煤矿技术设计部2014年工作总结

第一篇：煤矿技术设计部2014年工作总结

**煤业公司生产技术部

2014年工作总结及2015年工作安排

2014年，生产技术部在**煤业公司党政的正确领导和有关部室的大力支持下，以集团公司1458工作思路22255发展目标和**煤业公司2014年工作要点为指导，认真落实科学发展观，按照公司的安排部署、以实现矿井安全生产，建设本质安全型矿井为目标，进一步加大了科技创新、管理创新和企业文化建设的力度，全部上下团结一心，扎实工作，狠抓了施工设计，生产接续，现场管理，技术管理，生产调度管理，确保了采掘平衡及采掘质量标准化工作，采煤克服了综采、综放两次搬家倒面运距长、压力大，掘进多次穿断层、涌水量大、多头掘进等困难，全面完成了公司下达的各项生产指标。

主要指标完成情况：

1．安全：实现了安全为零的目标。

2．原煤产量：年计划180万吨，实际完成187万吨。

3．掘进进尺：年计划12000m，实际完成 11567 m。

一、生产技术部2014年工作总结：

1、着手源头、夯实基础，强化技术基础管理工作

技术基础工作对于煤矿实现安全生产意义非凡，本矿属于基建矿井向生产矿井转型初步形成的矿井，随着矿井开拓的不断延伸，生产管理难度不断增大，而矿井技术管理水平却相对薄弱，一年来，生产技术部立足生产实际从安全生产质量标准化管理入手，先后出台了：《**煤业公司掘进系统安全质量管理规定》，《**煤业公司采掘系统精细化管理规定》，《**煤业公司涉外工程施工及验收管理办法》，《**煤业公司生产调度管理补充办法》等，立章建制，用制度管好队伍，用制度规范行为，用制度管好工程，加强了特殊区域（断层破碎带，周边小窑，穿老空区）的预防治理工作。狠抓了矿井临时、永久支护工作，加强了巷道内在质量管理，掘进的11567m巷道无一出现质量问题，安全生产进一步得到保障，满足了生产的需要。

2、认真编制采掘衔接计划，确保各工作面正常接替

煤业公司转制前期，掘进队伍少，技术力量薄弱一度造成采掘比例关系失调现象。为解决这些问题，向分管领导汇报，针对本矿实际，组织技术力量拿方案、定措施，及时调整采掘布置和施工队伍，扭转了被动局面：

在总工程师领导下组织技术人员认真编制了《**煤业2009～2011年采、掘接续计划》及《矿2009年生产计划》，对9煤重点工程排队，确定井巷工程完工日期及安装日期。使矿2009年五个月的回采煤量达到187万吨，彻底扭转了我矿采、掘衔接紧张的被动局面，确保了我矿各采、掘、开工工作面的正常接替。

3、结合井下生产实际，优化设计，完善规程、措施管理

针对我矿各施工队组施工条件变化多的特点，及时督促队组编制合理的、针对性强的施工作业规程，使其更具科学性和可操作性，有效地指导生产，411工作面、402新工作面安装，411工作面综采放顶煤开采，1007大巷延伸段、91回风巷、412两道、414机巷过断层，都及时解决了现场实际生产中存在的技术问题。努力钻研专业技术，学习先进的弱质围岩支护理论和施工工艺，把锚杆超前支护破碎顶板及煤层成功运用掘进中，把高强锚索压槽钢引入交岔点加固支护。利用业余时间系统组织学习了新版《煤矿安全规程》中有关专业部分并向区队专业技术人员逐条解释，按新规程的规定及中煤进出口公司《中国煤炭进出口公司采掘作业规程管理办法》《中国煤炭进出口公司煤炭生产技术管理规定实施细则》对相关的采掘作业规程及安全技术措施作了大量的完善和修改。整理了单位工程峻工资料，做好技术图纸、作业规程和措施以及隐蔽工程情况归档管理，使煤矿技术资源实现充分共享，少走了弯路，减少了很多盲目性的工作量。

4、大力推广应用新技术、新工艺，鼓励科技创新，逐步提升**煤业公司知名度。积极推广新技术、新工艺，积极进行采区开、准系统优化设计方案研究和井巷支护技术改造；在巷道支护中推广应用了帮锚网支护横挂新工艺，起到了较好的支护效果；进一步推广使用工作面侧树钢锚杆压阻燃、抗静电的塑料网的新工艺。采煤方面新增411工作面一套综采设备，930电牵引采煤机整机供电电压为3300V，装机总功率930KW,截割电机最大功率400KW。其机型为：MGTY400/930-3.3D。SGZ1000/1400刮板输送机，SZZ1200/700转载机，PCM400破碎机。在掘进机械化上综掘一队使用了EBZ-160掘进机，都取得了良好效果；配合总工程师做好全矿科技创新工作09全矿取得科技成果10项，上报进出口公司和中煤集团公司，同时在省市级刊物发表文章三篇，逐步提升**煤业公司知名度。

5、精心参与组织技能培训 提高职工整体素质

一年来，配合职工学校开展职工入矿培训，技能培训工作，为职工讲课28个课时，讲授**煤业公司矿井概况，质量标准化管理规定，**煤业公司制度，煤矿安全规程相关知识，不断提高职工素质和技能水平，提高大家钻研业务的积极性。

6、抓住关键,调整布局，提高矿井发展后劲。

1）、生产技术部要承担现场生产管理、技术设计、调度、计划、科技环保等相应具体工作、和相关管理工作，一年来圆满完成上级领导安排的各项工作，和本部室应承担的各项工作。

2）、开展了作业规程评比活动，不定期召开专题会议，每月组织三次采掘安全质量标准化检查和两项专项检查，解决安全生产方面的具体问题，制定中夜班班前会管理办法，主持召开全矿中夜班调度会议，实现了安全生产小班控制。

3）、很抓重点工程建设，先后抓了9#煤开拓工程施工组织，414设计工程改造，412风桥设计改造，411工作面设计施工改造，411工作面、402新工作面安装，411综采放顶煤开采，401巷采工程施工满足了生产需要。

7、工作中存在的不足和今后的努力方向

一年来，生产技术部全体同仁一起并肩战斗，增强了凝聚力、亲和力，有成绩也有不足，不足之处和努力方向主要有三个方面：一是要提高全员政治理论水平，拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性；二是要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，人性化管理；三是要避免苛求于人。**煤业公司队伍良莠不齐，区队尤其外包施工队水平相差较大，现实生活中人们的认识水平、个体素质永远不会停留在同一个层面上，因此凡事不能同标准、同档次的要求，在大原则的前提下，要注重把区队的积极性发挥好、保护好，营造出一种生机勃勃的良好局面。

二、生产技术部2015年工作部署安排：

1、做好采掘接续工作，加快9煤重点工程进度

**煤业公司2015年计划:年产原煤500万吨,掘进17000米。认真组织编制采掘接续计划，积极组织落实计划任务，上半年抓好411工作面综放，402工作面综采原煤开采工作，下半年抓好414综采，913综放工作，协调好连采工作。掘进抓住9#煤开拓准备重点，抓住9#煤煤仓施工重点，组织高产高效施工，通过劳动竞赛和各项激励政策，努力完成本年设立的目标任务。

2、健全制度，强化责任，发挥优势，抓好落实

进一步完善生产技术部管理制度，做好现场管理，努力实现动态达标，积极创建本质安全型矿井。真正落实责任，对上级安排的工作和本部门安排的工作落实到实处，使工区没有怨言，心服口服。发挥生产技术部现场生产管理、技术设计、调度、计划、科技环保管理优势，抓好生产，抓好采掘质量标准化工作。发挥人员优势，技术优势，管理优势完成**煤业公司交给的任务指标。

3、做好生产准备工作

2015年将进行402工作面拆除、411工作面拆除升井、414工作面安装、连采机下井、913工作面安装等大型生产准备工作，要超前考虑，统筹安排，错开时间，尽量避免同时施工，确保运输安全。

4、继续抓好掘进工程质量及标准化工作。

因掘进工作是所有标准化工作的基础，因此2010年重点抓掘进工程的工程内在质量、巷道成型，按集团公司标准化要求管理各队，分别在做的最好、最差和进步最快的区队召开现场会，努力推行标准化新标准。争取达到集团公司一级标准验收。

5、继续完善调度工作。

努力提高调度员素质，规范调度行为，增强业务能力，加大调度考核力度，做好上传下达工作。着眼公司大局，按规定考核，不徇私情。

6、抓好内部管理

建立公平、公正的内部考核制度，奖优罚劣，对工作积极，态度端正的同志予以重奖，对工作拖拉、扯皮的同志予以重罚。建立生产部内部管理细则，并认真执行。

7、做好科技环保、节能减排工作

根据进出口公司的要求，本年度工作量较大，专业要求较高，我部门无专门的科技环保与节能减排工作工作人员，力量比较薄弱，仅有一人兼职做此项工作，但我们会认真按上级要求工作，认真学习，努力钻研，争取把工作做的更好。

8、做好与其他业务部门的协调工作。

生产部的重要职能是协调，要采取积极、正确的方法对各职能单位进行协调，实行人性化管理，急区队之所急，问题考虑到前面，做到超前管理。

第二篇：物资事业部技术设计部

物资事业部技术设计部现阶段工作汇报

中铁一局物资租赁事业部主要业务是承担局内、局外单位的挂篮、挂篮模板设计加工工作，同时储存、保管及维修国家战备办中铁一局战备物资。我事业部目前挂篮结构形式主要以三角斜拉带式挂篮为主，挂篮模板采用装配式为主，目前事业部现有挂篮54套（新制挂篮38套、旧挂篮改制16套），旧改制挂篮16套。其中已经投入项目使用36套（广佛18套、昌赣5套、蒙华10套、驮大1套、银西市政环保2套），暂未投入项目使用18套（银西铁建5套、银西五公司2套、合安铁路11套）。

1、挂篮：各种桥型设计参数的不统一，通用性差，利用率底，为了有效降低工程成本，事业部成立了挂篮创新研究小组，立足于挂篮标准化，通用性的研发和设计，将挂篮分为重型挂篮（跨度>100m）、轻型挂篮（跨度<100m）两种结构类型设计、加工，并对0号块有限元结构分析，三角挂篮空间结构分析，钢桁架结构分析，提高了各主要杆件材料的材质、等级，做到其中各杆件能互换使用，优质高效服务于一线施工现场，并通过各种渠道学习和调研，将事业部的挂篮已优化为同行业先进水平。

2、模板：通过对各种桥型参数进行统计、分析、研究，从模板构造上的分块原则是翼缘模板、倒角模板、腹板模板三大块。0#块模板及挂篮模板标准化和拆装式设计，以最大限度的实现模板的周转频次。将以往的整体式结构优化为可拆装式结构，使模板的面板和加强桁架设计为拆装式，模板加强桁架可根据需要拼装为适应箱梁截面高度的结构（除特定桥型的倒角结构、其他模板及桁架可装配式连接），这样在提高周转频次的基础上极大的降低了运输成本。

3、对外业务方面

事业部在干好挂篮业务的同时，相继完成了跨渭河栈桥设计和安康大道6 座栈桥的设计施工工作。事业部承接了安康大道6座跨度为24m栈桥的设计施工任务，仅用15天时间完成了6座栈桥的施工，从外形设计、施工质量、进度、安全都得到了安康政府的好评。

第三篇：煤矿保卫部工作总结

煤矿保卫部工作总结

**年，保卫部在公司领导的正确的指引下，圆满的完成了上级领导安排的各项任务，我们始终坚持围绕巩固我公司安全生产工作提高企业经济效益这个中心点，针对当前我公司面临的新形势下，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展。回顾近一年的工作，现将前阶段工作总结如下：

一、综合治安管理

作为保卫部，公司整体的治安管理工作一直以来就是保卫部工作中的重中之重，为公司发展创造一个安全、和谐的矿区环境是保卫部工作职责所在。

1、全力加强了队伍建设基础设施、创新了工作思路、强化了内部安全管理。一是集中开展了业务学习培训，重点讲解了管理素质、服务意识、礼貌执勤、专业技能、消防知识、各项规章制度和管理制度，提升了队伍思想素质建设和业务素质建设，提高了保卫人员的工作水平。二是采用军事化训练管理，强化了业务知识专业技能和突发应急事件处理能力。我科室还制定了一套内部百分制考核管理办法，绩效考核奖罚分明，激励了队员工作积极性，在整体工作上得到了显着提高。

2、精心组织、周密部署、强化了工作措施。一是制定了辖区包片管理，落实管控责任，坚持“分散、就地、安全”的原则，对辖区内的活动、矿产公物做到心中有数，确保重点人员不失控，重要场所不发生安全问题。二是巡逻执勤组，加强对矿区各部位及周边环境不间断24小时巡守查看。对有可能存在的治安问题及消防隐患进行汇总整改，加强同有关部门协调沟通，最大限度的把矛盾化解在萌芽状态。

3、严厉查处违法乱纪行为，加强了巡查管控检查力度，按制度执行，按原则办事，不办人情案，做到一级抓一级层层抓落实，不以权谋私，徇私舞弊。在7月7日我公司正在筹备开工剪彩仪式前夕，我部门员工利用职务之便与外部人员里勾外连盗窃柴油一事，在我部门巡逻队员坚守原则的情况下，将其抓获，由于性质恶劣交公安机关处理；在国庆长假前期，我保卫部组织全员进行了一次突击检查。在突击检查中，查获我公司开拓队、掘进队四名机修工，利用自己职务之便实施盗窃，盗窃了工字钢短截和废铁共计100余斤。

二、民爆管理

1、加强领导管理，逐级落实责任。为了全面落实“安全生产无事故”的奋斗目标，依据集团公司关于民爆物品安全管理工作的整体要求和统一安排部署，在民爆管理工作，我部门坚持“一把手”负总责，分管领导具体抓，其他领导配合抓的责任体系，真正做到了上面有人抓，下面有人管，中间不脱节的责任管理体系机制。

2、强化思想认识，加大宣传力度。我部门不间断组织涉爆人员进行了业务培训和安全教育，今年三月份进行了复训，进一步增强了涉爆人员的法律安全意识和责任意识。同时在民爆安全管理工作中，利用报刊、民爆手册形式大力宣传，力求达到人人皆知，真正做到公司有标语，员工有资料，确保了在火工品管理、使用过程中万无一失。

3、在集团公司组织的季度检查及主体矿、煤管中心的检查中我们存在的一些不足，已经责令专人整改，防静电门帘、电子巡更器也已在今年十月份安装就绪。

4、民用爆炸物品信息管理系统综合信息无线平台和数码雷管的应用，将进一步完善民用爆炸物品管理信息系统功能和全面提升我公司民爆物品安全管理水平。

三、消防管理

依照公司消防工作要求，积极与上级消防部门配合，加大管理力度，加强消防管理检查监督，使矿区消防管理更上一个新的台阶。

1、加强培训，提高认识。首先从理论入手组织科员学习消防管理知识，使科员对消防器材有更全面的了解，以及从案例中汲取相关经验，接着从实际出发，让每个科员动手操作消防器材从而能够更熟练的掌握和使用消防器材，此次学习受益匪浅，为日后消防管理工作打下了坚实的基础。

2、集中年检，确保消防器材配备有效到位。**年7月份我科室组织对全公司消防器材进行了检查维修，支出费用约2万元。在检查过程中个别单位出现人为损坏消防器材和摆放不到位现象，根据公司《安全生产奖惩条例》给予人为损坏消防器材的单位相关责任人进行了批评教育，确保了消防器材配备完好到位。

3、定期检查，常备不懈。日常检查工作也很重要，我们身先士卒，每个月不少于四次检查消防器材配备点的使用情况，在检查过程中发现问题及时纠正，并责令其负责人进行整改，坚决做到“隐患不除，工作不止”。

**年，我部门虽在公司领导的正确的指引下完成了各项任务，但还存在许多不足之处需进一步完善，总结如下：

1、对门卫值班人员管理不够严谨，在来客登记及出入车辆检查方面还有待于加强。

2、消防管理方面，平时检查力度不够，存在有消防器材挪用，乱用现象，还需加强内部人员业务知识学习，确实按消防管理制度执行。

3、火工品管理方面，由于一直以来我公司未使用火工品，涉爆人员造成一种麻脾大意的思想，需不间断的进行学习培训，加强思想教育，提高认识。

**年，为了确保我公司安全生产的持续稳定健康发展。我保卫部将大力加强工作力度，以良好的工作态度，为公司的正常生产、工作打下良好的基础，特制定**年工作计划如下：

弘扬正气，打击歪风邪气，强化内部管理，充分发挥职能作用，采取“打防并举，以防为主”的治安保卫工作思路，最大限度地预防和减少各类案件和火灾事故的发生，同时严密监控治安重点人口。对出现的矛盾纠纷，立足于早，立足于细，立足于快，尽全力化解在基层，化解在萌芽状态，同时加大重点部位的检查和巡逻力度，始终保持警惕状态，有效遏制各类案件的发生，对违法乱纪行为的人员决不姑息，一网打尽，为保障矿井安全生产及改制创造良好的治安环境。

把文明创建工作与树立保卫人员新形象相结合，严格要求每一位职工的一言一行，把每位员工的言行举止都事关保卫部乃至企业的整体形象，我们积极接受全公司干部群众对社会治安综合治理工作和依法执勤的监督与批评。对执勤时出现有损于保卫人员形象的人和事一经举报，严加处理，以此来警示和规范全科职工的言行举止，达到正人先正己的效果。

把文明创建工作与先进性教育活动相结合，加强对内部人员治安，消防业务知识的学习，同时特别要对涉爆人员加强教育培训，使每个人明确自己的职责，充分认识到责任的重要性。

在单位和公安机关的领导下，积极参加综合治理工作。我们要围绕坚持提高企业经济效益这个中心点来工作，重点针对当前矿区面临的治安新形势，做到强班子，聚合力，抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展，在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过定期召开班子会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使班子成员之间做到相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通，在科务公开方面，我们自觉接受群众监督，与职工切身利益相关的工资分配，奖金发放，物品领用，评比，等事项全面公开，定期公布。在党风廉政建设方面，班子成员牢固树立“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，认真履行廉政准则，增强班子的凝聚力。

为提高保卫队伍素质我们突出采取了以下措施：

一、按照“文明执勤，严格执法”的标准要求，加强对所有人员的学习，促进文明行为的养成；

二、强化军事训练计划实施分批轮训的办法；

三、完善制度，强化管理，在加强对出门证管理、值班管理、巡逻制度等内部管理制度的基础上，从整理、清洁、准时、标准化、素养、安全六个方面制度管理规定，在考核中做到与现实表现制度相挂钩。

四、火工品管理方面，加强每个值班人员的责任心，做到领用、清退、储存从严管理，从重处罚，对在此方面出现问题的绝不姑息，确实做到万无一失，确保安全。

抓基础，上台阶，筑牢治安第一道防线，下年，我们按照“打防并举，标本兼顾，重在防范，重在治本”的方针，坚持以人为本，从人口信息，法制宣传教育，职工文明行为规范等方面着手，加强治安基础管理。

第四篇：煤矿劳资部××年工作总结

煤矿劳资部××年工作总结

“>煤矿劳资部××年工作总结2007-02-01 11:12:49

×年是露天矿投产以来完成各项生产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以矿生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，完善用工机制，圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

一、进一步完善劳动用工机制

为了进一步完善我矿外聘人员的管理，保障外聘人员的切身利益，根据当地政府相关政策及公司的具体要求，我矿名外聘人员全部实行劳务派遣用工机制，与准旗就业局签定了劳务派遣合

同，将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构，这样使得我矿的外聘人员管理更加规范，提高了劳务派遣人员的工作积极性，有利于工作效率的提高。

二、保证人力资源储备

根据今、明两年生产任务和设备的投入，为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开招聘大型卡车司机学员名，推土机司机学员名，这些学员已按计划培训完毕，取得上岗资格；电铲司机名；从大、中专院校招聘吊斗铲司机名，现在天津中德职业技术学校进行理论培训；为哈尔乌素露天矿的投产招聘电铲学员名，招聘工作已结束。

三、培训工作

⒈招聘人员的岗前培训

我矿对公开招聘的名大车司机学员和名推土机司机学员制定了培训方案，成立了培训领导小组，从各二级单位抽调技术过硬、培训经验丰富的专业

技术人员，采取实地讲授、现场实践操作培训为主，室内讲授、答疑为辅的培训方式，对以上学员按培训计划进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教育、入矿教育、机械电器常识、安全操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境，矿为学员在培训场地搭建了板房。到月日，本次招聘的学员培训工作顺利完成，考试全部合格，并取得了特种作业操作证。

从大、中专院校招聘的名吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。根据吊斗铲的实际结构，培训地点选择了天津中德职业技术学校，培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序控制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。计划理论培训在××年月日前完成。

⒉在岗职工的教育培训

根据公司下发的《××年企业员工教育培训和职业技能鉴定培训计划》和

我矿员工的实际情况，我矿制定了具体的培训计划，由于生产任务紧，我矿只能利用倒班休息时间对个工种的人进行了岗位培训，其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。

⒊职业技能鉴定培训

根据公司的统一安排，我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种名员工的职业技能签定培训，到今年我矿已按计划完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。

通过各种形式的培训，使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高，优化了技能人才结构，整体素质明显加强。

四、认真做好员工工资和奖金的发放工作

根据公司核定的露天矿工资基数，我矿结合自己的实际情况制定了《××年工资分配办法》，并严格执行，月份，根据公司下发的《调整职工工资标准的通

知》，我部对名职工的工作岗位进行了核对和检查，做到了人岗相符。月份，公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》，由于缴费工资基数、工龄、职务（职称）都按××年的标准，在时间紧、任务重的情况下，通过查工资卡片、查档案，及时的为职工补发了今年的过渡性养老保险。

工资管理涉及到每个职工的切身利益，是一项任务重、责任大的工作，以后还要在实践中继续摸索，逐步的完善工资分配方式，最大程度的调动广大职工的工作积极性，确保我矿各项任务的顺利完成。

五、养老保险管理工作

月份我部对全矿名职工的××年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档，对××年欠缴的元养老保险金进行了补缴，对查出的数据存在出入的个职工的档案进行了查实整改，使每个人的养老保险档案准确无误，解决了职工的后顾之忧，为养

老保险移交自治区统一管理做好了充分的准备。月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息进行了公示，尤其是出生年月、参加工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致认真的整合，对查出的人的身份证号码、人的出生年月、人的参加工作时间进行了核实整改，做到了参保职工基本信息准确无误。月份对全矿聘用的名职工的××年月份到××年月份缴纳的养老保险进行了彻底整理，并为每个职工建立了一份养老保险档案，做好了移交地方的准备。月份整理并录入了××年到××年上半年职工年金数据，对名后调来的职工的年金从原单位开据了证明，一一进行了查实并进行了录入。

六、劳动保护管理工作

根据我矿生产人员的实际情况，今年把坑下工种的单鞋、棉鞋的式样都改成了高腰靴式，更适合了现场的工作环境，受到了广大职工的好评。在劳保发放过程中发现不适合现场工作的或质

量、规格有问题的及时反馈给了供应处，与供应处及时协商进行更换。对一些期限不合理的防护用品也进行了调整。而且与供应处协商要求供应商直接送货，避免了以往劳保供应不及时的问题。力争做到劳动防护用品及时、正确的配戴。工作中我们总结以往的不足，立足一切为了生产，使劳动防护用品真正与工种挂起钩来，切实解决了劳保发放过程中存在的实际问题。

但今年的劳保用品发放仍然存在很多问题，比如由于劳动防护用品的规格、式样不合适，导致发放不及时，为现场的工作带来了隐患。

经过不断的探索、不断的总结、及时的改进，劳动保护用品工作已经日臻完善，基本做到了让职工满意、放心，真正满足了生产的需要，切实起到了劳动保护的作用。

七、其它工作

由于公司人力资源管理新系统的开发，自月份开始，按公司计划和要求，抽调各二级单位有关人员，对我矿员工的信息进行采集和录入。

以上是对我部一年来的工作总结，虽然取得了一些成绩，但工作中还有很多不足之处，在明年的工作中需要加强。

一、加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理。

二、完善我矿人力资源管理制度的汇编工作。

三、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。

四、做好劳务派遣员工的续聘工作。

五、强与各部门、各分公司的联系和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，使员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用。

第五篇：煤矿劳资部18年工作总结

煤矿劳资部2018年工作总结

煤矿劳资部2005年工作总结2007-12-08 12:34:56第1文秘网第1公文网煤矿劳资部2005年工作总结煤矿劳资部2005年工作总结(2)文章标题：煤矿劳资部2005年工作总结

2005年是露天矿投产以来完成各项生产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以矿生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，完善用工机制，圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

一、进一步完善劳动用工机制

为了进一步完善我矿外聘人员的管理，保障外聘人员的切身利益，根据

当地政府相关政策及公司的具体要求，我矿263名外聘人员全部实行劳务派遣用工机制，与准旗就业局签定了劳务派遣合同，将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构，这样使得我矿的外聘人员管理更加规第1文秘网-http:// 范，提高了劳务派遣人员的工作积极性，有利于工作效率的提高。

二、保证人力资源储备

根据今、明两年生产任务和设备的投入，为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开招聘大型卡车司机学员56名，推土机司机学员19名，这些学员已按计划培训完毕，取得上岗资格；电铲司机6名；从大、中专院校招聘吊斗铲司机9名，现在天津中德职业技术学校进行理论培训；为哈尔乌素露天矿的投产招聘电铲学员30名，招聘工作已结束。

三、培训工作

1、招聘人员的岗前培训

我矿对公开招聘的56名大车司机学员和19名推土机司机学员制定了培训方案，成立了培训领导小组，从各二级单位抽调技术过硬、培训经验丰富的专业技术人员，采取实地讲授、现场实践操作培训为主，室内讲授、答疑为辅的培训方式，对以上学员按培训计划进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教育、入矿教育、机械电器常识、安全操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境，矿为学员在培训场地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的学员培训工作顺利完成，考试全部合格，并取得了特种作业操作证。

从大、中专院校招聘的9名吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。根据吊斗铲的实际结构，培训地点选择了天津中德职业技术学校，培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序控制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内

容。计划理论培训在2006年2月13日前完成。

2、在岗职工的教育培训

根据公司下发的《2005年企业员工教育培训和职业技能鉴定培训计划》和我矿员工的实际情况，我矿制定了具体的培训计划，由于生产任务紧，我矿只能利用倒班休息时间对9个工种的440人进行了岗位培训，其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。

3、职业技能鉴定培训

根据公司的统一安排，我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种106名员工的职业技能签定培训，到今年我矿已按计划完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。

通过各种形式的培训，使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高，优化了技能人才结构，整体素质明显加强。

四、认真做好员工工资和奖金的发

放工作

根据公司核定的露天矿工资基数，我矿结合自己的实际情况制定了《2005年工资分配办法》，并严格执行，5月份，根据公司下发的《调整职工工资标准的通知》，我部对741名职工的工作岗位进行了核对和检查，做到了人岗相符。11月份，公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》，由于缴费工资基数、工龄、职务（职称）都按2002年的标准，在时间紧、任务重的情况下，通过查工资卡片、查档案，及时的为职工补发了今年的过渡性养老保险。

工资管理涉及到每个职工的切身利益，是一项任务重、责任大的工作，以后还要在实践中继续摸索，逐步的完善工资分配方式，最大程度的调动广大职工的工作积极性，确保我矿各项任务的顺利完成。

五、养老保险管理工作

3月份我部对全矿741名职工的

2005年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档，对2004年欠缴的元养老保险金进行了补缴，对查出的数据存在出入的10个职工的档案进行了查实整改，使每个人的养老保险档案准确无误，解决了职工的后顾之忧，为养老保险移交自治区统一管理做好了充分的准备。4月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息进行了公示，尤其是出生年月、参加工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致认真的整合，对查出的煤矿劳资部2005年工作总结