第一篇:房地产协会年度工作总结
一、上半年工作总结
1、顺利完成了脱钩工作,做到脱钩和房协正常工作两不误
根据市政府的要求和国土房管局的部署,顺利地完成了协会脱钩工作。召开了脱钩后的第一次常务理事会,调整了协会会长,确定在房协第四届理事会剩余的两年任期内,协会会长采取轮换制,推选××市房地产发展(集团)股份有限公司总经理张建台任2009年度房协会长;推选××市泰达建设集团董事长许立凡任2009年度房协会长;按照协会章程规定,第四届理事会期满后再选举产生新一届理事会。
2、抓好载体建设,努力办好一刊一站
《××房地产》和房协网站这两大载体,是协会日常服务会员,与会员进行沟通和交流的最有效措施和渠道。一刊一站办得好坏,直接体现了协会为会员单位服务的质量和协会的整体形象。因此,投入了大量人力、物力、财力,竭尽全力办好一刊一站。
《××房地产》每月出版一期。坚持高标准,精益求精,永不自满的精神办刊。加强了撰稿力量,聘请专家学者、媒体记者及业内人士,组成了一支相对稳定的撰稿队伍,同时抓好印刷和发行,由原来的会员单位内部发行,扩展到向社会公共场所公开发行。杂志质量不断提高,容量不断扩展,发行量不断加大,已成为××房地产业最具影响力的权威性刊物。
房协网站创办以来,本着高起点,高定位的目标,不断进行调整,今年更名为天房网,增加了工作人员,在原有栏目板块的基础上,添加了地产博客、机构看市等互动性栏目。专门开辟了会员专区。设有房协信息内部文选等特色栏目,独家发布房协信息。自从房协信息网上发布以来,信息质量和覆盖面大幅提高。此外,《××房地产》杂志以电子刊物形式于第一时间在网上刊登。目前,天房网以最权威的数据和最及时的资讯发布,成为协会向社会、向企业敞开的窗口,点击率不断提高。
3、抓好仲裁服务,为企事业单位解难题、办实事
房地产业仲裁调解中心不断加大仲裁调解服务力度,积极帮助房地产企事业单位及时、快捷地解决各种经济纠纷,积极地探讨为房地产企事业单位提供深层次、专业化的仲裁服务。上半年中心累计接受咨询1000余次,受理各种房地产仲裁请求50件(次)。房协友好仲裁庭共开庭审理了友好仲裁案件4件。今年4月16日,××仲裁委员会召开表彰会,对在2005年仲裁服务工作中做出突出成绩的先进仲裁机构进行了表彰,房协仲裁调解中心作为全市唯一行业协会系统仲裁机构荣获先进仲裁机构称号。
4、加强热点问题研究,充分发挥专家委员会作用
充分发挥房协房地产经济研究专业委员会专家学者的作用,密切关注房地产业的发展动向,研究破解行业发展的热点问题。上半年新立科研项目1项,完成科研项目1项。其中,新立项的《滨海新区房地产市场发展策略的研究》课题,被市国土房管局确定为2009年度市级课题标准重点研究。此课题是进一步研究落实国务院文件中提出的金融改革创新、土地管理改革精神,围绕创建出一套符合滨海新区房地产市场特点的创新体制而进行的超前性、战略性研究。课题组已展开工作,力争2009年底完成。在此科研课题研究成果的基础上,编写出一部研究滨海新区房地产市场创新模式,探索滨海新区房地产市场发展策略的专业性、综合性专著。
5、搞好各类培训学习,适应房地产业发展的新形势
围绕房地产行业和房地产不断发展的新形式,结合会员单位在开发、中介、房屋经营管理遇到的各类问题和新政策法规,有针对性地组织各类培训,并不断提高培训的层次和质量。上半年,举办了房地产税收政策、土地政策法规、拆迁及配套政策等4个培训班和××十一五规划及滨海新区开发开放形势的报告会等,共500余人参加了培训学习。
房协与××人力资源开发服务中心联合,首次将房地产营销员/师职业资格双认证培训工作引入津门,承办了房地产营销员/师国际资质双认证培训工作。培训人员考试合格后将取得全国房地产营销员/师职业资格证书及美国房地产业协会授予的gri称号,国家劳动部已将其正式列入国家职业资格鉴定目录。首批45名学员,经过考试全部合格,已正式毕业。
6、做好考察交流工作,拓宽广大会员单位的视野
根据会员单位的需要,按照境外公务考察计划,认真组织会员单位到境外考察活动。上半年,先后完成2批赴美加、欧洲进行考察交流的准备工作。同时,房协组织会员单位赴香港、澳门、珠海、广州、西安、环渤海等地区进行了考察交流,开拓了会员单位的眼界,加强了同行业之间的联络。
7、举办座谈研讨会,为企业决策服务
一是在春季房交会期间,举办了以交流?服务?发展为主题的外地房企座谈会,10余家外地来津房地产开发企业的代表参加了座谈会,与国土房管局领导进行了交流,发挥了桥梁纽带作用。
二是举办了2009年上半年房地产市场分析和下半年展望研讨会,针对国家宏观调控的新形势,邀请中房协领导等房地产业权威人士,进行政策解读,帮助企业找准发展方向,为企业发展提供服务。
8、开展丰富多彩活动,不断提高协会的影响力
一是与市场处等部门密切配合完成了举办春季房交会任务。期间举办了××市首届房地产企业内刊评比活动,《旭日津东》等54本刊物参加评比活动,最终选出最佳杂志、最佳编辑、最佳设计、最佳栏目等10余项大奖。本市各大主流媒体、新浪××房地产网对活动进行了详细报道,活动在业界引起强烈反响。通过此次活动,为房地产企业内刊工作者搭建一个交流的平台,展现了房地产企业的品牌和文化内涵。
二是举办了2005年度××房地产销售十佳排行榜评选活动。为进一步提高××房地产市场的健康发展水平,客观公正地展示××房地产企业的实力,房协以真实交易数据为依据,主办了2005年度××房地产销售十佳排行榜评选活动。4月3日举行了隆重的颁奖典礼,对获奖企业和项目颁发奖杯和证书,并对荣获2005年度××房地产住宅项目销售金牌奖、2005年度××房地产写字楼销售三甲的楼盘项目进行现场评述。这一奖项在社会和行业引起较大影响,成为行业最权威的奖项。今后,将每季度发布一次,每半年进行一次颁奖。
第二篇:房地产协会工作总结和计划
泰州市房地产业协会
三届五次理事会暨三届八次常务理事会的工作报告
(审议稿)
各位理事:
2011年已经过去,根据协会章程和会议制度,今天我们在这里召开三届五次理事会暨三届八次常务理事会,我谨代表协会秘书处报告协会2011年的工作,提出2012年工作的初步意见,请各位审议。
(一)2011年工作汇报
今年以来,市房协在市住建局、市房管局的领导下,在各工作委员会、专业委员会的共同努力下,在会员单位的参与支持下,认真履行社会责任,牢固树立大局意识,以双向服务为己任,积极发挥‚桥梁纽带‛作用,基本完成了三届四次理事暨三届六次常务理事(扩大)会议确定的工作目标和任务,为促进泰州房地产行业持续健康发展做出了积极的努力。主要有以下几个方面:
一、密切关注房地产政策变化和市场反映,加强市场调研和建言献策,积极配合市房管局开展工作,促进市场健康发展。
一是密切关注房地产政策变化和市场反映,为会员单位的经营决策提供信息参考。2011年,国家对房地产交易税费、信贷投放、第二套以上住房限购等政策进一步收紧,加大保障性住房建设力度,使得市场从供应到需求出现了比较大的变化。协会秘书处通过会刊《泰州房地产》及时反映房地产重要政策变化和市场环境的变化,按时参加市人民银行牵头召开的‚房地产金融联席会议‛,将市统计局、国土局、物价局、人民银行等单位对房地产市场运行情况的相关数据在 及时发布,并在刊物撰写了‚新春寄语‛、‚调控不松、机遇尚存‛、‚调控政策深入推进、市场步入敏感时期--对今年以来我市房地产市场情况的认识‛,‚2011年1-9月泰州市房地产市场运行情况分析‛等市场分析和建议文章。
二是加强市场调研和建言献策,为政府制定相关政策提供参考。2011年,国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》和三部委《房地产经纪管理办法》出台,协会秘书处积极关心房屋拆迁实施单位和房产经纪企业在新政策下的生存与发展问题。在会刊以‚热点聚焦‛等积极探讨新条例实施中的新情况、新问题。配合市房管局、协同拆迁与评估专委会就我市国有土地上房屋征收与补偿办法以及相关配套文件的出台召开调研会,就拆迁公司向非营利性拆迁实施单位的转变问题向民政等部门咨询并提出政策建议初稿。配合市房管局、协同房地产中介专委会共同探讨我市实施房地产经纪管理办法的具体办法。
三是积极配合市房管局开展工作。主要的为,配合市房管局,与市广播电视台、泰州报业传媒集团分别在泰州中国医药城会展交易中心、泰州体育馆联合举办了“2011泰州春季房地产博览会”和‚2011泰州金秋房地产博览会‛。配合市房管局举办了有320余人参加的两期房地产销售服务人员培训班,给培训合格的销售服务人员统一制发上岗胸牌,进入后续常态管理。
二、规范有序地开展协会工作,自身建设有所进步 一是遵循协会制度,认真谋划,做到工作安排有计划。2011年,顺利召开了市房协三届四次理事会暨六次常务理事(扩大)会和三届七次常务理事(扩大)会,确定了市房协全年和半年工作目标。召开分支机构秘书长会议,研究确定了各分支机构2011年工作计划,并汇总成各分支机构2011年工作计划、研究课题一览表下发,为全年工作的有序开展奠定了基础。
二是继续加强协会队伍建设。2011年,市房协常务理事 会新批准加入协会的单位有69家,因机构撤销、歇业等原因终止会员资格的单位有10家,因两年拖欠会费取消会员单位资格的单位有5家,净增加54家,协会会员队伍进一步得到了壮大,达到400家。
三是按时完成了民政部门布置的行业协会评估工作。根据规定收集整理了大量申报材料,对自评工作向民政部门、评估专家小组以及业务主管单位作了详细汇报,得到各方的肯定。经最终评定,市民政局于2012年元月十日以‚泰民管【2012】1号‛文通报我们市房协为4A级社团。此次评为4A级社团的全市(含下辖市)共10家。
四是圆满完成了主办长三角地区房协联系网第二十一次会议的工作任务。长三角房协联系网历经十年,第二个十年的第一次会议安排在我们泰州召开,在市房管局领导高度重视、全力支持下,我们对会议的各项接待准备工作做了精心组织安排。参加这次会议的江、浙、沪三省市二十二个房协的代表以及合肥市房协的代表有50余人,市政府副市长贾春林出席会议致辞并在致辞中提出考量房地产市场是否健康的四个标志,得到与会代表的高度好评。葛新民会长作了《房地产市场运行平稳 保障性住房建设加快》》的主题发言。会议期间,副市长贾春林主持举行了政府招待酒会,代表们参观了海纪馆、梅纪馆、科学发展观展示馆、凤城河风景区等我市代表性的建设成果,我市建市十五年来取得的建设成果给代表们留下了良好的印象。
会议期间,我们还穿插协助浙江省房协安排了换届筹备工作会议,邀请并接待了江苏省房协全体工作人员的参观活动。整个会议活动有条不紊,受到与会各方的一致好评。
三、积极推动分支机构开展活动,增强协会凝聚力 协会工作的重要内容是通过开展丰富多彩的活动,密切与会员单位联系,了解诉求,提供服务,增强协会凝聚力。2011年,协会秘书处除做好日常工作,主要是依据各分支机构上报的工作计划,积极推动和服务各分支机构开展活动。根据秘书处人员参与活动以及部分分支机构报来的材料,我们把2011年各分支机构开展的活动在这里做一个大致归纳。
1、姜堰工作委员会。积极参与举办姜堰市房地产展示交易会;开展业务培训,组织会员单位参加上级部门组织的各种业务学习;发展房地产企业10家、物业管理企业3家会员加入了协会;会费收缴95%以上,订阅省刊57份。
2、泰兴工作委员会。协助举办一年一度的房博会;配合房管局开展了优秀楼盘、优秀企业的评比活动;召开了开发委和中介委年会;会费收缴90%以上。
3、房屋登记及交易管理专业委员会。召开主任会议确定全年工作计划;组织赴东北的学习考察活动;就最高法《关于审理房屋登记若干问题的规定》组织开展学习研讨活动;组织赴海南的学习考察活动;会费收缴100%。
4、房地产开发专委会。组织房地产开发企业举办泰州春、秋两季房博会;先后两批配合市房管局开展房地产销售服务人员上岗培训;指导并协助‚蓝岳相府‛项目申报国家康居示范工程;组织市区房地产开发企业赴上海参观考察住宅小区垃圾生化处理技术等国家康居示范工程推荐的配套产品;组织召开商品房质量座谈会议。发展市区7家房地产开发企业加入协会。
5、拆迁与评估专业委员会。召开全体会员单位扩大会议;多次开展调研活动和研讨会,参与《泰州市国有土地上房屋征收与补偿办法》以及配套文件的制定;主动调研拆迁实施单位在新政策下的生存与发展问题,配合市房管局向政府提出拆迁公司向民办非企业转化的建议并推动政府出台相关政策文件;配合市房管局开展从业人员的培训工作;配合政府部门推行征收实施单位、评估机构缴纳廉政保证金的制度;由于行业面临新的整合,今年会费收缴率有所下降。
6、房地产中介专业委员会。积极贯彻落实《房地产经纪管理办法》,多次召开专题会议,协调处理行业自律方面出现的新情况新问题,完善规章制度;组织学习贯彻市房管局、市物价局《关于开展房地产经纪行业专项整治工作的通知》;组织会员单位参加泰州春、秋两季房博会,发展会员两家,会费缴纳100%,订阅《江苏房地产》100%。
7、房屋安全与白蚁防治专业委员会。每个季度召开一次行业例会,交流工作情况,探讨工作中的问题和解决办法,研讨行业管理与发展问题;经常召集专家会议,研讨鉴定技术问题;开展白蚁防治互查和现场施工演示活动,提高白蚁防治水平;会费收缴100%。
8、物业管理专业委员会。配合市房管局建设的‚数字物管服务中心‛正式挂牌,进入规范化、程序化、常态化运行;对四市三区物业企业近700名从业人员进行了物业管理政策法规、房屋装修安全管理、业主大会等理论知识培训;开展了‚小区停车难‛、‚物业管理有奖问卷调查‛、‚物业管理专项调查‛以及‚对东进等老小区的专项整治及长效管理‛等四项大的调研活动;按期印发了《泰州物业管理》简报;发展38家物业管理企业加入了协会,会费收缴95%以上。
其他分支机构也做了不少工作,在此就不一一报告了。
四、努力办好《泰州房地产》会刊和泰州市房地产业协会信息网,提高为会员服务的水平和质量
一是继续保持泰州特色,办好《泰州房地产》;《泰州房地产》是协会的会刊,是体现协会工作宗旨,发挥协会桥梁和纽带作用的重要阵地和工具。坚持办好会刊,一直是协会秘书处的重要工作内容。依照惯例,我们召开了通讯员、联络员2010总结表彰会议,通过精心组织准备,有协会各专业委员会和工作委员会的会员单位通讯联络员代表、《泰州房地产》会刊作者代表90余人出席,具有广泛的代表性。创新了会议形式,由专业人员串联主持,邀请市物价局丁松处长、市国土局周海滨处长分别就大家共同关心的商品房价格和经营性土地出让做了精彩发言。会上,表彰了22名优秀通讯联络员、8篇评为优秀作品的作者。2011年,按计划完成了四期《泰州房地产》的编辑发行工作,每期内容 均在10万字以上,除坚持房地产市场相关信息的权威性外,因为《国有土地上房屋征收与补偿条例》刚出台,原来的房屋拆迁体制将产生新的变化,同时《泰州市国有土地上房屋征收与补偿办法》以及配套文件公开征求意见并正式出台,这方面宣传性、探讨性文章增加,我们做了一次‚热点聚焦‛。因为长三角房协联系网会议在我市举行,我们做了‚专题报道‛。2011年,完成了文化出版部门的两次许可证核验工作。
二是通过‚泰州市房地产业协会信息网‛,及时发布协会活动的相关信息,提高了信息传递的时效性。
五、加强了协会间的交流合作
除了长三角房协联系网第二十一次会议在我市举行外,协会秘书处在加强协会间的交流合作方面还做了以下工作:
一是参加了在浙江台州召开的长三角房协联系网成立十周年庆祝大会暨第20次会议。这次会议既是长三角地区房协联系网历经十年发展的回顾总结会议,也是承前启后迈入持续发展第二个十年的重要会议,浙江省房协和台州市房协做了精心安排。市房管局领导亲自去参加会议,为我们办好第二十一次会议取经学习。
二是分别参加了省房协在南京召开的‚2009-2010江苏省物业管理诚信企业表彰大会‛和‚2009-2010江苏省房地产开发诚信企业表彰大会‛。经协会秘书处推荐,我市泰州市杰盛房地产开发有限公司、泰州市安居置业发展有限公司、泰州市沁莲物业管理有限公司入选省房协2009-2010江苏省诚信企业并受表彰接受了奖牌。另外,经协会推荐,省房协审核上报,泰州市杰盛房地产开发有限公司和泰州市沁莲物业管理有限公司分别获得中房协表彰的诚信开发企业和中物协表彰的行业突出贡献奖项的光荣称号。
三是完成省房协换届交办的有关工作。主要是联系、核实、推荐我市有一定规模和影响力的42家单位成为第六届省房协会员,联系、推荐我市进入省房协新一届理事会的理 事、常务理事候选人。12月13日,省房协在南京召开第六届会员代表大会和六届一次理事会,完成了江苏省房协的换届工作。在这次会议上,我们泰州市共有14人当选为省房协六届理事会理事,其中2人为常务理事。
四是完成了省房协会刊《江苏房地产》的征订工作,继续蝉联宣传推广工作先进单位。
六、关于2011年会费收缴和财务收支情况
每年会费收缴是协会秘书处贯穿全年的工作。各工作委员会、专业委员会在会费收缴中起到了重要作用。2011财务报表数据反映,会费总收入69.07万元,分为两大部分:
1、基本会费部分。这是由秘书处直接掌握的,收入为54.92万元,支出为41.53万元,拨付给分支机构的经费8.08万元,结余为5.79万元。详细收支情况本次会议材料中有专门报告表,请各位理事审阅。
2、补充会费部分。属于专委会掌握的为12.15万元。根据会费管理办法,补充会费的收支由各分机构在协会章程规定的范围内自主安排,其支出由协会秘书处审核,按规定程序报批,秘书处建有专门台账。没有收取补充会费的分支机构,其部分支出,经协会秘书处同意,也纳入协会的费用中开支。
各位理事、各位代表,回顾2011年的工作,市房协在市住建局、房管局的领导和全体会员的共同支持下,对照2011年初的工作意见,基本达到了目标,但仍存在不足之处。主要是秘书处人员工作在推进分支机构开展活动上还不到位,少数专委会的工作计划没有全部实现,特别是行业调研工作亟待加强,我们当认真总结,进一步努力,把协会越办越好,为我市房地产行业的健康发展发挥协会应有的作用。
(二)2012年协会工作意见
2012年,是党的十八大召开的喜庆之年,是房地产行业 ‚坚持房地产调控政策不动摇,促进房价合理回归,加快普通商品房建设,扩大有效供给,促进房地产市场健康发展‛ 的重要之年,也是围绕我市第四次党代会目标,认真落实市委四届二次全会和市人大三届五次人代会决策部署的关键之年。为此,我们提出2012年协会工作的总体思路是:以科学发展观为统揽,围绕市委、市政府提出的“争创全省转型升级示范区,致力建设‘三个名城’”的总体要求,围绕市住建局、市房管局确定的我市房地产行业的工作要点,围绕协会第三届会员大会确定的协会工作目标,进一步深化改革、创新发展、沟通政企、强化服务,进一步落实‚自律、代表、服务、协调‛的四大职能,充分发挥协会的桥梁纽带作用,为促进我市房地产市场健康发展作出贡献。根据这个思路,协会秘书处对市房协今年的工作提出以下几点意见:
一、进一步加强与行业主管部门的联系和沟通,尽力建立联动工作机制,多方位多角度发挥参谋助手作用
1、这次省房协换届有个特点,协会的领导班子成员大部分是省、各市行业主管部门与各市行业协会的主要领导,为的就是便于开展省房协的工作。我们早就这么做了,协会以及分支机构的主要领导大部分是我市行业主管部门与处室的领导,但在配合行业主管部门开展工作上还缺乏联动机制,主管部门开展的工作与活动,有许多我们协会可以参与的没有参与,可以配合的没有配合,协会的桥梁纽带作用还有进一步发挥的余地。2012年,我们要进一步加强与行业主管部门的联系和沟通,尽力建立联动工作机制。
2、积极同相关部门配合,开展课题研究,配合有关政策、法规、规章的制订和修改工作。协会要推动相关专委会积极开展调查研究,在各类涉房规范性文件制订和修改的征求意见过程中组织召开企业座谈会、论证会等,发挥应有的作用。
3、2012年是房地产调控持续进行和巩固成效的关键一年,房地产市场动态发展的不确实因素依然很多,协会要发挥力所能及的作用。要利用协会的宣传平台及时宣传贯彻国 家房地产政策,密切关注房地产市场,引导房地产开发企业积极应对市场变化,加大投资开发力度。要积极配合有关部门及时公布与市场有关的报告和相关统计信息,稳定市场预期。
4、协会秘书处要继续全力配合市房管局办好市区的房博会,发挥好房博会引领市场的风向标作用。
5、要充分运用已获得的4A社团在接受政府授权或委托职能的优先权,参与或提请主管部门授权的相关工作,比如:在本地区创新性地组织开展行业评优、评先、评诚信活动,把各类评选引导到非盈利的轨道上来。
6、把行业培训作为服务政府和会员单位的重要内容,继续与有关部门协作,根据行业需要开展业务培训工作,探索房地产业培训新模式,并以此提升协会的影响力和凝聚力。
7、及时接受和完成政府和主管部门交办的各项工作,在服务政府中有所作为。
二、加强自身建设,坚持做好日常工作
1、进一步改进协会秘书处的工作。要以改革创新的思路深入下去,推进并参与由各分支机构组织的活动。要完善协会网络平台,建立与会员单位的网络联系通道,主动听取会员单位对协会工作的建议与要求,提高工作的针对性和透明度。要继续坚持艰苦奋斗、勤俭节约,压缩不必要的支出,把收取的有限会费更多的用到为行业发展、为会员单位服务上。
2、坚持协会会议制度,认真组织召开各类会议,确保会议内容充实,取得实效,促进协会的制度化、规范化运作。
3、坚持精益求精的精神,办好《泰州房地产》会刊和完善‚泰州房地产业协会‛网站。通过充实内容,提高功能,进一步发挥市房协会刊和网站信息平台的作用。
4、继续优化协会的组织机构,积极发展会员单位。2012年,要协调好协会与各市行业主管部门、协会工作委员会的关系,解决各市发展不均衡中的难题。拆迁与评估专委会面 临新的整合,要做好领导班子调整和会员进出工作。要大力发展市区房地产开发企业、房地产中介企业等单位加入协会。
5、做好会费收缴工作。会费是协会工作的经济基础,也是每个会员单位应尽的义务。会费收缴是协会秘书处的日常重要工作,各分支机构也要作为一项重要工作给予协助。
6、做好协会间的交流协作,及时传递中房协、省房协的重要活动信息,结合我市实际,组织会员单位参加,提高我市房地产行业的良好声誉和影响。
三、狠抓重点环节,强化服务意识,增强协会凝聚力 行业协会的主要任务在于服务,要努力做到中房协刘志峰会长所说的‚服务政府有作为,服务行业有推动,服务会员上水平‛,增强协会凝聚力。2012年,我们要狠抓以下几个重点环节的工作。
1、根据省政府下达我市的保障性住房建设任务和我市的建设计划,2012年我市将建设经济适用住房10万平方米,配建公共租屋1.5万平方米,开发建设限价商品房20万平方米,开工建设拆迁安置房255.5万平方米,配建廉租住房60套,安置危旧房改造住房3000套。我们要关注保障性住房建设模式,学习和借鉴外地一批企业积极参与保障性住房建设的做法经验,为我市房地产开发企业特别是本地中小房地产开发企业参与保障性住房建设建言献策,为房地产开发企业的生存发展拓展新的空间。要研讨将民间资本引入的课题,帮助政府解决保障性住房建设的资金难题。要研讨保障性住房的配供与退出办法,彰显政府改善民生的保障效果。
2、提升住宅小区开发建设品质是提升城市形象,打造宜居环境,建设‚生态名城‛的必然要求,也是房地产开发企业树立品牌、赢得市场的必然要求。2012年,我们要组织部分房地产企业赴外地参观、学习优秀楼盘;要配合主管部门通过‚江苏省优秀住宅评选‛以及组织优秀楼盘申报‚住宅性能认定‛和‚康居示范工程‛,打造和培育一批品牌企业 和优质项目。要研讨成品住房开发建设中的难题,积极推进我市成品住房开发建设,促进住宅产业结构调整,为实现2015年我市各中心城区新建住房中成品住房的比例达40%以上的目标添砖加瓦。
3、要继续关注物业服务企业的生存与发展,针对行业成本不断上涨的问题,发挥应有的舆论导向作用,提高居民缴纳物业费的自觉性,提高居民对上调物业费的认可度,积极向有关部门提出建议,争取促成我市多年不变的物管费标准能够随着市场变化而调整。
四、对各工作委员会、专业委员会的原则性意见
除协会秘书处的日常工作外,我们协会的工作主要靠各分支机构来开展。各分支机构要大胆创新,积极开展各项活动,使协会工作做的更有成效,发挥好沟通政府与会员企业联系的桥梁作用,更好地为会员企业服务。协会秘书处对各分支机构新一年工作的原则性意见是:
1、各分支机构要根据协会2012年工作思路和要点,制订全年工作计划,有计划地开展活动。工作计划报协会秘书处备案;协会秘书处根据各分支机构的工作计划及时联系,推动落实,做好服务。
2、各分支机构要深入企业了解会员单位经营活动情况,为会员单位及时反映诉求,在力所能及的情况下,尽可能帮助企业排忧解难。要研究提出行业发展中的热点、难点问题、一些关键环节和敏感的政策问题,作为研究的预定课题,组织开展专题调查,举办有针对性的专题研讨会和经验交流会等活动。要组织会员单位定期为《泰州房地产》会刊组织提供本地区、本专业的稿件。
3、各分支机构要向协会秘书处定期或不定期通报工作情况。开展活动时,需要秘书处协助的要预先取得联系;活动成果要认真总结,形成文字材料,报协会秘书处。
4、协会秘书处可有目的的安排调研课题,相关分支机构要组织力量,精心谋划,保证质量,按时完成,协会秘书处 提供必要的帮助。
各位理事、各位代表!2012年,我们协会要以‚三个服务‛为立足点,与全体会员同心协力,同舟共济,共谋发展。要始终保持积极有为的精神状态,踏踏实实的开展工作,在配合政府建设保障房方面发挥帮手作用,在帮助企业创新转型中发挥促进作用,在推进住宅产业化方面发挥引领作用,为我市房地产行业发展作出新的贡献,为建设美好泰州而团结奋斗!
2012年2月
第三篇:城市管理学院房地产协会10月工作总结
城市管理学院房地产 协会二〇一二年10月份工作总结
时间悄悄流逝,转眼青绿的树叶就变得金黄,落于土地。为新的希望存下养分。犹记得这个夏天,房地产协会一步一步紧跟太阳的脚步,抓紧时间,不放机会,在朝阳中载满温暖,在烈日下辛勤工作,在月光里收获满足。以下是房地产协会的工作总结:
一. 常规工作
1.我协会按时参加社团联合会的工作例会,认真做好笔记,并及时把会议精神传达到协会内,切实起到上传下达的作用。
2.与校内社团联合会的干部及城管院干部密切联系,了解社团联合会于我们的不足。
3.定期召开协会的例会,汇报各部门工作,加强各部门的联系。选取各部门临时负责人。由各部长召开部门小会议,指导新晋协干熟悉部门工作。
4.协会按时上交工作总结、计划和财务报表。
5.宣传部以出各种海报或彩报的形式进行宣传协会活动,扩大协会的影响力。
6.办公室将协会的相关资料及财物进行整理与存档。
二.活动方面
1.9月26日,召开第一次大例会,主要说明了新干事的工作目标,并向他们进一步的介绍房地产协会是一个怎样的协会。并且分配了初
步工作。
2.外联部开始拉赞助活动,外出卖饮料。同时作为新协干的选择标准来进行。各新干事都有不错的表现,没有扭捏不敢去做,在寝室楼,操场上都有他们的身影。少的有卖四五箱,多的卖数十箱,充分体现新干事的能力。
3.10月9日召开第二次大例会,安排本月活动,向干事介绍优秀协干的评选以及房交会的信息。
4.10月9日至26日期间,准备房地产协会“狂欢晚会”所需道具、资金、节目等。
5.10月20日协会新晋协干发传单,拉赞助。全体新晋干事分配到不同的寝室楼,与不同专业,不同年级的人进行了交流,在发传单的同时也宣传了我协会的活动,也让更多人知道房地产协会。这次活动不仅锻炼人,也起到扩大宣传、影响的作用。
6.10月22日召开第三次大例会,总结这一段时间内的工作。各部长分别召开部门小会议,交代下一步工作。外联部卖饮料工作准备结束,开始进行总结。各部门也开始做出选择留下来的协干的人选选择工作。
6.10月26日晚举行房地产协会“狂欢晚会”。晚会现场氛围浓厚,满载欢笑与掌声。大家都度过了一个愉快的夜晚。期间各协干都有不错的表现,在座的观众也很配合。会场虽然只经过简单的布置,将四处挂满气球,但是也很好的营造出一个温馨,热情的场景,迎合了本次晚会的主旨。
十月金秋,我们房地产协会将在这丰收的季节拿到更好的成绩,以更积极的态度面对机遇。机遇留给有准备有实力的人,机遇留给房地产协会!同时面对种种困难,我们也将更大胆,更真实的面对自我错误,在有限的时间中创造无限的可能。以这样不断完善自我,勇往直前的精神面貌去面对11月的工作。
校社团联合会
城市管理学院房地产协会
2012年10月31日
第四篇:房地产协会2〇11下学期工作总结
房地产协会2011下学期工作总结
风轻花落定,时光踏下轻盈的足迹,卷起昔日的美丽悠然长去。无边落木随着绵绵细雨潇潇而下,瑟瑟冷风伴着冬日 寒光诉说着秋收冬藏的秘密.那么,就让我们一同回首这一季的雨落云舒,细数这数月的叶落草黄,漫谈这这一季的秋收冬藏…
本学期以来,房地产协会在指导老师的殷切关怀和精心指导下,各项工作进展顺利。
下面我将我们房地产协会本学期的工作总结如下:
一.常规活动
1.房地产协会协干大例会,负责签到签退,认真做好会议记录,及时把会议精神传到协会,切实起到上传下达的作用。
2.与协会各部门密切联系了解办公室工作,认真把工作做好,使各部门联系紧密更有利于协会各项工作的完成。
二.活动方面
1外联部第一、二次复赛,会长对外联部成员的选拔的各项要求及选拔条件,以取得外联部的精英。
2组织观看电影《大腕》,从中宣传利用各种空间资源,充分发挥主观能动性,对广告品牌进行大力宣传。
3房地产协会大例会,所有协干到场进行交流与总结及各部门各项工作的安排。加强协会联系与默契。
房地产协会大例会,所有协干到场进行交流与总结及各部门各项工作的安排。加强协会联系与默契。
2.协会各部门的协干参加了益阳市第三次房交会,进一步加强对房地产方面知识了解,更好的促进对房地产协会工作的理解,保障房地产协会工作的顺利完成。
3.开展协会各部门的的联谊活动,增进协会各部门的的相互了解和默契,增加协会的凝聚力,保障协会的内部稳定。
三.其他方面
1.为了明确协会的工作方向,协会各部门召开内部会议及时安排工作,为工作做好充分准备。
2.在十一月的工作中,协会各部门积极完成所负责工作,干部在工作中表现积极,为协会贡献力量。
3.协会开展的各项活动都起到交流作用
以上就是我们房地产协会本学期的主要工作,在这些工作当中我们有成功的地方,也有不足的地方。对于成功的地方我们将继续保持和发扬,对于不足的地方我们将汲取经验,弥补不足,加强与其他兄弟社团的交流和合作,向他们借鉴学习。我相信在我们共同的努力下,房地产协会将发展的更好。
人生需要不同的的风景,房地产协会就是我们大学时光中最美好的回忆,这一学期的它发展了,也成长了,就像有句话所说的那样,在成长中锻炼,在锻炼中成长。最后衷心祝愿房地产协会能够越来越好,也感谢那些关心和支持影协的朋友们。
房地产协会
二〇一一年十二月二十六
第五篇:房地产协会五月份工作总结(共)
房地产协会五月份
工作计划
为了在湖南城市学院学生中,推动房地产行业文化的传播,引导当代大学生关注房地产这一国民经济支柱产业的发展,为了有志于投身城市建设尤其是房地产行业建设发展的同学与优秀的房地产企业和业界人士提供一个增进了解、加强交流和促进学习的平台,我协会在举行常规活动的基础上,五月份还会举行以下活动:首届售楼精英大赛、组织会员参展益阳市第三届房交会、出版房地产协会会报等,进一步更好的服务湖南城市学院广大学生。
一、常规活动
1、按时参加社团联合会的工作例会,认真做好笔记,及时把会议精神传达到协会内,切实做到上传下达的作用;
2、与校社团联合会的干部及城市管理学院干部保持密切联系,了解校社团联合会的最新工作于我们工作的不足,以便改进;
3、定期召开协会的各种例会,回报各部门的工作,加强各部门的联系;
4、组织干部外出拉赞助,为协会展开各项活动筹集经费。
5、举办观看国内外房地产业纪实片的活动,以便更好的服务城院广大学子。
二、具体工作安排
(一)售楼精英大赛之初赛
1、时间:第一场:2011年5月6日晚7:00(周五)第二场:2011年5月7日晚7:00(周六)
2、地点:一教学楼
3、参赛方式:
(1)团队成员自我介绍,团队风采展现,形式不限(一个团队2-4
人。在3分钟之内完成,团队所有成员都要上台,否则缺一人扣2分)
(2)回答问题
附:1)团队的出场顺序以抽签的方式决定
2)题目分两部分:A必答题:四个选择题,每个团队选一人回答(2分钟之内完成,每个5分,共20分)
B抢答题:两个论述题,每个团队选一人抢题,然后选一人回答,其他队员可以补充(6分钟之内完成,每个20分,共40分)
3)题目均来自动员大会发放的资料,题目将以PPT的形式制作出来,并且所有的题目都不一样
4)参赛者回答必答题,以抽签的形式确定回答哪一套题
5)参赛者回答抢答题,以抽签的形式确定十个团队为一轮进行抢答,每一轮均有八次抢答的机会
(二)售楼精英大赛之复赛
1、时间:5月27晚7:30(周五)
2、地点:食堂三楼
3、比赛方式:复赛分两部分
一是各团队以PPT的形式展示在全国任何房地产公司调研的结果(8分钟之内完成)
二是临场应变考验,即我协会将派出同学扮演顾客买房,提出一系列问题(8分钟之内完成)。
附: 1)各团队展示PPT的顺序以抽签的方式确定;
2)各团队临场应变考验上场的顺序也是以抽签的方式确定;
3)房地产协会将会准备1—5号顾客,各团队临场应变考验时可以抽签确定顾客。
(三)参展益阳市第三届房交会
1、时间:5月中旬
2、地点:益阳市各大房地产公司
3、服务对象:房地产协会会员
(四)出版房地产协会会报
房地产协会将专门成立编辑部负责出版房地产协会会报
1、时间:5月末
2、服务对象:全校师生
3、大概内容:国内外房地产业新闻、国内外焦点新闻、娱乐新闻、娱乐八卦、幽默天地等
三、预期效果
通过观看房地产业纪实片活动、举办首届售楼精英大赛、组织会员参展益阳市第三届房交会、出版房地产协会会报等,这些不仅能充分体现会员利益,而且可以更好的服务广大的城院学子,让我校学生更深层次的了解房地产业。
湖南城市学院房地产协会四月份
工作总结
四月份,我部门主要围绕售楼精英大赛展开,2011年4月20日湖南城市学院售楼精英大赛正式拉开序幕,持续到四月底售楼精英大赛进入宣传、报名、动员阶段。下面我部门就四月份我部门工作及售楼赛事的开展做以下总结。
一、日常工作
1、本月内,我部门积极参加房协工作例会,到会及时,做好会议记录,共同出谋划策,传达并完善了工作思想。
2、在四月期间,我部门按时向相关部门提交了资料,技师组织协干开展报名宣传活动,保证本次售楼大赛的顺利进行及协会各项活动的有序开展。1
二、活动方面
1、本月,本协会组织房地产经营管理专业的两个班观看了电影《房子,房子,我爱你》,富有时代气息,催人上进,引人深思,受到同学们的一致好评。
2、本月,本协会协干积极下班下寝宣传,认真组织报名工作,保证了售楼大赛的火热开展。
3、本月,本协会开展了售楼动员大会,特别邀请了城管院书记刘辉,房地产调研室主任兼房地产协会指导老师赵旭发言。参赛团队到场率高,活动会场气氛热烈,影响深远。
三、观看电影和售楼精英大赛总结
组织观看电影,保证了会员的权益,也让会员对时势、专业有较深的了解,获得好评如潮。宣传活动,形式新颖,力度大,吸引了众多眼球,壮大了本协会的声势,提高了售楼大赛的知名度。动员大会上邀请老师给参赛团队以建议和指导,让选手们更好的领会本次活动的意义。
四、其他方面
活动宣传注重声势,没有很好的契合本次活动的宗旨及意义。但有协干们的尽心尽力和广大同学的参与以及老师、学生会、社联的帮助和指导,相信一定能将售楼精英大赛打造成我们房地产协会的金字招牌,并预祝本次售楼大赛大捷。
本月工作总结如上,如有不完善之处,我们协会会及时尽力的改正。我们协会的进步与成长是有目共睹的,但我们不会满足于现状,对于以后的工作,我们会坚持保持积极向上的态度,为整个城院文化活动的丰富与发展作出自己的一份贡献。
校社团联合会房地产协会2011年5月4日