春节晚会年度总结会董事长讲话发言稿

第一篇：春节晚会年度总结会董事长讲话发言稿

**公司年度总结会董事长讲话发言稿

各位同志、各位员工：大家晚上好！

光阴似箭，岁月如梭，转眼之际2011年已经过去，新的2012年即将开始。今天我们公司在这里隆重召开2011年度总结会和2012年度工作计划会暨优秀员工表彰大会，首先，我谨代表***公司向为公司辛勤工作的各岗位全体员工及员工家属致以忠心的感谢和新年的问候！2011年度总结

2011年，是我们***脚踏实地、不断进取的一年，也是夯实基础、承前启后的一年。这一年，我们付出了汗水、付出了艰辛，我们也收获了欢笑喜悦、收获了幸福成果。但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们**行业的竞争越来越趋激烈，每一位消费者对我们的要求也会越来越高。下面就工程部、营销部、财务部、开发部、行政部工作谈谈个人对2011年度一些看法及建议。★工程部2011年工作完成情况：★营销部2011年工作完成情况 ★财务部2011年工作完成情况 ★开发部2011年工作完成情况 ★行政部2011年工作完成情况

2012年度工作计划

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们坚信，在公司董事会、总经办的正确领导下，广大的员工同心同德，团结一致，努力工作，勇于奉献，与时俱进，就一定能圆满完成2012年度各项目标工作任务。我们***一定会大有作为，我们的明天一定会更好！最后，祝大家万事如意，新年愉快！

2012年1月13日

第二篇：2010年总结会董事长讲话(定稿20110118

鼓足干劲 肩负责任 实现跨越式发展

(摘要)张丽荣

过去的2010年是天山股份“十一〃五”期间抓住机遇、快速应对形势实施战略布局的一年；是坚持实施产销最大化，发展速度最快的一年；也是深化对标管理，经营质量进一步增强的一年。

回首“十一〃五”，天山股份历经艰险、坚定信心，坚持做优做强的战略目标，各级管理团队从不放弃、从不埋怨，以发展和经营两大成果谱写了“凝聚坚强、创造卓越”的历史篇章。5年来，公司产能规模迅速壮大，经营业绩快速增长，管理体系逐渐完善，技术装备水平显著提高，区域板块发展齐头并进，人才队伍日渐雄厚，全面完成了股份公司2009-2013 年战略规划中提出的2010年主要任务。2010年规划熟料产能1590万吨，回顾“十一〃五”期间的每一次总结表彰大会的讲话核心内容： 2005年，提出了“全面推进人力资源队伍建设”的要求；2006年确定了“创新经营、创新理念，坚定做优做强水泥主业”的战略目标；2007年明确了“持续提高企业竞争能力，创建一流企业”的发展任务；2008年强调了“理想确定人生、信念指导行为、责任胜于能力”的理想信念教育；2009年阐述了“坚守责任，担当天山股份发展重任”的紧迫性和重要性，并首次提出了为实现跨越式发展作准备的远大目标。可以说五年以来，我们这个团队始终围绕“确定目标、落实任务、建设队伍”这三大系统，按照“责任、和谐、创 2 新”的管理理念一步一步迈进。这5年股份公司的各项工作也是紧紧围绕上述三个方面开展。5年来通过大家的不懈坚持与努力，通过树立标杆不断学习及改进，天山股份在不断壮大、成熟和勇于担当。良好的经营业绩，重塑优良的企业形象，稳健务实的工作态度为公司下一步实现跨越式发展奠定了良好基础，同时又团结和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。

下面，我从三个大方面对公司2010年的工作及今后的形势任务谈几点意见：

一、2010年取得的主要成绩

（一）重视战略研究为企业确定发展方向 天山股份自上市以来始终重视战略管理工作，“十〃五”期间，公司的战略研究初具 系统化。“十一〃五”期间，企业发展战略研究已成为确定公司发展方向的重要依据。成功的企业必有科学的战略做支撑，科学的战略必来自对形势的准确判断。“成为中国一流的水泥企业”是天山股份的愿景，我们所有的战略研究都围绕这一愿景展开。2009年下半年以来，各种迹象显示新疆将面临前所未有的大发展机遇，天山股份处在新一轮快速发展的关口，发展机遇显而易见，如何发展、发展到何种规模是2010年天山股份的关键所在。

一年多来，公司组织力量对新疆所有政策进行了收集梳理、对所有地州“十一〃五”以来以及“十二〃五”期间主要经济指标进行了收集分析、对带动经济和民生发展的大部分重点工程项目进行了详细分析，与国内相似省区 4 的水泥工业发展趋势进行了比对。根据发展形势，明确提出了“实现跨域式发展”的目标。在我们经营班子及各事业部的充分论证把握下，使得公司在中央新疆工作座谈会之后20天之内即修订了天山股份2010-2012年发展规划，提出了“在核心经济区域务必保持发展优势，在新兴区域加快发展，在发展中大力造势”的战略思路。

在战略研究中，我们提倡开放和创新的战略思维，不先入为主、不轻意排斥。发挥事业部一线判断和把握机会的效能作用，2010年起对原来认为的“禁区”和公司非优势区域实行了强力介入，最先启动了南疆三地州的投资结构，开工建设喀什、叶城日产熟料4000吨两条大生产线，增加了在伊犁州、和田地区的战 5 略布局，使股份公司在疆内产业布局增加到12个地州。重视对产业政策的研究、积极推动自身结构调整。提出了在疆内首家建设利用水泥窑协同处置城市污泥及城市垃圾的项目课题，创新项目建设内容，为提升水泥工业科技含量开始偿试。2010年共提出项目18 个，全部履行完决策程序16个，继2009年已经开工实施和2010年实施的项目共计21 个，累计完成投资27.83亿元。

其中，超常规推进项目建设，喀什4000t/d、叶城4000t/d、伊犁4500t/d项目从决策、项目审批到实施分别只用了不到两个月时间，阿克苏天山多浪水泥有限责任公司3200t/d项目从开工到点火八个月时间，在股份公司创造了当年开工当年具备点火条件，创 6 造了天山股份战略实施的新纪录，为股份公司发展积累了经验、锻炼了队伍。

回顾2010年，新的发展形势强烈的冲击着我们的思想观念，紧紧抓住新疆发展的大好机遇，使得公司在“稍慢即逝”的大环境中，赢得了先机。

（二）重视紧扣市场 为公司抓住发展机遇 2010年是新疆水泥快速发展的一年，增速是十年来最快的一年，超过了20 %，远高于自治区国民生产总值的增速。2010年天山股份水泥、商混、熟料销售增速分别达到21%、54%、106%，其中疆内水泥增速达到30%，高 于 市场平均增速13个百分点。2010年也是天山股份“十一五期间”疆内水泥销量增长最快的一年。2010年我们不仅遇到了一个水泥需求快速 增长的有利时机，而且我们抓住了机遇，实现了高于同行业的快速增长。

2010年公司能够实现产销快速增长得益于我们高度重视市场研究。通过对市场的透彻分析，确立了2010年以“实现产销最大化”为核心的经营方针，并果断采取了窑、磨产能最大化的策略。在实践中，打破水泥生产淡旺季的常态思维，冬存水泥、外购熟料，提前准备，保证供给。无论前半年市场启动晚、还是后半年市场变化迅速，都坚定了公司“产销最大化”方针不动摇，跑赢了全年，实现了产销最大化。

重视市场研究使得公司的决策和行动更有效。2010年销售总公司重视市场研究，以重点工程为支点，撬动了东、北疆的生产、营销 联动；南疆事业部抓住市场需求不放松，顽强奋战到年底，于12月25日全面完成公司产销计划，水泥销售突破400万吨，达到414万吨，商混突破70万方；东疆事业部坚决贯彻公司冬存水泥，哈密、鄯善公司销售总量突破100万吨，高出区域市场平均增长率15个百分点；北疆事业部下半年加大熟料采购力度，全年外购熟料居股份公司各事业部之首，保证了300万吨产销任务的完成；华东事业部紧紧抓住行业竞合和节能减排的市场机遇，争分夺秒，在有限的时间里实现了产销、利润最大化，全年利润达到1.62亿元，首次过亿，令人鼓舞。

2010年股份公司生产经营指标全面突破完成，增长率都在30%以上，是我们加强紧扣市场的分析研究、把握机会、运筹帷幄，特别 9 是各事业部共同努力取得的成果。

（三）重视练好内功全面提高公司竞争优势 2010年公司继续以深化对标管理作为提升运营质量的重要手段。东疆事业部紧紧依靠广大职工，群策群力，保证了天山公司一、二分厂设备运转的高水平；米东事业部一期生产线历经2年的运营、改进，2010年综合对标排名大幅度提升；华东事业部溧阳公司日产5000吨生产线连续运转60天，创造了股份公司新纪录。

运营管理统筹协调，集全公司之力办大事取得显著效果。2010年在重点工程水泥供应、特种熟料协调调运等方面各有关事业部、子公司贯彻公司一盘棋思想，充分体现了公司整体大规模供货优势。利用科技创新推动公司发展。利用公司实施循环经济的优势，大力推动矿渣微粉在水泥生产中的应用，北疆事业部矿渣微粉运用在全公司名列前茅。2010年内部消化矿渣微粉47.8万吨，相当于新增一条日产1500吨熟料水泥生产线。股份公司加大矿渣微粉、电石渣水泥生产、低温余热发电等投资获取政策支持的机会，取得国家财政资本金拨款2.3亿元，各项补贴性资金1.82亿元。

积极优化客户报务管理体系。销售总公司以客户为中心，依靠第三方独立开展客户满意度调查，系统分析自身存在的问题，改变客户管理中的惯性思维，清晰了解客户的多样需求，拉近了公司与客户之间的距离。

大力创造有利于公司全面发展的综合环 境。2010年克服重重困难，成功实现资本市场再融资，于2010年4月实现了公司在资本市场融资15亿元的既定目标。同时提高公司信用政策，加速现金流量管理，拓宽融资渠道，保证了跨越式发展各类资金的需求及合理流动，特别是在2010年末国内加大资金流动性管理的大背景下，天山股份取得19.94 亿元。

（四）重视员工队伍建设形成凝聚力 企业的发展既是经济效益的积累阶段，也是不断吸引和凝聚培育各类人才的过程。2010年公司着重加强了技术、财务、管理、营销骨干队伍的培养，通过带头人影响和拉动人力资源的梯队建设，在全公司形成学技术、钻业务、人才有用武之地的良好氛围。

2010年也是天山股份员工队伍增加较快 的一年，新鲜血液的加入使公司员工队伍在年龄结构、知识结构、地域结构都发生了显著变化。天山股份的企业文化始终用包容、和谐迎接一批又一批新员工的到来。尊重、宽容、引导加快了新人与队伍的融合，言传身教、量才为用增强了大家的归属感。

提供人才发挥作用的机会，以“珍惜机会，做出贡献、做出表率”为指导，2010年一批责任心强、有实际工作能力的年轻人走上了事业部、分子公司和股份公司的重要管理岗位。一批从院校走出不久的大中专毕业生通过2009年的锻炼，在2010年崭露头脚承担了重要工作，快速推进着由新人到成熟员工的角色转变。

2010年股份公司从实际出发，把解决事关 队伍稳定的热点问题放在了议事日程，要求新建项目一律同步考虑员工公寓或者住宅建设。根据公司发展的实际，显著提高了基层员工的收入，让员工同享天山股份的发展成果，兑现了公司承诺。

（五）重视纪检效能监察 保证企业和谐发展

为了始终保持公司健康、旺盛的发展势头，公司始终把纪检与效能监察工作做为公司强化监管的有效手段。2010年公司党委与行政审计监察相结合，完成了公司所有基层企业首轮纪检和效能监察工作。从完善纪检和效能监察的各项制度建设，对党群工作体系、生产运营、财务管理、物流采购、项目建设、安全管理等重点环节实施效能监察，对事业部、分子 公司领导班子成员与关键岗位人员进行廉洁从业教育和现场学习。开展覆盖范围广的访谈，做到广度、密度、深度有效结合，倾听了一线员工心声。对2010年效能监察中发现的问题，依据品绩管理制度、人力资源考核制度、审计管理制度及时进行了考核和纠正。对基层员工反映的热点问题，以高度负责的态度认真加以解决，力求做到件件有回音。2010年在员工薪酬、办公及生活条件、社保统筹等方面进行了调整和改善。

2010年通过纪检效能监察工作的实施，拓宽了公司信息获得渠道，更加真实的了解了公司发展现状，及时发现并解决相关问题，使公司发展更加健康和谐。

二、“十二五”发展形势与主要目标 2010年五月，中央新疆工作会议召开以来，对新疆的发展提出要用十年时间实现“跨越式发展，长治久安”。自治区落实中央加快发展新疆的各项政策及精神，推进落实十九个省市去对新疆的支援，确定新疆“十二五”发展的具体战略：“以现代文化为指导，以科技教育为支持，加快新型工业化、农牧业现代化、新型城镇化进程，加快改革开放，打造中国西部区域经济的增长极面向西方开放的桥头堡，建设繁荣富强和谐稳定的美好新疆”。明确到2015年新疆人均GDP达到全国平均水平，在2020年与全国同步跨入小康社会。新疆面临优于全国后发赶超的重要战略机遇期。自治区党委九届届次、十次全委扩大会议，已经确定了实现跨越式发展的具体战略选择和2011年经济社会发展预期目标：全区生产总值年均增长 10%以上，今后五年平均增幅必须高出全国平均水平3.5个百分点以上，工业增加值增长17%，全社会固定资产投资平均增长25%，“十二五”期间全社会固定资产投资总额达到3.6万亿。

水泥行业也将迎来突飞猛进的发展阶段，同时结构调整、淘汰落后的步伐也将日益加快。预计“十二〃五”期间，疆内水泥的总需求将超过2亿吨，2015年自治区水泥需求将达到6000万吨左右。

从国内看，“十二〃五”开头是水泥项目审批日益严格、产业结构调整步伐加快、节能减排主题突出的时期，国家加大淘汰落后的决心非常大；从疆内看，战略竞争格局基本形成，竞争对手结构更加复杂，更加多元化，天山股 份将不可避免的与众多同行内的新成员相互竞争，其中不乏国内知名的水泥企业，竞争必将愈加激烈。疆内大规模生产线建设、淘汰落后、搬迁改造、循环经济将成为发展主旋律；从天山股份看，抓住机遇实现跨越式发展，在发展中实现结构调整、强化公司发展优势是紧急迫切的任务。可以说，“十二〃五”期间公司面临着巨大的机遇和挑战。

今后五年是公司实现跨越式发展的五年，是我们坚定信心、不断创新、勇立潮头的五年。公司根据现有发展势头，确定前三年的奋斗目标是：

到2013年，资产总额超过150亿元，收入超过100亿元，水泥产能规模超过3500万吨，商混500万吨。

三、2011年应当有所创新的工作

1、时刻注重从战略高度把握发展机会 重视战略研究在2010年为公司赢得了下一步发展的先机，但并不代表公司就可以按部就班。在行业竞争形势越来越复杂的未来，更要持续重视战略研究，从战略高度把握机会尤为重要。

首先要随时保持对政策、社会经济形势变化的高度敏感性。

天山股份是国内水泥行业和自治区工业领域内对政策和经济形势依存度较大的企业之一。国家宏观经济政策、产业政策决定了本行业的发展走势，自治区社会、经济的发展决定了企业的发展空间。2011年国家对水泥行业的产业政策将进一步严格，新疆大发展的背景 又需要水泥行业的持续快速发展，这就要求股份公司高层管理者、相关职能部室要擅于在宏观政策与地方经济发展之间找准切入点，事业部、分子公司主要管理者要具备分析和深刻领会政策及形势变化的研究能力，具备提出解决方案的应对能力，具备推进方案实施的执行能力。

其次要充分发挥事业部在战略研究、市场反馈方面的基础作用。

战略发展任务虽然由股份公司统一制定、实施，但事业部、分子公司作为市场最前沿的组织，不仅要在生产经营、市场竞争方面有措施、有办法，更需要准确掌握本区域市场的发展动态及变化趋势，把自身所处区域的相关信息与企业发展结合起来，使股份公司把握和控 制发展机会。提高天山股份战略管理的适应力，要从各事业部前沿一线提高战略思维的灵活性和适应性并加强能力建设。

最后始终抓住发展机遇，占领先机。机会对行业的每个参与者都是公平的，“机遇永远给有准备的人”，看到了机会，谈到了机会，决不能丧失机会。天山股份成立12年来，国家和自治区的历次大的发展机遇我们都把握住了，这可以从公司的区域布局方面得到充分验证。天山股份的核心优势是什么，首先就体现在战略布局上的先人一步。公司“十二〃五”战略布局有了良好开端，但市场竞争，企业发展不可能按部就班，今后，高手对弈，靠装备规模、品牌最优、人才观念、先机制胜。要提高警惕，牢牢把握住发展机遇，赢得先机，强化竞争优势。正如张春贤书记要求的那样：要准确把握国内外经济发展大势，抓住新疆跨越式发展的重大历史机遇。在构建现代产业体系上，要抓住关键点、找准定位，抢占技术、市场、规模的制高点，高起点、高水平、高效益地推进，要坚持“新疆效率”。

2、不断提高学习能力，肩负更大责任 天山股份正处在跨越式发展的前夕，全体员工都有责任以创新的思维和行动为公司跨越式发展做出自己的贡献，在公司发展的同时实现个人的跨越式发展。承担更大的责任意味着面临更多的机会，我们只有通过不断提高学习能力、不断提升自己驾驭复杂局面、解决疑难问题的能力方能肩负更大的责任。

提高学习能力是提高个人所有能力的基 础。我们一直提倡提高学习能力不仅包括专业知识、管理知识、社会知识的学习，更需要的是一种学为所用、触类旁通、举一反三的能力，这是一种用心的积累，一种主动、积极的态度。天山股份产业规模越来越大，我们目前所经历的每一天、所创造的每一个业绩对公司来讲都是崭新的，我们要以自己的努力来推动公司的发展，要让自己形成习惯，就是创造不断学习、不断提高的内在欲望。落后要出局，停滞要淘汰，尤其对公司的中高层管理人员来讲，更要时时注重提高学习能力，我们只有学习、消化、吸收的速度超过竞争对手，跟上社会经济发展的速度，我们才能取得领先，才有机会承担更大责任。

通过提高学习能力来提高大局意识。实现 23 天山股份跨域式发展、实现股东利益最大化是天山股份最大的大局。大局为重首先体现在公司任何一层管理者都应该具备本岗位的大局意识，以小见大，要擅于处理局部与全局、小我与大我的关系，必要时更要有舍得和牺牲自我的勇气。再者大局意识还体现在“越过现在看未来”的能力。我们每个事业部、分子公司是股份公司分布各地的重要组成部分，我们要想方设法扩大影响区域，要清晰自己的战略任务，让自身所在企业成为所在区域有影响力有地位的企业。

通过提高学习能力提升创新思维能力。新疆实现跨越式发展目标的提出本身就是创新思维的具体体现。没有创新思维公司不可能实现跨越式发展，天山股份每一次大发展都离不 24 开创新思维，创新不是变化无常，也不需要刻意为之，创新是一种质的飞跃。创新思维来自于对事物的敏感反映，更可以通过不断学习使自己产生创新思维的土壤。

3、以人为本提高全员素质，实现公司跨越式发展

事业成败关键在人，影响员工队伍关键在领导者的综合素质。新疆“十二〃五”规划和和天山股份2011-2013年战略目标项目将在2011年全面展开，产销最大化的经营方针将得到认真执行。公司以人为本，提高全员素质将是实现公司跨域式发展的重要支撑。

2011年在全公司范围倡导提高能力、强化素质、高度尽职的文化氛围，要持续为公司发展提供品格优秀、业务精湛、思维活跃的高素 质人力资源，着力培养一批具有较佳知识结构和创新能力的现代化复合型管理人才，建立一支具备一定文化知识和较强生产能力的职工队伍，通过技术工人培养，推动生产技术进步。

注重员工价值体系与公司目标、企业文化的有效结合。大力推行“创造卓越”的政绩观，引导全员精益求精、勇于创新、承担责任，进一步增强企业以人为本的发展动能，为实现跨越式发展提供人才支持。培养造就素质优良、结构合理，能够引领和支撑天山股份战略发展的经营管理人才、技术人才、党群工作者人才队伍和有活力、有思想、知识结构优化、具有现代化大企业风范的员工队伍。

4、持续创造稳定、和谐的发展环境 2011年是中国共产党建党90周年，也是 我们以优异成绩向党的第十八次代表大会献礼的两个重大节点。股份公司将2011年持续打造和谐、创新、负责任的企业做为重大方针之一，继续已经行成的和谐企业氛围。进一步加强公司基层党组织建设，不断深化企务公开工作，要把维护公司发展环境、调动员工队伍的积极性作为企业党群组织的一项硬任务，以发展促稳定，以稳定保发展。要在提高职工收入、改善职工工作生活条件、加强对劳动合同制度执行情况的监督、纠正各种侵害职工合法权益的行为等方面，畅通言路，及时了解和反映职工诉求。对员工群众反映强烈的热点、难点问题以及信访案件，要周密调查，一抓到底。要适应新形势新要求，加强党组织的基层组织建设，加大开展各项工作的力度。党群工作围绕企业生产经营中心，服务改革发展稳定大 局。要教育引导职工着眼于长远利益、根本利益，理解、支持、参与公司发展。各级领导和共产党员要紧紧围绕公司快速推进发展战略，搞好运营管理，带好员工队伍，带头学习，带头转变思维方式，带头提高自身能力，在企业发展、社会稳定、关心群众、廉洁自律上“创先争优”，在我们庆祝中国共产党90周年和开展“创先争优”总结时，涌现出更多有创新、取得实效的先进基层党组织、优秀共产党员和党群工作者。要发挥好党员的模范带头作用，及时化解不稳定因素，为公司实现跨越式发展创造稳定、和谐的发展环境。

“十二〃五”的发展任务艰巨而光荣，我们前进的道路上充满机遇和挑战，天山股份“十一〃五”期间取得的发展成果给予我们巨 28 大的信心，面对“十二〃五”，我们更加充满信心，让我们抓住发展机遇，以人为本，承担责任，为实现天山股份跨越式发展而努力奋斗。

在新春佳节即将来临之际，祝福天山股份全体员工阖家欢乐，身体健康，万事如意。

谢谢大家！

二〇一一年一月十八日

第三篇：学校董事长学期总结会讲话

学校董事长学期总结会讲话

2012-1-13

老师们，员工同志们：

大家早上好！

告别2011年，我们即将迎来新的一年。已经过去的一年是我校发展史上极其辉煌的一年，是令全体阳光人骄傲和自豪的一年！转眼到来的2012年，我们更加信心百倍！学校所有成绩的取得，离不开在座各位的辛勤劳动和无私奉献，在此，我向大家说一声：你们辛苦了，谢谢你们！今天，我们在这里召开学期末总结大会，我讲话的主要内容是关于教师个人修养和师德表现的问题。

一流的学校，必须有一流的师资队伍。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合格的阳光教师，首先要人品好，为人师表，师德高尚，我希望每一位教师不仅要做一名合格的阳光教师，更要争当一名优秀的阳光教师。

教师的人品，是教师的灵魂所在，是师德的直接体现。每一位教师要不断加强个人修养，时刻牢记自己的职责，敬业爱岗，尽心尽责；用心教书，用心生活。

作为教师，不能没有师德。一个好老师，就会给学生以好的教育。身正为范，学高为师；名师出高徒。教育的成败

在于教师。学校要有品牌，教师须有品位。

刚才吉校长就学校一个学期以来的工作做了很好的回顾与总结，我很肯定领导班子取得的显著成绩，肯定各位专业教师、保育老师和后勤职工在一线岗位洒下的辛劳和汗水，特别是在宣传学校方面，阳光体育和科技展演活动凝聚着广大教师的心血。同样，教学成绩能够稳步推进，食堂管理在秦师傅带领下较前明显进步，蛋奶工程得以顺利实施，保育服务再上新的台阶。整个学期学校无一例不安全事故发生，生源巩固（本学期末学生交来报名费【424人】比例令人满意）有了新的进展。所有这些，董事会都非常感谢！

但是，新的形势和国家对民办学校的要求越来越高。我们必须看到自身的弱点和不足：我们个别学科成绩还很不理想，部分新同志工作责任心还不够强，缺乏爱校如家的敬业精神，还有个别同志对阳光的发展和未来缺乏应有的远虑和卓见。新的一年我们还有新的打算，包括新的改革措施……老师们，新的一年正向我们走来，我们应做好一切准备，用我们的激情，真情，再加上我们阳光人应有的智慧和豪情，去迎接它的到来！

最后，祝所有阳光人新年快乐，合家幸福！也让我们共同祝愿美丽的阳光学校一年更比一年好！

谢谢大家！

第四篇：创先争优总结会讲话发言稿

创先争优总结会讲话发言稿

同志们：

乘着党的十七届四中全会的强劲东风，怀着建设和谐林区的壮志豪情，我们今天隆重召开会议，庆祝中国共产党成立89周年，回顾我们党走过的辉煌历程，讴歌党的丰功伟绩，这对于我们加强党的建设，提高党的执政能力，增强党的凝聚力、战斗力和创造力，具有十分重要的意义。会议将进行的“创先争优”表彰，对于我们今年进一步开展好“双推双建”活动和建设学习型党组织活动，具有十分有力的推动作用。

在此，我代表局党委、林业局向在各条战线上兢兢业业、忘我工作的全体共产党员致以崇高的敬意和节日的问候！

同志们：回顾党的89年历史征程，中国共产党始终是无产阶级的忠实代表，它代表中国生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表最广大人民群众的根本利益。三代中央领导集体，带领中国各族人民推翻了三座大山成立了新中国，开创了建设有中国特色的社会主义事业，推进社会主义市场经济建设，使综合国力明显增强，人民生活水平显著提高。以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体，承前启后，继往开来，坚持不懈的紧紧抓住发展这一执政兴国的第一要务，立党为公、执政为民，以人为本，科学发展，保证了国民经济持续、稳定、快速的发展和社会安定、团结的大好局面，带领全国各族人民在全面建设和谐小康社会的新的征途上大踏步前进。在社会发展的进程中，我局也同全国各地一样，发生了翻天覆地的变化。特别是近几年，我们坚持以经济建设为中心、以加快发展为第一要务，解放思想、抢抓机遇、开拓奋进、扎实工作、充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持抓党建从抓发展出发，抓经济从抓党建入手，坚持“一岗双责、双向参与”，找准党建工作与经济工作的有机结合点，党组织的整体功能和政治核心作用进一步得到增强，圆满地完成了各项工作任务，有力地推动了林区经济社会全面、协调、可持续发展。

这些成绩的取得，是上级党委正确领导的结果，是我们各级党组织、党员、职工群众共同努力的结果。从一年来工作内容、运作方式和取得的成效看，我们的党建工作质量又有了新的提高：

一是学习实践科学发展观活动成效显著。根据上级党委的统一部署，我局2009年认真开展了深入学习实践科学发展观活动，较好地完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的各项工作任务，取得了明显的效果。表现在：党员干部的素质普遍提高，组织建设进一步加强突出问题得到了初步解决，建立了学习实践科学发展观的长效机制。

二是“双推双建”活动全面推进。开展“双推双建”活动是上级党委着眼于巩固扩大深入学习实践科学发展观活动成果，加强党的经常性建设，发挥党组织和党员作用，全面建设和谐富庶新林区作出的重大决策。全局各单位都能在活动中与新林区建设相结合，与经济发展和职工致富相结合，与社会进步、发展、稳定相结合，开展各类丰富多彩的主题实践活动：创建科学发展型领导班子、促进驾驭林区发展执政能力的提高；创建务实高效型领导干部队伍、促进和谐林区又好又快发展；创建引领致富型党员队伍、促进“万元林场所”和“万元社区”建设。活动的开展，实现了党建工作目标管理层次化、责任化、步骤化和机制化，43个基层党组织建设全部达标，全局各级党组织全面履行职责的能力得到普遍提高，党内组织生活得到进一步健全，基础工作进一步规范，基层党组织的活力获得焕发，社区党建工作进一步加强，党组织的凝聚力和吸引力明显增强。在“先锋工程”活动中，党员的先锋模范作用明显，党组织的战斗堡垒作用突出，全局涌现出党员先锋岗和奉献岗430个，党员示范户219户，党员联系户291个，“先锋工程”基层党组织32个，“先锋工程”个人典型94名，有效地促进了全局各项工作的顺利开展。三是建设学习型党组织活动全面开展。为进一步深入落实总局党委《关于森工建设学习型党组织的实施意见》，我们确定了“解放思想，促进发展；抓好试点，带动全局；联系实际，学以致用；丰富载体，不断创新”的活动原则，确立了35%的试点单位，各基层党组织要根据行业、战线和单位实际，创新活动开展的方式，积极参加林业局党委组织的各项活动。大兴学习之风，领导干部带头学习、带头调研、带头剖析问题、带头整改、带头解决问题。在内容上，坚持做到学习先进理论、学习林业经济、学习科学文化、学习法律知识、学习经营管理，重点学习党的创新理论和科学知识，用先进的理论体系武装党员干部，不断提高理论水平和科学发展能力。今年，我局被合江林管局向黑龙江省委推荐为建设学习型党组织示范单位。

四是群众性精神文明建设活动蓬勃开展。在各级党组织的领导下，我局的文明创建呈现出积极踊跃的喜人局面，公民道德建设深入人心，群众文化活动丰富多彩，新闻报道工作质量稳步提高，信访工作、老干部工作、团组织工作、党风廉政建设和反腐败工作深入开展，“讲文明，比，创”活动，在提高党员干部队伍和职工群众素质上发挥着重要作用，推动着林区社会的全面进步。在抗震救灾为玉树人民捐款活动中，全局捐款236800元，其中党员捐款108000元，相当于2009年全局正常党费的总额。

一年来，我们发挥党组织的政治核心作用，加强自身建设，应对金融危机带来的影响，推动了林区各项事业的全面发展。多种经营加大了黑木耳、黑蜂、五味子、特种养殖等绿特产业推广力度，实行了区域型发展格局，职工群众各项收入都有不同程度的提高小城镇建设提档升级，加大了规化、绿化和棚户区改造力度，加强了基础设施建设为，职工的生活环境和生活质量得到了根本性改变。林区人民住房、供水、行路、环境、卫生和文化生活各方面都得到了明显改善，使职工群众充分享受到了发展的成果，职工群众的精神面貌有了新的变化。

在肯定成绩的同时，我们每一名共产党员还要清醒地认识到自己所肩负的历史使命，更加清醒地认识到我们所面临的形势。为此，我们还要着力做好以下工作： 加强党的建设是做好各项工作的根本保证，全局各级党组织要充分认识加强党的建设的重要性和紧迫性，切实加强党的执政能力建设和先进性教育，为贯彻落实科学发展观，实现林区经济又好又快发展，努力构建新林区和谐社会提供有力保障。

一是立足解放思想，做好创建全省建设学习型党组织示范点工作。学习好、贯彻好、落实好党的十七届四中全会和省委十届九次全会精神，是我们当前和今后一个时期的重大政治任务。深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，首先要时刻把解放思想作为解决一切问题的金钥匙，继续延伸上半年开展的“加快发展，解放思想”讨论实践活动，向解放思想的程度要效益，向解放思想的深度要成果，向解放思想的高度要发展。做到发展有新思路、改革有新突破、开放有新局面、各项工作有新举措，把学习的成果转化为促进科学发展的动力，转化为林区经济又好又快发展的实际成效。省委建设学习型党组织示范点的主要任务是，把在活动中敢于大胆探索、积累成功经验、具有借鉴意义的党组织推荐给全省，发挥师范引导作用，我们要在省委培养和建设的过程中，继续深入解放思想，做到领导有力，载体有效，机制健全，成效显著。我们要通过积极努力，争取示范点荣誉称号，争取全省“创先争优”先进党组织荣誉。

二是立足素质提高，切实加强领导班子和干部队伍建设。领导干部是党的事业的骨干，干部队伍建设是党的建设的重要组成部分。我们将继续深入开展“学习型”、“创新型”、“发展型”等领导班子创建活动，切实提高领导班子整体能力，在推动科学发展、促进社会和谐上取得新突破；不断健全干部管理机制，在加强领导班子和干部管理上取得新突破；深化干部人事制度改革，在培养造就高素质干部队伍上取得新突破。切实增强各级领导班子科学发展的意识，以长远的眼光谋划发展，以科学的思想指导发展，以务实的作风推进发展，不断提高各级领导班子和领导干部科学执政、民主执政、依法执政的水平和科学决策，组织协调及分类指导等综合能力。打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部队伍。三是立足工作实际，不断加强基层组织建设各基层党组织要坚持围绕中心、服务大局，拓宽领域，强化功能的要求，找准党的建设与经济发展、与职工群众生产生活新的结合点和着力点，充分发挥党组织的推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的先锋和堡垒作用。把工作的着力点放在加快经济发展、带领职工致富上，紧紧围绕经济发展，把党组织的政治优势转化为企业的竞争优势和经济优势，始终把代表广大人民根本利益做为一切工作的出发点和落脚点，要把职工的发展问题、致富问题时刻放在心上，要大力发展富民产业，鼓励和扶持职工群众大力发展多种经营、庭院经济、自营经济和私营经济，加大“万元林场所”和“万元社区”建设的工作力度，形成全民发动、全员动手，共同发展富民经济的良好氛围。切实把基层党组织建成促进林区发展、引领职工群众致富的先锋。四是立足自身建设，深入开展党风廉政建设和反腐败工作。我们要在全局广大党员干部中大力弘扬理论联系实际，密切联系群众，批评和自我批评的作风，以思想教育，完善制度，集中整顿，严肃纪律为抓手，重点解决职工群众反映强烈的突出问题，以优良党风促政风带民风，形成凝聚干部和职工群众的强大力量。严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，认真落实“八个坚持、八个反对”的要求，大力倡导八个方面的良好风气，以加强对领导班子和领导干部的监督为重点，建立健全决策权、执行权、监督权相互制约的权力结构和运行机制，坚持用制度管权、管事、管人，继续推行领导干部问责制、廉政承诺制、行政执法责任制，不断增强依法从政、廉洁从政意识，构筑拒腐防变的思想防线，使反腐倡廉建设更加制度化、法制化。

五是立足和谐林区建设，全力维护林区社会稳定。加强政法队伍建设，全面提高队伍整体素质，开展好平安场所、平安校园、平安社区创建工作，构建有效的防控体系。进一步加强社会治安综合治理工作，健全和完善稳定分析研判评估、矛盾纠纷、排查调处、群体性事件预防应对等各种工作机制，抓好预防和处置群体性事件工作，严厉打击各种形式的违法犯罪活动。信访工作实行三级联动制度，健全涉法信访和执行工作长效机制，完善处置机制和应急预案，坚持打击与疏导相结合，实行信访代言代访委托制，做好群从的来信来访工作，把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态，确保林区社会稳定。

六是立足齐抓共管，全面发挥群团组织作用。今年是我局旅游小城镇建设的关键年，大塔山通江河道疏通，码头建设；珍宝岛森林公园建设；小荒山水库楼房建设；马鞍山新林区环境建设提档升级；医院综合楼、一中教学楼建设；局容局貌整治；棚户区和特困小区建设等重点工作都已相继启动。各级党组织一定要发挥好“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的战斗堡垒作用，各群团组织要齐抓共管，保质保量如期完成好各项重点工作。各级工会组织要全面落实“依靠”方针，紧紧围绕新林区建设，认真组织开展好群众性经济技术创新和各种劳动竞赛。加强企业民主管理、民主监督和厂务公开力度，完善职代会制度，保障职工对企业实行民主监督。大力发展职工自营经济，搞好职工培训，增强职工发展意识、市场意识和资源占有意识，实现职工自强、自立、自富。共青团组织要以提高青年综合素质为目标，以服务团员青年成长为重点，积极开展各具特色的创建活动，充分发挥共青团组织的主力军和突击队作用。统战、武装等部门要发挥各自优势，为林区的经济发展贡献力量。

同志们：89年，我们党为民族的振兴和人民的幸福，做出了历史性贡献。回顾过去，我们无比自豪，展望未来，我们信心百倍。我们正处在加快发展的关键时期，我们的责任神圣而重大，我们的任务光荣而艰巨。让我们携起手来，向受表彰的先进集体和先进个人学习，在全局形成一个学先进、赶先进的良好态势，始终保持昂扬向上、只争朝夕的精神状态，脚踏实地，创新实践，在各自的工作岗位上，为建设生态、富庶、文明、和谐的社会主义新林区做出新的更大贡献。

第五篇：2011年董事长春节晚会致辞

各位领导，各位来宾，同志们：

晚上好！新年的脚步已越来越近了，这新的一

年是我们充满憧憬与期待的一年，是一个让人振奋和激昂的一年。值此元旦佳节即将到来之际，我谨代表**公司、各位股东和我本人向公司每一位业务经理，向关心公司成长的每一位同仁，向生产在一线夜奋斗的全体员工将士们拜个早年，祝大家在新的一年时心想事成、家庭幸福、和谐昌盛，**的今天是浇铸的丰碑。借此机会，我向你们表示最亲切、最崇高的敬意和最衷心的感谢。你们的辛苦换来了**的峥嵘！

回顾过去的一年，我们面临一年来的经济危

机、客户降价要求、市场疲软等诸多不利因素和困难，大家并没有被困难吓倒，而是继续发扬**人艰苦创业的精神，不断开发新工艺、开拓新产品、开展新业务，积极扩大销售。2009年，我们各项工作都取得了突破性的奇迹，公司规模良性扩展，综合实力持续增强，市场份额逐步扩大，特别是企业的管理制度逐步健全，员工的积极性、主动性得到有效发挥，团结奋进的氛围在公司内部逐步形成，各项经营指标同比也有较大增长。2009 年，公司的工业产值达到了一个全新的目标；销售额再攀新高，圆满地完成了年初制订的各项目标。

这些成就的取得，得益于业务经理的大力支

持，得益于战略合作伙伴的鼎力相助，更得益于

全体**人团结一致、忘我奉献的辛勤工作。在这里，我再一次向全体**业务经理、员工和多年来关心支持**事业的各界朋友，表示衷心的感谢和最诚挚的敬意。

抬头展望，我们心潮澎湃，激情飞扬；展望美

好的2010，我们信心倍增，豪情满怀。经过多年的力量积蓄，2010年将是**实现跨越式发展的一年，也是**事业步入辉煌飞跃的一年。应该说是准备充分，百事待兴。在这形势大好具有壮观局面的生意中，还必须清醒地认识到，在市场发展的大舞台上，我们还是小公司，竞争力有所差距，要实现我们的目标，还必须继续发扬艰苦创业精神，团结协作，励精图治，以更加高昂的工作热情和更加务实的工作作风，去创造历史，以我们共同的激情和智慧，谱写**事业的新篇章。

同志们，新的一年，新的期待。我们期待国泰

民安，期待健康幸福，期待我们的事业更好、更强。让我们携起手来，用智慧的头脑、勤劳的双手、共同营造**健康、和谐、发展的新篇章。我们有理由坚信，我们的明天一定会更加辉煌。

最后，值此新年来临之际，祝大家身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意，产销更加丰厚宽广！

最后祝我们的联欢晚会圆满成功！

尊敬的各位股东、业务经理及各位来宾，新年好！

首先我谨代表公司全体员工和我本人感谢各位

股东、业务经理、全体同仁过去一年的努力与辛劳！借此机会，给大家伙拜个早年，祝大家新的一年里心态平和，身体健康，家庭幸福，工作顺利，平安快乐！

2009已经离我们远去，过去的一年，我们经

历太多工作以外的大喜大悲！尤其是百年未遇的世界经济危机，迫使很多企业裁员、减薪、停业、甚至破产！我们是幸运的，在董事长正确决策和全体员工齐心协力的努力下，我们平安、平稳的走过2009年，取得不俗的业绩：公司在“不裁员、不降薪”的前提下，我们的产值有新的突破！我们的管理得到很大的提升！我们的公司与员工更加自信的面对危急、挑战、困难，以及我们的客户！

但是，成绩已经过去，当前全球性的经济危机

还没有完全复苏，我们要面对的还有更多的问题，我们怎么办？那就是：埋头苦干、任劳任怨，少发脾气、多做实事，以积极平和的心态面对更加艰难的2010年。

今年，规范与完善管理是我们的头等大事，所

以我们不惜九牛二虎之力狠抓管理；心无旁骛的专注于我们的事业，坚持业务的发展；质量与服务没有小事，要以积极的态度对待质量与服务；销售人员更要有初生牛犊不怕虎的精神，坚决走出去，积极地开拓市场；设计人员要敢于执着的精神，敢于挑战权威，勇于开拓创新！在这危机、挑战、希望并存的2010年，同志们要脚踏实地，勤劳务实；自己的事情要及时认真地完成，不拖公司的后腿；特别是，警告个别人，不要再生邪心眼、歪念头，最终损害的是自身、部门以及公司的整体利益！

总之，2009年，我们应对经济危机有法宝，那么2010年，我们更加有了信心，**公司的明天会更加美好！

祝愿大家家庭和和睦睦，事业蒸蒸日上！

谢谢！