事业单位绩效工资实施方案〔一〕

事业单位绩效工资实施方案〔一〕

为贯彻落实《20__-20__年深化干部人事制度改革规划纲要》，为进一步深化干部人事制度改革，探索建立个人绩效考核评价体系，充分发挥考核的激励导向作用，调动工作人员积极性和主动性，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制.根据《中共__市委、__市人民政府关于印发<__市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案>的通知》（__委〔__〕__号）精神，结合我镇实际情况，制定本方案.一、指导思想

坚持以__重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合开展创先争优活动，探索建立健全机关事业单位工作人员绩效指标体系、绩效考评体系、绩效运用体系，努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效能，为我镇跨越发展、科学发展以及打好城建战役，建设美丽安海提供有力的人才保障和智力支持.二、基本原则

1、坚持分级考核与分类考核相结合的原则.根据职务层次、工作分工情况，把考核对象划分为科级干部、内勤工作人员和下村工作人员三种类别，分级分类进行考核.2、坚持定量考核与定性考核相结合的原则.在设置考核指标时，要努力减少模糊不清的定性指标，尽量把考核内容具体化、数量化，切实增强考核指标的针对性和可比性.3、坚持季度考核和年度考核相结合的原则.在采取年度考核时，要以季度考核情况为依据，把绩效考核的时间关口前移，做到平时跟踪管理、定时检查评估、及时兑现结果，切实增强绩效考核的时效性.4、坚持组织评价与社会评价相结合的原则.在组织民主测评时，除了要坚持“谁主管、谁负责、谁评价”的评价方式，还要注重公众评议，形成完善的评价机制.5、坚持精神激励与物质激励相结合的原则.在运用绩效结果时，除了使用绩效考核奖金等物质激励外，注重把绩效考核结果与精神激励和政治激励挂钩，不断拓宽绩效结果的运用范围和领域.三、实施范围和对象

1、纳入考核范围和对象：镇机关在编在岗工作人员；镇国土资源所、劳动保障事务所、司法所、行政执法中队、环保执法中队的公务员、参照公务员制度管理人员、事业编制人员、工勤人员参加镇机关考核，考核等次人数单独核算（等次仍须严格按照规定比例控制），不占用所在镇名额.考核等次由各市直主管部门最终确定，考核奖金由市直主管部门兑现.2、不纳入考核范围和对象：镇机关处级以上干部、离岗待退人员、长期在编不在岗人员、__年__月__日前退休人员.四、绩效考核内容

根据《__市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案》（__委[__]__号）的有关规定，安海镇机关工作人员绩效考核根据职务层次、工作分工情况进行分类考核，即科级干部、内勤工作人员及下村工作人员.1、科级干部绩效考核内容.主要指“个人执行廉政准则”及贯彻落实党风廉政责任制情况、重点项目完成情况、分管工作完成情况、组织协调工作情况（详见附件2）.2、机关内勤、下村工作人员绩效考核内容.主要考核工作实绩，即工作完成成效.具体考核内容包括履职情况、测评情况及加减分情况（详见附件3、4）.五、绩效评价方法

（一）科级干部考核内容.科级干部日常工作性质及范围与一般干部有所不同，因此考核内容也有一定的区别，具体内容如下：

1、“个人执行廉政准则”及贯彻落实党风廉政责任制情况；（20分）

2、重点项目完成情况；（40分）

3、分管工作完成情况；（20分）

4、组织协调工作情况.（20分）

（二）机关内勤、下村工作人员考核内容.1、履职情况（80分）.①岗位目标（40分）.内勤人员：按时按质完成镇党委、政府交办的工作情况，按时按质完成上级业务部门日常工作情况.下村人员：为民办实事情况、制止“两违”情况、安全生产管理情况、计生落实情况.②重点目标（30分）.参与拆迁、征地等重点项目工作完成情况.③公共目标（10分）.出勤情况.无故缺席、迟到、早退扣1分/次；旷工扣2分/天.2、测评情况（20分）.内勤人员：镇领导班子、机关干部职工根据被考核对象平时的工作态度、为人处事等综合表现，酌情评分.下村人员：镇领导班子、机关干部职工根据被考核对象平时的工作态度、下村频率、为人处事等综合表现，酌情评分.3、加、减分情况.受省部级以上表彰奖励10分，通报批评和新闻曝光扣10分；受县处级以上表彰奖励5分，通报批评和新闻曝光扣5分；突（偶）发事件中做出特殊贡献的（含媒体表扬的）奖励5分，失职扣5分；在省以上报刊杂志上发表论文、新闻报道等的，奖励3分；工作失误造成重大经济损失或造成严重后果的扣5分；违法违规行为引发上访或行政诉讼的扣5分；未参加组织活动及规定培训学习者扣5分；本单位领导认为需要增减的其它奖扣5-10分.（三）等次评定标准.镇绩效考核领导小组成员根据被考核对象的考核得分，按从高到低原则，对其依次排名，排名在总人数25%之前的评为“优秀”，排名在总人数25%-30%的评为“良好”，其余的除个别情况需评为“不称职”之外，均评为“称职”.考核得分相同的，等次评定由领导组研究、决定.六、绩效考核程序

（一）科级干部绩效考核程序.1、考核准备.撰写自我鉴定材料（详见附件2）.2、考核得分.镇党政主要领导根据被考核对象的工作表现及鉴定材料，给予评分（详见附件2）.3、最终评定.镇绩效考核领导小组成员根据被考核对象得分排名情况，给予评定.4、结果反馈.考核结果通知考核对象本人，并在镇政府大厅公示，公示日起7个工作日内被考核对象对考核结果如有异议，可向镇机关工作人员绩效考核领导小组申请复核或申诉.（二）机关内勤、下村工作人员绩效考核程序.1、考核准备.整理考核相关材料，填写个人绩效工作台账（详见附件3、4）.2、自我评分.被考核对象根据岗位目标、重点目标工作完成情况，客观进行评分（详见附件3、4）.3、考核得分.工作点点长及部门负责人要查看被考核对象个人绩效工作台账，客观地根据其当季履职情况、测评情况和综合表现等因素，给予初步评分.下点领导及分管领导再进一步对其进行考核评分，所得分值为被考核对象的考核得分.4、最终评定.镇绩效考核领导小组成员根据被考核对象得分排名情况，给予评定.5、结果反馈.考核结果通知考核对象本人，并在镇政府大厅公示，公示日起7个工作日内被考核对象对考核结果如有异议，可向镇机关工作人员绩效考核领导小组申请复核或申诉.七、绩效结果运用

安海镇将机关工作人员绩效考核结果作为物质激励、精神激励和政治激励的主要依据，与考核奖金、年度考核、职务调整、奖励惩戒及职业发展等挂钩.1、考核奖金按当季个人绩效考核“优秀”、“良好”、“称职”三个等级进行发放，即“优秀”等级发放__元、“良好”等级发放__元、“称职”等级发放__元（绩效考核不称职，不给予发放奖金）.2、当季请假累计超过15个工作日的不能享受“优秀”等次奖金；当季退休人员和调离本镇人员按在职月份享受“称职”等次奖金；当季新录用（聘用）或外县（市、区）新调入人员工作不满20个工作日的、当季请病事假累计超过40个工作日的、当季被效能告诫的、受立案调查在立案期间的不定等次，不享受绩效考核奖金；当季旷工累计超过2个工作日的，确定不称职等次；受党纪政纪处分在处分期间的，当季不称职，以后按年度考核规定确定等次或不定等次；受立案调查的暂缓兑现绩效考核奖金.3、年度考核优秀等次人员从季度考核“优秀”等次人员中评选、产生，对于季度考核被评“优秀”等级三次及以上的，在本单位年度考核优秀等次人数限额内，可以直接确定为年度考核“优秀”，并作为该年度评先评优的推荐人选.4、对于季度考评被评为“不称职”等次一次的，年度考核一般确定为“称职”或以下等次；被评为“不称职”等级两次及以上的，直接确定为不称职.5、对于当年度绩效考核多次获评“优秀”等次的人员，在干部提拔使用上给予优先考虑或推荐；在干部培训时，作为优先安排人选.6、对于当年度绩效考核获评“不称职”等次的，给予一定期限的待岗处理.