2014年安环部经理述职报告_2

第一篇：2014年安环部经理述职报告_2

2015年安环部经理述职报告

2015年年初以来，本人严格按照公司的要求,围绕公司安全生产实际情况，认真开展公司安全环保管理工作。在2015年的工作中，我坚持深入一线，认真履行岗位职责，准确掌握生产一线的安全环保状况，及时发现和解决生产环节上出现的各类安全环保问题，消除隐患，为各部门安全环保工作开展创造有利条件，同时，也提高了公司安全环保管理水平和质量，通过一年来的辛勤努力，虽然有不足，但也有成绩，今年公司共发生轻伤事故7起，和2014年相比，一般事故和重伤事故有明显减少，没有发生死亡事故，在人员培训教育、环境保护、财产安全和持证上岗方面，也基本实现了公司年初制定的安全环保总目标。

一、敬岗爱业、尽责尽职：

在2015年安全环保工作开展中，为了更好地做好本职工作，我平时很注重对业务知识的学习和业务能力的提高，通过各种方式学习安全环保知识，锻炼自己工作能力和提升自己业务水平，在工作中，我明确自己岗位职责，对工作尽职尽责，严格要求自己，对上级下达的各项任务，总是想尽办法在第一时间完成任务，平时，强化对基层服务意识，牢固树立帮助基层解决实际问题的观念，狠抓隐患排查治理。年初以来，为了帮助车间治理生产一线的各类隐患，我每月用至少16天时间坚持深入一线作业现场，及时掌握各车间的安全状况，在现场狠抓“三违”行为，对违章、违纪的作业人员，我耐心进行批评教育和纠正错误做法，向他们详细讲解安全操作规程，现场指导安

全生产，在工作中不我怕得罪人，敢于对日常安全环保管理工作做的不到位的管理人员进行批评指正，对于作业现场存在的问题，在安全环保会议中大胆提出隐患整改措施，对整改不力的单位和个人，在会上进行严肃批评，对于已经发生生的各类安全事故，不徇私情，处理事故责任时铁面无私，在安全部经理这个岗位上，我本人基本能做到恪尽职守、尽职尽责。

二、履行职责、大胆开展各项工作

回顾一年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与其他部门和基层单位的协调配合，为了配合基层搞好安全环保工作，我主要从以下几方面开展工作。

首先，尽心尽职抓工作，做为安环部经理，我非常清楚搞好安全是全公司各项工作的重中之重，随着公司安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合公司环保管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各单位加强安全环保工作质量，完善本部门内安全环保设施的细节管理，改善作业现场安全环保状况。二是坚持每周安全环保工作检查，要求安全员和基层管理人员检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促对存在的隐患进行认真整改，狠抓隐患整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起，逐步落实安全环保质量标准化工作目标，要求各单位严格按照安全生产标准化和环境质量标准化相关要求，逐步改进，希望最终达到预期效果，从当前效果来看，已经取得了一定的成绩，四是从严考核，奖罚分明, 在一定程度上激

发了各部门工作荣誉感，使各部门有了不甘落后的思想，这对今后的安全环保工作开展打下了良好的基础。五是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安全环保部的督查作用，要求安全员对现场违章作业进行批评教育和严厉处罚，真正的做到了做到处理“三违”手不软，通过这些工作，使广大员工认识到老违章作业的危害性，从而，减少安全事故的发生。

其次，加强内部管理，充分发挥岗位的职能作用，不断提高安全员的工作能力和业务素质，确保安全员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安全人员的业务培训，通过安全生产案例视频观看，并亲自在会上剖析安全生产事故案例中违章作业的厉害关系，动之以情，晓之以理，让广大员工有了切身感受，认识到违章作业的危害性，这对减少安全事故起到了一定的作用。三是督促各车间管理人员在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

三、工作中存在的不足

2015年，虽然我围绕公司安全生产做了大量的工作，但是，我的工作中还存在诸多不足之处，首先是由于我很少接触各类证件办理的工作，所以，对各类证件办理程序不熟悉，对很多证件办理所需要的基础资料不熟悉，很多证件办理主要

靠王星文在办理公司安全生产相关证件，其次是对基层一线管理人员歇息培训不够，由于公司基层管理人员文化程度普遍较低，加之工作和生活条件相对较差，他们对国家安全生产法律法规学习和认识不到位，对公司安全生产制度不能做到认真的学习领会，所以，造就了各部门对员工安全环保方面学习教育工作开展有很多不尽人意的地方，也客观上造成了目前公司安全环保工作开展上存在的上热下冷，上急下不忙的状况，致使公司很多安全环保制度和安全环保措施落实不到位，另外，公司这几年工程外包下去后，个别基层管理人员，在日常工作中，对现场管理日渐松懈，也有个别安全员怕得罪人，不敢对违章作业人员进行严厉处罚，我本人虽然也看出来这些隐忧，但是没有采取有效的措施改善这种状况，在现场管理方面，安环部对现场监督还需继续加强，随着两座矿山开采深度的增加，地压应力显现越来越明显，加之施工队由于人员紧缺，对工人入场门槛降低，人员流动性大，员工文化素质普遍很低，这些隐忧和生产作业环境的恶化叠加在一起，很容易诱发安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也应该及时调整，以上几点是我工作中还存在的不足之处，在2016年的工作开展中，我将进行争对性的改进。

四、明年的工作打算

1、与所有车间后勤部门签订安全生产目标管理责任书，细化日常安全环保工作管理的考评细则，在每个月的月度考核中严格执行，对责任不明、责任心不够的车间和部门进行监督、提醒，促使各部门安全生产工作得到改善

2、加强现场安全管理，2016年我要把主要精力放在现场监管上，多深入现场对各个部门和车间进行的安全生产工作进行检查和指导，对重点作业进行重点蹲守、每个月在杜坝采矿车间、杜坝选矿车间蹲守不低于7天，在阳坝采矿车间蹲守不低于12天，力争通过加大现场监管力度，使四个车间的安全生产现场管理得到明显的加强，杜绝和减少现场违章冒险作业行为，确保安全生产。

3、加强自身业务能力的提升，认真学习业务知识充实自己，同时加大对安全员的管理，2016年要对所有的安全员进行月度考核，在全年年终的考核中，对不合格的安全员进行岗位调整，使安全部的管理水平得到明显的提升

4、安全生产，人人有责，在2016年的工作中，要加强和各部门的沟通、协调和配合，发动大家一起齐抓共管，多在现场组织召开安全生产现场分析会，查找原因，解决问题，总结经验，针对一线作业现场存在的问题，制定一些切实可行、切合实际的安全措施，尽量帮助一线管理人员做好现场安全管理工作，在每个月的例行安全生产会议、临时安全生产会议中对安全生产管理的不到位的相关责任人要的进行严厉批评、处罚，通过这些努力在全公司形成一种齐抓共管的安全生产氛围，使全公司的安全生产工作买上一个崭新的台阶 5、2016年要精心组织两个选矿车间在夏季汛期到来之前进行一次尾矿库应急演练，在两个采矿车间进行一次井下应急救援的演练，通过这些演练来提升车间在突发事件的应急自救组织能力，提升员工在事故发生时自身的防范、自纠能力，提升公司在突发面前的应急处置能力。

6、进一步完善各类安全生产台帐，同时还要知道各个部门和车间做好本部门相关安全生产的各类台帐，督促各个车间加强对各类设备的检查维护，对特种设备要定期督促设备部门进行检查，确保设备的安全运行。

7、加强对采场采出矿、通风除尘、巷道安全维护、提升通道、安全用电、车辆安全行车、尾矿库安全运行、炸药库爆炸品的安全存放、发放、运输到使用整个过程的监督管理工作，通过种种努力，最大限度的防漏补缺，查找各类安全隐患，认真行使自己的岗位职能，做好自己本职工作，为公司安全生产目标的完成尽最大的努力，述职完毕，谢谢大家！

任海泉

2016年1月10日

第二篇：安环部述职报告

安环部述职报告（2012年上半年）

2012年上半年，安环部在公司各领导和各部门的共同努力下，工作取得了一定的成绩，但还很存在一些问题，现将2012年上半年工作总结如下：

一、安全管理基本情况

1、以国家法律、法规为依据，修改、制定了《应急救援预案》、《安全动火管理制度》、《安全生产责任制度》、《危险化学品环境泄漏应急演练方案》、《油库溢油污染事故应急预案》、《突发环境事故应急预案》等一些列规章制度，其内容蕴涵了公司整个生产过程的控制，将公司安全生产、环保等管理工作融为一体，使公司的安全环保管理和应急救援管理工作逐步步入制度化、规范化、标准化和科学化的管理轨道。

2、认真扎实做好各施工单位及生产中的安全检查工作：针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常情况进行通报，并责令定期整改，保证我公司基建、设备安装以及生产等安全顺利的进行。

3、对职工进行以下安全教育培训（以播放影像资料的形式进行）。1）、《班组安全管理》，班组是企业的基本构成单元，是实现安全生产的基础，班组安全状况的好坏，直接关系企业的安全生产状况。只有班组的安全工作搞好了，企业各项安全管理措施才能落到实处。

2）、《油库火灾爆炸事故剖析》，通过观看影像资料找出了事故发生的直接和间接原因，通过撼人的事故场面使每一位罐区相关工作人员从我做起。

3）、《违章作业面面观》，一个小疏忽引发化工生产大爆炸，一个人的违章动火作业引起整套生产装置的大火灾，小疏忽大灾难，稍有不慎，就会造成事故，给企业带来巨大的灾难；违章作业改善一小步，安全生产保证一大步。

通过学习让我们牢记《安全生产规章制度》，全面禁止“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为，更进一步的加强安全意识，做到人人讲安全，警钟长鸣，为安全生产共同努力。

二、存在的问题

1、隐患整改不能够及时彻底的整改到位，安全生产工作不落实的问题还没有得到根本解决；

2、每次安全巡查，时常出现不戴安全帽、登高不系安全带等习惯性违章。

3、职工、班长及部门主管的安全意识有待提高，虽然安全生产教育做了大量工作，但仍有部分职工、班长及部门主管的安全意识淡薄，自我保护和自我防范能力差，“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象时有发生，违反劳动纪律特别严重。

4、许可证执行力度不够，如：《用火作业许可证》需用火人及各相关部门负责人亲临现场检查核实，经负责人签字后方可进行动火作业。

三、部门交接

自2012年7月18日由***经理接管安环部工作，望在***经理、***的管理下，抓好安全隐患排查整治工作，坚决纠正违反安全生产的行为，进一步加大处罚力度，严厉制止习惯性违章等行为。

总之，安全工作是一项长期性的工作，安全管理工作只有起点，没有终点。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把我们公司的安全生产工作搞得更好，力争取得更好的成绩。

*********有限公司 安环部***2012-8-3

第三篇：安环部2013年述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导、同事大家好！

我是安全环保部王岭远，在2013年的工作中，牢记“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作重点，认真履行职责，完成了年初制定的安全生产管理目标。现将2013年工作及2014年工作思路汇报如下，敬请批评指正：

一、2013年主要工作

（一）制度建设

结合公司实际制定了《危险作业专项安全员监护制度》、《安全检查制度》等十余项安全管理制度，编制了《吊装作业许可证》、《高处作业许可证》、《危险作业许可证》，要求作业前认真进行风险评估制定防护措施，并严格执行危险作业许可证的审批程序，在签批时层级把关，现场跟踪监督落实，保证了作业现场的安全，使安全工作达到制度化、标准化、程序化。

（二）安全培训

创新安全培训模式，采取了集体授课、观看视频、邀请专家讲课、应急措施现场演练等多种方式进行培训，通过以上培训，提高员工的安全防护能力。

（三）应急预案管理

为有效预防突发性事故的发生，或在事故发生后能有效控制和处置，保障员工人身安全和企业财产安全，依据相关法律、法规编制了《职业病危害事故应急救援预案》和《安全事故综合应急预案》，预案已上报安监局等待专家评审；并于 6月份举行消防技能演练；和余热发电烫伤事故应急预案演练，通过演练锻炼了员工对突发事故的组织能力和应急处置能力。

（四）安全标准化建设

在6月份下发《安全生产标准化实施方案》，进行明确分工，经过努力，11月份已顺利通过了市级安全生产标准化验收，三级验收的通过是公司领导的大力支持和各职能部门通力合作的成果。也是对安环

部一年来安全生产标准化建设工作的肯定。

二、存在不足

回顾今年的工作，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但也存在不足，特别在创新安全管理方面做的不好，缺乏创新思路，需加强学习，开拓安全管理创新思路。

三、2014年安全管控目标及措施：

（一）、目标：

全年安全生产无人身轻伤事故、无职业病事故、无较大设备事故。

（二）、措施与思路：

1、认真总结 2013存在的不足，加强安全环保管理知识的学习，提高业务能力。

2、加强员工安全知识培训及应急预案的演练，让全员熟练掌握安全操作技能和突发事故的处理能力。

3、加大对生产现场的安全管控力度，杜绝违章行为，深入推行安全标准化工作，制定切实可行的安全管控措施，不断探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，为2014年创建二级安全生产标准化企业打下坚实的基础；并完成许家崖矿山标准化评审工作。

在今后的工作中，我将正视困难，改进不足，在安全管理上，我会更加努力工作，认真履行职责，创新安全管理思路，全面做好安全管理工作，为安全生产保驾护航。

谢谢大家！

述职人：王岭远

二〇一三年十二月十七日

第四篇：安环述职报告

2012年安环述职报告

述职人：XXXX

述职岗位：安环职防部副经理

各位领导，各位同事，大家好！

2012年在公司领导和各位同事的帮助下，安环部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，深入落实各项管理制度，扎实开展工作，使公司的安环职防工作取得了一定成果，现在我将一年的工作汇报如下：

一、2012年的安环目标

1、全年无重大安全事故，死亡率未零。

2、三废排放符合国家标准，环保设施运行正常，无环境污染事故。

3、应急预案到位，事故隐患整改率100%，及时排除安全隐患。

4、职防工作无重大不足。

二、采取的措施

针对以上安环目标，我们采取了以下措施：

1、建立和完善补充相关安环管理制度，使每位员工向制度看齐，以制度为依据和准则，便于管理，便于员工执行，使各项工作的落实有条不紊，把管理水平提高到新的台阶。

2、完善和落实各项培训工作。一是抓好人员入口关。每位新员工上岗前进行安环培训，对我公司存在的13种危险源进行辨识了解，以及渉铅行业的职业防护知识进行讲解。让员工知道哪些是必须干的，哪些是不能干的，哪些是必须要防护的，以及如何正确防护，提高自身安环意识，变被动接受为自觉行为。二是定期组织安环培训。通过系统性、针对性的安环知识培训，使参加人员由不知少知到深入了解并领会，从而形成人人讲安环，安环为人人，安环无小事，安环人人抓的良好安环氛围。

3、加大检查力度，纠正和预防不安全行为及状态。每天采取固定和不间断的安全巡查，解决生产中的不安全行为和安全隐患，实施人性化管理，纠正不规范或错误的行为，使广大职工养成良好的工作习惯。

4、采用创新的工作方法。通过对相关责任人下发安环隐患整改通知单并经双方签字，对一时难以消除的安环隐患标明明确的整改时间表，落实整改措施方法，对达到整改期限在复查中未能达到整改效果的相关责任人进行处罚。

5、提高个人素质，养成良好的工作习惯。每位检查人员对于检查的问题形成检查记录，从而避免工作干了，但具体干了哪些工作看不到。并从深层次分析形成这些问题的原因，从根源上解决问题。对于工作中的难点和重点，共同研究解决。达到提高每位工作人员素质并养成良好工作习惯的目的。

6、保质保量完成公司领导交办的各项工作。公司领导交办的各项工作，无论是分内或分外，不讲任何条件，按时按质完成各项工作。

三、成绩和不足

通过以上措施，我们基本完成了安环职防目标，并在工作中采用了一些创新性的方法，取得了一定的成果：

1、2012年公司无重大安全和环保事故，死亡率为零，完成了安环计划。

2、对北部围墙下的防洪渠增加盖板，防止公司财物丢失。

3、增加煤气检测仪和洗眼器，提高应急防护能力。

4、加强车间废旧劳保管理，防止废旧劳保污染环境。

5、印刷《整改通知单》对发现的问题提出整改期限，督促落实相关单位及时整改。

6、制作外协施工台帐、新员工培训台帐、消防器材维修台帐等安环资料，加强安全管理手段。

所有的成绩都来自公司领导和各车间各部门的支持，我对大家表示深深的感谢！但是在我们的安环管理中还存在着一些薄

弱的环节，具体表现如下：

1、各车间的安环管理资料没有按照体系化标准化的要求进行填写整理。

2、部分车间的职业防护意识淡薄，对生产中的粉尘控制不够彻底，存在漏灰、漏料，污染物敞口放置。

3、部分车间仍然时有安全事故发生，虽然轻微，但是给公司造成了很坏的影响，对职工也造成了深深的伤害。

四、13年的计划和措施

2013年是公司与天能集团合作后一页崭新的篇章。在新的一年里安环工作将面临更高的要求，更严格的制度和更宏大的目标。对此，我们计划从以下几方面着手：

1、补充完善安环管理制度及应急预案。并与各车间协商研究，促进各项管理制度的落实。

2、在2013年内组织4次全员安全职防培训，提高员工的安全职防意识，做到四不伤害。

3、结合公司相关部门，做好二期安环设施及综合安环验收评价取证工作，以及特种设备的检测检验工作，为公司的正常生产活动提供保障。

4、做好安环管理人员的培训与取证工作，提高管理素质，强化管理队伍，促进安全管理高效有序发展。

5、对公司各类环保设施，充分了解，掌握设备的重要参数，建立环保设施台账，及时排除故障，定期检验检修。为环保设施的正常运行做好保障。

6、坚持每天对各车间进行安环职防检查，并登记排查记录，及时落实整改，排除隐患。

7、强化消防管理，排除消防隐患，确保消防设施专项专用，避免发生各类消防事故。

8、按照安环管理部门的要求建立各项台账资料，细化安环职防管理工作，完善安环管理资料。

9、组织2次消防和安全应急演练，让广大职工在实际演练中学会应急救援，避免在特殊情况下职工能够正确处理，减少损失。

10、每季度组织一次专项检查，重点排除消防、电气、设备、环保隐患

11、对各车间的检修和外协施工单位的安全情况进行监督管理。

12、重点对化成和二期充电工序进行检查和监督，加大检查力度，排除消防隐患。

13、对固化室和干燥线等使用蒸汽部位安装蒸汽和冷凝水的回收装置。节约公司成本，减少废水排放。

面临2013年的机遇和挑战，我们将以落实全员培训为首，以现场整改隐患为辅，反三违，重管理，强化职工的“四不伤害”意识，将安环工作做得更好。

2013年1月20日

第五篇：安监部经理述职报告

安监部经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事们，大家好！

首先，我要感谢公司给我创造这次机会，感谢在座的各位领导和同志们。

安全管理工作，给我感触最深的就是“责任重大”，安全责任重于泰山。作为一名安全管理人员，在近十几年的工作实践中，我时刻感到肩负的责任重大，不敢有丝毫的懈怠。安检工作是保护人生命的工作，是光荣而责任重大的工作”，这句话给我以深刻的感触，也一直激励着我。在今后的工作中，我首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中，以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄严使命感，时时刻刻以事故教训警示自己，以保安全、促发展的责任鞭策自己，坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中，把安全管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力，扎扎实实的把安全工作做好，为全矿干部职工共享平安、共建和谐，尽到一名安全管理人员应尽的责任。责任重大，但履行责任不仅仅靠一片赤诚，更需要知识、技术和业务能力。我将与部门同志一起，继承和发扬我矿安检工作的优良传统，把自己实践经验与先进的管理方法结合起来，共同做好安全质量工作，营造安全东不、创建平安东平。就如何做好安检科工作，谈一点自己的想法：一是，在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则，加强业务学习，提高工作能力，打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍，为 安全生产把好关，让各级领导和职工群众放心满意。二是，要坚持以人为本的思想，抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作，特别是要加强四级培训和五级培训工作，增强培训的针对性和可操作性，培训一人合格一人。对待“三违”人员，不能以罚代教、以罚代帮，要从职工的切身利益出发，要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里和职工心中，让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性，增强思想教育的情感化和说服力。三是，要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风，及时发现三违，制止三违，要用过去点线流程的好方法，查出安全隐患，消灭死角死面。四是，进一步落实安检人员的岗位责任制，研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法，从而构筑安全生产的可靠防线，保证全矿安全生产的大好形势。抓安全，说起来容易，但实际工作中的难度，是不从事这项工作的人难以体会的。现在的社会，人际关系复杂，愿意交人，不愿意也不敢得罪人，是人们共同而突出的心态，各种检查走过场、走形式司空见惯。但是，作为一名安检人员，如果这样的心态占了主流，那后果将是严重和不堪设想的。当前的煤矿工作，安全是第一位的，是否决性指标，一起重大安全事故，就会使全矿的成绩付之东流。因此安全生产不仅关系职工的生命，也关系到企业和大家每一个人的利益。安全管理必须动真的、来实的，决不能瞻前顾后，当老好人。近些年，我们安检科的同志，在工作中的确得罪了一些人，我本人也遭过白眼挨过骂，但我相信，大多数职工对我们的工作是理解的，是赞成的，也只有我们不怕得罪人，才能换来更多人的认可，换来更多人的平安。我想，如果我能竞聘成功，我将不辜负矿领导和同志们的信任，不辜负全矿干部、职工、家属的重托，将会更加激励和鼓舞我在工作中更加努力。个人的得失固然重要，但全矿的发展才是大局，我有决心、有信心在各级领导的支持下，全力协助科长抓好安全工作，与全科同志团结协作，恪尽职守，坚持“敢”字当头，把安全工作抓实抓好，宁可让违章者横眉冷对、威胁责骂，也要换来职工家庭幸福，换来全矿的安全稳定。在矿党委下发的竞聘通知中，要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势，我先说一下自己的劣势和不足。按照优秀安检人员的标准，我在学习、工作上还有一定的差距，有时对自己要求不够严格，工作上存在急躁情绪，工作的方式方法上还需进一步改进和加强，还需要在学习和实践中不断提高。说到优势，我觉得实在没有什么太多可说的，只是积累了一些经验，尽了应尽的责任，做了自己该干的工作。在近二十几年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法，在工作中能够求实务实，认真负责，有高度的责任心和事业心，有爱岗敬业的精神；对“三违”敢抓敢管，不怕得罪人；对隐患，一抓到底，决不放松；对事故，实事求是，认真追查。领导安排的工作能够独立完成。2004年在全矿安全生产1000天表彰大会上，我被授予安全标兵称号，被ＸＸＸ授予安全检查技术能手称号，并多次得到矿领导和系统领导的好评，也得到了基层领导和工人师傅的称赞。我热爱ＸＸ、热爱矿山，因为是ＸＸ这片土地养育了我、培养了我。我能为××矿的发展和职工的平安贡献自己的光和热，是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏实实的老黄牛精神，为ＸＸ矿安全周期的无限延长，尽职尽责。通过 我们全矿上下的共同努力，使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是非常安全的，也是非常幸福的。谢谢大家。

我很荣幸地能够在这里，做为安监部经理做一下我个人的述职报告，在这里我谢谢各位领导，各位同事！