工程施工总结报告(共5篇)

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第一篇:工程施工总结报告

云南省迪庆州硕多岗河小中甸水利枢纽工程

淹没区树木采挖移植01标

工程施工总结报告

江西绿巨人市政园林有限公司

2016年月31日

工程施工总结报告

一、工程概况

由江西绿巨人市政园林有限公司承建的云南省迪庆州硕多岗河小中甸水利枢纽工程淹没区树木采挖移植01标于2013年5月14通过公开招标程序,2013年6月3日收到中标通知书,并按要求签定了施工合同。于2014年3月25日开始施工,在建设单位、监理单位的大力支持、细心指导下,至2016年8月15圆满完成本工程的施工任务,并经自检验收合格,全部隐蔽工程在隐蔽前均经自检合格后,报监理单位进行验收,验收合格后,方进入下道工序。共有隐蔽工程验收记录77份。

本工程项目主要包括:绿化种植、铁丝网围栏、绿化带围栏、假山堆土、园路、园内道路施工。主要分布地块:布普地块、2号渣场、进场路、业主营地、碧古地块及业主办公楼。

二、相关单位

建设单位:迪庆州小中甸水利枢纽工程开发有限责任公司 设计单位:云南大树景观工程有限公司 监理单位:北京海策工程咨询有限公司 施工单位:江西绿巨人市政园林有限公司

三、执行强制条文及规范

《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)

《城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2003)《建筑地基基础工程施工质量验收规范国家标准》 GB50202-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-,2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)等规范要求进行全过程质量控制,施工过程中没有违反强制性条文情况。施工全过程均处于企业有序管理之中,未出现质量、安全事故。

四、施工组织实施情况

我公司承接该工程施工任务后,组织了一套强有力的项目领导班子,先组织技术人员察看施工现场,审阅图纸,编制施工组织方案,施工安全方案,安排施工队进场,做好现场“三通一平”工作:基础施工前组织有关单位进行图纸会审,对施工使用的建筑原材料先送检测站进行材料试验试配,合格后方可进场使用。对施工操作及每一工序,我公司严格执行有关的质量规范要求,对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经监理、设计和质监人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

五、施工实施过程情况

本工程涉及分布范围广,主要分布于布普地块、进场路、2号渣场、碧古地块、业主营地、业主办公楼、道路两侧。因此涉及到的百姓征地数量大,百姓意见不统一,造成给建设单位很大的困难,经过建设单位的不懈努力、走村串户、加班加点才得以让我公司顺利完成本项目。

项目所在地处高原地区,树木种植局限性大,一般适应植物

种植时间周期短。既能让库区周边的景观效果更好,又不影响库区清理、正常蓄水总目标,经过建设单位、监理单位与我单位共同对植物树种、习性、适应环境等等的不断考察、求证。对无法采挖到的树种进行了调整。

六、分部分项施工及质量情况

1、绿化工程

主要种植苗木:高山柳树、云南沙棘、中甸山楂、鼠李、小卫矛、丽江山荆子、滇杨、白桦、中甸刺玫、灰被杜鹃、铺地柏、雪松、紫叶李、扁柏球、混播草坪。

该分部分4个子分部9个分项工程292个检验批。

2、园林建筑及附属设施

主要施工工序:土方开挖、砾石铺设、模板安装、混凝土施工、料石面层铺设、混凝土路面施工。

该分部分1个子分部6个分项工程20个检验批。

3、景观围栏

主要施工内容:铁丝网围栏、绿化带围栏

该分部分 2个子分部2个分项工程12个检验批。

受到季节限制,所以,合理安排施工时间和施工强度,保证种植工程按计划工期完成施工。采用机械开挖树坑、机械运输树苗、人工种植、洒水车与抽水机抽水浇水养护,保证树苗的成活率达到设计要求。

针对本合同工程特点,我公司项目部建立健全质量保证体系,项目部成立由项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,工程组、质检组、安全组、材料设备组及作业队负责人任成员的质量管理小组。质量管理小组定期召开质量分析会,针对施工中存在的质量问题和质量隐患,制定纠正和预防措施。

项目部成立以项目技术负责人任组长,质检组长任副组长,质检组为成员的检测领导小组,配备技术过硬的实验和检测人员及各种先进的实验检测设备。对本工程和施工质量和材料进行检测和检验,保证工程全部按设计要求进行施工,质量满足规范要求。

七、安全生产文明施工和施工体会

本工程在整个施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作,发现隐患及时整改,公司实行工地的安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工,安全资料及时整理。本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方、设计、质监和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,从项目开工到工程竣工末发生一般事故和重大事故。

我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定,对工程进行保修,为建设单位提供优质的售后服务。同时,我们公司热情欢迎在座的各位领导和专家组领导对我公司施工的工程进行检查验收,希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见,我们将认真听取各位领导意见和建议,并及时进行处理,以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。

在此感谢建设单位、监理单位以及兄弟施工单位的大力支持,我公司才得以顺利完成该项目。衷心感谢!

祝愿在座的各位领导、专家以及各位同仁工作顺利、家庭幸福、身体健康!谢谢!

江西绿巨人市政园林有限公司

2016年9月1日

第二篇:工程施工总结报告

重庆北飞实业有限公司 松鹤路箱涵工程(后段)项目

工程施工总结报告

重庆市浩泞建筑工程有限公司 二〇一六年六月二十二日

工程施工总结报告

一、工程概况

本工程起点位于松鹤路道路K0+760道路边线处,接前段雨水箱涵排水出口,终点接入下游东一路排水管涵,后段雨水箱涵总长约632米,沿现状自然地貌走线。

合同工期:本工程合同工期120日历天,于2015年1月20日开工,计划于2016年5月18日竣工。因啤酒厂搬迁、K0+610~K0+850段箱涵线路调整等事宜,实际于2016年6月7日竣工。

二、机构组成

项目部主要人员配备: 项目经理:徐刚;技术负责人:靳绍云;施工员:王龙坤、肖 遥; 安全员:周 渝 测量员:冉 超;质检员:张陆安

三、质量管理情况

(一)质量控制措施

认真做好施工过程控制,在施工中做到认真严格执行“自检、互检、专检”这三检,严格把好“五关”。为此,在质量控制上坚持做到:

1.建立一个完整的以自检为主的质量控制体系,在施工中尊重、服从业主和监理工程师的监督指导;

2.组织施工人员进行全面技术交底,使全体参建人员做到心中有数;

3.组织参建人员结合各自承担的施工任务,进行全员质量意识教育;

4.建立健全质量管理机构,制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施及规章制度,责任分明;

5.在各项工程全面施工之前,认真作好试验路段的施工,并作好施工小结;

6.对进入施工现场的原材料进行严格检测,特别是对大宗材料技术指标更是严加控制;

7.认真对待质量通病,确保工程内实外美,在施工中严格控制各施工环节,保证从设计到施工既符合规范又符合施工实际。

(二)施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况

加强施工中各种质量指标的自检和抽查。各分部、分项工程质量均为合格工程,分项工程合格率达到100%,无重大质量事故,对施工过程自检发现的质量问题及时纠正,进行技术处理或重新施工。

各分部、分项工程质量情况:

1、钢筋分项工程:钢筋原材料进场后,会同监理对钢筋的外观质量进行检查,并见证取样送检,合格后投入使用,本工程的钢筋原材取样4组,复试结果合格,质保书齐全,符合设计和规范要求;钢筋加工经检查符合设计和规范要求;钢筋安装经检查,规格、间距、几何尺寸、搭接长度等符合设计和规范要求。钢筋分项工程资料齐全。

2、模板分项工程:在本工程中,柱模板安装采用的是木模板,拆模后,箱涵涵身混凝土表面平整光滑、阳角鲜明、顺直。模板安装施工严格按照方案、技术交底施工,模板的表面平整度、垂直度、几何尺寸等均符合设计图纸和国家规范要求。模板拆除严格按照国家规范进行,在监理的监督下现场拆模试块,待拆模试块结果达到规范规定的强度要求后,才进行模板的拆除。模板分项工程资料齐全。

3、混凝土分项工程:结构采用商品混凝土,配合比符合设计和规范要求,所用材料均检测合格,符合国家标准的规定。混凝土分项工程资料齐全。

4、现浇结构分项工程:混凝土外观质量无严重缺陷,垂直度、平整度、几何尺寸等符合规范要求;在监理旁站、监督下,严格按照规范留置了标准养护和同条件养护的混凝土试块,标养试块留置3组,试验合格,统计评定符合规范要求,同条件养护试块留置3组,试验合格,统计评定符合规范要求;抗渗混凝土试块留置3组,试验合格。现浇结构分项工程资料齐全。

(三)对完工质量的评价

本项目自施工开始到完工,整个过程质量处于受控状态,未出现任何重大质量事故。在施工工程中我部严格遵循自检程序,每道施工工序完成先自检合格后报请监理单位抽检。

交工验收质量鉴定结论如下: 箱涵工程整体符合设计要求,挖填方边坡坡面整洁,稳定,混凝土、砂浆等强度满足设计要求,外形美观,本工程质量等级为合格。

四、施工进度控制

1、在施工过程中加强了施工的计划管理,重视施工计划,坚持计划的贯彻执行,确保计划的严肃性。层层落实、层层制定、责任到人。

2、经常检查计划的执行、落实情况。以建设单位或监理工程师批准的施工组织设计为依据,以月、季统计报表为参照,结合施工现场进行实测实量。发现问题及时分析原因,找准问题、提出解决办法,并尽快落实,使工程自始至终按计划进行。

3、在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化,使其更加完善、可行。根据工程进度情况,及时调整施工计划,对工程的施工进度情况实行动态控制。

五、施工安全与文明施工情况

(一)、安全生产的管理措施

1、落实安全生产责任制,组织制定安全事故应急救援预案,定期进行预案演练,不断完善应急预案。

2、实行逐级安全技术交底制,专职安全员要对安全技术措施的执行情况监督检查。制定了安全事故应急三级预案、高温天气施工专项措施、冬季施工安全措施及节日和春节安全事故应急预案,预防各类事故的发生,确保施工安全。

3、加强施工现场安全教育,新工上岗应进行培训,特殊工种持证上岗。

(二)、文明施工措施

1、项目部、施工队设文明施工负责人,定期与不定期检查文明施工情况,对业主、监理及当地群众的批评意见,及时采取整改措施,把文明施工列入经济责任制中。

2、设立通讯员,及时向业主、公司、新闻媒介报道工程建设和新风尚,每月出黑板报,加强与业主和当地政府的联系和交流,共同搞好两个文明建设。

3、教育职工不扰民,尊重当地风俗习惯,说话有礼貌,禁止野蛮施工,对当地群众不合理要求要说服教育,避免矛盾激化。

4、做好安全标志:交叉路口和危险地段应设置安全标志,交通路口和深坑地段,夜间还应挂红灯。

5、搞好路面维护及卫生:运输散体物料的运输车进行覆盖:对场内外道路经常进行维护和保养,对便道洒水,保持路况良好和路面卫生。

六、环境保护

在确保工程质量、进度、安全以及文明施工的同时,制定并落实了施工期间严格的环境保护措施。施工中坚持“以防为主,防治结合,统筹规划,合理布置,综合治理,化害为利”的原则,防止污染和破坏自然环境,从而使受损的生态环境减少至最低程度。

七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价 在整个项目的实施过程中,得到了建设单位大力支持。在地方关系协调、施工指导及资料整理方面,在建设单位的尽心尽力的支持下,工程建设开展很顺利。设计单位在工程变更、图纸复核、施工方案的确定方面给予了积极的配合,极大的推进了工程实施的进度。同时得到了监理单位积极主动、热情周到的监理服务,使工程施工能顺利实施,并保质、保量、按期地完成全部工程任务。

八、自评意见

我单位在施工过程中,严格按照设计图纸和国家规范、标准的精神精心组织、精心施工,强化质量、安全意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程始终使每个环节都处于可控状态,得到了甲方及监理单位的充分肯定,同时得到了质量监督部门的多次表扬。对分包单位我方严格按合同、规范及法律法规实行严格管理,安全无事故,质量优良,专项工程全部顺利通过验收。

现我单位已完成本工程所有合同规定的工作内容,已形成使用功能,质量控制资料、质量验收资料及其它技术资料基本齐全有效,现场检查尚未发现结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计要求和规范要求,观感质量良好。

重庆市浩泞建筑工程有限公司

二〇一六年六月二十二日

第三篇:公路工程施工总结报告(共)

大渡河路(长白山路~二环路)等三条

道路建设工程D标段

四川省四通建设工程有限公司

2010年12月21日

市政道路施工总结报告

工程概况

大渡河路(长白山路~二环路)等三条道路建设工程D标段工程,位于德阳市旌阳区工业集中发展区,自2010年6月10日,竣工日期为2010年12月21日,25米宽的道路及人行道。

建设单位是德阳市旌阳区工业集中发展区管理委员会; 设计单位是德阳市城乡规划设计研究院;

监理单位是四川国正建设管理有限公司;

勘察单位是德阳市勘察测绘设计院;

主要人员管理机构设置

项目经理:汪树琼

项目技术负责人:周裕良

质检员:宋美静

安全员:黄韵溯

施工员:方 映

资料员:刘洁

材料员:黄舶

主要机械设备:

挖掘机:一台

自卸车:5台

洒水车:1台

搅拌机:2台

混凝土切割机:1台

全站仪: 1台

水平仪:1台

质量管理情况

我们在施工质量管理上,建立以项目经理为首的施工质量保证体系,落实我公司的“质量保证、创建优质工程的质量方针”,对施工质量存在的问题由工程师主持召开质量分析会议,进行质量分析,找出原因,做好预防,纠正措施,不断提高施工质量,满足业主期望,根据项目工程质量的要求,建立质量目标责任制,层层落实,以保证工程质量,建立健全内部质量检查机构,认真执行质量三检查。

在道路施工中,我们对道路施工本着坚决消灭施工中的常见病,多发病为原则。做到及时发现及时处理,消除质量隐患。从对道路施工质量方面,我公司对该工程的质量很肯定。

施工进度控制从施工开始,我公司严格组织施工,排出合理的进度计划,并将责任落实在人头,对该工程作出的进度计划,必须时时监护,发现进度出现偏差时及时调整。

施工安全与文明施工情况

项目定期召开工程施工安全会议,该会议参加人员为全体管理人员与班组施工人员,达到思想统一,提高认识的目的,做到把安全生产放在突出的位置抓紧抓好,切实把增强责任意识与保证工程质量,安全生产统一起来,做到管理人员分工到岗、目标责任到人,协调管理到位,确保安全施工安全生产,施工人员在施工现场必须戴安全帽,高空作业戴安全带,并配专职安全员,关键工序现场跟踪监控,确保不发生安全事故,我公司从开工至竣工没有发生安全生产事故。在文明施工方面,有效的利用时间和空间,科学的组织施工,保证良好的施工环境,施工现场便道经常洒水养护,做到工完料净,场地清。在管理的同时,我们注重了精神文明建设做到文明施工,文明管理,大力开展宣传工作,鼓舞队伍士气,掀起大干高潮。

施工中的新技术、新材料、新工艺的应用情况 在施工积极采用新技术新工艺,认真学习,对新技术、新工艺施工,请专家技术人员现场指导工作。

对建设单位、设计单位和监理单位的评价

业主单位能按照合同约定给予我单位力所能及的督促和帮助,并对在施工过程中碰到的具体问题进行现场解决,对合同未有约定的内容能与施工单位进行良好的沟通,并积极进行妥善处理。

设计单位能根据工程实际情况,对设计进行优化和调整,对于新增项目能接纳我单位的意见,对我单位因不理解设计意图提出的问题能耐心的解答和帮助。

监理单位作为公正、公平的第三方,在施工过程中,严格按照规范、设计和合同进行监理、监督,协助、指导我单位完善质量控制,并对施工中发现的问题向业主和设计进行反应,并督促业主和设计单位及时解决。

施工体会

我公司通过本项目的圆满完成,得到了干一项工程结交一方朋

友的目的,体会到百年大计、质量第一、安全为主的原则,我们学到了很多,积累了道路施工团队作战的经验,锻炼了施工队伍,培养了一批技术和管理人才,使得整个管理团队在技术、施工管理等方面的水平得到了很大提高。在以后施工任务中,我公司将进一步加大对工程质量的控制,把工程的质量,安全落到实处。

四川省四通建设工程有限公司

2010年12月21日

第四篇:公路工程施工总结报告

一、工程概况

1、白水县城关镇至清泉公路改建工程,路线起点位于白水县城关镇,路线向西南方向延伸下沟,经过西河村后开始爬坡,经史家沟、贺家塬,终点位于白水-蒲城交界与蒲城境内的县乡路贯通,路线全长6.34km。

2、该项目是白水县路网规划中的一条地方公路,项目的建设不仅方便了沿线的居民通行,而且带动了当地经济发展,对提高运营效益、加快白水县农村的发展有着十分重要的意义。

3、在白水县交通运输局的直接指挥下,我项目部经过八个多月的辛苦努力,并与业主和监理的密切配合,共同协作,现已保质、保量全面完成任务。

4、地形地貌

白水县所处渭北黄土高原的北岩与北山交界地带,基岩为古生带沉积沿系,沉埋较浅。

5、主要经济技术指标 设计行车速度20km/h

二、机构组成

1、项目部经理部组成人员:(1)、项目部经理: 张跃进(2)、技术负责人: 张高军(3)、安全负责人: 张杨军(4)、施 工 员: 史 阳

2、投入机械设备(1)、压路机:2台(2)、挖掘机:3台(3)、装载机:4台(4)、自卸机:10台(5)、平地机:2台(6)、洒水车:3台

三、质量管理情况

(一)、质量控制措施:

1、分项工程开工申请的质量控制:

每一项工程开工申请之前,我项目部根据自己的人员组织,机械组合,进场材料,工艺流程等满足开工要求后,才申请分项工程开工报告,施工中做到层层报检,次次报检。

2、中间工序的质量控制:

中间工序的质量控制,主要是我项目部施工人员坚持对每一道工序如路基、路面的压实度,松铺厚度,水泥,石灰剂量,发现问题,及时纠正和调整,例如在检查中发现个别地点路基松铺厚度超标,让推薄调整,压实度检测不合格,重新补压,满足设计或规范要求后,方可进行下道工序。

3、质量保证措施:

质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我单位的根本宗旨,为了保质保量建设本工程,在施工中我们将以IS09001 标准为依据,建立以质量为中心的质量保证体系,严格按照《招标文件》的要求进行全面质量管理,做到好中求快,科学合理,清除质量隐患。

4、组织措施:

(1)、建立完善的质量管理体系和质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。

(2)、根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注重上道工序与下道工序间的密切配合。

(3)、采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。

(4)、运用科学的管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理,认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有数,熟悉本工程的技术要求,做到严格按照设计要求施工,严格按照施工规范作业。

(二)、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况:

1、施工计划从2015年3月开工到2015年10月完工,工期紧、任务重,经我公司精心组织,下设项目经理部、1个工地试验室、2个作业组进行施工。具体如下:第一作业组负责路基土方工程,第二作业组织负责路面排水工程。

2、总体施工顺序:施工准备--放样--路基土方。土方工程:合理配置足够的人力及机械设备资源,严格按照规范施工,确保环保、文明施工。

3、检测:

隐蔽工程和重要工程部位如:路基实度、松铺厚度、水泥、石灰剂量、排水工程、施工人员均做到了检测及报检。

4、测量放样:

(1)、工程开工时,我项目部技术人员对导线点、水准点进行了全面的复测和验证,符合设计要求后才开始路基填充。

(2)、测量是技术员对结构物尺寸和成品几何尺寸的丈量。路基、路面的宽度、厚度均做到了测量和自检。

5、自检:

除对原材料进行自检外,技术人员还对路基的宽度、厚度、平整度、压实度、横坡、标高、砂浆强度等进行了自检。

6/0工地会议纪要:

根据工程质量,工程进度以及施工过程中发现的问题,召开了工地会议,是存在的问题及时得到整改。把质量隐患消灭在萌芽中,做到超前控制,为确保工程质量奠定了基础。

(三)、对完工质量的评价:

在分项、分部和单位工程交工中,每项技术质量为合格工程。经我标段进行自检:雨污水管道、路基自检评定合格。

四、施工工程进度控制

1、加快工程进度,严格控制工期。我项目部根据施工组织设计 进行计划安排,做好每周周计划、每月月计划,时时刻刻控制工程进度。

五、施工安全与文明施工情况

(一)、施工安全情况:

施工安全方面,项目部成立安全领导小组,设安全检查长,由项目经理担任组长,安全检查长为副组长,组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组,并在各工班设专职安全检查员,坚持经常性的施工安全检查及监督指导。

施工中,坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则,坚持安全与生产同步进行的原则,坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则,坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围,组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度,规范操作。采取得当安全管理措施,落实安全责任,实施责任管理,建立各级人员的安全责任制度,明确相应的安全责任,定期检查落实情况。

(二)、文明施工方面,我单位采取了以下几点措施:

1、建立健全各项规章制度,工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语,采用多种形式向项目全员进行文明施工教育,提高全员文明施工意识。

2、施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序,并进行标识,做好文明施工。

3、教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工,争创文明工地。

4、加强法制教育,健全治安保卫制度。防止违法乱纪的现象发生,树立良好的社会形象。

六、环境保护与节约用地措施

1、搞好环境保护是利国利民的大事,是保证人们身体健康的一项重要任务,是现代化大生产的客观要求,因此我们在施工过程中即要搞好工程建设,也要高度重视周围环境的保护。对环保工作综合治理,并与当地环保部门取得联系,按环保规定,将施工现场周围环境的污染减少到最小程度。

⑴在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》,结合本地近郊的环境特点,制订规章制度,认真落实环保法规,增强职工环保意识。

⑵为减少环境污染,施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输,不得散装散卸,现场存放时,严密覆盖,防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质,清理出场。施工运输道路,经常洒水除尘。

⑶加强对施工区和生活区的环境卫生管理,清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理,禁止乱堆、乱埋、乱流,影响环境卫生。

⑷工程全部完工后,拆除不再使用的临时设施,做到工完料尽、场地清洁。

2、节约用地方面,我们采取了以下两点措施:(1)、进行施工总体平面规划时,临时设施在满足工程需要的前提上,尽量少占地,特别时农田,各种临时房屋坚持因地制宜,以简易为方便原则就近摆设,充分利用线路附近现有的道路、房屋、场地。

(2)、桥梁施工时尽量利用征地范围内土地作为施工场地。(3)、砂、石料场的地面均采用硬化处理、各种料场用砖砌筑分开,水泥库加高以增大容量,同时设置会车点,以减少便道宽度,达到少占耕地目的。

七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

建设单位:能有效地组织协调设计、监理、施工和其他单位的关系,从质量、进度、资金、安全等方面保证工程顺利进行,满足施工生产需要。

设计单位:设计院提供的施工图纸,比较准确、清晰,能有效地指导现场施工。设计院比较关心现场施工生产,积极主动,能定期询问施工中存在或遇到的问题,对施工中遇到的方案调整、设计变更和图纸疑问,能及时地进行处理或澄清,为我们正常地施工创造了有利条件。

监理单位:工程质量方面能够做到按《验标》、《规范》严格监督;工程进度方面,能和施工单位一道,共同探讨,积极出谋划策,确保工程合同工期按时完成;安全方面严格要求。具体工作中能够按照合同、管理手册和监理程序办事。

八、施工体会

1、技术工作是一项比较复杂繁重的工作,一方面施工人员既要 有较高的理论知识,另一方面又要有丰富的实践工作经验。技术员既要能吃苦耐劳,又要有扎实细致和高度负责的工作作风。

2、领导重视是搞好施工工作的关键,施工工作的好坏与各方面领导的支持是分不开的,例如:质量与进度发生矛盾时,县长、局长均指出:质量一定要放在第一,在保证质量的前提下,加快工程进度,这样就使施工人员受到极大的鼓舞,对抓工程质量起到推动和促进作用。

3、要想做好施工工作,施工人员必须做到三勤:(即:嘴勤、手勤、腿勤),嘴勤即勤探讨、研究,手勤即勤量测、丈量,退勤及加强经常性的巡回验证检查。

4、建立强有力的企业自检系统,是搞好质量的又一关键环节,充分发挥现场质检工程作用,实施质检工程师对质量的一票否决制,从而进一步的搞好质量工程。

第五篇:公路工程施工总结报告

公路工程施工总结报告

工程概况

拉萨市墨竹工卡县门巴乡达珠桥工程,位于拉萨市墨竹工卡县门巴乡,自2008年9月18日,竣工日期为2009年5月30日,32米两跨预应力空心板桥。

主要人员、设备投入情况、管理机构设置

项目经理:沈孝川

项目技术负责人:匡华林

质检员:沈振平

安全员: 向阳

施工员:王永彬

资料员:冯文

材料员:鲁克敏

主要机械设备:

挖掘机:一台

自卸车:5台

洒水车:1台

搅拌机:2台

混凝土切割机:1台

全站仪: 1台

水平仪:1台

质量管理情况

我们在施工质量管理上,建立以项目经理为首的施工质量保证体系,落实我公司的“质量保证、创建优质工程的质量方针”,对施工质量存在的问题由工程师主持召开质量分析会议,进行质量分析,找出原因,做好预防,纠正措施,不断提高施工质量,满足业主期望,根据项目工程质量的要求,建立质量目标责任制,层层落实,以保证工程质量,建立健全内部质量检查机构,认真执行质量三检查。在桥梁施工中,我们对桥梁施工本着坚决消灭施工中的常见病,多发病为原则。做到及时发现及时处理,消除质量隐患。从对达珠桥施工质量方面,我公司对该工程的质量很肯定。

施工进度控制

从施工开始,我公司严格组织施工,排出合理的进度计划,并将责任落实在人头,对该工程作出的进度计划,必须时时监护,发现进度出现偏差时及时调整。

施工安全与文明施工情况

项目定期召开工程施工安全会议,该会议参加人员为全体管理人员与班组施工人员,达到思想统一,提高认识的目的,做到把安全生产放在突出的位置抓紧抓好,切实把增强责任意识与保证工程质量,安全生产统一起来,做到管理人员分工到岗,目标责任到人,协调管理到位,确保安全施工安全生产,施工人员在施工现场必须戴安全帽,高空作业戴安全带,并配专职安全员,关键工序现场跟踪监控,确保不发生安全事故,我公司从开工至

竣工没有发生安全生产事故。

在文明施工方面,有效的利用时间和空间,科学的组织施工,保证良好的施工环境,施工现场便道经常洒水养护,做到工完料净,场地清。在管理的同时,我们注重了精神文明建设做到文明施工,文明管理,大力开展宣传工作,鼓舞队伍士气,掀起大干高潮。

施工中的新技术、新材料、新工艺的应用情况

在施工积极采用新技术新工艺,认真学习,对新技术、新工艺施工,请专家技术人员现场指导工作。

对建设单位、设计单位和监理单位的评价

我公司在施工过程中,得到了建设单位,设计单位,监理单位的大力有效配合,对在该工程施工中得到了领导和技术专家的大力支持,我公司非常感谢建设单位,设计单位,监理单位对该工程的关心。

施工体会

我公司在完成该工程项目施工后,体会到百年大计,质量第一的原则,在以后工作中,我公司将进一步加大对工程质量的控制,把工程的质量,安全落到实处。

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