第一篇：社区卫生服务中心2017半年小结
2017年xxxx社区卫生服务中心 卫生监督协管工作上半年小结
卫生监督协管工作在县卫生局的领导和卫生监督所的业务指导下，认真贯彻落实上级有关文件精神，紧紧围绕职业病咨询指导、学校卫生、公共场所卫生、非法行医等工作出发点，认真开展卫生监督协管服务工作，在全体卫生监督协管服务工作人员的共同努力下，取得了一定的成绩，现将我中心2015年上半年卫生监督协管服务工作小结如下：
一、加强组织领导，建立和完善卫生监督协管工作机制 为了切实做好我街道卫生监督协管工作，我中心年初制定了计划，召开了全院职工、全体乡村医生卫生监督协管工作会议，成立由中心主任为组长、公共卫生科为成员的工作领导小组，全面落实了责任制。
二、认真组织，加大培训、宣传力度
为使卫生监督协管服务工作落到实处，取得实效，我中心分别组织全中心职工和乡村医生及辖区学校及托幼机构负责人开展卫生监督协管知识培训，重点就卫生监督协管法律法规、学校卫生、职业卫生、生活饮用水卫生、非法行医和非法采供血、公共场所卫生等方面的知识进行了培训，并到学校和公共场所开展了
相关的宣传活动，通过培训、宣传，不断提高我中心协管员、村卫生室信息员的业务能力，增强了广大人民群众卫生监督相关法律法规知识，使他们对卫生监督协管工作的重要性有了更深一步的了解，提高了他们的卫生意识和自我保护意识。
三、强化工作措施，全面开展卫生监督协管服务工作 一是开展职业卫生咨询指导，在辖区开展卫生监督巡查和医疗服务过程中，发现从事接触和可能接触职业危害因素的服务对象，做好相关记录，并对他们进行针对性的职业病防治咨询、指导。二是开展饮用水卫生安全巡查，主要是针对水厂及学校饮用水卫生进行巡查指导。三是开展学校卫生监督巡查，主要是对学校传染病防控等学校卫生工作进行了巡查指导。四是开展非法行医和非法采供血巡查，对辖区内村卫生室、个体诊所非法行医非法采供血进行巡查。五是开展公共场所巡查指导，对辖区内美容美发店、洗浴中心、旅店进行巡查指导。
四、卫生监督协管巡查结果
学校卫生监督协管巡查未发现存在安全隐患，饮用水无污染现象，村卫生室、个体诊所未发现有非法行医非法采供血现象。有的公共场所未卫生许可证和健康证，存在一定的安全隐患，针对这些问题，已经向上级部门报告，并对负责人进行了口头宣教、责令其限期整改。
五、存在的问题
1、卫生监督协管员、信息员业务能力有待提高；
2、公共场所负责人卫生意识较差，配合表现较差；
3、学校卫生管理制度不健全；
4、卫生监督协管员人员不足，分管的工作较多。
六、下步工作打算
1、加强培训、提高卫生监督协管员、信息员业务水平；
2、加强与公共场所、水厂、学校负责人沟通，提高他们的思想意识和卫生意识；
3、加大宣传力度，增强广大群众卫生监督服务相关法律、卫生知识和自我保护意识；
4、加大督导力度，促使各项卫生监督协管服务工作真正落实到位，取得实效。
Xxxx社区卫生服务中心 2017年7月1日
第二篇：社区卫生服务中心半年工作总结
社区卫生服务中心半年工作总结
20nn年前半年，中心在各级党政部门的正确领导下，在全体同志的共同努力下，取得了较好的成绩，积累了一些经验，现就成绩、问题和打算三个方面总结如下：
一、成绩：
1、服务用房有所扩大，软件建设更加规范
开春以来，中心根据自己的实际情况，在各级党政领导的亲切关怀下，在建设路社区居委会的大力支持下，我们自筹资金60万元，在原有二层楼的基础上，又加了一层，共增加康复用房面积约700平方米。为了改善社区中心的服务条件，新增和改造了20个标准卫生间，做到了每个康复室都有了卫生间。新建房屋现正处于装修阶段，有望8月份可投入使用。
去年,中心装备了社区卫生服务平台,中心各诊室也配备了电脑。但是，社区卫生服务平台中的资料各诊室医师无法利用，各诊室医师的诊疗结果也无法填加到居民个人健康档案中。这样一来使社区卫生服务平台中的健康档案成为一种死档。为了解决这一难题，中心克服多种困难,在今年4月份终于建立了局域网，大大提高了社区卫生服务平台的利用率，为从根本上解决死档变活档问题奠定了良好的基础。
在此基础上，中心先后建立了规章制度四大类二十八种，即各类人员职业道德规范和行为准则，各类人员岗位职责，各类人员岗位培训、管理、考核和奖惩制度，健康教育、预防、保健、医疗、康复、计划生育技术指导等各项卫生服务牛牛文库海量资料分享
技术操作规程等，中心的软件建设更趋完善。
2、健康教育常抓不懈，社区预防全面开展
中心的健康教育工作年初制定了计划。中心把普及卫生知识宣传作为全年工作的重点，先后为社区居民发放《市民健康知识读本》、《健康教育读本》、《结核病防治知识》、《禽流感防治手册》、《高血压健康教育手册》、《健康知识应知应会200问》等3500册；发放《春季健康知识宣传要点》15000份；办板报6期；利用橱窗宣传2次；通过健康咨询、讲座、入户宣传、个别访谈等方式，主动对妇女、儿童、老年人、流动人口及重点疾病高危人群进行了针对性的健康教育；使用健康教育处方十二种；举办大型健康教育知识讲座2次，小型健康教育知识讲座4次，其中互动式讲座2次。中心利用“3.24”结核病防治日、“5.15”防治碘缺乏日、“5.17”世界高血压日、“5.31”世界控烟日等卫生日进行了形式多样的宣传。社区居民健康知晓率达75%。
中心及时登记和报告了法定传染病病例3例(其中麻疹1例，感染性腹泻2例)；协助市、区疾控中心开展了疾病监测、疫情调查、传染病病源调查及死因调查等；对常见传染病进行了积极的防治。与此同时，中心还对已确诊的结核病进行了督导治疗，个体病例规则服药率达90%。
中心克服了不少困难改善了预防接种室的工作条件，儿童免疫预防工作的被动局面得到了很大程度上的好转。
中心初步掌握了社区7岁以下人口资料。中心直接管理的三个社区(建设路、康乐、黄华街)儿童预防接种建证率达100%。常规预防接种(乙肝96.0%，糖丸96.2%,百白破94.7%,麻疹93.5%,乙脑95.1%,流脑96.0%)六苗全程合格接种率达95.1%。
牛牛文库海量资料分享
截至20nn年6月30日止，中心和下属的凤翔、康乐、东关、泽北、南大街社区卫生服务站共为东街各社区居民建立家庭健康档案和个人健康档案23498份，建档率达55.8%。
3、社区医疗初具规模慢病管理正在探索
中心承担了社区居民常见病、多发病的治疗，还发挥专家团体的优势，为社区居民提供了优质服务。提供了家庭出诊、家庭病床等家庭卫生服务，开展了中医中药服务，建立了防范和处理医疗事故预案，坚持每日8小时执业时间，休息时间各科有人值班，为社区居民发有服务联系卡，有较方便的通讯联络方式。
中心重视特色专科建设，举办的前列腺专科、脊柱专科深受广大患者的好评。
半年来，中心为社区居民及部分行政单位、事业单位、厂矿企业、学校等2048名干部职工师生进行了健康体检，深受广大市民的欢迎。通过健康体检，筛查出一批慢性疾病，其中高血压364例，糖尿病8例，并对筛查出的患有重点慢性疾病的患者进行了登记。中心和各社区卫生服务站共登记高血压患者1678例，管理了1196例，管理率达71.3%；登记糖尿病219例,管理了136例,管理率达62.10%。中心还创造性的制作了慢性病分布表，对每个慢病患者的病情、家庭住址及联系电话了如指掌，并给予了针对性的健康教育和行为干预，每月随访督促其定期测血压、测血糖等。
4、社区保健扎实推进社区康复开始启动
中心和各社区卫生服务站初步掌握了各社区育龄妇女的基本状况，为孕期妇牛牛文库海量资料分享
女建立了保健手册，并指导其定期进行保健和产前检查。为孕产妇提供了保健、营养、心理、产后康复等方面的咨询与指导。开展了妇科常见病的普查普治。
中心和各社区卫生服务站对各社区的部分新生儿家庭进行了访视，并建立了儿童保健手册。
中心和各社区卫生服务站指导各社区的老年人进行疾病预防和自我保健。对60岁以上老人进行了管理，并对部分老人进行家庭访视。
中心开展了优生优育、避孕知识指导、咨询服务；为社区居民免费发放了避孕药具；利用入户建立健康档案和随访的机会，对育龄妇女进行了计划生育、优生优育知识教育；为孕妇提供了计划生育咨询与指导。全处计划生育技术指导工作步步深入。计划生育、优生优育已逐步成为居民的自觉行动。
中心和各社区卫生服务站对辖区内的残疾人进行了登记。现有残疾人265人，其中，肢体残疾者121人，占45.7%；精神残疾者44人，占16.6%；视力残疾者40人，占15.0%，智力残疾者23人，占8.7%；听力残疾者12人，占4.5%；言语残疾者11人，占4.2%；其他残疾者14人，占5.3%。在认真登记的基础上，还对部分残疾人的家庭康复训练进行了针对性的指导。
5、基层管理有条不紊社会工作全面开展
前半年，中心组织中心和各社区卫生服务站的全体员工，认真学习贯彻党的xx大会议精神和中央两会精神，并结合自己的工作实际和思想实际撰写了学习心得体会。在汶川大地震发生后，中心曾多次组织医护人员收听收看相关报道。广大社区卫生服务工作者心系灾区，纷纷主动向组织提出支援灾区的要求，先后共捐款13000元，其中，部分共产党员向灾区交纳了特殊党费4400元。
牛牛文库海量资料分享
对凤翔、康乐、东关、泽北、南大街等五个社区卫生服务站进行了业务指导。中心坚持每月召开一次站长例会。会上，常规汇报上一个月的工作，布置下一个月的工作，对社区卫生服务的相关业务知识进行培训。
积极参加了区卫生局组织的文体活动。中心在人员少、工作忙的情况下，克服一切困难，参加了区卫生局组织的体育比赛和“庆七一，迎奥运”文艺演出。中心参赛的“红十字家庭保健员”和“大板城的姑娘”两个节目均获得三等奖。
前半年，曾多次接受了省市区各级党政领导部门的调研和省市区各级卫生行政部门的业务指导。在调研和指导过程中，各级领导同志都对中心的工作给予了充分的肯定。
通过实践，我们有三点体会：
(1)发挥专家优势。社区卫生服务中心以老年病医院为依托，在当前是一种比较适宜的模式。充分发挥一批老专家的优势，是增强社区卫生服务核心竞争力的有效措施。
(2)实行三个转变。在目前情况下，社区卫生服务中心必须实行三个转变，即由治疗为主向预防为主转变；由以病人为中心向以健康为中心转变；由坐等病人向主动上门服务转变；
(3)建立志愿者队伍。在社区卫生服务工作中，必须建立一支可靠的志愿者队伍。除社区卫生服务机构外，社区内的社区办医和个体行医机构是一支重要的依靠力量。
牛牛文库海量资料分享
二、问题
1、随着社区卫生服务机构的建立，社区卫生服务机构的公益性有待进一步确立和体现；
2、社区卫生服务队伍远远不能适应飞速发展的形势的需要，数量需要增加，质量需要提高；
3、社区卫生服务机构的人员编制、人员工资和办公经费需要尽快落实；
4、社区卫生服务机构信息化程度需要进一步提高，缺乏交通工具的问题需要尽快解决。
三、打算
1、继续发挥专家优势，坚定不移地走专家进社区的道路，让更多的居民在家门口就能享受到高质量的医疗卫生服务。继续办好特色专科，使先进的前列腺切除技术和椎间盘微创技术为更多的患者带来福音；
2、狠抓服务理念建设，实行三个转变，即，由以治疗为主向以预防为主的转变，由以病人为中心向以健康为中心转变，由坐等病人向主动上门服务转变；
3、扩大志愿者队伍，做到专业队伍与志愿者队伍相结合，把社区卫生服务工作步步引向深处。
4、继续为居民建立健康档案，建档率要达到80%以上。加强对重点慢性疾牛牛文库海量资料分享
病的筛查和管理。门诊35岁以上患者首诊测血压率≥90%，高血压患者建档率要达到80%。
5、积极开展社区卫生服务创优示范活动，力争在20nn年年底前通过省社区卫生服务机构创优示范活动领导组的审评验收，为大力推进社区卫生服务机构建设，不断完善服务功能，努力满足社区居民的健康需求，使社区卫生服务工作再上一个新台阶而努力奋斗。
20nn年7月5日
牛牛文库海量资料分享
第三篇：社区卫生服务中心出科小结
全科住院医师规范化培训与其他专业基地住培不同的是转的科室比较多，而且有一个全科特有的科室----社区卫生服务中心。我被分到的是南关社区卫生服务中心，这是一所集医疗、康复、预防、保健于一体的I级综合医疗机构，是一个非常不错的实践基地。我在这里的第一个月轮转的是儿童保健，也是在这时候我才知道原来城市的孩子还有定期的免费体检，体检的项目主要包括身高、体重、头围、前囟、后囟及血常规、微量元素等，这样可以尽早发现发育异常及微量元素缺乏等问题，早期干预降低影响。这就需要我们了解不同年龄的学龄前儿童的身高、体重、头围的参考范围及囟门闭合情况，另外需要注意的就是孩子的血常规的参考范围与成人是不同的，而血常规报告上标注的都是成人的参考范围，有些家长看到上上下下的箭头就会比较担心，这就需要我们向家长说明。儿保之后是片医办公室，片医的工作主要是辖区居民的卫生保健管理。首先是这里的片医教我们建立健康档案以及高血压、糖尿病等慢性病的随访，还有定期的下社区义诊、健康大讲堂、咨询活动以及每年的居民免费体检，我们都积极参与，为居民讲解健康知识、制作健康问卷、书写体检报告、讲解检查检验结果等，通过这些活动，我们不仅也学习到了健康知识，同时也得到了锻炼。而且在社区轮转期间也为家庭医生签约服务做出了小小的贡献，我们常常带着家庭医生宣传资料、签约协议、小礼品等到居民家里，挨家挨户的向居民讲解家庭医生及家庭医生服务包含的内容，只是被拒绝的次数更多，甚至被误认为骗子，签约的就更少了，还是因为大家对这种新的医疗模式的不了解，所以我们的这种入户宣传才更有必要。然后还有半个月的全科门诊，这就跟我们以后的工作比较像了，只是半个月有点少。全科门诊是一般常见病、多发病的诊疗及危重症的识别、分诊、转诊等，虽然三年规培已接近尾声，但之前主要是在病房工作，接触的都是住院病人，偶尔跟门诊就是帮老师开医嘱打化验单，在这里就直接接触门诊病人了，从问诊、查体到诊断、处理，只有数分钟的时间，对大夫临床思维及专业知识的要求都更高，也是这半个月让我在面对门诊病人的时候不再那么的紧张。
第四篇：东城社区卫生服务中心第十期小结
xx社区卫生服务中心第十期
健康知识讲座小结
2011年10月20日上午xx社区卫生服务中心为
xx社区居民上了一堂关于脑卒中的健康知识讲座。脑卒中是临床的常见病、多发病,其发病率、病死率、致残率较高,目前是人类三大死亡原因之一。xx社区卫生服务中心医务人员从脑卒中的主要类型、脑卒中的危险因素和病因、如何早期诊断脑卒中、脑卒中的治疗原则、脑卒中的早期康复及其重要性，和脑卒中的预防等六个方面为社区居民详细介绍，耐心讲解了脑卒中的相关知识。居民们也纷纷表示受益匪浅，对本来陌生的脑卒中有了全新的认识和见解。
xx社区卫生服务中心
xxxx年xx月xx日
第五篇：2018年社区卫生服务中心中心年终小结
xx中心2018年工作总结1 2018年我中心紧紧围绕省示范及先进区创建标准，强化中心内涵建设，扎实推进各项工作。
1、积极动员，营造创建氛围。中心成立了创建工作小组，全员动员，以落实卫生系统“三好一满意”和 “创先争优”服务先锋活动为契机，统一职工思想认识，工作中党员同志率先垂范，积极发挥模范带头作用，全体职工积极参与，营造了你追我赶、争先恐后的工作氛围，为创建工作打下了良好的基础。
2、改进基本医疗质量，提高居民信任度和满意度。围绕创建示范基本医疗工作重点，以落实技术操作规范为要求、不断提高医疗质量，规范医疗服务行为；通过处方点评等措施，有效控制均次处方费用，促进抗生素合理使用；组织全科医生学习《xx省社区门诊诊疗指南（试行）》，规范服务行为，强调医疗安全，提高服务效率及质量；把业务技能培训与适宜技术推广运用紧密结合，促进基本医疗业务发展，以持续改进基本医疗质量，来提高居民信任度和满意度。
3、重视人才队伍建设，做合格的健康“守门人”。通过全科规范化培训、全科转岗培训、务实进修、省市区继续教育项目、知识竞赛、三基考试、单位、部门业务学习等多种形式，全面提升医务人员的业务能力和服务水平。今年，区卫生局引进了三基考试系统，我中心也积极组织医护人员参加在线考试，为中心业务开展和社区规范管理奠定了坚实的基础，让居民放心地接受我们的服务，做合格的健康“守门人”
4、深入社区，广泛宣传，形成创建合力。中心多次参加街道、社区党员及楼道长、居民代表会议，主动争取街道、社区的支持，积极配合我中心管理工作。同时让居民监督、评议、建言献策，主动参与和支持中心创建工作。以《致社区居民的一封信》的方式，通过公示及门诊、全科团队服务、社区居委会居民活动、学校等多渠道发放3000多份，对中心功能及社区卫生惠民政策进行有力宣传，扩大社区卫生服务中心的影响力。
5、转变社区卫生服务模式，推进家庭医生责任制。逐步实现服务对象由病人向社区居民转变、工作职责由单纯治病向管理居民健康转变、服务方式由被动性向主动、互动转变。年初启动了实施家庭医生责任制，今年5月份重新进行全科团队长竞聘，让一批理念好、能力强的全科医生走上团队长岗位，发挥重要的作用。中心共成立4个全科团队，实现责任医生分片网格化管理，印制了家庭医生宣传海报，深入社区，在居委会的协作帮助下，深入社区、走进家庭，与粉丝病人及慢病、高龄、行动不便、妇女、儿童等重点人群签约，满足居民日益增长的医疗需求，营造和谐医患关系，社区卫生开始进入了家庭医生时代。
6、积极推进基本公共卫生服务均等化。随着经济社会的发展，我区财政逐年加大投入力度，建立了稳定的卫生经费保障机制。为了更好地完成社区基本公共卫生任务，我们加强人员的培训，强化服务意识，量化指标，实施绩效考核，努力完成好社区公共卫生服务任务。通过建立居民健康档案，全面掌握居民个人健康状况，实行不间断的健康管理，重点加强对慢性病患者跟踪服务。截止2012年10月底，中心管理人口人口28226，建档21459，建档率76%，完整档案21009，完整率97%，65岁以上老年人建档6892份，建档率96.5%。并积极开展高血压、糖尿病的社区筛查、慢性病危险因素行为调查，对高危人群进行行为干预，进行高血压、糖尿病的规范化及一般化管理。管理高血压2531人，2型糖尿病588人，同时把冠心病、脑卒中、恶性肿瘤也纳入了一般管理中。登记确诊重性精神病患者96人，今年为辖区985名4-6岁儿童提供体检，进行卫生监督的协管。通过开展健康教育、康复指导、传染病防治以及妇女病筛查等工作，充分发挥了社区卫生服务的预防、干预作用，并收到良好的效果。
7、实施国家基本药物制度。基药第二轮招标在原目录基础上新增西比灵、金达克宁、保列治等129种深受老百姓欢迎的药品。药价平均下降33.75%，门诊量逐月增加，今年1-6月，门诊销售基本药物283.95万元，比去年同期增加116.08%。患者纷纷表示此次基药改革真正做到为社区居民着想。解决看病难、看病贵难题。
8在做好社区卫生日常服务的同时，我中心结合自身实际，探索和开展特色工作，努力形成工作亮点。
1）因地制宜，挖掘中医药特色。在区上级卫生部门的支持下，中心聘请到了两位退休中医专家来我中心坐堂行医，组织中医药健康讲座，开展“冬病夏治”三伏贴项目，积极筹备冬季“膏方节”活动。目前，我中心中医药服务开展的有声有色，日门诊达10余人，不仅弥补了基本医疗的不足，也满足了社区居民的需求，受到一致好评。2）健康e家，实现居民的自助服务。为拓展与居民群众的互动平台，去年区财政投入30万元，添置自助检查设施5件，建立了全区第一家自助体检小屋，为居民免费开放，深受居民欢迎。同时，结合社区卫生服务信息化建设要求，在自助体检的基础上接入信息平台，将居民自助检查的数据融入到个人健康档案之中，从健康管理自助小屋上升到智慧小屋，实现了智慧管理的目标。
点击咨询 