安环员述职报告

第一篇：安环员述职报告

述 职 报 告

20**年以来，在安环科领导下和同志们的帮助下，我作为公司安全、环保、消防管理员，认真遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，不断提高自己的思想素质和业务水平，努力完成本职工作及领导安排的各项任务。现将工作情况汇报如下。

一、在安全工作中，在室主任的领导下认真贯彻“安全第一，预防为主，强化措施，综合治理”的方针，落实安全生产责任制，确保公司安全生产。首先，在安全制度建立完善方面，2008年 科室制定了《2008年安全生产工作意见》、《2008年度安全风险抵押金和职工安全保证金实施方法》、《2008“安全生产月”隐患排查治理活动实施意见》《安全生产联络制度》等文件，修订了《安全环保经济考核细则》，从制度上保障安全生产。认真落实安全教育制度，搞好职工安全生产教育和宣传工作。在每周的安全活动日中，对各车间安全学习情况进行检查，保证安全教育的全员性、针对性、有效性。其次，认真落实安全生产检查制度。参加每周组织有关部门和人员进行的安全生产综合检查，及时查找隐患，监督检查安全隐患和不安全因素的落实整改情况，保证安全生产。第三，在检修工作中，积极进行安全监督、管理工作。对从事动火、高空、危险工作的安全技术措施现场检查，使其符合安全技术要求。第四，本人每周经常性的进行现场安全检查。检查动火管理制度、劳保用品使用管理制度等各项制度的执行情况。对公司职工及外来施工人员违章作业、违反规定的立即制止，并要求整改。

二、在环保工作中，确保无重大环保事故。首先，认真学习有关的法律、法规，增强环保意识，配合好上级有关部门的工作。第二，做好环保的宣传教育活动，有计划的组织车间学习环保知识。第三，对公司的环保设施摸底统计，建立健全台帐，对环保工艺使用情况做到心中有数。第四，定期对环保设施、器材进行检查，发现问题及时落实整改，处于使其良好状态。

三、按照公司要求，积极参与安全标准化及工业产品生产许可证办理工作。制作了一批安全标志牌、安全告知牌，安全警示牌，安全生产“41条禁令”牌板等，创造了浓厚的安全生产氛围。根据安全标准化考核细则、工业产品生产许可证审查细则要求，协助室主任把存在问题分解落实到相关单位，定期检查落实情况，确保安全标准化工作顺利进行。

四、2008年以来科室重点进行工业产品许可证办理工作。为确保办证工作顺利进行，多次组织内审，对内审中不合格项要求各单位尽快整改。工业产品许可证审查组一行3人对我公司的申报现场及申报资料进行了审查。期间科室在公司领导大力支持、其他部室的密切配合下，办证工作顺利通过。对于此次审查组提出的不合格项，根据领导要求，分解落实，督促整改进度及质量。

五、今年以来，公司开展三标一体化认证，作为牵头科室，积极推动此项工作，先后组织开展了人员培训、编制程序文件、编制管理手册。目前，已把编制好的程序文件汇编及管理手册印刷成讨论稿，发放至公司领导及有关单位，请对其进行修订，以便印刷正式稿，近期将试运行三标一体化工作。

六、今年6月份是全国第7个安全生产月，制定安全生产月活动方案，积极推动安全生产月开展，以达到以活动促工作、以月促年的目的。

七、积极配合室主任做好管理工作及完成领导交给的其他工作。不足之处是业务技能还不够扎实全面，工作能力有待进一步提高，今后我将加强学习，不断提高自己的业务水平和工作能力。

第二篇：安环述职报告

2012年安环述职报告

述职人：XXXX

述职岗位：安环职防部副经理

各位领导，各位同事，大家好！

2012年在公司领导和各位同事的帮助下，安环部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，深入落实各项管理制度，扎实开展工作，使公司的安环职防工作取得了一定成果，现在我将一年的工作汇报如下：

一、2012年的安环目标

1、全年无重大安全事故，死亡率未零。

2、三废排放符合国家标准，环保设施运行正常，无环境污染事故。

3、应急预案到位，事故隐患整改率100%，及时排除安全隐患。

4、职防工作无重大不足。

二、采取的措施

针对以上安环目标，我们采取了以下措施：

1、建立和完善补充相关安环管理制度，使每位员工向制度看齐，以制度为依据和准则，便于管理，便于员工执行，使各项工作的落实有条不紊，把管理水平提高到新的台阶。

2、完善和落实各项培训工作。一是抓好人员入口关。每位新员工上岗前进行安环培训，对我公司存在的13种危险源进行辨识了解，以及渉铅行业的职业防护知识进行讲解。让员工知道哪些是必须干的，哪些是不能干的，哪些是必须要防护的，以及如何正确防护，提高自身安环意识，变被动接受为自觉行为。二是定期组织安环培训。通过系统性、针对性的安环知识培训，使参加人员由不知少知到深入了解并领会，从而形成人人讲安环，安环为人人，安环无小事，安环人人抓的良好安环氛围。

3、加大检查力度，纠正和预防不安全行为及状态。每天采取固定和不间断的安全巡查，解决生产中的不安全行为和安全隐患，实施人性化管理，纠正不规范或错误的行为，使广大职工养成良好的工作习惯。

4、采用创新的工作方法。通过对相关责任人下发安环隐患整改通知单并经双方签字，对一时难以消除的安环隐患标明明确的整改时间表，落实整改措施方法，对达到整改期限在复查中未能达到整改效果的相关责任人进行处罚。

5、提高个人素质，养成良好的工作习惯。每位检查人员对于检查的问题形成检查记录，从而避免工作干了，但具体干了哪些工作看不到。并从深层次分析形成这些问题的原因，从根源上解决问题。对于工作中的难点和重点，共同研究解决。达到提高每位工作人员素质并养成良好工作习惯的目的。

6、保质保量完成公司领导交办的各项工作。公司领导交办的各项工作，无论是分内或分外，不讲任何条件，按时按质完成各项工作。

三、成绩和不足

通过以上措施，我们基本完成了安环职防目标，并在工作中采用了一些创新性的方法，取得了一定的成果：

1、2012年公司无重大安全和环保事故，死亡率为零，完成了安环计划。

2、对北部围墙下的防洪渠增加盖板，防止公司财物丢失。

3、增加煤气检测仪和洗眼器，提高应急防护能力。

4、加强车间废旧劳保管理，防止废旧劳保污染环境。

5、印刷《整改通知单》对发现的问题提出整改期限，督促落实相关单位及时整改。

6、制作外协施工台帐、新员工培训台帐、消防器材维修台帐等安环资料，加强安全管理手段。

所有的成绩都来自公司领导和各车间各部门的支持，我对大家表示深深的感谢！但是在我们的安环管理中还存在着一些薄

弱的环节，具体表现如下：

1、各车间的安环管理资料没有按照体系化标准化的要求进行填写整理。

2、部分车间的职业防护意识淡薄，对生产中的粉尘控制不够彻底，存在漏灰、漏料，污染物敞口放置。

3、部分车间仍然时有安全事故发生，虽然轻微，但是给公司造成了很坏的影响，对职工也造成了深深的伤害。

四、13年的计划和措施

2013年是公司与天能集团合作后一页崭新的篇章。在新的一年里安环工作将面临更高的要求，更严格的制度和更宏大的目标。对此，我们计划从以下几方面着手：

1、补充完善安环管理制度及应急预案。并与各车间协商研究，促进各项管理制度的落实。

2、在2013年内组织4次全员安全职防培训，提高员工的安全职防意识，做到四不伤害。

3、结合公司相关部门，做好二期安环设施及综合安环验收评价取证工作，以及特种设备的检测检验工作，为公司的正常生产活动提供保障。

4、做好安环管理人员的培训与取证工作，提高管理素质，强化管理队伍，促进安全管理高效有序发展。

5、对公司各类环保设施，充分了解，掌握设备的重要参数，建立环保设施台账，及时排除故障，定期检验检修。为环保设施的正常运行做好保障。

6、坚持每天对各车间进行安环职防检查，并登记排查记录，及时落实整改，排除隐患。

7、强化消防管理，排除消防隐患，确保消防设施专项专用，避免发生各类消防事故。

8、按照安环管理部门的要求建立各项台账资料，细化安环职防管理工作，完善安环管理资料。

9、组织2次消防和安全应急演练，让广大职工在实际演练中学会应急救援，避免在特殊情况下职工能够正确处理，减少损失。

10、每季度组织一次专项检查，重点排除消防、电气、设备、环保隐患

11、对各车间的检修和外协施工单位的安全情况进行监督管理。

12、重点对化成和二期充电工序进行检查和监督，加大检查力度，排除消防隐患。

13、对固化室和干燥线等使用蒸汽部位安装蒸汽和冷凝水的回收装置。节约公司成本，减少废水排放。

面临2013年的机遇和挑战，我们将以落实全员培训为首，以现场整改隐患为辅，反三违，重管理，强化职工的“四不伤害”意识，将安环工作做得更好。

2013年1月20日

第三篇：安环员责任书

2013年安环员工作目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实安全责任制，加强安全生产管理，确保公司安全生产目标的实现，有效遏制各类生产安全事故发生，保障职工生命财产安全，集团公司安环部与安环员签订2013年目标责任书，具体内容如下：

一、主要目标

1、片区工亡率为零；

2、片区千人负伤率3‰以下；

3、片区重大设备事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零；

4、事故隐患整改率达到98%以上；

6、特种设备检验率达到100%，合格率达到98%以上；

7、无重大环保事故发生；

8、不发生爆炸物品、危险化学品的丢失及严重泄漏事故。

二、主要工作任务

1、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康以及公司安全生产的各项规章制度。

2、按照公司制定的安全规章制度，做好职工安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防机伤、防中毒、防火灾等常识的培训教育。

3、加强对重大危险源的管理，指导并监督生产部门完善制度、明确职责、强化管理。

4、负责对各片区进行轮回检查，做好安全隐患排查记录。对检查出的安全隐患、违章操作、设备的不正常运行等及时指正并在当日内下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

5、负责安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实，伤亡事故的统计上报和参与事故的调查。

6、负责对公司申请动火区域、高空作业、受限空间作业等，必须检查并落实相应措施，检查作业现场的情况，发现异常情况及时采取措施，且监护人工作期间不得私自离开工作现场。

7、负责做好本部门各类报告、报表、文件收发、存档、记录并建立台帐。

8、负责向环保部门报告污染物排放情况，污染防治设施运行情况，污染物削减工程进展情况以及主要污染物减排目标实现情况，接受环保部门的监督和指导，并配合环保部门监督检查。

9、负责监督危险化学品在储存、使用过程中人员劳保用品的配戴，并到现场进行监督检查工作，管理人员对危化品自动报警及保护装臵进行日常巡查，确保装臵灵敏有效。

10、发现问题及时上报上级领导，消除安全隐患。

三、安全奖罚办法

1、对未达标个人，按照年初制定的《工伤事故考核办法》进行处罚。

2、对于玩忽职守，致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

四、附则

1、本责任书一式两份，本部门、责任人各留一份。

2、本责任书自签订之日起执行，至2013年12月31日截止。

部门领导签字： 责任人签字：

日期：二〇一三年 月

日

第四篇：安环部述职报告

安环部述职报告（2012年上半年）

2012年上半年，安环部在公司各领导和各部门的共同努力下，工作取得了一定的成绩，但还很存在一些问题，现将2012年上半年工作总结如下：

一、安全管理基本情况

1、以国家法律、法规为依据，修改、制定了《应急救援预案》、《安全动火管理制度》、《安全生产责任制度》、《危险化学品环境泄漏应急演练方案》、《油库溢油污染事故应急预案》、《突发环境事故应急预案》等一些列规章制度，其内容蕴涵了公司整个生产过程的控制，将公司安全生产、环保等管理工作融为一体，使公司的安全环保管理和应急救援管理工作逐步步入制度化、规范化、标准化和科学化的管理轨道。

2、认真扎实做好各施工单位及生产中的安全检查工作：针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常情况进行通报，并责令定期整改，保证我公司基建、设备安装以及生产等安全顺利的进行。

3、对职工进行以下安全教育培训（以播放影像资料的形式进行）。1）、《班组安全管理》，班组是企业的基本构成单元，是实现安全生产的基础，班组安全状况的好坏，直接关系企业的安全生产状况。只有班组的安全工作搞好了，企业各项安全管理措施才能落到实处。

2）、《油库火灾爆炸事故剖析》，通过观看影像资料找出了事故发生的直接和间接原因，通过撼人的事故场面使每一位罐区相关工作人员从我做起。

3）、《违章作业面面观》，一个小疏忽引发化工生产大爆炸，一个人的违章动火作业引起整套生产装置的大火灾，小疏忽大灾难，稍有不慎，就会造成事故，给企业带来巨大的灾难；违章作业改善一小步，安全生产保证一大步。

通过学习让我们牢记《安全生产规章制度》，全面禁止“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为，更进一步的加强安全意识，做到人人讲安全，警钟长鸣，为安全生产共同努力。

二、存在的问题

1、隐患整改不能够及时彻底的整改到位，安全生产工作不落实的问题还没有得到根本解决；

2、每次安全巡查，时常出现不戴安全帽、登高不系安全带等习惯性违章。

3、职工、班长及部门主管的安全意识有待提高，虽然安全生产教育做了大量工作，但仍有部分职工、班长及部门主管的安全意识淡薄，自我保护和自我防范能力差，“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象时有发生，违反劳动纪律特别严重。

4、许可证执行力度不够，如：《用火作业许可证》需用火人及各相关部门负责人亲临现场检查核实，经负责人签字后方可进行动火作业。

三、部门交接

自2012年7月18日由***经理接管安环部工作，望在***经理、***的管理下，抓好安全隐患排查整治工作，坚决纠正违反安全生产的行为，进一步加大处罚力度，严厉制止习惯性违章等行为。

总之，安全工作是一项长期性的工作，安全管理工作只有起点，没有终点。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把我们公司的安全生产工作搞得更好，力争取得更好的成绩。

*********有限公司 安环部***2012-8-3

第五篇：安环科副科长述职报告

安环科副科长述职报告

回望过去的半年，是在矿业公司领导正确的领导下，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企业“安全第一、预防为主、依靠员工、综合治理”的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在上半年的生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。回顾上半年的工作，认为自己能够从严要求，廉洁自律，认真履行职责，并注重其他成员搞好协作，紧密团结，不搞各自为政，同时积极配合生产一线搞好安全生产工作。现将本人的任职情况汇报如下，请予评议。

一、强化学习，不断提高自身素质。

半年来，我经常地把自己放在公司安全建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广大员工们的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是从事安环工作才半年，从哪个角度上讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾半年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让员工满意，我利用空余时间努力学习了安环保工作的相关知识，全面地提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。同时把政治学习和业务学习相结合，采取自定学习目标、自定学习内容、自定学习时间、自定学习措施的“四定”方法，集中精力系统的学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观。认真领会学习内容，准确把握精神实质，结合实际力求做到学有获、学有所悟，进一步提高自己的思想政治素质和鉴别力、敏锐性。坚持学以致用，紧紧围绕厂的安全和环保任务这一重心，大力加强厂内治安保卫、环保工作，抓早动快，精心组织，加强督促检查,消除隐患，把问题解决在萌芽状态。努力把所学的政治、业务知识运用于工作实践，在实践中不断总结新经验，开拓新思路，解决新问题，提高自己创新能力。通过学习，使自己分析解决实际问题和指导工作实践的能力得到了显著的提高。

二、立足本职，圆满完成各项工作任务。

作为安全环保科副科长，我非常清楚搞好安全是全公司各项工作的重中之重，随着我矿安全标准化建设开始，我深感责任重大，为此，上年以来，结合我公司安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，1、坚持从管理源头抓起，认真落实安全日常化工作目标，分月制定工作规划，从严考核，奖罚分明,有效推动了安全工作开展,效率明显提高。

2、坚持媒体检查，每周小结，每月总结，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。

3、加大对“打非治违”的查处力度。重点发挥督查作用，做到处理“三违”手不软。从上半年三违人员情况比上同期明显下降,减少了因违章而造成的事故。

4、加强内部管理，充分发挥监管职能作用，不断提高工作人员的工作能力和业务素质，确保在安全生产管理过程中真正起到在现场的监管作用。

5、建立健全安全监管工作管理制度，强化管理手段。

6、加强对安全监管人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。

7、2012年，我科节能减排工作在节能减排领导小组的指导下，我科的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，把节能减排作为一项重要工作，强化措施、狠抓落实，紧紧围绕既定的工作目标，认真开展了节能减排工作，较好地完成了各项工作任务。

8、创新工作，完善安全管理组织、机制和保障体系。通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，还建立了技术人员挂钩负责矿山和车间日常安全监管和安全标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。同时公司在6月份搞了防洪救灾演练，还同月加大力度对全员干部职工进行技能培训，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。

9、协助做好其他临时工作。

三、勤政廉洁，自觉遵守各项规章制度。

我坚持以身作则，带头学习，模范遵守廉洁自律。一是遵守集团公司及公司各项规章制度，和党内廉洁从政的有关规定，时刻注意把握政治方向，站稳政治立场，严守政治纪律，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。二是坚持严于律己，始终牢记党的根本宗旨，严格遵守“八个不准”等廉洁自律规定和要求，时刻提醒自己要干事、要干净，坚持勤俭节约，保持平常心态，做到自重、自警、自省、自励，清清白白做人，勤政廉洁。

四、树立形象，影响、示范、激发部属工作热情。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实分公司和科室形成的决议，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我率先示范，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，要保证当天的事当天办，事不过夜。半年来，在日常的工作和生活中，我非常注意关心、帮助公司里的员工，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

五、找准不足，做好下步工作

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了优异的成绩，但也存在着一定的不足。首先，在工作中由于从事该项工作时间不是很长，工作方法有些过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静；其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；第三，自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高，下半年我能够做出更好的成绩。

报告人：张文新