国有企业健全企业党建质量管理体系工作汇报

第一篇：国有企业健全企业党建质量管理体系工作汇报

国有企业健全企业党建质量管理体系工作汇报

如何紧密围绕经济建设这一中心，提高党建工作运行质量，增强党组织的凝聚力、创造力、战斗力，是××*集团公司下属××*洗选厂各级党组织不断探索实践的一个重要课题。我们积极吸纳先进理念和经验，把党建工作融入到管理运行机制中，建立并不断完善党建质量管理体系，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，有效地克

服了过去党建工作中存在的诸多问题，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，提升了党建工作的质量和水平，较好地促进了企业的健康发展。

一、党建工作融入中心更紧密了

针对过去党建管理方面存在的职责不清楚、目标不明确、操作不规范、机制不健全、考核不到位等问题，厂党委从构建长效工作机制入手，对党组织的工作内容、工作方法进行了改革，不断完善党建工作质量管理体系，把党组织各项工作和活动贯穿于这一体系之中，以程序化的形式对企业党建工作进行梳理和整合，将党建工作的质量方针、质量目标转化成易于测评的指标考核体系，坚持做到围绕生产抓党建，抓好生产促党建。在考核内容上求实；在考核形式上求活；在考核办法上求细；在考核标准上求严。实现了由原来的事后检查变为事前监督，由原来的结果控制变成现在的全过程质量控制，使党建工作有章可循、有质可控、有责可究，减少了随意性、盲目性、片面性，增强了规范性、科学性、系统性。经过几年的不断完善和持续改进，逐步走上了规范化运行轨道。呈现出“党政同心、目标同向、工作同步、相融互动”的良好局面。在布置、检查、总结生产工作的同时，布置、检查、总结党建工作，改变了过去党建工作与企业生产经营融合不够紧密、“两张皮”的问题。

二、党建工作更加规范了

厂党委结合实际，相继制定下发了一系列文件和制度，对党建资源实施有效整合。量化的衡量标准和客观、科学的评价体系，为党建工作注入了新的活力。党建质量管理体系在“过程控制、闭合管理、持续改进”，运作中无论是整个体系还是某一个控制程序，发现存在问题时，能及时启动预防措施控制程序，达到持续改 进和提高的效果。摆脱了以往工作中改进措施落实不到位，或就事论事地对工作表象问题进行整改的现象。以前，下发的文件传阅后，随之草草布置下去，落实程度如何、实施过程怎样关心甚少，更多注重结果，很少注重过程。现在则是按照策划书和各自的职责、程序，认真组织实施，并详细记录每一个环节。为便于检查、控制，我们结合实际，除了集团公司规定的《记录规范》以外，还重点对组织工作、宣传报道工作增加了5条规范，根据不同部门的掌控范围，进行分类编号，方便了检索和使用，明确了分工与责任。又如，在创建“四好”领导班子活动中，按照体系的要求，我们制定了《实施方案》、《考核办法和标准》、《工作进度表》等，对活动质量目标、资源管理以及两级班子成员的职责、工作程序都提出了明确的标准和要求，使创建活动的每个阶段都按照“5w1h”的要求去策划和实施，形成了“策划－实施－检查－改进”的闭合循环，既体现了“凡事必规定”的理念，又保证了创建活动有条不紊健康运作，为提高活动质量奠定了基础。

三、党建工作的优势发挥得更充分了

厂党委始终坚持把党建工作融入到企业改革发展的大背景中，融入到生产经营的各环节，在融入中提高党建工作水平，促进企业改革发展。按照党委的年度整体工作安排和党群工作月份工作目标管理规划要求，全厂各基层党组织结合生产经营实际，突出特色，开展了扎实有效的活动。紧紧抓住生产经营这个中心，把“一切为了精煤生产、一切围绕精煤生产、一切服务于精煤生产、一切服从于精煤生产”，把保证、监督和促进企业改革，如转换经营机制、加强科学管理、推进科技进步、提高经济效益、争创全国一流选煤厂，作为工作的出发点和落脚点，作为检验党建工作成效和党组织战斗力的主要标准，并贯穿到企业生产经营的全过程。把企业改革的难点、生产经营的重点、职工头脑中的疑点和普遍关注的热点，都作为企业党组织充分发挥政治核心作用的地方，使党组织和党员关键时刻显示强大战斗力。基层各支部围绕精煤生产，抓住生产中的难点重点、科技进步的着力点、安全工作的薄弱点及稳定工作的矛盾点，在工作思路上创新、在工作质量上创优、在工作方法上创先、在推动发展上创效。把支部战斗堡垒作用体现在推进企业改革发展的实际行动上。

四、党务干部素质进一步提高了

现在干工作，首先考虑的是按照“pdca”的要求，做好全方位整体策划，设计好每一个执行环节，细化、量化流程，使工作更加严密，考虑问题更全面。运用党建体系方法，完善了“双向进入，交叉任职”的企业领导机制，推动了企业“一岗双12全文查看

第二篇：企业党建引入iso质量管理体系工作汇报

××*管理公司党委紧密围绕公司的中心任务，把is09000质量管理体系引入到企业党建工作中，并于今年通过了认证，使企业党建工作水平上了一个新台阶。

××*管理公司党委为了使党建工作标准化、具体化、目标化、程序化、系统化，达到“过程控制、未雨绸缪、持续改进”的目的，在企业生产经营、环境管理、健康保障等纳人is09000管

理体系的基础上，把is09000质量管理体系作为一项管理工具，引入到企业党建工作中主要基于三个方面考虑：

1、企业管理全面性的需要。企业党建工作是企业实施全面质量管理的重要内容，是企业得以健康发展的重要保证。要全面提高企业管理水平，就必须把is09000引人党建工作，全方位提高企业管理质量。

2、管理体系通用性的需要。is09000管理原理、方法和程序具有兼容性和通用性，通过建立具有较强约束力的管理体系文件，使各项工作和影响工作的因素都处于严格的受控状态。党建工作本身也是一个系统工程，可以与is09000的要求对接，按照管理文件的要求开展工作可以使党建工作规范化；××*管理公司党组织健全，职责任务明确，有一批素质较高的党务工作骨干，有较完善的党建规章制度，这些都为引入is09000奠定了良好的基础。

3、加强企业党建的需要。把质量管理保证体系引入企业党的建设，是提高党组织在企业中的执政能力的内在要求，有利于公司党委紧密围绕企业改革发展和生产经营中心任务，不断增强党建工作的针对性和实效性，为公司的改革发展提供强有力的政治、思想和组织保证。

is09000质量管理体系试运行以来，不仅提高了企业党建工作的整体水平，而且促进了企业管理水平的提高，形成了生产经营和党建工作协同共进的良好局面。这是党建工作质量管理体系的运行对生产经营起到监督保证作用。党委按照《党政班子联席会议规程》统一思想，按照《党组织决策程序》向所属党组织听取意见和传达决定。各级领导干部和党员充分理解和认识城市维护管理市场化适作的重要意义，积极参与各项活动，使公司城市维护管理体制的改革全面顺利实施，企业管理水平和绩效也取得了很大进步。

一、党风廉政建设促进了生产经营管理机制规范化

围绕开发区建设现代化新型城市的发展目标，管理公司对城市基础设施维护制定了科学的量化指标，初步建立了对城市维护施工单位的动态考核体系，并借鉴国家工程项目建设管理制度和措施，将监理机制引人到城市维护项目管理工作中，通过贯彻《党风廉政责任制实施办法》，公开全部维护合同和资金使用情况，对城市维护业务实行了小额内部比价和大额对外招标，并与中标单位签订廉洁责任书，形成了公开、透明、有效的监督制约机制，提高了城市维护的质量标谁和答理效益。

二、质量管理体系使学习型企业建设制度化

在党建工作质量管理体系的规范要求下，公司党委制定了有针对性的学习培训计划，设立了“德泰管理企业课堂”，组织公司全体员工和所属公司进行质量、环境和职业健康安全体系标准的系统学习，培养了20余名内审员，中层以上领导干部和所属公司正副职领导人员参加了国际职业经理人培训认证，6名工程技术人员参加了国家首批建造师注册培训考试，多名年轻同志参加了党的知识脱产培训，还鼓励有能力的员工攻读公共管理、工商管理等学位。

三、党建工作认证促进了企业品牌和企业形象进一步提升

品牌是企业的生命，通过生产经营业务管理“三整合”认证，极大优化了企业的生产经营资源，顾客的满意度逐步提高。通过党建工作质量管理体系认证，在一定程度上也起到了宣传企业、创建品牌的作用，为企业进一步开拓市场奠定了良好基础。

企业党建引入iso质量管理体系工作汇报

第三篇：煤矿企业党建质量管理体系建设工作汇报

在企业改革发展步伐不断加快的新形势下，如何紧密围绕经济建设这一中心，提高党建工作运行质量，增强党组织的凝聚力、创造力、战斗力，是各级党组织不断探索实践的一个重要课题。七星煤矿党委高扬创新的旗帜，积极吸纳先进理念和经验，创造性地把党建工作融入到管理运行机制中，建立并推行了党建质量管理体系，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新的途径，有效地克服了过去党建工作中存在的诸多问题，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，提升了党建工作的质量和水平。

一、建立长效机制，推进党建创新

加强和改进党建工作，要勇于探索新思路、新措施，积极创新工作方式方法，建立健全长效机制，不断开创工作的新局面。

针对过去党建管理方面存在的职责不清楚、目标不明确、操作不规范、机制不健全、考核不到位等问题，七星煤矿党委从构建长效工作机制入手，明确定位，着力融入，持续创新，于2003年底提出了借鉴iso9001：2000质量认证体系管理思想和管理方法，对党组织的工作内容、工作方法进行了改革，建立了党建工作质量管理体系，把党组织各项工作和活动贯穿于这一体系之中，以程序化的形式对企业党建工作进行梳理和整合，将党建工作的质量方针、质量目标转化成易于测评的指标考核体系，坚持做到在考核内容上求实；在考核形式上求活；在考核办法上求细；在考核标准上求严。实现了由原来的事后检查变为事前监督，由原来的结果控制变成现在的全过程质量控制，使党建工作有章可循、有质可控、有责可究，减少了随意性、盲目性、片面性，增强了规范性、科学性、系统性。经过几年的不断完善和持续改进，逐步走上了规范化运行轨道。

早在2006年，七星煤矿党委在巩固提高党建工作成果的基础上，进一步深化党建质量管理体系，建立了支部书记持证上岗制度，为全面落实党建质量管理体系提供了可靠保证。

二、规范操作程序，提升运行质量

制度是机制的基础。只有健全制度，才能形成完善的长效机制，为工作的规范运行提供可靠的保障。七星煤矿党委结合实际，相继制定下发了一系列文件和制度，对党建资源实施有效整合。量化的衡量标准和客观、科学的评价体系，为党建工作注入了新的活力。党建质量管理体系实行过程控制，闭合管理，解决了以往党建工作中软指标多、硬指标少，不易检查和考核的问题。

党建质量管理体系的管理模式，一个重要的特征就是具有“过程控制、闭合管理、持续改进”的功能，无论是整个体系还是某一个控制程序，当在运作中发现存在问题时，能及时启动预防措施控制程序，达到持续改进和提高的效果。摆脱了以往工作中改进措施落实不到位，或就事论事地对工作表象问题进行整改的现象。七星煤矿党委在推进党建质量管理体系实施过程中，不断加大考核纠偏工作力度，强化过程控制，对每月检查考核时发现的问题，及时下发“党建质量管理纠错通知单”，规定整改时间，定期复查验收，提高了各支部整改问题的针对性和改进工作的主动性，增强了党支部书记加强党建工作的责任心，达到了持续改进、稳步提升的实际效果。

三、融入中心工作，实现同频共振

立足实际，着眼创新，在打造特色品牌上做文章。七星煤矿党委始终坚持把党建工作融入到企业改革发展的大背景中，在管理创新中推进党建工作创新，逐步建立了党建工作与中心工作一体化运行模式，丰富了党建质量管理的内涵与外延，使党建工作同企业发展的各项工作相融合，相匹配，相互促进，确保了党建质量管理工作的科学有效。

本着围绕中心，服务大局这一工作原则，矿党委坚持把党建工作融入生产经营的各环节，作为工作的出发点和落脚点，在融入中提高党建工作水平，发挥组织优势，促进企业改革发展。按照党委工作大纲和党群工作月份工作目标管理规划要求，全矿各基层党组织结合生产经营实际，突出特色，开展了扎实有效的活动。如“创岗、建区、树旗”活动；党员教育协作区活动；“不作为”党员告诫活动；以生产突击、义务奉献为重点的“创星”活动等。同时，“四大文化”建设活动（即管理文化、制度文化、安全文化、生活文化）贯穿于党建质量管理始终，实现了党建工作与企业发展的良性循环。

1、开展了以改变职工不良习惯为主要内容的安全文化创建活动。在职工中开展违章行为专项整治等17项活动，引导职工摒弃不良行为。

2、开展了以“改变落后的管理环境，树立科学的管理理念，建立科学的管理机制”为主要内容的管理文化创建活动。矿党委确立了“构建大科技体系、信息化管理体系、党建质量管理体系”三大管理体系，实现了管理的程序化、规范化和科学化。

3、开展了以“健全机制，完善措施，不断提升执行力”为主要内容的制度文化创建活动。建立起现代企业管理制度，实现企业管理向文化管理的平稳过渡。

4、开展了以“革除陈旧的思想观念和陋习，树立矿区新风，塑造文明形象”为主要内容的生活文化创建活动，以文明联建活动和文体活动促进和谐矿区建设

煤矿企业党建质量管理体系建设工作汇报

第四篇：国有企业党建工作汇报

国有企业党建工作汇报

近年来，我市聚焦国企党建工作重点任务，坚持“六力”驱动，推进基层党组织全面进步、全面过硬，以高质量党建引领国资国企改革发展，在**市经济社会发展中彰显了国企担当。

一、加强党的政治建设，持续提升改革发展的引领力。

建立实施了“第一议题”制度和跟进督办制度，组织开展党史学习教育以及党的十九届六中全会及省、市党代会精神等主题宣讲976场，受众17500人；打造7个党建工作示范企业，选树2个市级基层理论宣讲示范点，打造38路公交“党史学习红色专线”，举办党史学习教育知识竞赛、演讲比赛。深入开展“我为群众办实事”实践活动，共领办270项。推广市开发建设集团有限公司“把支部建在项目上”的经验，项目建在哪里，党旗就飘扬在哪里。修订了《**市国资系统意识形态工作责任制实施细则》，坚持每季度分析研判全系统意识形态形势，强化正面宣传和舆论引导。

二、夯实基层组织建设，持续提升服务发展的战斗力。

坚持党对国有企业的全面领导，把党的领导融入公司治理各环节。在全市国资系统基层党支部开展“五星联创”活动，推动国有企业基层党建工作整体提升。积极开展党内关怀帮扶，先后为11户困难企业下拨党费22万元，下拨各企业慰问生活困难党员经费达31.7万元。在疫情防控中，在全系统迅速集结1300多人组成146支党员先锋队和志愿工作队，下沉8个高速卡口、28个街道63个社区开展疫情防控工作，紧急下拨疫情防控专项党费25.7万元，彰显了国有企业的使命担当。

三、加强干部人才队伍建设，持续提升干事创业的源动力。

市国资委大力加强干部队伍建设，选拔269名后备领导人员充实企业人才库，选调25名优秀后备人员充实到企业领导班子。大力加强人才队伍建设，开展“人人持证、技能社会”专项培训，去年，共培训职工4393人，完成培训任务的110%；取证1805人，完成取证任务的120%。大力开展企业干部教育培训，不断提高其履职能力。2021年，组织44名市管企业经营管理人员参加企业经营管理人员能力提升专题研修班，对全系统215名基层党组织书记进行了轮训，对77名党务工作者和247名党员发展对象进行了培训，提高了广大党员干部的政治素质和专业素养。

四、狠抓党风廉政建设，持续提升拒腐防变的免疫力。

层层压实管党治党责任，出台全面从严治党主体责任清单，坚持把党风廉政建设“两个责任”抓在手上。召开专题会议安排部署党风廉政建设和反腐败工作，对42名市属国有企业主要领导开展廉政提醒谈话。每季度开展一次警示教育活动，以案促改。2021年，组织开展3次专项警示教育，覆盖5万余人次，组织6万余人次观看警示教育片。

五、注重加强制度建设，持续提升国资监管的防控力。

全系统以省委、市委巡视巡察整改和粮食系统购销领域腐败问题专项整治为切入点，围绕国资监管和国有企业经营管理等工作，自上而下积极推动制度体系建设和监管能力提升，全方位立规矩，建立和完善规章制度，并认真贯彻执行。市国资系统制定完善各类制度253项，其中，市国资委出台各类制度30余项，为确保各项工作在制度的框架里规范运行奠定了基础。

六、深度融合党建和发展，持续彰显抓党建促国企提质增效的组织力。

加快推动国企改革三年行动任务落实，细化79项重点改革任务，建立国企改革台账。深入实施战略重组、对标挖潜、强化监管、考核奖惩重点改革举措，全面激活企业活力。结合三项制度改革和企业实际，市国资委坚持以用促建、建用并行的原则，依托国资国企在线监管大数据平台，对监管企业重要领域实施动态监管。目前，大数据平台（一期）的六项应用系统上线运行，实现了省市间网络通、数据通。以战略重组为牵引，加快配套改革措施制定工作，推动市属企业“六定”改革以及外部董事、经理层人员实行任期制和契约化管理等改革同步推进。

第五篇：国有企业党建工作汇报材料

各位领导：

你们好，我代表嫩江直属库党委和全体员工向各位领导亲临我库检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就嫩江直属库党建工作开展情况向各位领导汇报如下：

一、基本情况

嫩江直属库是负责国家粮食的收购、储存、调运和销售任务的国有企业，储存的品种主要是大豆和小麦,库容19万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%。几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标，促进了农民增收。库党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号，共有12名党员被上级评“优秀共产党员”。

二、加强组织建设，发挥模范作用

以“四好领导班子”建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，储备粮规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升。一是按照“规范、完善、提高”的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求，几年来，广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富，取得了看得见、摸得着的效果，增强了班子的发展能力。

三、提高党员素质，增强双带能力

嫩江直属库党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中，加强了对党员的跟踪培养和考察，对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持“走出去、请进来”的方法，抓好党员的业务培训，使党员成为各项工作的生力军。几年来，举办各类培训班15期，培训员工120人次，有效地为企业发展提供了人才保证。

四、搭建阵地平台，创新活动机制

充分利用五四、七

一、国庆、元旦等重大节日，组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活，以创建“文明示范库、和谐企业等活动为平台，在活动中境况党员勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞广大党员群众，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境中干事创业，促进了企业整体工作的不断进步。

下步工作

我们将根据公司党委的统一部署和安排，进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展，更好发挥先锋模范作用，以“科学发展创先进，求真务实争先锋”为活动主题，以建立“四好”班子和“四优”队伍为目标，坚持抓好“三个结合”：一是与规范化、标准化、精细化工作相结合。以做好技术推广、人员培训和仓储管理工作为基础，推动仓储管理业务工作，促进“规范化管理责任仓、示范库”活动的开展。二是与党员的岗位特点相结合。要求全体党员认真履行职责，在各自岗位上争先锋、当模范，争先进、创业绩，积极开展“岗位作贡献，建功中储粮”活动。三是与各项党建工作相结合，开展多种形式“创先争优”活动。努力通过全面开展争先创优活动，努力加快我库规范化、标准化、精细化管理工作进程，充分发挥党委核心领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加快提升我库全面建设工作水平，积极推进央储备粮管理事业和当地经济的健康有效发展。