工程施工单位员工年度工作总结

第一篇：工程施工单位员工年度工作总结

工程施工单位员工年度工作总结

一年来，在公司的正确领导以及项目部领导的关心、支持下，我以“服从安排、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，使自身的政治素养、业务水平等综合能力等都有了很大提高。现将这一年来的思想和工作情况汇报如下：

一、在思想上，加强学习，努力提高自身素质

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。一直以来，都以党员的身份严格要求自己，积极参加项目部党工委组织的各种学习与活动，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，另外做好自己的本职工作，作为项目部团支书，积极引导青年，掌握他们的思想、工作和学习情况，使团支部的自身建设得到各方面的发展。

二、在工作上，恪尽职守,认真做好本职工作

在工作中保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。一年来始终以高标准来严格要求自己，主要负责工程施工安全、工程质检工作，负责每月的危险源监控、安全重点及动态安全监控、安全质量隐患排查、安全质量重点控制计划的实施等工作，负责安全文明标准化工地建设、项目标准化管理建设和优质工程参评审查申报工作，武汉动车段现已获得局优质工程，已申报了铁道部优质工程，现在正着手准备国家优质工程申报工作。定期组织对工程质量状况进行总结分析，针对存在的突出问题制定预防措施，参与重大施工方案、质量安全保证措施的审定工作，为工程施工的质量、安全零事故奠定了基础。从外业工程管理到内业资料整理工作，取得了一定的成绩，得到了领导的认可。

三、在生活作风上，能遵章守纪、团结同事、勤勤恳恳且任劳任怨。在生活中发扬了艰苦朴素、乐于助人的优良传统，时刻牢记自己作为党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

总结成绩，是为了发扬；积累经验，是为了坚持；查找不足，是为了改正。一年来，做了一定的工作，取得了不少的成绩，但离领导和同志们的要求还存在差距。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

第二篇：工程施工单位学习培训工作总结

学习总结

在寻求真理的长河中，唯有学习，不断地学习，勤奋地学习，有创造性地学习，才能越重山跨峻岭。

—— 华罗庚

不知不觉在项目部工作已经过了一个月，非常感谢公司及项目部领导对我们新进职工的关心，在我们刚到项目部后便组织项目所有人员进行此次培训学习活动。就像著名数学家华罗庚所说，只有通过不断地、有创造性地学习，才能提高自身综合素质，通过本次培训学习不仅让我学到了很多专业知识，更学到了不少管理经验。感谢项目部领导给我们这次不断完善和提高自身的机会。

这次培训学习是由项目部所有有工作经验的职工自行准备课件来实行的，培训期间，先后学习了《装修工程细部做法》、《电气工程细部做法》、《施工现场管理》、《对成本的理解》、《建筑常用装修材料以及物资责任成本管理标准化手册》、《技术资料管理》、《工程施工细部做法》、《项目管理的艺术性》、《暖气片安装》、《装饰装修工程各分项检验批的划分》等，最后还有我自己总结的《施工组织设计编制及案例分析》，这次不光学习其他前辈的经验，也通过对自己比较熟悉的知识进行总结和阐述再次加深理解，在这一个月培训学习中，我的感受很多，收获也很大，以下从专业理论知识、培训学习心得体会两个方面总结此次学习。

专业知识理论方面

一、对《装修工程细部做法》的学习，主要从两种工程进行了学习：抹灰工程、吊顶工程。这两个分项都是房建工程均存在的项目，通过学习，我了解到抹灰分为内外墙抹灰，内外墙抹灰平均厚度均不宜超过20mm，目前抹灰采用都是预拌砂浆，对水泥材料要求出厂不超过3个月。内墙抹灰的一般工艺流程为:1.内墙基层清理，浇水湿润、涂刷水泥砂浆、加气砼块砌体喷毛；2.吊垂直、做灰饼；3.墙面冲筋；4.制作抹灰样板；5.抹灰；6.养护。吊顶工程方面首先了解了吊顶材料分类，吊顶由装饰板、龙骨、吊线等材料组成，根据采用的装饰板材料对其进行分类，常用的吊顶有矿棉板、铝扣板、胶合板、石膏板等。吊顶的施工工艺流程为：弹吊顶水平线、画龙骨分当线；固定吊杆挂件；安装边龙骨；安装次龙骨；安装罩面板。通过对装修工程细部做法学习，我对装修中常见的抹灰、吊顶工程有了一定的了解，当然，装修工程中分项非常多，在今后的工作中我会将学到知识运用到实际施工管理中，并学习更多的装修相关的专业知识。

二、对《电气工程细部做法》的学习分为两个方面，一是防雷、接地安装。首先，防雷接地必须要保证从地到顶连接通畅，防雷接地材料一般选用扁钢和圆钢。明敷的接地干线一般要刷黄绿相间的漆，防雷设施一般距墙面10-15mm、距地面25-30mm，在屋面的防雷设施要设置防雷测试点和防雷引下线标识，在敷设接地时，要注意连接金属门窗。二是管路敷设。管路选用的材料一般为PVC管和钢管，对于消防用管，表面需刷防火材料，在管道材料进场后，要先除锈，对钢管的切口要打磨光滑，对需要弯曲的钢管煨弯要求：R≧6D，R为弯半径，D为管外径。在安装管道之前要先弹线，保证管道安装完成后水平。通过学习电气工程细部做法，让我了解到许多不曾接触到的机电安装专业知识，在今后工作中我会通过工作多学习电气工程相关的知识，充实自己的知识存储。

三、对《施工现场管理》进行学习，施工现场管理主要存在七个方面的管理：安全、质量、进度、材料、文明施工、施工队伍和项目部管理。安全管理是企业管理的重中之重，安全管理涉及所有项目管理人员，安全要靠管理人员责任心、人员的素质、领导的决策和健全的安全制度等因素。质量管理遵循PDCA循环，全员、全过程、全面参加质量管理，作为项目管理人员，要明确工程质量标准，了解施工图纸内容，统一施工规范，对施工班组及时进行培训和技术交底。进度管理不仅是指进度计划制定，要注重进度的动态管理，对项目进度计划要进行合理的控制，在编制计划时必须科学合理，以计划为依据，实时跟进、更新和调整措施，以保证工期的连续性和竣工工期的完成。一般工程上进度计划分三级：总、月、周进度计划。材料管理要设立专职材料员，建立台账，对进场材料要组织防火、防盗和防潮相关防护措施。在施工过程中做好施工前材料计划及平面布置，在材料进场后要组织验收并做好配套供应工作，在施工收尾阶段及时清理料具、拆除临时设施。材料的存放需设置专门库房妥善存放，标识要清楚且分类存放，材料发放要遵循先进先出、推陈储新的原则。文明施工管理根据项目要求，但至少要做到工完场清，施工人员不可赤膊、酒后作业，使用正确的防护装备。项目部管理工作涉及的方面比较广，就现场管理方面，需做到比工人提前半小时进场，按时组织周例会并及时做好施工安排和总结，施工管理人员需每天记录《施工日志》如实记录，做好现场影响资料，此外，作为现场管理人员要做好自身管理，杜绝与分包单位私下交易。施工队伍管理要注意从人格上尊重所有工种的作业人员，其次要运用必要的奖罚手段来刺激或激励工人更好的进行施工作业。通过对施工现场管理的学习，我学到了课本上学不到的管理知识，这些基本都是前辈们总结出来的经验，我要在后续工作中将这些管理方法运用到实际中去，更加深刻地理解这些管理工作对工程项目的促进作用，更好地为企业发展出一份力。

四、对《建筑常用装修材料以及物资责任成本管理标准化手册》的学习，建筑常用的材料包含：烧结多孔砖、混凝土实心砖、混凝土加气块、红砖、水泥、钢筋、保温板和吊顶材料等。其中水泥一般采用复合硅酸盐水泥，在使用水泥时，要注意八大禁忌：受潮发硬、暴晒速干、负温受冻、高温苦热、基层脏软、骨料不纯、水多灰稠、受酸腐蚀。物资责任成本管理要求材料员必须遵循账账相符的原则做好施工现场的物资管理，材料进场要组织验收，做好进场材料的保管、标识和发放工作，保证材料不积压、不闲置、不浪费，在发放材料时遵循限额发料的原则，根据施工材料消耗和用料者承担的工程量限额发料，现场使用物资要保证工完料净场清，物资清点工作要建立月、季、年清点制度，物资出厂时必须开具出门证，对于周转材料的使用，严禁优材劣用。通过学习材料管理的知识，我深刻认识到建筑材料在工程施工阶段有巨大的作用，材料管理的好坏直接影响项目进度、质量、安全、成本等所有方面的管理。

五、对《成本的理解》的学习，建筑业的成本要剖析其根本，即分析其组成，我们眼睛能看到的都可以算作成本，人、材、机等都是成本的一部分，成本管理的目的就是利润，而利润产生的源头便是上下之间的价差、量差带来的，成本面对的对象一个是甲方，一个是劳务分包单位，无论对上还是对下的结算都要尽量使用对本单位最有益的方式，结算方式一般分为三种：清单、定额计价；专业分包、包工包料包进度及文明施工的综合单价包干；纯劳务分包。成本的表现形式主要体现在合同的通用和专用条款，对于合同以外的则需要办理签证或签补充协议来作为一个简单的合同。通过对成本管理的学习，让我了解了项目盈利的主要来源，成本管理相当于一个项目的命脉，成本管理的好与坏直接影响着项目乃至公司的利益，因此无论是成本室还是其它部室的同事都要积极研究自己岗位上能够为项目成本室节约或者创造的利润，也就是全民经营。

六、对《技术资料管理》的学习，首先与资料关系最密切的就是印章，无论是项目经理印章还是项目部印章，都是具有法律效力的，因此资料员必须严格遵守印章管理制度，做好印章使用的登记。资料的存放必须遵守合理的秩序，一般工程资料分为五大类：第一类施工质量管理、竣工验收综合资料；第二类分项工程检验批质量验收资料；第三类工程质量控制资料；第四类工程安全和功能检验及主要功能抽查资料；第五类竣工图、施工日志，资料的存放按以上五大类从左往右的顺序存放。在资料的填写和整理过程中，要非常细心，注意错别字、缺项漏项、相关记录和纪要格式要统一、综合性管理体系要及时更新、文件编制要灵活，不可千篇一律、使用的仪器要及时检测并留存鉴定证书并做好内部检查记录。通过对资料管理的学习，让我认识到无论是技术资料还是施工中的过程资料都要按照规定的秩序来编写、收集和整理，所有资料的规整与否严重影响后期竣工验收和交工成果。

七、对《工程施工细部做法》的学习，一般民用建筑从底到顶分为：基础工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、二次结构、装饰装修工程、屋面工程和管道电气设备安装工程等。基础工程包括土方开挖和防水施工，钢筋工程和模板工程都是为后续混凝土浇筑做铺垫，钢筋的绑扎、搭接以及模板的支撑必须严格遵守相关施工规范，例如楼板模板支撑体系必须经过严格验算，确保支撑体系的刚度、强度及稳定性。严格控制模板起拱高度，一般跨度大于或等于4m的梁板按2/1000起拱。跨度8.4m的楼板一般按1.5cm起拱。模板工程中涉及到脚手架的还需要做好受力验算，确保施工安全。混凝土工程施工中要注意浇筑完混凝土后的初凝、终凝和达到强度的时间节点，一般4个小时后初凝，12个小时终凝，28天后达到强度。为了改善混凝土的某些性质，可加入适量的外加剂。外加剂一般包含：减水剂、速凝剂、防冻剂、防水剂、早强剂等。二次结构主要是砌体施工，一般采用砖混结构，墙体排砖要合理，砌筑灰缝要均匀，在构造柱处设置马牙磋要规范。装修工程包括：墙体抹灰、墙面腻子、内墙贴砖、地面铺砖及踢脚线安装、室内吊顶等。屋面工程要设置保温层和防水层，我们信号厂采用的倒置式屋面做法是将憎水性保温材料设置在防水层上，倒置式屋面要注意选用具有吸温性低、气候性强的憎水保温材料，最后在保温层上加设钢筋混凝土、卵石砖等较重的覆盖层。设备管道等安装工程一般包括通风、空调、暖通、电气、仪表、电机和压缩机机组等一系列设备安装。通过对工程施工全过程的学习，让我从宏观上对一栋建筑从基础到屋面的施工过程有了深刻的了解，在今后工作中我会结合实际细化了解所有工序施工的精髓，深入了解各项施工过程中需要注意的问题。

八、对《项目管理的艺术性》的学习，项目管理是一种增值服务，包括建设和使用两方面。在建设阶段需要组建项目、组织人员，做好施工准备、技术准备，在施工过程中要做好施工成本控制、进度控制、质量控制和安全管理等。施工成本包含直接和间接费用，直接费用即人、材、机、措施等费用，间接费例如税费和管理费。成本控制的任务包含预测、计划、控制、核算、分析和考核，从施工准备到施工完成全过程控制成本，在施工中要尽量保证人材机使用的最优化，人材机的优化方案要从组织、技术、制度、管理和新工艺等各方面来实施。进度控制的措施分为三种：管理、经济和技术措施。质量控制要依据规范和图纸来制定目标、任务，划分区域责任，重视过程控制，加强管理人员的责任心。作为企业的管理人员，必须要有团队协作精神，个人的力量始终是有限的，只有所有管理人员配合协同才能做好管理工作。

九、对《暖气片安装》的学习，暖通安装要依据采暖施工图及组成完成，暖气片安装步骤分为四点：1.托钩安装；2.散热器安装；3.立管安装；4.支管安装。在安装过程中要注意：接口必须缠麻丝，管道预留必须精准，散热器的位置要固定，及时做好测试、验收及冲压试验。暖气片安装完成后，及时清理污染，加压试验保证管道安全密闭，检查是否有放气阀，进水和回水管道坡度要符合要求，对于明装暖气片，打压后发现漏水情况要及时修补。通过对暖气片安装的学习，让我认识到事无巨细，只要深入去了解，任何一项工作都是可以做到极致。

十、对《装饰装修分部工程资料编制》的学习，装饰装修分部工程质量验收记录表包含内容：地面、抹灰、门窗、吊顶、饰面砖、涂饰子分部及细部等，其中地面包含基层、水磨层、砖层等，抹灰分为一般和砌体抹灰等，门窗包含木门、金属门、特种门、门窗玻璃等，吊顶分为明暗龙骨。通过对装饰装修分部工程资料编制的学习，我了解了装修检验批资料编制需要编制的内容，在日后工作中，我会加强与资料室的沟通学习，将相关资料内容融会贯通。

培训学习心得体会

通过这一个月的工作和学习，不仅让我在专业知识方面更充实了，而且对项目各方面的管理工作上有了深刻的认识。虽然我有四年的工程工作经验，但是以前的工作性质主要是水利水电工程，而且主要从事的是测量和工程技术相关的，所以进入中洋公司从事建筑行业基本相当于从头开始，我自己也做好了从零开始学习的念头，在刚进入项目部的一周内我都在不停地问问题，除单位给发的记事本外，我自己也准备了一个日记本，这个日记本上记录着我接触到的专业知识点，小到马牙槎，大到房建施工工艺流程我都凭借自己的理解和官方给出的解释做好记录，闲暇时间就可以拿出来浏览。

我希望自己每天都可以学到新的知识点，只有每天都能够得到新的专业知识才能让我觉得充实。在工作中，由于目前项目部处于半停工的状态，我坚持每天早晚都在现场待两小时，一方面是熟悉现场施工环境，另一方面也是学习现场的管理，施工现场管理最重要的便是人员管理。只有管好人才能协调好其它方面的管理工作，通过几次现场亲自协调，我深刻认识到人员管理的重要性。在对下的管理中存在很多方式方法，不可以一味地强调施工作业，有时候也需要站在工人的角度去思考，要拿捏好软硬程度，就像胡鹏乐讲的课题《施工管理的艺术性》，所谓的艺术性，我的理解是人员管理的艺术性。例如让工人施工一条过梁，首先作为管理人员需要在心里有个施工工艺的大纲，要给工人协调好材料、工具等客观因素，对于一些涉及到遇其它单位需要协调的事项要提前沟通好，做好这些才能与工人建立起信任感，与工人在施工过程中的沟通也是至关重要的，不能一直高高在上，当然也不能太过卑微，要把握好适当的分寸。除了对下的管理，其实和项目部其它部门之间的沟通也很重要，技术和工程是分不开的，同样工程技术和成本、资料一样是密不可分的，因此在工作中，要协同合作，积极配合好与其它部门的管理工作，在工作中不能有气怨，私人感情的不满不能带到工作中来。

通过一个月的培训学习，也是对项目部所有同事熟悉的过程。这一个月让我受益匪浅，不光增长了许多工作经验，而且让我从为人处世、接人待物上有了深刻的领悟，希望这样的培训学习在后续工作中能够成为常态化学习。

第三篇：施工单位员工个人年终工作总结

总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，那么你们知道关于施工单位员工个人年终工作总结范文内容还有哪些呢?下面是小编为大家准备施工单位员工个人年终工作总结范文五篇，欢迎参阅。

施工单位员工个人年终工作总结范文一

自从来到_建筑公司项目部，我能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。以下是我在建筑施工工作中的总结。

一、监督指导方面

由于_项目是国外项目，工作中的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能够独立的与施工方交流。根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。

在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方一起商量，找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现，做到了不打无准备之仗。

二、工程核算方面

在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。

对于由于自己的计算失误，而错误更改的工作量，在经过施工方指出后，能够虚心接受，并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量，也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正，在工作中本着对总包方认真负责的态度，对施工方所报的工作量认真审核，不应该给的坚决不能给，保证总包方的利益;对待施工方，做到了应该给的必须要给，由于施工方的计算原因遗漏的工作量，现场上也确实完成的，能够指出并增补，做到了对施工单位负责。

三、自我评价方面

我在生活中积极开拓进取，提高工作水平。不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养;开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向周围的同志请教。

通过今年的建筑施工现场管理工作，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。随着社会建筑施工水平的不断提升，要求我在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一，业主至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去。

施工单位员工个人年终工作总结范文二

我与年初进入公司工程部工作，一年来主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。现对今年工作进行以下总结。

一、在技术管理方面

1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。

2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。

二、在施工现场管理方面

进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。

在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。

在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了_街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。

三、在工程造价管理方面

能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。

在过去的一年当中，取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

施工单位员工个人年终工作总结范文三

光阴似箭，日月如梭，转眼间，来到单位已经五个多月了。记得是_年7月14日来到公司报到，回头望去，感觉时光的飞逝如流水一样飞快，提起这支拙笔，对这近半年的工作情况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。

与其说是工作总结，更确切的说是这半年来的心得与体会，下面，我从工作、思想、两个方面对这段时间的工作作一下总结：

一、勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。

记得刚来到公司报到的时候，公司机关组织统一的培训，而且在培训的同时要组织一场_届大学生入职联欢晚会。在培训的过程中，我对我们公司有了深入的了解，为以后的学习和工作打下了坚实的基础。我很幸运，被选为晚会的主持人，并且负责晚会的整体策划，而且代表_入厂大学生讲话。说心理话，以前上大学的时候在学校也参加过很多类似的活动，但是这一次我很紧张，因为这是在工作单位，和以前在学校是两个概念，所以准备工作要比以前下了很多功夫，在公司领导的亲切关怀下，在各位同事的支持与帮助下，晚会举办的很成功，也很精彩。

培训结束，我被分配到_项目部，工作职务为测量员，所在的工程为_工程，在刚刚接触实际工作的时候，确实感觉和书本上所学的知识大相径庭，经过经过一个月左右的磨合，我基本适应了自己的本职工作。我是本科双学位的学生，第二专业为建筑工程，所以在九月初，我被调至_标段负责土建施工工作，工作职务为施工员，主要负责_仓库的坡道平台和服务用房的土建施工，在项目部领导的帮助与关怀之下，我很快适应了自己的工作，与业主、监理以及分包单位合作的都很顺利。

10月12日，由于工作需要，我被调至_分部，回到我的家乡工作。说心理话，我很庆幸，能够被公司领导认可，因为来到这个项目的同志都是经过公司领导把关才敲定的，我很幸运，能得到领导的肯定与认可。来到哈大之后，主要的职务为施工员，负责第四作业区的灌注桩施工工作，而且我打下了_公司在_高速铁路的第一根灌注桩，桩号为768#-1。直至现在，我们项目部还在克服重重困难，继续坚持动施工，为明年的施工也大下了良好的基础。所以说，来到这样一个有生命力的项目部，我很幸运，我会全身心的投入工作，努力提高自己的业务水平，争取早日为公司作出更大的贡献。

我工作与做人的态度就是一句话 “勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。

二、与时俱进，从思想上武装自己。

来到项目部不久，我就上交了入党申请书，积极向党组合靠拢，争取早日成为一名共产党员。特别是_大期间，我每天都看电视、报纸，认真学习党的方针路线，了解一些重大的决策，积极配合项目部领导班子开展思想教育工作。在这段时间，我感觉自己在思想方面有了很大的进步与提高，而且工作开展的也很顺利，在项目部领导班子的正确领导下，积极开展各方面的工作，自己的业务水平也得到了领导的认可与肯定，为以后更好的开展工作打下良好的基础。

其实工作和做人一样，之后跟的上时代的步伐，才不会被时代所淘汰。作为80后的我们，面对日益竞争激烈的时常经济，真的很难给自己定位。但是，越是在这个时候，越应该为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为社会为公司作出更大的成绩。

我的人生格言为“奋斗成绩事业，奉献充实人生”。

以上为我参加工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”，我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。

最后，马上就到新年了，祝愿我们所有的同事新年快乐，工作顺利，祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务，愿我们都能够把握住自己美好的明天。

施工单位员工个人年终工作总结范文四

即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1.技术管理：

在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

2.资料管理：

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

3.预决算编制：

今年共编制预决算18 份，预算造价8812063.73 元，共审定工程13 幢，决算造价1741241.77 元，累计审掉348248.35 元。

二、具体的工作情况：

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：

1.工作量大：承担了17 幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。

2.工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2 幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。

3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。

4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算;其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进行最终定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量通病，具体有以下几个方面：

1.卫生间地漏水封高度不足，标高相差较大;

2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

4.电线分色不清;

5.开关、插座安装标高相差较大;

6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。

四、工作中尚存问题

从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：

①.缺乏相应地经验，在8 月份，公司检查所有工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;

②.部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

③.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

④.个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。

以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作打算

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

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施工单位员工个人年终工作总结范文五

今年年初，我由_分公司调换到了_项目部负责现场测量并兼职现场质检，由于以前曾在_工作过一段时间，对那里的状况相比较较了解，上项目之前为了工作能顺利开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量实施方案，做好了专业技术上的准备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时准备迎接新的挑战。现对今年工作进行以下总结。

一、端正工作态度，做好自我调整，适应新的工作环境

_在建项目属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度，不能因为道路的不畅通而影响整个_区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验，首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向，确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘，对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。

该地区地处_沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽崩此翟谔辶ι衔抟墒歉霾恍〉目佳椋约翰⒚挥幸蛭跫杩嗷肪扯窳佣怂酰裁挥幸蛭ぷ魅挝竦姆敝囟股氐溃前颜庀罟ぷ骺醋鍪嵌宰约旱囊桓鎏粽剑ぷ饔眯闹鞫晃妨胰盏闹丝尽⒎缟车拿土遥恳惶焯觳涣辆蜕舷殖。缸疟恐氐牟饬恳瞧魍讲皆谏衬写┬校砩系墓ぷ鞣蛭て诒缓棺战莸脑倒剩视珊焐闪税咨＞」芴跫窳樱约夯故窃猜耐瓿闪讼钅坎拷话斓牟饬咳挝瘢Ｖち薩项目的正常生产，很快的适应了新的工作环境。

二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风

由于项目人员紧张，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。_项目_年已完工程包括新建道路_公里，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌，工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作及时性相当强。

当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又十分有限，但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量，尽其所能，合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映，并监督及时整改，保证了_项目的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。

三、用心配合、团结协作，提高现场管理水平

项目部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成项目的全年施工任务，项目部就务必得拧成一股绳，团结协作，用心配合，不能因为一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹情绪，影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和项目的所有人员关系比较融洽，配合默契，从不因为彼此的个人矛盾而影响项目的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻服从项目领导的安排，用心主动保质保量的完成每项工作任务。

同时用心的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去实践，逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深刻认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。

四、存在的缺点和不足

尽管取得一些成绩，但还是存在许多缺点和不足，工作经验不够丰富，走了许多弯路，影响了自己的工作效率。对现场管理意识有所增强，但现场管理潜力还有待进一步提高。遇到问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。

第四篇：工程施工单位 档案资料管理制度[推荐]

临海高等级公路东台段工程建设项目

LHDT-LQ1标

档 案 管 理 制 度

编制： 审核： 批准：

江苏瑞桓建设有限公司LHDT-LQ1标项目部

2011年4月

档 案 管 理 制 度

一、总则

一、为了加强LHDT-LQ1标段档案的收集、整理、立卷、归档管理，充分发挥档案在经营管理、施工生产中的作用，根据公路建设档案管理以及有关各类档案管理的规定、规范、条例、办法等要求，制定本档案管理制度，确保建设项目档案的完整性、准确性、系统性，达到“建一流交通工程，创一流工程档案”的目标。

二、档案工作是企业管理、施工生产管理、技术管理的重要组成部分，各分部应根据分管业务内容，按照本制度的要求做好各工程文件、材料的形成、积累、整理、归档工作，把此项工作做为考核本分部工作的一部分。

三、档案管理体系与职责

经理负责档案的全面工作，工程技术档案，由项目总工主管。项目经理部诚恳接收指挥部、省、市临海办的指导和检查。

（一）主管经理

1、组织经理部、分部技术部门，贯彻执行本制度的各项规定，并负责监督检查。

2、负责档案工作的总体安排，定期检查档案工作。

3、布置和检查各项工作的同时要布置和检查档案文件材料的形成和归档。

（二）档案管理室

1、档案管理室由工程部负责，贯彻执行本制度统一管理档案。

2、负责检查和协助各分部及有关资料管理员做好文件材料的形成、积累、整理和立卷归档工作。

3、对各分部档案管理的质量好坏，给予奖励和处罚。

4、参加建设项目竣工及重要设备开箱的文件材料验收工作，专职或兼职档案管理员必须参加。

5、工程技术档案由项目总工负责，由工程部主任根据《公路工程竣工验收办法》或合同中规定要求进行收集组卷，移交公路建设项目档案室，并办理移交手续。

（三）各分部

1、各分部接收档案管理室的业务指导和检查，在工作中接收主管领导和档案管理室负责人的领导。

2、档案管理员对接收的档案进行分类，编号，登记，统计和日常必要的整理。

四、其它事项

经理部、分部应加强对档案工作的领导，由分部经理领导分管分部此项工作。并应将档案工作纳入工程计划管理之中，纳入施工管理及考核范围，纳入有关领导和工程技术人员的岗位职责，纳入经济责任制，建设项目专职档案或兼职档案员要参加工作例会和工程质量评定会，参加设备开箱、参加各单项验收和工程项目总验收。

二、档案资料室工作制度

1、试验室所有的原始数据，技术资料、试验、检测报告和仪器设备档案资料等，均由本室负责收集、保管。

2、借阅各种技术资料必须履行登记手续，且只限于本试验室人员，并按期归还。

3、及时收集最新的规程和规范，已作废的老规范、规程在新规范、规程实施后应及时封存。

4、存档的试验、检测报告不外借、不复制（指非本试验室人员）没有试验室负责人的批准，任何人不得调阅存档试验、检测报告以及微机内的技术资料，做好文件保密工作。

5、原始数据、、试验报告保存期为三年，如需要则继续保存。

6、各类资料到期销毁，应用资料保管员提出申请，经试验室负责人严格审查后方可进行。

7、保持室内的环境卫生、防止资料霉变、虫蛀，应采用湿式打扫，减少灰尘。

三、内业资料收集流程及说明

1、资料管理程序：申报项目经理总部-监理工程师

2、资料流程： 划分质量 单位、分部、分项工程 报监理 工程 评定单元 开工申请及附件 批 准 开工 现场 中间检 监理签 进入下道 分项工 检测 验申请 字认可 工序施工 程报验 监理工程师签发 工程计 监理工程师 支付计 计量 工程检验认可书 量资料 审查、审核 量申请 支付

3、资料分类体系

第一部分 质检资料

一、路基（按计量段落分开整理）

二、大中小桥、分离立交（按各桥分开整理）

三、通道（按各通道分开整理）

四、涵洞（按各涵洞分开整理）

五、跨线桥（按各跨线桥分开整理）

第二部分 计量资料

一、工程计量表（按月排列）

二、财务支付月报表及其附件（按月排列）

第三部分 试验资料

一、原材料试验（石灰、水泥、黄砂、碎石、钢筋、钢绞线、钢板、锚具、支座）

二、标准试验（混凝土配合比、砂浆配合比、标准击实）

三、路基试验（施工队自检压实度、灰剂量；项目经理部抽检压实度、灰剂量；监理抽检压实度、灰剂量）

四、结构试验（施工队自检28天抗压强度、弹性模量；项目经理部抽检28天抗压强度、弹性模量；监理抽检28天抗压强度、弹性模量）

第三部分 测量资料

一、导线点、水准点复测资料

二、路基施工放样资料

三、结构施工放样资料

第四部分 评定资料

一、分项工程评定资料（按单元划分方法分开整理）

二、分部工程评定资料

三、单位工程评定资料

第五部分 图纸、规范

一、施工图

二、通用图

三、变更设计图

四、其它补充图纸

五、招标文件规范、部颁规范、省、市高指有关规定及关于质量标准的文件

六、各期工程量清单

第六部分 来文发文

一、省市临海办文件

二、驻地监理工程师通知

三、公司文件

四、项目经理部文件

第七部分 竣工资料

四、档案、资料的形成、积累、整理、归档和移交

一、临海公路建设项目文件材料要字迹清楚，图画整洁，签署完备，文件材质优良，不得用易褪色的书面材料书写、绘制。归档文件材料应为原始件。

二、做好施工记录、检验试验记录、交工验收记录和各种表格汇总签证施工组织设计、图纸会审记录，施工日志，变更设计报告，设计变更通知单，开工报告，施工技术总结等，按规定在工程竣工验收前编制好竣工图，并加盖竣工图章，由施工单位负责人审核签字。

三、在职责范围内做好与临海公路建设项目有关的文件材料的收集、积累工作，按《江苏省高速公路建设项目文件材料归档范围内及保管期限表》的要求将具有查考利用价值的各种形式与载体的文件均收集齐全。

四、临海公路建设项目形成的全部文件在归档前必须进行系统整理。其分类组卷做到科学合理，充分保持卷内文件有机联系，归档案卷要符合各项档案管理标准。

五、编制档案总目录，分目录，移交单位和接收单位目录。归档的案卷质量必须符合下列十条标准。

1、归档文件、齐全完整；

2、分类清楚，保持联系；

3、题名确定，容易查找；

4、卷内排列，系统条理；

5、保管期限准确；

第五篇：工程施工单位安全自查报告

安全自查报告

为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，按照施工安全规范规定的要求，我公司对项目部4月29日组织全体员工开展安全检查活动。于4月29日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查，现就自查结果总结如下：

一、发现问题

1、XXXX项目部：

①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽、安全绳，但个别工人的安全意识较差，安全帽、安全绳佩戴不规范、不齐全；

②吊篮绳体未及时设置防磨、防腐措施或安全绳绑扎不牢固。③现场消防器材配备不足；

2、XXXX项目部：

①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，安全帽佩戴不规范、不齐全；

②个别吊篮未配备消防器材。

二、问题分析

原因：项目部管理人员对安全重视程度不够；

三、整改措施

1、健全体制、强化管理

①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关；

②、建立安全例会制度：工地召开安全教育早会，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；

③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；

④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。

2、加强安全教育 提高安全意识

①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结

合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。

②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。

③、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。

XXXXXXXX工程有限公司

2013.4.29