第一篇:安环自查1129
安 全 环 保 自 查 通 报
会东质安环自查(20101129)
质量部各组室:
质量部于11月29日对部门内各组室进行了安全环保大检查,现对检查结果通报如下:
一、分析室:
①、各房间木质门框积灰未清扫;
②、氧弹仪的氧气瓶体外表面未清扫;
③、通风橱内的泡沫摆放不规范,请于下周一前及时放回部门库房内。
二、物检室:
①、成型室、养护室、破型室、标准砂室、水化热室及封存样室的木质门框积灰未清扫,窗户滑槽积垢清理不彻底(应考虑用稀酸清洗);废弃的油棉纱等非金属物可入窑焚烧。
②、标准砂室的样桶,标准砂及其它杂物摆放不规范(请将应该回库的在下周一前及时放回部门库房内);
③、水化热室的杂物请于下周一前及时放回部门库房内;
④、封存样室的样桶请按每格2排摆放;
⑤、小磨房小磨传动部位油垢清扫不彻底(应用棉纱沾柴油彻底清洁)。
三、控制室:
①、制样室样桶摆放不规范,窗户滑槽积垢清理不彻底(应考虑用稀酸清洗),水槽未清扫,部份柜子内物品摆放不规范;
②、高温室内胶皮请于下周一前及时放回部门库房内(周超负责);
③、控制组各室的仪器设备器具表面未清扫,墙线积灰未清扫;
④、天平室和细度室内部份柜子内物品摆放不规范;
⑤、荧光室通风橱内的清洁根本未做,荧光室柜子、水槽、墙线窗户的清洁未做,荧光室内设备器具表面未清扫。
四、办公室:
①、库房和岩相室及药品室的物品摆放不够规范,在下周一前要重点整改。
整体上分析室的“5S”工作有较大改观,物检室需对整改项重点关注,控制室的“5S”工作最差,请控制各班长及组员将此项工作作为重点来关注,合理安排时间共同搞好部门的“5S”工作。
质 量 部
2010年12月01日
第二篇:安环工作总结格式
**公司2010安全环保工作总结
一、事故情况
(一)事故统计
截至2010年11月30日发生安全环保事故*起,其中火灾爆炸事故*起,中毒窒息事故*起、触电事故*起、高处坠落事故*起、机械伤害事故*起、物体打击事故*起、灼烫事故*起、车辆事故*起、其它伤害事故*起。(矿山类还要加填:瓦斯事故*起,顶板事故*起,水害事故*起)
去年同期发生安全环保事故*起,其中火灾爆炸事故*起,中毒窒息事故*起、触电事故*起、高处坠落事故*起、机械伤害事故*起、物体打击事故*起、灼烫事故*起、车辆事故*起、其它伤害事故*起。(矿山类还要加填:瓦斯事故*起,顶板事故*起,水害事故*起)
事故共造成*人死亡,*人重伤,*人轻伤,事故直接经济损失共计*元(包括设备物资损坏费用、工伤医疗费用、事故罚款、事故协调费用等)。去年同期共有*人伤亡,其中死亡*人、重伤*人、轻伤*人。
亿元产值事故率和伤亡率分别是*和*。去年同期的亿元产值事故率和伤亡率分别是*和*。
共下发事故查处*起(含集团公司事业部),共查处*人,查处金额*元。
备注:填写事故台帐见附件2,比较大的事故提供现场照片。
(二)事故特点分析
事故主要发生在哪些工段,为什么发生在这些工段,存在的主要问题;
事故的主要类型是什么,为什么会是这些类型,存在的主要问题; 事故主要发生在什么时间(*月份及*时间段),为什么会是这些时间,存在的主要问题;
事故主要发生在哪些人身上,为什么会是这些人,存在的主要问题;
(三)事故原因分析 对本公司发生事故的总体原因进行分析,对较大事故进行专门的分析,以及采取的预防整改措施效果如何。
二、工作总结
(一)本年完成的主要工作,取得的主要成绩。
1、公司安全类证件办理及更新情况……提供照片及照片说明
2、安全环保上缴及安全资金争取返还情况(要求有项目及具体金额)
3、管理人员、特种作业人员执证培训情况(要求有项目及具体金额)
4、其它主要工作与成绩
(二)安全文化建设
1、组织了多少次安全专题会议(公司级),比较大的会议有哪些(时间、组织人、会议主题)。……提供照片及照片说明
2、组织了多少次安全主题活动(公司级及比较大的事业部级,含“安全活动日”活动),分别是哪些(时间、活动主题、参加人员、活动效果)……提供照片及照片说明
3、开展了多少次安全培训(公司级及比较大的事业部级),多少人参加培训,培训效果如何;完善了哪些培训教案及教材;培训方式上有哪些亮点……提供照片及照片说明
4、其它和安全文化相关的亮点
(三)安全环保管理推进
1、下发多少安全环保制度,目前制度执行情况如何……提供制度照片及制度审核照片
2、制定了多少报表,分别是哪些,分别是什么时候开始运行的、运行情况如何;
3、安环九大模块管理推进情况(分别为推进各模块做了些什么)①压力容器、压力管道管理模块;②重大危险源、危化品的管理模块;③安全事故管理模块;④安全教育管理模块;⑤安全票证管理模块;⑥安全隐患管理模块(还有哪些可能会造成重大安全环保事故的隐患,目前采取了哪些手段);⑦安全信息化管理模块;⑧检修方案制订管理模块(本何时进行了大修,大修安全总结如何);⑨环保管理模块(矿山类参照拟写)
其中重点对危化品模块与环保模块进行详细总结。
危化品模块:
A、危化品与重大危险源的管理:目前保证安全稳定运行的情况 B、消气防设施管理:消气防设施完好备用情况与今年的使用情况 C、安全附件管理:各种安全附件的完好率情况 D、危化品灌装管理:灌装操作工取证情况 E、应急预案管理:应急预案更新与演练情况
环保模块:
A、环保设施运行:清污分流、梯级利用、末端处理、循环使用的情况
B、排污达标情况 C、环保费核查与征收情况 D、环保难点工作情况
4、安全环保管理创新有哪些,效果如何。
在制度上、管理上、技术上的创新有哪,有什么样的效果,可以在其它子公司推广的。
三、主要问题及整改措施(要求填写具体)
1、人员结构及素质上存在的问题及整改建议
2、制度推进过程中存在的问题及整改建议
3、其它需要协调的问题及整改建议
四、下工作计划
备注:总结中的所写工作尽量提供具体案例及能说明的照片,都作为附件,谢谢!集团将对拟写不认真、总结质量差的考核200元;拟写认真、质量高的奖励200元,并进入比较管理。
第三篇:安环回执[推荐]
xxxx有限公司
安全隐患限期整改指令书
整改情况回执单
公司安环部:
你部年 1 月 10-11 日在车间查出的第35项化产工段操作室北墙上电缆桥架锈蚀严重;第85项污水配电外接电缆洞需堵死;第104项整体厂区部分配电室未上锁;
等安全隐患,我车间已经联系基建,督促加紧施工;灭火器已配置完毕,无灭火器箱,已联系消防尽快购买。
车间安全员:年1 月15日
第四篇:安环先进个人材料(精选)
安环先进个人***事迹材料
***,现任某分厂安全环保员。在2013年的工作中,该同志认真
负责,成绩显著,特推荐该同志为安环先进个人,现将其主要事迹汇报如下:
一、细化分解目标责任书,做到人人有目标,考核有依据
按要求对分厂各级管理人员分解目标责任书,制定安环管理网络,将责任逐级分解到科室、工段、班组,为安全、环保、现场工作开展打下坚实基础;认真组织修订和完善岗位操作规程,并组织全员学习,使岗位职工熟练掌握修订后的操作规程;按要求结合分厂实际情况制定现场管理制度及考核标准,制定并下发了切实可行岗位提升方案、标准及考核细则,推进分厂现场提升工作。
二、加强宣传培训,增强全员安环意识
(一)全员参与,修订安全操作规程,尤其是设备开、停机安全确认、紧急情况下的操作处置等特殊情况下的安全操作,提高安全防护意识。执行安全监督员制度,要求在生产作业、临时作业中以及各类大修工作中,必须指定一名有经验的人员担当安全监督员,并配戴安全监督袖标,同时,对安全监督员的安全监督工作进行抽查并确保安全监督落到实处。
(二)根据培训计划,于2013年6月进行全员安环、职业病防治培训、10月对岗位人员操作规程修订后专项培训、11月份组织岗位人员学习消防安全知识培训;全年全员进行2次安全、环保、职业病培训,应培训人数500多人次,培训合格率达85%以上,同时受到**公司、集团公司通报表彰,10月对岗位人员操作规程修订后专项培训在集团公司第四季度培训评比中获得第一名。
三、认真落实安全维修操作票及安全监督员管理制度
(一)严格落实设备维修作业票管理,提高安全意识和认识:为了严格落实维修作业票,真正起到安全保障。从作业票的签批入手,严格落实负责人、监护人、风险分析、预防措施及各部门签批人员,同时,对作业票中签批事项,如监护人是否在场并佩戴袖标,安全措施是否落实到位等工作进行抽查,每周对作业票的落实情况进行汇总,月度安全专题会上通报执行率情况,真正发挥了作业票的作用,也得到了职工的理解。安全生产工作荣获**公司首面安环生产红旗单位。
(二)严格落实大修安全管理,保障安全检修:大修,是事故易发时间段,也是我厂安全管理的重点。今年一、二期3次大修,张贴各种安全标语三百多条,安全横幅6条,时刻提醒检修区域内广大参与检修的员工、外协注意安全,营造安全检修的氛围,提高安全认识;结合**公司生产处,细化检修工作安全防护措施,并召开专题会,落实项目负责人,签订检修安全目标责任书,并交纳安全压金,提高各管理人员的安全检修意识与责任。
针对外协施工项目,签订安全维修作业告知书,通过告知书的学习,使其充分了解施工现场可能存在的安全隐患,知道施工中可能存在的安全隐患或对其它相关维修可能带来的安全隐患,以及其它安全检修操作注意事项等,并要求其指定专人负责安全监督。根据分厂安全检查,向施工方和公司生产处反馈存在的问题,作为安全资质信用好坏的依据,进一步激发外协单位抓安全、重视安全的决心。
检修期间,落实一日一通报,对作业票执行情况、安全监督落实情况等安全管理工作存在的问题和亮点及时通报奖优罚劣,提高安全管理的积极性。同时,针对夏季高温劳保佩戴问题突出的情况,加强了安全宣传和督察、考核力度,切实保证安全检修。
(三)认真落实公司各项安全专项活动:从安全月活动,到反违章、保安全,以及公司高温排查、防暑等,结合实际情况,加强宣传,通过班前班后会、板报、标语各种形式让职工了解安全从小事做起,从活动中受益,确实起到活动效果并组织事故应急演练,制定详细的方案、措施,采取现场模拟考试,进行事故演练提高各级人员的安全意识和安全应变能力。
(四)加强落实目标责任书管理,实行每天巡查落实,每周定期检查督办,每月召开安环专题会,重点灌输设备开、停机确认操作,煤气使用的注意事项,及时发现安环管理中不足,并巩固治理、管理成效,促使员工形成良好操作习惯。
四、消防工作、特种设备管理
(一)6月份,针对分厂各配电室进入夏季高温天气,对分厂灭火器逐台检查,更新30余台,并对重点岗、油库、油站灭火器重新配置,全年新增消防设施两处,12月份又对消防器材进行更新52台,全年累计更新80台次并定期检查消防设施完好情况;
(二)本按要求6月、11月份对分厂两台锅炉校检并按要求积极整改校检存在的问题;同时对锅炉安全附件、二期4个储气罐、二期3台行及电动葫芦车进行校验,保证特种设备安全运行;
五、职业病防治方面
配合人事企管处完成职业病体检工作:上报体检名单69人次体检日期于10月中旬完成,无人员发生职业病。
六、环保项目开展治理情况
漏灰扬尘点得到较为及时地治理和改造;完成窑体淋水、回水收集治理工作,窑体下污水横流现象得到有效治理;利用一系统大修,完成窑尾密封改造及回转炉收尘系统优化等环保项目,二系统未进行大修,相应的环保项目未实施;因多膛炉提产的相关改造方案未确定,多膛炉放灰扬尘治理项目未实施。
七、现场岗位提升管理情况
积极推进现场管理,实施了管理人员包岗办法+一月一岗提升工程,每周采取专项提升通报,鼓励班组、个人整改现场,对自主整改的班组、个人给予重奖,极大的带动全员参与现场提升管理,现场得到有效提升。
第五篇:安环部工作总结
安环部2014工作总结
2014年安环部的工作在公司领导下,根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神,严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“科学发展、安全发展”为主题,从基础工作抓起,不断完善制度、建立机制、加强监管,加大隐患排查治理工作力度,使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。全年未发生火灾事故、环境污染事故以及人身伤害事故。现就2014年安环部工作情况总结如下:
一、安全生产培训,提高员工安全意识和技能;
1、严格落实从业人员先培训后上岗制度和入厂人员三级安全教育制度;强化公司生产作业人员的安全培训,所有工作人员进入生产前都要对生产的安全有充分的认识,并采取了有效有劳动防护措施后方可进入作业岗位;举办消防、急救等应急救援演练活动,提高广大职工事故应急救援能力职工的安全工作积极性,促进安全管理工作顺利开展。
2、取证与复证:9月公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训;4月和7月,特种作业人员进行了特种作业操作证书的复证和取证工作;通过这些培训教育,让所有特种作业人员牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
3、完成了公司领导交予的各项工作:一是组织、布置、安排领导夜值班及节假日期间的安全管理工作;二是完成各级检查、迎检和接待工作;三是完成全体职工学习制度汇编、安全教育工作及安全生产法;四是组织全员职工安全培训考试。
二、安全管理基础工作完成情况
每周六安全生产检查日。对检查的要求:认真扎实做好各部室、车间生产中的安全检查工作:坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查,针对生产中的各种违章现象,不安全因素,设备的安全隐患、异常等情况进行通报,并责令定期整改,保证我公司的生产安全顺利的进行。
2014年一年中,市安监局、旗安监局和青山工业园区安监站来我公司进行安全检查,共查出隐患15条。在规定时间内全部整改完毕,通过复查。
在安全生产检查日中共查出隐患43条,全部在规定的时间内整改完成并验收。
三、环保工作
一年来,安环部在公司领导的领导下,在各厂、部门的监督支持下,解放思想,真抓实干,圆满完成了各项任务。主要开展了如下几项工作:
1、进一步完善、规范危险废物管理台账。
2、修订了公司环境污染事故应急预案,并通过环保部门的审核,已在环保部门备案。
3、主要污染物的排放情况:委托旗环保局每季度对我公司SO2的排放浓度进行监测,确保符合排放标准。
通过对工艺的完善、设备的改进,大量减少了粉尘的排放。
4、在3月和4月份,利用检修期间调配车间员工对堆放的铅银渣进行了苫盖。符合环保“三防”要求。
5、本年市环保局和旗环保局针对我公司危险废物的利用,贮存情况各进行一次检查。均未查出不合格项目。
6、于12月10日—12月13日组织人员参加了由自治区环保厅固废管理中心举办的关于危险废物规范化管理的培训班。提高了自身的认识和业务水平。
四、工作中存在的问题。
安全环保是一项长期的工作,今年的安全环保工作也取得了一定的成绩,但是安环部依然存在很多问题。
1、安环人员的理论知识水平低,综合水平还较欠缺,整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题,存在查隐患不彻底、不扎实的现象,工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习,对自己的擅长方面继续加强,对自己不擅长的方面多学习,通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中,努力变成全能型安环人才,将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶,以适应公司的发展。
2、工作不认真,个人纪律松懈。事故发生,虽然多数事故是由于个人过失原因,但是也有部分事故是由于安全措施没做到位,安全隐患排查落实情况还不彻底,说明我们在工作上还是有一定的缺陷,有些工作做的还不够扎实,所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训,以今年发生过的事故为案例,认真总结经验,创新工作方法,将工作落到实处,进一步加强工作责任心,端正工作态度,做好这份安环员的工作。
3.工作思路不清晰,缺乏计划性。工作中长远规划不到位,思路不清晰,工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设,从领导到员工,积极做好工作规划,理清工作思路,解决不会干事的问 题。
总之,安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把不安全因素消灭在萌芽状态。我们要总结经验,以利再战,百尺竿头,更进一步,把安
全生产工作搞的更好,确保2014年安全事故为零。
华峰公司安 环 部 二0一四年十二月二十日