房产中介店助每日工作内容及流程

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《房产中介店助每日工作内容及流程》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《房产中介店助每日工作内容及流程》。

第一篇:房产中介店助每日工作内容及流程

针对新店助或某些店助不知道每天要做什么工作,信息部提供以下工作内容及流程,供大家参考

1、早上8:20到门店打扫卫生 2、8:30-9点左右开晨会,内容根据门店状况,宣读企业愿景及使命及门店目标和口号(汇报昨日工作,制定今日计划)3、9点-10点录入搜房、地宝等网站房源及刷新,每条都要有标题和描述,尽量上传图片。4、10-11点查找并录入新房源和检查门店房源被跟进内容及整理需要翻新的房源。5、11-11:30给门店员工分客户和帮助员工配房源。

6、查看房友新闻公告并核对与己相关工作,及查看国家政策与新闻(报纸或网络)。

7、下午1:30左右翻新房源与客源(可在无效或暂缓及公共账号查找出有效资源),进行房源砍价工作及房源刷新和录入出租房源。8、3点左右搜集报纸广告房源及唱盘和维护所使用的相关网站。9、4点参考其他经纪人做的房源广告及描述,并改进自己网站做到标题新颖夺目。10、4:30-5点查看自己各项量化及网站房源刷新情况。11、5-5:30检查门店各项工作完成状况,及员工量化是否达标并填写绩效考核表上传给区经,然后进行总结,分析员工未达标的原因进行整改。

12、夕会,总结出现的问题并提供建议,帮助员工提高业务能力。

第二篇:房产中介培训内容

房产中介培训内容

2008-11-09 00:48

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以 “来自一线,服务一线”的经营理念,以市场为导向,以客户为基准,业内先行探索,走出了房产中介培训的绿色通道。业务范围包括:房地产经纪行业专业培训;房地产经纪管理人员定向委培;房地产经纪公司专业咨询;房地产经纪公司委托管理;房地产经纪人认证资格辅导。所授课程以系统、全面、实战为主,课程分类化(管理、营销等),分层化(高、中、低),涵盖了各个关键岗位的关键人才培训,为企业培养了大量的优秀的专业人才。

【课程介绍】:

1;基础课程:房产经纪发展与未来

经纪人职业生涯规划

房产经纪基础知识

房产经纪人商务礼仪

房产经纪操作流程

商圈调查

房源开发基础技巧

2;经纪人提高课程:买方客户开发与维护

卖方客户开发与维护

合约解析

派报技巧

磋商技巧

沟通技巧

房产勘察与评估

配对与报价

带看技巧

如何获得独家委托

电话沟通技巧

物业交割与售后服务

3;经纪人自我管理课程:经纪人的时间管理

经纪人情绪管理

经纪人个人计划管理

优质服务计划

4;中介公司管理课程:中介公司管理架构

中介公司的基础法律知识

薪酬制度

中介公司选址技巧

公司培训体系的建立

财务与报表管理

人力资源管理

5:中介门店管理课程:如何召开晨会及销售会议 店内商业计划的制定与执行

店内管理制度的制定

人员招募与解聘

如何处理客户投诉

人员激励

店务管理及运做

单店培训管理

中介公司过程管理

房源市场推广技巧

6;店务秘书培训课程:店务秘书职业素质培养 店务秘书日常工作

中介档案管理

店务秘书与店长的配合店内数据统计

7;经纪人认证资格辅导:

第三篇:房产中介交易流程

房产中介交易流程

一.产权人持《房屋所有权证》及其它有效证明到中介公司办理委托出售登记手续。

二.业务员实地勘察和评估房屋价值,达成一致意见,签定房产出售委托书。

三.中介公司通过房产信息网、报纸、电台等媒体进行(该房屋)广告宣传。

四.业务员带领客户实地看房,填写看房记录,协商房产交易价格。

五.客户看房满意后向中介公司预交购房定金;中介将定金转交产权人,产权人则应将房 屋所有权证,身份证等原件交押中介公司。

六.中介公司与买受人持产证到产籍部门查档、核证。

七.买卖、中介三方实地验房;卖方清缴该房此前所产生的一切费用;签定买卖契约,交款、清房。

八.三方一起到房地产交易管理部门办理房产交易手续,拿到“黄票”(西安市房地产交易中心收件单)即告交易结束。

九.买受人凭“黄票”在二十个工作日后到“产籍处”领取《房屋所有权证》。

第四篇:业务员每日工作流程及工作内容(范文模版)

快速消费品业务员每日工作流程及工作内容

对于业务人员来讲,熟悉精通业务流程固然重要,但在实际销售工作中,铺货对于快销品行业的销售却是全部业务永不褪色的主题。

那么,什么是铺货呢?简单地说,就是说服终端经营企业产品的过程,是企业与终端之间合作,以开拓市场的一种活动,是快速开发市场的关键。一般来讲铺货具有所需时间短,启动市场迅速,方式灵活可采取多样的办法如地面,人员,各种媒体立体方式等的综合运用。

“铺货”工作包括以下内容:

(1)采用先进的销售方式:

●线路预售制:主要有线路销售即每天或每月按一定区域内路线上的客户加以巡回拜访,完成每天或每月所定的销售目标。

●线路业务员:即定期在某一区域,对某一路线上客户进行访问,定货,理货,促销,pop张贴,陈列,市场调查等系列销售活动。还包括区域的分割,路线图,客户分类,建立档案等。

(2)每日路线拜访八步。(重点理解)

第一步,准备工作:出发前,路线,产品手册,样品,文具,宣传促销品,强烈的给对方带去利益的 信心。入店前,检查外表,复阅客户资料卡,准备生动化材料。

第二步,检查户外广告,pop,陈列架等。

第三步,向客户打招呼,要练就练神入的能力。

第四步,销售点内生动化的陈列,包括广告材料,产品陈列的整理。

第五步,检查库存,清理存货,更换不良品,竟品情况,订货按1.5倍安全库存原则。

第六步,销售访问,包括推荐新品,促销通知,收集信息。

第七步,确认定货,若需客户签字确认的必须确认。

第八步,确认下次访问时间,向客户致谢道别。

(3)要系统掌握销售技巧,如利益销售法,克服拒绝的技巧,成交的技巧等。

(4)建立良好的客情关系。这里要明确,对客户好不是顺从客户,而是双赢合作,同时要不断提高自已专业水平,通过努力使客户更专业,具有培训客户的能力。

铺货的原理,所谓铺货就等于发动经销商甚至下级经销商和厂家共同合作,通力配合,整合各方资源优势达到有效开发市场的目的。这是一种厂家和经销商甚至下级经销商的有效沟通,这种沟通是通过业务人员这个纽带完成的。

为什么说铺货是快销品业务永不褪色的主题?这是由快速消费品行业本身的特点决定的。快速消费品具有消耗速度快,渠道的层级结构比较繁多,终端覆盖的客户面广,客户数目众多等特点,这就客观上要求产品的铺货率要高,消费者才能方便购买。

温州中实粮油食品有限公司

销售部

201年7月

第五篇:4S店保安每日工作流程

为了做到分工明确,职责到人,提高工作效率,责、权、利明确,杭州宝德汽车维修服务有限公司针对保安岗位上班时间的特殊性特制定本流程。

一、岗位定员:保安队长1名,保安员5名

二、工作流程:

1、保安岗位实行“三班倒”24小时制,每班两人,白班有保安队长配合值班,每班提前十分钟打卡接班,检查上一班值班情况,然后签字交接。

2、班次排列:白班:7:00~15:00,中班:15:00~23:00,大夜班:23:00~7:00。每周轮班一次,轮班顺序:白班转大夜班,大夜班转中班,中班转白班。休息时间无论昼夜随时待命。

3、交接手续:交接班时,要认真清点物品数量,检查岗位卫生,接班后一人留守保安室,另外一人与交班人员一起巡查厂区一周,交班另外一人将垃圾清除干净,如无异议方可签字交接,如有异议,在值班记录本上详细注明。

4、上班时必须严格按照公司着装要求着装,衣帽穿戴整齐。

5、值班期间注意个人形象、服务态度,为客户、员工提供高质量的服务。

6、值班人员在当班时,不能无故脱岗、串岗、闲聊、看报、睡觉等违反公司纪律的事情。

7、所有班次值班人员上下班必须打卡。

8、值班期间进出车辆的登记、引导车辆按公司规定的停放位置停放。

9、保安队长上长白班,对每班值班情况进行不定时抽查,发现问题立即整改,并进行登记(见附表)。

三、工作内容:

(一)白班:(7:00~15:00)

1、值班人员接班后不定时巡视厂区四周(每小时最少一次),然后打卡并做好巡查记录;

2、8:15~8:20一人到车间巡查,打开空压机,并做好记录,另外一人留守保安室;

3、必须监督好员工上班打卡情况,发现代打卡现象要立即制止,并做好记录;

4、8:30必须把喷水池的喷水机打开(礼拜天、下雨天不开);

5、值班人员要注意外来人员、车辆进出情况,做好维修车辆、公司车辆进出记录与来访客人登记;

6、11:30员工吃饭时要特别注意,关闭车间西面大门,一人留守保安室,另外一人到车间巡查直至12:00员工上班后方可离开;

7、在当班期间做好各部门的送水工作,并做好送水记录;

8、15:00下班时,对于本班没有做完的工作对接班人员交代清楚,然后打卡下班。

(二)中班(15:00~23:00)

1、值班人员接班后不定时巡视厂区四周(每小时最少一次),然后打卡并做好巡查记录;

2、值班人员要注意外来人员、车辆进出情况,做好维修车辆、公司车辆进出记录与来访客人登记;

3、值班人员4:30分必须关闭喷水池电源; 4、17:00员工下班时一定注意,一人留守保安室监督进出车辆和员工下班打卡情况,调整摄像头的监控位置。另外一人开始检查车间、行政办公楼情况,检查内容: 检查位置 检查内容

维修车间 关闭门、窗、灯、空压机、饮水机电源,灭火器是否在,水龙头是否漏水,洗手间是否存在漏水现象

行政办公楼 一楼:关闭大厅南、西电动门、饮水机、空调、灯电源,检查前台、总机电脑、各办公室门是否关闭,关闭洗手间门、灯、抽风机,检查有无漏水。二楼:检查吧台、电影院、网吧烟火情况,检查电视、上网设备、饮水机、通风设备、空调、走廊灯电源是否关闭,如没有关闭要协助关闭并做好巡查记录,检查施总、总经办、财务、行政部门锁情况,关闭洗手间灯、门、抽风机,检查洗手间是否漏水,关闭更衣室门、灯。

5、根据天气情况,天气一暗就开启车间、大厅所有保安灯,厂区草坪灯、景观灯、立柱广告灯、公司铭牌灯。6、20:30分必须关闭立柱广告灯、高立柱景观灯;

7、连接到宿舍的网线必须在23:00分拔掉。

8、根据来客登记,检查有没有未离厂的外来人员,如有,电话通知接待客人员工安排来访人员离厂。

9、陪同接班人员巡视厂区一周后,将工作情况交代清楚并签字打卡后方可下班离岗。

(三)夜班(23:00~7:00)

1、接班后一人留在保安室,另外一人与交班人员一起巡视厂区一周,做好记录,无问题签字接班。

2、夜班人员要随时保持高度警惕,做好厂区的防火、防盗工作,要不定时巡视厂区四周,检查门窗关闭情况,并做好记录。

3、值班人员绝对不能出现脱岗、看报、睡觉、手机游戏等与工作无关的事情。

4、值班人员6:00分必须将宿舍网线插上。

5、在天明时将厂区、车间、大厅所有保安灯、景观灯关闭。

6、下班前必须将二楼、配件两个饮水机电源插上、打开,检查有无水,没有水不可打开,并将二楼通风机打开。

7、在7:00分以前必须将所有监控摄像头调整到原来位置。

8、在7:00分以前必须将保安室内部、周围卫生清理干净,不许有烟头、方便袋等杂物。

9、将本班情况向接班人员交代清楚,然后陪同接班人员巡视厂区,然后签字交接。

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