三治三提第二阶段实施方案

第一篇：三治三提第二阶段实施方案

关于印发《永城市人口计生委开展 “三治三提”推进作风建设专项活动剖析查摆阶段实施方案》的通知

各科室（站、所）：

《永城市人口计生委开展“三治三提”推进作风建设专项活动剖析查摆阶段实施方案》已经委活动领导小组同意，现印发给你们，请结合自己工作实际，认真贯彻落实。

永城市人口和计划生育委员会

2011年8月8日 永城市人口计生委开展“三治三提”推进作风建设专项活动剖析查摆阶段实施方案

剖析查摆阶段（第二阶段）是深入开展“三治三提”推进作风建设专项活动（以下简称“专项活动”）的关键环节。为扎实推进此阶段工作，根据《中共商丘市委关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动实施意见》（商发【2011】11号）和《中共永城市委关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动实施意见》（永发【2011】7号）有关精神，现制定剖析查摆阶段实施方案如下：

一、总体要求

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照《中共永城市委关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动实施意见》要求，坚持把解决尽心尽力问题作为此阶段工作重点，对照在其位、谋其政、尽其责、善其事和不辜负组织重托、群众期盼的目标要求，深入开展大剖析、大查摆活动，为下一步制定和落实整改措施、切实解决长期以来存在的“庸、懒、散”问题打下良好的基础。

二、时间安排

剖析查摆阶段共安排2个月时间，从8月1日开始至9月30日结束。

三、剖析查摆重点 大剖析、大查摆的重点是：是否存在思想、能力、工作平庸的问题，是否存在学习、做事、深入、创新懒怠的问题，是否存在纪律、作风、形象散漫的问题。具体表现在：一是精神不够振作。创业激情开始衰退，负重拼搏精神有所弱化，工作中患得患失、得过且过，没有把主要精力用在工作上，无所用心、不思进取；二是履职能力不强，工作效率低下，工作质量不高，不求有功但求无过，只求过得去、不求过得硬；三是思想保守不思进取。思想僵化，凭经验办事，不愿动脑筋，没有独到的见解，怕风险，缺乏主动性和创新性。个别同志不说真话，不讲原则，对待错误观点不敢驳斥，对待错误行为不敢批评，对待腐败现象不敢斗争，回避矛盾，推脱责任，不敢担当，甘做“太平官、无能官、混混官”；四是全局观念和协作意识不强，局部利益和团体利益至上，搞上有对策、下有对策，有利的就执行，无利的就不执行，影响整体工作；五是疏于学习和思考，政策理论水平不高，工作思路不清，创新意识差；六是心思不在干事上，热衷于迎来送往，吃喝玩乐，铺张浪费；七是衙门作风严重，门难进，脸难看，话难听，事难办；八是廉洁从政意识差，“吃拿卡要报”，不给好处不办事，给了好处乱办事，不作为、慢作为、乱作为；九是不深入，不调查，不研究，拍脑袋决策，想当然办事。不注重学习，不钻研业务，对政策法规一知半解，对本职工作不求甚解，存在“知识危机”和“本领恐慌”，难以独当一面开展工作；十是组织纪律涣散，自由散漫，迟到 早退，擅自脱岗，上班时间打牌、下棋、上网聊天、玩游戏、炒股票、办私事等。

各科室站所要根据以上剖析查摆重点，组织本科室人员紧密结合各自的岗位职责和思想、作风、工作实际，找准剖析查摆的重点问题，分层次、有针对性地剖析查摆，切实增强剖析查摆的实效性。

四、推进步骤及工作标准

剖析查摆要着力在解决尽心尽力问题上下功夫，市人口计生委“三治三提”推进作风建设专项活动领导组办公室按照永城市“三治三提”推进作风建设专项活动领导组办公室要求，突出抓好“五个一”，即：制定好一份方案，精心谋划本阶段的各项工作；组织好一个动员会，广泛深入地进行转段动员；召开好一次专题民主生活会，开展严肃认真的批评和自我批评；撰写好一份剖析查摆报告，班子及个人深入查摆问题、认真剖析根源、明确努力方向；开展好一次群众评议，真诚接受人民群众和社会各界的监督。

（一）转段动员求“效”。各科室站所在认真领会市委专项活动办公室剖析查摆阶段实施方案有精神的基础上，结合自身实际，按照委剖析查摆实施方案的要求，认真学习传达市专项活动办公室剖析查摆阶段实施方案及本单位剖析查摆阶段实施方案，要全面系统深刻领会开展剖析查摆活动的意义、工作重点及方法步骤，消除广大党员干部在剖析查摆阶段可能出现的 疑虑思想，充分调动广大党员干部参与剖析查摆的自觉性和主动性。

时间安排：5天。

（二）自己查求（深）。自查标准要严。各科室站所要根据自身工作职能和岗位职责，从内心深处、从灵魂深处查找自己在庸、懒、散方面的种种表现，要敢于亮丑，要严于解剖，从思想观念、从政行为、工作作风、服务意识、办事效率、为民形象等多方面进行全身透视和全方位的自画像，并分析思想根源，对照先进找差距，决不脱离实际走过场。自查范围要广。按照全员发动、领导带头、上下联动、联系实际、务求实效的原则，全员参与，不留死角，全方位做好自我剖析、自我查摆工作。自查心得要深。自我剖析阶段每位同志要写出不少于两篇较深刻的自我剖析心得笔记，心得笔记要坚持党性和实事求是的原则，敢于正视问题、严于解剖自己。

时间安排：10天。

（三）同志帮求“真”。广泛开展谈心交流活动。单位同事之间要互相提醒，互相帮助，增强团结，共同进步，力求做到上下谈、左右谈、内外谈，领导班子成员之间达到全面谈。领导与一般公务员、一般公务人员之间谈心交流面不低于60%，提倡谈着诚心，听着虚心，双方交心。召开一次专题民主生活会。开展批评与自我批评，对确有问题不认真进行自我批评，或者讳疾忌医、拒绝帮助的，领导和上级要及时指出，促其改正。民主生活会要邀请督查组人员参加。

时间安排：10天。

（四）群众找求“广”。发表一封公开信。具有一定执法和审批职能的科室主要负责同志要代表本科室，利用电视、单位公开栏、电子显示屏、网站等媒体，向社会发表一封征求意见公开信，将本科室主要职责、办事程序等向社会公布，接受社会评议与监督。其它部门也要在一定范围内公开征求意见。设立一套畅通的民意表达渠道。涉及到执法、审批职能的科室要公布投诉热线，市人口计生委统一设置信箱，发放调查问卷，把对每位党员干部的评判权交给群众、交给基层，广泛征求意见，及时了解民意，接受群众、基层评议、举报、监督。开展一次评议。市人口计生委将结合自身实际邀请党代表、人大代表、政协委员、群众代表等，对机关、科室及负责人进行庸、懒、散作风民主评议，评议结果作为奖优罚劣、组织处理、轮岗交流、追究问责的依据，对经群众评议不过关的人员，要进行离岗学习培训。建立一套办事效率和服务质量即时评价体系。委统一制作评议表，设置评议箱，接受办事群众现场评议。组建一支暗访队伍。市人口计生委将抽调有关人员，组成暗访小组，深入基层明察暗访，发现问题及时处理。

时间安排：15天。

（五）组织点求“实”。认真梳理归纳。对通过群众找的方法征求、发现、收集到的意见、问题，各科室站所要发扬求真务 实工作作风，运用科学方法，抓住主要矛盾，进行全面分析，客观剖析根源。深入开展组织谈心活动，班子成员、科室负责人以及一般人员之间开展互相谈心工作。要针对平时庸、懒、散方面的主要症结表现、存在的问题一一点明、指正，并提出明确要求。

委班子成员、科室站所负责人在第二阶段要带头查摆，带头剖析，带头听取群众意见，带头边查边改，充分发挥表率示范作用。

通过以上大查摆、大剖析活动，每位同志都要撰写出高质量的剖析查摆报告，做到查摆问题准确，剖析根源深刻，今后努力方向具体明确。委“三治三提”推进作风建设专项活动办公室要组织人员对每位同志的剖析查摆报告进行评议，不合格者重新剖析查摆。

时间安排：10天。

五、阶段总结及验收

（一）搞好自查。各科室站所对剖析查摆阶段工作进行全面回顾，总结成绩，查找不足，及时“补课”，确保活动的质量和效果。在此基础上，写出阶段工作自查报告。

（二）申请转段。班子成员及科室负责人的剖析查摆材料和转段申请报告报委专项活动办公室，科室一般人员统一收集放到本科室，整理归档，迎接市专项活动办公室考核验收。

（三）考核验收。市专项活动办公室将根据第二阶段考核 验收方案（永城市考核验收方案于9月20日前另行制定下发），坚持定性与定量相结合的原则，对我们单位进行考核验收。在市组织验收前，委专项活动办公室将组织验收，不合格者及时进行及时“补课”，确保我委顺利通过市专项活动办公室的验收，转入整改提高阶段。

时间安排：10天。

第二篇：三治三提第二阶段措施

第29期（总179期）

睢县食品药品安全委员会办公室

睢县食品药品监督管理局办公室

2011年8月9日

睢县药监局召开“三治三提”专项活动

剖析查摆阶段动员会

继全县召开“三治三提”转段会以后，睢县药监局立即召开全体干部职工“三治三提”专项活动剖析查摆阶段动员会。

会议首先肯定了学习讨论阶段取得的成绩，查找总结了存在的问题，要求委全体干部职工要以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风，继续深入开展“三治三提”专项活动，不断把此项活动引向深入，以实实在在的活动成效取信于民，树立良好的药监形象。

结合实际，局长林泽玮就剖析查摆阶段的工作提出把握六个关键环节，分层次、有针对性地剖析查摆，切实增强剖析查摆的实效性：一是广泛征求意见。通过开展“六个一”活动，即组织召开一次动员会、组织召开一次座谈会、开展一次问卷调查、开展一次谈心活动、开展一次民主生活会、设立一个意见箱，多渠道、多途径听取基层群众对单位和领导干部的意见。二是深入开展谈心交流活动。单位同事之间、领导与职工之间、领导干部和群众之间都要谈心交流，力求做到上下谈、左右谈、内外谈。三是认真剖析查摆问题。紧密联系思想、工作实际，认真查一查是否存在思想、能力、工作平庸的问题，是否存在学习、做事、深入、创新懒怠的问题，是否存在纪律、作风、形象散漫的问题。四是积极召开民主生活会。班子成员要带头开展批评与自我批评，切实做到自我批评到事、相互批评到人。要向全体干部职工通报专题民主生活会的情况、领导班子存在的突出问题及整改措施。不怕亮丑揭短，决不能把生活会开成“评功摆好会”。五是切实做到边查边改。坚持边查边改、交办整改、问责促改并重，把整改贯穿剖析查摆阶段始终。每位同志要在查摆剖析的基础上，认真撰写出高质量的剖析查摆报告，做到查摆问题准确，剖析根源深刻，今后努力方向具体明确。六是立足本职工作，做到“两手抓、两不误、两促进”。全体人员要结合各项工作任务，把“三治三提”特别是提质、提速、提效的基本要求贯彻到药监事业发展的具体实践中，不断提高业务水平和行政执法能力，打造一支“政治可靠、本领过硬、执法规范、服务热情”的药监铁军。

报：市食品药品安全委员会办公室、市食品药品监督管理局办公室 送：县委、县人大、县政府办、副县长马登峰、“三治三提”办公室

第三篇：三治三提第二阶段会议记录

三治三提第二阶段会议记录 会议时间：2011年8月10日

会议地点：周堂卫生院 参加人员：全体职工 记录

人：徐建平

内容：院长张慎安同志在总结第一阶段工作，肯定成绩的同时指出部分职工存在思想认识不到位、正常工作不主动、结合形势不紧密等突出问题，要求大家在第二阶段提高认识，突出重点，抓住关键，深入剖析，仔细查摆，利用谈心、谈话，点对点帮助，民主生活会，调查问卷等多种查摆方式，从工作上找差距，从作风上找不足，从思想上找根源，认真整理并撰写出高质量的自查报告，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加扎实的措施，持续深入地推进“三治三提”专项活动的开展。

第四篇：三治三提第二阶段汇报

柘城县供电公司 “三治三提”查摆剖析阶段

汇报材料

自我县开展“三治三提”活动以来，供电公司认真学习、贯彻落实全县动员大会精神，严格按照 “三治三提”活动统一部署，结合工作实际，认真组织实施，扎实有效推进，较好地完成查摆剖析阶段任务。

一、开展情况

在查摆剖析阶段，领导高度重视，通过召开座谈会、个别谈话、征求意见等多种形式，认真查找存在的突出问题。按照边工作边查找、边学习边整改的原则，做到合理安排、统筹兼顾，确保各阶段任务落到实处。同时，完善各项制度，把治庸、治懒、治散与强化内部管理有机结合，通过强化监督管理，切实增强活动的实效。

二、开展效果

我公司通过集体自查自纠，“三治三提”专项活动取得了一定效果。

1、工作思路清楚、措施得力。

2、对县委、县政府和上级的决策部署坚决落实到位，全公司上下政令畅通，没有有令不行、政令不通的情况。

3、我们工作的出发点就是为了让群众用上放心电、明白电，一切以群众的利益为上，没有在执法、服务等环节侵害企业和群众利益的情况。

4、对上级部署的重大事项，公司负责人亲自负责，保证服务到位。

5、认真落实部门协调和合作，对多部门共同办理的事项，积极主动配合，没有推诿扯皮现象。

6、供电公司员工工作热情高，人人勤奋敬业，节假日加班从无怨言，工作雷厉风行，效率高、服务质量群众满意。

7、供电公司班子成员和全体同志团结一致，有大局观念，没有拉帮结派、争权夺利情况。

8、工作纪律严明，作风好，落实AB岗制度，无内部管理混乱现象。

9、内部制度不断完善，监督落实到位。随着新情况新问题的出现，规章制度方面还会继续健全完善。

10、没有违法软环境相关规定和市局相关管理的其他问题。

三、存在问题和整改措施

1学习意识还需进一步加强，今后要加大职工政治学习和业务学习的力度。

2、在工作创新方面还有空间，需要大家发挥各自的特长，在工作中勤思考、多动脑，努力创出工作的亮点和特色。

四、努力方向

我们虽然在工作上取得了一些成绩，但我们对存在的问题也不能低估，要使大家对此有一个清醒认识，供电公司领导首先要以身作则，严格要求部下，把高昂士气带起来，坚持召开科室周例会制度，讲评工作，严格组织纪律，提升行政执行力，增强创新能力。

第五篇：旅游公司三治三提第二阶段实施方案

芒砀山旅游开发有限公司

开展“三治三提”推进作风建设专项活动

剖析查摆阶段实施方案

为扎实推进剖析查摆阶段（第二阶段）各项工作，根据芒山镇党委《芒山镇开展“三治三提”推进作风建设专项活动剖析查摆阶段实施方案》的要求和《芒砀山旅游开发有限公司开展“三治三提”推进作风建设专项活动实施方案》有关精神，现制定剖析查摆阶段实施方案如下：

一、总体要求

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照镇党委《实施意见》要求，坚持把解决尽心尽力问题作为此阶段工作重点，对照在其位、谋其政、尽其责、善其事和不辜负组织重托、群众期盼的目标要求，深入开展大剖析、大查摆活动，为下一步制定和落实整改措施、切实解决长期以来存在的“庸、懒、散”问题打下良好的基础。

二、充分认识做好剖析查摆问题阶段工作的重要性 剖析查摆阶段是”三治三提”活动承前启后的重要阶段，对确保”三治三提”活动取得实效至关重要。在学习讨论的基础上，让游客评价，认真剖析查摆庸、懒、散方面的种种表现及危害，深刻分析原因，关系到下一阶段的整改工作是否具有针对性，因此剖析查摆阶段是转变景区服务人员的服务态度和精神面貌，提升服务水平和服务效能，“三治三提”活动中承前启后的重要阶段。公司全体人员必须充分认识做好这一阶段工作的重要性，切实加强学习讨论深刻剖析，精心组织实施，把这一阶段的工作抓紧抓好。

二、时间安排

从8月1日开始至9月30日结束。

二、剖析查摆的主要内容和方法步骤(一)剖析查摆的主要内容

剖析查摆阶段，全科人员都要对照镇党委委和公司支部关于“三治三提”活动的有关要求，对照《景区岗位服务规范》，对照公司各项规章制度，认真进行“庸、懒、散”问题的剖析查摆。

1、对照职能剖析查摆。中层以上负责人要重点剖析查摆在其位是否谋其正，是否存在太平官、无能官、混混官的问题，一般工作人员重点剖析查摆出工是否出力、出力是否尽心的问题。全体科室人员都要认真剖析查摆作风是否涣散、漂浮，办事效率是否低下等问题。

2、结合实际业务工作剖析查摆。剖析查摆要与各自分管的业务工作实际结合起来。要重点剖析查摆下列问题(1）有无理想信念淡薄，理论水平较低，业务能力不强，精神状态低迷，责任心、事业心弱化的问题；

(2）有无故意刁难游客、不作为、乱作为等问题；(3）有无降低服务标准，工作不求有功、但求无过，只求完成任务、不求精益求精的问题；

(4）有无政令不通、政令不畅，对上级和领导交办的工作任务不执行、不落实或执行、落实不到位的问题；(5）有无不积极履行职责，回避矛盾和问题，推御责任，对游客反映强烈的问题不妥善处理和解决的问题；(6)有无工作方法简单粗暴，处处以管人者自居，执法不公、违法执法，损害群利益，伤害群众感情的问题；(7）有无大局观念、服务意识淡薄，办事拖拉、效率低下的问题；

(8）有无思想懒惰，工作中畏难情绪浓，对部门和岗位职责范围内的工作敷衍塞责、推诱扯皮、被动应付的问题；(9)有无违反工作纪律，自由散漫，作风飘浮，上班时间脱岗，出工不出力等问题；

(10）有无违反作风建设和优质服务制度，以及公司相关制度的其他问题。

针对查找出来的问题，要认真整理归类，形成局面材料，研究制定整改方案，明确解决办法。

（二）方法步骤

1、自己查。每个人都要根据自己的角色定位，对照先进找差距，深刻查找自己在庸、懒、散方面的种种表现，敢于亮丑，严于剖析，进行全身透视和全方位的自画像，并分析思想根源。

2、同志帮。同事之间要开展谈心交流活动，互相提醒，互相帮助，增强团结，共同进步，力求做到上下谈、左右谈、内外谈，提倡谈者虚心，听者虚心，双方交心。科室定期召开专题民主生活会，开展批评与自我批评。对确有问题不认真进行自我批评，或者讳疾忌医、拒绝帮助的，同志们要及时指出，促其改正。

3、群众找。要把工作人员服务的好与差的评判权交给游客。公司要通过公布投诉电话、设置信箱，广泛征求游客的意见，接受群众的评议、举报、监督；要建立服务质量即时评价体系，接受群众的满意度评价。及时发现问题，对科室全体人员进行庸、懒、散作风民主评议，评议结果作为奖优罚劣、组织处理的依据，对经患者多次举报并评议不过关的医务人员，要进行专门的思想学习培训。

4、组织点。对通过游客及公司“三治三提”领导小组办公室发现收集到的意见和问题，各部门要对相关同志严肃指出，作为整改的重要内容。部门负责人要对每名同志平时庸、懒、散方面的主要症结表现、存在的问题一一点明、指正，为全体人员准确查找问题、客观剖析根源、明确努力方向提供依据。

各部门对通过各种途径查摆出来的问题，要整理归类，形成书面材料上报公司“三治三提”领导小组办公室。

三、基本要求

(一)各部门负责人和党员干部要带头。剖析查摆问题阶段工作搞得好不好，能否达到目标要求，关键在于科室负责人和党员干部能否高度重视，发挥表率作用。要从自身做起，带头查摆问题，带头开展批评和自我批评，带头剖析原因，带头明确整改方向和整改措施，从而带动全体人员剖析查摆问题工作的深入开展。

(二)坚持实事求是。剖析查摆存在的突出问题，必须坚持实事求是的原则，有什么问题就查摆什么问题，什么问题突出就重点查摆什么问题。对存在的问题，既不能有意掩盖，避重就轻，把自身存在问题说成是别人的问题，把属于个人的责任说成是整个科室甚至整个单位的责任，推卸个人责任；也不能把属于主观因素造成的问题推到客观原因上，把作风、能力上的问题说成是体制机制上的问题，逃避主观责任。要把求真务实的作风体现在剖析查摆问题的整个过程中。(三)坚持边查边改。在查找突出问题、深刻剖析原因、明确整改方向的同时，对于剖析查摆出来的问题，具备条件马上改的要立即改，并把边查边改的结果反馈给提出问题的患者及家属。

(四)加强督促检查。按照公司“三治三提”办公室的要求，各部门负责人要加强对开展剖析查摆问题工作的督促检查，严防走过场。对剖析查摆工作敷衍塞责、落实不到位的，责令“补课”，并进行责任追究，对做得好的给予表扬，对于工作开展不力的要进行批评，特别不力的要进行问责。

(五)完成学习笔记。