工程施工单位见习总结

时间:2019-05-12 01:26:04下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《工程施工单位见习总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《工程施工单位见习总结》。

第一篇:工程施工单位见习总结

见习总结

时间如流水,自我在桥隧公司三项目部的一年见习期一晃即逝,在这过去的将近一年的见习期中,我被分到项目部安全质量环保部,在领导和同事们的耐心指导下,通过自己的不断实践,深刻的体会到了理论指导实践,而实践又反作用于理论的真正含义,尤其是使自己所学理论知识得到了进一步的巩固和提高。一项工程能从头干起,对刚参加工作的我来说,确实是一次难得的机会,现将这段时间的工作作如下总结:

(一)、工程测量

每一项工程,走在前列的还是测量工作,它在地面上的定位精确与否,直接影响到后续工作的成败。其实,在测量工作中,控制网的布置极其坐标的测设对后续工作有着深远的影响,为了提高精度,总工要求我们就所布置的控制网作反复的闭合测量,就每次测量的结果均用平差软件进行平差,直至误差远远小于允许误差为此。

(二)、质量监控

隧道工程的隐蔽性比较高,所以就要求我们要细心,要有责任心,这从另一个角度提醒我自己,在过程控制中,要不断的发现问题、分析问题、解决问题,这样才能全面的保证质量、全面的锻炼自己。

(三)、现场施工

一句话,各项技术标准,都是为生产服务,都是为现场施工服务。为了将各项技术标准落到实处,没有现场这个舞台,是不可能实现的,这就是理论指导实践,从实践中体现理论价值之处。在现场,通过自己虚心请教,从现场各施工人员那学到了好多从书本上不能学到的经验性的东西,从测量→钻孔→爆破→成洞→初喷→立架→挂网、打锚杆→复喷等整个结构的施工中,可以说,每个环节都有我的“足迹”。

(四)、内业资料整理

从工程开工之日起,项目经理就在职工大会上特别要求,内业资料的整理必须跟上工程进度,因为资料的日积月累,到最后来就是负担。因技术上人员比较紧张,从质量自检、安全检查、监理及业主发牌等内业资料,我均有所涉及。现在,我走过来了,这就意味着是一种胜利、一种成功、一种人生的征服。而且就每一份内业资料在我精心的填写下,现已全部归档,顺利的完成了我每一天应做的工作。

从中,我深刻的体会到,在各项工作中,合理安排时间的重要性,哪怕是一分一秒,它都对我影响深远。

(五)、团结协作

古人曰:众人拾材火焰高,这是古今之理。在当前,我们都为着一个目标:干好合福三项目。为了达到此目标,它需要各部门每一位工作人员的团结协作,不管是自己单位、监理单位、业主以及其他单位。但为了给自己营造一个良好的施工环境,必须与其处理好协作关系,尤其是工程的各关键环节,否则,将会适得其反。这样做,让各部门在相互信赖的基础上,对工程的进展、对个环节需要注意的地方,均心中有数,不会因协调不当出现各种闪失,影响工程进度。工期就是控制成本的有效途径之一,多一天不必要的工期,也就意味着多了一项不必要的经济损失。

(六)、安全

在工作中,我一直强调在过程中讲安全,不应在结果上讲安全,将一切安全隐患消灭在萌芽中,这才是我们讲安全的关键。倘若从每一位民工到我们每一位职工均能做到这一点,我想,即使是突发性安全事故,也能有效的控制。减少一件安全事故,就少了一份经济损失,多了一份家庭幸福,只要全民操心,时时讲安全,处处讲安全,并将其落到实处,我相信就能有效的控制、避免安全事故的发生,就能创造安全、高效、文明工地。

总之,在这一年来的见习中,通过自己在生产“第一线”的辛勤工作,大胆尝试,深刻的体会到要干好一项工程的不易,就每一环节,小到分项工程、内业资料整理,大到单位工程,它都包含着每一位职工的辛酸。值得一提的是这次见习,通过自己的努力以及在领导和同事们的耐心指导下,将自己所学的理论知识与实践作了一次充分的结合,使自己的理论知识水平得到了进一步的巩固和提高,同时进一步的考验了我发现问题、分析问题、解决问题的能力。当然,在工作中,或许也存在工作不到位的地方,希望能得到领导的谅解。我深信,这次见习,是我工作中,是我人生中通向成功的一个基点,将会对我今后的工作、人生产生积极而深远的影响。

第二篇:施工单位技术员见习总结

我于 2011 年 8 月有幸加入中铁二十五局第三工程有限公司工作,并通过新员工培训后被分配到佛山市禅西大道上跨下穿工程项目部见习。作为一名刚走出校门的毕业生,初来单位,曾经很担心不知该如何与同事共处,该如何作好工作,但项目部宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快融入到其中并完成了由学生向职员的转变。经过近一年时间的见习,我已将理论与实际操作联系起来,并已掌握了现场技术员的工作流程。在这一年的见习期中,我积极向前辈们和领导虚心学习,交流工作心得,以下就是我这一年来的见习总结:

一,作为一名普通的工程技术人员,在施工技术中的第一步,也是非常关键的一步就是识图与审图,图纸是现场施工的依据,识图要充分了解设计者的意图,找出施工中的重点及难点,以便制定科学合理的施工方案。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

二,在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;

再次,就是检查、落实是否符合规范要求,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正,避免在下一施工段错误的。

三,在铁路既有线施工,安全工作最重要,任何走进施工现场的时候,都必须做到“一听、二看、三通过”等规范。在既有线旁边施工是一项风险性很大工作,尤其是在线路上更加危险,这就需要我们在作业的过程中要加倍小心,在作好各项安全工作的同时,力争每一秒,但不能盲目的去抢一秒,必须首先保证安全,否则,事故也许就在一秒间、一念之间。

以上就是我这一年来的见习心得,总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行

技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

我的成长与项目上的领导的指导、帮助是分不开的,在此一并表示感谢!

LJC

2012年7月20号

第三篇:工程见习总结

见习总结

我是某某某项目部二分部工程部的一员,作为一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业二奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间!

作为一名技术管理者,在总工及工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。

一、工程技术管理方面

1、认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一部,也是关键的一步。在仔细查看施工图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如:K92+727.7图中第二涵节长尺寸不对,无法按图施工。K93+161图中钢筋数量不对,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

2、做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

3、查看、修改方案。在方案编制中一定要准确、详细的标明里程、标高、长度等数据;还有设备工具名称的准确性。方案编制主要包括编制依据、编制原则、编制范围、工程概况、建设项目所在地区特征、施工组织安排、施工计划、施工方法工艺流程、管理措施、检算资料、附图表等。方案编制内容繁多,要认真阅读,勤做笔记,整理出一个系统的框架,以便更快的记住。在这方面要多翻阅资料,更透彻的理解方案里的每一项内容,对自己在方案这一块有一个加强提高。

二、工程现场管理方面

这是我的工作重心。

1、工程质量、安全控制:按施工规范和要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。社查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,进可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程本部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。

在这个施工现场管理中,我始终站好自己的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、侵权、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

三、工程成本控制方面

1、设计变更的资料的整理。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的手机和整理,以便替项目部开源节流工作。

2、在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容。

3、做好现场工程的收方工作。仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同计划合同部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

在来的这段时间,一直是问题比较多,处在我现在这个学习阶段,也属正常,有问题不可怕,但要记得解决,不能在下次碰到同样的问题时还是不懂。解决问题的方法也很重要,不能一有问题就去问同事和负责人,要自己先思考,通过查找所能查找到的资料,如还不能解决,或者对问题的解答有不理解的地方再去问,这样会对别人的解答接受更快,记忆也更深刻,当然也要做好笔记,好记性不如烂笔头。这段时间可以说项目部对我们是高速培养,虽然有点累,但很有干劲。项目部为计划开工时间做紧张有序的准备工作,我参与了方案、作业指导书、技术交底等相关资料的编制,图纸与工程数量的复核,现场测量等项工作。涉及到既有线路开工工作的方方面面,更系统的了解了既有线路工程。在以后的工作中要保持这种勤做笔记的好习惯,提高自己的怎么学习的能力,要渔,而不是鱼,做完这个工程,要能接手很多同种类或者不同种类的工程,要有融会贯通,举一反三的能力,这样才能在最短的时间和有限的精力下知识及业务能力的最大化。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。

在这个大家庭中,我搞到特别的温暖,我们公司是一个团结向上的团队,是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更合一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍不响,万人鼓掌声震天”,团结就是力量,拼搏就是财富。正因为我们有了团结,有了拼搏,我们看到了希望,看到了明天。

年月日

第四篇:工程竣工总结(施工单位)

工程竣工总结

一、工程概况

本工程位于上海市徐汇区龙腾大道西岸艺术中心,包括两个三角形异型屋面工程,结构采用钢木混合结构,屋面采用透明的PC阳光板,总建筑面积1841㎡。

工程名称:世界人工智能大会西岸峰会B场地项目

建设单位:上海西岸开发(集团)有限公司

设计单位:上海创盟国际建筑设计有限公司

监理单位:上海市工程设备监理有限公司

施工单位:上海一造建筑智能工程有限公司

我司施工范围包括:人工智能大会主入口(大三角去)、次入口(小三角区)的屋面的胶合木结构、屋面阳光板、檐口天沟、安全出口指示及屋顶照明灯具等施工安装。

二、施工组织实施情况

项目自2018年7月5日开始施工,到2018年8月3日完成大、小三角区屋面工程的施工,历时一个月。胶合木梁为异型结构,连接节点多,实际施工难度比预期的大很多,加上整个会展区交叉作业单位多,施工场地受限,施工正值夏季高温期,工期比预期的紧张。

为了保证圆满履行合约,我们对施工进行了周密的计划,首先从公司抽调了精干的管理干部和高级技术人才,其次加强材料进场及施工人员的组织安排,提前做好主要材料的进场计划,根据本工程的具体情况及工期要求,及时合理的组织施工人员,最高峰期有十二个班组共计110个施工人员在场施工。各个工作做到有人负责,层层落实,有目的性、时间性和针对性的完成每项工作任务。

三、施工过程质量控制

工程自开工以来建立以项目经理为第一责任人的质量管理小组,项目部全体人员及各专业工长以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行我司的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

1、严把材料质量关,工程所用的建筑材料、各种构配件及设备均有合格证及检测报告,符合设计及相关规范要求。

2、严把施工过程质量关,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,形成一个完整的质量检查体系。

四、施工质量验收情况

1、木结构子分部工程:各分项工程质量验收记录完整,验收合格;

2、屋面分部工程:各分项工程质量验收记录完整,验收合格;

3、建筑电气分部工程:各分项工程质量验收记录完整,验收合格。

五、施工进度控制

在保证质量的前提下,我们狠抓进度,为对施工项目总进度实施重点控制,在实际施工中,根据工程进度信息,及时进行比较、分析。重新进行资源优化以调整总进度计划,确保控制性进度计划目标的实现,在工程施工过程中,项目经理部对关键线路、关键部位、关键工序派人重点把关。严防关键部位、关键工序因施工进度脱节而影响工程全局,加强工程施工过程的控制,按时完成施工任务。

六、安全、文明施工

1、安全施工

为了确保安全生产,我们结合工程及自身特点,采取了一系列安全生产控制办法,特别是在上海市区施工,安全更为重要。

(1)

建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,有组织有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。

(2)

制定各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。

(3)

项目实施前,对作业人员进行三级安全教育。

(4)

有组织地安排管理人员及操作人员学习有关安全知识法规、条例和适合本工程特点的安全作业指导性文件。

(5)

切实做好安全检查工作,发现安全隐患立即整改。

2、文明施工

(1)

项目经理全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,各施工班组负责职级施工区域的文明施工工作。

(2)

加强文明施工检查力度,因工期短,采取每日随时检查制度。

(3)

加强建筑垃圾的清理工作,集中堆放,及时清运。

七、竣工资料准备

在施工过程中加强原始资料的收集整理,保证工程资料与工程实体同步,资料内容填写规范、完整、真实,并及时分类归档。进场材料报验资料及分部、分项工程验收资料齐全,满足竣工验收条件。

八、自我评价

我们在施工中能严格按合同要求办事,根据业主要求,认真组织、合理安排,配备必要的设备、人员,保证了总体目标的实现。

在施工过程中,严格按技术规范、设计图纸、监理要求组织施工,自觉接受监督,及时汇报施工情况,对监理提出的建议认真落实,严格按监理程序办事,在质量上达到合格标准。

经过全体施工人员团结协作,在业主及现场监理的正确领导下,我们已圆满的完成了西岸峰会大、小三角区屋面工程的施工任务。

上海一造建筑智能工程有限公司

上海西岸峰会项目部

2018年8月27日

END

第五篇:工程试验见习总结

工程试验见习总结

从11月份从事试验员的工作,工作也将暂告一段落,下面我把这一个半月来工作中积累的一些心得、体会总结一下,请各位同事、前辈多多提供宝贵意见。回想自己毕业初来项目部工作时,从学生突然转变为工作者的不适应,对试验工作方面的也是一知半解,一切都得从零开始。刚开始的工作中频繁出错。导致试验被延误,影响了资料上的正常工作。虽然在这段时间里我遇到了许多困难,但在以及其他项目部同事领导的关心帮助下,我还是顺利的一路走了过来,工作上也逐渐步上了正轨。作为一名试验员,对待工作我丝毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来作为教训,遇到疑难问题或者工作中的困难就向同事和领导请教,耐心的听取他们的意见和建议。无论从事什么工作,都必须要认清自己的岗位职责,知道自己需要干什么,其次才是应该怎么去做。

作为一个土建试验员,我想强调第一个注意的地方“时间”,时间对于试验员是非常重要的。据例说明,标养的砼试块28天就要送检,如果遇上周末可以提前两天,但是如果超过31天,那么报告就作废了。及时的取试验报告也是非常重要的,如我们做钢筋的机械连接试验,要先做钢筋的原材试验,等结果出来后。再做工艺检验,然后再等结果出来后,我们才能做施工连接试验。钢筋机械连接,如果送检不及时,等封模或者浇注完混凝土后再去送检,万一不合格,后果是很严重的。一步赶不上,步步赶不上。所以作为试验员必须按时送检,取报告。

第二强调的是关于取样方面我举砼试块说明,砼试块分为标准养护抗压试块、同条件养护试块、抗渗试块,其中抗渗试块只有标准养护的。留置方法和试块做法见规范,但一定要仔细分析,问题往往出在地下室,先是同配合比砼不超过100m³留置一组标养试块,而不是同强度等级,外墙抗渗,而内部是普通砼,在两种配合比砼总量超过1000m³,但其中一个没有超过,我们就不能组合起来按每200m³留一组标养试块。还有如果地下室的同条件养护试块组数不超过三组,我们也要再加上一组。

在制作试块时,需要注意以下几点:

1.成型前,应检查试模是否完好,边口有无缺陷,侧壁是否有裂纹。如果出现上述情况,应及时替换。防止试模漏浆,而出现试块尺寸减小,影响试块的强度。

2.制作试块时,如果试模内壁涂刷过多的废机油作隔离剂,成型后未按规定的时间及时拆模。由于在早期强度增长阶段试块表面被过量的废机油侵蚀,产生断层。而造成试块表面的强度低于内部强度,达到龄期后在压力机上试压时,由于表面强度较低,往往先被压坏,3.试块中的石子数量越多,试块强度越强,所以在制作试块时,应尽可能多加石子,但是也不宜过多。

4.制作过程时不要认为振动长就能密实或强度高,振动应持续到表面出浆为止,且应避免过振,以防止混凝土离析。

第三强调的是作为一个试验员还要负责现场标准养护室的动态监控,满足试块养护要求。标养室要求温度为20±2℃,相对湿度≥95%。其中有点我想强调一下。要在试块工作面上,标好工程名称、浇筑部位、留置时间、砼的等级、养护方式。试块要按标养、标养交检分开摆放,按使试块放置有序。这样不仅不会取错试块,而且在观测标养室的时候,还可以提醒自己,离最近一次送检还有多久,这样就不会错过送检时间了。

第四强调对检测中心进行了解与接触。了解检测中心那些人负责哪些工作?方便以后工作的开展。在取样方面,对试件有什么要求。如混凝土试件的尺寸、送样时间,钢筋试件的长度、数量。送检时所需手续、委托、见证、付款方式。各检测中心报告出具时间是不一样的。了解报告的出具时间,以便及时拿回报告。

第五强调是图纸,图纸是现场施工的说明与依据,图纸中的结构设计总说明,这里面有很多细节东西对试验很重要,砼的强度等级、砼的抗渗等级,钢筋直径、型号、数量、连接方式、以及部位。回填土的种类和压实系数。

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是在工作的同时我积极的学习试验检测知识,不断地提高自己的业务水平,通过理论学习与现场实际相结合,一点一滴的积累现场实践经验,全面掌握各项试验检测的标准规范,了解检测过程,踏实认真的做好每一项检测工作,保证工程质量;二是向周围的前辈和师傅学习,工作中保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确工作程序,在具体工作中形成一个比较清晰的工作思路,从而能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。

最后我想说一点,现在我们不要怕犯错误,做起事来畏手畏脚的,要大胆的去做,但犯了错误一定要及时总结改正,多积累经验,争取早日成熟起来。

下载工程施工单位见习总结word格式文档
下载工程施工单位见习总结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    工程单位见习总结

    北京城轨公司见习总结 XX公司 见 见习生:工作时间:工作单位:习总 结 XX XX年X月-XX年X月 XXXXX 北京城轨公司见习总结 见习总结 保尔.柯察金曾经说过:“人的一生应该这样度过......

    工程单位见习总结

    见习总结 XXXX项目—毕岩磊 XXXX年X月我毕业于XXX土木工程专业,成为了公司中的一员,跟随“家”的陪伴来到了XX项目,满满的关怀和体贴亲近的家人,让我无比的感动,我的梦想将从这里......

    施工单位资料员见习阶段小结

    在做好资料员工作的同时我又兼任了调度统计员的工作。 在这期间,我学习了编写工程简报、周报、日报等进度报表,编制公司、建设单位、监理单位要求的报表并做到及时上报。 每天......

    创先争优活工程施工单位动总结

    Xxxx创先争优活动总结 先进和优秀是中国共产党人的特征和追求,中国共产党89年的成长发展史,就是一部创先争优的奋斗史。胡锦涛总书记在中央会议中强调要在全党、在社会各界开......

    施工单位总结

    佳和园2014年后期项目推进施工单位发言稿由我司承建的兴泸居泰.佳和园住宅小区主体工程已于2014年1月26日通过质监站验收备案;现正进行装饰装修、屋面工程及部分室外附属工程......

    施工单位年度总结

    施工单位年度总结 施工单位年度总结1 因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一......

    工程施工单位员工年度工作总结

    工程施工单位员工年度工作总结 一年来,在公司的正确领导以及项目部领导的关心、支持下,我以“服从安排、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完......

    工程施工单位 档案资料管理制度[推荐]

    临海高等级公路东台段工程建设项目 LHDT-LQ1标 档 案 管 理 制 度 编制: 审核: 批准: 江苏瑞桓建设有限公司LHDT-LQ1标项目部 2011年4月 档 案 管 理 制 度 一、总则 一、为了......