安全技术措施专项方案
本工程施工工种较多,工种立体交叉施工作业,因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育,树立“三不伤害”观念,健全各项劳动保护规章制度,使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神,杜绝“三违”现象。为达到上述目的,按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。
本工程的文明安全管理,将在项目经理部的领导下,实行标准化、科学化管理,根据公司有关规定,结合工程实际特点,制订标准化管理措施,达到以标准规范人,以标准规范物,将人和物各种行为与状态存入微机,加以监督、控制、协调,来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。
一、工程安全组织机构
本工程建立以项目经理为核心的文明安全施工领导组织,组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。
项目经理是安全生产的第一责任人,统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。
安全主管经理是安全管理的第一直接责任人,代表项目经理部行使安全管理的权利,负责本工程安全标准的制定,执行情况的监督与检查。
项目总工程师是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核批准。
下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等,是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。
各工长、专职安全员指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。
二、安全防护管理控制
预控
1、编制安全技术措施方案
2、进行层层书面安全交底,工长至作业队长至班组长,班组长向工人口头交底。
落实
1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实
2、安全管理人员予以监督
验收
1、组成由工长、方案编制人、安全员,作业班长的验收组进行核验
2、报项目经理部安全科进行验收
检查
有生产副经理负责,安全部门每日巡查工地,进行检查,及时维护完善
三、临时用电技术措施
1、电源采用三相五线制,由各项目分别安装总配电箱。现场采用三级配电制,即总配电箱、分电箱、开关箱、动力照明电箱分别设置。
2、实行两级保护,在分电箱及开关箱内,根据机械型号电流量分别安装漏电保护器,其中开关箱内漏电保护器动作电流为30毫安,其动作时间小于0.1秒,在使用电夯时,漏电保护器使用15毫安,使用防溅型漏保。开关箱内实行一机一闸,距固定的机械设备5米以内。
3、工程内照明、采用36伏低压灯具,每个门,每个层次设置电盒,安装电源插座,供照明使用。
4、所有电力机械做接零保护,保护零线在端子板处压接牢固。
5、安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
6、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备应根据当地的要求做保护接零,或做保护接地。不得一部分设备做保护接零,另一部分设备做保护接地。
7、室内配线必须采用绝缘导线。
8、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所;不得装设在有严重损伤的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其他有害介质中。不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动,液体侵溅及热烘烤的场所。否则,须做特殊防护处理。
9、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电气安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须做保护接零。保护零线应通过接线端子板接线。
四、临时用电管理控制
预控
1、编制临时用电施工方案
2、对每个项目部电工证件审验,组织安全学习
落实
由电工在方案编制人员与安全员指导下,按照施工方案进行施工
验收
施工完毕后由工长、编制人、安全员、电工对临电进行验收
日常
检查
1、电工对用电设施每日进行检查,定期检修,测量阻值,及时解决故障
2、安全部门每日对用电情况进行检查,发现问题及时解决
五、机械安全技术措施
1、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、报警器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员进行。
2、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等工作。
3、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部位颁发的操作证或驾驶执照、特殊工种操作证后,方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。
4、电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接。严禁在一个接地线中串接几个接地点。
5、在低压线路装置中,严禁利用大地作零线供电。不得借用机械本身金属结构做工作零线。
6、严禁带电作业或采用预约停送电时间方式进行电气检修。检修电器设备前必须切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作
”的警示牌。警示牌的挂、取应有专人负责。
7、手持电动工具使用流动开工箱,漏保灵敏,电源线长度不大于5米。
六、机械安全管理控制
预控
1、对各种机械进场进行检查,建立机械档案
2、对机械操作者进行安全培训,并进行书面安全交底
3、对每个机械订立安全操作规程,挂在机械前
安装
按照规定,规范要求,机械安装到位,接通电源,试运行
验收
由工长、安全员和操作者及电工对机械安装、电源情况进行验收,合格后办理《合格交付使用书》
日常管理
1、对机械运行情况进行检查,及时排除故障,消除隐患
2、机修部门定期对机械进行检查,保养
七、消防保卫管理措施
1、消防管理措施
现场成立消防工作领导组织,组建义务消防队,开展防火工作。对全员进行防火知识教育,经常开展防火安全宣传教育活动。
(1)、针对施工区及材料区不同特点,按五五制的原则,在不同区域配置消防器材,对重点区域设置重点防火区标牌,重点监控,各种配电箱,分电箱配备1211专用灭火器材。
(2)、对明火作业。电气焊作业当日须开取动火证,采取防火措施,易燃、易爆材料要专人管理,限期存放在现场。
八、施工现场管理措施
1、对现场材料按照平面图统一存放,要求砖成丁,砂石成方,钢木材分类整齐堆放,原材、半成品分别放置。
施工垃圾及时清运,每日工完场清。
预控
以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度,签订责任书,责任到人,制度明确,奖罚分明。
落实
1、项目经理部每日对现场进行检查,对出现的问题限期要求解决。
2、每周对项目部班长现场进行一次评比,如开例会予以奖评。
九、料具管理措施
1、实行限额领料,减少损耗,降低生产成本。
2、实行出门条制度,材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单,项目经理部每月汇总查对,废旧材料由材料员负责回收,充分利用。料区、库房内各种材料分类码放整齐,材料台账记录真实明白。