第一篇:海安县西场初级中学田松华事迹简介
海安县西场初级中学田松华同志事迹简介
田松华,中共党员,海安县西场初级中学教导处副主任。曾任班主任、教研组长、团总支书记、教导处副主任。他用拼搏与奉献、爱心与信心诠释着“人民教师”的光荣称号。
一、乐于奉献的呵护者
他笃信每位学生都有“才”,并能成“才”。“爱是开启孩子心灵之门的钥匙。”他似兄长般地关爱学生,尤其在后进生、心理偏差生的转化中善动之以情,晓之以理,取得了很好效果。其育人为本、无私奉献的态度受到家长和同行的高度赞扬,他先后被海安县人民政府记三等功,被海安县人民政府嘉奖,被共青团南通市委员会评为“南通市优秀共青团员”,被共青团海安县委员会授予“海安县新长征突击手称号”、“海安县优秀基层团总支书记”、“海安县优秀海陵志愿者”。
二、勇于探索的研究者
他所任教班级中考成绩的“三指标”连续四年列全校前茅。他认真务实地参加继续教育的学习,苦练教学内功,创新的运用各种教育方法,提升了自己的教育教学水平,积极投身教科研,结合教学实践和自己、学科组以及学校的科研课题,笔耕不辍,撰写了多篇教育科研论文:其中,他撰写《优化课堂提问,凸显精彩课堂》获国家级二等奖,并发表在《中学教学参考》杂志,《设疑,掀起你的盖头来》发表在《数学学习研究》,《借图发挥,成就精彩》发表在《中学课程〃教师通讯》。
三、恒于职守的服务者
他为人谦和,工作务实。2007年起担任教导处副主任,从课堂教学到学科教研,从青年教师培养到学生学习情况的关注,各项工作有条不紊地开展,有力促进了教学质量的提高和教师的成长。在新课程改革中,他以转变学习方式为抓手,提高课堂有效性。他不仅参与观摩课、研讨课的磨课过程,多次承担公开课和评课任务,培养青年教师章国萍参加优秀课评比获的好评。此外,他积极参加江海天骄资源研发任务,参与两个模块的打磨,2009年参加海安县暑期骨干教师培训班,撰写心得体会在培训班交流获得好评。
三尺讲台,一方热土,十几年时间,有太多的镜头可以定格。变化的,是日渐苍老的容颜,不变的是他对学生,对教育难以割舍的热爱。
第二篇:武广华事迹简介(范文)
武广华事迹简介
武广华,济宁医学院党委书记、济宁医学院附属医院院长,教授、硕士生导师,第十一届全国人大代表。曾荣获“感动山东”十佳人物、“全国卫生系统先进工作者”等称号。
武广华怀着强烈的社会责任感和历史使命感,全身心地投入到医院管理和发展事业中去,特别是为解决群众看病难看病贵问题进行了深入探索。在此基础上,借鉴国际上先进的病种付费模式,于2004年在全国医疗机构中率先推出了128个病种的单病种限价收费。这一开全国卫生行业之先河的措施,对规范医务人员诊疗行为、提高医院管理水平和医疗质量、减轻患者负担、节约医疗资源起到了重要作用,在全国引起强烈反响。他还利用病种付费模式,根据循证医学的原理,拟订临床路径,重点加强药品使用管理,将医院药品收入占业务收入的比例牢牢控制在35%以下,仅此一项,每年就可以为到医院治疗的病人节约医疗费上千万元。中央电视台《焦点访谈》以“给医药费戴上紧箍咒”为题对此作了详细报道;其他中央各大媒体也相继对单病种限价工作进行了深入报道,引起社会广泛关注。武广华据此被誉为“让老百姓看得起病的院长”。
他积极参与社会公益事业,关注特困群体。自2005年以来,开展“爱心医疗救助工程”,至今已成功为全国20余个省、市、自治区的300余例先心病患儿免费实施心脏手术,成功率100%。
自1993年担任院长以来,他不断开拓创新,使医院得到快速发展。截至目前,医院总资产近10亿元,开放床位达1751张,是1993年的3.5倍。“大爱无疆”的医院服务品牌被评为山东省服务名牌。医院还获得“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。山东省卫生厅、中共济宁市委先后作出了向济宁医学院附属医院学习的决定。
苗志敏事迹简介
苗志敏,青岛大学医疗集团总院长、附属医院院长,主任医师,教授。曾荣获“全国五一劳动奖章”、“中共中央党校首期战略型管理人才”等称号。
苗志敏深入探索医院改革,从理论创新到管理实践,从内部运营机制创新到集团化发展模式,都进行了成功的探索并取得显著成绩。他创新性地提出并实践了 “拧螺丝理论”、文化经营模式、改革“三步走”战略,使医院形成了以岗位绩效为特色的人事管理机制,以绩效工资为特色的薪酬分配机制,以服务性质分类为特色的企业化后勤管理机制,以强化科室单元建设为特色的科室目标分类管理和以数字化为特色的医院信息化建设的基本格局。
他积极探索新时期医院发展模式,并落实“三四四”原则,成功构建了“以城市综合性医院为主体,建立面向社区4 和农村,涵盖三级、二级、一级、社区、农村等医院的医疗服务网络”,在本区域内初步实现了“小病不出村、大病不出县,小病进社区、大病进医院”的卫生改革目标。
2000年以来,苗志敏多次在全国和省市卫生改革工作会议上做典型发言,多次应邀在全国、全省院长培训班授课,每年赴该院参观学习的省内外医院达百余家、千余人次。2007年,他应邀在全国卫生人才工作会议上作了《关于医院人事制度改革》的典型发言,引起国内同行的广泛关注。他出版的《现代化医院改革启示录》一书因其内容丰富翔实和观点新颖深刻,在业界内产生了广泛影响。
央视和国内多家主流媒体多次对该院改革和发展中取得的成绩进行了报道。医院获得“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。
马安宁事迹简介
马安宁,潍坊市卫生局党委书记、局长。潍坊医学院教授、硕士研究生导师。潍坊医学院医院管理研究所所长。系潍坊市第八批专业技术拔尖人才。
马安宁坚持解放思想和改革创新。在他的组织和带领下,潍坊市卫生局着眼于解决群众看病难、看病贵问题,按照潍坊市委市政府的总体决策,全面推进了公立医院改革,被誉为“潍坊模式”。该模式的核心是“办好政府要办的,管好政府要管的”,“明确所有权、扩大经营权、强化监督权”,取消了公立医院行政级别,改革了干部、人事、分配和监管制度,形成了科学规范的公立医院管理体制,促进了公立医院公益性质的回归。这一改革在全国引起广泛关注。全国政协副主席张梅颖说“全国各地都应该来潍坊看一看”。2007年全国卫生工作会议交流了潍坊经验。“潍坊模式”成为新医改方案的重要内容,有的做法或研究结论被直接引用。
马安宁注重理论探索。潍坊市卫生局于2001年在全国卫生界率先提出了“大众卫生”理念,被卫生部肯定为“代表卫生事业的方向”。他撰写的110余篇研究论文在国家级期刊发表。他编著《现代医院管理与评审》、《市场营销实务》等著作5部。由他主持的8项国家、省(部)级科研均达到国内领先水平。
在积极推进医院改革的同时,他还推行了被称为全国最成功的120院前急救模式;在全国第一个以市为单位开展了ISO9001:2000贯标工作。因成绩突出,潍坊市卫生局荣获“全国卫生系统先进集体”等荣誉称号。
袁训书事迹简介
袁训书,泰安市中心医院原院长、党委书记。曾两次被6 卫生部授予“全国医院优秀院长” 称号,被国务院批准享受政府特殊津贴。
袁训书在担任泰安市中心医院院长期间勇于开拓创新。他审时度势,于1991年初提出了“深化改革、从严治院、抓住机遇、促进发展”的方针,在全院推行了管理体制、运行机制、干部人事制度、劳动用工制度、奖金分配制度等多方位的配套改革。并据此组织实施了一系列具体改革措施:实行医院职工内部股份制;实行后勤部门全员劳动合同管理;实行领导干部聘任制和任期目标责任制;强化院科两级负责制,全面推行科主任负责制;设立卫生津贴、岗位津贴等。由于上述举措所体现的应对市场经济环境的发展思路在全国公立医院中具有首创意义,尤其是破除了把社会效益和经济效益对立起来的观念,因而引起了国内医院管理界的广泛关注。自1991年以来,先后有8000余家医疗卫生单位到该院考察学习。中华医院管理学会(中国医院协会的前身)将泰安市中心医院的经验向全国推荐,并响亮地提出“南学清远(广东清远人民医院),北学泰安(山东泰安市中心医院)”的口号。泰安经验的推广,对于克服公立医院在计划经济中形成的“大锅饭”、“不核算”等弊端产生了重要作用,为全国卫生改革作出了积极贡献。
袁训书所推行的改革,极大地增强了医院的生机和活力,两个效益大幅度提升。1993年以优异成绩一次性通过 省卫生厅的评审验收,使医院跨入三级甲等医院行列。医院还荣获“全省卫生系统先进集体“等荣誉称号。
靳清汉事迹简介
靳清汉,济宁市卫生局副局长。原金乡县人民医院院长、主任医师。山东大学社会医学硕士研究生导师。济宁医学院兼职教授。曾荣获省“富民兴鲁五一劳动奖章”、“全国医院优秀院长”等称号。
他主持金乡县人民医院工作期间,制定并成功践行了“人性关怀、和谐创新”的发展理念。他组织实施的“人文管理、成本核算及人事与分配制度改革”,被中国医院协会的领导和专家称为全国医院管理中的“三个亮点”在全国推广。他在全省医疗机构中较早实施了以成本核算为基础,以强化质量、责任、效率为主要内容的综合目标管理,因其思路清晰、设计科学和可操作性强被称之为“金乡模式”,受到业界高度评价和广泛关注,慕名前去学习的全国医疗机构达700余家。他所主持的医院人事管理及分配制度改革成果被国家人事部评为全国人事人才工作优秀调研成果二等奖,系全国卫生系统唯一获奖者。他积极探索新形势下有效整合医疗资源、发展卫生事业的新路子,为此而在济宁市率先提出了“卫生资源共享”、塑造区域“大卫生”品牌的发展思路并积极付诸实施,在人才培养、技术设备等方面大力扶持8 乡镇卫生院,促进了全县卫生工作水平的全面提高,医院因此荣获“全省农村卫生工作先进集体”称号。
他主持金乡县人民医院工作的8年间,医院有了长足的发展:原有编制病床380张,现发展到960张;原有固定资产4700万元,现有固定资产2.28亿元。在全国县级医院中,该院被率先评为高等医学院校附属医院,并荣获“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。
刘志敏事迹简介
刘志敏,山东省胸科医院院长、主任医师。山东省结核病防治中心主任。山东大学公共卫生学院硕士研究生导师。曾荣获“全国结核病防治工作先进个人”、“全国卫生系统先进工作者”等称号。
作为专科医院院长,刘志敏坚持根据政府赋予的职能、区域内医疗资源配置情况、群众医疗保健需求的变化来把握医院定位,努力克服社会转型时期对专科医院造成的诸多困难,正确处理专科素质与综合实力的关系、防与治的关系、社会效益和经济效益的关系,根据“建设一流新型专科医院”的目标,狠抓了“一个创新,两个推行,三个引进,四个激活”:一个创新——管理体制创新。两个推行——推行人事分配和经济运行制度改革,包括:对全院人力资源进行调整;实行中层干部竞争上岗;全院专业技术人员竞聘上岗;员工 工作岗位实行科室和个人双向选择;根据按劳分配和按生产要素参与分配的精神改革分配制度,有效发挥了向关键岗位和优秀人才倾斜的作用。三个引进——引进外力、外资、外脑,促进全院设备、技术和管理水平的提高。四个激活——激活和促进医疗市场开发、病区工作模式、病人就诊环境、医院文化建设。
在防治非典工作中,由于刘志敏贡献突出,个人荣立山东省防非典个人一等功。医院荣立山东省防非典工作集体一等功。
通过不断深化改革和加强管理,他任院长6年来医院获得迅速发展:占地面积由21亩扩展至120亩,建筑面积由2.04万平方米增至5.65万平方米,急诊人次、出院病人、业务总收入等经营指标逐年攀升,截至2007年底翻了近4番。医院先后荣获“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。
赵传圣事迹简介
赵传圣,潍坊市卫生局原党委书记、局长,潍坊市人大常委会教科文卫委原副主任,荣获“全国卫生系统先进工作者”等称号。
赵传圣在任期间,为改变潍坊市各级医疗机构在计划经济时期形成的“独家办、大锅饭、一刀切、不核算”等弊端,大力推行了一系列改革措施:在全市普遍实行了“综合百分10 考核”措施,调动了广大医务人员积极性;推行了包括责任制护理在内的各种形式的责任制管理模式;积极支持社会力量办医,并在部分医疗机构实行了股份制试点;把两个效益的要求进行量化,实行科室核算,促进了增收节支;实行了急救工作“规范化”、“标准化”管理,提高了急救水平。他大力推行乡镇卫生院、村卫生室一体化管理,实行“三证三制五统一”。他全面改革和落实防保工作责任制,使潍坊市的防保工作一直走在全省前列。他通过深化改革,加强了基层医疗机构建设,促进了县乡医疗机构整体水平的提高。
由于坚持开拓创新,潍坊的医疗卫生工作走在了全省乃至全国的前列。国务院召开的全国农村卫生建设经验交流会、卫生部召开的全国护理工作现场会、省卫生厅召开的全省急救工作现场会等会议,均相继在潍坊召开。1992年潍坊市卫生局首次被国家人事部、卫生部授予全国卫生系统先进集体称号。
刘义成事迹简介
刘义成,泰安市中心医院院长、党委书记。澳门科技大学工商管理硕士,加州美国大学国际医院管理在读博士。荣获“中国医院优秀院长”、“优秀省人大代表”等称号。
刘义成任院长以来审时度势,在对此前医院改革的经验不断进行总结、丰富和完善的同时,根据不断变化的新形势,适时调整医院改革和发展思路,提出了“科技兴院,文化管院,法德结合,从严治院,深化改革,促进发展”的工作方针。改革医院领导体制,积极探索决策、执行、监督三位一体,既互相制衡,又互相协调的现代医院管理制度,实行院委会领导下的院长负责制;行政职能科室实行事业部制管理,将行政职能科室编为“八部一办”,院领导除院长外全部兼任部主任,提高了工作效能;改革业务科室管理体制,推行主诊医师负责制,探索内外科融合的专业管理新体制;人事实行代理制;经济实行全员预算管理;开展ISO9000认证,推行临床路径管理,引入第三方介入医疗纠纷处理;深化后勤社会化改革,成立后勤服务总公司,提高了医院后勤保障水平;护理实行专科护士、基础护士、护理员分级管理,并对部分招聘护士实行同工同酬;开展医院文化建设,打造学习型组织,多次在省内外和台湾作专题讲座,提高了医院服务水平,扩大了医院影响。
上述改革和管理措施收到了显著成效,在两个效益大幅度提高的同时,医院的知名度和美誉度也不断提升。医院荣获“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。
明立纲事迹简介
明立纲,诸城市人民医院党委书记、院长,主任医师。曾荣获“山东省劳动模范”、“全国百姓放心医院优秀管理者”12 等称号。
在明立纲带领下,诸城市人民医院根据二级医院的功能,对内坚持“发展适宜技术、实行适宜收费、追求适宜规模”的发展战略,对外在积极争取政府支持的前提下,对区域内卫生资源实行整合与共享并举的方针,走出了新形势下二级医院发展的新路子。
他根据“三个适宜”的要求,根据当地经济发展状况、群众医疗需求的变化和自身的业务优势审时度势,决定优先发展微创手术等常见病、多发病的诊疗技术。此外,他还通过强化科学管理、降低运行成本、适当降低收费标准等举措,不断减轻群众的医疗负担。
为落实区域内医疗资源的整合与共享并举的方针,他多措并举:一是兼并城区1个一级医院;二是直接开办了3个社区医院,分布在城乡结合部的3个方位,配备二级医院的人员、技术和管理,实行社区医院的收费和履行相应的服务职能;三是与3家民营社区医院组成联合体,为其充实技术力量,提高医疗水平,四是成立一体化配送中心,将本院的部分医技科室和后勤支持系统向区域内其他医疗机构开放,极大地提高了医疗资源的利用率,形成了规模效益;五是把服务触角延伸到乡村卫生室,与125家乡村卫生室签订协议,建立了紧密的业务联系。
上述举措的成功实施,使诸城市人民医院的功能得到充 分发挥,区域内医疗资源得到有效整合和合理利用,为解决当地群众看病难、看病贵问题发挥了重要作用。医院荣获“全国百佳医院”等多项荣誉称号。
第三篇:罗进华同志事迹简介
罗进华同志事迹简介
罗进华,浙江兴嘉律师事务所专职律师,法律援助部部长。他曾是一名技术员,技术过硬、工作一丝不苟,并多次得到原单位领导的多次好评。然而由于对法律的浓厚兴趣以及法律工作可以伸张正义的想法,他毅然选择了司法考试。在国家首届司法考试中,他一次通过。自此,他的理想由梦想变为现实,并立志要把律师工作看成崇高事业来追求、奋斗。这么多年来,不管他经历执业的幸福或痛苦,他都是这么坚信的。在当今社会,时间就是金钱几乎成了一条准则,作为一名执业律师,每一个案子都与收入挂起钩来,一边是数额不菲的代理费用,一边是急需帮助但又囊中空空的弱势群体,在这个问题面前,律师神圣的使命感让罗进华心中产生了倾斜,在办理日常案件的同时,罗进华尽可能地挤出更多的时间参加各种公益活动,他还通过中顾网等网络为广大网民提供免费法律咨询服务活动,是嘉兴日报说法版的特约律师,还多次应《科学消费》杂志社的邀请为该杂志中的律师服务台栏目提供免费法律解答,是嘉兴市市区社区服务中心的法律志愿者,多次陪同该中心工作人员下社区下乡镇进行免费法律咨询活动,坚持与同事每月陪同嘉兴电视台阿秀嫂栏目记者走进社区进行免费法律咨询活动,多次为新湖社区居民以及南湖街道的外来民工讲解法律法规,进行劳动维权,是嘉兴市保护未成年人志愿者律师,是中国注册志愿者,是嘉兴市“五五”法制宣传教育宣传员。在需要法律帮助的地方,你总能看到罗律师忙碌而坚定的身影。
第四篇:美德少年买梦华事迹简介
美德少年买梦梦事迹简介
xx学校六一班
买梦华
我叫买梦梦,女,12岁,就读于xx学校六年级一班。担任语文组长。我出生在一个温馨的农民家庭中。从我踏进六年级的第一步,我便勤奋向上,积极学习,友好待人,团结互助。文明有礼使我赢得了老师和同学的赞赏。我性格开朗,乐于助人,积极参加学校组织的文体活动,曾获得学校运动会女子铅球二等奖。
一、礼貌待人 言语谦和
礼貌待人,言语谦和是体现一个小学生的品质。在学校中,我遇到老师便热情地与他们打招呼,跟他们共同探讨学习上的问题我从不躲避。我言语谦和,看到受伤的同学,我会用柔和的语气安慰她;看到正在怒火中烧的同学,我会尽全力去让他们和解;看见为了数学题而烦恼的同学,我会和蔼的与他们一起解答。
二、行为文明
尊老爱幼
举止文明,是一个小学生应该做到的行为准则。我在学校,或在班级里,从不大声喧哗。遇到有不文明行为的同学,我会主动提醒并劝阻他们。和同学们讨论问题,我总是轻声细语,不影响到其他同学。我的举止也带动了班里许多人,我们一起行动,为共创文明的班级、和谐校园而努力。在家,我是一个勤劳的孩子,经常帮妈妈打扫客厅,洗衣做饭……虽然辛苦,但是我还是很快乐,因为我通过自己的劳动让家里变得更美了。
三、刻苦勤奋
勇攀高峰
在学校,我勤奋学习,努力学好每一门功课。在知识的海洋中,我是个贪婪的索求者。我不但努力学习教科书上的知识,课余时间还广泛涉猎,不断丰富、充实自己。每次考试,我在学校里都是名列前茅。
这就是我,一个爱好读书、乐于助人、阳光向上的美德小学生。
第五篇:田慎华同志在松石选区代表述职评议会议上的讲话
各位领导、各位代表、同志们:首先我代表张庄镇党委、政府感谢各位领导的光临指导,感谢各位选民代表的参与。近年来,张庄镇党委全力支持人大围绕全镇中心工作依法行使职权,人大主席团不论是从经济发展、文明建设还是机关日常工作,都充分调动了三级人大代表的积极性,认真履行监督职责,主动向党委、政府献计献策。他们凭着怀爱民之心,谋为民之策的强烈责任心和使命感,认真倾听选民的意见、建议和呼声,切实维护了群众利益。为全镇的三大文明建设、构建社会主义和谐社会作出了应有的贡献。按照市人大常委会的工作安排和要求,张庄镇人大主席团与镇党委汇报商量决定,今天在这里举行一次松石选区的人大代表述职评议活动。今天的会议是在市人大的具体指导下召开的,对此,镇党委、政府高度重视,为了搞好这次述职评议活动,下面我讲三个方面的意见。
一、正确对待述职评议,充分认识人大评议工作的重要性开展述职评议工作,是人大及其常委会依法履行宪法和法律赋予监督职权的重要形式,它既有利于增强国家机关工作人员的法律意识和人大意识,把对党负责与对人民负责有机统一起来,又有利于各级领导干部认真履行职责,切实转变工作作风,不断创新和改进自身工作。
1、开展述职评议,是贯彻落实“三个代表”重要思想的需要。开展述职评议,加强对镇直各级各部门组成人员的监督,是人大及其常委会督促和指导政府工作人员实践“三个代表”重要思想的重要途径和方式。能不能真正落实“三个代表”重要思想,努力成为“两个先进、一个根本”的实践者、代表者,既靠自觉行动,更离不开监督和支持。镇人大常委会召开的这次述职评议工作,目的就是把大家的思想和行动进一步统一到“三个代表”重要思想的要求上来,通过提高镇党委、政府工作的透明度,督促各级各部门组成人员大力转变工作作风,切实改进工作方法,进一步提高行政效能,促进全镇经济和社会各项事业持续、健康、稳定的发展。
2、开展述职评议,是人大履行职责的需要。监督、支持、促进各级各部门的工作,是人民代表大会的一项重要职责。镇人大常委会对所任命的国家机关工作人员进行评议,是镇人大进一步发挥人大职能的具体体现,是一年一度的监督和经常性监督的有机结合。因此,作为镇党委、政府部门组成人员,一定要时刻牢记权力是人民赋予的,必须自觉接受人民和法律的监督,要通过监督,让人民群众更多地了解工作,改进领导方式和工作方法,进一步提高工作效率和工作水平。
3、开展述职评议,是激励人大代表充分发挥作用的需要。人大代表是否具备强烈的工作责任感和开拓进取精神,是否在本职岗位上取得了良好的业绩,是否维护了人民群众的利益,群众是看在眼里,记在心里,是最有发言权的。让群众真正将知情权、参与权、选择权和监督权握在自己手中,能够提高代表工作的透明度,有效地增强人大代表的压力感和责任感,激发代表执行代表职责的积极性、主动性。真正把人民群众满意不满意作为代表工作的准则,事事处处对人民负责,时时刻刻为选民着想,做一名“三个代表”的忠实践行者。人大代表也只有这样,才能紧紧围绕改革、发展、稳定的大局和群众普遍关心的热点难点问题,反映民意,集中民智,把人民的意愿和党的主张结合起来,科学决策,创造性地开展工作,并向党委、政府提出好的意见和建议,推动我镇整体工作平稳顺利地向前发展。
二、全面了解开展述职评议活动的指导思想和活动原则这次述职评议活动的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神,按照胡锦涛总书记“为民、务实、清廉”的要求,大力推动基层民主政治建设。进一步提高人大代表的政治素质,密切人大代表与人民群众的联系,凝聚各方的力量,调动一切积极因素,充分发挥人大代表作用,推动我镇人大工作的整体水平再上新台阶,真正体现出人大代表代表人民的政治内涵,为张庄镇的全面发展作出新的贡献。活动的原则是:坚持以法监督、发扬民主、客观公正、实事求是的原则,以达到增强代表素质、选民素质,提高工作水平为最终目的。
三、准确掌握开展述职评议活动的内容、方法和步骤本次述职评议活动的内容,重点是选民从以下方面对本选区代表进行评议,一是代表执行代表职务、参与社会活动的情况;二是代表联系选民、听取选民反映群众的意见和呼声,为民排忧解难的情况;三是代表代表人民利益参政议政,协助政府及本单位推行工作的情况;四是代表为选区群众服务,办好事、办实事的情况。其次是代表查找自己工作中存在的不足,拟订今后改进工作的措施等事宜。评议的方法是:先听取人大代表的述职报告,然后组织选民座谈讨论,各位选民要在听取述职、进行座谈讨论的基础上进行评议。评议以无记名投票的方法进行,以投票结果为准,评议票设满意、基本满意、不满意三个等次,同时要求选民在测评票上以文字形式,对人大代表提出意见和建议,以便今后归纳整理,对代表进行意见反馈。评议结果当场宣布,并在会后行文通报选区选民同志们,我相信这次的述职评议活动,对述职人员本身是很好的教育与提高,对列席会议的各级各部门主要负责人也是很好的启发和借鉴。希望大家端正态度,述职好,评议好。述职的代表同志,在汇报好个人工作成绩的同时,要以开门纳谏的精神,勇于让选民同志“挑刺揭短”,正视存在的问题,会后认真研究整改措施,铺下身子抓落实。人大代表要当好会上的代表,更重要的是要当好会下的代表,这就要求我们人大代表今后要以对人民群众更加负责的态度,认真履行好自身职责,畅通代表与选民密切联系的渠道,善待并努力履行法律赋予人大代表的职权。相信通过这次述职评议会,被评议的三位人大代表今后的工作会有一个大的进步。各位选民要坚持客观公正的原则,实事求是的填写评议票,给人大代表一个公平公正的评价。同时也希望参加评议的选民代表畅所欲言,利用这次评议活动把我们身边群众的建议和呼声进一步充分表达出来。这里也要求参加会议的各代表团团长,认真学习本次述职评议的做法,在今后的工作中,使其逐步扩大到各选区,进而在全镇广泛开展起来,并不断探索经验,推动这项工作向更深层次发展。