赴外省工地观摩学习汇报总结

第一篇：赴外省工地观摩学习汇报总结

赴外省工地观摩学习汇报总结

为提高我师建设工程质量安全管理水平，推动工程质量安全标准化创建工作，由我市建设局牵头，师市质监站组织，各施工企业配合，一行人赴陕西省及江苏省观摩学习。现将学习情况做一总结汇报。（参观了几天？共多少人，企业和部门的主管领导都参与了？思路打开了，不做井底之蛙）

一、情况简介

1、精心策划、有序实施（先确定好本段所描述的是我站精心策划，还是所观摩的项目精心策划）

通过对几个观摩工地的学习观摩，其中有一个共同的特点就是施工前期进行了详细的策划工作，包括创优策划、总平面策划、施工方案策划、工程重要节点等都有详尽的实施方案及策划方案。在不同的施工阶段，参照不同的施工策划方案进行有组织的施工，充分保证了项目整体的施工顺序及实施效果。

（1）总平面布臵策划。在考虑整体工程平面布臵的前提下，尽量设计一条整体路线，沿路尽量涵盖工程突出特点、样板区（实体样板间）、模具模块制作等，提升工地整体形象。

（2）施工方案策划。砌筑工程施工方案，首先由技术部门将各个墙面的排砖图绘制出，定量定规格的将材料运送至相应部位。异形砌块绘制出尺寸图，现场预制。门窗安装、机电预埋等部位提前定出，均采用现场预制砼砌块方式。（施工方案策划内容较多，你所描述了是不是举例说明了几点）

2、临建设臵的标准化。临建设臵从设计、策划到现场实施，均体现出了精心策划、精细管理、过程控制、常态保持的效果。（本段能否举一两个例子，更有说服力）

3、施工现场安全设臵标准化。人员通道、安全防护、安全体验区设臵、防砸棚等均采用统一标准，设臵规范、布臵有序。

4、工艺样板、实体样板的标准化（须举例详细描述）

5、施工工艺标准化（须举例详细描述）

6、土建与机电专业交叉施工节点处理（须举例详细描述）

7、BIM技术的应用（须举例详细描述）

二、具体情况

1、标准化场地

（1）、在陕西建工集团和中建集团施工的工地现场发现，他们的门头牌、临时办公室、工地标养室、防护棚、休息厅、消防器材亭均采用机具化和定型化模式。这样做的好处有几点：一是节约成本，一次投入多次使用；二是拆装简便，在一个工程完毕之后可以整体吊装运输，也可以拆卸成若干个零部件一次运走；三是美观大方，因为均采用定型化，连接采用锚栓，拼装完成后横平竖直，美观大方。

（2）、道路铺设集成化。观摩4个工程发现每一个工程的道路均采用整块与道路同宽的钢板铺设。这样做好处有：一是节约资源。钢板铺设路面比普通的砼铺设路面节约成本，而且也不会造成建筑垃圾。二是安装方便。钢板铺设道路可以重复利用，运输和铺设方便。三是容易打扫，干净整洁。钢板铺设道路上部存在拉结容易打扫，有灰尘用水冲洗均可达到整洁要求。（3）、安全防护及钢筋堆放场成品化。多数工程的临边防护及洞口垂直防护均采用成品钢板网。成品钢板网拆装方便，安装完毕横平竖直。洞口的水平防护均采用成品钢板，既安全又美观。钢筋堆放台利用废旧槽钢或工字钢焊接成堆放台，分类堆放，标识清洗，堆放整齐，并且可以重复利用。（4）、安全体验常态化。在观摩的工程中，在进入工地现场首先看到的是安全体验区，经负责人介绍，他们的安全体验区已经是常态化，不管是文明工地还是标准化工地这是强条。

（5）、防尘降噪智能化。在每个工程中间部位均设臵PM2.5监测站，如果施工现场空气质量已超标，那么防尘喷淋就会自动启动，从而达到防尘效果。在木工棚和噪音较大的地方均安装了噪音监测仪，且木工棚顶部及四周均按要求安装了隔音板，如果工地噪音超过标准值，那么项目部人员会及时得知，然后才去必要降噪措施。

（6）、茶水间、休息室人性化。在工地的施工区设臵茶水间及休息室，茶水间及休息室内设臵了智能化热水器（系统自带过滤装臵）、手机充电箱、自动饮料机、电视机。在工人休息的同时可以为手机充电，还可以观看安全教育篇，可谓是人性化十足。

（7）、安全漫画及安全标语随时随地可见。在工地的每个角落均可以看见醒目的安全标语和安全漫画，无时无刻的提醒着现场工人提高安全意识。

2、工程样板、实体、原材控制、施工工艺（本段描述的均是质量方面的）（1）、每个工程在施工前均按照省市的地标及公司的标准对重要部位、工程实体施行样板现行。陕西建工建团及中建集团的样板引路工作及样板间工作均采用成品化，在他们的工地现场专门有样板区，而且每个重要部位的样板及实体样板间均采用活动式，可以任意移动，在结构相同或者相似的工程可以重复使用，避免浪费节约成本。

（2）、实体质量验收前先自验。在工程的每一个分部工作做完之后，项目部由项目经理牵头组成自检小组，对其工程实体首先自验（包括砼强度回弹、砂浆强度回弹、墙体平整度垂直度、门窗洞口尺寸大小等），自验合格后再报监理验收，进而报质监站监督验收。

（3）、成品强制保护。工程的每个分部完成后，均要对其进行保护。这其中包括KZ的棱角、楼梯台阶阳角、穿线管等。

（4）、实体质量做到个人负责制。在已经完工的分部工程随处可见负责人的姓名，有砼墙面、框架柱、砌体工程表面等，这样不但可以让工程质量落实到个人，也可以让工程质量得以提高和有效控制。

（5）、原材控制严格化。工程使用的每种原材在进场前，项目部组织有关人员严格把关。在现场看到最多的就是对混凝土加气块的把关，首先要对外观进行控制，对外观不达标的一律不得进行下道验收，其次就是对其尺寸的控制，然后才是进场通过监理验收，取样。这样的做法保证了后续施工的砌体质量，当然在现场也得到了验证。另外在施工现场还可以自行生产异形加气块，这样不但保证了施工进度，而且还避免了工人在施工过程中由于锯加气

块造成浪费。

（6）、施工工艺的传统化。首先是现场的砌体，在马牙槎施工完毕后，项目管理人员会要求土建施工人员按照要求对其贴胶带纸，浇筑混凝土后墙面干净整洁。另外在抹灰工程施工前，必须先冲径贴饼，这样就可以大大提高墙面的平整度及垂直度。

（7）、重要施工节点程序化。在梁柱节点处对于不同砼强度，浇筑完KZ后，在继续用同标号的砼浇筑KL，直到避过核心区，这样的做法就会避免砼标号不一，产生质量缺陷。

3、施工现场安全

（1）、外架采用机具化。多数工地均采用附着式升降脚手架，此类脚手架不管在使用方面还是在组装方面均有很多优点。一是节约人工，一次性安装完毕，后续施工中只需要进行升降操作。二是独立性强，爬架搭设完毕后，利用自身的升降系统就可以对爬架进行升降，不占用塔吊等垂直运输设备。三是安全可靠，低处组装，一次拆除，自身配备防倾倒、防坠落等安全装臵，在架体防护内进行升降作业，施工安全可靠。三是规范管理，按设备进行管理，附着支撑位臵固定及规律，便于检查管理。四是文明施工，专业设计、专业制作、便于管理、易满足文明施工要求。

（2）、安全通道工具化。施工现场铺设的安全通道均采用轻质钢模铺设，这样不但操作起来方便，而且可以长期重复使用，完全可以达到施工安全要求。（3）、总箱及配电箱保护整体化。施工现场的总配电箱及分配电箱防护均采用成品保护房（棚），具有设计简单、透气性好、防雨效果好、运输方便等优点。

（4）、电缆采用管式敷设。施工现场电缆均采用管式敷设，这样可以避免了人工开挖线槽埋设电缆，另外如果后期室外施工，拆除比较方便，便于维修，美观整洁，也能达到文明施工要求。

4、BIM技术的应用

在观摩的几个工程中，均采用了BIM技术，他们对BIM技术的应用已经是一

种常态化，而且很娴熟，在每个项目部均设有一个BIM技术小组。BIM技术在工程实体中的运用是未来建筑市场的发展趋势，BIM技术的应用可以提前对现场管道布臵与土建施工间的交叉情况进行直观体现，避免出现管道与管道之间打架，标高控制不够等情况的发生，同时在施工前就能直观的体现施工完成后的效果，为项目施工设计提供有力的技术参数，更能有效的提高工作效率，避免返工，加快工期，节约成本。

三、观摩后的建议及想法

1、观摩后我有几点建议：

（1）、加强质量验收力度，督促企业自身严格要求自己，从自身存在的问题改正坐骑，其次要正视问题，知道自身短板后能尽其力去整改，去完善。（2）、安全不容忽视。我们师市的安全问题没有真正的让工人重视起来，只是我们的主管部门重视，监理重视，企业重视，而没有从工人做起，应该让工人对安全问题从心底重视起来，从心里生根发芽。另外安全标准化在我们师市只是作为应付检查检查再检查，没有真正的让企业重视，企业的标准化一低再低，导致我们的工程项目安全问题重重。

（3）、样板引路及样板间工作未常态化，未落实。我们的样板引路及样板间工作，没有真正的落实到工程实体上，只是应付验收，没有真正的起到样板引路的作用。

（4）、原材料控制不严格，尤其是我们的加气块进场控制太差，缺棱掉角现象随处可见，其次就是源头未把握好，我们的生产厂家制作的加气块外观尺寸均不能达标，那么我们的工程实体理所当然不能达到验收标准。（其它原材料也是）

（5）、工程实体质量太差。尤其是砼成型质量较差，涨模、蜂窝、麻面随处可见，在陕西建工集团给我影响最深的是他们的住宅楼楼梯一次浇筑成型，不用二次抹灰装饰。

（6）、传统的施工工艺丢失过早。首先是我们砌体，灰缝尺寸把握太差；其次就是抹灰，现在我们师市工程在装饰抹灰阶段，抹灰工人来了以后就直接

上墙，从不冲径贴饼，导致我们的墙体抹灰完毕后垂直度平整度较差。另外就是在马牙槎出贴胶带纸，我们对这项工艺丢弃的太早，陕建和中建是特级企业，他们的都没有丢弃，我们有什么资格丢弃呢？

（7）、文明标准化华而不实。文明标准化是工程的质量的保障，也是做好工程的前提条件，我们的施工现场到处是彩旗飘飘，浪费了资源不说，且没有起到应有的作用。

2、通过对其他省份的观摩后，自身认为我师市的建筑企业还和他们存在一定的差距，不管是在施工工艺、施工质量、还是在新技术的应用上均与其他省份存在差别。我们的安全标准化、文明施工均存在有应付检查或者对付领导之嫌，在一定程度上我认为企业的出发点有问题，企业自身的观念，高瞻远瞩的目光太过于短浅，我认为我们的企业不能之立足于我们的师市，我们的兵团、我们的新疆，应该长足发展，取别人之长，摒弃别人之短，让自身永远立足于建筑行业，久而不败。

（小伙果然有文采，语言很犀利，描述很到位，值得我等学习！！）

第二篇：赴外省学习考察报告

赴外省学习考察报告

景德镇市财政局绩效评价中心

我市财政局绩效评价中心（以下简称中心）成立以来，受到市局党组的高度重视。应省评估中心以及局领导对于加强“中心”业务学习、提高认识、开阔眼界的要求，“中心”在全国绩效评价先进省市中精心挑选，最终选定赴浙江宁波、江苏无锡进行实地学习考察。2012年8月6日，由“中心”主任郝宗铭同志带队，一行3人对宁波市和无锡市进行为期5天的学习考察。考察期间，我们听取了对方的先进理念和工作经验，并就绩效评价工作展开讨论、交流心得、交换意见，收获颇丰，现就考察情况汇报如下：

一、宁波、无锡基本情况

（一）浙江省宁波市

宁波市是我国15个副省级城市和5个计划单列市之一，是浙江的三大经济中心之一，位于浙东，长江三角洲南翼，北临杭州湾，西接绍兴，南靠台州，东北与舟山隔海相望。全市总面积9816平方公里，常住人口576万，下辖两市、三县、六区。2011年宁波市财政总收入1431亿元（关税除外），一般预算收入657亿元，全国15个副省级城市中，GDP居第九位，地方财政一般预算收入居六位，人均GDP和人均财政收入居第五位，公务员人均津补贴8万余元，属于进一步对外开放的十四个沿海开放城市、浙江对外开放的门户和窗口单位。

（二）江苏省无锡市

无锡市位于苏南，地处中国长江三角洲，南濒太湖，西依锡山、惠山，京杭大运河在境内流过，是长江三角洲重要的中心城市之

一、中国最发达的城市之一。全市总面积4787平方公里，常住人口640万，下辖两市，七区，公务员人均津补贴8万余元。2009年因太湖污染，发生严重的“水危机”，2010年开始转型，将其传统产业转移，因此较大的影响了当地经济，但其2011年财政总收入仍达1500多亿元，一般预算收入600亿元，GDP达6000多亿，良好的经济基础可见一斑。

二、宁波、无锡绩效评价工作基本情况

（一）宁波市从2005年开始探索和加强财政支出绩效评价工作，2011年之前，市本级绩效评价职能放在预算局，2012年转入财政监督局。宁波市的财政支出绩效管理起步较早，目前绩效评价工作逐步规范，评价范围也不断阔大。在评价对象选择上，以项目评价为主，已涉及教育、科技、卫生、农业、社保、环保、水利、民政、城市建设等领域。2010年起，要求有明确绩效目标且财政投入300万元（2012年已改为500万元）以上的一般性项目，由各主管部门全面开展项目绩效自我评价工作。2012年预计评价项目48个，涉及资金15亿元。

（二）2003年7月，无锡市成立“统评处”，开始履行财政支出绩效管理职能，2009年由江苏省省厅统一改名为“绩效管

理处”。本着“在前进中摸索，在摸索中前进”的指导思想，无锡逐步建立了全员性、全过程、全方位的绩效管理办法：

1、评价对象，主要以财政专项资金为主，以专项资金为突破口，规范政府财政性资金使用行为；

2、评价方法，主要以专家评议为主，在人大政协、综合性部门领导、高等院校中挑选出对宏观经济较为了解、敢说敢为、具有权威性的专家，建立专家库，并对他们进行培训、考察。由专家站在第三方的角度，客观、公正的进行评价；

3、评价依据，无锡市绩效评价工作得到市委市政府的高度支持，先后出台了《无锡市本级政府专项资金绩效管理实施办法》、《无锡市本级政府专项资金绩效管理改革指导意见》等一系列文件；

4、评价结果运用，无锡市市委市政府对财政绩效管理工作高度重视，赋予“绩效管理处”削减单位预算的权力，预算编制过程完全按绩效评价结果执行。在完善的绩效管理制度下，无锡市的绩效管理已深入人心，绩效评价工作十分顺利。无锡市“绩效管理处”2012预计评价项目138个，资金总量250亿元。

三、两地开展绩效管理的实践对景德镇的启示

（一）经济落后的地市对绩效管理的需求更大，景德镇财力紧张，财政收支矛盾严峻，推进预算绩效管理能解决财政分配中该不该给钱、给多少钱、优先顺序、资金不够怎么办等一系列现实问题，以“用财有效”的理念破解财政收支困局。

（二）现行财政分配机制下，由于缺乏明确的分配标准，各

预算单位“重资金申请，轻政策执行”，财政部门由于信息不对称、专业技术壁垒等客观原因，也无法对项目预算提出具体意见建议。其后果就是社会普遍只关注财政投入而不关心政府部门事情办得怎样，预算单位钱没少花事情却没办好，最终却由财政部门来承受社会舆论的质疑。景德镇如果能在预算分配环节通过引入第三方——社会专家的力量，就能有效解决财政与部门单位信息不对称问题，明确财政和各部门单位的职责，促进政府执行力的提升。

（三）预算绩效管理覆盖面广，涉及政府及其部门职责、权能与行为方式的重新配置，利益结构也会相应整合，阻力较大。从两地较早开展预算绩效管理的实践来看，地方发展明显带有领导个人风格的背景下，推进预算绩效管理要特别注重在领导重视的条件下抓住有利时机加快制度创新和建设，除了要建立政府层面上的制度规定外，每一项绩效管理工作都要建立相应的制度，形成制度体系。

（四）绩效评价工作中指标设定占了70%，除了共性指标外，不同的项目、不同的时期、不同的目标都将影响个性指标的设立以及权重的设定。指标体系的建立需要多方面专家解决信息不对称、专业技术壁垒问题，还需要各业务科室把握政策性问题。在完成原始积累的前提下，才能逐步完善符合景德镇实际情况的绩效评价指标体系。

（五）财政支出绩效管理是一项综合系统工程，绩效评价工作只是绩效管理的一部分。财政部门作为绩效管理机制的设计者，首先要发挥内部优势，在绩效评价中心的基础上，着手构筑预算绩效管理平台。由“中心”牵头，发挥平台的组织作用，协调各业务科室（单位）和专家，形成推行绩效管理的组织和制度保障体系。进而充分发挥财政部门综合管理职能，更好的服务于我市经济、社会发展大局。

第三篇：赴外省学习考察报告

赴外省学习考察报告

根据国家统计局萍乡调查队党组的统一安排，在副队长x和纪检组长x的带领下、工业和服务业调查科科长x、价格调查科科员x一行，于5月16日至18日赴湘潭、岳阳、浏阳学习考察。学习考察的主要情况报告如下：

一、学习考察基本情况

学习考察组分别到湘潭调查队、岳阳调查队、浏阳调查队进行了学习和交流。三市县调查队系统对我们此次学习考察活动十分重视，接待热情规范，安排细致周到。湘潭、岳阳、浏阳三地均安排领导及相关科室干部为我们介绍经验、交流情况、讨论工作，考察组成员通过此次学习考察活动，深受教育和启发，既交流了工作经验，又开拓了视野、提升了思想认识。

二、主要体会和收获

这次学习考察活动加强了调查队系统的横向交流，增进了彼此间的友情，学习到了好的经验和做法，提高了爱岗敬业精神，对今后我队进一步提升工作效能、创造优良工作业绩起到了积极的推动作用。

1、加强了横向联系，增进了友谊。湘潭、岳阳、浏阳三市县调查系统上下的重视、热情、真诚、周到给我们留下了非常深刻的印象。湘潭调查队王购高队长、岳阳调查队吴当时队长、浏阳调查队熊明威队长都亲自会见了考察组全体成员，对我们的到来表示了热烈的欢迎，全面介绍了当地人文地理、社会经济发展以及本队的基本情况和工作特色。考察活动安排得细致紧凑，考察期间都有一位队领导专程陪同，气氛十分欢快和谐。虽然只有短短几天时间的交往，但彼此都给对方留下了美好的回忆，使我们真真切切感受到天下统计是一家，调查系统一家亲。

2、拓宽了工作思路，学习了先进的经验和做法。湘潭、岳阳、浏阳三市县调查系统工作成绩优异，有许多值得我们学习和借鉴的做法和经验。主要体现在以下几个方面：

一是牢固树立国调精神，充分发挥独立调查独立上报的优势。牢固树立“尚法唯实，真情报国”八个字的“国调精神”，‘尚法’，就要求每一位湖南国调人保持对法律特别是《统计法》的尊崇和敬畏之情，以《统计法》作为判断统计调查活动中是非曲直的根本标准；‘唯实’，就要求每一位湖南国调人不畏艰难，不辞辛苦，不失原则，坚持入实地、查实况、统实数、报实情；‘真情报国’是要以真挚的情感报效国家，将真实的情况报送国家，是践行国家队意识的根本要求。三市县调查系统专门成立了专项调查科，发挥第三方优势进行快速调查工作。

二是严格规范化管理，确保数据质量。始终坚持“三独立”原则，不受任何干扰，实事求是的开展工作，坚定不移地执行《湖南统计调查业务规范化标准》；制定了《流通和消费价格调查制度》、《城镇住户调查制度》、《调查员访户日记制度》、《数据评估制度》等多项业务管理制度，从样本的确定到数据采集、审核、录入、汇总、回访、评估、审签、上报各个环节和岗位都进行了具体的规定，具有更强的操作性，从制度上减少数据误差，提高数据质量。

三是开展优质服务，赢得地方政府信任和支持。各队服务地方发展主要做了两方面的工作：一方面将有关调查结果写成调查分析并综合采编国际国内经济社会发展形势，以《调查分析》、《领导参阅》等形式及时以向各级领导呈阅，为领导科学决策提供参考；另一方面是每年受市委市政府和相关部门、县（市）区的委托从事各种专项调查。例如，岳阳市委市政府连续四年将“民本岳阳”考核（综合考核）工作的1/3内容和长期开展的重大专项调查委托岳阳调查队负责，县（市）区政府、职能部门和人民群众既尊重调查队又配合工作，大大提升了国调队的形象和地位。

四是狠抓学习培训，打造高素质队伍。湘潭队坚持每周一次集中学习和每季度一次学习辅导讲座的制度，并多次邀请总队专家来队授课，提升干部业务水平；岳阳队成立了“统计沙龙”，沙龙每季度举行一次统计分析演讲比赛，比赛过程中组织点评、交流。通过这种活动提高了沙龙成员分析写作兴趣和水平，还将每年11月定为“读书月”，通过推荐书目、交流读书心得、举办知识竞赛活动等方式，引导广大干部职工好读书、读好书，提升精神品位、凝聚思想共识和行动合力；浏阳队党支部牵头，组织队员开展思想教育学习活动，认真学习党的十七大会议精神和统计核心价值观等，同时把干部成长和提高素质与统计调查事业发展紧密结合起来，坚定信念，激发热情，立足本职，脚踏实地，大胆工作，把统计核心价值观真正体现在调查工作中。

五是深入法制宣传管理，营造宽松工作环境。不失时机地利用汇报、会议、调研的机会，适时宣传统计法，让各级领导，尤其是党政主要领导了解和掌握统计法的核心内容，并落实在工作中。通过宣传日活动，使社会公众更加深入了解《统计法》，为营造良好的统计工作氛围打下了坚实的基础。同时各专业科室下基层调查调研时，经常不断地向调查对象、辅助调查员宣讲统计法。

六是创新内务管理，增强干事创业合力。湘潭队成立了湘潭国调系统青年联合分会，关心年轻干部的成长，年内召开三八女同胞座谈、五四青年座谈、七一党员座谈、八一建军节座谈、十一与祖国同成长座谈等等，组织干部交流谈心，既交流学习心得、工作心得、生活心得，也交流各自的成长、烦恼与未来规划；岳阳队制订了《预算管理制度》，实行除了工资以外的工作经费限额使用的二级预算管理，明确各科室业务经费类别、数量、使用方式、审批程序，并要求在确保工作质量前提下实行经费包干，超支不补，定期公布。同时对包括一把手在内的队领导工作经费也实行“限额使用、超支自负”的规定。通过二级预算管理，每季度公布一次资金使用情况，队领导和科室业务经费使用的方向、数量都能一一展现出来，使经费使用公开透明，实现真正意义上的民主管理。这一管理制度的实施，将有限的资金都用在最需要的工作上，不仅起到了民主监督的作用，而且还培养了干部职工良好的勤俭风尚，业务开支明显下降，内部矛盾明显减少。

3、感受了湘土人文气息，提高了爱岗敬业精神。在湘潭期间，通过参观刘少奇同志纪念馆，我们再次学习翻阅了《论共产党员的修养》、《做好一个党员建设一个好的党》等著作，进一步提高了考察组成员的党性修养；通过参观彭德怀同志故里，我们了解到了革命伟人彭德怀同志在如此艰苦的环境下，34天的时间里写出了5个调查报告，这更加的激发了我们“爱国、奋斗、奉献”的热情。在岳阳期间，通过参观岳阳楼，重读《岳阳楼记》，那种“不以物喜，不以己悲”，“先天下之忧而忧，先天下之乐而乐”的高尚情操深深感染着考察组每一位成员，爱岗敬业的情感在情景交融中更一步得到升华。

本次学习考察期间，我们严格按照队党组的要求，组织严密，纪律严明，精神饱满，考察组成员既有具体分工，又能团结协作，充分展示了萍乡调查队的良好形象。一路上大家畅所欲言，通过一路走、一路看、一路问、一路想，开拓了视野、交流了经验、加深了友情。最后，考察组召开了学习考察活动小结会，让每位成员交流考察感受，真正做到考察好学习好，有收获有提高。

第四篇：赴外省学习考察报告

赴外省学习考察报告

根据国家统计局萍乡调查队党组的统一安排，在副队长x和纪检组长x的带领下、工业和服务业调查科科长x、价格调查科科员x一行，于5月16日至18日赴湘潭、岳阳、浏阳学习考察。学习考察的主要情况报告如下：

一、学习考察基本情况

学习考察组分别到湘潭调查队、岳阳调查队、浏阳调查队进行了学习和交流。三市县调查队系统对我们此次学习考察活动十分重视，接待热情规范，安排细致周到。湘潭、岳阳、浏阳三地均安排领导及相关科室干部为我们介绍经验、交流情况、讨论工作，考察组成员通过此次学习考察活动，深受教育和启发，既交流了工作经验，又开拓了视野、提升了思想认识。

二、主要体会和收获

这次学习考察活动加强了调查队系统的横向交流，增进了彼此间的友情，学习到了好的经验和做法，提高了爱岗敬业精神，对今后我队进一步提升工作效能、创造优良工作业绩起到了积极的推动作用。

1、加强了横向联系，增进了友谊。湘潭、岳阳、浏阳三市县调查系统上下的重视、热情、真诚、周到给我们留下了非常深刻的印象。湘潭调查队王购高队长、岳阳调查队吴当时队长、浏阳调查队熊明威队长都亲自会见了考察组全体成员，对我们的到来表示了热烈的欢迎，全面介绍了当地人文地理、社会经济发展以及本队的基本情况和工作特色。考察活动安排得细致紧凑，考察期间都有一位队领导专程陪同，气氛十分欢快和谐。虽然只有短短几天时间的交往，但彼此都给对方留下了美好的回忆，使我们真真切切感受到天下统计是一家，调查系统一家亲。

2、拓宽了工作思路，学习了先进的经验和做法。湘潭、岳阳、浏阳三市县调查系统工作成绩优异，有许多值得我们学习和借鉴的做法和经验。主要体现在以下几个方面：

一是牢固树立国调精神，充分发挥独立调查独立上报的优势。牢固树立“尚法唯实，真情报国”八个字的“国调精神”，‘尚法’，就要求每一位湖南国调人保持对法律特别是《统计法》的尊崇和敬畏之情，以《统计法》作为判断统计调查活动中是非曲直的根本标准；‘唯实’，就要求每一位湖南国调人不畏艰难，不辞辛苦，不失原则，坚持入实地、查实况、统实数、报实情；‘真情报国’是要以真挚的情感报效国家，将真实的情况报送国家，是践行国家队意识的根本要求。三市县调查系统专门成立了专项调查科，发挥第三方优势进行快速调查工作。二是严格规范化管理，确保数据质量。始终坚持“三独立”原则，不受任何干扰，实事求是的开展工作，坚定不移地执行《湖南统计调查业务规范化标准》；制定了《流通和消费价格调查制度》、《城镇住户调查制度》、《调查员访户日记制度》、《数据评估制度》等多项业务管理制度，从样本的确定到数据采集、审核、录入、汇总、回访、评估、审签、上报各个环节和岗位都进行了具体的规定，具有更强的操作性，从制度上减少数据误差，提高数据质量。

三是开展优质服务，赢得地方政府信任和支持。各队服务地方发展主要做了两方面的工作：一方面将有关调查结果写成调查分析并综合采编国际国内经济社会发展形势，以《调查分析》、《领导参阅》等形式及时以向各级领导呈阅，为领导科学决策提供参考；另一方面是每年受市委市政府和相关部门、县（市）区的委托从事各种专项调查。例如，XX市委市政府连续四年将“民本岳阳”考核（综合考核）工作的1/3内容和长期开展的重大专项调查委托岳阳调查队负责，县（市）区政府、职能部门和人民群众既尊重调查队又配合工作，大大提升了国调队的形象和地位。

四是狠抓学习培训，打造高素质队伍。湘潭队坚持每周一次集中学习和每季度一次学习辅导讲座的制度，并多次邀请总队专家来队授课，提升干部业务水平；岳阳队成立了“统计沙龙”，沙龙每季度举行一次统计分析演讲比赛，比赛过程中组织点评、交流。通过这种活动提高了沙龙成员分析写作兴趣和水平，还将每年11月定为“读书月”，通过推荐书目、交流读书心得、举办知识竞赛活动等方式，引导广大干部职工好读书、读好书，提升精神品位、凝聚思想共识和行动合力；浏阳队党支部牵头，组织队员开展思想教育学习活动，认真学习党的xx大会议精神和统计核心价值观等，同时把干部成长和提高素质与统计调查事业发展紧密结合起来，坚定信念，激发热情，立足本职，脚踏实地，大胆工作，把统计核心价值观真正体现在调查工作中。五是深入法制宣传管理，营造宽松工作环境。不失时机地利用汇报、会议、调研的机会，适时宣传统计法，让各级领导，尤其是党政主要领导了解和掌握统计法的核心内容，并落实在工作中。通过宣传日活动，使社会公众更加深入了解《统计法》，为营造良好的统计工作氛围打下了坚实的基础。同时各专业

根据国家统计局萍乡调查队党组的统一安排，在副队长x和纪检组长x的带领下、工业和服务业调查科科长x、价格调查科科员x一行，于5月16日至18日赴湘潭、岳阳、浏阳学习考察。学习考察的主要情况报告如下：

一、学习考察基本情况

学习考察组分别到湘潭调查队、岳阳调查队、浏阳调查队进行了学习和交流。三市县调查队系统对我们此次学习考察活动十分重视，接待热情规范，安排细致周到。湘潭、岳阳、浏阳三地均安排领导及相关科室干部为我们介绍经验、交流情况、讨论工作，考察组成员通过此次学习考察活动，深受教育和启发，既交流了工作经验，又开拓了视野、提升了思想认识。

二、主要体会和收获

这次学习考察活动加强了调查队系统的横向交流，增进了彼此间的友情，学习到了好的经验和做法，提高了爱岗敬业精神，对今后我队进一步提升工作效能、创造优良工作业绩起到了积极的推动作用。

1、加强了横向联系，增进了友谊。湘潭、岳阳、浏阳三市县调查系统上下的重视、热情、真诚、周到给我们留下了非常深刻的印象。湘潭调查队王购高队长、岳阳调查队吴当时队长、浏阳调查队熊明威队长都亲自会见了考察组全体成员，对我们的到来表示了热烈的欢迎，全面介绍了当地人文地理、社会经济发展以及本队的基本情况和工作特色。考察活动安排得细致紧凑，考察期间都有一位队领导专程陪同，气氛十分欢快和谐。虽然只有短短几天时间的交往，但彼此都给对方留下了美好的回忆，使我们真真切切感受到天下统计是一家，调查系统一家亲。

2、拓宽了工作思路，学习了先进的经验和做法。湘潭、岳阳、浏阳三市县调查系统工作成绩优异，有许多值得我们学习和借鉴的做法和经验。主要体现在以下几个方面：

一是牢固树立国调精神，充分发挥独立调查独立上报的优势。牢固树立“尚法唯实，真情报国”八个字的“国调精神”，‘尚法’，就要求每一位湖南国调人保持对法律特别是《统计法》的尊崇和敬畏之情，以《统计法》作为判断统计调查活动中是非曲直的根本标准；‘唯实’，就要求每一位湖南国调人不畏艰难，不辞辛苦，不失原则，坚持入实地、查实况、统实数、报实情；‘真情报国’是要以真挚的情感报效国家，将真实的情况报送国家，是践行国家队意识的根本要求。三市县调查系统专门成立了专项调查科，发挥第三方优势进行快速调查工作。二是严格规范化管理，确保数据质量。始终坚持“三独立”原则，不受任何干扰，实事求是的开展工作，坚定不移地执行《湖南统计调查业务规范化标准》；制定了《流通和消费价格调查制度》、《城镇住户调查制度》、《调查员访户日记制度》、《数据评估制度》等多项业务管理制度，从样本的确定到数据采集、审核、录入、汇总、回访、评估、审签、上报各个环节和岗位都进行了具体的规定，具有更强的操作性，从制度上减少数据误差，提高数据质量。

三是开展优质服务，赢得地方政府信任和支持。各队服务地方发展主要做了两方面的工作：一方面将有关调查结果写成调查分析并综合采编国际国内经济社会发展形势，以《调查分析》、《领导参阅》等形式及时以向各级领导呈阅，为领导科学决策提供参考；另一方面是每年受市委市政府和相关部门、县（市）区的委托从事各种专项调查。例如，XX市委市政府连续四年将“民本岳阳”考核（综合考核）工作的1/3内容和长期开展的重大专项调查委托岳阳调查队负责，县（市）区政府、职能部门和人民群众既尊重调查队又配合工作，大大提升了国调队的形象和地位。

四是狠抓学习培训，打造高素质队伍。湘潭队坚持每周一次集中学习和每季度一次学习辅导讲座的制度，并多次邀请总队专家来队授课，提升干部业务水平；岳阳队成立了“统计沙龙”，沙龙每季度举行一次统计分析演讲比赛，比赛过程中组织点评、交流。通过这种活动提高了沙龙成员分析写作兴趣和水平，还将每年11月定为“读书月”，通过推荐书目、交流读书心得、举办知识竞赛活动等方式，引导广大干部职工好读书、读好书，提升精神品位、凝聚思想共识和行动合力；浏阳队党支部牵头，组织队员开展思想教育学习活动，认真学习党的xx大会议精神和统计核心价值观等，同时把干部成长和提高素质与统计调查事业发展紧密结合起来，坚定信念，激发热情，立足本职，脚踏实地，大胆工作，把统计核心价值观真正体现在调查工作中。

五是深入法制宣传管理，营造宽松工作环境。不失时机地利用汇报、会议、调研的机会，适时宣传统计法，让各级领导，尤其是党政主要领导了解和掌握统计法的核心内容，并落实在工作中。通过宣传日活动，使社会公众更加深入了解《统计法》，为营造良好的统计工作氛围打下了坚实的基础。同时各专业

科室下基层调查调研时，经常不断地向调查对象、辅助调查员宣讲统计法。

六是创新内务管理，增强干事创业合力。湘潭队成立了湘潭国调系统青年联合分会，关心年轻干部的成长，年内召开三八女同胞座谈、五四青年座谈、七一党员座谈、八一建军节座谈、十一与祖国同成长座谈等等，组织干部交流谈心，既交流学习心得、工作心得、生活心得，也交流各自的成长、烦恼与未来规划；岳阳队制订了《预算管理制度》，实行除了工资以外的工作经费限额使用的二级预算管理，明确各科室业务经费类别、数量、使用方式、审批程序，并要求在确保工作质量前提下实行经费包干，超支不补，定期公布。同时对包括一把手在内的队领导工作经费也实行“限额使用、超支自负”的规定。通过二级预算管理，每季度公布一次资金使用情况，队领导和科室业务经费使用的方向、数量都能一一展现出来，使经费使用公开透明，实现真正意义上的民主管理。这一管理制度的实施，将有限的资金都用在最需要的工作上，不仅起到了民主监督的作用，而且还培养了干部职工良好的勤俭风尚，业务开支明显下降，内部矛盾明显减少。

3、感受了湘土人文气息，提高了爱岗敬业精神。在湘潭期间，通过参观刘少奇同志纪念馆，我们再次学习翻阅了《论共产党员的修养》、《做好一个党员建设一个好的党》等著作，进一步提高了考察组成员的党性修养；通过参观彭德怀同志故里，我们了解到了革命伟人彭德怀同志在如此艰苦的环境下，34天的时间里写出了5个调查报告，这更加的激发了我们“爱国、奋斗、奉献”的热情。在岳阳期间，通过参观岳阳楼，重读《岳阳楼记》，那种“不以物喜，不以己悲”，“先天下之忧而忧，先天下之乐而乐”的高尚情操深深感染着考察组每一位成员，爱岗敬业的情感在情景交融中更一步得到升华。

本次学习考察期间，我们严格按照队党组的要求，组织严密，纪律严明，精神饱满，考察组成员既有具体分工，又能团结协作，充分展示了萍乡调查队的良好形象。一路上大家畅所欲言，通过一路走、一路看、一路问、一路想，开拓了视野、交流了经验、加深了友情。最后，考察组召开了学习考察活动小结会，让每位成员交流考察感受，真正做到考察好学习好，有收获有提高。

第五篇：工地观摩总结（定稿）

深圳工地观摩总结

2013年12月4日，总公司组织我们前往深圳标准化工地进行考察学习，该工程位于深圳市平湖区。

作为标准化样板工地，我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、工程质量等进行了深入学习。此次考察，我总结了以下几点：

一、现场安全文明管理标准化

工地的工作面清理的很干净、施工场地也经过通道硬化处理，很有组织的外排水，材料堆放区搭设有工棚，各种材料的堆放井然有序，并做了相应的保护措施。钢筋、各种操作机械设备有防护措施，现场的各个井口都有做安全防护栏，外架、外架防护网整齐且干净，这在我们工地基本上是见不到的。

二、质量管理标准化

各个浇筑的混凝土上标识着检查结果并养护的相当好，有漏浆、蜂窝的地方及时得到修补，处理的干净，浇捣的混凝土面层基本上看不到裂缝。

三、新工艺

此工地模板大部分采用钢模板安装技术，在我们这也是很少见的，这样就减少了漏浆、爆模的现象，而且安拆简便，可缩短施工工期。

四、感悟和体会

通过这次考察学习，对我感触很大，在这些整洁、规范、美

观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。

我觉得自己在以后的工作和生活当中，需要以更加严谨的态度去对待，去完成任务，施工班组也应该积极的配合管理人员，达到此次考察项目的管理水平。

此后，参加的所有人员进行了会议讨论，通过会议记录，我总结了一下几点：

一、领导重视

这次深圳考察学习，相信集团领导也是相当重视的，要能达到此次考察的目的，首先从领导开始，领导应当就工程管理方面召集项目管理人员的安全生产、文明施工进行专题会，提出明确职责、责任，制定目标、措施等；阐明抓好安全生产、文明施工在整个施工过程中的重要性和必要性，促使全体管理人员在安全、文明管理上有更明确的方向、目标。

二、安全教育

本期开工，施工队伍人员之多难以想象，所以入场教育是很有必要的：

1、坚持班前安全活动，班组长安全讲话，学习安全技术操作以及安全技术交底，并有施工管理人员和班组长的签字，方便后面奖罚制度的实行。

2、项目经理、安全员重视安全生产、文明施工，在日常例会上重视起来。

三、安全检查

1、定期检查不间断，定期组织联检，对施工现场进行全面的检查

2、专项检查不间断，对重要的几个项目进行逐项检查，对不合格的项目限时整改，过时罚款。

3、日常巡查不间断，项目部成立安全巡查人员进行日常巡查，在现场教育的同时，对违反人员严格管理和相应的罚款。

四、奖罚制度

1、集团公司授权项目部于奖罚班组的权利，对刁蛮任性的班组等，有权进行罚款，这样会更加有利现场管理人员行使各自的职责；目前工程各个项目跟不上城市，这是重要原因之一，班组不听指挥，领导不采取措施，久而久之，成为陋习，导致工程进度、质量严重滞后，归根究底，也是领导不重视的表现。

2、对于配合管理人员的班组，给予优厚的奖励和好评，这样一来，不但能与其他施工班组有鲜明的对比，对得到奖励的班组也是另一种鼓励。

当然，目前来讲，我们工地跟此次考察的工地还相差甚远，不过，如果领导重视、严抓，相信在项目部全体职工的共同努力下，安全生产，文明施工会取得好成绩的，特别是现在新工地开工，由于工程地处低洼，土方工程量大，施工难度也可想而知，分包队伍多，如果安全生产、文明施工再跟不上的话，对公司也是有不利影响的，希望领导重视。

总结人：张俊雄