开展员工合理化建议技术比武劳动竞赛活动总结（★）

第一篇：开展员工合理化建议技术比武劳动竞赛活动总结

开展员工合理化建议、技术比武、劳动竞赛活动总结

根据集团公司《关于开展“**杯”职工合理化建议、技术比武、劳动竞赛和电力企业“星级评选”活动的实施方案》通知要求，中心制定了详细的活动方案，成立了以总经理、副总经理为组长、各部室负责人为成员的活动领导小组和办公室，并按计划开展各项活动。现将各项活动开展情况总结如下。

一、开展各项活动

1、员工合理化建议活动

中心根据活动实施方案紧密围绕安全、节能环保、经营、运行、服务等工作，结合市、区旅游局下发的《旅游饭店节能减排100条》在全体员工开展了合理化建议活动，并下发了《合理化建议表》，每季度末对员工所提出的建议和意见进行收集、整理。目前正对员工所提出的各项建议进行梳理，明确责任部门，进一步挖掘节能减排潜力，增加中心发展动力和竞争实力；

2、员工劳动竞赛活动

根据活动实施方案，中心自7月份起在全店范围内开展

“激发员工热情，完成全年生产经营任务”为主题的劳动竞赛活动，将于年底前完成先进部室/班组评选活动并进行表彰。

为加强成本控制工作，中心以部门为单位严格执行成本费用考核制度，加大奖惩力度。根据集团公司提出的“全面预算管理，全面成本核算”的方针，每月总结例会部门均对当月预算执行情况进行差异分析；7月中旬中心各部室对上半年经营收入、成本费用完成情况进行了回顾统计汇总，对照预算做了细致分析，2010年中心整体成本费用均控制在预算范围内。

为提高员工安全防范意识，安全生产月期间，中心制作了以“检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力、消防宣传教育能力” 为主题 的“四个能力”安全生产专题板报和宣传横幅；组织全体员工进行安全生产知识答题活动；进行了以防汛、应急疏散、车辆突发故障应对为主题的预案演练；组织员工参加了由区旅游局组织的“守法出行保平安”宣传活动。7月份中心举办了以各岗位安全守则及操作规范为主要内容的安全生产知识竞赛，各部门员工精心准备，踊跃参与，经过现场必答题、抢答题两个环节的激烈角逐，最终餐饮部、安保部、市场部获得了前三名的优异成绩。11月9日中心组织举办了由“选择使用灭火器”、“灭液化气瓶火”及“负重接力”等项目组成的消防运

动会。中心通过一系列形式多样的安全生产培训活动组织，进一步强化了员工的安全生产知识，提高了员工应对突发事件的处置能力，实现集团提出的“严管理、防违章、保安全”的目标。

中心10月份参加了由**区旅游局组织的餐饮服务技能竞赛活动，经过理论知识和实际操作两项考核，中心选派的5名选手在来自全区11家饭店60余名参赛队员中脱颖而出，均进入了前十五名，其中2名员工分别取得了第一名、第二名的优异成绩，中心通过这种以赛代练的形式不但进一步提高了员工的服务技能，而且得到了区旅游系统的肯定和同行的认可，展现了中心员工良好的精神风貌，充分体现中心“团结、协作、高效、进取”的企业文化精髓。

11月份籍市旅游局星级饭店复核工作契机，中心开展了星级饭店标准化培训，组织全体员工进行了《星级饭店访查规范》答题，加强了专业技能培训，使全体员工在仪容仪表、服务礼仪、服务质量和成本控制方面不断进步。

3、技术比武活动

中心定于12月份中心成立八周年之际举办计算机文字录入、厨艺和办公软件使用等项目的技术比武活动，目前各部门参赛员工利用工作间隙正积极备战，技术比武各项准备工作也即将完成。本次活动将按照“立足岗位、全员参与、注重实效”的原则，与岗位职责相结合，体现各个岗位所需

技能，推进岗位工作的规范化、标准化，鼓励员工技术创新，提升岗位工作效率。

总之，中心将以此次活动为载体，全面提高员工队伍的思想道德、综合文化素质和服务技能水平，并注重在竞赛中选树先进、培养典型，为在中心不断发展进程中涌现出的先进个人、技术骨干的选拔搭建平台，做好宣传和选树工作。同时中心将不断总结竞赛活动的方法和经验，为提升中心经营管理水平，促进中心科学、健康、平稳、可持续发展做出积极的贡献。

第二篇：某某煤矿开展技术比武竞赛活动方案

神华神东乌兰木伦煤矿文件

神东乌矿〔2011〕93号

乌兰木伦煤矿关于开展技术比武竞赛活动的通知

各单位：

为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能员工队伍，为企业发展提供技能人才保证。矿决定，在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下：

一、竞赛时间：7月上旬（具体时间另行通知）

二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。

三、组织领导：

成立技术比武领导小组

组长：张悦

副组长：刘鸣、原长锁、范文亮、易云亮、李云飞、蔚福奎、邬永权、梁国君

成员：甘志强、田阳、韩爱文、贺晓峰、郭明保、白晓宁、曹军、贾岳、郭润祥、葛海军、张勇、李小军、惠少锋、陈建军、王奋荣、白建刚

领导小组下设四个工作组

（一）综合组

组长：刘鸣

副组长：蔚福奎

成员：白晓宁、贾晓霞、赵春莉、田雨、郭明保、郭泗

良、庞俊峰

负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。

（二）机电组

组长：原长锁

副组长：邬永权

成员：贺晓峰、王永君、杨明强、刘利江、白文明、李发挥、许晋飞、杨宝、张波、李英伟、徐健、李喜军

负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三

个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

（三）采掘组

组长：李云飞

副组长：梁国君

成员：韩爱文、陈佩东、朱运涛、曹军、贾岳

郭润祥、葛海军、张勇

负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作

工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

（四）瓦检组

组长：范文亮

成员：王宇、陈建军、周永利、丁爱云

负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考

评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。

四、参赛人员

参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。

根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。

五、考试组织形式

技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两部分，分别占总成绩的30%和70%。

（一）理论考试

1.以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原则命题，试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等 ；专业知识占70%，相关基础知识占10%，安全知识占20%；时间为120分钟。

2.复习资料

综采机司机:《长壁采煤机司机》上、下册（神东技能鉴定站编印）；

连采机司机:《连采机司机》（神东技能鉴定站编印）；

锚杆机司机:《锚杆钻机司机》（神东技能鉴定站编印）；

液压支架操作工：《液压支架操作工》（神东技能鉴定站编印）、《液压支架工》（煤炭工业出版社）；

综采维修电工：《长壁式采煤设备电控技术》（神东技能鉴定站编印）；

连采维修电工：《连续采煤设备电控技术》（神东技能鉴定站编印）；

矿井维修电工：《矿井维修电工》（煤炭工业出版社）；

瓦斯检测工：《瓦斯检测工》（煤炭工业出版社）；

（二）实操比赛

实操比赛以生产现场（或模拟现场）操作为主。

六、表彰奖励

八个工种分别设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，集体组织优秀奖一名。获得一等奖的选手奖励1000元，二等奖的选手奖励800元，三等奖的选手奖励500元。

七、其它要求

（一）各单位接到通知后，高度重视，做好组织宣传工作，积极提供学习和训练机会，做好参赛相关准备工作。

（二）各工作小组按照各自职责和分工，尽快落实工作人员，提前做好技术比武相关准备工作，确保比赛工作的正常进行。

（三）各单位按照参赛工种务必于6月10日前将参赛名单报矿工会。

二〇一一年五月十九日

主题词：技术比武竞赛活动通知

神华神东乌兰木伦煤矿2011年5月19日印发

第三篇：252比武竞赛活动总结

比武竞赛活动总结

9月4日，支队下发比武方案通知后，大队高度重视，积极动员部署，全体官兵积极应对，主动参与，训练热情高涨，训练成效有所提升。11月11日－11月13日支队举行比武竞赛，现将比武竞赛活动情况总结如下：

一、主要做法及成效

1、重视。大队及中队干部多次思想动员，现场指导，经验交流，个别官兵积极参与，主动推荐。有些同志个人和班组都参加。连续参加个人和班组比赛。

2、交流。队员与队员之间能够互相交流、取长补短，特别在训练期间能够发挥团队精神，共同完成科目训练任务。

3、刻苦。从队员的平常训练看，同志们都能够按照规程要求，克服身体疲痨状态严格训练。的训练热情大家是有目共睹。

4、准备。从比赛的情况看，有些同志准备器材比较到位，中队在车辆无法参加比赛的情况下，主动与中队交流沟通，提前备战。

5、感人。比赛中，全体官兵能够发挥集体荣誉感精神，敢于拼博，克服心理和疲痨等因素圆满完成比武项目。克服身体瘦小等因素，在最后时间冲刺的情况，用尽全身最大的力量将假人抬至终点，身体严重透肢；同志在每个科目的比武中，准备到位，沉着冷静，积极应对。

二、比武有待改进的方面

1、认识不到位。从观望的角度看，很多官兵以为今年252比武不比，所以年初就没怎么重视；从思想看，个别官兵对自己不够自信，对永争第一的态度不够坚决，造成平常训练和比武不够重视，存在应付和消极思想，一定程度上影响了成绩。

2、准备不到位。从组织的角度看，虽然多次开会部署，但从组织的情况看，比较松散，训练随意性大，没有计划和跟踪，对训练的科目程序不够熟悉；从器材的准备情况来看，对中队现缺器材装备较迟，特别涉及到单兵项目的器材准备不够；从理论的准备情况看，我们官兵文化普遍低，理论是需要长期积极吸收，但我们很多同志没有提前准备，甚至有些同志对理论不够重视，导致此次理论考试普遍都差；从个人素质看，我们队员的身体素质和别人比还是有一定差距，大队要清醒认识到消防队员没有一定的身体素质是无法与长时间作战对抗，这点大家一定要明白。有句话说的好，宁愿晕到在训练场上，也不要晕倒在火场，通过这次比武竞赛，发现了我们中队干部切实要本着维护官兵的生命安全考虑，该好好抓下业务训练和体能训练，提高大家的身体对抗能力。

3、器材爱护不到位。虽然车辆器材损坏是很正常的事情，这也不怪大家，但大家务必要按车辆操作程序来操作，遇到车辆和装备操作不明白的情况下要停止操作，请教我们中队或支队装备专家后继续操作，避免因装备故障影响了我们比武和日常执勤战斗。

4、比武经验不够。从各参赛队员来看，我们的队员很多是第一次参加，在比武经验方面切实比较欠缺，有几个特点，个别同志把个人急燥的性格带至比武现场，心急吃不了热豆腐；个别同志意志力不够，遇到困难不够冷静；个别同志心理过于紧张，应对问题不够成熟。

第四篇：劳动竞赛活动开展情况

劳动竞赛开展情况阶段性汇报

一、安全文明施工

监理部每周二上午组织施工单位及各劳务班组对现场进行安全文明施工大检查。对各施工单位存在的“三宝”正确使用、安全教育落实情况、临边防护、洞口防护落实情况、施工临时用电的架设和使用、脚手架支撑、高模架施工、起重机械（塔吊）、起重吊装、高空作业、生活区和办公区宿舍清洁卫生等方面进行检查，对发现有不符合安全规定及文明施工行为进行通报批评，并要求其立即整改报监理部复查。要求施工单位加强工人安全技术交底，增加个人安全意识，做好固定设备（施工电梯、吊篮、起重吊装设备）的日常检查、安全通道、预留洞口的防护和加固。酷热高温天气，提出施工单位要合理安排工人作息时间，准备好各种防暑降温物资避免施工作业人员高温中暑。

（此处粘贴：现场安全检查和安全专题会议的照片）

二、工程质量监理

监理部按照“事前、事中、事后”控制三原则，对各专业的进场材料，施工工序等的质量严格按照设计要求和相关规范进行检查验收；对新进场的单位进行了监理工作交底，严格报验程序；要求施工单位加强施工技术交底，具体落实到班组，并形成书面交底记录；对现场影响工程质量的问题，组织召开专题会予以确定解决；采取一系列措施确保了工程实体质量满足设计及验收规范要求。截止目前，各个施工区域的地基基础验收，南、北展馆区的结构主体验收，南、北展馆区钢结构分部验收都已顺利通过。工程质量处于可控状态。

（此处粘贴：现场质量验收和各种验收会议的照片）

三、现场协调管理

1、由于距离首展的工期目标越来越临近，目前各专业都进行紧张施工，交叉作业情况较多，工作面的协调难度加大，给监理部的工作带来一定的挑战。监理部根据现场施工情况，每周都要召开多次各专业协调会，对工作面进行协调，确保工程进度稳步推进；

2、为督促施工单位加快施工进度，监理部每天晚上安排监理人员进行现场值班，由总监、总监代表带队，对夜间现场的施工情况进行检查，对检查结果形成书面记录，提交业主；

3、根据目前的施工进度情况以及首展的工期要求，监理部对进度滞后的原因进行分析，以及后期施工进度安排建议，分别以003号和004号监理报告形式上报业主。

（此处粘贴：现场协调会议和施工专题会议的照片）

四、取得的成效和改进意见

截止目前现场质量、安全控制处于可控状态，工程进度虽有滞后，监理部要求各施工单位进行加大投入力度，科学组织，合理安排赶工。监理部将加强内部组织安排，加大协调管理力度，确保XX月XX日首展顺利召开。

第五篇：轧钢厂开展劳动竞赛活动总结

轧钢厂开展“安全生产劳动竞赛”活动小结

自6月份轧钢厂开展“安全生产劳动竞赛”以来，在公司工会的大力支持下，我们首先成立了组织机构，细化了活动方案，并制定了活动措施，明确了活动目标。同时，充分利用班长会、班前会、黑板报、广播、横幅等载体，进行广泛宣传，深入动员，统一思想，引导员工积极主动投身到活动中，营造浓厚的舆论氛围。在活动期间能定期召开专题会，对各线劳动竞赛开展情况进行检查指导，发现问题及时纠正，较好地保证了本次劳动竞赛的顺利开展，截至6月26日各项主要指标完成情况如下：

二、二棒车间：

1、6月实际产材80482.605t,完成计划80000吨的100.60%，比计划高482.605t，再次突破八万吨。针对1-5月份精轧螺纹生产中存在的问题，及时召开会议，改进工艺，组织精轧螺纹生产。将20#出成品改为16#出成品，有效解决了精轧螺纹生产中频发的爆槽问题。并通过优化倍尺方案，保证尾钢产度尺寸，克服尾钢上冷床的技术难题。6月份检修后更换活套更换大气缸，普辰工程师对活套参数进行优化，工艺上对部分孔型进行了优化，实现锚杆产品的稳定生产，彻底解决了锚杆尺寸不稳定这一生产难题。

2、轧机机时产量148.7t/h，比平均水平136.92t/h升高11.78t/h，比最好水平147.03t/h高1.67t/h。

3、综合成材率97.29%。比平均水平96.82%高0.47%，比最好水平97.19%高0.10%。

4、工序能耗：本月为32.0358kgce/t，较计划32.68kgce/降低0.6442kgce/t。

5、本月降成本128万元，创二棒投产以来之最。安全生产劳动竞赛卓有成效，多项经济技术指标创历史最好水平。围绕今年“6.5”世界环境主题采取有力的措施，加强环保能耗管理。首先是充分利用检修时间或工艺更换时间，及时维修或更换密封、接头，坚决杜绝跑冒滴漏现象。其次制定相关的设备管理规定，在满足车间生产工艺的条件下，及时关闭多余的油、水、风、气等管道阀门，减少资源的浪费，降低动力元件的负荷。在能源设备管理方面加快技术改造，对影响节能减排的设备进行合理的选型，同时对工艺废渣、废水进行有效利用，对废油进行及时回收，防止环境污染。

轧 钢 厂

2011-6-29