XX年国有企业选人用人自查总结报告

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第一篇:XX年国有企业选人用人自查总结报告

XX年国有企业选人用人自查总结报告

XX年国有企业选人用人自查总结报告

按照中共****市委组织部《关于印发〈关于进一步规范选人用人工作的几点意见〉的通知》文件要求,公司党委高度重视,专门进行了部署安排,对我公司近年来贯彻执行《干部任用条例》及有关规定,在选任干部工作中认真进行了自查自纠,现将有关情况做以汇报:

一、干部队伍现状

我公司现有处级干部***人,其中正处级干部****人、副处级干部****人;科级干部***人,其中正科级干部****人、副科级干部****人。

二、自查情况

****公司始终认真贯彻执行《干部任用条例》,坚持正确的用人导向,严格干部选拔任用程序,不断完善工作机制,营造有利于优秀人才脱颖而出,健康成长的发展环境,为****公司科学发展提供了坚强的组织保证。

1、能够严格按照核定机构规格和领导职数配备干部。市编办三定方案中核定公司班子职数共计七名。公司领导班子于201X年7月配齐配强,其中有3人是通过全市公选而提拔任用的,没有超职数或自设职务名称配备干部。

2、能够严格执行《*****市市直单位中层领导岗位竞争上岗制、任期制、轮岗制暂行办法》,在干部选拔任用工作中引入竞争机制,于20XX年11月按照职数配备对集团公司正副科级岗位“重新洗牌”,全部实行了竞争上岗,并聘请了市组织部门和市纪检部门的相关领导予以全程监督指导。通过笔试、竞职演讲、民主测评和考察等规定程序,使最优秀的人才得以发掘和使用,极大提高了中层干部队伍的素质,取得了良好的效果。

3、严格执行干部选任工作有关事项报告和审查制度。特别是在近期我公司提拔的两名副处级干部过程中,严格执行这一制度。

4、严格履行干部选任程序,做到组织严密,程序合法。坚持执行民主集中制,做到集体讨论,民主集中,严格按照民主推荐,组织考察酝酿、讨论决定,不搞简化、变通,不搞少数人说了算,近年来,没有违反程序选拔任用干部,确保了选任工作组织严密,选任干部程序合法。

(四)认真执行组织人事纪律,杜绝用人上的不正之风,提高选人用人的公信度。党委一班人认真贯彻落实组织人事纪律,深入学习和开展整治用人上的不正之风,经常组织领导班子成员学习关于干部工作的系列法规,规范了我系统的干部选任工作,提高了选人用人的公信度。

三、下一步打算

我们将以这次规范选人用人自查活动为契机,进一步贯彻落实《干部任用条例》及有关规定,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,不断深化干部人事制度改革,认真总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验,努力形成人尽其才、充满活力的选人用人机制,培养好、选配好、使用好干部,为建设适用****公司科学发展要求的高素质干部队伍提供坚强的组织保证。XX年国有企业选人用人自查总结报告

按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。

“两项”整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准,严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优,认真执行干部选拔任用工作四项监督制度,大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部,努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。

一、做好干部职工竞争上岗工作

根据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期,没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。

二、做好干部轮岗交流工作

为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干部的工作积极性,按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则,加大干部交流力度,实施干部职工轮岗交流,优化部门队伍结构。在深入交心谈心,充分了解本人意愿的基础上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进行轮岗交流。

三、大力加强对干部的监督管理

一是强化干部监督管理,加强对干部的教育管理,坚持执行领导干部谈话制度,实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。

二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设,制定违规行为处分规则,狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设,切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。

三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。

四是切实履行协管职能,加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度,保证进人严格按程序办,对县司法局领导干部的协管工作落实到位。

四、强化司法行政队伍建设,选人用人机制进一步完善

今年来,我局通过全省公开招录公务员考试,新进了政法专项编制司法助理员6人,招录局机关公务员1名、事业单位人员3人,每个乡配兼职司法助理员1名,县司法局机关、司法所整治逐步实现满编运行。积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警,今年,通过民主推荐在县司法局机关推荐出了3名优秀后备干部。

第二篇:2017选人用人情况总结报告(定稿)

****2017

选人用人工作情况报告

2017,****党组严格按照《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》法规的规定,坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔任用干部,选人用人工作开展顺利。根据《市委组织部关于开展2017“一报告两评议”工作的通知》文件要求,经党组研究决定,由我代表中心党组向全体干部职工大会报告2017选人用人工作有关情况。

一、队伍组成基本情况

单位现有中层科级副职以上干部*名,其中正科级干部*名,副科级干部*名。高级职称干部*名,中级职称干部*名,初级职称干部*名。中层部室临时负责人*名。

二、选人用人工作开展情况

2017,单位一直坚持正确的用人导向,严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序,不断规范干部选拔任用工作,不断提高选人用人工作满意度。

(一)提拔任用基本情况。

根据中共****委组织部、****人力资源和社会保障局《关于****第二个聘期岗位设置方案的批复》(毕人社复„2017‟457号)文件,核准中心编制人数为32名,其中管理岗位21个,专业技术岗位11个。管理岗中,核定七级管理岗位(正科级)8个,八级管理岗位(副科级)6个。专技岗位中,高级岗位3个,中级岗位6个,初级岗位2个。为了打造公共资源交易服务平台,促进各项工作的有序开展,本着各个岗位上人尽其才、才尽其用的原则,于2017年4月,严格按程序选拔任用了正科级干部2名,副科级干部4名,截至目前,累计科级干部共9名,未超过市编办核准的14名科级干部的质数。

(二)进一步加强制度建设。

深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策,建立和完善与交易制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建设,为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的为做好选人用人工作夯实基础。

(三)加大考核考评力度,建立健全领导干部激励机制

按照单位制定的《季度考核实施方案》严格对干部职工进行日常工作绩效考核,采取述职述廉述德等多种方式对中层干部的工作进行了考评;在职称岗位上,采取能上能下竞争上岗的考评方式激励干部工作积极性。

(四)拓宽专业技术人才职业发展通道

为进一步完善单位人事管理体系,实现干部职工在管理才能和专业技能方面的“双通道”发展,为优秀职工提供更宽、更好的发展平台,促进人才队伍的健康成长,保障交易工作顺利推进,结合单位实际,制定完善了职工专业技术通道和管理晋升相关办法,为职工设计了管理岗位、专业技术岗位,拓宽了职工的职业发展途径,进一步有效激发人才队伍活力。2017年9月,****按程序启动了第二个聘期专技岗位竞聘上岗工作,截至昨天(2018年1月15日),杨凌荃、周冬梅等10名专技人员全部通过民主测评,拟与本月完成聘用工作。

(四)加强选人用人工作监督,提高选人用人公信度。

在干部调整选拔工作中,从严把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点环节,确保资格条件不降、规定程序不少、群众基础不低。在完善制度的基础上,不断强化选拔任用干部监督机制,如:干部选拔前严格按程序将选拔方案报市委组织部、市ji工委备案,干部任职前按规定由党组进行任前谈话,并进行为期一周的任前公示。同时设立了举报邮箱和举报电话,切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。

三、选人用人工作自查

1.始终坚持正确的选人用人导向。严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位,坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,为公共资源交易工作发展提供了良好的组织保证。

2.严格按核定职数配备干部。严格按市编委核定的干部职数组织实施选拔配备干部,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等有关文件精神,结合中心工作需要,2017严格按程序选拔任用了正科级干部2名,副科级干部4名,截止目前中心共有科级干部9名,未超过编办核准的14名科级干部的质数。选拔任用工作开展顺利,一年来未收到对选拔任用到有关工作岗位的干部有负面的反映。

3.严格干部选拔任用程序,做到组织严密,程序合法。中心干部选拔任用工作坚持按照“集体领导,民主集中,会议决定”的原则,对有关重大决定事项,严格执行民主集中制原则,集体讨论研究决定,不搞一言堂、少数人说了算。一年来,中心干部选拔任用上无违反程序选拔的情况。

4.严格执行组织人事纪律,杜绝选人用人上不正之风。****领导班子认真贯彻组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入学习和开展整治用人上不正之风,干部选拔任用工作进一步规范,选人用人公信度进一步提高,干部职工对选人用人工作认可度较高,体现了中心在干部选拔任用工作坚持正确用人导向,严格贯彻条例规定和程序,坚持公平、公正、公开的选人用人原则。

5.按要求对2017选人用人工作进行认真梳理、逐条自查。经查,中心不存在领导班子成员亲属在同一单位上班的情况;领导班子成员在任职期间,其亲属也无提拔任用情况;中心全体干部职工中不存在刑满释放、刑期未满、缓刑期满等受到刑事处罚人员的情况;不存在违反回避等制度的情况;也不存在出台选人用人制度与《干部任用条例》基本精神和要求不符合的情况。

四、存在的问题及下一步打算

单位在选人用人工作上取得有一定成效,所选任人员均在各自岗位发挥较好的作用。但是在选人用人工作中仍存在一些问题。

(一)选人用人制度还需进一步完善

虽然单位已经出台了一系列选人用人方面的制度,进一步规范了选人用人的程序和方法,但在领导干部教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还比较欠缺或不够完善,下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设,建立后备专项技术人才、后备管理人才库,努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。

(二)进一步加强竞争性选拔干部力度

竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措,是贯彻落实党的十八届六中全会精神,加强党的领导的生动实践,也是提高单位选人用人的质量的有效方法,下一步单位将从制度、标准、程序、方法上逐步完善,逐步开展竞争性选拔工作。

(三)中层管理人员考核尚需完善

考核评价是领导干部管理的关键,是提高选人用人工作满意度的基础,****党组将认真梳理目前领导干部考核中存在的问题,进一步完善领导干部考核的方式方法,一是进一步完善考核指标体系,做到指标设计科学,内容涵盖完全;二是强化考核结果运用,将考核结果作为干部培养、使用、奖惩的重要依据;三是落实考核结果的反馈,为各中层干部下一步工作进行指导。

(四)积极推进竞争性选拔、完善退出机制

要创新人才选用机制,以开放包容的理念,大胆启用年轻人、能人,强调人才选拔的公开、竞争、择优导向和人与岗位的匹配性,实施制度化、机制化的竞聘上岗制度。建立和完善人员进退机制,让不适应岗位的庸人主动退出,给有激情、有能力的能人创造更宽广的舞台。

****党组

2018年1月16日

第三篇:2021年选人用人工作情况总结报告

2021年选人用人工作情况总结报告

按照选人用人“一报告两评议”相关要求,结合XXX实际,现将2021选人用人工作情况报告如下:

一、基本情况

XXX是机构改革新成立的单位,市委编委核定我局行政编制XX名,其中领导职数为1正3副,内设5个科室,编制正科级领导职数XX名。一年来,局党组全面落实新时期好干部标准,对照干部选拔任用条例,严格标准、规范程序,统筹推进干部队伍建设。全年共提拔正科级干部X名,晋升三级主任科员X名,四级主任科员X名。

二、主要做法

(一)坚持党管干部原则,贯彻新时期好干部标准。

充分发挥局党组在干部选拔任用工作中的领导和把关作用,坚决贯彻新时代党的组织路线,始终把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。选拔任用工作的动议(方案制定)、考察人选确定、任职人选确定、试用期满考核等环节均经过党组会议进行研究决定。决策过程严格遵循党组会、“三重一大”等议事规则,严格按照组织原则和决策程序进行,确保选人用人各环节步骤的组织原则性、民主性、科学性。

(二)坚持政治标准,从严把关人选条件。

突出政治导向,始终把政治标准放在第一位,在考察环节把政治素质考察摆在首位。严格落实“凡提四必”的相关要求,认真审查干部人事档案、党支部出具党性锻炼情况的结论性意见,党组对廉洁自律情况作出结论性意见并落实“双签字”,书面函询纪检组意见,全面考察干部政治理论、政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况,确保干部政治素质过硬。

(三)注重工作实绩,树立正确用人导向。

局党组在干部选拔任用工作中,在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则。虽然我局职级职数相对宽裕,但党组始终坚持统筹考虑干部一贯表现、德才素质、工作实绩等因素,优先考虑在工作中服从组织安排认真履职、参与中心工作积极踊跃、服务基层身体力行、急难险重任务冲锋在前的干部。不搞论资排辈,不搞迁就照顾,旗帜鲜明地树起实干实绩的正确选人用人导向。X名提拔任用的科长均为2016年起任职的副科长,年龄结构均在35至40岁之间,长期以副科长身份主持科室工作,任职4年多来,克服XXX人少事多的客观困难,为全市金融服务脱贫攻坚、重点项目建设、民生事业发展、实体经济发展以及金融风险防控等工作做了很多卓有成效的工作,其中2名同志还具有参加脱贫攻坚一线工作的经历。晋升职级的XX名干部在工作中认真履职尽责,在各自的岗位上完成任务出色,群众高度认可。通过干部选拔任用,进一步明晰了“干好与干坏”“干与不干”的界限,更好地引导全局干部职工认真履职尽责,把重心放到工作上来,以工作实绩赢得组织的信任和干部群众的认可。一年来,提拔晋升的XX名干部组织放心、群众满意、干部服气。

(四)强化监督管理,确保忠诚干净担当。

在选准用好的基础上,坚持把日常监督管理工作贯穿于干部选拔任用管理的全过程。专门组织了干部任前谈话,明确工作使命和责任,以及自身缺点和不足,提出工作标准和廉政要求,切实提升新提拔干部的大局意识,强化宗旨意识,增强责任意识,筑牢廉政意识。一年来,对提拔晋升的干部先后开展了建立个人廉政档案,并针对科级领导干部中可能出现的苗头性、倾向性问题开展廉政谈话,实现早发现、早提醒、早纠正,督促廉洁从政。并积极配合市委组织部、市公安局等部门开展了领导干部违规借贷专项整治、“一人多证”专项清理、特殊岗位报备等工作,全面从严从实从细抓好干部日常监督管理,确保干部忠诚干净担当。

三、存在问题

一年来,市XXX党组认真贯彻执行干部选任工作政策法规,选人用人工作整体平稳有序推进。但是对照市委要求和部门工作需求以及群众期盼,选人用人工作仍需改进。比如,干部队伍年龄梯次还不尽合理,专业型干部配备还存在不足,干部轮岗交流落实还有差距,年轻干部的培养力度还不够,干部业务工作水平还有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改进。

四、下步打算

下步,我们将针对选人用人方面存在的薄弱环节,着力抓好选准、用活、管好三个环节,努力锻造一支政治过硬、本领高强、群众满意的金融工作干部队伍,为我市全面开启“十四五”新征程提供更高水平的金融服务。

一是强化《条例》学习教育。

以《党政领导干部选拔任用工作条例》学习为突破口,促使党组领导班子熟悉和带头遵守《条例》规定,人事干部精通和严格执行《条例》要求,全体干部职工了解和广泛监督《条例》落实,不断提升党管干部的能力和水平,增强选人用人的规范性。

二是建立轮岗交流机制。

加大干部交流和队伍融合力度,加强干部多岗位锻炼,促进干部能力素质全面发展、整体提升。同时,立足适应新发展阶段、构建新发展格局的干部能力素质需求,多渠道加大对干部的培养和培训力度,提升干部队伍推动高质量发展的能力水平。

三是健全干部考核评价机制。

强化考评结果运用,逐步建立干部激励机制、奖励机制,切实让优秀干部脱颖而出,切实激发干部工作热情。及时选拔使用实绩突出、群众公认的干部,调整不适宜担任现职的干部,真正通过考核实现好中选优、优中选强,将干部放在合适的位置上。

第四篇:XX公司2014选人用人情况总结报告

XX公司2014选人用人情况总结报告

2014年围绕“一体化管控”要求和“管理提升深化年”的主题思想,完善制度、夯实基础、提升能力,为人力资源优化配置和公司健康发展奠定了坚实的基础。现按照集团公司要求,将我司2014选人用人工作有关情况总结报告如下:

一、队伍基本情况

公司现有中层副职以上领导干部xx名,其中领导班子8名,中层正职干部45名,中层副职干部77名。2014年提拔中层正职干部4名,中层副职干部10名,经理助理5名。

二、选人用人工作情况

公司一直坚持正确的用人导向,坚持唯人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序,不断规范干部选拔任用工作,不断提高选人用人工作满意度。

(一)进一步加强制度建设

深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策,建立和完善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建设,从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的做好选人用人工作夯实了基础。

(二)加大考核考评力度,建立健全领导干部激励机制

对公司所属单位进行了广泛的绩效调研,通过充分讨论,修订完善了《XX公司绩效考核管理规定》、《xx公司薪酬管理规定》。2014年公司对23家子分公司(项目部)和总部各部室的中层管理人员进行了考核,并结合考核评价结果,经公司党委研究,对5名中层管理人员进行了降免职处理,其中3位子分公司项目部书记降为副书记,2位项目经理降职为助理。对在考核工作中评价较好、表现突出的15名优秀管理人员予以提拔使用。

(三)拓宽专业技术人才职业发展通道

为进一步完善公司人力资源管理体系,实现员工在管理才能和专业技能方面的“双通道”发展,为优秀员工提供更宽、更好的发展平台,促进人才队伍的健康成长,保障企业持续发展,按照集团公司要求并结合公司实际,制定完善了员工专业通道和晋升管理相关办法,为员工设计了管理序列、专业技术序列、项目经理序列、操作服务序列类四大职业通道,每个类别均设置了多个层级的成长通道,拓宽了员工的职业发展途径,进一步有效激发人才队伍活力。

(四)积极开展领导人员交流与后备人才培养

为进一步优化人力资源结构,提升项目管理水平,加强人才队伍建设,根据公司发展规划要求,结合人力资源现状,全年选拔了83名既具备实际工作能力,又取得相应执业资格的青年骨干人才,作为公司项目经理、生产经理、商务经理及技术负责人后备人才,将在2-3年内予以重点培养。为公司项目管理奠定坚实的人力资源基础。

(五)加强选人用人工作监督,提高选人用人公信度。

在干部调整选拔中,从严把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点环节,确保资格条件不降、规定程序不少、群众基础不低。在完善制度的基础上,不断强化选拔任用干部监督机制,如:干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话,并进行为期一周的任前公示。同时设立了举报邮箱和举报电话,切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。

三、存在的问题及下一步打算

公司在选人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些问题。

(一)选人用人制度还需进一步完善

虽然公司已经出台了一系列选人用人方面的制度,进一步规范了选人用人的程序和方法,但在领导干部教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还比较欠缺或不够完善,下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设,在后备专项技术人才的基础上,增加后备管理人才库,努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。

(二)进一步加强竞争性选拔领导干部力度

竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措,是贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,加强党的领导的生动实践,也是提高企业选人用人的质量和素质、为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法,下一步公司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立,从制度、标准、程序、方法上逐步完善,逐步开展竞争性选拔工作。

(三)中层管理人员考核尚需完善

考核评价是领导人员管理的关键,是提高选人用人工作满意度的基础,要认真梳理目前领导人员考核中存在的问题,进一步完善领导人员考核的方式方法,一是科学设置考核目标,做到经营效益和科学发展为根本目的;二是进一步完善考核指标体系,做到指标设计科学,内容涵盖完全;三是强化考核结果运用,将考核结果作为干部培养、使用、奖惩的重要依据;四是落实考核程序的闭环,进一步落实考核结果的反馈,为各单位下一步工作进行指导。

(四)积极稳慎地推进竞争性选拔、完善退出机制

要创新人才选用机制,以开放包容的人本理念,大胆启用年轻人、能人,强调人才选拔的公开、竞争、择优导向和人与岗位的匹配性,实施制度化、机制化的竞聘上岗制度。建立和完善人员进退机制,探索政策性退出机制,强化市场退出机制,让不适应岗位的庸人主动退出,给有激情、有能力的能人创造更宽广的舞台。

XXXXXX公司

人力资源(党委组织部)

2015年3月17日

第五篇:选人用人自查报告

关于选人用人工作自查情况报告

按照市委组织部《关于深入开展选人用人工作自查的通知》要求,XX党委高度重视,迅速安排部署,并对照《通知》检查内容,对XX选人用人工作,进行了全面、认真、详尽的自查,现将自查情况报告如下:

一、主要做法

1、加强学习宣传、提高认识。

多年来,XX一直高度重视干部的选拔任用工作,重视《条例》的学习宣传和贯彻落实。XX党委将学习贯彻《条例》工作列为重要议事日程,不定期的组织领导班子成员和全体党员干部认真学xxx省、市关于在选人用人方面的政策、法规,通过集中学习、专题讨论等形式,深刻领会《条例》及相关政策、法规的精神实质,从而进一步统一了思想,提高了认识。

2、强化程序意识,注重落实。

在选人用人工作方面,XX党委始终坚持严格按照《干部任用条例》等政策法规精神和所要求的程序进行,一丝不苟的坚持民主集中制原则,严格执行民主推荐、民主测评、民主评议和考察报告等程序,并按照上级文件精神随时完善单位的工作措施。坚持群众路线与组织考核并举的原则,全面考查干部的德、能、勤、绩、廉,通过个别谈话和征求意见等多种形式,对候选干部进行全面了解,对考察中发现的问题和情况进行认真核查,坚持 1

做到贯彻程序一步不缺,落实程序一步不错。

3、建立健全机制,强化监督管理。

一是加强制度建设。为了保证选人用人工作的纯洁性、严肃性,XX首先围绕选好人、用好人,在认真贯彻落实好《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》等相关制度的基础上,制定了符合我社实际情况的相关的规章制度,认真落实了民主推荐制度和群众对干部选拔工作的知情权、参与权、监督权。二是进一步强化了干部选拔任用监督机制。在完善制度的基础上,通过公示、开设举报电话、设立举报意见箱等方式,强化选拔任用干部监督机制,加强了对干部选拔任用工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。用健全的制度、科学的方法、良好的作风、严格的纪律在民主的监督下,把人选准用好。

4、严格执行组织人事纪律,杜绝选人用人不正之风。

XX党委认真贯彻落实组织人事纪律,带头学习宣传干部选拔任用有关政策法规,深入开展了整治用人不正之风工作,使干部选拔任用工作进一步规范,选人用人公信度进一步提高。经广泛、认真、深入调查了解,近年来XX在干部选拔任用上未发现跑官要官、买官卖官、拉票贿选、突击提拔、“带病提拔”、“带病上岗”、任人唯亲、指定提拔、弄虚作假、造假骗官、到龄不退等选人用人不正之风问题。

二、存在问题及改进措施

虽然我们在选人用人工作中取得了一定成效,但是在工作中还存在着对《条例》学习不够透彻、配套机制不够健全等问题。

为进一步贯彻落实好上级选人用人制度和《干部任用条例》,XX将着重做好以下几个方面的工作:

1、建立健全选人用人配套机制。结合《干部任用条例》与《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》的总体要求,进一步建立健全选人用人配套机制,用纪律和制度规范选人用人工作。

2、不断完善干部考核考察办法。根据不同职务、不同责任要求,认真研究制定具体的干部考核考察标准,积极探索拓宽干部考核考察的深度和广度,扩大群众的参与面,自觉接受群众监督。

3、加大公开选拔和竞争上岗力度。通过制度创新、方法创新、手段创新,不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率,全面推进干部竞争上岗。

4、建立调整不称职干部的有效措施。对在考核、干部考察中,经组织考核不称职干部的,坚决予以调整。

2014年8月18日

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    选人用人自查报告

    ***选人用人自查工作情况汇报材料按照集团党委《关于落实“以案促改”开展“深入查一查选人用人情况”的通知》(***党发〔2020〕74号)要求,为扎实开展此项工作,***结合公司实际,......

    管理者如何选人用人

    管理者如何选人用人 作为企业管理者,特别是企业的高层管理者,选人用人是工作的关键。在选人用人上做好工作,才能用人之长,单是要在以后的工作中都保持却要经过持续的努力。今天......

    选人用人制度

    选人用人制度 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》和集团关于选拔任用干部的有关规定,结合我公司实际,制定本规定。 一、选拔任用干部的方针和原则 认......

    选人用人工作总结

    幸福中心小学关于开展提高 选人用人公信度交心谈心和整治用人上不正之风精神集中学习等活动的工作总结 为了认真贯彻落实全国、省、荆门市组织部门干部监督工作座谈会会议精......

    2011选人用人自查报告

    四川航天建工集团 2011年选人用人自查自纠及整改措施情况报告 根据《转发王尔乘副部长在中央企业和中管金融企业提高选人用人工作满意度推进会上讲话的通知》(院党【2011】52......

    选人用人工作报告

    ***2020年度选人用人工作报告2020年度,***在选人用人方面严格按照制度执行,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,通过公开、公平、公正的选拔用人,让工作实绩突出、......

    选人用人机制

    选人用人机制 习近平强调,成为好干部,就要不断改造主观世界、加强党性修养、加强品格陶冶,时刻用党章、用共产党员标准要求自己,时刻自重自省自警自励,老老实实做人,踏踏实实干事......