煤机医院举行医疗核心制度培训考核

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第一篇:煤机医院举行医疗核心制度培训考核

煤机医院举行医疗核心制度培训考核

为进一步推进医疗核心制度的学习落实,保证医疗安全,防止差错事故发生,不断提高医务人员的安全意识和服务水平。4月20日、21日下午3点,煤机医院医务科举行18项医疗核心制度考核,全院医、药、技类人员80余人参加了考核。

考核过程中,由于参考同志们准备比较充分,考试期间答题认真,考场纪律严明,取得了良好的效果。期中王全宝、李丽、张星星、杨丽君等22名同志获得了100分的优异成绩。

学习制度是为了更好的执行制度。煤机医院的管理者们将以18项医疗核心制度的贯彻落实为抓手、建立医疗核心制度督导的长效机制,促进全体医务人员提高以核心制度全面约束行为的自觉性,持续改进医疗服务、持续提高医疗服务水平和质量,打造和树立践行“以病人为中心”理念的典范。

杨世君 2017.4.24

第二篇:医院医疗核心制度考核试卷8

xxxxxxxxx 医 院

医疗核心制度试题

一、填空题(共20空,每空2分,共40分)

1.、2.住院2医师查房记录;上转科者,转出科须写主任医师查房记录。

3.责履行书面知情同意手续。

4.分钟。

二、问答题(共10题,每题4分,共40分)

1.危重病人交班内容?

2.手术安全核对如何进行?目的是什么?

3.三级查房制度如何执行?

4.临床输血指征?一次用血多少量需请输血科会诊?

5.病例讨论制度包括哪些内容?如何记录?

6.首诊负责制定义及转诊范围?

7.手术医师分级?

8.诊疗知情同意范围?

9.根据《医疗技术临床应用管理办法》,医疗技术分为哪几类?

10.重大疑难手术审批范围?

三、案例题(20分)

某女52岁,因车外伤到某医院就诊,医生没有做仔细询问其受伤情况,也没记录其检查受伤情况。病历上是草草记录了几句话即:被车撞伤二小时,自述胸痛、头痛、头晕,神志清,头部擦伤2处,四肢擦伤3处,未见骨折。诊断复合外伤,收观察室转入观察,并处理皮肤擦伤。未记录其生命体征、腹部检查。于留观室2小时,患者昏迷,经诊查以创伤加休克收入普外科,抢救2小时后死亡,发生纠纷。经医疗专家委员会分析认证认为:

1、病史采集不全面:无受伤经过记录、无现病史既往史记录;

2、体检不全面:无生命体征记录、胸部肋骨骨折未检测,血气胸未诊断、腹部未检查、肝破裂及腹腔出血未检出;

3、外伤打击至糖尿病酮症酸中毒未诊断未处理;

4、留观期间静注5%糖液,加重病情;

5、由于对该病人重视程度不够,没有认识到该病人可能发生危重情况,未与家属病危告知等。鉴定结论:医疗机构的医疗行为存在过错,该病人的死亡与医疗机构的医疗行为间存在因果关系。且医生存在过错--麻痹大意、不负责任,构成一级甲等医疗事故,承担主要责任。经法院调解,赔偿患者各种费用18万元。

1、请分析该案例中,接诊医生违反了哪些医疗核心制度?(5分)

2、请结合当前实际,论述学习医疗核心制度对于临床医疗质量安全的意义。(15分)

第三篇:煤机医院举行2013年迎新春联欢会

煤机医院举行2013年迎新春联欢会

1月25日下午,煤机医院70多名医务人员在康复中心欢聚一堂,共同庆祝2013年新春佳节。简陋的会场张灯结彩,装饰一新,一派欢乐祥和的节日气氛。院长杨维忠在联欢会上发表新年致辞,总结回顾了医院一年来的工作,他希望全体医护人员团结奋进,锐意进取,爱岗敬业,精益求精,全心全意为患者服务,在风险与机遇并存的2013年,鼓励大家以昂扬的斗志、饱满的热情,书写医院建设新篇章,开创医院工作新局面。

联欢会在院办室小合唱《相亲相爱一家人》中拉开了序幕;热情奔放的舞蹈更是烘托出欢度春节浓厚的喜庆氛围;内科经典节目三句半《敲锣打鼓迎新春》瞬间点燃了全场的气氛,掌声、欢呼声连连;杨玉琴演唱的《青藏高原》,让大家领略了一番高音的魅力;活力四射、节奏欢快的健排舞《快乐恰恰》,让场下的观众感受到了青春的张扬和活力;情系医院发展的社区快板《煤机医院气象新》更是催人奋进,抒发了全院医护人员在院领导班子的正确领导下,对医院建设、发展所取得成绩无比兴奋和自豪的心情。整台联欢会内容丰富,形式新颖,气氛热烈,充分展现了医院干部职工团结务实、积极进取、奋发向上的精神风貌。

联欢会当中还穿插了游戏环节,传递着快乐与喜悦。本次联欢会的所有节目皆由本院员工自导自演,精彩的演出既展现了煤机医院全体职工多才多艺,积极向上的精神风貌,同时也展现了我院以人为本、民主管理的真正魅力。全体职工在联欢会上感受真情、共叙友谊。让我们联手同心,共同努力,为煤机医院美好的明天,昂首奋进!

2013-1-28

第四篇:五九七农场医院开展医疗核心制度考核

五九七农场医院开展医疗核心制度考核

8月7日下午,五九七农场医院为深入医疗核心制度的落实,进一步规范医护人员的执业行为,保证医疗安全,医务办、护理部组织对88名医护人员进行医疗核心制度的考核,院领导高度重视,亲临现场监考,相信通过本次考核,达到预期效果。

第五篇:医院医疗质量管理核心制度

医院医疗质量管理核心制度:

1、首诊负责制度

2、三级医师查房制度

科主任、教授(副教授):每周1-2次

主治医师:每日1次

住院医师:至少每日1次、上下午下班前和晚查房各1次

3、疑难病例讨论制度

入院2周仍未确定诊断及治疗有难度的4、术前病例讨论制度

手术方案、术后观察事项及护理要求

5、死亡病例讨论制度

一般1周内

特殊及时

已尸检待尸检病理报告后进行,一般不超过2周 死亡原因

 诊断是否正确

 治疗护理是否恰当及时

 从中吸取那些经验教训

 今后的努力方向

6、危重病人抢救制度

一切抢救工作必须做好记录,要求准确、清晰、完整,执行时间 病危通知书一式三份,病人家属,医务办,病历

7、会诊记录

科内会诊

科间会诊:门诊

病房:主治医师、24小时以内,申请尽可能不迟于下班前一小时急诊:10分钟内

院内大会诊1-2天前通知医务科

院外会诊

外出会诊

8、查对制度

三查八对:床号、姓名、药名、剂量、浓度,用法、时间、有效期。摆药后查;服药、注射、处置前查;服药、注射、处置后查。质量、标签、失效期、批号

过敏史、毒麻剧限、配伍禁忌

手术室:科别、床号、姓名、性别、诊断、手术名称、术前用药姓名、诊断、手术部位、麻醉方法及麻醉用药

9、病历书写规范与管理制度

入院24小时完成病程记录每日一次、一般病人可2-3日一次

出院总结及死亡记录应在当日完成10、交接班制度

晨会不得超过半小时

11、医疗技术准入制度

新医疗技术:

 探索使用技术

 限制度使用技术

 一般诊疗技术

12、手术分级管理制度

 一类手术:简单小型手术(住院医师)

 二类手术:小型及简单中型手术(主治医师)

 三类:中型及一般大手术(副主任医师)

 四类:

13、医患沟通制度

医患沟通制度主要是为了强化病人对疾病知情权及治疗方案选择权意识,为以利于建立良好的医患关系,达到减少医疗纠纷和医疗事故的目的,并起到进一步促进医师更好地服务于人类健康的作用。

主管医生(一周不少于3次)

入院24小时、进展期、出院。

术前沟通告知制度

严禁择期手术的手术及麻醉沟通及签字在手术当日及手术室前进行

14、输血管理制度

《临床输血技术规范》

输血前:血型、输血四项(输血前检查):ALT、乙肝两队半、HCV、HIV、RPR、血型血清学检查。每张申请单只能预约一日的用血量。预定计划3天内有效。

输血同意书

AB型血、血小板、RH(D)阴性

每张合血单只能合一袋血

抗体筛选试验:

1、交叉配血不合;

2、有输血史、妊娠史或短期内需要接受多次输血者

受血及供血者的血样保存7天2-6°C

血袋回收保存一天。

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