当政府遇到市场——读《地方政府是最大的平台企业》有感

第一篇：当政府遇到市场——读《地方政府是最大的平台企业》有感

中国经济发展方式需要怎样的转变：政府宏观调控还是市场起决定性作用

当政府遇到市场——读《地方政府是最大的平台企业》有感

读了清华大学国情研究院助理研究员鄢一龙的这篇《地方政府是最大的平台企业》，我对于中国经济未来的发展方式需要有怎样的转变有了更深入的理解，下面就一些具体地方谈一下我的看法。

文中首先审视了政府与企业的关系：全世界最好的商业模式是国家，全世界最好的政治模式是企业。我们把企业分为两种，一种是做产品的企业，一种是做平台的企业，我感受最深的就是淘宝，淘宝本身并不生产任何产品，但它为无数的商家和顾客提供了一个交易平台，为提供产品的企业实现自我增值和交互作用提供了媒介，从而也实现了它的巨大价值。双十一刚刚过去，天猫商城再一次惊艳世界——实现了全天交易额达571亿的惊人业绩，覆盖了217个国家和地区，为我国乃至整个世界的经济做出了巨大贡献。由此我们可以看到平台企业的重要作用——为广大商家提供交易平台，让商品交易更容易实现。由此我想到了国家，想到了政府，淘宝网的成功很大程度上是由于它在虚拟的世界中提供了国家的功能，我们的国家就应该像成功的企业一样，能够应对激烈的竞争和外部的不确定性，官员不是国家的统治者，而是国家的运营者，通过创新精神和高效的决策与执行为社会创造巨大的财富。也就是说，政府不应该仅仅是起宏观调控作用，而应该是为广大企业充当一个平台，去服务于各个企业，为企业发展提供更好的机会，从而使整个社会的经济朝着更好的方向发展。由此我联想到了今年年初的“余额宝”事件，余额宝本身是为人们创造灵活收益的一个平台，但今年年初，央行发布了拟限制第三方账户转账额度的消息，我们的马云也不得不感慨：有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件。我认为这就是政府的过度宏观调控了，对于企业的发展不利。

文中还提到了平台型企业的繁荣是需要一批具有企业家精神的政府官员不断的去创新、去谈判、去推动的，的确如此，当今社会正是需要这样的政府官员去为企业提供更好的依托平台。例如今年5月份浙江义乌就以年薪30万到60万聘用了5名公务员，这引入的其实就是政府企业家，这样的一种薪酬体系能够使他们在繁荣当地、造福一方的事业中实现自身的人生价值，去更好的为当地企业搭建平台，为中华民族伟大复兴的中国梦贡献热情和才华。

在去年，党的十八届三中全会做出了关于全面深化改革的若干问题的决定，提出了市场在资源配置中起决定性作用：今年，党的十八届四中全会做出了关于全面推进依法治国的若干问题的决定，提出了依法治国。总之，这一切都为中国的经济发展做出了保障，依法治国为官员们提供了一个良好的从政环境，市场起决定性作用指明一条道路，即作为“平台型企业”的地方政府是整个中国市场经济价值创造的重要节点，而不是所谓的经济干预的力量。

第二篇：读《当左括号遇到右括号》有感

读《当左括号遇到右括号》有感

——学会坚强

记住，内心的强壮，比肉体更重要。还有，人最害怕的其实不是敌人，而是自己。

并不是所有故事里的男主人公都是王子，米戈就是一个很好的例子。米戈是一个高海拔且极其瘦弱的学生，弱不经风的身体和懦弱的性格使他经常受到欺负。米戈可能就是我们周围到处都有的平凡到有点衰的男孩。但就是这样一个男孩，身边也会出现一些特殊的女孩：比如把心里的顾虑和负担统统放下的背包客女孩古古安，义无反顾走遍全世界的熏衣草田；比如双腿颀长胃口惊人的模特琼耳，不停地拜托米戈“快点强壮起来吧”；比如喜欢养白菜心的牙医助理与格，不断地与内心的伤痕抗衡着。她们奇异的经历和单纯强烈的个性，不断地震撼着影响着米戈的心灵和成长。

“记住，内心的强壮，比肉体更重要。还有，人最害怕的其实不是敌人，而是自己。”这句话使我受益最深。这是琼耳在米戈受欺负时说的话语。不仅是米戈，我想这也是琼耳告诉我们大家的。就像我曾经害怕的蜜蜂，在得知它是不会主动伤人的益虫时，便放下了心中的恐惧。

每个人都会有自己害怕的人或物，每当提到他们时都可能会不由的退缩，这是因为我们内心的恐惧在作祟。恐惧只是一种心理，是可以战胜的。只要我们勇敢地去面对，不断地战胜自己，就会发现这些以往害怕过的东西只是“纸老虎”，不堪一击。同时这也是成长的见

证。外表的强大只是虚有其表，而这种人的内心往往是弱小的。只有内心真正强大了，我们才能真正做到勇往直前，因为心中的强大足以抵得上身体上的强大，甚至更强！

同样，我们在生活中确要受到一些打击，经历一些不同寻常的人和事，就会发现有一种力量在心里悄悄滋长，从此在身体里落地生根，任谁也不能拿走。这种力量，就是会陪伴我们一生的强大的力量。

第三篇：读《改革是中国最大的红利》有感

读《改革是中国最大的红利》有感

-------坚持改革开放不动摇

《改革是中国最大的红利》是编集中国19个顶级专家言论而成的一书，是在中国推进发展转型之时，经济、政治、文化、社会各方面最具言论实力的专家为中国发展而建献的睿智之言。

《改革是中国最大的红利》以探讨、宣讲中国改革红利问题为主题，约请了成思危、厉以宁、吴敬琏、林毅夫、高尚全、周小川、陈锡文、周瑞金、张卓元、樊纲、汪玉凯、熊澄宇、杨伟民、常修泽、郑新立、贾康、宋晓梧、迟福林、彭森等19位顶级专家学者就如何通过重点领域的改革来释放改革红利这个主题谈设想、提建议，与读者一起共话改革。专家学者的探讨从十八大后改革整体走势入手，对经济体制、政治体制、社会体制、文化体制、生态文明机制的改革发展分别进行了深入分析和总结，对国有企业、金融体制、财税体制、收入分配体制、城镇化与“三农”问题等与中国未来发展息息相关的重要领域的改革给出了中肯建议和意见。《改革是中国最大的红利》集合专家学者深厚的智识为决策层提供改革建言，以深入浅出的叙述为广大干部群众凝聚改革共识提供一份生动的参考文本，是直击中国改革焦点和前途的箴言集合。

总书记在十八届中共中央政治局第二次集体学习会上强调，改革开放只有进行时没有完成时，要协调推进各领域各环节改革，努力把改革开放推向前进。李克强总理在国务院召开的全国综合配套改革试点工作座谈会上也强调指出：改革是中国最大的红利。

改革开放是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路。推进社会主义现代化建设、实现全面建成小康社会和中华民族伟大复兴的宏伟目标，需要我们坚持改革开放不动摇。蓦然回首，小平同志南方谈话已发表20多年了。抚今追昔，先烈们浴血奋战、艰苦奋斗奠定了今天的幸福基石，几代领导人审时度势、解放思想铸就了今天的繁荣昌盛。任何一个目睹了共和国几十年风雨历程的具有理性思维的人都会承认，社会主义市场经济是改革的正确方向。正是始终坚持了这个方

向，30多年的改革开放才取得了如此巨大的成就。成绩彪炳史册，但改革大业仍面临着更艰巨的挑战。众所周知，改革已经到了铲除体制、机制深层次障碍的攻坚阶段，过去改革不彻底、绕道走积累下来的矛盾已经不允许改革再回避“硬骨头”。2008年以来，这种矛盾越来越突出，已经严重阻滞了改革的进一步深化。攻坚克难，首先需要坚持解放思想，打破几十年来根植于思想深处的各种禁锢，唯其如此，才能不断进行理论创新，推动体制机制创新，从容应对以前从未遇到过的各种新问题、新局面。

实践证明，通过改革取得的进步总是和解放思想带来的科学发展观紧密地结合在一起。

李克强指出，改革是最大动力，也是最大红利。要始终坚持让人民群众在改革中受益。今后改革的环境和重点任务会变，但这个要求不会变，也不能变。要建立更加有效的体制机制，注重利用增量带动理顺利益关系，让全体人民共享改革成果。要始终坚持让人民群众在改革中受益’，‘让全体人民共享改革成果’。‘今后改革的环境和重点任务会变，但这个要求不会变，也不能变’。这是新一届政府对惠及全国人民的一次重大而荘严的承诺！这充分体现了‘立党为公，执政为民’，‘全心全意为人民服务’的精神，‘务实，为民’的精神，相信：今后，随着‘建立更加有效的体制机制，注重利用增量带动理顺利益关系’的践行，‘让全体人民共享改革成果。’一定会兑现，一定会实现！届时，全国人民的生活水平，生活质量将会随之提高和改善。

书中有两句话让人震憾：一是“宁愿做痛苦的清醒者，不愿做甜蜜的梦里人。”二是“做人做事要有三性：一有人性、二有理性、三有灵性。”愿中国人在中国转型中都是“三性”具备的人！

第四篇：读《当彩色的声音尝起来是甜的》有感

读《当彩色的声音尝起来是甜的》有感

七．1杨栩宁

这个暑假，我看了一本特别的书，叫《当彩色的声音尝起来是甜的》，我觉得很有趣。全书54篇文章，精选自百位松鼠近三年创作的上千篇文章，从口腔溃疡到国际空间站，从玫瑰花到数学思想实验，内容天马行空，文字灵动活泼，是我喜欢的类型。

遍布于世界各地的松鼠们用幽默的文字，砌起了一块又一块的科学砖。这本书由八部分构成，前七部分主要为各松鼠的文章，每一部分的文章都有一幅荒诞的画连接在一起，而第八部分则是读者问答，读者们问了一个又一个奇怪的问题，而松鼠们，则用更荒诞的科普知识来回答，幽默无穷，比如问“为什么刷牙时总有一块牙膏掉出来”,解决办法竟然是——先把牙膏涂在牙齿上，再刷牙……这一切，都足以体现出生物科学的趣味性。

不过，在这荒诞的背后，科学先生的身影还是若隐若现。我印象最深刻的便是这个：关于野生动物如何在城市里生存的知识。现在，大量的动物涌入城市，成为我们的邻居。例如，巴黎有1038种昆虫、166种鸟类和32种哺乳动物。它们兴高采烈地适应了城市生活。悉尼的白鹳会偷吃公园里游客的野餐食物，然后拍拍翅膀走鸟，再比如刺猬在乡下的时候只吃昆虫，而到了城市里它们就开始吃狗食。这些都是很可爱的知识，而且富于扩展性。

现在我一直相信这句话：“科学的声音尝起来是甜的!”

第五篇：读《企业转型提升领导力是关键》有感

读《企业转型提升领导力是关键》有感

《企业转型提升领导力是关键》顾名思义，讲的是怎样提升领导力，文中包季鸣教授总结出修炼领导力要从6个方面转变。可以说，包季鸣教授将如何提升领导力总结的非常透彻。仔细阅读一遍，个人对六点中的其中两点感受颇深。

第一就是，领导力是人格，是从注重个人转变为注重团队。我认为器重一句话说的很好：是优秀的追随者造就了优秀的领导者。这个观点其实就是在阐述团队的重要性。领导者之所以是领导，就是因为有下属去维护他，但是这种维护不应该是盲目的阿谀奉承，不应该是没有原则的拍马溜须，而是应该有着同样的目标、同样的志向的一群人朝着同一个方向努力的一个团队。这样的话说起来容易，但是如何能做到领导好一个团队，则没有那么容易。

做一个团队的领导者，不仅仅要有充足的业务能力、工作经验，更重要的是如何能将一个团队凝聚到一起。这一点，我觉得与文中包季鸣教授提到的第五点则有异曲同工之处，就是：要从注重权利性的影响力转变为注重非权利性的影响力。

这就要求领导者不要用权利去打压下属、命令下属，而是让下属心悦诚服的去接受领导的安排，心甘情愿的为这个团队去努力。有些领导不懂得带兵之方，对待下属只是一味的吼叫、批评，布置工作的时候也以强势的口吻去要求，下属虽然表面接受，但是久而久之，难免会产生逆反情绪，这种状况是非常不利团队凝聚力的建设。这就与文中第一点“注重团队”的培养背道而驰。

所以，我认为，作为一个领导者，首先要对员工有起码的尊重，要重视员工，要有一种理念，自己不是皇上，而员工也不是大臣，现在已经不是一人至上的时代，面对员工，要懂得这是自己并肩作战的战友，不过是角色分工不同罢了，而大家所努力奋斗的方向与使命是一样的。而且，作为领导，也没有三头六臂去面对所有的事务和客户，很多时候，冲锋在前面与客户交谈的往往是自己的员工，所以，员工才是最能代表公司和部门形象的人。可以说，顾客站在最上面，员工去面对客户，领导者站在员工的底下来支持员工的人。其次，领导要身先士卒，任何事情，不能只是一味的交给员工去做，而自己只等结果，任何事情都应该与员工共同参与进来，也许不需要领导本身亲力亲为，但是作为领导要与员工共同去思考工作的方法，及时与员工沟通，事情只有自己切实去了解了，才知道其中的真谛，方能了解事情的本质，才能更好的指挥协调团队的分工。

我想，如何做好一个领导者，确实不是简单的一两句话能概括的，但是却可以从一点一滴的小事做起。