设备管理室月总结

第一篇：设备管理室月总结

设备管理室（专业）月总结

一、指标完成情况

二、专业重点工作完成情况

三、专业检查情况

四、其他专业工作

五、下一步工作安排

要求：

1、请按照此模板写月总结，此模板是每个专业的通用版，如果某个专业不涉及其中的某项，自动跳转到下一项。

2、月总结不能只写本月发生的事，还需要本年度得累计，每项工作需要描述清楚，点评到位。

3、一项工作不能光报数据，光描述事情，需要对该项专业做点评。

第二篇：建筑大型设备月巡查总结

大型设备设备本月巡查总结

2014年12月至今，公司安全设备部依据上级主管部门的文件精神和公司的相关制度的要求，对在建项目使用的大型设备进行检查，共检查塔吊38台/次，人货电梯21台/次。检查内容主要有设备管理资料、日常维保情况、设备用电、设备本身，人员持证等，项目涉及合肥、巢湖、安庆、蒙城、马鞍山、歙县、宿州、蚌埠等地。此次共下发安全隐患整改通知单13份，截止目前，除部分项目如…项目未回复外，其他项目均已回复完毕。

一、设备基本管理情况

1、管理资料

大多数项目的设备管理资料情况较好，只有少数项目存在垂直度检测记录不真实等现象，2、人员持证

根据此次所检查的设备资料来看，总计应检查118份特种作业操作证，其中塔吊司机证38份，塔吊司索信号工证38份，人货电梯司机证42份，但实际只有92份证件合格有效，其中塔吊司机证38份，司索信号工证24份，人货电梯司机证42份。只有少数项目大型设备操作人员持证状况良好，如…等项目，操作人员证件都能有相应的配备，大多数项目的塔吊司索工证件均未未配备到位.二、设备实体检查情况

1、设备基础方面：根据此次所检查的情况来看，还有少部分项目的塔吊基础排水措施不够完善，塔吊基础仍然具有较多积水，如…等。

2、紧固件方面：所有项目上设备均有不同程度的标准节螺栓松动现象，比上月检查情况有很大好转，未发现塔吊有大量螺栓松动的情况。

3、限位、保险方面：少数项目上设备有不同程度的限位失效现象，其中比较严重的有…塔吊力矩限制器或起重量限制器不起作用,蒙城鸿业又一城人货电梯门连锁失效，极限限位，天窗限位失效，…人货电梯极限限位失效。

4、钢丝绳方面：根据这次检查的情况来看，大多数塔吊钢丝绳无断丝断股或少量断丝仍可正常使用，少数塔吊钢丝绳断丝断股已达报废标准，如…塔吊等。

5、设备用电方面：根据这次检查的情况来看，大部分项目用电情况良好，但…人货电梯专用开关箱内存在一闸多用乱拉乱接的现象。

6、消防器材配备：根据这次检查的情况来看，除少数项目以外，大多数项目的塔吊驾驶室内仍然未配备灭火器。

三、对项目使用的大型建筑起重设备存在隐患的原因分析

1、项目设备维保不到位。

维保单位不能及时有效的排除项目上的设备隐患，并且某些隐患处于麻木状态，如和县安粮学府花园的塔吊力矩和起重量限制器经复查仍未整改。

2、项目部对设备管理的重视程度不够。

蒙城项目部安全员和和县项目部机管员安全员对设备事故的重视程度不够，觉得重大安全隐患仍然处于可控范围之内。

3、项目对设备管理程序上理解存在误区。部分项目对隐患整改回复不重视，多天仍然未回复

4、项目对设备特种作业人员配备不足。

除少数项目外，大部分项目司索工仍未配备，在塔吊工视线看不到的地方进行起吊时极易发生安全事故。

四、对项目设备管理情况的处理通报

1、通过此次检查，发现有少数设备管理工作做得比较好的项目，如宿州国购项目，巢湖华邦项目，现场安全员和机管员尽职尽责，在公司此次组织的设备检查中，未发现有重大安全隐患。现在公司范围内予以通报表扬一次。

2、对于下列项目给予公司范围内通报批评一次：

（1）…力矩限制器及起重量限制器不起作用，属于重大安全隐患，并且经复查仍未整改，根据公司相关规定，予以罚款6000元;（2）…人货电梯门连锁失效，极限开关，天窗限位失效，属于重大安全隐患，给予通报批评一次。

（3）…塔吊起重量限制器不起作用，属于重大安全隐患，经复查已整改，给予通报批评一次。

（4）…人货电梯极限限位失效，属于重大安全隐患，给予通报批评一次。

五、下一步工作要求

1、做好项目设备的人员持证管理。

从2015年1月1日起，凡是项目特种作业人员配备不足的，一律按集团公司统一要求，按2000元/人/月对项目部进行经济处罚。

2、加强对设备的维护保养。

建立维保时间表，督促项目在维保时间内及时维保，并在项目设备维保后进行抽查。

3、加强对公司与项目之间的信息沟通。

检查完后对项目进行跟踪问询，确保安全隐患及时消除。

4、严格履行公司对设备的程序管理。

对设备方案和日常维保垂直度检测资料严格把关，从源头防止隐患产生。

5、加强对设备的复查次数，确保查出隐患后能及时消除隐患。在此次的大型机械设备专项检查中，对存在的隐患已下发隐患整改通知单。针对检查出的问题，公司安全设备部已要求项目部立即安排人员限期进行整改，整改完毕后，将回复以图片及文字形式报到公司安全设备部，通知公司安全设备部专职机械管理员进行复查，复查合格后进行隐患销案。通过此次大型机械设备专项检查，使公司安全设备部门对项目上的大型机械设备运转状态有了更深入的了解，并发现了除上述隐患外的多项问题，如设备先安装或先拆除再报方案，部分设备操作人员证件不可用，设备运行所需人员未配备到位，塔吊的维保不到位，塔吊垂直度检测及交接班记录流于形式等。下一步的工作方向将转向这次检查所发现的问题及隐患的复查工作，其中又主要针对此次塔吊起重量和力矩限制器失效的重大安全隐患死灰复燃的情况，确保项目上所有设备在1月全部巡查一遍，并对已有的问题及隐患进行整改，确保项目上大型设备不出任何本可以避免的事故，为项目的安全运行保驾护航。

第三篇：体育管理室工作计划[模版]

体育管理室工作计划

导语：体育管理室主要是用来保管学生体育课所需要的器材，下面是小编收集整理的体育管理室工作计划，欢迎参考!

【体育管理室工作计划一】

在过去的一个学期里，我部已顺利完成了团委老师布置的各项任务，队伍建设也进一步完善，在新的学期里，为了更好的开展工作，先对我部本学期工作规划如下：

新学期我部将继续坚持执行团委老师提出的各项规章制度。

1、坚持值班制度：按时值班，积极配合完成值班时的各项工作。

2、坚持例会制度：每两周召开一次部门例会，参加会议的成员包括各院权益股股长和我部人员。加强各院学生会及部门成员间的交流和便于工作的开展。

1、加强新老委员的“传帮带”，着力提高我部各委员的工作能力。

2、注重经常性的总结梳理，不断提升和改进工作方法，提高团队的协作能力。

主要工作：本学期我部的主要工作是四月份在两个校区举行的第二届趣味运动会活动。由于第一节趣味运动会的成功举办，我部将会继努力办好这一次的活动，为同学们的课余生活增加乐趣，同时进一步提高我部成员的工作组织能力。

协助工作：加强人员调度，积极配合完成团委老师交办的各项任务;协助兄弟部门的大型活动，提供人员和资源支持，提高校会内部的相互协作能力。

在新学期里，我们将紧密团结在校团委的周围，继续发扬艰苦奋斗的作风，努力完成各项任务，为规范学生干部工作，打造一支有纪律、有能力的学生干部队伍奉献我部的所有力量。

【体育管理室工作计划二】

体育器材室是教师、学生进行各项体育活动所需的器材存放处，是体育课及课外体育活动进行身体练习的主要来源。因此，要高度重视体育器材室管理建设，配置必要的器材和设备，确保学校正常体育课及体育活动，为学生进行各项体育活动创造了良好的条件，特制定器材室计划。

1、建立器材管理明细账，做好账物相符。

2、检查固定器械，发现损坏要及时维修，防止伤害事故的发生。

3、加强对海绵垫等器材的防腐处置，应经常检查或更换存放位置。

4、定期清点器材，做到帐物相符，对损坏、低值易耗的器材填写单据，上报注销，根据器材的损坏程度提出维修和购置计划，对丢失物品及时登记。

5、做好体育器材室卫生，做到地面、器材架干净，无尘土，空中无灰网，经常通风，保持室内干燥。

6、经常对各种器材进行检查并及时进行维护与保养，做好各种防护措施，做到防潮、防火、防鼠、防锈、防尘、防震等。

7、积极参加学校组织的各种培训，按时参加学校召开的管理员会议。经常通过学习，提高自己的业务水平。

8、体育课上使用器材请填好 使用清单 并注明日期、节次、器材、数量等。

9、课外活动学生借用器材要有记载，归还时要检查数量和有无损害。

10、对学校教工借用器材，请务必履行登记手续，归还时要予以 注销。

11、学校外借体育器材需经学校主要领导人或分管领导签字。

12、借用体育器材丢失或损坏者，酌情予以一次性赔偿，并进行登记加以说明。

【体育管理室工作计划三】

本，我担任学校体育器材保管室负责人,在思想上，高度认识这项工作的重要性，明确集体财产，人人爱护。并把这种思想落实到每一天，每一项活动，每一样器材的具体中来：

1、每天认真负责检查体育课后的器材，确认每个班是否归还完毕，是否有人为的损坏或者是自然的损坏;有损坏的及时进行备用器材的扩充，做到每节课上教师和学生有充足的器材可用，以保证教学的正常开展。

2、对于个别的学生对学校体育器材有人为的损坏，让他们进行了酌情的赔偿，并进行了思想教育。

3、在每学期的开学前，与各位体育教师沟通，要求他们每月定期开展爱护公共财物(主要是体育设施及器材)的思想教育。

4、每个月定期与学校后勤领导一起检查学校操场及操场上的体育设施，看是否有损坏，是否有危及到学生不安全因素存在，发现问题，及时解决问题。

5、每个月定期对大型器材进行清理，检修是否有损坏的地方，并保证做到器材保管室通风，通气，防漏，防火。

6、每学期定时向学校进行器材报损，以及需要购买新的体育器材。及时的扩充体育器材，以保证下学期开学的正常教学。

7、具体的维护检修参照附本《工作笔记本》。

8、学校领导每周多次对学校体育设施进行安全检查。对有隐患的及时排除。对大型体育设施进行在加固处理，已确保学校师生安全。

一学年来，严格按照体育室的管理规定操作，全部器材完好无损。学校体育资源得到合理有效的利用，保证体育教学、训练、竞赛正常有序地进行。

第四篇：案件管理室工作总结

案件管理室工作总结

案件管理室是委局机关负责案件管理工作的综合职能部门。其主要任务是：围绕县委和县纪委关于反腐败和查办案件工作的整体部署，坚持为领导决策服务，为反腐败查办案件工作服务的指导思想，协助委局领导加强对办案工作和办案队伍的管理，协调与监督、督办。规范办案行为，提高执纪水平，推动全县反腐败查案工作的深入开展。

一、全县纪检监察机关办案情况的统计、分析、综合工作、制定和完善了《县纪委对办案人员的监督管理办法（试行）》、《县案件管理室工作职责》、《县纪检监察机关对“双规”有关人员的管理办法》、《双规期间有关食宿规定》等规章制度。、案件统计资料报送。我室准时每

月日前将上月统计内容通过报送软盘的方式上报市纪委案管室，没有退报现象。我县报送的信访统计表满足平衡关系，没有错报或漏报，要素登记表统计指标准确无误，按要求填写简要案情部分，没有修改上报过的数据。重要指标的查询结果与累计数据一致。、综合材料的报送。季度分析：我室每个季度于下一季度每一个月日前将季度分析按要求上报市纪委案管室。我县半年查案工作总结于年月日前报送市纪委案管室份，年终总结于月日前报送份。我们今年上报的经验材料是，从探讨新时期违法违纪特点》、《采取有效措施，狠抓乡镇办案》、《紧扣查案重点，强化纪检监察职能》、《完善五种制度，切实推动查案工作》。其中《秉公执纪，查处案件护法纪，敢于碰硬，严惩蚀虫顺民心》的文章在年月日全市乡镇纪委办案经验交流会上交流发言。

二、负责管理统计了我委机关自办案元至月份的办案线索共起处理人。负

责管理统计了我县各乡镇自办案件线索共起，其中县纪委处理占起。负责管理统计了我县公检法移交案件起。

三、按照领导的要求，跟踪督办有关我委机关部分自办案件和个乡镇的自办案件起。

四、关于根据领导安排，查处案件情况

今年元至月份以来，案管室共初核案件起，立案任务起，实际完成起，自办大要案任务起，实际完成起，重处分任务起，实际完成起（还有起未处理），收款任务万元，实际完成元。这些案件分别是杨社会、张运动、张美珠挥霍浪费集体资财案，杨培中违反组织人事纪律案，王荣贪污案，房文明、李清付挥霍浪费公款案，张科、李长兴违反非典纪律案，邱俊停、朱学孟挥霍浪费公款案，曹世军违反非典纪律案件，李全兴、李全喜挥霍浪费公款案，黄新喜违反社会主义道德案，刘世华、李四清、朱龙贪污案等。

五、我室的做法和体会

我室在案件管理工作中主要抓好了“三个环节”，加强了“四种管理”。

一是强化案件管理。我室设立了案件线索受理台帐，对每一个案件线索都及时登记，做好记载，把静态和动态下的案件线索紧密结合起来，做到底数清、情况明，为排查和筛选案件线索打好基础。

二是加强案件排查。选择一定时期的可查性强的案件线索，认真梳理，深入分析，仔细筛选，以便确定办案的主攻方向。

三是加强统一调度，综合考虑每个纪检监察室的分管范围，办案力量，业务特长等情况，有针对性地将委局机关确定的进行初核的案件线索分配给相应的纪检监察室，对基层办案工作存在的薄弱环节进行宏观调控解决。

四种管矸直鹗牵、查办案件的时机与手段的管理是案管工作的重要环节。把握办案时机与手段，严格审批，加强

监管，可以避免主观臆断，贸然行动和轻信盲从。、加强重大案件与疑难案件的管理是案管工作的重点。在重大案件的管理上，积极探索备案制度，密切关注大案要案在整个案件中的比重，针对薄弱环节和存在问题，及时采取措施，加以解决，在疑难案件的管理上，强化案管的协调和指导作用。、加强办案工作的程序与时效管理是案管工作的基本手段。实现办案执纪的高质、高效，关键在于案件管理工作要跟上办案节拍，保证办案与案管的有机结合，协调统一。紧紧抓住关键环节开展崔办工作，突出时效管理，能够推动办案工作快查快结，一是抓住初核环节。二是抓住立案调查环节，明确立案调查的时限要求，由承办室深入调查。三是抓住结案履行处分手续环节。、办案工作文书与材料的管理是案管的基础性工作。调查材料和办案文书是案件认定与处理的依据，也是办案工

作的核心机密。我们规范了办案文书，增强了工作的严肃性、权威性，由专人保管材料，对需要移送审理的材料，装入正式卷宗，存入机关档案室。现档案室已保管年以来的卷宗多卷。

六、明年的工作打算、积极参加我委组织的政治思想学习、业务学习，同时抽空自学，加强自已世界观、价值观和生人观的改造，使自己从思想上、行动上跟上时代的步伐。、围绕委机关工作重点，抓落实，抓创新，抓实效，并理好思路，突出重点，注意工作实效。、继续做好我委机关办案情况的统计，分析，综合工作，制定有关规定制度，负责对有关案件线索的管理，对有关案件按照领导安排跟踪督办。、做好领导交办的办案工作及其它工作任务。

第五篇：生产管理室2012工作总结

生产管理室2012工作总结

去岁丰收今又续，辛辛苦苦又一年。

2012年已经接近尾声，采矿二厂生产管理室在厂领导班子的关心支持下，室各班组共同努力，在我厂的生产任务及安全工作中起到了重要作用。至11月30日我厂已完成本原矿生产计划任务（30万吨）的92.26 %（27.68万吨），预计我厂可在12月份内可完成剩下7.73%（2.32万吨）的原矿生产。在这一年里，生产调度室各班组能团结一致，形成合力，组成一支执行力强、战斗力强的高效的队伍。各班组能充分发挥各自的优势和作用，尽心尽力的做好自己的本职工作，进而取得了今年相对可喜的生产成绩。

一、生产管理室本工作总结回顾

生产管理室为全面贯彻和落实厂领导意图及生产计划任务；不断完善和总结生产工作中的各种问题，严格执行厂内管理制度及奖惩办法；坚持开展生产调度及安全生产例会。我室各班组每月都坚持开展月工作会议，及时总结上一个月工作中的优缺点，不断完善和改进工作中存在的各种问题。

1、安全管理

为实行安全目标管理，全面落实安全生产责任制，确保安全生产。生产管理室结合我矿山实际，全面总结历年来矿山安全生产的经验教训；加强室内人员的安全生产教育，加强各岗位的工作责任意识；充分调动全室人员抓好安全生产工作的积极性和主动性。

2、生产调度

我室生产调度班组全体人员能够全面落实矿山生产调度室各项制度，工作任务方面做到责任清晰，树立高度的服务意识。坚持编制月生产计划，并以此作为生产指导；同时到生产一线，做好现场安全检查和监理工作，及时发现并处理现场存在的安全隐患；能够认真做好各工作面的取样工作及平硐和斜井矿仓品位的控制，根据样品化验结果进行对比分析，保证出矿的质量与合理性。在生产调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实施全程跟踪安排解决。

3、技术服务

根据生产需要，在地测部的协助下，技术班做好了主要工程的建设施工技术指导。深入井下各个采场做好技术指导和技术管理。加强和采场工人的沟通，做好技术工作没有脱生产的后退，处处走在生产的前面，为安全生产出谋划策。技术班积极配合各部门对井下生产工作及时调整，现场观测、研讨之后，坚持按“三同时原则”制定生产技术方案并进行现场技术指导，使井下生产技术工作紧然有序，切实完成了设计生产的指标。

4、设备管理

我室机电班组对我厂机电设备的管理认真执行机电设备使用与维修相结合的原则，严格执行日常保养和定期保养的制度，并做好机电设备的保养维修记录。机电班组能够对主要重点机电设备进行定期调整和检修，对机电设备的关键部位进行定期检点，并做好记录，使我厂机电设备能够安全运行。机电班组认真落实机电设备交接班制度。做好机电设备的使用率和完好率的统计，合理安排我厂的机电设备的使用，顺利通过公司对我厂机电设备的各项考核。

5、化验室

我室化验班组能够克服工作环境差，每天按时准确的把当天样品的化验结果交到生产调度班，每月还与公司质检中心进行结果笔对，以提高化验的准确性。

二、生产中存在的问题及解决办法

1、本我厂的安全生产并不顺利，我们在实施安全标准化的同时，应把强化现场安全管理为重点；安全标准化的规范行为要求落实到科室个从业人员与及采矿工程队伍之中，摆正安全、生产、质量、效益之间的关系，促进全员关注安全；才能实现井下安全生产死亡事故为“0”，重伤为“0”的安全生产目标。

2、技术班组和调度班组应加强与采矿工程队的沟通，做好采掘工作面的技术指导和生产指导，加强规范技术标准学习，加强理论知识学习和现场调查，强化理论与实践相结合的思维方式，注重团队协作精神，并做好管理计划工作和与生产技术紧密联系的工程设计、指导工作，不断完善井下目前的混乱现象。

3、机电班组应进一步加强机电设备的现场管理，加强与机电设备操作者的交流，让其会操作的同时还要学会爱护、保养，以提高我厂机电设备的使用寿命。

总之，采矿二厂的各项工作需要我们大家的相互支持、共同努力，我们大家共同出谋划策，共同在厂领导班子的带领下，去实现采矿二厂的美好未来！

生产管理室

2012年12月4日