城管局半年工作总结

第一篇：城管局半年工作总结

城管局半年工作总结范文

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今年以来，市城管执法局积极贯彻市第十一次党代会精神，以新一轮创建全国文明城市为契机，全力投入到“大干300天市容环境整治”活动中，突出抓好占路经营、违法建设、户外广告等整治工作，加快数字化城管、队伍和法制建设，着力提高城市管理精细化、数字化、网格化水平，圆满完成上半年工作任务。

一、突出抓好整治，市容环境有了新提升

（一）开展占路经营专项整治。上半年，全市共清理整治各类违法占路经营行为32960余处，处罚4290余起。一是印发了《关于公布2019年市容秩序整治主要道路和重点区域的通知》和《关于加强城市便民摊点群设置管理工作的若干意见（试行）》，为开展整治工作提供依据和指导，配套出台了《设置管理导则》，明确摊点群的审办、管理等。二是对七区192处占路市场进行了调查摸底，明确了市场主办单位、管理单位、存在的问题及下步整治意见，为便民摊点群设置奠定基础。三是加强集中整治。组织开展了两次“巩固2019”应急实战演练，出动执法人员近1000名，对500余处占路烧烤等行为进行查处取缔,有效遏制了

问题蔓延势头。四是会同公安、环保等相关部门和区政府开展海滨沿线烧烤整治，明确管理主体，强化日常巡查，建立联合执法队伍，加大处罚力度。

（二）推进户外广告、门头牌匾、占路亭体整改提升。在户外广告整治方面，组织拆除市区存量违法及不符合规划、规范要求的户外广告11217处、86281平方米，超过全年整治计划，其中，市城管执法局组织拆除“八路一线”范围户外广告413处、6104平方米，包括五四广场内面积328平方米岛城的LED高炮广告。开展了占路毁绿户外广告专项整治行动，共拆除香港路、福州路等绿地内设置的户外广告325处8736平方米。依据户外广告设置规划、规范，对香港路、胶宁高架路等户外广告整改提升提出指导意见。

在门头牌匾整治方面，组织召开了七区五市门头牌匾整治工作现场会，观摩了城阳区、黄岛区和胶州市门头牌匾整治工作成果，取长补短，推动了整治工作的深入开展。截至目前，各区市共拆除破旧门头招牌1016处、10233平方米，设置门头1179处、10041平方米。

在占路亭体整治方面，制定了工作方案，对符合规划导则和管理规定的亭体进行整治提升。加大对沿街占路ATM自助银亭的清理，动员多家银行主动拆除12处主要路段的占路ATM自助银亭。截止目前，市区范围内共拆除亭体30处，规范亭体25处。

（三）加快推进违法建设整治拆除。上半年，共组织对全

市2385栋、2275.2万平方米各类在建工程进行规划执法监查。5月份，组织开展了“集中清违月”活动，对群众反映强烈以及严重影响市容市貌的违法建筑进行集中拆除，活动期间共拆除违法建筑673处，76941平方米。截止目前，全市已累计拆除违法建筑2799处、38.13万平方米，占年度计划的88.6%。四方区开展拆违“亮剑”行动，重点拆除企事业单位的违法建筑。胶南市严格落实二日内发现、五日内拆除的“二五工作法”。平度市以市委、市政府名义下发通知，成立了由市政府主要领导任组长的清理违法建筑工作领导小组，强力推进违法建设整治工作。

二、强化专业执法，保障能力有了新提高

（一）加强市政设施及环境卫生监管。积极推进建筑垃圾网格化治理，联合公安、交通、建管等部门开展夜间建筑垃圾专项和餐饮、在建工地排污专项检查，累计检查工地266处，纠正不使用车辆清洗设施的工地20处，查处建筑垃圾撒漏污染路面工地65起，督促整改非法排水行为42起。建立撒漏无缝隙接力式早巡查制度，坚持早上6点上岗，集中对市区主干道、沿海一线、地铁沿线和重点工程工地等进行巡查，及时处理各类撒漏染路问题。

（二）加强园林绿化行政执法。加强“植树增绿大行动”城管执法保障工作，设立举报电话，共查处各类毁树毁绿案件133起，强制恢复绿地11300余平方米。结合季节特点和市民反映的突出问题，积极配合园林部门，制止、规劝市民采摘槐花、樱花种子等毁绿行为。、三、加强基础建设，长效机制有了新进步

（一）完善数字化城管建设。组织完成了XX市数字化城管基础数据库更新，对《XX市数字化城市管理绩效考核办法》进行修改，强化了考核标准，实行了月考通报。1—6月份，市内四区共立案284349件，结案数为276122件，结案率

为97%。研究制定了疑难案卷应急处理联动办法，协调解决疑难案件153件。实地调研，加大对五市数字化城管建设的指导，组织举办了专业技术培训班，全面提高数字化城管工作人员业务技能。

（二）推广落实社区城管工作站制度。为加快推进社区城

第二篇：城管局半年工作总结

城管局半年工作总结

今年上半年城管工作，在区委、区政府的正确领导下，我局坚持以党的十八大精神为指导，以提升新区形象和品位为目标，按照创建全国文明城市工作标准，创新性地开展城市管理各项工作，安源新区城市管理精细化、制度化、规范化水平进一步提升。

一、上半年工作完成情况

上半年城管工作围绕提升新区形象和品位这一工作目标和创建这一中心任务，已累计投入资金660余万元。其中，新区路灯、绿化、人行道板改造工程600万元，新购置垃圾压缩车40万元，购置微型垃圾转运车10万元，人行道板等市政设施维修10余万元。新区的面貌和环境焕然一新，城市管理工作机械化水平不断提升，城市管理服务工作再上新台阶。

(一)市容监察管理制度化

一是推行市容管理路段化。对监察大队执法人员按路段责任分工，重点做好乱堆乱放、乱挂乱画、占道经营等违章现象的整治，确保城市管理全覆盖、无死角。

二是进一步推进建筑工地制度化管理。按照《XX区建筑工地不文明施工和建筑垃圾污染环境专项整治方案》，与各施工单位签订了《安源新区建筑工地市容环境卫生责任书》，严格按照工地管理制度进行落实，加大检查巡查力度，及时发现问题并抓好整改，确保卫生整洁、秩序良好;三是严格落实“门前四包”制度。与各店面签订责任书，并严格按照制度内容抓好检查落实，通过定期、不定期检查抽查，抓好各店面前环境卫生和市容秩序的管理。

四是对新区停车秩序进行整治。将建行、心连心超市旁空地规划成公共停车区域，新增停车泊位70个。同时，进一步加大新区停车秩序的整治力度，强化日常督促检查，加大巡察力度，对违章停车进行教育劝导，确保停车秩序正规。(二)市容环境管理精细化

一是加大环卫投入力度，提升管理水平。上半年，通过向上争取和自筹资金，新购置垃圾压缩车和微型垃圾转运车各一辆，以机械代替人工，改变垃圾转运模式，进一步提升环卫管理水平。

二是加大新区清扫保洁力度。加大对保洁员在岗和保洁质量检查、抽查力度，局质监办通过定期、不定期检查、抽查，进一步提高保洁员清扫保洁质量，洒水车和垃圾洗扫车加大清洗力度，确保路段卫生干净整洁。

(三)新区绿化和环卫管理市场化

一是积极探索新区环境卫生和垃圾清运市场化管理。在现有基础上，对新区环卫和垃圾清运工作进行摸底统计，对有关经费进行核算，制定市场化改革初步工作方案。目前已将初步方案提交至政府，供领导决策。

二是继续做好绿化市场化管理。将现有新区绿化委托有资质的绿化公司统一管理，将绿化资源市场化，提升绿化品位和管理水平。(四)对广场、路灯等设施实行规范化管理

加大新区市政设施管理力度。对新区路灯、景观灯、人行道板等市政设施进行全面巡查，投入10余万元，对人行道板进行全面维修，确保市政设施完好。

(五)狠抓队伍建设，提高队伍素质

一是加强学习，提升队伍整体素质。严格落实每周五下午学习制度，通过学习法律法规和业务知识，不断提升干部职工的综合素质。二是抓好党建工作和作风纪律建设，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提升服务水平;今年新发展党员1名，评选优秀党员3名。(六)强化中心工作落实，树立安源城管良好形象

一是大力开展党的群众路线教育实践活动。按照区委统一安排，成立领导小组和活动办，制定各类方案，做好学习教育、征求意见等工作，扎实做好入户结亲、下访接访等工作，目前已进入第二阶段，做好民主生活会前的各项准备工作。

二是做好新区绿化、路灯、人行道板改造工程。扎实做好总投资近600万元的新区绿化、人行道侧石和路灯led改造工程，进一步改善了新区市政基础设施，提升了新区绿化品位，新安装路灯既节能、环保，提升了照明效果，还节约了电费开支。

三是扎实做好人大调研工作。通过调查摸底，按照要求准备好汇报材料，实地踏看项目、现场，了解城管工作存在的困难，向人大提出解决问题的建议供领导决策。

四是认真做好公车改革工作。按照要求，我局已完成科级和一般干部职工的公车改革工作，公务用车已拍卖，经区委区政府同意保留了一辆执法车，在日常工作中严格按要求进行管理。

五是做好争资金、跑项目工作。1.投资1550万元的高坑、青山、五陂三个城镇生活垃圾转运站项目，目前各乡镇招投标已送到区重点项目审计办公室，但因区重点办职能变换，至今未出结果，导致招投标程序无法进行。2.第二批垃圾转运站项目前期准备工作已全部完毕，目前已上报至省发改委。

六是做好综治稳定工作。按照要求严格落实各项规章制度，确保了局机关的安全稳定。

七是认真抓好日常工作落实，圆满完成各类考察团考察和上级检查等重大接待任务15次。

二、存在的问题

一是人员编制问题。目前我局15名城管执法人员全属自收自支编制，按照相关要求执法人员应当参照公务员标准管理，避免出现以罚代管等问题，建议区委、区政府加大对城市管理的经费投入，并将我局人员解决全额拨款编制，解决城管队员的后顾之忧。

二是城市维护经费不足。城市管理是公益性事业，创收的渠道非常有限，近几年来，在区委、区政府的高度重视下，城市维护费用也有较大幅度地提高。2014年全局预算共需620万元，而财政预算仅有118万元，安源镇、城郊城市管理整合费用55万元，政府财政负担水、电、垃圾处理费100万元，固有收费110万元，相差150万元，受经济大环境影响，区政府能用于城市建设和管理的经费相应也比较有限，而今年是创建全国文明城市的关键之年，城市建设和管理工作还需要大量的经费投入，因此，城市建设和管理维护经费不足的矛盾将仍然比较突出，城市管理工作经费缺口较大。

三是市场化运作推行困难。按照事企分开、管干分离的原则，将新区环卫、绿化等工作推向市场化。市场化运作后，标准要求提高，工作经费缺口约300万元。另外，随着安源新区的快速发展，我区的环卫保洁工作任务日益加重，而目前我局保洁员队伍薄弱、人员少且整体年龄偏大，人均清扫面积近1万平方米，远远超过国家人均清扫面积4600平方米标准，而近几年保洁员队伍强烈要求政府解决社保、医保等问题，队伍思想不稳定，影响环卫保洁工作正常开展。我局原有保洁员共38人，属安源镇跃进村、流万失地农民，该38人还拒绝参与市场化改革。

三、下半年工作打算

一是继续抓好党建工作，发挥先锋模范作用，带领全局工作人员扎实开展各项工作。

二是做好创建全国文明城市工作。按照要求查缺补漏，做好迎检工作。三是继续按照要求开展党的群众路线教育实践活动。按要求扎实做好规定动作的落实，通过教育活动的开展，进一步提升服务水平。四是积极探索，加大环卫工作市场化力度。争取区政府支持同意，根据实际需要，适当增加保洁员，出台相应政策解决保洁员队伍社保、医保问题，确保队伍稳定，进一步提升我区环卫保洁工作水平。同时，出台相应政策，采取一次性补偿方式，解决环卫工人关心的利益热点问题，确保市场化运作工作顺利开展。

五是继续做好城市管理日常工作。1.加大新区市容市貌管理力度，确保秩序正规、干净整洁;2.进一步加强环境卫生管理，加大质检力度，优化环卫工人管理，进一步提升新区保洁质量;3.进一步强化绿化管理，保证绿化成活率;4.对市政设施和路灯、景观灯进行一次全面检修，确保路灯亮化率和市政设施正常。

六是进一步加强城管队伍思想、组织、作风、制度建设，严格落实各项规章摭，加强学习，提升队伍整体素质。

七是继续做好争资金跑项目工作。第二批城镇生活垃圾转运项目，预计补助资金900万元，要积极开展工作，多方协调，争取项目资金早日落实到位。

2014年全年时间已过半，在下半年的工作中，我们要继续创特色，树亮点，抓服务，促长效，圆满完成全年各项工作任务。

第三篇：城管局半年工作总结

今年以来，市城管执法局积极贯彻市第十一次党代会精神，以新一轮创建全国文明城市为契机，全力投入到“大干300天市容环境整治”活动中，突出抓好占路经营、违法建设、户外广告等整治工作，加快数字化城管、队伍和法制建设，着力提高城市管理精细化、数字化、网格化水平，圆满完成上半年工作任务。

一、突出抓好整治，市容环境有了新提升

（一）开展占路经营专项整治。上半年，全市共清理整治各类违法占路经营行为32960余处，处罚4290余起。一是印发了《关于公布2012年市容秩序整治主要道路和重点区域的通知》和《关于加强城市便民摊点群设置管理工作的若干意见（试行）》，为开展整治工作提供依据和指导，配套出台了《设置管理导则》，明确摊点群的审办、管理等。二是对七区192处占路市场进行了调查摸底，明确了市场主办单位、管理单位、存在的问题及下步整治意见，为便民摊点群设置奠定基础。三是加强集中整治。组织开展了两次“巩固2012”应急实战演练，出动执法人员近1000名，对500余处占路烧烤等行为进行查处取缔,有效遏制了问题蔓延势头。四是会同公安、环保等相关部门和区政府开展海滨沿线烧烤整治，明确管理主体，强化日常巡查，建立联合执法队伍，加大处罚力度。

（二）推进户外广告、门头牌匾、占路亭体整改提升。在户外广告整治方面，组织拆除市区存量违法及不符合规划、规范要求的户外广告11217处、86281平方米，超过全年整治计划，其中，市城管执法局组织拆除“八路一线”范围户外广告413处、6104平方米，包括五四广场内面积328平方米岛城最大的LED高炮广告。开展了占路毁绿户外广告专项整治行动，共拆除香港路、福州路等绿地内设置的户外广告325处8736平方米。依据户外广告设置规划、规范，对香港路、胶宁高架路等户外广告整改提升提出指导意见。

在门头牌匾整治方面，组织召开了七区五市门头牌匾整治工作现场会，观摩了城阳区、黄岛区和胶州市门头牌匾整治工作成果，取长补短，推动了整治工作的深入开展。截至目前，各区市共拆除破旧门头招牌1016处、10233平方米，设置门头1179处、10041平方米。

在占路亭体整治方面，制定了工作方案，对符合规划导则和管理规定的亭体进行整治提升。加大对沿街占路ATM自助银亭的清理，动员多家银行主动拆除12处主要路段的占路ATM自助银亭。截止目前，市区范围内共拆除亭体30处，规范亭体25处。

（三）加快推进违法建设整治拆除。上半年，共组织对全市2385栋、2275.2万平方米各类在建工程进行规划执法监查。5月份，组织开展了“集中清违月”活动，对群众反映强烈以及严重影响市容市貌的违法建筑进行集中拆除，活动期间共拆除违法建筑673处，76941平方米。截止目前，全市已累计拆除违法建筑2799处、38.13万平方米，占计划的88.6%。四方区开展拆违“亮剑”行动，重点拆除企事业单位的违法建筑。胶南市严格落实二日内发现、五日内拆除的“二五工作法”。平度市以市委、市政府名义下发通知，成立了由市政府主要领导任组长的清理违法建筑工作领导小组，强力推进违法建设整治工作。

二、强化专业执法，保障能力有了新提高

（一）加强市政设施及环境卫生监管。积极推进建筑垃圾网格化治理，联合公安、交通、建管等部门开展夜间建筑垃圾专项和餐饮、在建工地排污专项检查，累计检查工地266处，纠正不使用车辆清洗设施的工地20处，查处建筑垃圾撒漏污染路面工地65起，督促整改非法排水行为42起。建立撒漏无缝隙接力式早巡查制度，坚持早上6点上岗，集中对市区主干道、沿海一线、地铁沿线和重点工程工地等进行巡查，及时处理各类撒漏染路问题。

（二）加强园林绿化行政执法。加强“植树增绿大行动”城管执法保障工作，设立举报电话，共查处各类毁树毁绿案件133起，强制恢复绿地11300余平方米。结合季节特点和市民反映的突出问题，积极配合园林部门，制止、规劝市民采摘槐花、樱花种子等毁绿行为。

第四篇：城管局半年工作总结

今年以来，市城管执法局积极贯彻市第十一次党代会精神，以新一轮创建全国文明城市为契机，全力投入到“大干300天市容环境整治”活动中，突出抓好占路经营、违法建设、户外广告等整治工作，加快数字化城管、队伍和法制建设，着力提高城市管理精细化、数字化、网格化水平，圆满完成上半年工作任务。

一、突出抓好整治，市容环境有了新提升

（一）开展占路经营专项整治。上半年，全市共清理整治各类违法占路经营行为32960余处，处罚4290余起。一是印发了《关于公布XX年市容秩序整治主要道路和重点区域的通知》和《关于加强城市便民摊点群设置管理工作的若干意见（试行）》，为开展整治工作提供依据和指导，配套出台了《设置管理导则》，明确摊点群的审办、管理等。二是对七区192处占路市场进行了调查摸底，明确了市场主办单位、管理单位、存在的问题及下步整治意见，为便民摊点群设置奠定基础。三是加强集中整治。组织开展了两次“巩固XX”应急实战演练，出动执法人员近1000名，对500余处占路烧烤等行为进行查处取缔,有效遏制了问题蔓延势头。四是会同公安、环保等相关部门和区政府开展海滨沿线烧烤整治，明确管理主体，强化日常巡查，建立联合执法队伍，加大处罚力度。

（二）推进户外广告、门头牌匾、占路亭体整改提升。在户外广告整治方面，组织拆除市区存量违法及不符合规划、规范要求的户外广告11217处、86281平方米，超过全年整治计划，其中，市城管执法局组织拆除“八路一线”范围户外广告413处、6104平方米，包括五四广场内面积328平方米岛城最大的led高炮广告。开展了占路毁绿户外广告专项整治行动，共拆除香港路、福州路等绿地内设置的户外广告325处8736平方米。依据户外广告设置规划、规范，对香港路、胶宁高架路等户外广告整改提升提出指导意见。

在门头牌匾整治方面，组织召开了七区五市门头牌匾整治工作现场会，观摩了城阳区、黄岛区和胶州市门头牌匾整治工作成果，取长补短，推动了整治工作的深入开展。截至目前，各区市共拆除破旧门头招牌1016处、10233平方米，设置门头1179处、10041平方米。

在占路亭体整治方面，制定了工作方案，对符合规划导则和管理规定的亭体进行整治提升。加大对沿街占路atm自助银亭的清理，动员多家银行主动拆除12处主要路段的占路atm自助银亭。截止目前，市区范围内共拆除亭体30处，规范亭体25处。

（三）加快推进违法建设整治拆除。上半年，共组织对全市2385栋、2275.2万平方米各类在建工程进行规划执法监查。5月份，组织开展了“集中清违月”活动，对群众反映强烈以及严重影响市容市貌的违法建筑进行集中拆除，活动期间共拆除违法建筑673处，76941平方米。截止目前，全市已累计拆除违法建筑2799处、38.13万平方米，占计划的88.6%。四方区开展拆违“亮剑”行动，重点拆除企事业单位的违法建筑。胶南市严格落实二日内发现、五日内拆除的“二五工作法”。平度市以市委、市政府名义下发通知，成立了由市政府主要领导任组长的清理违法建筑工作领导小组，强力推进违法建设整治工作。

二、强化专业执法，保障能力有了新提高

（一）加强市政设施及环境卫生监管。积极推进建筑垃圾网格化治理，联合公安、交通、建管等部门开展夜间建筑垃圾专项和餐饮、在建工地排污专项检查，累计检查工地266处，纠正不使用车辆清洗设施的工地20处，查处建筑垃圾撒漏污染路面工地65起，督促整改非法排水行为42起。建立撒漏无缝隙接力式早巡查制度，坚持早上6点上岗，集中对市区主干道、沿海一线、地铁沿线和重点工程工地等进行巡查，及时处理各类撒漏染路问题。

（二）加强园林绿化行政执法。加强“植树增绿大行动”城管执法保障工作，设立举报电话，共查处各类毁树毁绿案件133起，强制恢复绿地11300余平方米。结合季节特点和市民反映的突出问题，积极配合园林部门，制止、规劝市民采摘槐花、樱花种子等毁绿行为。

三、加强基础建设，长效机制有了新进步

（一）完善数字化城管建设。组织完成了xx市数字化城管基础数据库更新，对《xx市数字化城市管理绩效考核办法》进行修改，强化了考核标准，实行了月考通报。1—6月份，市内四区共立案284349件，结案数为276122件，结案率为97%。研究制定了疑难案卷应急处理联动办法，协调解决疑难案件153件。实地调研，加大对五市数字化城管建设的指导，组织举办了专业技术培训班，全面提高数字化城管工作人员业务技能。

（二）推广落实社区城管工作站制度。为加快推进社区城管工作站建设，建立了月报制度，加强检查调度，及时掌握全市社区城管工作站建设进展情况。截止目前，七区社区城管工作站建成率达75%，在社区城市管理工作中发挥了积极作用

（三）加强队伍建设、法制建设和舆论宣传。在队伍建设方面，深化创先争优和“城管先锋”党建品牌创建工作，扎实做好选派平度市灰埠镇东潘家村“第一书记”入村工作，启动了打井工程、捐助成立了“农家书屋”，并对10户贫困户进行了走访慰问。在全市城管执法系统开展作风整顿活动，印发了《关于在全市城管执法系统开展作风整顿活动的实施方案》，通过开展作风整顿活动，切实解决城管执法人员在仪容仪表、学习创新、工作纪律、工作作风、服务意识、责任意识、廉洁自律等七个方面的问题。

在法制建设方面，对行政处罚裁量标准做了进一步细化完善，继续完善执法业务网上运行系统，增加新实施的《行政强制法》规定的执法程序及相应表单。组织起草了《xx八大关风貌保护区管理办法》、《关于加强违法建设查处工作的若干意见》、《xx市城市便民摊点群设置管理的若干意见》等规章、规范性文件。

在舆论宣传方面，突出便民摊点群设置、露天烧烤整治、违法建设整治、户外广告整改提升等工作重点，协调媒体做好集中宣传，为工作的顺利开展创造了良好舆论环境。扎实做好网络舆情监控，及时办理政府网络舆情件，妥善处理热点网络舆情67起。

回顾半年来的工作，我们清醒地认识到，城管执法工作与广大市民的期待和要求相比还有一些差距，占路经营、违法建设等问题未得到根本解决，队伍管理方面存在薄弱环节，执法不文明现象仍有发生。

下半年我们将紧紧围市委、市政府的决策部署，继续大力开展市容环境整治活动，增强为民执法能力，推动市容环境再上新水平，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

（一）抓好整治。一是严格按照规划、规范要求，重点对全市存量户外广告进行提升整治，提高设置水平和档次，对门头牌匾、占路亭体进行规范整治；二是按照“集中拆除一批、媒体曝光一批、移送法院一批”的要求，开展违法建筑整治，严格控制新增；三是开展占路经营专项整治，加大沿海一线露天烧烤整治力度，对各区现存的192处室外市场逐一梳理，按保留、规范、取缔实施分类处置，营造更加良好的市容环境秩序。

（二）夯实基础。一是完善市级数字化平台和七区数字化城管系统，指导五市XX年建成数字化城管系统；二是加强队伍建设，深入开展作风整顿活动，提高执法为民服务水平。推行先教育规范、在责令整改、最后依法处罚的“三步式”执法模式，在合法前提下，对一般性违法行为，试行“首犯不罚”或“首罚从轻”，为助推经济发展提供良好的执法环境。

（三）注重长效。一是推进社区城管工作站建设，落实人员、机构、制度和场所，确保XX年底全市七区社区城管工作站覆盖率达100%；二是落实城管执法工作网格化管理制度，落实网格责任，实行分级管理和考核，按级次配备人员、装备，要突出重点区域，抓好一级网格的巡查，配齐配强人员、装备，进行严控，提高城管执法规范化、制度化、精细化水平。

第五篇：石阡县城管局2012半年工作总结

石阡县住房和城乡规划建设局（城管部门）

2012年半年工作总结

半年来，我局在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观统揽全局，紧紧围绕地方经济发展这一中心，以“路通、街净、城美、人和”为工作目标，以“服务社会发展，服务经济发展，提升城市品位”为管理主题，全局上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，通过抓队伍提素质、抓机制强管理、抓创新促发展，使城市管理稳步推进，基础建设成效明显，为创造整洁优美的市容环境做出了积极贡献。

一、工作情况

（一）加强队伍建设，提升能力素质

我局把队伍建设作为重点，坚持内强素质、外树形象，以建立健全各项规章制度和运行机制为手段，加强思想政治建设，严格作风纪律，构筑拒腐防变思想道德防线，全面实施素质建设工程，不断提高队伍整体思想业务水平。

1.注重加强学习，维护班子团结。通过经常性的政治理论学习，强化班子自身建设，保证了政治信念上的坚定，工作上的开拓创新。一是落实民主集中制原则，不搞一言堂，凡是涉及队伍建设和工作中的大事，都通过局班子集体讨论决定。领导班子团结共事气氛浓、风气正、工作实、干劲足、1

能创新，廉洁自律，充分发挥了表率作用。二是通过全局干部职工会议、大队、中队例会等多种形式开展教育，努力营造学习氛围，激发全体队员学习的主动性、积极性，经常性组织学习相关法律法规，通过上半年的学习培训，干部、队员的素质有了一定提高。

2.注重建章立制，实施规范管理。加强城市管理，队伍是关键，我局针对组建时间较短，内部工作制度和运行机制不尽完善情况，结合工作实际，建立完善了一系列工作制度，如《城管部门目标管理业务目标考核细则》、《各股室宗旨和主要职责》、《学习制度》及《环卫工人管理办法》、《环卫作业考核办法》、《城区环境卫生清扫保洁要求》、《环卫工人工作考核标准》、《环卫工人请销假制度》、《收装工人管理制度》、《驾驶员管理制度》，队伍管理更加规范，实现用制度管人，以制度促事，走上了制度化、规范管理的轨道。

3.注重文化建设，提升内在动力。紧紧围绕城市管理“服务社会发展，服务经济发展，提升城市品位”的基本要求，树立并发扬了“强素质，树形象；抓管理，上台阶；求革新，创特色”的城管精神；明确了“以德修身、以律治身、以廉养身、以绩量身”的城管文化发展内涵。通过探索和发展城管文化建设，提高了队伍综合素质，造就了一支有向心力、凝聚力、亲和力、战斗力的队伍，推动了城市管理事业的发展。

（二）开展专项整治，努力打造良好的人居环境和投资环境

半年来，按照县委、县政府的统筹安排，结合我局全年工作目标，我们着力抓管理和整治两个重点。通过近半年来阶段性工作的有序推进，整体市容管理水平有了较为明显的提高，我县的人居环境和投资环境得到有效改善。

1.切实履行职能，长效管理不放松。城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾，科学安排，突出重点，保持长效的原则。全体干部、队员发扬连续作战，不畏艰难，不怕疲劳的精神，付出了艰辛的劳动，作出了应有的贡献，较为圆满地完成了各项目标任务，市容管理水平也有了进一步的提高。

2.严格执行行政审批手续。按照“提高行政效能、规范行政行为”的要求，进一步改进、完善城管行政审批服务细则及办事流程等规章制度，行政审批服务人员严格按照服务中心管理规定，热情服务，认真审批，限时办结。服务态度深受群众好评，上半年实现零投诉。

3.加大“整脏治乱”工作力度。半年来，城管监察大队共规范和取缔各类违章戗牌18处，清除违章落地灯箱12个，面积约90平方米，拆除未经审批的违章灯杆广告牌50余块，拆除陈旧广告3500余幅，清除违章遮阳雨棚20余家，面积约150平方米，清除各类城市牛皮癣6000条，规范占道洗

车点6家，处罚污染城市道路车辆60余台，规范车辆美容6家，取缔占道经营1500余起，清除占道堆物200余处，暂扣物品100余件，查处违章停放车辆350余台，暂扣机动摩托车15辆，查处擅自占用、挖掘城市道路23起，损坏市政设施4起，追回损失3万余元。

（三）加强环境卫生管理，确保城区干净整洁

城市环境卫生是城市形象的重要组成部分，是城市的窗口，与广大市民的生活息息相关。半年来，环卫站全体干部职工共同努力，充分发扬“宁可一人脏，换来万人净；甘愿一人苦，带来千家欢”的无私奉献精神，开拓进取，求实创新，城区的环境卫生工作发生了显著变化，城市面貌焕然一新。

1.扩大环卫工人队伍，加大收费力度。为了从人力上加强环卫站的队伍建设，根据县委常委扩大会议研究事项，同意城管部门新增环卫工人120名，我局本着“公开、公平、公正、民主”的原则，新招录了46名环卫工人，为环卫事业注入了新的力量。从4月1日开始，城管部门环卫工人工资均按不低于1100元/月进行发放。为了加大收费力度，环卫站抽取了收费经验丰富的6名同志负责城区内主街道店面、居民户、单位的收费工作。

2.扎实有效开展环卫清扫保洁工作。加大源头和死角的治理，增加垃圾收装车的清收次数，早、中、晚各清收一次；

成立街道清洗组，重点对佛顶山大道主街道和人行道的清洗；增加了温泉大道、河西河东石板街和河道的清扫保洁面积；切实加强对管理人员的监督管理，确保各段环卫工人履职尽责，保障大街大巷干净整洁。

3.不断增设硬件设施。环境卫生管理工作需要搞突击整治，但是组织突击容易，形成制度难；初见成效容易，持之以恒难；单项突破容易，全面提高难；治标容易治本难。为做好城区环境卫生的清扫保洁工作，硬件设施是关键。今年，在县委县政府的大力支持下，同意新建2座垃圾中转站，同意购臵长安微型翻斗车6台、吊斗40个，现正在采购之中，为搞好城区环境卫生提供了坚实保障。

（四）维护好市政设施，为市民营造良好的生活环境 市政站、路灯所及园林绿化站对形成的安全隐患第一时间解决，集中人力、物力，对损坏的道路、亮化设施等进行了维护、维修。

市政站加大巡查力度，认真排查市政设施方面的各种安全隐患，确保安全措施落实到位，使市政建设工作跃上一个新台阶。截止目前，共更换井盖36个，维修5个；维修鲜花花园护栏36米，改建了荣华商业街入口处护栏；对河西车行道路面维修近20平方米，人行道维修1873.5平方米；增设启灵桥标牌1块，维修步行街、中医院门口等处标牌7块；在交警队至城北温泉一线新安装果皮箱13个，维修7

个。此外，疏通下水道8处，大约500多米，协调相关小区疏通3处，保障了城区市政设施完好。

路灯所一手抓照明设施的维护保养，一手抓重大光彩照明工程的维护管理。半年来，常规日常维修城区路灯198盏（次），改造路灯1处（洞沟内32盏）。检修部分景观灯，如：维修河边西路路灯；鲜花花坛景观灯；人行桥路灯及景观灯；北塔大桥数码管；北塔大桥西边小公园景观灯；维修城南温泉瀑布投光灯线路、水泵；转盘水泵，维修经费共17万元。拆掉城区路灯杆上旧灯笼大约700多个，配合交警检修红绿灯3次，查处车辆撞坏路灯4处，确保城区路灯的亮灯率，为美化石阡增添了一道美景，为人民的生活提供了有利的条件。

园林绿化管理站对全城植物的病虫害防治工作进行了安排部署，密切关注各类植物上的病虫发生动态，切实做好预防工作。为了确保植物生长所需水分，加大了浇水管护力度。近期还对城区所有隔离带中的绿化植物进行了修枝。

二、存在的问题和建议

1.城市基础设施薄弱，有待加大投入；

2.执法主体不明确，导致管理难，执法难；

3.溪口坡垃圾场严重超高暴满无法再继续使用；

4.市政设施破坏严重，维护难；

5.市民素质参差不齐，乱吐乱扔、乱贴乱画、乱排乱倒

现象严重，宣传教育工作亟待加强。

三、下一步工作打算

1.切实做好各项市政设施日常维护、维修工作。

2.加强组织学习，落实行政执法责任制。加强组织全局干部职工特别是执法人员进行专题学习、专题讨论，把工作要求转化为执法人员的自觉行动。

3.进一步推进城区环卫工作。努力实现环卫长效管理的机制创新，大力实施环卫管理工作，不断提高环卫行业管理水平。继续加大收费力度，完成年初制定的收费指标。

在下半年的工作中，我们将进一步更新工作思路，围绕县委、县政府中心工作，突出城市管理工作重点，狠抓队伍建设、基础设施建设、环卫保洁、园林绿化和城管监察等工作，力争把工作做得更好，全面推进城管工作纵深发展，努力推进我县的城市发展和经济进步！

石阡县城市管理局

二○一二年七月四日