安全工作总结(800kV换流站)

第一篇：安全工作总结(800kV换流站)

工 作 总 结

本人于2009年参加监理工作，一直参与220kV及以上变电站工程建设，其中包括特高压2个项目福州1000kV变电站、±800kV灵州换流站工程建设的现场监理工作。在参与以上几个项目的过程中，我充分认识到监理工作的核心内容;运用策划、组织、协调、审核、检查、见证、签证等手段，纠正负偏差，科学加艺术，贯穿全过程有效的控制承包商，由具备能力和资格的人，使用合格材料和设备，利用合适合格的机械和计量器具，按正确的方法和程序。实施项目建设组织管理活动和施工作业活动的重要性。所以在以上几个项目建设过程中积累了一些看法和做法。

一、工作做法

那就是一心、二懂、三勤、四审、五查；（一心：责任心;二懂：懂业务、懂协调;三勤：脚勤、手勤、嘴勤；四审：审策划文件、审制度、审资质、审施工（专项）方案;五查：查人员精神面貌、查作业环境、查防护、查交底、查措施落实）。

一、责任心;在我参与的工程建设中，大多数项目建设目标高、工期紧、任务重，无疑增大了监理工作压力，对监理人员综合素质能力要求更高。所以监理人员一定要强大的责任心，做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，坚持问题导向，善于发现问题、敢于触及问题、紧紧扭住问题、切实解决问题，不断消除矛盾隐患。我们就能把好我们的安全关。

二、懂业务、懂协调;

1、监理人员专业知识不能单一，各专业不仅要懂得本专业的工作流程、规范、标准，同时要掌握其它专业知识。安全专业必须知道常规土建专业知识及电气专业知识，、如土方开挖，模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、装修等各工序工种在施工过程存在的安全风险和安全隐患。同样土建、电气也要懂得安全知识。所以每个监理人员要认真学习。

2、做好业主与施工单位的桥梁作用，使业主相关要求能够顺利落实到位。协调施工单位之间的各项工作，使每项工作能做到和谐安全文明施工。

三、脚勤、手勤、嘴勤；监理人员要想做好本职工作，1、脚勤，去施工现场巡视、巡查，走遍每个角落，走遍每个作业点，查找存在的问题。

2、手勤，写好监理日志，记好旁站记录，在巡视过程中发现问题要记录，提出整改要求，写好整改总结。

3、嘴勤；看到违章、违规的人和事，必须要去提醒对方，并正确告诉对方应该怎么去做。要不厌其烦，耐心说教。

四、审策划文件、审制度、审资质、审施工（专项）方案;

1、审策划文件，如施工单位报审的《施工安全管理及风险控制方案》这是施工单位安全纲领性文件，（1）审查该文件编制依据是否有过期文件。（2）审查该文件编制目标是否符合工程建设目标。（3）管理机构和职责是否完善。（4）安全管理措施是否有针对性、实用性、有效性。（5）风险管理，工程施工安全风险识别、评估和预控清册是否是识别全面，评估正确，预控措施是否得当等。

2、审制度，相关制度是否齐全，制度的编制是否符合国家、行业规范和标准。

3、审资质，审查项目管理人员资质，审查特殊工种人员资质，如特高压项目经理的资质是否满足本工程任职条件（330kV以上一级建造师证，省级颁发项目负责人安全生产考核合格证书和国网或省级公司颁发的安全培训合格证书，从事3年以上变电工程施工管理经历）审查机械合格证、检测报告机械设备的定检报告，起重机械安全准用证，安全用具的试验报告等。

4、审施工（专项）方案;查施工方案及作业指导书，编制报审是否规范，引用标准是否符合国家及行业规程、规范要求，作业流程是否合理，措施是否得当，如条件变化后是否及时修正等。

五、查人员精神面貌、查交底、查作业环境、查防护、查措施落实；

1、查人员精神面貌，进入施工现场首先查看作业人员精神状态是否良好，特别是高处作业人员，特殊作业人员。精神状态不好的应停止该人员作业，避免事故发生。

2、查交底，作业前是否进行全员交底，是否做到交安全，交技术，明确告诉作业人员该项目施工过程中存在什么风险，针对风险应该采取什么防范措施来消除隐患。

3、查作业环境，因为作业环境好坏直接影响施工的安全和质量，当环境的改变，施工方案的措施也应调整。

4、查防护，查人员作业所需防护用品是否安全合格，查作业区域、作业平台防护设施是否有效、到位，是否满足施工防护要求。

5、查措施落实，查风险控制措施是否落实到位，查质量控制措施是否落实到位。

二、反思

安全工作本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。

1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患。

2、其次我在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正员工存在的习惯性违章和经验主义错误。为防范事故发生虽制定了较多的防范措施，但因管理督促不到位，加上员工安全意识淡薄，使得措施落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查督促。

3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

在未来工作中，在公司正确领导下，我们会更加努力工作，加强各专业知识学习，改正工作中存在的不足，深入细致的开展安全检查工作。做到预防为主，加强日常安全检查，加大安全培训教育力度，全面提升施工人员的安全意识及综合素质。要时刻绷紧安全生产这根弦，全面落实安全生产责任，完善隐患排查治理的长效机制，深化重点行业领域的专项整治，坚持打非治违的高压态势。为电力工程建设而努力奋斗。

第二篇：kV输电线路工作总结

35kV南山——马莲沟输电线路完工总结

2011年1月

建设单位:

延长石油直罗采油厂

设计单位:

西安中邦电力咨询设计有限公司

监理单位:

陕西地方电力监理公司

施工单位:

延安飞鸿电气安装公司

本工程开工时间：2010年03月

实际竣工日期：

2010年12月

35kV南山——马莲沟输电线路工程已于2010年12月23日基本完工，在过去的时间里,我公司35kV南山——马莲沟输电线路工程实行了全过程的项目管理,我部在业主和建设单位的正确领导、设计的积极指导下，我公司严格按照合同管理的要求，在施工中采取了一系列行之有效的方法，确保了35kV南山——马莲沟输电线路工程的安全和质量。

工程简介

本线路工程起点为南山35KV变电站的35kV出线构架起出线向东北走线，在采油厂东南侧山上左转跨过后和尚塬村东北侧左转沿去马莲沟东侧山上走线，在寨子坪东侧左转下山，沿川道向北走线至桦沟和马莲沟交叉处右转，后沿马莲沟东侧山上走线至马莲沟35KV变电站。本线路按单回路设计全长27.3km。线路经过除36#

——70#为平地外，其余地形全部为山地，故其工程地质条件较差。线路可利用公路不多，人力运输距离较远。本工程共计杆塔94基，全部为组立铁塔。线路采用的耐张和转角塔为24基，直线塔为70基。导线采用LGJ-150/25型钢芯铝绞线，地线一根采用GJ-35镀锌钢绞线。整条线路除两端变电站进线档不架设地线，1#——94#之间全线路架设单地线。绝缘子型号为XP—70，耐张塔采用单串5片成串，直线采用单串4片成串。线路金具采用97修订本产品样本为准。导线耐张线夹采用NL-150/25型，悬垂线夹采用CL-150/25型；地线耐张线夹采用NL-35/G,直线采用CL-4/G。本次线路跨越在建高速一处、房屋两处、10kv线路五处、通讯线路13处。

工程完成情况

35kV南山——马莲沟输电线路工程2010年12月三级验收自检完毕。

35kV南山——马莲沟输电线路工程，由于各种原因，工程时间紧、任务重、要求高，通过以往工程经验的总结，我们对工程的重要性有充分的认识，所以要保证工程安全优质、确保工期、提高效益。总体目标要把本工程建设成“达标投产”和“零缺陷工程”。

在本次工程施工过程中我部，认真职守，抓质量，抓安全生产，要求施工队做好各道工序控制关，严格按图纸施工。对铁塔基础浇制部分进行现场旁站，对浇制需要的沙石、水泥、钢筋等材料进行细致的检验，对混凝土的配比作出严格要求。现场浇制是对基础的方量，钢筋的捆绑进行全面的检验，确保了基础的质量。坚持基础浇制基面一次性成功，杜绝磨面，采取仪器找准，及时综合处理，一步到位的成功工艺。基础浇制后要求施工队加大成品保护力度，对已完工基础进行有效的保护。对杆塔中塔件，架线中的金具、导、地线等外部质量和相应试验报告的检查,对于组塔采取现场监督，严格遵循图纸设计，杜绝施工过程中发生安全事故，我部要求施工队对塔件按段号合理摆放，现场螺栓分类标识，进行清点，以防止错装、混装，对自立式铁塔的吊装，采用了优质的合成吊装带起吊塔件，防止了塔件镀锌的破坏和塔件的变形。尤其是耐张塔型的组立施工中，要求工队先验基础后组塔，先下端校正紧固，后上端安装.架线施工工序多，工艺难度大我部要求施工队对架线施工按施工说明、施工准备、导地线张力展放、紧挂线、附件安装、导地线压接进行严格控制。针对本工程跨越铁路，办理跨越手续难度大对施工时间要求紧，工队做到具体、有针对性，确保安全施工万无一失。

通过我们的共同努力，本工程各分部工程中间验收工程质量合格，工程竣工验收工程质量合格，满足业主工程“达标投产”、创“优质工程”的标准要求。

本线路施工中存在的问题

1、资料管理工作还需进一步标准化、规范化、做到工程资料及时收集、及时整理和及时归档。

2、铁塔材料短缺严重，导致工程误工严重。

3、基础回填没有夯实，导致降雨后基础下陷严重。

4、部分铁塔防盗冒失去防盗作用。

35kV南山——马莲沟输电线路监理项目部

工程总监：冯海军

现场监理：唐

鑫

2011年1月

第三篇：裕隆换流站专题片解说词

裕隆换流站解说词

这是一次前所未有的考验

我们勇挑重担，鏖战调试现场、攻坚克难 这是一场艰苦卓绝的战役

我们超常规投入技术力量、奋勇当先、忠诚奉献 这是一曲催人奋进的凯歌

我们用责任和信念，谱下特高压直流建设的胜利诗篇

在西昌，在裕隆，在锦苏±800Kv特高压直流输电线路的最西端。

我们用对党和电力事业的无限忠诚，创造属于四川电力科学研究院的辉煌明天。我们，让今天告诉未来！

2012年11月10日，注定是一个值得纪念的日子。

随着裕隆±800Kv直流换流站极Ⅱ高端最后一台换流变的特殊试验顺利完成，四川电力科学研究院裕隆直流换流站整体调试工作宣告圆满成功。

这是四川电科院赢得的又一次重大胜利，它标志着继成功完成德宝、复龙、北川、拉萨换流站等重点工程调试后，四川电科院迈上了更高台阶，从此跻身世界一流直流特高压调试单位之列。

同时，他也是四川电科院发展史上的一个重要里程碑，标志着四川电科院在“三集五大”和“创先争优”的推动与促进下，队伍建设、组织领导、技术创新、项目实施等综合实力经受住了艰巨的实战历练。

作为国网公司四川省电力公司直属综合性科研机构，四川电科院于2011年6月通过国网公司招标，取得主体调试单位资格，独立承担锦屏换流站设备预调试及分系统调试阶段技术监督、设备特殊试验、交流站系统调试等重要工作。任务就是命令，抢抓机遇，时不我待。电科院迅速成立了由院长郭蓉萍、党委书记欧阳可谋牵头的项目领导小组，组建了现场项目党支部，调集全院专业技术骨干和先进调试设备，投入这场关键战役。

调试期间，郭蓉萍院长反复多次深入一线，视察现场项目部，详细了解工程进度，协调与其他参战单位关系，解决实际困难，对关键工序、关键节点的人员配置、工作流程等事宜作出重要指示，要求严把调试技术关，一次成功，力创国家级优质工程。

欧阳书记在调试攻坚期深入一线，号召党员同志同心同德，践行使命，充分发扬铁军精神，在世界级特高压工程的丰碑上镌刻下四川电科院的名字。

院工会曲杭军主席也亲临现场，给调试参战队伍带去亲人般的慰问，鼓励大家不负重托、尽职工作。

裕隆换流站是锦苏直流这一世界上电压等级最高、输送容量最大、输送距离最远、技术最复杂的输电工程的关键节点，其调试工作的艰巨性和复杂性是前所未有的。

为保证调试的质量和效率，四川电科院对调试团队进行了合理配置分工，建立了“重大事项领导直管、重要节点团队攻坚、重要问题责任到人、全员共同创先争优”的组织体系，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，调动全体参战人员的积极性，在时间紧、任务重、现场条件复杂多变的情况下，为圆满完成调试任务奠定了坚实基础。

在国网公司、国网公司直流建设分公司、四川省电力公司的指导和帮助下，四川电科院制定了标准化现场调试和作业管理模块，从严控制调试工作人员资质、设备有效期、技术原理、指标参数等，实现了“项目管理标准化”、“方案编制标准化”、“调试过程标准化”、“安全健康标准化”、“环境监控标准化”、“现场管理标准化”、“竣工交付标准化”。从基础上确保了调试的质量和工作效率。

同时，电科院还在现场派驻了优秀的后勤服务分队，为调试队伍解决好吃住行等后勤问题，确保调试人员全心投入、无忧工作。

调试中，四川电科院深入开展技术创新活动，开创性地引入一批自主研发设备和新的试验方法，不仅有效提高了调试效率，而且创造了专业领域的若干国内第一和世界第一。投入的换流站滤波器调谐特性测试仪、选相合闸测试仪、直流大电流注入装置等自主研发设备，极大地丰富了现场调试手段，填补了国内空白。

首次特高压直流工程的地网试验、首次转金属回线断路器（MRTB）震荡特性的测试、首次±800kV换流变局部放电试验、首次特高压直流避雷器试验、首次特高压直流输电线路参数测试等试验的开展，为四川电科院开展直流特高压调试积累了宝贵经验。

此外，调试队伍还发扬技术钻研的严谨态度，认真细致，努力钻研，消除了GIS耐压、局放试验发现的故障缺陷3处；35 kVPT的设备问题和占用变的中性点偏移问题；工频阻波避雷器发生爆炸损坏事故后备品的泄漏电流问题等；切实旅行好了技术监督的职责和使命，为换流站顺利投运创造条件，在调试现场打响了四川电科院的响亮品牌。

裕隆换流站建设时间周期长，运输线路长，土建和安装工期滞后，监督和调试工作时间压缩，多单位多工种交叉作业，后勤保障能力相对薄弱，这给调试工作的组织实施提出了更高要求。为严格确保各阶段调试任务如期完成，郭院长和欧阳书记委派张昀副院长进驻换流站坐镇指挥，同时调集权威专家亲临裕隆，现场攻坚。

为了抢工期，四川电科院加强协调配合，积极创造试验条件；为了防范风险，充分应对突发情况，试验设备均是一用一备；为了确保进度，调试队伍牺牲节日假日、放弃休息时间、压缩吃饭时间、经常将一天的试验时间延长至18小时，“白+黑”、“5+2”、高强度连续作战。在裕隆，没有所谓工作极限，只有保证完成任务的承诺；没有所谓最后期限，只有加紧再加紧、超前再超前。“共产党员突击队”、“工人先锋突击队”、“青年突击队”、“科技先锋突击队”披挂上阵，发扬铁军精神，不畏困难，全力投入工作。

思维缜密、诲人不倦的国网专家甄威；经验丰厚、锐眼察识的专家李建明；坚守不离的全国五一劳动奖章获得者、国网劳模刘明忠；项目部负责人聂鸿宇等一批勇挑重担的突击队员，更成为了调试现场的旗帜和楷模。

有调试人员连续奋战数十天，平均每天接听100个电话，睡眠不足4个小时；有技术人员无暇照顾年幼的孩子和体弱多病的老人，寸步不离调试岗位；还有夫妻技术骨干，将伉俪亲情化作工作热忱，并肩战斗，攻克一个个技术难关。

电科院敢打大仗、善打硬仗的过硬作风，在裕隆发挥到了极致。

电科院卓有成效的工作，赢得了国家电网公司、省公司等各级领导的高度赞扬和深切期许。国网公司郑宝森副总经理、直流建设部刘泽洪主任、郭贤珊副处长、国网建设分公司袁青云副总经理、四川省电力公司王抒祥总经理、胡柏初副总经理、丁燕生副总经理、雷江海工会常务副主席、国网李文毅副总工程师亲临调试现场指导工作，看望慰问电科院参战人员。刘泽洪主任和郭贤珊副处长称赞四川电科院：“队伍很强大”、相当“给力、提气、长脸”。袁青云副总表扬四川电科院：“不分份内份外，有求必应”。省公司丁燕生副总评价电科院工作：“超常规的满意”。袁青云副总和李文毅副总工更是寄语电科院：“成为中国电科院大电网联调的技术后备力量”、“能够在线路联调时准确地判断是哪根线路出了问题”。

裕隆换流站默然矗立，飞架的银线，将无尽的能源输送到繁华江南；

四川电科院，以科技的力量，保障裕隆换流站如期投运，为国家能源事业作出应有的贡献。让今天告诉未来!

第四篇：换流站项目安质部工作总结及2020年工作计划

中土西门子埃塞±500KV换流站项目安质部工作总结及2020年工作计划

我项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻国家及集团公司、公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求，结合项目部所在地工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位” 的工作步骤，扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将2019年的安全质量环保工作汇报如下：

一、2019年安全质量情况总结

1、安全工作

（1）成立安全管理小组，明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各分包单位安全责任人、安全工作领导主管，责任到人。

项目部4名安全人员，6家分包各有1名安全人员，Sodo项目部共计配备10名安全人员。

（2）制定了各项“安全管理办法”、“安全管理制度”和各种安全应急预案，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施和方法在内的较完善的施工作业指导书。

2019项目部主要工作为钢结构的吊装和设备的安装等，主要风险源来自高空作业和临时用电方面，共编制危险性较大的施工方案有3个，分别为

Method Statement of Tower Assembly and Erection

Method Statement of Lightning tower

Method Statement of Diesel Generator Installation

（3）对进入现场的施工人员进行安全教育与培训，新进员工必须接受上岗培训，每天晨会上都会根据各家队伍当天的实际作业环境进行风险源辨析并告知需采取的防范措施，派驻安全员盯控现场，加强防范与监督，增强全员安全意识。

早班会安全及技术交底

（4）制订了每日晨会制度、安全例会制度、Walktalk制度、月安全总结制度。严格执行日检、周检、月检的安全检查制度，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

共计下发检查通知单7张，共需整改行为条数约为35条。

2019年安全文明施工费用投入共计225万比尔，安保及保安费用共计投入310万。

西门子及业主团队现场安全检查

安全防护用具检查及更换

（5）通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试、知识竞赛的形式，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。

2、质量工作

（1）建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，形成“横向到边，纵向到底”的质量管理模式、管理程序和运行有效的质量管理体系。

（2）明确各分包质量生产责任，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，一级抓一级，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大家管的良好氛围。

（3）对站内基坑作业、机械吊装作业、高空作业、临时用电作业等编制了详细的施工方案和安全风险评估，对施工人员进行了作业交底，指导现场生产。

钢筋工程

混凝土工程

3、应急管理工作

应急预案响应计划是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。项目部根据本项目所处地区及工程特点，制定了各种应急预案，并层层交底到作业层及操作人员。应急预案的响应包含了以下内容：一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电安全、地下及高边坡开挖作业的安全、高空吊装作业的安全、混凝土浇筑作业的安全、意外事故和火灾的救护程序（含意外伤害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容）、火灾与避灾撤退。安全防护知识，已通过安全例会学习宣传的形式，在现场对作业队进行了详细交底，在实施过程中进行督促，确保安全生产。

二、2020年工作计划安排

1、安全方面

（1）继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

（2）强化管理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。

（3）认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

（4）对车辆设备进行登记备案，组织对全体驾驶员、操作手进行安全教育培训，及时宣贯交通安全管理的相关要求，加大工区内交通管理力度，确保交通平安。

2、质量方面

（1）加强施工人员业务培训、质量教育工作，根据实际生产情况举办培训，通过培训使现场施工技术人员能够熟练掌握施工规范，并能指导现场施工。

（2）加强技术工种管理工作。对技术要求高的工种，如焊工、电工等严格执行持证上岗制度。

（3）加强原材料控制工作。对各种进场原材料（包括业主提供的材料）一律实行检验制度，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用与工程。

（4）加强质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度，落实责任到人，并修整质量管理办法，加强现场施工人员的责任心，对不能胜任工作的坚决予以更换。

（5）质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况，每季召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报，重大问题及时督促解决。

（6）质检员要经常性的进行巡回检查，经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况，发现隐患及时监督整改。

（7）加强各种施工标准的学习，参加公司培训，培养基层质控人员。要求项目部及各处施工技术人员认真学习标准文件。

3、风险源卡控表

第五篇：贵广直流输电肇庆换流站工程安全管理办法

贵广直流输电肇庆换流站工程安全管理办法

第一章 总则

第一条 为了加强贵广直流输电工程肇庆换流站工程建设安全管理，依据国家现行的工程建设安全管理法律、法规和规定，特制定《贵广直流输电工程肇庆换流站工程安全管理办法》 第二条 为了加强贵广直流输电工程肇庆换流站工程建设安全管理，依据国家现行的工程建设安全管理法律、法规和规定，特制定《贵广直流输电工程肇庆换流站工程安全管理办法》凡参加贵广直流输电工程肇庆换流站工程建设的建设单位、设计单位、监理单位和施工单位必须遵守和执行本办法。

第三条 本办法如有与国家现行的工程安全管理法律、法规、规定相抵触之处，以国家现行的工程安全管理法律、法规、规定为准。

第二章 建设工程安全方针与目标

第四条 贵广直流输电工程肇庆换流站建设工程安全方针是“安全第一，预防为主”。第五条 贵广直流输电工程肇庆换流站建设工程安全目标是实现“零”事故。第三章 建设工程安全保证体系的建立与实施

第六条 贵广直流输电工程肇庆换流站现场建设管理部会同各参建单位成立工程安全委员会。对整个工程建设的安全工作进行协调和指导，但不承担国家规定的由各参建单位应负的工程。

第七条 由现场建设管理部负责起草、制定《贵广直流输电工程肇庆换流站工程安全管理办法》，作为肇庆换流站工程建设安全管理指导性文件分发各参建单位严格执行。

第八条 项目监理部应把工程建设安全作为重要的监理内容，应按监理规范的要求，认真编制安全监理制度.第九条 施工单位在工程开工之前，应成立以项目经理为工程安全第一责任人的工程安全管理机构，三级安全网健全，配备专职安全员，负责日常的工程安全管理工作。

第十条 施工项目部应建立各级工程建设安全责任制，制定各项工程安全管理制度、群防群治制度和岗前培训制度，编制日常的工程安全管理活动计划。

第十一条 施工单位应制定出《分包工程安全管理办法》加强对分包工程的安全管理，不能以包代管。

第十二条 施工项目部在工程开工以前向项目监理部提交《施工组织设计》的同时，应提交相应的安全技术措施，对于专业性较强的工程项目，应提交专项安全施工组织设计，并经项目监理部审查批准后，才能开工。

第四章 工程建设过程中的安全管理

第十三条 进入施工现场，必须正确佩戴安全帽。

第十四条 现场参建各方每周召开一次协调会，施工现场每周的安全情况和存在的安全隐患将以会议纪要的形式向现场参建各方通报。

第十五条 项目监理部应按《监理规范》的要求，编制《安全监理工作程序》和安全监理工作流程图分发施工单位有利于双方开展工作，同时报现场建管部备查。

第十六条 认真加强工程建设安全的日常管理，监理工程师应按《安全监理工作程序》的要求，以巡查，抽查和检查的形式加强施工现场的安全监控。发现安全隐患及时提醒施工单位，并督促施工单位及时整改。

第十七条 监理工程师发现现场存在安全隐患，施工人员违规操作行为等不安全因素时，有权及时要求施工单位进行停工整改，直到不安全因素解除后，才能开工。

第十八条 凡进入贵广直流输电工程肇庆换流站工程施工的所有施工人员必须坚持“先培训，后上岗”的原则。

第十九条 施工单位特种作业人员应持证上岗，由项目监理部审查施工单位特种作业人员的持证情况和岗前培训情况，不允许无证上岗或没有培训就上岗的行为出现。

第二十条 施工单位应按《电力建设安全施工管理规定》的要求，应在施工现场及其周围的悬崖，陡坝、深坑、高压带电区等危险部位设置安全警示标志和安全围护设施。

第二十一条 施工现场及其周围的排水设施必须畅通，特别是高边坡外应有足够的截水沟和排水沟，保证雨水和山洪的顺利排泄。

第二十二条 施工现场的易燃易爆和危险物品应有专门的管理规定和储存场地、保管措施。第二十三条 施工单位应制定施工用电安全管理规定；现场的各种电器设备必的绝缘和可靠的接地；用电线路应按规范要求搭设；现场用电应由电工统一配送，其它人员不得任意搭接；夜间施工必须有电工值班。

第二十四条 施工单位应制定现场施工机械设备的使用和维护、保养办法。严禁施工机械设备带病作业

第二十五条 施工单位应加强现场防火灾管理，制定防火安全措施，对油库、材料堆场等重点防火部位应悬挂明显的防火警示牌、配备足够的消防设施。其它部位也应配备相应的防火设施。

第二十六条 施工单位应注意季节性施工安全，并应有相应的施工安全措施。如夏季施工应注意防暑降温；汛期施工应有防汛措施。

第二十七条 施工单位日常的安全活动和安全教育。应制度化，应层层落实安全技术交底，定期开展安全教育活动，并认真作好记录。

第二十八条 施工单位应制定日常的安全巡查制度，保证现场安全隐患及早发现，及时排除。第二十九条 施工单位应加强现场安全生产、文明施工的宣传工作，努力提高全体施工人员的安全意识，营造良好的安全施工环境。第五章 安全检查

第三十条 每季度由项目监理部组织现场参建各方对整个工程建设项目进行一次安全大检查。先检查施工现场，再开安全情况分析、总结会议，最后形成会议纪要分发现场参建各方整改落实。

第三十一条 南电公司和上级主管部门在工程建设过程中通知要求的工程安全大检查，由项目监理部具体组织实施，并应

有会议纪要等有关检查情况记录。

第三十二条 施工单位除进行日常的安全巡查外，项目部一级每半个月或一个月应组织一次安全自查。并应针对工程施工的不同特点不同阶段，组织相应的专项安全检查，以上自查情况和检查记录应以书面的形式报工程安全委员会备查.第六章 工程安全统计和安全事故的处理

第三十三条 施工单位应按有关规定做好施工现场安全情况的统计和汇报工作。施工单位每月施工月报应含有本月的现场 安全情况统计报表。

第三十四条 施工单位应制定工程安全事故应急措施，一旦发生工程安全事故应立即组织现场人员积极抢救受伤人员和财

产物资，并妥善保护好事故现场，等待有关方面调查取证。第三十五条 一般性工程安全事故，由工程安全委员会按照工程安全事故处理程序和“三不放过”的原则处理；发生重大工程安全事故时，由工程安全委员会按照工程安全事故类别和等级及时向上级部门报告。第七章 其它 第三十六条 施工单位对施工现场的布置和现场文明施工应科学规划，统筹布置，争创文明样板工地。

第三十七条 施工单位在进行工程建设的同时，应注意保护周围的生态环境。第三十八条 鼓励现场各参建单位利用先进的科学技术和管理方法，加强对工程建设的安全管理。

第八章 奖惩

第三十九条 建设单位将按南方电力公司的有关规定对实现了工程建设安全目标的现场参建各方进行奖励。

第四十条 当发生安全事故时，建设单位将按南方电力公司的有关规定视情节轻重，追究事故责任方的责任。