亮剑的执行力精神

第一篇：亮剑的执行力精神

亮剑的执行力精神

也许我们常有同感，公司的各项规章制度不能得到及时落实，工作计划不能按期完成，生产经营目标难以实现，对出现的一些突发问题反应较慢，不能迅速有效的拿出解决问题的方案，在问题面前常常相互扯皮和推诿，工作过程中得过且过，敷衍了事等等。诸如此类的现象就可以归结为企业执行力缺失。它直接影响企业战略目标和经营目标的实现，更重要的是削弱了团队的战斗力和凝聚力，如果不能得到及时地解决，长此以往，必将给企业造成无法挽回的损失，甚至断送企业的前程。

正因为如此，微软的比尔.盖茨曾经坦言：“微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。”IBM前总裁郭士纳则认为：“一个成功的企业和管理者应该具备的三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。”越来越多的经验表明，执行正成为企业发展的瓶颈，相对于战略本身来说，企业执行力显得更为重要。

企业执行力具有如此重要的作用，那么，如何提升企业执行力自然也就成为业界和理论界探讨的一个重要课题。看了电视连续剧《亮剑》，结合工作中一些实际情况，本人对企业执行力有一些感悟。

剧中的主人公李云龙是一个没有上过一天军事院校，土生土长的农民革命者，但他敢于突破，想别人不敢想的，做别人不敢做的，他的队伍从新一团到独立团再到师，最后到二军。队伍在变，可都一样能征善战，李云龙不仅有“亮剑”的精神，更有“亮剑”的实力——那就是打胜仗。在这部电视剧里大大小小的战斗贯穿了这部几十集的电视剧，李云龙太会打仗了，他不仅敢打，而且能打、会打、喜欢打，李云龙使正义战争超越了赢与胜的境界，打得出神入化。这种善打硬仗、能打硬仗的能力，用今天比较时髦的说法，就是具有强烈的执行力。这种强烈的执行力，不仅是一支军队所需要的，也是企业在市场竞争中必不可少的。从电视剧《亮剑》中，我们可以探索到一些提高执行力的有效途径。

一、提高执行力，必须树立顽强的战斗意志，即要有亮剑精神

所谓“亮剑”精神，按照剧中主人公李云龙的阐述，就是 “面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山，一道岭”。“剑锋所指，所向披靡”。

战场的残酷性，不是你死就是我亡，战场的瞬息万变，要求必须去拼，必须抢占先机。市场也是如此，必须敢于出招，没有其它什么理由，战胜对手就是真。在日益激烈的市场竞争中，在强大的竞争对手面前我们要敢于亮剑，敢于向对手挑战。工作中我们常常会遇到各种各样的困难，我们是临阵退却呢，还是知难而上呢，是把这些问题上交给领导呢，还是想方设法自己解决呢，可以肯定，如果我们选择了前者，将会无所作为。人要的就是一口气，有了这口气，才有竞争的勇气，才有永不言败的信心，才有迎难而上的决心。面对生活中工作中的困难和挫折，也才能毫不含糊地拔剑就上，绝不退缩。我们每一位员工只有真真切切的体会亮剑精神，端正工作态度，真正地将亮剑精神运用到工作中去，我们的企业才能充满生机和活力，我们的企业才会具有强劲的执行力，才能攻无不克、战无不胜。

二、提高执行力，各级管理人员应该起到模范带头作用

“一个部队组建时的领导主观的性格精神，必然决定着这个部队的战斗作风和精神面貌，”无论是企业的领导，还是部门的负责人，其个人的行为无不为团队的行为留下深深的烙印，影响着团队的执行力。在每一次战斗中，李云龙总是冲锋在前，撤退在后，把个人的生死置之度外，他常常说的一句口头禅就是“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。

管理者决定了整个团队的执行力强弱，一个企业的领导决定着一个企业的执行力，一个部门的领导决定着一个部门的执行力。执行力的实施就是领导者与员工之间的沟通和示范来推动的，因此作为一个优秀的领导者，必须身先士卒、百折不挠，由此产生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激励和团结员工，共同实现企业目标。

日本著名企业家松下幸之助先生想要解决员工经常迟到的问题，可有一次，他自己上班迟到了，因为每天负责来接送他的司机迟到了。在对这件事情的处理上，总裁松下先生首先受到处罚，从此以后，员工经常迟到的问题才得以有效的解决。因为这件小事以生动的实例教育了大家，谁还能对制度该不该执行再争论不休呢?

古人云：己身不正，虽令不行。倘若领导者自身的管理能力本身较差，后面有关执行力的所有事情将无从谈起。假如领导者怕承担责任，最后的结果只能是大家看到相互推诿扯皮的现象多了，敢于承担责任的人少了;假如领导的管理不到位，只能让大家看惯了在单位雷声大雨点小的现象;假如领导走形式主义，企业的各种文件、各种规章也是一纸空文。

三、提高执行力，要发扬团结协作的精神

亮剑精神是一种团结精神。剧中李云龙与孔捷、丁伟的密切配合，在关键时候对战斗的胜利起到了决定性的作用，李云龙攻打平安县城时，如果没有孔捷和丁伟的配合、策应，战斗就不可能取得胜利。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。第二次世界大战时，苏联空军第十六航空团P三十九飞蛇战斗机大队竟产生了二十名获得苏联英雄称号的王牌飞行员。无独有偶，苏联空军某部施乌德飞行中队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。

现代社会是一个讲究协作的社会，企业内部对协作的有求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。因此一个团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，团结能够增强凝聚力、向心力，提高企业的战斗力和创造力。很多企业从成立之初经过艰苦创业逐步走向成功，靠的一种团结协作的精神，而发展到一定阶段以后，因为搞内部的不团结，在利益面前争名夺利，最终导致企业走向倒闭，这样的教训随处可见。因此，在企业执行决策的过程中，团结协作对提高执行力起着至关重要的作用。在企业的发展过程中，应注重员工团结协作精神的培养，把团结协作精神作为一种企业精神和理念加以重视，在全体员工中形成团结协作干好事业的共识。从决策者到具体执行者都应进一步强化团结协作的意识，牢固树立“一盘棋”的思想，心往一块想，劲往一处使，形成团结一心、群策群力的整体合力。

四、提高执行力，要敢为人先，勇于创新

李云龙带领他的队伍以那么差的装备打赢了武器装备远远先进于他们的日军，他以出其不意之举挫败日军，不按常规出兵，然而却能够出奇制胜，这就是一种创新精神。正因为李云龙具备一种创新精神，才使得他打赢了一个又一个战役。试想，我们的企业领导者没有创新精神，一味地循轨蹈距，那我们的企业永远无法超越其他企业;我们的中层干部没有创新精神，一味地按部就班，那我们的企业永远没有战斗力;我们的员工没有创新精神，一味地听从号令，那我们的企业永远没有生命力。所以我们企业上上下下都要富有创新精神，发挥团队中每一个人的聪明才智、利用各种有利因素进行创新，学习、借鉴、利用前人积累的成果，同时注重创立新知，使之转化为新的生产力和经济财富，还要用先进的知识、技术和先进的管理理念武装自己，这样的企业才能在市场经济中站稳脚跟，永不被淘汰。

第二篇：亮剑精神

《亮剑》观后感

时代变迁，虽然战争年代已离我们渐远，但其中的一些精神还是值得我们去学习的；一场战争的胜利中团队合作是必不可少的因素，个人能力再强也是独木难支，团队的合作才能将力量最大化；古人云：三个臭皮匠抵得过一个诸葛亮，可见团队的力量是多么强大；就拿之前的国共战争中，共产党凭借低劣的装备和较少的人员赢得了武器装备精良的国民党，最主要的原因就是团队合作，凝聚一心取得了最终胜利。所以要想取得胜利，必须要有一个团结的团队，而一个团队必须得有一个明智的领导，最终方能形成灵魂。

就拿最近比较火的一部抗日电视剧《亮剑》来说，虽然这部电视剧的题材讲的是关于战争，但其中的很多东西值得我们去学习，其中的一些精神即使是现代也是有很多值得去借鉴的。电视剧中讲要想取得战争的胜利，必须得有好的团队；这就拿现代的企业来说，一个企业的发展肯定是离不开前线的业务员，前线业务员的业绩直接影响着公司的利润，而业务员的业绩与这个公司的团队密不可分，只有团队制定好的方针，确定好明确的方向，下面的业务员才会事半功倍的去完成任务，否则只会南辕北辙，事倍功半；而一个好的团队也必定是一个狼性团队，只有这样我们才会抓住身边的每一个机遇，去团队合作完成一些觉得不肯能的任务；如果一个团队没有这种狼性，就好比一盘散沙，没有一丝凝聚力。

领导是一个团队中的重要组成部分，就好比一把枪的枪头，指哪打哪，只有一个好的领导才能带出一个出色的团队。正所谓什么样的将军带什么样的兵，领导无能，下面的人员肯定也会毫无作为，整天碌碌无为，无所事事；只有明智的领导才能带出一个出色的团队，才会最终形成一个团队的灵魂，随着人员变迁，灵魂也会永存。不可否认，管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力，但对于员工而言，这些手段往往被动性大于主动性，效果可能并不尽如人意。而管理者的身先士卒，体恤员工，却可以使得员工主动跟进，主动关心和参与团队建设，管理者的领导力自然增强。坚强的领导力可以使散沙聚成顽石，无坚不摧；李云龙的部队之所以“所向披靡”，与其坚强的领导力密不可分。

强大的执行力，依赖于正确而坚定的目标。通过多方考察和全面分析，制定出符合实际、科学合理的工作目标，并一以贯之地坚持目标，直至目标实现，这就是正确目标的坚定性。正确而坚定的目标，可以最大限度地减少员工的顾虑，追随同样坚定的管理者，积极投入到实现目标的过程之中，进而形成强大的执行力。正确而坚定的目标，一旦被员工广泛接收，就会成为奋斗的导向和动力。

管理就是决策。只有对决策不折不扣的坚决实施，才能实现决策的既定目标。可以说，执行力是决策过程的关键环节。强大的执行力，可以淋漓尽致地体现出管理者的意图，实现的管理者所期望的目标。由《亮剑》这部培训视频中我学到了，一个公司的利益取决于各个团队的业绩，而这个团队必须是狼群一样的团队，有执行力，有勇于挑战一切困难的勇气和紧紧抱在一起的凝聚力；再加上一个明智的领导，这样的团队才会最终形成一个队的灵魂，在商场上无往不胜。

第三篇：亮剑精神

论战斗意志亮剑精神

亮剑，什么叫做亮剑，古代剑客们在于对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神.事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质，例如，第二次世界大战时，苏联空军第十六航空团，P三十九飞蛇战斗机大队，竟产生了二十名获得苏联英雄称号的王牌飞行员，与此同时，苏联空军某部施鸟德飞行中队，产生了二十一名获得苏联英雄称号的王牌飞行员，任何一支部队都有自己的传统。

传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军事首长性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此不管岁月流失、人员更迭，这支部队灵魂永在。

同志们，这是什么？这就是我们的军魂，我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂，我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人，一句话，狭路相逢勇者胜，亮剑精神就是我们这支部队的军魂，剑锋所指所向披靡.

第四篇：亮剑精神

亮剑精神

最具有此精神的人物：李云龙。

面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！

古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手（方）是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么？传统是一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。这是什么？这就是我们的军魂，我们国家进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。亮剑精神，是我们国家军队的军魂。剑风所指，所向披靡。

“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力。

魄力是面对困境是的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。李云龙曾经对他的士兵说过：“我最喜欢狼，它又凶又滑，尤其是一群狼更可怕，就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼，一群有着共同信念的狼。”具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！在坚苦卓绝的战争中，正是这种亮剑精神指引着我们整个民族坚强的抵御外来的侵略，生存至今而屹立不倒，亮剑精神讲的就是大无畏的胆略。人们常说：狭路相逢勇者胜。何谓勇者，勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄，同时也是指那些敢于面对困难，在困境中也可以求生存、求发展的人。在战争年代，两军对峙，双方争夺的是阵地，退一步就等于是把自己的阵地让给了敌人，也等于是把胜利的希望让给了敌人。正因为解放军在敌人面前的勇往直前，毫不退缩，才将鬼子赶出了中国，把国民党赶出了大陆，成为真正的勇者，成为笑到最后的胜利者。《亮剑》中孔捷在遇到日本山崎大队的时候遭遇到了前所未有的惨败。当他被撤职的时候对李云龙说过这拨鬼子是如何如何的神勇。如果在这个时候李云龙害怕了，失去战斗的勇气的话，何谈后来的全部歼灭山崎大队？其实做任何事情都是有困难的，关键看我们如何去看待困难、正视困难。如果每次遇到困难就躲开，那么永远只能远观胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远无法站立在胜利的阵地上。有的时候困难并没有想象中的那么可怕，只要我们有勇气抽出宝剑，敢于亮剑拼搏，必能砍开一个缺口，冲出重围。

“亮剑”精神体现了一种力量。

亮剑是一种团结。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶，苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英

雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。

亮剑精神

敢拼刺刀，敢玩谋略，坚决夺取胜利！打造英雄团队，打造现代企业中的“独立团”打造“职场英雄”的精神法则，一种勇气——敢作敢为，永不服输。

一种力量——移山倒海，势不可当。

一种气魄——令敌人望而生畏，令队友充满信心。

把不可能变成可能。

企业员工战斗力训练读本，面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。

即使倒下，也要成为一座山，一道岭。

用亮剑精神激励员工——竞争中谋求生存，困难中寻找机会，绝望中创造希望。亮剑精神——最卓越团队与人才的成功法则。

狭路相逢勇者胜→职场是勇敢者的游戏场

求天求地不如求自己→强者无敌的内在驱动力

最好的防御就是进攻→主动负责的员工是最受企业欢迎的人

战死也比当亡国奴强→坚韧的脊梁挑起一片天

只有更优秀的才能存活下来→执行到位的亮剑精神

胜利才是硬道理→优秀的员工拿着结果来复命

战略上藐视，战术上重视→亮剑也要懂方法

英雄还是要靠兄弟边→合作永远大于对抗亮剑精神

亮剑精神是一种敢于战斗、善于战斗的精神，是一种自强不息、主动出击、锲而不合的行动力，是一种敢于负责、压倒一切的霸气。亮剑精神不仅是军魂，还是企业和个人发展壮大的精气神。亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力，被联想、维维、华为、纤丝鸟、潘高寿、上海大众等中国许多知名企业作为竞争与强势发展的战斗决胜力!“亮剑精神”在很短的时间内迅速深入到各行各业，唤醒了人们心中沉睡已久的“扬眉剑出鞘”的英雄情结。

人的一生就如同在打一场持久战，我们每天的工作中都有可能遇到想象不到的困难，„这个时候如果你退却了，就有可能失去机会，被淘汰出局。因为在这个不进则退的时代里，你别无选择只能快步前进。永远不要企盼有第二只贪睡的“兔子”在前面等着你。人要在竞争中求生存，就必须把握住身边的每个机会，像李云龙那样视困难如草芥，手持利剑，才能突出重围，拥抱成功的光环。

亮剑精神不但是一种勇往直前的精神，更是一种人性的升华。凡事争取就有百分之一的希望，不争取成功的概率就只能为零。只有站在一个更高的平台上，用更广阔的视角去筹划一件事，去洞察周围的世界，才能攻无不克，战无不胜。

人的存在很简单，但是人的生存很艰难，成功更艰难，因为它需要我们给予生命更强大的智慧和力量。亮剑精神教你在工作中如何亮剑，以气势和本领攻克一个个难题和堡垒，劈出一片让自己能施展拳脚的天空，和大部队——企业一起朝着阳光奔跑，拥抱成功的太阳。

第五篇：亮剑精神

面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭!这 是何等的凛然,何等的决绝,何等的快意,何等的气魄!古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手(方)是天下第一 的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑.即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮 剑精神.事实证明,一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤.英雄或是优秀军 人的出现,往往是由集体形式出现,而不是由个体形式出现.理由很简单,他们受到同样传 统的影响.养成了同样的性格与气质.任何一支部队都有着它自己的传统.传统是什么?传 统是一种性格,是一种气质!这种传统与性格,是由这种部队组建时首任军事首长的性格与 气质决定的.他给这支部队注入了灵魂.从此不管岁月流失, 人员更迭, 这支部队灵魂永在.这是什么?这就是我们的军魂,我们国家进行了 22 年的武装斗争,从弱小逐渐走向强大, 我们靠的是什么, 我们靠的就是这种军魂, 靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志.纵然是敌众我寡, 纵然是身陷重围, 但是我们敢于亮剑, 我们敢于战斗到最后一人.一句话, 狭路相逢勇者胜.亮剑精神,是我们国家军队的军魂.剑锋所指,所向披靡.“亮剑”精神体现了一种勇气,一种魄力.魄力是面对困境是的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着.魄力让敌人望 而生畏,让队友充满信心.李云龙曾经对他的士兵说过: “我最喜欢狼,它又凶又滑,尤其 是一群狼更可怕,就连老虎见了也要怕它三分.我希望我的部下也能变成狼,一群有着共同 信念的狼.”具有这种魄力的人,才是真正的战士,真正的军人,真正的领导者,是国家, 民族,团队真正的不屈的脊梁!亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄.古代剑客狭路相逢,勇 者胜,哪怕对方是第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑.勇气可嘉,虽败犹荣.这就 是亮剑精神.有了这种精神,纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,他也能勇往直前,柳暗花 明又一村.在坚苦卓绝的战争中, 正是这种亮剑精神指引着我们整个民族坚强的抵御外来的 侵略, 生存至今而屹立不倒, 亮剑精神讲的就是大无畏的胆略.人们常说: 狭路相逢勇者胜.何谓勇者, 勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄, 同时也是指那些敢于面对困 难,在困境中也可以求生存,求发展的人.在战争年代,两军对峙,双方争夺的是阵地,退 一步就等于是把自己的阵地让给了敌人, 也等于是把胜利的希望让给了敌人.正因为解放军 在敌人面前的勇往直前,毫不退缩,才将鬼子赶出了中国,把国民党赶出了大陆,成为真正 的勇者,成为笑到最后的胜利者.《亮剑》中孔捷在遇到日

本山崎大队的时候遭遇到了前所 未有的惨败.当他被撤职的时候对李云龙说过这拨鬼子是如何如何的神勇.如果在这个时候 李云龙害怕了, 失去战斗的勇气的话, 何谈后来的全部歼灭山崎大队?其实做任何事情都是 有困难的,关键看我们如何去看待困难,正视困难.如果每次遇到困难就躲开,那么永远只 能远观胜利,只能在通往胜利的道路上迂回,永远无法站立在胜利的阵地上.有的时候困难 并没有想象中的那么可怕,只要我们有勇气抽出宝剑,敢于亮剑拼搏,必能砍开一个缺口, 冲出重围.“亮剑”精神体现了一种力量.历史证明,英雄往往以集体的形式出现.二战时期苏联一个飞行纵队涌现出 20 名王牌 飞行员.无独有偶,苏军某部飞蛇大队涌现了 21 名特级战斗英雄.究其原因,他们都具有 同样的性格和气质,承传同样的优秀传统,凝聚无畏的战斗意志.无论在什么样的情况下, 他们都敢于亮剑,哪怕是剩下最后一个人,也要坚持到最后一秒.一个优秀的集体,应该具 有培养英才的土壤.大到这个团队的整体,小到团队的每个成员都有一种豪气当头,势不可 挡的爆发力和强大的凝聚力, 从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂.亮剑精神讲的团结的力 量.亮剑是一种团结.历史证明,英雄往往以集体的形式出现.二战时期苏联一个飞行纵队 涌现出 20 名王牌飞行员.无独有偶,苏军某部飞蛇大队涌现了 21 名特级战斗英雄.究其原

因,他们都具有同样的性格和气质,承传同样的优秀传统,凝聚无畏的战斗意志.无论在什 么样的情况下,他们都敢于亮剑,哪怕是剩下最后一个人,也要坚持到最后一秒.一个优秀 的集体,应该具有培养英才的土壤.大到这个团队的整体,小到团队的每个成员都有一种豪 气当头,势不可挡的爆发力和强大的凝聚力,从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂.亮剑精 神讲的团结的力量.亮剑是一种气魄.一个有魄力的果敢领导者,才能带领团体无惧无畏,勇往直前.魄力 是面对困境是的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着.魄力让敌人望而生畏, 让队友充满信心.具有这种魄力的人,才是真正的战士,真正的军人,真正的领导者,是国 家,民族,团队真正的不屈的脊梁!亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄.敢拼刺刀,敢玩谋略,坚决夺取胜利!打造英雄团队,打造现代企业中的“独立团”打 造“职场英雄”的精神法则, 一种勇气——敢作敢为,永不服输.一种力量——移山倒海,势不可当.一种气魄——令敌人望而生畏,令队友充满信心.把不可能变成可能.企业员工战斗力训练读本,面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,狭路相逢勇者 胜.即使倒下,也要成为一座山,一道岭.用亮剑精神激励员工——竞争中

中谋求生存,困难中寻找机会,绝望中创造希望.亮剑精神——最卓越团队与人才的成功法则.狭路相逢勇者胜→职场是勇敢者的游戏场 求天求地不如求自己→强者无敌的内在驱动力 最好的防御就是进攻→主动负责的员工是最受企业欢迎的人 战死也比当亡国奴强→坚韧的脊梁挑起一片天 只有更优秀的才能存活下来→执行到位的亮剑精神 胜利才是硬道理→优秀的员工拿着结果来复命 战略上藐视,战术上重视→亮剑也要懂方法 英雄还是要靠兄弟边→合作永远大于对抗 亮剑精神是一种勇气.纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,我们也要通往超前,豪不退 缩.亮剑精神是一种团结的力量.历史证明, 英雄往往以集体的形式出现.一个优秀的集体, 应该具有培养英才的土壤.大到这个团队的整体,小到团队的每个成员,都豪气当头,饱含 着势不可当的爆发力和强大无比的凝聚力,从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂.亮剑精神是一种气魄,是面对困境时的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执 著.魄力让敌人望而生畏,让队友充满信心.亮剑精神是一种敢于战斗,善于战斗的精神,是一种自强不息,主动出击,锲而不合的 行动力,是一种敢于负责,压倒一切的霸气.亮剑精神不仅是军魂,还是企业和个人发展壮 大的精气神.亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力,被联想,维维,华为,纤丝鸟,潘高寿, 上海大众等中国许多知名企业作为竞争与强势发展的战斗决胜力!“亮剑精神”在很短的时 间内迅速深入到各行各业,唤醒了人们心中沉睡已久的“扬眉剑出鞘”的英雄情结.人的一生就如同在打一场持久战, 我们每天的工作中都有可能遇到想象不到的困难,这 ' 个时候如果你退却了,就有可能失去机会,被淘汰出局.因为在这个不进则退的时代里,你

别无选择只能快步前进.永远不要企盼有第二只贪睡的“兔子”在前面等着你.人要在竞争 中求生存,就必须把握住身边的每个机会,像李云龙那样视困难如草芥,手持利剑,才能突 出重围,拥抱成功的光环.亮剑精神不但是一种勇往直前的精神, 更是一种人性的升华.凡事争取就有百分之一的 希望,不争取成功的概率就只能为零.只有站在一个更高的平台上,用更广阔的视角去筹划 一件事,去洞察周围的世界,才能攻无不克,战无不胜.人的存在很简单,但是人的生存很艰难,成功更艰难,因为它需要我们给予生命更强大 的智慧和力量.这本《亮剑精神》汲取了《亮剑》精华,教你在工作中如何亮剑,以气势和 本领攻克一个个难题和堡垒, 劈出一片让自己能施展拳脚的天空, 和大部队——企业一起朝 着阳光奔跑,拥抱成功的太阳.目录 第一章 亮剑精神——卓越人士的职场成功

法则 亮剑精神:现代职场的成功模式 亮剑精神:打造“职场将军”的精神法则 做李云龙式的“战神” 面对敌手,毅然亮剑 不亮剑,会被“纸老虎”击败 第二章 “狭路相逢勇者胜”——职场是勇敢者的游戏场 “有种敢和敌人拼命的劲头” :职场的每一点进步都需要勇气作先导 “绝不会有人活着退出战斗” :困难面前,要有点“敢死队”精神 亲临“恐怖角” :战胜恐惧的最佳方式就是直面它 将“不敢”抛之脑后: ,李云龙部队所向披靡的原因 “凭什么当剑客” :明知不敌,也要亮剑 对待机会,要敢于搏一把 学习狼的“野性” :对一切阻碍前进的敌人予以顽强打击 第三章 真我性格,剑客本色——强者无敌的内在驱动力 “求天求地不如求自己” :相信自己手上的那把剑 不求十拿九稳,但求险中取胜 果断是一把利剑,直抵成功的心脏 李云龙的“霸道” :工作中要有主心骨 “即使倒下,也要成为一座山,一道岭” :信念压倒一切 第四章 主动出击,责任至上——主动负责的员工是最受企业欢迎的人 捕捉“嗅觉” ,不放过任何商机 第三只眼看职场:不打无准备之仗 “最好的防御就是进攻” :工作中提倡“先行动,后道歉” “奉命阻击,只有到时间才能撤退” :坚决执行命令 “哪怕剩下一兵一卒,也要誓死保卫阵地” :落实责任的员工最受欢迎 战场上信息瞬息万变:以变应变才不会被打败 第五章 生命不息,战斗不止——坚韧的脊梁撑起一片天 英雄不怕出身低:用奋斗改变命运 真正的强者永远不会气馁 经过优胜劣汰才能成为特种兵:竞争是成为精英的必经之路 “战死也比当亡国奴强” :誓不罢休才能战胜困难 嗷嗷叫的部队什么都拔尖:理直气壮地夺回属于自己的东西

十年磨一剑:耐性是成大事者最可贵的品质 忍人之所不能忍,才能为人之所不能为 铁血生存:练就钢铁般的意志 第六章 不计代价,使命必达——执行到位的亮剑精神 永远盯着目标:目标指明执行的方向 “宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王” :志存高远,永不满足 战斗只有胜利和失败之分,没有任何借口 “只有更优秀的才能存活下来” :要做就做到最好 兵贵神速,出手迅猛才能捕到战机 第七章 “胜利才是硬道理”——优秀的员工拿着结果来复命 逼出来的独立团:好与不好,用结果说话 实力最有发言权:用业绩证明自己的价值 再糟糕的战局也要敢于赢得胜利 不断学习才能做常胜将军 及时总结经验,赢取下一个胜利 “有实战经验的老兵打起仗来从不咋咋呼呼” :沉着应战才能赢得胜利 等待是没有结果的:只有主动争取,才能摘到成功的硕果 第八章 战略上藐视,战术上重视——亮剑也要懂方法 “我根本没有把你们当回事” :藐视敌人才能战胜敌人 并非逞一时之勇:谋略是勇气的朋友 空洞理论只是狗皮膏

药:亮剑英雄从不纸上谈兵 不放过任何一个突破口:将别人忽略的东西做到极致 “伤其十指不如断其一指” :找到问题的关键,将问题彻底解决 火力必须集中在一个点上:忙要忙在点子上 打仗不能墨守成规:智慧让你无往不胜 “四面出击,各个击破” :通过目标分解达到目的 精打细算:以小代价换取大胜利 知己知彼,方能百战百胜 第九章 英雄还是要靠兄弟连——合作永远大于对抗 依靠“大部队”往前冲:紧密团结的队伍最有战斗力 八方支援,才能共同取胜 没有永远的敌人:相互搭台,才能共同跳台 “分工有序的作战方式很奏效” :在其位才谋其政 英雄惜英雄:正确看待对手才能成为高手 “不扔下任何一个兄弟” :助人等于助己 电视剧《亮剑》热播以来,引来无数对“亮剑精神”的探讨.其实“亮剑精神”既包含了敢 于战斗,永不服输的精神;又包含了坚毅果断,迎难而上的勇气;既包含了谋定而动,坚决 执行的谋略;又包含了清楚时机,把握火候的智慧;既包含了个人敢作敢为,勇于担当的人 格魅力,又包含了相互配合,团结协作的气质.这种超乎寻常的底蕴决定了“亮剑精神”绝 非莽夫之勇,率性而为,而是勇猛与谋略,技艺与正义的完美结合, “亮剑”的目的,不是 为了光荣的牺牲,而是为了骄傲的生存.“亮剑精神”的前提在于素质.在古代,剑是短兵之祖,至尊圣品,剑客更是一种崇高的荣

誉,只有久经磨练,能够将剑与心,剑与艺完美结合,且德艺双馨的人,才配得上剑客的称 号.电视剧中,我们既看到了独立团决胜时的酣畅淋漓,也看到了战士们冬练三九,夏练三 伏的艰苦努力.据史料记载,由于日军的处心积虑和传统的武士道精神,当时侵华日军的战 斗力普遍比较强悍.国民党军队之所以一度兵败如山倒,既有武器的因素,更有精气神的因 素.面对那么一群豺狼,独立团的战士们唯有练就一身本领,才有可能克敌致胜.现在,看 得见硝烟的战争已离我们远去,但是,看不见硝烟的商战却愈演愈烈.要想在市场竞争中亮 剑取胜,首先必须磨练自己的队伍,使之具备“剑客”的基本素质.如果对“剑术”的套路 一窍不通,也不懂腾挪进退,何以奢谈亮剑? “亮剑精神”的关键在于行动.电视剧中,独立团的“家底”大多是从敌人那里夺过来的.只要有机会,即使来不及请示,即使事后有被降职撤职的风险,李云龙都是绝不放过的.不 去抓住机遇,创造机遇,没有一定的家底,拿什么去打败如狼似虎的日本侵略者和美式装备 的国民党军队?改革开放后,邓小平同志说过: “世界上的事情都是干出来的,不干,半点 马克思主义也没有.”这个干,用当今企业的流行用语来替代,就是执行力.执行力决定成 败,战争年代如此,商业社会同样如此.就企业而言,再漂亮的规划