第一篇:新疆消防总队2010年度新训工作总结
新疆消防总队2010年度新训工作总结
2010年度新训工作在总队党委的正确领导和各部门的全力支持下,新兵团党委严格落实《新兵训练计划》,坚持科学施训,严格管理,耐心教育,新兵思想作风明显增强,军事训练效果显著提高,顺利实现了从地方青年向军人的转变,期间未发生一起安全事故和违纪事件,圆满完成了新训任务。
一、主要做法
一是领导重视,组织健全,指导得力,确保了新训工作的正常开展。为切实抓好2010年度的新训工作,总队成立了新训工作领导小组,以总队教导大队领导班子为基础组建了新兵团,从各支队抽调了政治素质高、业务能力强、具有丰富管理经验的19名干部、56名骨干担任新训干部和班长。成立了团、连两级临时党组织,健全了团支部和武警委员会,充分发挥了各级组织的战斗堡垒作用,为新训工作的顺利开展提供了组织保障。
新训期间,总队首长多次莅临新兵团视察指导新训工作,提出了具体的指导意见。司令部派出主管领导专门到新兵团驻训指导训练工作。总队各部门的通力协作、大力支持,推动了新训工作有序开展。
二是落实责任,形成安全管理网络。
新兵开训时,总队新训领导小组与新兵团军政主官签订了目标责任书,团党委与带训干部、班长逐级签订责任书,明确了责任和分工,同时,为进一步加强新训干部、班长的管理,新兵团制定了干部、班长量化加分评比栏和民主测评意见表,并先后开展了八次民主测评,干部班长均无违纪行为。新兵团制定了安全工作措施,成立了安全工作领导小组,将预防私自离队、摔伤、烫伤、冻伤、枪械训练事故作为重点,定期召开安全形势分析会,深入查找存在的安全隐患,及时整改落实,由于管理严格、措施得力,新训期间未发生一起私自离队事件和行政责任事故。
三是科学施训,全面提高了新兵的军事素质。为了抓好训练中心工作,新兵团科学合理制定阶段训练计划和课程表,成立了队列教学示范班,新的科目开始前,提前规范各连、各班队列动作,保证了训练标准统一。团、连定期开展会操、考核,检验训练质量,适时召开训练分析会改进训练方法。在训练中全体新训人员能够克服严寒、大风天气的困难,严格落实既定的训练计划,并通过组织开展“每周训练之星、每周优秀班级“评选活动,充分调动了新兵训练的积极性,确保了训练“课时、人员、内容、效果”的四落实。今年的新训工作增加了射击训练课目,为确保安全顺利完成训练任务,司令部提前着手,制定了详细的组训方案,为教导大队修建了枪械库,与市公安局协调领取武器弹药,并派出刘金生副参谋长、李新亮指挥长驻训指导训练,将安全工作始终放在首位,在零下30℃低温条件下开展训-23 张铁床,配备了各类药品,做好了新训前期的各项准备工作。为满足新兵团近800人伙食保障,总队从全疆抽调了10名炊事员充实到后勤岗位。教导大队还提前改造了锅炉和供热系统,较好地解决了“三热”问题,并配备了医疗用车,完善了诊疗室、治疗室。同时,成立了伙食保障组,开设了军人服务社、话吧,严格落实主副食品采购制度,保质保量完成冬菜储备和新鲜蔬菜、副食品配送,根据不同地域的饮食习惯,合理调剂伙食,为新训工作的顺利开展提供了强有力的保障。
二、取得的经验
一是总队党委高度重视,业务部门大力支持是圆满完成此次新训任务的前提。
二是狠抓工作跟踪问效,是落实新训计划的重要保证。三是强有力的思想政治教育和心理疏导工作是确保新兵思想稳定的基础。
四是带兵人员率先垂范,尽职尽责,是保证新训质量的关键。
五是精、细、化的后勤工作是完成新训任务的重要保障。
三、存在的不足
一是新兵团迎检、迎考的组织程序需要进一步规范。二是新兵对班的队列动作掌握不够熟练,整体协调配合有待于提高,个别新兵仍存在孤僻动作。
三是个别带兵干部、班长管理教育能力较弱,方法简单,
第二篇:长沙消防新训工作总结
长沙消防支队2010新训工作总结
2010年支队第二阶段的新训工作在支队党委亲切关怀和坚强领导下,新训队全体官兵紧紧围绕“确保质量,确保安全稳定”这一目标,遵照支队制定的《新兵集训方案》的要求,按纲施训,严格要求,严格管理,各项工作得到较好的落实,达到了第二阶段新训工作的预期目的。现将新训工作情况向支队党委作汇报如下。
一、更新观念,坚决落实以情带兵。
开训之初支队领导多次作出指示,要坚持以情带兵,廉洁带兵,把队伍安全稳定看的高于一切,要正确处理严格要求与以情带兵的关系,提出要从难处着想,从细处着手,多想一些“怎么办”,制定以情带兵的具体措施,确保新训质量与安全;新训队临时党支部认真领会和贯彻支队首长的指示,牢固树立 “意在爱兵,行在为兵,诚在待兵”的思想,认真做到 “五个坚持”即:坚持以情带兵,切实端正对新兵战士的根本态度,不打骂体罚;坚持以理带兵,注重教育疏导、启发自觉,不简单粗暴;坚持公道带兵,以事实和规章制度为准绳正确处理各种问题,不厚此薄彼;坚持严格带兵,做到严与爱有机统一,松紧适度;坚持勤政廉政,在严格落实好“五同”中履行好带兵职责,不侵占新战士利益,不收受新战士钱物,切实加强一日生活秩序的管理,努力营造有利于新兵健康成长的良好氛围。真正做到了依法管兵、文明训兵、以情带兵。
一是从责任制度上落实以情带兵。从以往看来,带兵出问题往往出在带兵班长身上,为了约束带兵班长的行为,新训队支部与排、班层层签定责任状,形成有效的责任监督机制。二是从具体措施上落实以情带兵。连支部为认真贯彻落实岳喜强总队长在《全省消防部队安全稳定工作电视电话会议上的讲话》精神,新训队高度重视,紧紧抓住带兵干部与班长这一主线,组织带兵骨干就如何落实以情带兵进行座谈研讨,提出了“五忌”、“五必须”的具体措施。即:一忌当面训斥;二忌污辱人格;三忌急燥粗暴;四忌以势压人;五忌只打官腔不办实事。五必须即:必须安心本职,必须以身作则,必须一视同仁,必须了解下情,必须关心战士疾苦。三是从树立典型中弘扬以情带兵。新训期间在全连带兵骨干中开展优秀干部和优秀班长的评选活动,并把落实以情带兵作为主要的评选依据,推荐支队表彰。
新训期间,以情带兵这一理念处处得以充分体现,彻底杜绝了打骂、体罚和侵占新战士利益的现象发生。融洽的官兵关系,使全体新同志切身感受到了部队大家庭的温暖和浓浓的兄弟情、战友爱,有力地推动了新训工作的开展。
二、张驰有度,科学安排新训科目。
为提高新兵连的政治教育效果,新兵连成立教学领导小组,组织干部开展授课评比,提高授课人的教学水平。并采取课堂授课、课后讨论、撰写心得体会、观看教育影片、教唱革命歌曲、参观游览等多种形式,广泛进行“四个教育”、光荣传统教育、时事政策教育和法纪教育。通过系统性的学习和教育,使新战士加深了对消防部队的认识,明确部队的性质、宗旨和任务,增强了报效国家、建功立业的信心。
合理安排训练内容,实施科学的练兵手段是提高训练质量的重要举措。为确保新训的顺利进行,支队成立了由司令部制定了切实可行的《新兵训练计划》,将整个训练计划分为适应期、提高期、巩固期阶段实施。同时,对新训秩序实施有力的监督指导,及时发现和解决新兵训练中存在的问题。且针对今年新战士独生子多,身体素质、文化程度、接受能力等有差异的实际,分类指导,因人施教,分层次训练,不搞“一锅煮”。通过统筹安排,周密组织,张弛结合,循序渐进,稳步提高,极大地增强了教育训练的效果。
三、疏导结合,狠抓政治思想工作。
新训第二阶段开训以来,为了使新战士迈好军旅生涯第一步,尽快由一名普遍老百姓成长为一名合格的消防战士,新训队首先从新兵的思想教育入手,注重采取各种方式方法,研究探讨“渠往哪里引,水往哪里流”,加大政治思想教育工作力度,取得了显著成效。
(一)树好形象,做好榜样。新战士初到部队,正处于观察效仿阶段,为了给新战士创造一个良好的部队氛围,要求对全体带兵骨干要树立好“三个形象”,当好新兵引路人的要求:一是兄长形象。要求干部、班长要像兄长那样,在生活和行为举止上给予指导,热心地为其排忧解难,对新兵要做到“三实”、“八看”,对新兵的感情要实、谈心交流的态度要实、带领学习训练的劲头要实。“八看”就是到队时看衣服鞋帽是否合身、天气变化时看衣服薄厚是否适宜、学习前看笔本是否齐全、训练前看器械是否牢固、开饭前看饭菜是否可口、就寝前看床铺是否结实、半夜里看被褥是否盖严、外出前看着装是否整齐。发现问题,及时督促指导,使新战士尽快提高独立生活和处理问题的能力,在最短时间内适应警营生活。二是良师形象。新训干部骨干要针对新训工作中出现的新情况、新问题,与时俱进,不断创新,研究解决办法,像“启蒙老师”那样,对新战士精心呵护,精雕细琢。要做到“三能”、“五会”和“六个坚持、六个切忌”。“三能”即能公正处事、能平等相待、能发扬民主。“五会”即会观察、会总结、会思考、会借鉴、会启发诱导。“六个坚持、六个切忌”就是坚持循序渐进,切忌急于求成;坚持因人施教,切忌吃大锅饭;坚持宽严相济,切忌片面极端;坚持言传身教、身教重于言教,切忌只说不练当“嘴把式”;坚持学用结合,切忌学用脱节;坚持以理服人,切忌简单粗暴。三是益友形象。新兵来自不同省份、不同地域,他们初到警营,人生地不熟,生活习惯不同、语言交流困难,在部队这个群体中很想找到知心朋友,说说心里话。作为新训干部、班长必须及时把握新兵的这一心理需要,积极主动地靠上前,去接近他们、了解他们、关心他们。要做到“四多”、“五善”。“四多”即多谈心、多交流、多鼓励、多帮助。“五善”即:善找共同语言、善养共同情趣、善解新兵心意、善找新兵优点、善答新兵问题。
(二)以人为本,抓好教育。支队新训队在新训工作中坚持以人为本,按照培训育人的方针,以稳定新兵思想为基础,以培养出高质量的新兵队伍为目标,针对新兵的特点,始终坚持教育先行的方针,始终把思想政治教育工作摆在突出位置,切实抓好,收到了良好的效果。一是认真组织开展条令条例教育。组织新兵学习内务条令和纪律条令,采取通读条令原文与解释条令规定相结合的方式,使新同志切实受到了教育,自觉增强条令意识和军人职责意识。二是认真开展端正入伍动机教育。针对个别新兵入伍后面对部队紧张快节奏的生活,思想上产生动摇的状况,带兵干部骨干及时跟上深入细致的谈心工作,开展理论灌输工作,将讲大道理与讲小道理、解决思想问题与解决实际问题有机结合起来,使新兵能自觉提高思想觉悟,自觉服从管理,自觉安心学习、训练,打牢坚实的思想基础。三是认真开展作风养成教育。按照正规化建设规定和教养一致的原则,贯彻条令条例精神,严格部队日常管理,严格警容风纪检查,抓好日常养成教育,注重从细小养成、点滴养成抓起,从新同志在营区的行进中保持“两人成伍、三人成列”抓起,从礼节礼貌和作风纪律抓起,从队列作风、训练场纪律抓起,从课堂秩序、饭堂纪律抓起,使新同志从一开始就逐渐养成一种良好的习惯,保持规范的内部秩序。
(三)文体相融,陶冶情趣。新训队积极探索新的组训模式,着力抓好各班的经常性思想教育,坚持训练与娱乐相结合的原则,把训练融于娱乐之中。一是充分利用小会议、小讲评、训练间隙、饭前集合等机会,适时开展好人好事表扬、宣读入伍感想、今日收获等,三言两语、简明扼要地说明问题,既起到了随机教育的目的,又锻练了新兵的胆量和语言表达能力,收到了良好的效果。二是在课后和训练之余,经常让有文艺表演才能的新兵演唱歌曲、讲故事、表演小特长等,组织班与班之间做游戏,积极开展长短跑、篮球、拔河比赛等文体活动,努力营造“团结、活泼、积极、向上”的良好氛围。通过健康向上和丰富多彩的娱乐活动,使新兵在紧张的训练之余充分得到放松,从而极大地提高训练质量。
四、措施得力,防治结合确保安全。
一是针对可能发生的跑兵逃兵事故,连部特别强调要强化爱兵观念,讲究管理方式方法。全体带兵干部骨干严格遵守尊干爱兵双“六条”的要求,按照“适应、强化、提高”三个阶段科学施训,坚决杜绝以罚代训、以训代管、以管代教及方法简单、态度粗暴、行为粗野的管理教育方式,切实做到严格管理、以情带兵、文明带兵。
二是针对可能发生的训练伤亡事故,我们坚持“预防为主、防治结合”的原则,认真总结以往新训工作的经验教训,针对各类事故的特点和规律,积极采取有力措施,把事故预防工作想在先、做在前,把事故消除在萌芽状态。训练中,带兵人员严格遵守操作规程,落实好安全防护措施,严防各类训练事故的发生,实现了新训期间不打一人、不伤一员的目标。
三是针对可能发生的食物卫生事故,我们采取了食物验收制度,经委会的同志定期和不定期对后勤人员买回的菜食进行验收,主要检查菜食的质量和卫生情况,同时要求采购人员在购买过程中要认真挑选,在厨房卫生方面,我们做到了后勤人员严格落实卫生制度,坚持每天对餐具进行消毒,时常保持厨房和食堂的卫生、清洁,确保万无一失。
四是针对可能发生的钱物丢失事故,我们把新同志的多余的现金收交上来,并作好登记,由连部统一存到银行。同时,加强对新同志物品的管理,随身的衣物都作了记号,其他物品统一进行保管,从而有效预防了钱物丢失现象的发生。
五、保障有力,探索后勤管理新路子。
支队对新训的后勤保障工作高度重视,做了充分准备,完善添置了新兵宿舍,配置饮水机,后勤处拔给新训队4万元的经费,添置了必备的训练、生活和文体设施,为新训工作的硬件建设提供了良好的条件。为了满足不同地区新战士的饭菜口味需求,新训队充分征求广大官兵的意见,及时改进饭菜口味,让每一名新同志都能吃到满意的饭菜。
通过一个多月的教育训练,全体新战士完成了从一名普通青年到一名消防战士的转变;新训工作实现了支队党委“确保质量,确保安全”的两个要求;达到了上级满意、带兵骨干满意、新兵满意。
这次集训时间短、任务重,能取得圆满成功与支队党委的亲切关怀和各部门、各大队的支持帮助分不开的,我们的体会是:
(一)领导的关心支持是新训工作取得成功的前提。支队党委对新训工作高度重视,从组织上、物质上提供了有力保障。新训期间,支队长、政委虽然没能亲临新训队视察工作,但是他们非常挂念和关心新训工作,多次派代表到新训队调研,高启清副支队长、葛佳军参谋长多次到新兵连检查指导工作,对新兵连的管理教育训练工作作重要指示,明确了新训方向;支队形政治处、防火处、长沙县、芙蓉、雨花、宁乡、望城等大队都先后到新训队慰问,大队长李建军、教导员唐志刚经常与新训官兵融为一体,打成一片。领导的关心和支持极大地鼓舞了官兵们的士气,促进了各项工作的开展。
(二)骨干的模范作用和良好的团队精神是圆满完成新训工作的关键。全体带兵骨干严于律已,以身作则,率先垂范,树立了良好的带兵人形象,使新战士学有榜样,赶有方向。新兵连4名干部以队为家,以苦为乐,用普通一兵的标准严格要求自己,特别是一线的带兵骨干,认真履行职责,团结协作,培养了良好的团队精神,使新训各项工作有效地落到了实处。
(三)实行以情带兵的管理和科学合理的组训方式是实现“两个确保”的保证。新训队认真贯彻“两严”方针,科学施训,规范管理,深入细致做好一人一事思想政治工作,实现严与爱、情与法的结合,优质高效地完成了全部训练课目,同时也确保了部队的安全稳定。
同时我们也认识到一些不足之处:一是训练场地受到限制,器材装备和理论教材比较缺乏,骨干的组训能力还有待提高。
二是在骨干管理方面尚需进一步加强。新训队带兵骨干较为年轻,一些经验不足,如何建立有效激励机制,加强骨干队伍的管理教育,发挥应有作用,应是今后新训工作应注意的问题;
今年的新训工作取得了成功,积累了一定经验,新兵连全体带兵骨干也从中得到了锻炼。我们将以此为起点,积极探索新时期新兵训练管理教育模式,为长沙消防培养更多的带兵骨干和优秀士兵。
第三篇:消防总队2009年工作总结
本篇文章由xiexiebang.com为您精心整理,希望能对您有所帮助,如果您觉得我们站不错的话,请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。
领导关怀,极大鼓舞士气
正月初一下午,中国共产党中央政治局委员、政法委书记***和公安部孟建柱部长等通过视频形式慰问公安干警,市局副局长、总队长王沁林少将随同接受了慰问。2月3日上午,中国共产党重庆市委副书记、市长王鸿举率市委常委、宣传部部长何事忠,市人大常委会副主任余远牧,市政协副主席夏培度等领导一行,代表市委、市政府亲切看望慰问了特勤支队第四中队官兵,并通过官兵转达对家属的问候和敬意。临走时,再三嘱咐广大官兵在春节期间,一定要恪尽职守,坚守岗位,再接再厉、团结奋进、开拓创新、努力把“为民执法、为民服务”的各项工作落实到具体的实际行动当中,充分发挥消防部队的“尖刀”和“拳头”作用,为促进全市经济社会发展做出新的贡献。2月2日上午,市政协主席邢元敏,市委常委、副市长马正其等领导一行11人,带着全市3000万山城人民的深情厚意莅临总队机关,看望、慰问了战斗在一线执勤的消防官兵。春节期间,全市各区、县主要领导,纷纷率队慰问了驻地消防官兵。各级领导的关怀,使广大消防官兵精神倍增,热情高涨、干劲十足、士气高昂,纷纷表示,一定不辜负党和人民的嘱托,着力满足人民群众对消防安全的新期待,确保火灾形势稳定,努力创建和谐警营,为构建“平安重庆、和谐重庆”做出积极贡献。企业科学发展观心得
积极备战,将士冲锋在前
为全力做好春节期间消防安全保卫工作,2月2日下午,总队召开春节期间消防安全保卫工作电视电话会议。会上,总队长王沁林少将亲自作动员,并对节日期间消防保卫工作进行了周密部署,要求从2月6日8时至2月13日8时,全市消防部队紧急进入二级战备,所属官兵全部停止一切探亲休假,同时还要不断加强执勤备战工作和各项活动现场执勤保卫,确保一旦发生事故能够快速出动,有效处置。各级公安消防部队还加强了夜间执勤备战,对各单位值班人员适时进行抽查点名,值班领导实行“三分钟点名应答制度”。
除夕夜,是火灾预防和扑救的重点,为确保万无一失,总队在既定的火警值班安排下,大年三十晚8时30分起至正月初一凌晨2时,总队长王沁林少将,副总队长李明才等总队领导,身先士卒,坐镇 市119指挥中心,机关处以上干部全部在总队作战室值班守岁,整装待战,总队119指挥中心还另增设10部接处警电话、以加强值班工作,并及时处理各种灾害事故及突发事件。除总队机关值班守岁外,总队还临时成立了4个灭火救援指挥组,并派出由机关干部组成的6个督导小组,分布主城各区蹲点督导,以加强灭火指挥力量。主城区各支队也成立了应急救援小组,全市消防官兵枕戈待旦。积极做好“上一线、打头阵、灭大火、抢大险”的准备。从2月5日至12日,全市消防部队共接警出动950次,出动车辆1333辆次、警力9340人次。其中,火灾出动499次、抢险救援92次、社会救助359次,营救被困人员58人、疏散419人,抢救财产价值94.96万元。与去年同期相比,出动次数、出动车辆、出动警力数分别上升了21.3%、34.1%和24.9%。在确保部队执勤备战的同时,还积极主动参加雨雪灾害抢险救援工作,共计出动车辆70余车(次),送水360余吨,树立了消防部队良好的形象。
第四篇:消防新训班长事迹材料
消防新训班长事迹材料
尊敬的领导:
我叫xx,汉族,xx年x月出生。x年x月入伍,现服役xx省公安消防总队xx市消防支队xx中队,武警下士警衔,在中队担任战斗班班长一职,由于新训工作需要,2011年11月底抽调到中队培训基地担任新训班长,现任新训团二营四连三排八班班长。
在为期两个多月的新训期间,我踏实工作,尊重领导,团结同志,以情带兵,以理服人,认真落实文明带兵“五个严禁”及各项规定,不断总结经验,提高自身素质,时时处处起到传授知识,帮助新兵,带头工作的作用。部队是个大家庭,班长是军中之母,作为一名班长只知道带领新兵完成任务是不够的,还要关心,爱护他们,帮助他们成长,成熟和进步,迈好警营第一步,成为一名合格的消防战士。
今年入伍的新兵主要来自甘肃、四川、山西,基本上都是90后,班内的新兵社会背景复杂,年龄差异大,有的在家上学,有点打过工,有点经过商,由于刚来部队思想不稳定,在他们当中大多数是独生子,在家娇生惯养,还有的是家人帮忙报名的自己不情愿,在这种复杂的情况下,作为班长积极主动的找他们聊天谈心,分解他们的担忧,想家等不良的心理,对个别战士加强心理疏导,使他们稳定思想,端正入伍动机,引导他们树立正确的人生观、价值观,走好警营第一步,对部队有一个全新的认识,了解。经过一段时间的了解和掌握及教育,本班战士很快的适应了部队的生活,在此新训期间班内没一人因思想问题受过批评。
责任心强,工作成绩突出,在训练中对他们严格要求,对自己也严于律己,以身作则,认真耐心的对每个人讲解示范队列动作,一点一滴,手把手纠正存在的问题,训练过程中没有一个战士退缩,再冷,再苦,再累都坚持下来。对个别领悟动作慢的同志细心示教,使班内队列动作协调一致,在连里队列会操中多次取得优异的成绩,受到连首长的表扬和一致认同,并代表全连参加新训二营的队列会操,两次夺得“优胜班”,为全连争得荣誉,这也鼓舞了班里战士的上进心,为下一步训练打下了坚实的基础。
在日常生活中时时以一名老大哥的身份和他们一起搞好团结,谈论人生理想,通过这种方式及时掌握每个新兵的思想动向,保证了班里和谐团结。在日常生活小节上自我严格要求,在新训期间没又出现过打骂体罚,收受新兵贿赂等现象,同时自己也树立了正确的共产主义信念,充分发挥了自己的骨干带头作用。两个多月的训练,作为新训班长能够积极带领全班同志较好地完成了上级交给我各项任务。多次受到领导和同志们的好评。通过两个多月的训练,有了新的收获也学到了不少知识,同时顺利的完成了新兵训练任务,使全班各项成绩达到良好以上,使新战士完成从一个地方青年到一名合格军人的转变。
以上是本人此次新训期间的事迹材料,不足之处希望领导批评指正。
第五篇:消防总队总结会强调发言
消防总队总结会强调发言
通过大家的共同努力,*年总队D委扩大会议圆满完成了各项议程,即将胜利闭幕。这次会议既是一次表彰先进、鼓舞士气、催人奋进的总结大会,更是一次继往开来、振奋精神、誓争一流的动员大会。总结起来,有以下三个特点:
一是鼓舞了士气,增添了动力。
省委省zf高度重视,*百忙之中出席会议并作重要讲话,站在落实重要训词,服务经济强省、美丽*建设的高度,为我们谋篇布局、把脉定向,既是肯定也是鞭策,既有期望更有要求,为我们做好消防救援工作提供了有力指导,增添了强大动力。二是明确了目标,传递了压力。
心元政委代表总队D委做了全面的工作报告,总结了过去一年全省消防事业发展取得的丰硕成果,深刻剖析了在新时代背景下,我们前进道路上面临的机遇和挑战,部署了今年的重点任务。各部门分头组织召开座谈会,对今年工作进行了安排部署,进一步明确了工作任务和要求。三是激发了干劲,增添了活力。
会议期间,我们隆重表彰了*先进集体和先进个人,在全省消防救援队伍进一步树立了持续创优、进位争先的鲜明导向。可以说,这次会议是团结的大会、胜利的大会、鼓劲的大会!借此机会,我再就当前和今年的重点工作强调几点意见:一、着力防范化解风险,确保全年火灾形势持续稳定。
各级要坚决贯彻关于坚持底线思维着力防范化解重大风险的指示要求,时刻绷紧防风险、保安全这根弦,把形势分析研判这个基础工作做扎实,真正把突出问题找准、把重大风险分析透,强化靶向治理、精准施策,牢牢掌握工作主动权,努力跑在风险前面,坚决做到“防大火、控小火”。要做好冬春火灾防控收尾工作。全国“两会”闭幕后,冬春火灾防控工作将进入总结考评阶段,近期总队将下发冬春火灾防控工作考评办法,各单位要及时对照考核内容和评分表逐条梳理、逐项研究,认真开展自查自评。对没有部署开展或进展缓慢的工作要抓紧落实,对存在问题的要尽快制定整改措施,并结合本地区实际,逐一整改到位。同时,要及时总结梳理好的措施、作法,从治标中提炼治本之策,有效巩固冬春火灾防控工作成果。
要严防“小火亡人”。提请当地zf组织相关部门对失能独居、智障残障人员及赤贫家庭等重点人群逐村(社区)进行摸排,推动村(居)委会落实重点人群“一对一”帮扶措施;充分发挥居(村)委会、物业管理单位和公安派出所、安监所等基层力量的作用,加强对社区农村、居民楼院的安全检查,及时纠治电气线路乱拉乱接、电动自行车“进楼入户”等突出问题,坚决遏制“小火亡人”多发势头。
要抓实各类专项治理。开展消防专项排查整治,是我们充分发挥体制优势、稳控火灾形势的关键一招。去年,全省部署开展了大型商业综合体、电动自行车、电气火灾、博物馆和文物建筑等专项治理,今年要注意进行“回头看”,查缺补漏、通报情况,对排查出的重大隐患该挂牌督办的挂牌督办,切实把每项治理抓出成效。要充分用好安委会(办)这个平台,针对火灾防控中出现的新情况新问题开展专项排查整治,健全落实约谈警示、舆论曝光、挂牌督办等机制,注重分类指导和靶向施策,着力提高系统治理、综合治理、依法治理和源头治理的成效。
二、创新工作理念,打造消防救援“大宣传”格局。
近段时间,在部局和总队的安排部署下,各地消防宣传工作在原有基础上有了新提升,推出了“点燃火焰蓝奋进新征程”消防形象公益宣传片展播等一系列活动,在宣传广度、深度和效果上都有不错的表现。但总体来看,我们的宣传工作还有很大的提升空间。比如,一直以来我们是政治部负责内宣、防火部负责外宣,这种制度设计某种程度上造成了“两张皮”现象。下一步,我们要坚持“大宣传”理念、树立“一盘棋”思想,统筹整合队伍各级宣传和组教两条线资源联合作战,紧密协作配合、发挥各自优势、同时同向发力,形成推进宣传思想工作的强大合力;要树立“大应急”宣传理念,在加强力量建设、搞好选题策划上狠下功夫,多出有影响的精品力作;像随时准备作战一样,随时做好宣传准备,增强工作的前瞻性和敏感性,在重要时间、事件节点,都要提前拿出“一揽子”宣传预案,做好深度策划,有计划地开展主题宣传;要深挖内部素材、有效借助各类媒体,深入挖掘广大消防指战员舍小家、顾大家,英勇奋战、无私奉献的感人事迹,想方设法扩大传统媒体阵地、抢占新媒体高地,让更多的渠道发声,唱响消防好声音、讲出消防好故事。
三、狠抓廉政勤政和队伍管理,确保队伍绝对安全稳定。
这个问题我们逢会必讲,就是要通过不断讲、反复讲,给大家打“预防针”,引起各级的重视。过去一年,我省虽然没有发生大的事故案件,但消防员伤亡、车辆事故、舆情事件等均有发生,涉及消防监督执法等方面的信访举报数量也不少,各级绝不可麻木不仁、掉以轻心。要切实抓好安全防事故工作。各级要对标“两严两准”要求,按照今年“五无”创建活动的部署,精准分析研判、突出精细化管理,加强重点单位、重点部位、重点岗位、重点人员的管理,管住酒、管好车、管牢人,一天、一时、一刻都不能放松,坚决把各类不稳定因素盯紧、消除,确保队伍始终纪律严明、安全稳定。特别是要加强经常性思想工作,对思想不稳定、心里有想法的同志主动贴上去,把情况摸清楚,做好疏导工作。要突出抓好执法规范化建设。去年“*.*”大火暴露出的问题给消防执法工作敲响了警钟,执法不作为、乱作为潜在的巨大风险必须引起我们全体消防监督干部高度警觉。近期,*中化盛华公司“*.*”重大爆燃事故调查报告向社会公布,消防部门没有一人被追责,这离不开我们前期所做的大量工作。正反两方面的例子提示我们,严格履职、规范执法是我们的本职所在,更是我们自身的强大“护身符”。从总队每周执法情况通报看,我们的消防执法还存在很多不规范的地方。各支队必须要引起高度重视,加强执法监督自查,对问题发现一起、处理一起,切实警醒全体监督干部。
要以新标准新要求抓好廉政建设。队伍转制后,按照干部管理权限,我们既要接受驻部纪检监察组的监督,又要面临地方纪委监委的监督;既要受到纪律监督、又要受到监察监督;既要接受派驻监督,还要接受巡s监督。各支队D委、纪委要切实增强责任感和紧迫感,持续加强信息化建设、后勤财经、选人用人、消防执法等重点领域的管理监督,特别是在下一步落实“三定”规定和新编制方面,要选好用好干部,防止出现选人用人上的不正之风和腐*败问题。
四、聚焦打赢致胜,狠抓全员大练兵工作。
按照部局部署,今年全国层面将继续深入开展大练兵、大比武活动,以实训实战的优异成绩加快推动队伍转型升级,以转型升级的巨大进步迎接向队伍授旗并致训词一周年。各级D委要加强组织领导、以上率下,把训练工作摆在战略位置、作为中心工作,紧抓不放,务求实效。领导要起到带头作用,形成“头雁效应”,主官带着班子练、班子带着机关练、机关带着基层练,一级抓一级,层层压实责任。要坚持科学施训、提升效果,不但要组织业务骨干建立示范队和帮扶队,还要聘请专业体能教练,协助制定专人专项训练计划,着力加大科学训练、安全训练的力度,确保训练不受伤、不减员,有进步、有效果。要不断加大投入,强化练兵保障,继续在政策导向、装备器材、设施建设、表彰奖励等方面向练兵工作倾斜,重点落实好随机督察、视频抽查、专项评比等措施,确保练兵水平不断提升。在去年夏训工作中,我省取得了不错的成绩,今年要再接再厉,争取更上一层楼。
五、抓住宝贵机遇,加快推动基础设施建设提档升级。
*盘子大、情况杂,地区发展不平衡,消防基础工作多有薄弱之处。比如,车辆装备结构不尽合理,整体科技含量不够高,统型水平低;城市消火栓建成率、完好率低的问题始终没有得到质的解决;消防站选址偏远、数量不足等问题始终制约着消防救援工作的发展。当前,随着国家综合性消防救援队伍的组建,队伍的职能任务进一步拓展,对队站、装备、训练设施建设等提出了更高的要求。各级必须紧紧抓住亲自授旗、D委zf高度重视、zf常务副职分管等机遇,加大请示协调的力度,努力争取更多的经费、土地、政策保障,推动我省消防基础设施建设在未来几年上一个新的台阶。关于队站建设、装备建设、“智慧消防”建设等,各支队结合本地实际,都有一些很好的思路,要结合贯彻落实总队D委扩大会议精神,继续加强研究,脚踏实地去抓,抓出成效、抓出特色,打造在全省、全国叫得响的经验、品牌。