中国石油企业协会2011年工作总结和2012年工作安排

第一篇：中国石油企业协会2011年工作总结和2012年工作安排

附件1

中国石油企业协会

2011年工作总结和2012年工作安排

一、2011年工作总结

中国石油企业协会（以下简称石油企协）2011年认真贯彻落实中国石油天然气集团公司董事长、党组书记蒋洁敏关于石油企协“要着重在能源保障、节能减排、提升发展质量上多做些工作”的指示精神，按照石油企协六届一次、二次理事（常务理事）会议所确定的工作思路和工作部署，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司工作会议和领导干部会议精神，致力于石油石化行业服务、协调、维权与自律，积极开展超前研究，努力建言献策，着力推动企业管理创新和发展方式的转变，在以下七个方面取得了较好的成绩。

（一）持续提高规范运作的水平

继续完善组织建设。按照国家有关政策和石油企协章程的有关规定，工作中注重坚持民主办会的原则，协会重大活动与事项均通过召开会长办公会研究决定，然后按照管理程序组织实施。继续完善石油企协的组织建设。在理事会五年届满选举产生第六届理事会的基础上，坚持理事（常务理事）会议制度。2011年

10月中旬，石油企协在杭州召开了六届三次理事（常务理事）会议。这次会议是在国家继续应对全球金融危机、加快转变经济发展方式的形势下召开的一次年度工作会议。会议以科学发展观为指导，认真回顾总结了石油企协六届二次理事（常务理事）会议以来的工作，安排布置了下一阶段的主要工作，审议通过了有关工作议案。会议期间，大家认真学习领会了胡文瑞会长的讲话。石油企协专职副会长兼秘书长彭元正代表石油企协六届理事会做了题为《提高服务质量，提升服务品牌，努力为国家为行业为企业提供更优质的服务》的工作报告。来自中国石油、中国石化、中国海油、中国化工以及延长石油的会员企业共130余人参加了会议。会议内容紧凑，效率较高，开得很成功。

积极进行国家评估达标。为了贯彻落实国家关于推进社会组织改革和发展的文件精神，充分发挥行业协会商会在经济建设和社会发展中的重要作用，民政部从2008年起，对符合《全国性民间组织评估实施办法》中参评条件的行业协会商会，从基础条件、内部治理、工作绩效、社会评价等方面进行综合审核评判，对通过评估达标的实行分级颁发牌匾和证书。石油企协认真贯彻落实国家有关规范行业协会商会组织建设和社会活动的要求，2011年以来，按照民政部的相关要求，精心策划安排，积极组织力量，明确工作目标，加强对标管理，不断完善各项管理制度，为明年申评工作打基础做准备。

（二）努力提升为国家为行业服务的能力

对行业发展信息进行了系统深入的研究与首次发布。按照构建“一报二刊三评”服务品牌新的格局，石油企协在近几年相继完成集团公司大型软科学课题研究的基础上，联合中国石油大学对石油石化行业发展的难点、热点以及发展趋势进行了系统深入的研究，共同编写出版了《中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书》，并于2011年3月在广州举行了《蓝皮书》首发式，从而使石油企协在行业信息发布上取得了重要突破。《蓝皮书》以大量翔实的数据和丰富的行业信息，对2010年中国油气产业发展状况进行了全面深入的研究，对2011年的行业发展走势及相关政策动向作出了科学预判，其中大量前瞻性的思维和最新研究成果，对于石油石化行业各级领导谋划发展思路、制定管理举措具有参谋助手作用，对于广大石油石化会员企业认清行业形势、适应发展环境指明了方向。为了增强《蓝皮书》首次发布效应，扩大社会影响力，石油企协精心策划组织，先后在《人民网》、《经济参考报》、《中国石油报》、《京华时报》、《中国经济网》、《南方时报》、中国石油影视中心新闻节目、《经济日报》、《中国石油企业》杂志等媒体进行了多视角报道，丰富了信息发布内容，提升了发布档次。

为政府对石油储备立法的决策开展研究。《国家石油储备管理条例立法研究》是国家能源局下达的重大课题。石油企协承担该研究报告的编写工作。2011年8月，石油企协组织有关专家

及时启动了该课题的研究工作。主要研究：国外石油储备立法和现状，以及对我国石油储备立法的借鉴意义；国内石油储备政策、规章和现状，对我国石油储备立法的建议。课题组于2011年底向国家能源局提交报告终稿，并接受终期评审和验收，从而为国家石油储备管理立法作准备。

（三）大力提高为会员企业管理创新服务的水平

管理培训方面。2011年，石油企协继续注重把培训认证工作的着力点下移到基层，借助国家有关部委的资源优势，积极开展管理培训。一是对辽河油田、乌鲁木齐石化、克拉玛依石化等单位选派的文秘人员，进行了国家高级秘书考前培训，使他们考取了国家职业资格技能鉴定中心（劳动部）颁发的职业资格证书。二是积极开展高级职业经理（特殊贡献人才）推荐评审工作。向中国企业联合会推荐企业总经理或党委书记为高级职业经理（特殊贡献人才）资格的候选人。经过专家组评审认定，被推荐的企业领导人员全部通过并获得了特贡经理人资格证书。三是聘请资深专家为有关会员企业技术人员在成都举办了石油新技术研讨培训班。

管理咨询方面。石油企协2011年承担了集团公司思想政治工作部组织的《员工现代管理基础知识读本》编写工作；为管道公司开展了《油气管道全方位安全风险管控体系创新与实践》咨询研究服务；承接了延长石油（集团）油气勘探公司的《管理体制优化和管理纲要设计》咨询项目；完成了长城钻探工程公司管— 4 —

理创新成果汇编项目。

（四）有效提速搭建信息沟通的平台

2011年石油企协紧紧围绕企业管理创新开展服务，努力为石油石化企业搭建研讨、交流的平台。2011年9月，石油企协联同中国石化企业管理协会和中国海油相关管理部门，在长城钻探工程公司辽河油田基地举办了全国石油钻井新技术和管理经验交流会。会议深入交流了“十一五”期间国内石油钻井、钻井液、固井、录井的新技术、新工艺、新工具、新材料、新设施和新的管理方法，积极探索了专业化重组后石油钻井队伍全面进入市场的发展与合作道路，这对于促进钻井工程技术、管理水平的提升，确保“十二五”期间石油勘探开发规划的全面落实具有重要意义。会上，37个基层单位和研究院所进行了书面材料交流，18个单位的代表作了大会交流发言，邀请有关资深专家对国内外钻井技术的发展现状、趋势和井控技术进行了专题讲座。来自40多个单位共140多名基层领导和技术骨干参加了会议，中国石油和中国石化有关方面的主管领导与会并作讲话。会议取得了圆满成功，充分体现了石油企协致力于行业技术进步与管理创新。

按照国家关于“十二五”期间能源发展战略的总体要求，为推动我国石油天然气行业的健康快速发展和管道安全平稳运行，搭建更广阔的行业交流平台，2011年9月，石油企协策划联合管道局和管道公司，在北京展览馆共同举办了第七届中国国际管道展览会暨中国国际石油天然气工业博览会。100多个单位数以

千计的技术装备入场参展，来自美国、日本、德国、瑞士、韩国等40多个国家和国内220余家企业积极参与，近万名专业人士光顾了会展。世界管道及海洋工程承包商协会（IPLOCA）秘书长亲临会场致辞，集团公司喻宝才副总经理、石油企协胡文瑞会长和管道局、管道公司的领导亲临开幕式。这是石油企协策划组织的一次规模大、影响广的国际专业技术交流盛会，它对于促进国内外石油管道企业之间的交流与合作具有重要意义。

（五）特别重视“三评”工作后效应的发挥

石油企协自石油工业部时期就组织开展的以管理现代化创新为内容的“优秀成果、优秀论文、优秀著作”的行业部级“三评”工作，2011年共收到来自石油石化会员单位申报成果234项，评出获奖优秀成果141项，获奖率为60.25%；共收到申报论文516篇，评出获奖优秀论文304篇，获奖率为58.91%；共收到申报著作22部，评出获奖优秀著作12部，获奖率为54.54％。2011年9月19日至21日，石油企协在合肥市召开交流会向社会发布了行业部级2011年度全国石油石化企业“三评”获奖成果，对典型成果进行了交流与学习，对石油石化企业“三评”工作的优秀组织单位和优秀工作者进行了表彰，先进单位和个人代表在会上介绍了经验。石油企协对获奖成果和论文继续在中央媒体进行了广告形象展示，在《人民日报》、《中国经济时报》、《中国石油报》等报纸上加强宣传，精选、出版获奖的优秀成果和论文汇编，并下发到各石油石化会员企业。各企业高度重视，积极— 6 —

响应，普遍加大了对“三评”工作的宣传、组织和参评工作，加大对优秀成果的吸收、借鉴和应用。2011年5月，石油企协首次组织企业管理工作者到优秀成果获奖企业长庆石化现场观摩学习，长庆石化公司主要领导亲自到场介绍经验。石油企协“三评”工作的后效应进一步发挥，使石油石化会员企业受益匪浅。此外，石油企协还拓宽其它评审渠道。2011年精选10项一等奖管理创新成果参加国家级评审，有8项获得国家级一、二等奖项；精选10篇一等奖行业部级优秀论文参加全国企业文化优秀论文评选，有5家单位获奖。

（六）持续增强出版等媒体的社会影响

石油企协所属的中国石油企业杂志社及其会刊《中国石油企业》杂志、内参《决策信息报告》和网站，继续把握正确的舆论导向，坚持为石油石化企业发展、改革和管理服务的办刊办网宗旨，创新理念，拓展思路，在突出办刊办网特色、强化服务功能、增强服务水平上下大功夫。《中国石油企业》杂志在持续深化传播和介绍石油石化行业和企业改革、管理成功经验的基础上，逐步扩大对石油石化行业和企业的传播报道面，在涉及国内外市场开发及其他专业领域的新理念、新做法、新经验做了大量的报道。如：对新疆油田整体生产经营活动和管道局百日攻坚进行了全面的系列报道，对中国石油的安全环保、矿区绿化和管道公司的主要管理经验进行了专刊报道。这些宣传报道深受企业和广大读者的欢迎和好评，及时传播了行业和企业的好做法、好经验，也为

其他的企业借鉴和利用这些好做法、好经验提供了样板和参考。由石油企协咨询研究部编辑出版的《决策信息报告》，为石油石化企业领导和石油企协常务理事以上领导同志提供了具有参考决策价值的内部信息资料，深受各级领导好评。此外，石油企协还注重通过积极正面引导社会舆论，及时消除社会误解与分歧，努力维护和树立集团公司形象。针对2011年下半年全国部分地区出现的柴油荒现象，石油企协专职副会长兼秘书长彭元正11月2日、12月9日先后在《经济日报》、《环球时报》接受记者访谈，在全面深入剖析与对比分析近几年全国出现的“柴油荒”规律的基础上，明确指出2011年下半年柴油荒的主要原因是市场规律在特定环境下的叠加因素的正常反映，而不是中石油、中石化等国有石油企业在油价低时的囤积和惜售，并作出了“大范围‘柴油荒’不会出现”的预判，同时对三大石油公司保障供应、缓解柴油荒从开源、节流和加大储备等方面阐述了建设性意见，在社会上产生了很好的积极影响。

（七）始终注重党的建设和自身建设

石油企协着力党建工作的长效机制建设。一年来，在巩固近几年相继开展学习“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性教育、贯彻落实科学发展观等活动取得重要成果的基础上，认真贯彻集团公司党组和直属党委、纪检监察部有关文件精神，认真学习领会胡锦涛总书记“七一”重要讲话，深入贯彻落实集团公司工作会议和领导干部会议精神，组织动员本单位党员干部和员— 8 —

工群众，以深入推进“创先争优”活动为载体，切实加强党支部建设，努力打造学习型党组织，统一思想和行动，把员工的智慧和力量凝聚到努力“为企业服务、为企业家服务、为行业服务、为国家服务”的工作中去。一是认真组织召开党员领导干部民主生活会，集中时间安排党员干部学习党在新时期的基本理论、基本知识，对照“五个好”、“四强”党组织的要求和“五带头”、“四优”的党员要求，结合实际，从具体工作、思想作风、廉政建设等方面寻找差距和不足，增强发展的责任感和使命感，并针对差距制定弥补不足的整改措施，在广泛征求党员群众意见、建议的基础上，形成了石油企协领导班子贯彻落实科学发展观的思路和举措。二是不断强化队伍的思想建设，并以思想建设促进组织建设。以庆祝建党90周年为契机，组织召开员工大会，石油企协专职副会长兼秘书长彭元正在会上为大家上专题党课，全面回顾了石油企协自1984年成立以来在党的改革开放路线指引下的发展历程，系统总结了办会建会立会三条宝贵的基本经验，明确指出了今后工作的努力方向和工作重点，并对今后进一步加强石油企协党支部的组织建设、思想建设和作风建设提出了具体要求。这既是对本单位党员干部的政治意识、大局意识、责任意识和发展意识的再教育再提高，也是对全体员工“知协会史、说协会话、办协会事、做协会人”爱岗敬业的再教育再深化。三是认真贯彻落实党的十七届六中全会精神。组织党员和员工认真学习《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的

决定》，准确领会全会精神实质，深刻认识推进文化改革发展的重要性和紧迫性。通过学习，石油企协全体员工深切感受到：加强文化建设是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分，推动文化繁荣发展关系到实现全面建设小康社会奋斗目标；必须自觉坚持把文化繁荣发展是作为坚持发展是硬道理、发展是党执政兴国第一要务的重要内容，作为深入贯彻落实科学发展观的一个基本要求；要把强化石油石化企业文化建设作为提升企业核心竞争力的重要途径之一，持续用大庆精神铁人精神铸魂育人，用石油文化筑牢百万员工共同的思想基础，用立足岗位努力工作的实际行动唱响“我为祖国献石油”的主旋律；必须充分和有效发挥石油企协服务企业的软实力平台，大力为石油石化企业加强文化建设服务、服好务。

石油企协2011年的工作也存在问题或不足，主要表现在“重点工作有待于进一步强化”、“体制机制有待于进一步完善”、“开拓创新意识有待于进一步加强”、“员工素质有待于进一步提升”等四个方面。对于这些问题或不足，石油企协将结合实际，在今后工作中努力加以解决和改进。

二、关于2012年工作

石油企协2012年工作的思路是：认真贯彻落实中央经济工作会议和石油石化企业2012工作会议精神，按照集团公司领导指示的要求全力跟进，瞄准“把石油企协建成行业响名、国内知— 10 —

名、国际有名的优秀全国性社团组织”的目标，进一步在前瞻性研究、案例共享、建言献策等方面更加有所作为，开拓创新，规范管理，全面步入升级达标规定动作，各项工作强力提升标准水平，建立学习型组织，建设创新型队伍，建成复合型社团，为石油石化企业改革、发展和管理进步再做新贡献。

在提升管理创新的水平上。2012年，石油企协要积极开展“管理创新·创新管理年”活动。要认真履行工作职责，加强国家有关社团组织规范管理的法律法规、石油石化行业改革发展趋势、经济运行规律和企业管理等知识的研究学习；要勇于进取、开拓创新、攻坚克难、提升水平，自觉增强驾驭工作的创新能力；要认清形势，解放思想，明确目标，拓展内容，忠实践行服务宗旨，努力走出一条“为企业、为企业家、为行业、为国家”服务的新路径。

把推进管理创新作为加快转变发展方式的重要抓手，创造条件，积极搭建石油石化行业创新发展的交流平台。凭借“一报二刊三评”的平台优势，营造氛围，激发活力，凝聚力量，促使行业的创新理念得到迅速传播、创新案例得到深度发掘、创新成果得到总结推广，从而更好地推动企业管理创新上水平。

发挥优势，积极承担重大管理创新课题。结合行业发展的阶段特征，精选石油石化行业改革发展的难点、热点和焦点课题，着力介入国家级研究项目，广泛聚合行业专家力量，重点聚焦石油石化行业管理体制运行机制、国家能源发展战略和政策制订以

及石油石化行业安全管理等问题，积极探索石油石化行业创新发展管理的新思维、新理念、新举措，为广大企业提供针对性更强、更贴近工作实际的管理咨询与服务，为企业决策层制定管理举措探索路径，为政府制定行业管理政策法规积极建言献策。

在提高规范发展的质量上。2012年，石油企协要以向民政部申评达标升级为契机，积极开展对标管理，拾遗补缺，尽快补齐“短板”，建立完善各项管理制度，加快完善“一切工作靠制度，一切制度管工作”的管理格局，力求把规范管理提高到一个新的水平，确保2012年一次性通过民政部的评审，努力实现保3A争4A的工作目标。要始终坚持石油企协自成立以来27年规范发展的基本经验，大力推进“四个一工程”的深入实施，始终把握国家对社会组织建设的正确方向，始终秉承以法办会、以德立会、以人强会；更加注重制度建设，有效实施优化工作流程，将各项活动和全部动作纳入“规范”的严格约束之中，源头上做到制度全覆盖，避免任意性和随意化；要进一步创新自我发展模式，提升自我发展能力。

在发挥“一报二刊三评”的效应上。2012年，石油企协要进一步完善体制机制，优化内部组织结构，充实完善工作职能，倾力打造并形成“一报二刊三评”品牌的新优势，进一步凸显“主业”的作用，努力使石油企协各项工作展现全新的面貌、保持持续旺盛的活力。课题研究工作要抓准重点、突出热点、攻克难点，力争在更多有较大影响的软科学课题的研究中中发挥作用、扩大— 12 —

影响；以“三评”为龙头的评比工作要进一步提高评审质量并注重后效应的发挥；培训工作要紧贴基层需求，不断增强针对性和实效性；资质认证力争实现由国家授权的直接认证资格；管理咨询工作要借助行业专家资源的力量，力争在全行业打开新的局面；媒体信息出版工作力争出更多的精品力作。

在服务行业、服务国家的力度上。2012年，石油企协要注重更广泛地开展国际交流合作，内联外引，组织企业家学习借鉴国外先进生产工艺和管理流程；探索管理资格取证培训新模式，组织管理人员参加具有国际资格认证的对口培训；探索与国外同业组织开展合作的途径和方式，增强国内企业在国际上的话语权，进一步提升石油企协在国际舞台上的影响力。

要注重维护石油石化行业发展的整体利益。深入会员企业，倾听基层意见，通过专题调研或承担重大课题等多种途径，通过参与制定行业发展规划或标准以及国家产业政策，向政府反映行业呼声和诉求，提出行业发展的建设性意见和建议；积极参与政府相关法律法规和有关政策的制定，为完善行业管理和引导行业健康发展继续努力。

要注重维护会员企业之间的有序竞争秩序。根据石油石化产业市场竞争的实际情况，在规范会员企业行为，协调会员企业关系，避免无序恶性竞争，维护行业整体利益方面尽力多做工作。

要注重维护石油石化国企形象。发挥协会联系行业、辐射社会的桥梁纽带作用，积极介入国家创新社会管理的实践，强化行

业与企业的形象宣传，特别要加强宣传和树立集团公司负责任的国企形象。通过积极正面引导社会舆论，及时消除社会对石油石化国企的误解与分歧，有效维护行业和企业利益。

在加强自身建设上。2012年，石油企协要通过“建立学习型组织、建设创新型队伍、建成复合型社团”的活动开展，引导和鼓励员工把加强学习作为提高自身修养和工作能力的重要途径。通过强化对国家有关行业协会商会法律法规的学习，进一步提高依法按规办会的意识和水平；通过强化对新形势新任务的深入学习，进一步明确工作目标和工作要求，增强服务的责任感和紧迫感；通过强化对协会章程和各项管理制度的全面学习，进一步提高工作人员的执行能力；通过强化对现代企业管理新知识、新理论、新实践的深入研究学习，进一步提高协会整体的创新能力。同时，还要持之以恒地抓好队伍的思想作风建设，大力弘扬大庆精神铁人精神，深入开展党支部创先争优活动，持续不断地加强党风建设和廉政建设，进一步增强员工爱岗敬业、开拓创新、无私奉献的责任感，努力打造一支忠诚事业、业务精湛、作风过硬、服务上乘的高素质员工队伍。

第二篇：中国石油企业协会2013年工作总结和2014年工作安排

中国石油企业协会2013年工作总结和2014年工作安排

中国石油企业协会（以下简称石油企协）2013年以十八大和十八届三中全会精神为指导，以促进企业转变发展方式为主线，严格执行国家有关行业协会加快和规范发展的政策法规，认真贯彻落实石油企协六届五次理事（常务理事）会议精神，结合国资委组织开展的管理提升活动，认真开展石油企协自身进行的“管理创新•创新管理年”活动，按照李新华会长提出的加快把石油企协建成“行业响名、国内知名、国际有名”的优秀全国性社团组织的目标，开拓创新，规范运作，秩序服务，各项工作都取得了好成绩。2013年工作总结

一、创新发展，努力提升服务行业、服务国家的水平

增强服务政府的能量。一年多来，石油企协继续增强为政府服务的能量。一是有效参与国家部委有关研评活动。承接并组织了国土资源部储量司委托的《油气资源“三率”综合调查与评价》研究。由石油企协组成的具有石油石化行业层面的专家组所撰写的研究大纲已获国土部储量司认可，并已形成《油气资源“三率”调查与评价报告编写提纲》。这也是三大集团分立以来，由石油企协代表全国石油石化行业首次进行的全行业评价，是石油企协在向政府提供服务方面迈出的实质性一步；参与国土资源部矿产资源节约与综合利用专项资金与示范工程评审工作，同国土资源部储量司建立了良好的合作关系。2013石油企协还在国土资源部主管部门的指导下，组织油田企业向国家推荐第二批矿产资源综合利用先进技术6项，其中大庆油田高含水期聚合物驱油开发技术、吉林油田co2驱油与埋存技术等5项技术被国土部评为先进适用技术进行推广应用并向社会发布。

二是积极参与并代表石油石化行业开展了国土资源部委托的油气行业“三率”（即开采采收率、原油商品率、综合利用率）调查。接到这一任务后，石油企协充分发挥行业联系和协调的作用，组织专家队伍在会员单位中研讨调查，做了大量详实的工作。在2013国土部开展的油气行业“三率”调查综合评价工作中，石油企协派专人、请专家积极参加这项工作，多次参加国土部储量司组织的各类会议，研讨调查的指标体系、调查程序、调查表的设计、汇总、加权和使用。并积极联络沟通中石油、中石化、中海油和延长石油的主管部门和领导交流联络，互报信息，充分放大和发挥了石油企协在行业的服务协调作用。

著，是小项目、大管理、高回报的海外公司经营和管理的优秀典范。就管理创新而言，整个公司突出的亮点是以项目扩规模，以规模求质量，以质量促发展，以发展上水平；形成了一套小股东项目经营和管理的科学体系，且管理理念到位，管理动作规范，管理方位全面，管理机制健全；上下游和金融与能源一体化战略的构建思路和模式，创新点也非常突出；拉美（秘鲁）公司创造并实现了海外百年老油田长停井复产增效的有效管理，现金流贡献十分突出；拉美（厄瓜多尔）公司安第斯项目管理走的是一条“文化融合”的特色管理之路。

考察组通过考察和调研，还希望拉美公司从文化融合、区域一体化管控、以维护“四权”为核心的海外石油公司博弈管理等方面创新成果实践进行总结和提炼，积极参加中国石油企业协会行业部级的创新成果评比和国家级优秀成果评审，以供石油石化企业和其他行业分享借鉴。

2013年，石油企协还十分注重利用中央主流媒体为石油石化行业“发声”。《经济日报》、《环球时报》等媒体多次刊载石油企协分析在市场变化状态下石油石化企业生产经营走势和趋势前瞻的文章，扩大了石油行业在中央媒体的话语权，在业内也产生了积极地影响。

二、发挥“管理”优势，持续为会员企业管理提升给力

2013年，石油企协进一步放大在“管理”上的优势，持续为石油石化会员企业管理提升给力。在内容上，紧密围绕“深化企业改革、强化企业管理、推进转变发展方式、发展企业文化建设”等方面的重点、难点问题，开展有针对性的研究和咨询；在思路上，按照和注重“创新性、实用性、前瞻性、研究性”相统一的思路，不断提升在管理方面的研究和咨询的质量和水平；在方式方法上，发挥可以“集合、联合、整合”的优势，尽力站在全石油石化的行业平台提供带有全行业层面的服务。

在管理课题研究和咨询方面。完成了中国石油中亚天然气管道有限公司《中亚天然气管道绩效管理体系创新与实践》；完成了中国石油海外勘探开发公司《大型石油企业跨国经营中的特色文化建设与管理》和《海外油气业务全面风险管理体系构建与实践》；完成了中油国际曼格什套有限公司《以运用软实力融合要素资源为核心的大型石油公司跨国并购整合管理》；完成了辽河油田《辽河油田重大项目生产运行管理模式的构建与实施》；完成了中石油集团公司法律部《油气生产建设项目水土保持补偿费征收使用管理办法研究》，开展了长庆油田公司采油三厂《从理念到行动——长庆油田采油三厂激励机制探索与创新》的管理咨询项目；完成《中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书（2012-2013）》的撰写和出版工作。

在管理培训方面。2013年，我们与集团公司安全环保与节能部、信息管理部、中国水利协会脱盐分会、德国德西玛化工与生物技术协会、国际会展中心等组织机构合作，先后于3月在南宁组织召开“全国石油石化企业安全生产应急救援管理研讨会”，《中国化工报》分别于2013年4月2日和4月22日对此会议进行了新闻报道和专题报道，此次会议在与会企业中产生了深入反响，并在行业内形成了广泛影响；5月在北京组织召开“全国石油石化行业节能环保成果及管理交流会”，同月在北京组织召开了“全国石油石化和化工企业水处理与零排放新技术研讨会”，《中国化工报》于2013年5月16日对此会议进行了新闻报道；9月在西安组织召开“全国石油石化行业数字化企业培训研讨会”；6月组织会员企业参加第五届非常规油气大会。共有320多个单位和1050人次参加了活动，先后汇编发表了225篇专业论文。通过召开培训研讨会，同国内国际、石油石化各专业领域的专家、学者、企业管理人员深入探讨我国石油石化行业快速发展所面临的安全管理问题，石油石化企业作业现场安全环保风险评估与技术规范，企业如何建立风险管理机制及化学品职业伤害的预防和事故应急救援处理方法；深入探讨当前大数据时代，信息化与工业化融合的发展趋势，石油石化开展数字化建设情况以及数字化建设在企业生产经营过程中提高生产能力，严格管控，促进劳动组织变革等方面发挥了积极的作用和经验；还针对页燃气、煤层气、油砂等开采技术和相关政策12个专题进行研讨。

三、做强品牌，“三评”工作后效应得到更大程度地发挥

石油企协自石油工业部时期就组织开展的具有行业部级资质的管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作的“三评”评审工作，2013年继续积极响应中央企业开展管理提升活动，全力推进企业管理创新的有效突破，努力促进经济发展方式的加快转变，大力提升发展质量和效益，其评审结果充分折射和反映了当今我国石油石化行业管理创新的先进水平和发展趋势，为丰富和发展企业软实力建设又提供了一批鲜活生动的优秀案例。经石油企协“三评”专家评审委员会研究分析，2013年的“三评”工作有以下四个方面的突出特点：一是“三评”获奖项目能够紧扣当前我国石油石化企业改革、发展和管理中出现的重点、热点、难点问题，真实地反映了我国石油石化行业在管理创新方面取得的最新成就。二是优秀成果、优秀论文、优秀著作的创新点和面比较突出，涉及了当前企业管理的各个方位和方面，全面反映了企业管理的科学性、先进性和时代性的特征。三是各会员企业积极参与“三评”评审工作，组织工作得力，管理转化为生产力意识增强，创新—实践—再创新—再实践的连动效应取得实效。四是“三评”专家评审委员会在“三评”评审中，始终坚持“指导性、创新性、实践性、规范性”和谐统一的评审原则，坚持标准，严格质量，公开、公平、公正评审，使评审工作更加科学合理、权威公正。

2013年共收到全国石油石化会员企业申报优秀成果257项，评出获奖优秀成果172项，占申报总数66.92%。其中:一等奖29 项，占申报总数的11.28 %；二等奖50 项，占申报总数的19.46%；三等奖93项，占申报总数的36.18%。收到全国石油石化会员企业申报优秀论文584篇，获奖论文380篇，占申报总数65.06 %。其中:一等奖82篇，占申报总数的14.04%；二等奖123篇，占申报总数的21.06 %；三等奖175篇，占申报总数的29.96 %。收到全国石油石化会员企业申报优秀著作46部，获奖著作21部，占申报总数45.65 %。其中: 特别奖1部,占申报总数的2.17%;一等奖5部，占申报总数的10.87%；二等奖8 部，占申报总数的17.39 %；三等奖7部，占申报总数的15.22%。

2013石油石化企业“三评”的获奖项目创造了显著的经济效益、社会效益和生态效益，提高了企业整体管理水平和市场竞争能力，也为其他企业提供了成功经验。为实现“三评”后效应的充分发挥，最大程度地利用“三评”的创造价值、影响价值、实用价值和转化价值，石油企协对获奖项目及时进行了发布交流、汇编出版成书并利用中央报刊网站媒体集中宣传，以供各石油石化企业的管理工作者进一步借鉴和学习。

需要强调的是，石油企协组织推荐行业部级一等奖成果参加国家级管理创新成果评审，是石油企协一直坚持的一个必须动作，近几年每年获奖率都在80%以上，居全国行业之首。由石油企协完成的研究课题《大型石油企业海外投资与运营的风险管理》获2013年第二十届全国企业管理现代化创新成果一等奖，《中外股权对等的境外大型石油公司管理》创新成果获得二等奖。

2013年石油企协又在获得26届行业部级一等奖的优秀成果中推荐了13项参加第20届国家届创新成果评审。为此我们积极组织清华、北大、社科院、国家干部学院等专家先后对集团公司财务资产部、中油国际（曼格什套）有限公司、华北油田、广东销售、长城钻探等单位申报的成果进行咨询指导，与专家面对面交流，听取专家意见，反复修改成果报告。并与中企联一起于2013年9月7日组织全国管理创新成果评审委员会专家认证会对集团公司财务部《提升金融资源整合与配置能力的大司库体系建设》成果进行专家论证，集团公司资金部主要领导到会并介绍成果，石油企协领导和全国企业管理现代化创新成果审定委员会、中国企业联合会领导以及十余名评委到会评议。

第三篇：协会工作总结与2014工作安排

回顾过去 携手未来

襄阳民间义工协会2013年工作总结

2013年，襄阳民间义工协会在市文明办领导关心下，7月19日经市民政局正式批准，在原襄阳义工在线网络群的基础上组建成立，协会以“弘扬志愿精神、构建和谐襄阳”为宗旨，成立后的协会仍然坚持每个星期利用双休时间组织志愿活动，每位志愿者用一颗感恩的心参加义工活动，2013年共组织志愿活动81次.参加志愿活动人数2000人次.累计义工时间4025.5小时.同时根据协会的实际情况，加强协会内部机制建，制定了襄阳民间义工协会会员管理办法，组建了福利院志愿、环保志愿、社区志愿等三个专业志愿活动小组，聘请了法律顾问，现将2013年的活动情况与2014年工作安排汇报如下。

一：积极组织志愿服务活动 共建和谐襄阳

2013年共组织志愿活动81次.参加志愿活动人数2000人次.累计义工时间4025.5小时，其中“温暖回家•情暖襄阳”春运活动8次，参加人数128人次；“美化进社区”社区活动9次，参加人数336人次；“爱护环境•保护母亲河”环保活动11次，参加人数354人次；“爱驻夕阳•温暖老人”福利院活动23次，参加人数618人次；“火炬助学”活动3次，参加人数140人次；其他志愿活动：（爱心交换、文明宣传、保护古城墙等志愿活动）19次，活动参加人数458人次。

为更好的组织好志愿活动，我们不断创新组织志愿活动的模式，今年经市文明办、团市委、市民间组织管理局批准，我们与襄阳知道网在凤凰温泉组织了火炬助学行拍卖会，通过火炬助学行拍卖会，使更多的企业加入到助学的行列队伍中，当天共募集到助学善款6.4万元。同时我们今年增加了一项关爱事实孤儿志愿活动，通过一对一的关爱，使襄阳市区的第一期共10名事实孤儿受到社会的关爱，感受到温暖。我们在为他们提供帮助的同时，对协会内在生活中发生困难的义工，也及时提供帮助。协会有一名叫范沾沾的志愿者，自2009年以来积极参加我们的各类义工活动，范沾沾患有尿毒症，为了给范沾沾治病，全家人倾其所有，还负债累累。哥嫂为给她攒医疗费远赴福建打工，从无怨言；父母勤扒苦干，省吃俭用„„换肾是她获得重生的惟一希望，母亲刘正秀决定捐出自己的一只肾挽救女儿年轻的生命。2012年年底，在社会各方帮助下，范沾沾和母亲配型成功，范沾沾有了康复的希望。肾源有了，但手术费需要14万元。范沾沾的父母到处求人，亲戚朋友你凑一点我凑一点，只筹集到了9万元，还差5万元的手术费用。协会是每位志愿者的家，我们一直生活在民间义工协会这个温暖的大家庭里，以兄弟姐妹相称，相互帮助、患难扶持。每位义工都积极参与到为范沾沾募集手术费用的队伍中，通知大家的努力，为她筹集到了6万元手术费用，使她在3月5日在武汉同济医院成功进行了换肾手术。范沾沾的手术成功，增强了协会每位义工的凝聚力。

二：加强内部机制建设 确保协会健康发展

7月19日襄阳民间义工协会经市民间组织管理局批准成立后，我们根据协会的实际情况，在原有的襄阳民间义工协会章程、襄阳民间义工协会财务管理等规章制度的基础上，对每位副会长的职责给予明确，制定了襄阳民间义工协会会员管理办法、会员审核小组等规章制度；完善了财务管理制度，成立财务管理小组，规定报销时需要经办人签字，财务管理小组成员审核后方可报销；聘请了真武律师事务所的耿冬歌为律师，处理协会的相关法律事务。同时，我们成立了福利院、环保、社区等三个志愿活动小组，规定协会的活动全由各小组自行安排，要求每个小组每月最少安排二次志愿活动，以后协会将根据志愿活动的开展，成立各项专业的志愿服务小组，使协会的志愿活动能够有续的开展。我们根据协会会员管理办法的规定，今年对违反襄阳民间义工协会会员管理办法的的二名会员进行了除名，确保了协会健康发展。

三：2014年的工作安排

2014年协会将在市文明办的领导与市民间组织管理局的指导下，为切实将襄阳民间义工协会打造成为襄阳的志愿服务品牌，2014年主要工作安排：做到一个完善，抓好二个建设，创建三个项目，具体如下： 做到一个完善

就是将继续制定和完善适应襄阳民间义工协会的各项管理制度，抓好二个建设，一就是抓好襄阳民间义工协会网站建设，更好的宣传协会；二抓好协会基础建设，聘请专职工作人员 由于协会没有自己的网站，目前的对外宣传仍是通过襄阳的当地媒体，现在协会在隆中对设立了一个版块，协会的一些资料无法上传到网上，在现今网络发达的时期，使很多想加入志愿活动的市民无法全面了解襄阳民间义工协会。为更好的对外开展宣传工作，我们准备建设襄阳民间义工协会网站，协会网站建成后，我们将在网站设立襄阳网络志愿联盟版块，让全市的其他志愿组织入驻襄阳网络志愿联盟版块，将更好的利用网络资源，达到资源共享，开展好我市的志愿活动。

同时根据社团管理办法的规定，成立的社区组织需有专职工作人员，襄阳民间义工协会将根据社团管理办法的规定，计划从2014年开始聘请专职工作人员，落实到位，以更好的有利于协会的发展。

创建三个项目：建好一个志愿服务站、开展好居家养老志愿服务、组织好火炬助学行拍卖活动

为认真贯彻落实党的十八大精神和中央文明委工作要求，深入开展志愿服务活动，推动学雷锋活动常态化，促进公民道德素质和社会文明程度不断提升，以服务基层群众为目的，根据市文明办的文件精神，襄阳民间义工协会准备在2014年建立一个服务站，以志愿服务站为载体，大力加强志愿服务阵地建设，不断壮大协会志愿服务队伍，广泛开展志愿服务活动，推动社会志愿服务活动广泛深入开展，实现学雷锋活动常态长效，为“四个襄阳”建设做出我们的贡献。

创新助老活动方式，在市区选择一个办事处为试点，开展居家养老服务志愿活动；当今社会，居民养老问题和失独老人的生存生活状态日益成为全社会关注的焦点，各级政府、社会各界人士对此给予了极大关注，从政策、资源、人力等各方面予以大力支持。在此过程中，志愿服务组织应率先行动，通过发挥协会社团组织的优势，创新服务模式，积极开展针对居民养老和失独老人的志愿服务活动，针对居家养老和失独老人群体实施“关爱居家养老”专项志愿服务，将传统的社区志愿服务与居民居家养老和关爱失独老人结合起来，提升服务水平。

继续组织好火炬助学行拍卖活动。2013年经市文明办批准，协会与襄阳知道网组织的火炬助学行拍卖活动通过近一月的准备，12月21日在凤凰温泉成功举办第一季火炬助学行拍卖会，活动受到襄阳日报、襄阳晚报、襄阳电视台、大楚网、人民日报湖北版的宣传报道，使更多的企业加参与到希望工程中来，火炬助学行拍卖活动共募集善款6.4万元，成为希望工程的有效补充机制，是我们的志愿服务活动创新。我们将通过对火炬助学行第一期拍卖活动中存在的问题进行分析，在以后的拍卖活动中对存在的问题进行优化，使襄阳火炬助学行会拍卖活动真正能够成为襄阳乃至全省的一个志愿服务品牌。

襄阳民间义工协会 2014年1月4日

第四篇：协会2013年工作总结及2014年工作安排

江西省家庭服务业协会2013年工作总结和2014年工作安排

2013年是我们协会开头起步的关键之年。这一年，协会在省商务厅等有关部门的大力支持、关心、指导和帮助下，在广大会员的积极参与和配合下，以“团结、协调、服务、惠民”为宗旨，把为政府服务、为会员服务、为社会服务作为第一要务，按照“把握全局、抓好重点，科学谋划，多办实事”的工作思路，积极进取，开拓创新，扎实工作，较好地发挥连接政府与企业的桥梁纽带作用，取得了应有成效。

一、高效快捷地成立了行业协会

为了加强行业管理，促进家庭服务业健康发展，省商务厅在对全省家服行业调查登记和要求各设区商务主管部门推荐副会长单位人选的基础上，于2013年3月28日印发赣商服贸字[2013]80号通知，组建省家庭服务业协会筹备组。筹备组工作人员到位后，立即投入工作：

一是多方请教求助，抓紧做好了筹备成立工作。筹备成立协会的工作千头万绪，筹备组通过查阅资料、多方咨询和结合实际创造性地工作，起草了所需的全部材料，在大江网、信息日报等新闻媒体报道协会即将成立的宣传稿造势，在协会QQ群里公布筹备成立信息，采取多种方式宣传、介绍协会。在征集到70多家发起人和筹集到成立协会所需资金后，即向省民政厅递交了申请报告等材料，经省民政厅各道程序审核，终于在2013年4月取得了赣民管字[2013]8号“同意筹备成立协会”的批文。

二是精心组织谋划，圆满完成了会议议程。协会第一届会员大会暨成立大会于2013年6月18日上午在南昌市隆重召开，并采取大会套小会的办法，召开了第一、二次理事会。审议通过了协会《章程》、《会费标准和管理办法》、《会员管理办法》、《工作制度》等，选举产生了第一届理事会理事、常务理事、副会长、会长兼秘书长。成立大会由省商务厅喻洪处长主持，省商务厅党组成员、副厅长李文尧同志到会揭牌并作重要讲话，中国家庭服务业协会等发来了贺信，省民政厅、人社厅、总工会、妇联和各设区商务主管部门的领导及来自全省的家服企业、机构的负责人出席了会议，参会嘉宾130余人，会议圆满完成了各项议程，开得十分成功。

三是及时沟通协调，快捷办理了登记注册手续。成立大会一结束，立即向省商务厅申报批文，向省民间组织管理局、技术监督和税务管理部门提交一系列材料，办理了社团注册登记、雕刻公章、开设银行账户、申领组织机构代码和税务登记手续，领取了《社会团体登记证书》、《组织机构代码证》、《税务登记证》等，并到省商标局注册了协会商标，抢在7月中旬完成了依法依规成立协会的全部手续。

二、力所能及地为会员提供了服务

协会急会员所急，想会员所想，在服务会员方面作了多方面的探索和努力，目前初见成效的有：

一是创建QQ群，促进交流。为了互通情况，促进交流，创建了江西省家庭服务业协会QQ群，QQ群号为4208988。截止目前，已有170多位业内人士以实名制加入了协会QQ群。

有关业内供求、培训、技能比赛、会员活动等信息和情况咨询、相互交流等，大家都会在协会QQ群内发布和进行，协会所有的公告通知也会在群里发布。协会QQ群已经成为我省业内企业和人员交流互动、发布或获取信息不可缺少的快速通道。

二是建立网站，扩大宣传。经过不歇努力，2013年9月16日，协会网站正式上线，共开劈了“协会简介、行业资讯、会员之家、政策法规、活动专区、人员培训、为您服务”7个专栏和38个子栏。有关行业政策法规、技能标准、业内资讯、会员单位情况和协会所有工作等均刊登在协会网站上，社会各界只要登录协会网站，就能了解国家行业政策和我省家庭服务业各方面情况。协会网站通过链接到政府主管部门的网站，大大增加了与社会接触的透明度，有利于扩大会员的知名度和影响力。协会网站已成为宣传国家政策、推广企业形象，展示会员风采、发布和获取行业信息的重要渠道，成为政府、企业和消费者之间信息沟通的桥梁。

三是牵线搭桥，促成合作。通过电话穿针引线、带企业上门联系、召集相同业态的会员小范围地召开以“资源配置，抱团发展”为主要内容的座谈会等，让会员近距离接触交流，已促成多家单位有合作意向，其中南昌市红星家政服务中心与南昌市金宝贝职业月嫂中心就是通过协会召开座谈会相知、相识后，产生了合作意向，并且他们合作的“金星之家”项目已完成门店装修、依法办理注册手续，现进入准备开张的实质阶段。

三、有针对性地开展了行业活动

为了引导我省家庭服务行业加强自律，促进全行业健康有序发展，协会在完成登记注册后就抓紧开展了活动：

一是举办评选活动，树立行业典型。为了进一步提升全省家庭服务质量和水平，通过树典型、立榜样，激发全行业的社会责任感，营造良好的经营环境，在省商务厅的正确指导和大力支持下，协会开展了江西省第一届家庭服务业“十佳示范单位”、“十大金牌服务员”评选活动。经报名推荐、材料初审、现场考察、专家评定、网上公示等阶段，已评选出我省第一届家庭服务业“十佳示范单位”、“十大金牌服务员”，使我省家庭服务行业学有榜样、行有模范带头人。

二是开展问卷调查，了解会员心声。为了能更好地为会员服务，确定新一年工作思路，协会于2013年10月 25日开始了对会员的问卷调查，问卷共设19大题、76个小题。截止11月底，协会共收到72份答卷，据对答卷统计，认为受传统观念等因素影响而招工难，希望加强宣传、提高从业人员社会地位和荣誉感的呼声最高，达到90%；希望设立行业标准、规范服务流程、统一合同文本和举办技能培训、大赛的占88%；认为有必要加强行业自律、经验交流的占80%；不少会员还对协会今后工作和活动提出了宝贵意见和建议。每一份答卷都凝结着会员的心声，饱含着会员对协会的期望，协会通过这次问卷调查，确实收到了预期效果。

四、努力完成了主管部门交办的任务

协会一直致力与工作相关的政府部门有机衔接，主动承担并认真完成政府部门交办的任务：

一是抓紧编制标准，完成立项工作。为引领我省家庭服务业向规范化、专业化方向发展，省商务厅提出了制定家服行业标准的要求。协会在全面分析行业情况、征得商务厅同意和得到全力支持后，开始了编制标准的工作。协会与多家月嫂服务机构的管理、经营和从业人员联系磋商，在讨论确定标准的编制思路、框架、总体计划的基础上，对月嫂行业开展了全面调研，收集了大量实际操作案例等第一手实践资料和国家、各省市相关标准资料。经对调研情况和收集资料分析汇总验证，认真总结了全省月嫂服务各方面情况，起草了我省地方行业《月嫂服务质量标准（征求意见稿）》、编制说明书等一系立项所需要材料，经省质量技术监督局审定，现已通过了立项。

二是贯彻落实通知，启用推广标识。为进一步加强家服业文化建设，展示行业精神风貌，提升从业人员的认同感和荣誉感，树立行业意识，人社部发出了《关于启用和推广“中国家庭服务”标识的通知》，要求联席会议各成员单位和家庭服务业协会要充分认识推广使用家服标识对促进行业发展的重要意义，切实做好标识的启用和宣传推广工作。协会在省人社厅的大力支持下，严格按《通知》规定的尺寸、铜质、式样定制了“中国家庭服务”标识铭牌，于12月中旬之前寄（送）给了会员及相关单位悬挂，并在协会网站上刊登了人社部《通知》，还通过QQ群、电话等方式宣传标识，及时传达和贯彻落实了人社部《通知》精神。

五、发展壮大了行业协会组织

协会成立以来，一直致力于团结广大从事家庭服务业的力量，通过不断宣传、走访、沟通、调研等，吸纳有志于发展家庭服务业的人仁志士、企业、机构加入协会，不断壮大了协会会员队伍。到目前为止，协会会员总数达到110家，涵盖了我省家庭服务业 “红杜鹃”、“井岗红嫂”等知名品牌。

协会从无到有，作了很多努力，成效有目共睹，但远远没有达到会员的期望，离主管部门的要求也有很大距离，与周边发达省市协会相比，还存在着巨大差距。

2014年，协会要以党的十八届三中全会精神为指导，以推动我省家服行业跨上新台阶为目标，紧紧围绕加强行业自律，规范服务行为、提高管理和技能、促进行业发展开展工作。具体打算：

一、全力以赴，出台行业标准

家服业是传统的新兴行业，规范服务行为，要有行业标准可循。为此，协会加强已立项的地方行业标准《母婴生活护理员（月嫂）服务质量规范》的出台工作，并争取有关部门采取有效措施宣传贯彻，使新出台的标准付诸实施；同时要在充分调研的基础上，尽快起草保洁、育婴等行业的地方标准，争取尽快完成立项、出台、宣贯工作，加快推进家服务行业制度化建设。

二、争取支持，举办行业活动

开展行业活动，是协会生命力的源泉，协会要力争主管部门支持，创造性地在全行业开展有益活动。初步打算：一是举办家服公益信息网络平台示范单位评选活动，将服务便民、深受好评、运作有方的网络平台评选出来，扩大知名度，使更多百姓受益；二是结合宣贯即将出台的我省地方标准《母婴生活护理员（月嫂）服务质量规范》，举行月嫂行业技能大赛

活动，促进学习掌握《母婴生活护理员（月嫂）服务质量规范》；三是在条件允许的情况下，开展品牌企业推介展示大赛，将我省经营理验新、经济效益和社会效益好、在市场上有一定规模的领军企业推介出来，经主管部门考察后，注予新的培育点，使之能与国内、国际知名企业接轨，走出江西，从而带动全省家服行业达到新高度、创出新业绩。

三、整合资源，探索培训路子

开展培训工作，是协会的主要职能之一。为规范家政服务培训工作，促进各单位按要求完成商务部家政服务培训任务，协会将举办全省首届《家政培训师》培训班。同时要与家服企业、相关院校接洽，与业内威望高的行家、院校和医院的资深专家联系，通过争取支持和整合行业资源等，创造条件开展职业经理人或各类服务师的专业技能培训，促进全行业管理人员领导能力、经营理念、管理水平和从业人员专业技能水准大踏步提高。

四、深度发挥，维护信息平台

继续充分发挥协会网站和QQ群的信息平台作用。在协会网站上即时宣传国家政策、行业新闻、主管部门精神、会员先进事迹和协会工作活动等，展示协会和会员风采，提高影响力和知名度，尽力活跃网站；在QQ群里加强与会员的联络，引导会员间业务互补，互惠互利，联成一体，共同提高，实现共赢，增强QQ群的互动；并注重促进各地公益信息网络平台的工作。

五、组织考察，学习先进经验

我们已取得的成效，很大程度得益于大家的相互交流和不断学习提高，但要与全国同步，与世界接轨，要学的东西实在太多。百闻不如一见，走出去看看人家发展家庭服务业的成功做法很有必要。协会将在可能的情况下，组织愿意参加的会员外出考查学习。

六、开展调研，掌握全面情况

将通过印发调查表、有选择地上门查阅资料、实地调查和召开座谈会等方式，对全省家服行业的基本情况进行调查统计，了解行业诉求，为政府宏观调控和制订规划、政策提供依据。

第五篇：2012计划生育协会工作安排

2012计划生育协会工作安排计生工作一直是社区工作的重点，2011年，河涝坡社区计生协会工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照街道对计划生育工作的总体部署，真抓实干，扎实工作，充分发挥计生协会的优势和特色，为稳定低生育水平，提高人口素质，促进人口与经济、社会、资源、环境协调发展和可持续发展。2012年，我社区计生协会工作的总体要求是：在街道计生协会和社区党支部、居委会的领导下，贯彻党的十七届五中全会精神，确保完成上级下达的责任指标：争取达到优秀社区计生协会。根据文件要求，现制定如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻贯彻党的十七届五中全会精神，进一步发挥计生协会在统筹解决人口问题、构建和谐社会和社会主义新农村建设中的主力军作用，确保完成上级下达的责任指标。

二、工作思路

以计生主任为会长，计生委员为会员，坚持贯彻计生协会的会议制度、各项工作制度、培训制度以及管理制度。这样不仅能及时反馈工作信息，而且还能加强计生协会的组织纪律性以及职业思想建设。

要继续巩固计生成果，做到严格控制所在社区的出生率，坚

决杜绝计划外生育。在计划生育各项工作中，我们社区的计生工作者严格执行各项计生纪律、内容、标准。并且在实际工作中，时刻保持清醒的头脑，将党风廉政建设作风实践于工作中。

三、工作任务

1、社区计生协会将通过各种途径大力宣传计划生育各种政策。如大力利用网络、社区的大小会议、社区计划生育专栏、计生标语、发放计划生育宣传资料等，宣传开展计划生育协会活动的意义、作用、宗旨、章程、计划生育协会须知等。大力宣传和倡导作为一名计划生育协会会员应尽的义务和享受的权利，让居民都能知道有计划生育协会这个组织，并在重大节日期间组织会员定期开展各种活动。

2、充分发挥社区计生协会的作用，一是组织居民、计生协会会员通过远程教育培训或请专家来培训实用技术；二是组织居民、计生协会员向全社区的科技示范户学习并予推广，促进大家共同致富。为促进居民充分就业，通过各种渠道，开展好各种外出务工技能培训，使外出务工人员有一技之长，同时做好务工信息、招工启事的宣传，让有外出务工意愿的居民都能尽量找到如意的工作。

3、社区计生协会大力开展“关爱女孩、关爱女性行动”。大力倡导关爱女孩、关爱女性就是关爱我们人类本身。大力宣传“男女平等，生男生女一样好”等社会主义新型文化，如通知女孩们

免费参加体检、打儿童免疫针。为社区特困的独女户、双女户家庭申请办理享受农村低保，享受到社会主义的优越性。同时在街道计生办的统一安排及指导下，为全社区妇女开展青春期卫生、女性生殖健康免费普查、怀孕与优生、优育、避孕节育等常识的学习，使计划生育事业真正造福于人民。

4、利用社区计生协会组织，开展好计划生育优质服务和避孕节育知情选择工作等，同时开展好计划生育居民自治工作。

5、大力宣传社区计生协会的职责和义务。积极宣传计划生育协会的会员要带头宣传计划生育知识，执行计划生育相关政策。自觉遵守计划生育政策，并且计划生育协会会员不但要让身边的群众都知道，还要宣传到家喻户晓。

总之，今年我社区计划生育协会将切实开展好计划生育的各项工作，在街道党委、街道办事处的关心、支持及领导下，紧紧抓住新的发展机遇，开拓进取，不断总结、创造和推广经验，为促进我社区人口、经济、社会的协调发展和可持续发展，再创新的辉煌。

安宁堡街道河涝坡社区2011年12月6日