第一篇:检修班长终总结
检修班长终总结
篇一:机械维修班长工作总结
工作总结
时光荏苒,2013年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在车间领导及同事的支持与帮助下,带领保全团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将2013年的主要工作情况总结如下:
一、主要完成的工作
1.加强安全管理,杜绝事故发生
作为保全班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促保全人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合车间做好安全生产工作;要求各保全人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力,一年来,保全班组安全事故零发生。
2.提升维修服务质量,全力保障生产
粘胶生产的特点是任务重、时间紧,同时,因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导保全团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求,带领保全团队针对实际问题,积极开展,攻克难点,对切断机等设备多处进行合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,车间生产。
一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验,对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。
二、2014年工作计划
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥 有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向:
1.牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行公司及车间的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项维修工作实施都有安全保障为前提。
2.加强整个维修团队学习,努力提升团队业务素质。
3.本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;4.全面完成领导交给的各项任务。
最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!篇二:机械维修班长工作总结
工作总结 时光荏苒,2012年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械维修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将2012年的主要工作情况总结如下:
一、主要完成的工作
1.加强安全管理,杜绝事故发生
作为卷接机械维修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求各维修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力,一年来,卷接机械维修班组安全事故零发生。
2.提升维修服务质量,全力保障生产
卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为XX定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导卷接机械维修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领卷接机械维修团队针对实际问题,积极开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,确保了XX和XX高质高效的生产。
一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出 现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验,对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。
二、2013年工作计划
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向:
1.牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行分厂的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项维修工作实施都有安全保障为前提。
2.加强整个维修团队学习,努力提升团队业务素质,全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。
3.本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;4.全面完成领导交给的各项任务。
最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!
第二篇:检修班班长总结
检修班班长总结
一年来,认真履行岗位职责,紧紧围绕上级下达的各项工作任务,以创建“五型班组”,深化职工思想教育,从严个管理带队伍,开展创先争优活动为重点。立足岗位,围绕中心,服务大众,努力提高班组工作科学化水平,为促进我矿经济又快更好的发展,扎实工作,开拓创新。结合我队实际情况,细化责任目标,适应现代企业制度和大集团实施的要求,树立正确目标。提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成一个业务熟练,作风优良的管理者。较好的完成上级下达的各项工作任务。
一;以安全为中心做好全年检修工作;
检修工作是我队所有工作的一个重要环节,对于我来说,抓好安全工作,确保检修质量,是我的重要职责。全年出勤率为95%,认真开展安全活动,对班组制度进行了修改,完善。闲暇时组织职工学习相关文件和《煤矿工人反习惯性违章》学习必读本等各类书籍,杜绝习惯性违章现象。对查出的问题及时整改,保证安全生产和维护,未出现不安全现象,全年实现了零违章。
二;开展节支降耗,修旧利废,搞好设备维护和矿区官网架设; 为保证全矿供暖,供水管网正常运行,我履行好自己的职责,充分发挥服务作用。围绕全年承包责任,结合官网检修工作的实际,坚持做好每日管网巡回检查,把我们的工作由被动变为主动。要求所有检修人员要走出去及时发现问题,在第一时间进行处置,减少跑,冒,滴漏现象的发生。杜绝水,蒸汽资源的浪费。自己也随机走访检查,认真做好职工的引导和督促作用。
其次,对夏检回收的各类阀门和法兰及时进行研磨维修试压合格后进行二次利用。、三;寻找差距,转变观念;
回顾过去一年里,虽然做了不少工作,取得了一些成绩,也有不少待改进的地方。理论学习和业务水平还得提高,开拓创新意识还不够强,再经后的工作中要逐步赶上,放下包袱,抛开手脚,总结经验,寻找差距,不断更新思想观念,转变工作作风,加强科学技术和知识学习,努力提高自己和团队的业务能力,认真把班组工作做得更好,当一名好助手。
2013年3月24日星期日
第三篇:检修班长职责
检修班长职责
1、受修试中心主任的直接领导, 对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。
2、负责组织本班人员完成设备检修、维护及事故性抢修任务。
3、负责全班的安全工作,加强安全思想教育。
4、勤查运行记录,关心日常维护工作及时消除缺陷,使设备经常处于良好运行状态。
5、严格遵守《检修规程》、《安全规程》,建立正常的检修程序和养成良好的工艺作风。
6、负责拟定本班工作计划和大、小修前的工具准备任务。
7、定期向部门负责人汇报工作情况。
8、积极完成上级交给的其它工作任务。
调试班长职责
1、受修试中心主任的直接领导,负责组织本班人员完成上级下达的电气设备检修维护及事故性抢修、预防性试验任务。
2、贯彻电气安全规程,对一、二次电气设备检修、调试工作负主要责任。
3、对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。
4、负责全班的安全工作,加强安全思想教育。
5、勤查运行记录,关心日常维护工作及时消除缺陷,使设备经常处于良好运行状态。
6、负责拟定本班工作计划、工具备件和材料计划。
7、定期向部门负责人汇报工作情况。
8、积极完成上级交给的其它工作任务。
检修人员的岗位职责
1、在检修班长的直接领导下,必须认真执行安全第一的方针,检修前要作好思想及物质准备,全面落实组织措施和安全技术措施,保质保量地完成检修任务。
2、检修人员要做到“三好四会”(即管好、用好、修好、会操作、会检查、会维护、会排除故障),经常了解设备运行状况。
3、加强设备管理,经常了解设备状况、熟悉性能,发现问题应及时消除,做到该修必修、修必修好,确保设备安全运行。
4、检修人员在保证质量的前提下,对工具的备品材料使用都要本着勤俭节约的原则,反对积压浪费,提倡修旧利费、工完料尽。
5、检修要符合质量标准,严格遵守各项规章制度,检修完毕应积极清扫工作场所。
6、坚决执行班长分配的工作任务,积极完成领导交给的其它任务。
调试班员职责
1、在调试班长的直接领导下,必须认真执行“安全第一”的方针,维修前必须要全面落实组织措施和安全技术措施,保质保量地完成维修任务。
2、严格执行各种现场操作规程和安全工作规程,建立正常的维护检修程序。
3、勤查运行记录和加强设备的巡视,发现问题应及时向班长汇报。
4、如班长不在时,应配合技术员做好日常维护工作,及时消除缺陷,使设备经常处于良好运行状态。
5、积极完成上级领导交给的其它工作任务。
保管员岗位职责
1、在修试中心主任领导下,认真做好材料的需求计划,准确掌握库存情况,保证各种材料的及时发放。
2、要做到主动热情周到,不绚私情、不谋私利、遵章守纪,不擅自动用库存物资及工具。
3、对购进的物资要根据发票内容逐项核对,准确无误后,才能验收入库。
4、对出库材料要严格手续制度,按领料单及时发放,外借物资和工具必须经有关领导批准。
5、保管好库存物资,做到不腐烂、变质、挤压变形,摆放要整齐卫生。
6、每应全面盘点一次,做到帐物相符。
7、完成领导交给的其它工作任务。
技术人员的职责
1、在班长的直领导下负责全面技术性工作。
2、负责指导班组完成一、二次电气设备检修、调试及机组大修技术工作。
3、负责全班人员的业务技术培训任务。
4、负责协助班长搞好全班的工作。
5、积极完成上级安排的其它任务。
检修人员竞聘条件
1、持有电工合格证。
2、安规考试合格者。
3、熟悉掌握检修规程。
4、具有一定的检修动手能力。
调试人员的竞聘条件
1、持有电工合格证。
2、安规考试合格者。
3、熟练掌握运行规程和试验规程。
4、具有一定的调试动手能力。
保管员的竞聘条件
1、安规考试合格者。
2、熟悉各类设备备品备件的型号及用途。
3、熟悉物资入库制度及发放制度。
4、具有吃苦耐劳的精神。
第四篇:检修班长岗位职责
检修班长岗位职责
1.班长是班组安全生产的直接负责人,要教育监督本班职工认真学习执行有关安全工作规定,各项规章制度,及时纠正违章行为,严防事故的发生。
2.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作贯穿于生产运行全过程。增强自我保护意识,提高遵章守纪自觉性,确保本岗各类事故为零。
3.坚持安全“三级教育”,落实班组安全岗位责任制,职工安全考试合格证方可上岗。4.组织班组人员做好春季、秋季安全大检查,并做好指导、监督和检查。5.严格控制班组人员个人差错,做好班组人员的差错管理和违章管理 6.协助班长严格执行“两票三制”,规范工作票管理,加强动态安全检查。
7.组织召开班前和班后会,坚持班前安全交底和班后安全小结,提出防范措施,做好事故预防,布置安全措施,讲解安全注意事项。
8.组织定期的安全大检查和每周的安全活动,学习安规、事故通报、反事故措施,结合实际吸取教训、及时改进班组安全工作,针对暴露的问题,加强培训工作,提高人员素质。
9.对事故严格执行“四不放过”的原则,分析原因,吸取教训,杜绝同类事故的发生。10.对班内管辖设备的安全运行,防护设施的完整性,消防系统和消防器材完好性负责。11.本班使用的安全工具,电动工具和配置设备应按期进行试验,班长对其完好性负责。12.负责班组的易燃、易爆物,重点部位、重点设施及危险点,做到人人有数。
13.监督检查班员正确使用安全保护用具,现场作业要戴安全帽,高处作业要系安全带,工作现场不准穿高跟鞋和凉鞋,督促本班组人员进行文明检修,做到“工完、料净、场地清”。14.对于因未使用安全防护用具造成的人身受伤应负领导责任。
15.发生事故时,要详细记录如实反映事故的经过和处理过程,并向安监部门提供书面材料,认真分析事故原因,参加事故调查会,对隐瞒事故和不如实反映情况负直接责任。
16.对班内发生障碍、轻伤、异常等不安全情况,要及时组织分析,做到原因明、责任清,措施正确,要建立班组的安全台帐,并及时地向主管领导汇报,对发生的不安全情况的过程和原因,写出书面报告上报公司安全员。
17.对本班参加工作的合同工、学生等要进行安全教育,工作前要认真交待安全注意事项及工作范围,并指定专人带领或监护,对合同工、学生等的人身安全负责。18.尊重和支持各级安全监察人员的工作。
19.严格执行流程六规要求,组织召开班前和班后会,坚持班前安全交底和班后安全小结,提出防范措施,做好事故预防,讲解安全注意事项,布置安全措施。
20.深入开展创建本质安全型企业,做好本班设备检修的作业各个环节的安全管理工作。21.对本班组“两落实”工作负领导责任,全面实现全年各项安全工作目标。
第五篇:检修班长岗位
郑州荥锦绿色环保能源有限公司
岗位手册
一.岗位资料:
姓名:岗位: 检修班长部门:燃料分场上级: 检修助理二.本部门组织结构:检修助理——检修班长 三.汇报程序及督导范围: ⒈ 直接汇报对象车间主任⒉ 直接督导岗位:检修工四.岗位工作目标(工作要求):
1.负责所有管辖设备的检修,维护和技改工作,保证检修进度和检修质量,使设备在安全,经济状态下长期运行。
2. 组织班组人员的有关培训,提高全体人员的素质,使全班人员成为一个战无不胜的强干队伍。五.岗位职责:
1.负责全班在行政和业务上属专业主管和专业技术员领导,负责组织和领导全班人员实施所管设备的检修,维护和革新改造工作,并对检修进度和检修质量负责。
2.负责全班的行政的业务管理,人员分工、技术培训、劳动纪律、思想政治、文明卫生以及考核等全面工作,是全班安全生产第一负责人。
3.组织建立本专业设备台帐,图纸及原始记录资料,检修记录等。4.必须熟悉本专业设备的工艺流程、流程、结构、工作原理,技术规范及有关规章制度,并认真执行。
5. 组织建立建全设备缺陷登记,并经常巡视设备状况,及时组织
消除设备缺陷,做到小缺陷不过班,大缺陷不过天。
6. 坚持“安全第一”的方针,严格执行“两票三制”和“三级验收制度”不断提高设备的健康水平,为运行人员创造良好的设备条件,使之在安全经济状态下长期运行。
7.对人员和工具合理进行组织和调配,及时完成各项检修任务,不断提高劳动效率。
8.组织开展修旧利废,增收节支活动,定期申报检修材料计划,认真做好材料的合理使用和保管工作。
9.组织班组成员学习新技术,新工艺,开展技术培训和技术练兵活动,不断提高全体人员业务素质和检修技能。六.工作中需要熟知的公司制度、表格及单据: ⒈ 熟知本公司内部考核制度 ⒉ 熟知电业安全工作规程 ⒊ 熟知电厂燃料运行规程。七.权限范围(工作范围):
⒈ 负责工作票的办理及其有关工作。
⒉ 认真贯彻执行各项规章制度,组织人员搞好技术培训工作,对人员和工具进行合理调配。
3.负责班组人员调休手续的审批,对有关人员的考核以及负责工作人员的人身安全工作。