安监部经理述职报告

第一篇：安监部经理述职报告

安监部经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事们，大家好！

首先，我要感谢公司给我创造这次机会，感谢在座的各位领导和同志们。

安全管理工作，给我感触最深的就是“责任重大”，安全责任重于泰山。作为一名安全管理人员，在近十几年的工作实践中，我时刻感到肩负的责任重大，不敢有丝毫的懈怠。安检工作是保护人生命的工作，是光荣而责任重大的工作”，这句话给我以深刻的感触，也一直激励着我。在今后的工作中，我首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中，以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄严使命感，时时刻刻以事故教训警示自己，以保安全、促发展的责任鞭策自己，坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中，把安全管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力，扎扎实实的把安全工作做好，为全矿干部职工共享平安、共建和谐，尽到一名安全管理人员应尽的责任。责任重大，但履行责任不仅仅靠一片赤诚，更需要知识、技术和业务能力。我将与部门同志一起，继承和发扬我矿安检工作的优良传统，把自己实践经验与先进的管理方法结合起来，共同做好安全质量工作，营造安全东不、创建平安东平。就如何做好安检科工作，谈一点自己的想法：一是，在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则，加强业务学习，提高工作能力，打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍，为 安全生产把好关，让各级领导和职工群众放心满意。二是，要坚持以人为本的思想，抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作，特别是要加强四级培训和五级培训工作，增强培训的针对性和可操作性，培训一人合格一人。对待“三违”人员，不能以罚代教、以罚代帮，要从职工的切身利益出发，要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里和职工心中，让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性，增强思想教育的情感化和说服力。三是，要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风，及时发现三违，制止三违，要用过去点线流程的好方法，查出安全隐患，消灭死角死面。四是，进一步落实安检人员的岗位责任制，研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法，从而构筑安全生产的可靠防线，保证全矿安全生产的大好形势。抓安全，说起来容易，但实际工作中的难度，是不从事这项工作的人难以体会的。现在的社会，人际关系复杂，愿意交人，不愿意也不敢得罪人，是人们共同而突出的心态，各种检查走过场、走形式司空见惯。但是，作为一名安检人员，如果这样的心态占了主流，那后果将是严重和不堪设想的。当前的煤矿工作，安全是第一位的，是否决性指标，一起重大安全事故，就会使全矿的成绩付之东流。因此安全生产不仅关系职工的生命，也关系到企业和大家每一个人的利益。安全管理必须动真的、来实的，决不能瞻前顾后，当老好人。近些年，我们安检科的同志，在工作中的确得罪了一些人，我本人也遭过白眼挨过骂，但我相信，大多数职工对我们的工作是理解的，是赞成的，也只有我们不怕得罪人，才能换来更多人的认可，换来更多人的平安。我想，如果我能竞聘成功，我将不辜负矿领导和同志们的信任，不辜负全矿干部、职工、家属的重托，将会更加激励和鼓舞我在工作中更加努力。个人的得失固然重要，但全矿的发展才是大局，我有决心、有信心在各级领导的支持下，全力协助科长抓好安全工作，与全科同志团结协作，恪尽职守，坚持“敢”字当头，把安全工作抓实抓好，宁可让违章者横眉冷对、威胁责骂，也要换来职工家庭幸福，换来全矿的安全稳定。在矿党委下发的竞聘通知中，要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势，我先说一下自己的劣势和不足。按照优秀安检人员的标准，我在学习、工作上还有一定的差距，有时对自己要求不够严格，工作上存在急躁情绪，工作的方式方法上还需进一步改进和加强，还需要在学习和实践中不断提高。说到优势，我觉得实在没有什么太多可说的，只是积累了一些经验，尽了应尽的责任，做了自己该干的工作。在近二十几年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法，在工作中能够求实务实，认真负责，有高度的责任心和事业心，有爱岗敬业的精神；对“三违”敢抓敢管，不怕得罪人；对隐患，一抓到底，决不放松；对事故，实事求是，认真追查。领导安排的工作能够独立完成。2004年在全矿安全生产1000天表彰大会上，我被授予安全标兵称号，被ＸＸＸ授予安全检查技术能手称号，并多次得到矿领导和系统领导的好评，也得到了基层领导和工人师傅的称赞。我热爱ＸＸ、热爱矿山，因为是ＸＸ这片土地养育了我、培养了我。我能为××矿的发展和职工的平安贡献自己的光和热，是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏实实的老黄牛精神，为ＸＸ矿安全周期的无限延长，尽职尽责。通过 我们全矿上下的共同努力，使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是非常安全的，也是非常幸福的。谢谢大家。

我很荣幸地能够在这里，做为安监部经理做一下我个人的述职报告，在这里我谢谢各位领导，各位同事！

第二篇：安监部经理述职报告

安监部经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事们，大家好！

首先，我要感谢公司给我创造这次机会，感谢在座的各位领导和同志们。

安全管理工作，给我感触最深的就是“责任重大”，安全责任重于泰山。作为一名安全管理人员，在近十几年的工作实践中，我时刻感到肩负的责任重大，不敢有丝毫的懈怠。安检工作是保护人生命的工作，是光荣而责任重大的工作”，这句话给我以深刻的感触，也一直激励着我。在今后的工作中，我首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中，以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄严使命感，时时刻刻以事故教训警示自己，以保安全、促发展的责任鞭策自己，坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中，把安全管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力，扎扎实实的把安全工作做好，为全矿干部职工共享平安、共建和谐，尽到一名安全管理人员应尽的责任。责任重大，但履行责任不仅仅靠一片赤诚，更需要知识、技术和业务能力。我将与部门同志一起，继承和发扬我矿安检工作的优良传统，把自己实践经验与先进的管理方法结合起来，共同做好安全质量工作，营造安全东不、创建平安东平。就如何做好安检科工作，谈一点自己的想法：一是，在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则，加强业务学习，提高工作能力，打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍，为 安全生产把好关，让各级领导和职工群众放心满意。二是，要坚持以人为本的思想，抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作，特别是要加强四级培训和五级培训工作，增强培训的针对性和可操作性，培训一人合格一人。对待“三违”人员，不能以罚代教、以罚代帮，要从职工的切身利益出发，要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里和职工心中，让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性，增强思想教育的情感化和说服力。三是，要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风，及时发现三违，制止三违，要用过去点线流程的好方法，查出安全隐患，消灭死角死面。四是，进一步落实安检人员的岗位责任制，研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法，从而构筑安全生产的可靠防线，保证全矿安全生产的大好形势。抓安全，说起来容易，但实际工作中的难度，是不从事这项工作的人难以体会的。现在的社会，人际关系复杂，愿意交人，不愿意也不敢得罪人，是人们共同而突出的心态，各种检查走过场、走形式司空见惯。但是，作为一名安检人员，如果这样的心态占了主流，那后果将是严重和不堪设想的。当前的煤矿工作，安全是第一位的，是否决性指标，一起重大安全事故，就会使全矿的成绩付之东流。因此安全生产不仅关系职工的生命，也关系到企业和大家每一个人的利益。安全管理必须动真的、来实的，决不能瞻前顾后，当老好人。近些年，我们安检科的同志，在工作中的确得罪了一些人，我本人也遭过白眼挨过骂，但我相信，大多数职工对我们的工作是理解的，是赞成的，也只有我们不怕得罪人，才能换来更多人的认可，换来更多人的平安。我想，如果我能竞聘成功，我将不辜负矿领导和同志们的信任，不辜负全矿干部、职工、家属的重托，将会更加激励和鼓舞我在工作中更加努力。个人的得失固然重要，但全矿的发展才是大局，我有决心、有信心在各级领导的支持下，全力协助科长抓好安全工作，与全科同志团结协作，恪尽职守，坚持“敢”字当头，把安全工作抓实抓好，宁可让违章者横眉冷对、威胁责骂，也要换来职工家庭幸福，换来全矿的安全稳定。在矿党委下发的竞聘通知中，要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势，我先说一下自己的劣势和不足。按照优秀安检人员的标准，我在学习、工作上还有一定的差距，有时对自己要求不够严格，工作上存在急躁情绪，工作的方式方法上还需进一步改进和加强，还需要在学习和实践中不断提高。说到优势，我觉得实在没有什么太多可说的，只是积累了一些经验，尽了应尽的责任，做了自己该干的工作。在近二十几年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法，在工作中能够求实务实，认真负责，有高度的责任心和事业心，有爱岗敬业的精神；对“三违”敢抓敢管，不怕得罪人；对隐患，一抓到底，决不放松；对事故，实事求是，认真追查。领导安排的工作能够独立完成。2004年在全矿安全生产1000天表彰大会上，我被授予安全标兵称号，被ＸＸＸ授予安全检查技术能手称号，并多次得到矿领导和系统领导的好评，也得到了基层领导和工人师傅的称赞。我热爱ＸＸ、热爱矿山，因为是ＸＸ这片土地养育了我、培养了我。我能为××矿的发展和职工的平安贡献自己的光和热，是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏实实的老黄牛精神，为ＸＸ矿安全周期的无限延长，尽职尽责。通过 我们全矿上下的共同努力，使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是非常安全的，也是非常幸福的。谢谢大家。

我很荣幸地能够在这里，做为安监部经理做一下我个人的述职报告，在这里我谢谢各位领导，各位同事！

2008年以来 , 在公司领导的关怀和指导下 , 在公司全体员工的帮助支持下 , 我紧紧围绕公司安全生产管理工作，以 “ 服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作 ” 为工作准则，始终坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，认真完成领导安排的各项工作任务，不断提高自身的业务水平和综合能力。我本人现就安全管理、安全质量标准化及安全培训三方面的工作汇报如下：

一、安全管理方面

结合2007年的反“三违”条例204条基础上，制定了2008年“三违”人员处罚管理条例，共分安全防突管理执行情况处罚条例、生产技术管理执行情况处罚条例、机电部管理执行情况处罚条例三部分330条，使各部门在井下安全管理方面有制度可依，加大执法力度，严格事故处理。对违反“三违”行为进行严肃处理，对发生生产安全工作及工程事故的单位，按照“四不放过”的原则，对有关责任人进行严肃处理。

二、安全质量标准化方面

工程质量是安全的确保证，工程质量的好坏，直接威胁着矿井的安全生产，因此，安全部门在每10天工程验收中，按照《掘进质量标准化标准》在验收采高、卫生的同时，还验收掘进、维修巷道的支护工程质量，使井下各主要巷道达到或接近标准化工程，保证井下通风、行人、运输的 需要。

三、职工安全培训方面

制定有2008年职工安全培训计划，认真抓好临时性作业工作的各项作业规程学习培训，五大灾害预防学习培训，安全月活动期间的培训，以及“坑口会”的职工教育，每周的“安全活动日”教育活动等。企业内部安全培训由公司各部经理及科室具备专业技术知识、业务素质能力强的人员授课，其他安全知识培训由专业培训机构教师进行授课。并要求防突部门定期举办以防治煤与瓦斯突出为专业题材的学习班，学习的题材内容应围绕“防治煤与瓦斯突出知识”、《煤矿安全规程》、煤矿安全管理法律知识、煤矿制定的反“三违”处罚条例，以适应突出矿井的管理需要。通过培训学习，让每位职工都懂得安全，时时讲安全，事事要安全。

四、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身理论水平和整体素质

业务水平的高低，是衡量工作熟练程度和工作能力的基本标尺，也是决定在解决问题和处理复杂矛盾方法适当的基准。在2008年来，我注重从以下几个方面锻炼自己，努力加强理论知识学习和业务知识训练，以全面提高整体素质，进一步完善和发展自身建设，在日常工作中，能抽出时间多看报、学文件，及时了解新时期党的路线、方针、政策，在大事大非问题上，能始终保持一个高度清醒的头脑和坚定的政治立场，拥护党的领导和党中央保持高度一致；在加强业务知识学习方面，积极参加专业知识培训班、研讨班，把学习《煤矿安全规程》及煤矿安全法律法规当作一件大事，能做到逐条逐句学习，深刻理解，努力提高业务水平和处理问题的能力；虚心向身边的同志的学习，学***们的工作热情和好的工作方 法及干劲，以达到取他人之长补己之短。

当然我个人在工作中也有不足的地方，比如说：学习上定的标准不高，要求不严，工作忙起来，就忽略了学习，学习不深入不扎实，领会不深刻；还有在处理复杂问题和矛盾上经验还不足，看法有些欠妥，方法有点简单，需有待进一步加强。

五、今后工作打算

在今后的工作，我定改正以上缺点，也希望在我今后工作中不足的地方，大家能够多提出宝贵的意见和建议，我定虚心接受，改正缺点，努力工作，希望同生产调度、技术、通风、机电部门一起共同协作，抓好安全，保证我公司矿井安全生产。

我的发言完了，再次谢谢各位领导，各位同事。

第三篇：安监部述职报告1

江苏建设控股集团

江苏建设控股集团有限公司

安监部述廉述职报告

2014年在集团公司领导下，紧紧围绕集团公司全年工作总体目标，认真贯彻落实上级安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓落实加强管理，使各项工作有条不紊的开展并取得了一定的成绩。1、2014年实现了安全生产无事故；

2、加大安全教育培训工作力度，普及安全常识。宣传活动提高了全员安全意识，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围；

3、持续开展安全标准化工作，确保安全无事故目标顺利实现。

一、狠抓安全管理，提高经济效益；

安全是企业最大的效益保障，没有安全，就没有谈不上企业的发展和效益。因此安全工作一直摆在了各项工作的首位，为切实抓牢、抓实安全工作。保证各项工作顺利进行积极采取了一系列措施：①2014年共组织安全检查109次，查出安全隐患468条，下达检查整改通知书91份并建立复查台帐，开工交底18次。②严格动火作业制度，全部落实专人现场监管。③加强安全培训并结合安监对全员培训200多人次，④对于查处的安全隐患跟踪整改，查处的违规行为按照集团公司施工现场管理办法进行通报和处罚。

二、强化现场监管，安全生产日常检查和安全及环境控制情况。

根据工作计划，我部组织安监、质监、劳务部门每年对国内重要 项目进行二次综合大检查，目从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各现场配备了专职安全管理人员，与劳务分包分别签署了安全协议书，对各班组、各工种进行了交底，在工地安全检查、质量、劳务巡检的同时进行，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对现场安全管理人员《江苏省建筑安全生产管理台账》进行重点辅导，使施工现场安全管理台账完善情况有了较大提高，加强现场文明施工管理，在常州市2014年第二次综合大检查中取得较好的成绩。

三、完成个人劳动防护用品的购置

2014年，今年我安监部编制了安全用品计划并购买购置了安全帽、标识标牌和工作服等，满足了各现场的需要。发放有公司标志施工日记66本、安全帽608只、工作服366件、标识标牌1119块、警示带363卷.安全台账23套、施工日志218本等，加大对公司形象宣传和规范，制定项目安全文明施工现场布置要求，并下发文件，对仓库的旧电箱进行了修整，并建立电箱档案和领用制度和手续，使的临时用电规范化，工具化，电箱的循环使用，最大的保证了的利用率。

四、勇于创新，通过努力获得建筑工地专用LED集成安全照明灯具专利，参与的国优工程、省优工程、市优工程的评申和三项认证的贯标工作.五、争创安全文明工地 外塑企业形象；

我安监部在抓好安全生产各项工作的同时，大力开展安全达标、争创文明工地活动，积极打造“品牌工程、形象工程”，现场使用彩喷牌作公司业绩宣传板，九牌一图已做到了工具化，很好地宣传了公司形象；用彩喷板设置了应急预案、管理制度等，同时作安全长廊与宣传墙之用；制作美观，使用彩喷板，将安全标志、操作规程、安全标语设置于部显著位置，美观实用；施工用电配电箱严格按规范要求加工制作，现场消防器材齐全有效且美观；得到了业主和主管部门的表扬。通过规范的安全文明现场管理，2014张家港市第一人民医院妇儿大楼外装饰工程获得江苏省文明工地，张家港市金城商务用房幕墙工程和无锡新安幼儿园装饰工程获得市文明工地。2014年已申报的江苏省省文明工地有天宁科技促进中心室内装饰工程、江苏省前黄高级中学扩建装饰工程。

六、加强安全教育培训，提高全员安全意识

本，安监部对各个层次开展了各种安全教育培训活动，使管理人员的安全管理水平得到明显提高，现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到大力提升。

安监部对公司职员工进行了建筑施工安全法规与事故案例进行了培训，培训内容为：《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院493号令）、《关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知》（财企〔2012〕16号）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，《建设工程安全生产管理条例》（装饰施工安全台账的编写）、常州市建筑业企业信用考核实施细则(试行3.0版)以及典型事故案例分析。通过培训，增强了管理人员的安全生产法制、管理意识，提高了安全生产管理水平。

七、安监部安全施工管理上，还是存在很多不足之处；

1、有的项目经理和分公司领导对安全生产重要性的认识有待进一步提高，只重视经济，从今年情况看，有些分公司这方面做得不到位，对安全工作不支持、不理解。

2、安全管理职能人员配备不足，业务素质有待提高

一方面，分公司和项目从事专业安全管理工作的人员数量较2013年有所提高，但从2014年检查情况，分公司和项目施工一线人员一人多职现象严重，从已配备的安全管理人员业务素质（学历与职称）看，与施工技术类人员相比偏低；另一方面，项目部安全员数量普遍不足，尚不能满足施工现场的需求。

3、安全生产投入需进一步规范管理

江苏省和各省属市也相应出台了安全文明措施费用的相关考评办法/规定，各地正逐步规范管理与实施。公司也制定了相应的管理制度，但有的项目部仍未按相关法律法规和公司管理制度按时实施安全投入，仍存在侥幸心理。

4、工人素质普遍偏低 安全培训体系需进一步健全

施工现场工人的安全意识差、自我安全防护能力不强，是当前违章作业现象多、事故频发的重要原因。只有严格执行公司安全教育培训制度，是提高作业人员安全意识和安全操作技能的有效算途径，但目前大部分分公司和项目部工人安全教育流于形式，仅仅以完善工人安全教育培训的资料和记录为主要目的，工人安全教育工作未真正落实到实处。分公司对工人安全教育工作做得不实不细不到位.５、上半年由于与公司部门之间沟通不到位，联营项目情况不明，造成上半年综合大检查分数不高，这后我们总结教训，与公司各部门紧密合作，努力整改再下半年综合大检查中取的较好成绩。

三、2015年工作改进思路

1、加强公司品牌宣传工作，绿色文明施工规范化，标准化，为企业创造良好的口碑。

2、选拨责任心强且有专业知识基础的人员充实安全管理队伍。

3、将对分公司和联营项目的安全管理作为我安监部安全管理和重点。

4、加强检查监管力度，特别是加强联营项目部及分公司的监管力度，力争做到所有实体项目都受检。

5、加强安管人员的培训和培养工作。

6、充分利用信息化平台，与公司各部门加强合作和沟通，发扬团队精神，进一步加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为集团公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

工程管理中心

安全监督部

王德华

2015年1月26日

第四篇：督查安监部述职报告

督查安监部述职报告

刘敏江

一、近期工作开展情况

1.结合设备部、仓储部对仓库应急指示灯按照消防规定进行加装。

2.结合安全生产月对园区各租赁户进行安全生产培训。

3.6月23、24日在谷总的带领下对公司各生产车间、各部门及园区各租赁户进行全面安全隐患排查，6月25日配合集团公司进行安全生产隐患排查。

二、下一步工作计划

1.下一步将节能降耗工作作为重点，加强各车间生产设备安全用电管理，重点关注是否存在长明灯、设备空转、无人操作等情况。对车间加强安全生产巡查，要求员工按章作业，杜绝违规操作。

2.继续加大对园区各企业的安全检查力度。

2021年7月5日

第五篇：安监部经理安全生产责任制

安监部经理安全生产责任制

1、在总经理领导下，负责公司安全生产管理工作，对《煤矿安全规程》和公司安全生产规章制度的执行情况行使监督、检查权，对公司安全监督管理工作负管理责任。

2、负责制定安全管理方面的规章制度，并监督、检查、贯彻落实。

3、负责日常安全检查活动，消除事故隐患，纠正“三违”行为。

4、负责对员工进行安全思想教育和新工人上岗的安全教育与培训。组织特种作业人员参加资质培训，监督、检查特种作业人员持证上岗。

5、参与采区设计和投产的审查与验收，并对新工艺、新设备安全设施的审查。

6、定期分析公司的安全形势，掌握安全方面存在的问题，提出解决的措施和意见。

7、负责安全档案管理、安全工作记录、安全工作的统计上报工作。按规定的职权范围，对事故进行调查，参加事故抢救工作。

8、定期召开安全生产会议，开展安全生产活动，推广先进经验和先进的管理方法，9、遇有危险情况，有权决定中止作业、停止生产或者紧急撤离。

10、认真履行《部门经理责任制》、《部门职责》、《岗位工作标准》中有关安全生产的职责。