第一篇:2014年广播电视台工作总结
孝感广播电视台2014年工作总结
2014年,我台按照市委、市政府全面深化改革,促进广播电视文化产业大发展大繁荣的指示精神,把2014年定位为深化改革之年,跨越发展之年。在这一年中,我们一方面紧紧围绕市委市政府的中心工作,突出工作重点,充分发挥电视宣传职能;另一方面,在市委、市政府的领导下,全面深化改革,全力推动广播电视整合、广电传媒集团组建和完全频道制改革。各方面工作都取得了可喜成绩,现将全年工作总结如下:
一、2014年的工作总结
(一)整合广播电视,壮大宣传队伍。
2013年12月23日,市委、政府宣布组建孝感广播电视台。将原孝感电视台、孝感人民广播电台的职责、机构整合划入孝感广播电视台。同时,将市城区广播电视站、市广播电视微波站、孝感市人民政府门户网站管理中心、市广播电视公司、市音像制品发行站、广播电视报社等6个单位整体划归孝感广播电视台管理。我台迅速调整合并了原电视台、广播电台各相关部门工作人员,实现了行政、业务、财务、经营、人事统一管理,确保了整合工作平稳过渡,确保了各项工作正常运转。
(二)提升宣传质量,打造媒体品牌。一是学习培训提素质。专程邀请长沙天择集团媒体策划专家和华中师范大学博士到台里讲授了媒体策划及马克思主义新闻观方面的课程,派出了22名骨干记者到省台《湖北新闻联播》、《经视直播》等拳头节目组跟班实践学习,极大地提高一线记者编辑的新闻从业能力。
二是积极策划出亮点。运用“新闻眼”,开发鲜活点,围绕市委市政府工作中心和群众关注的热点,充分发挥新闻宣传的能动性和创造性,积极策划,主动出击,从新闻素材中寻找具有新闻价值的鲜活点,集中火力突破,做强、做活、做好。如结合群众路线教育实践活动,策划采制了《微笑着与时间赛跑的优秀女检察官程然》、《大爱无疆 让每一颗星星都闪光的特校教师聂品华》、《解读刘磊式服务的群众魅力》等一批深度报道,一经播出就引起中省媒体和社会各界的广泛关注。在配合开展《电视问政》活动时,不是按部就班地满足于现场问答,而是对群众关注的问题进行深度采访,从而更大地激发了问政节目的感染力和公信力,得到了广大群众的普遍好评。
三是三情结合抓宣传。从吃透上情、借鉴外情、把握内情这三个方面入手做好宣传。吃透上情就是要学习、领会市委市政府各项政策精神,把握内情就是掌握、了解全市经济社会发展的大好局面。今年以来,我们围绕市委市政府工作中心,围绕全市改革发展策划开展了群众路线教育实践活动、社会主义核心价值观、十件实事、项目建设、季度拉练、美丽孝感、文明创建等主题宣传,制作播出了蒋志刚、吴和平、周小贺、涂红刚、汤俭民等先进典型宣传片,成功举办了2014年孝感市春节联欢晚会、“感动孝感”年度人物评选,圆满完成了多次群众路线教育实践活动直播,配合市纪委开展了两场电视问政活动。为我市推进“五个跨越”、建设“五个城市”营造了昂扬向上的舆论氛围。
借鉴外情就是要从全国全省的视角来开展孝感的广播电视宣传,我们一方面派出专人到外地学习,请进专家到台里讲课,另一方面重点做好孝感在全国、全省的形象舆论宣传。2014年全年在中央台发稿19条,在省台发稿1153条,排名位居全省同级台前列。
四是四路并进大宣传。在运用广播频率、电视频道进行宣传的同时,我们还充分发挥了网站和报纸的媒体特色,力争形成思路并进的立体化大宣传格局。市门户网站全年发布信息24738条,进行了网站改版,完成了网站首页、一级栏目及英文版的设计建设和信息公开、网上办事、公众互动三大应用平台建设。槐荫周刊强化了民生报道,承办了湖北省专业报新闻奖评选暨报道内容创新研讨会、建市20周年健康社区行,完成了建市20周年百部电影乡镇社区行放映等活动。
(三)激发创收活力,保障事业发展。
随着全媒体时代的到来,广播电视也遭遇到了前所未有的挑战,特别是经营创收竞争激烈,压力巨大。我们发扬逆水行舟不进则退的拼搏精神,一方面继续狠抓传统广告创收,确保老阵地一寸不丢,另一方面积极拓展活动创收新途径,举办了名师面对面、两季车展、向前冲水上大冲关、羽毛球争霸赛等系列活动。2014年全年共完成1875万元广告创收任务,其中电视部分1565万元,广播部分310万元,为我台事业发展提供资金保障做出了努力和贡献。
(四)深化内部改革,力求提质增效。
第一步是认真调研拟定方案。根据市委市政府指示精神,在市委宣传部的指导下,我们第一时间成立了改革专班,就组建集团和改革发展先后座谈近百人次,派出专人到黄石、恩施、长沙等地考察学习地方广电集团及产业发展先进经验,确定了“企业化管理、专业化经营、集团化发展”的改革思路,起草了集团组建方案,确定了频率负责制和频道制改革的基本思路。
第二步是试行频率负责制积累经验。为了探索在集团领导下的频道频率制运行道路,我们首先从相对弱势的广播频率入手,在4月份进行了广播频率制改革,赋予新闻综合频率、交通音乐频率节目编播权、经营创收权、分配激励权,实行竞聘上岗、双向选择。频率负责制运行以来效果显著。新闻综合频率全年在中央台上稿11条,在湖北之声》全年上稿约350条,在15年广播联盟年会上被授予2014年度“新闻宣传全省十强”称号,全年广告创收接近130万元,创新闻频率成立以来新高,实现创收工作新跨越。交通音乐频率在节目形式和内容上有了突破和创新,凸显了频率的专业性,实现全年创收近180万元,与2013年相比,增幅高达28%。
第三步是稳步推进组建集团。在积累经验完善方案的基础上,我们完成了相关报批手续,进行了国有资产清产核资,注册成立了孝感广电传媒集团有限责任公司,下设汇视传媒、广电文化发展、广电商贸及广电物业等子公司,目前正在进行广电新媒体、飞天光线传媒等子公司的登记注册。10月23日,孝感广电传媒集团正式挂牌成立。
第四步是实行完全频道制改革。2014年12月,通过深入调查研究,我台确定改革思路,聘请北京中传实战专家团队为本台量身定制完全频道制改革方案。经过专家培训、群众讨论、全员发动,全面启动频道制改革。目前,各项改革工作顺利进行。通过此次完全频道制改革,我台将重塑管理架构,减少管理层级,清晰频道定位,提高节目质量,实现运行成本降低、创收能力增强、工作效率提高的目标。在全台干部职工的共同努力下,改革成果初现。我台5个自办频道全新改版,并已于2015年2月1日正式上线。
(五)完善管理工作,稳定发展环境。
管理出效益,管理出成绩。2014年,为确保各项工作有序进行,我台继续加强了各项管理工作。一是结合我台全年工作目标,制定了《孝感广播电视台2014年目标责任状》,将目标细化到各部室、频率以及二级单位,将管理量化到个人,对全台各部室目标完成情况进行考核兑现。
二是配合改革需要,制订了相关方案和措施。随着全台改革的全面深入,必将需要相关的制度措施来进行保障。我台先后制订了《频率总监竞聘方案》、《完全频道制改革方案》、《频道总监竞聘方案》、《关于离岗退养和落聘人员的管理办法》等,并加强执行与落实,确保改革的效果不打折扣,落到实处。
三是行政事务管理进一步规范。行政管理部门严格执行车辆管理制度、档案管理制度、卫生管理制度;抓好综合整治,加强安全保卫、消防工作,未发生任何安全责任事故。认真做好专业技术考核、学历认定、职称申报、聘任工作。抓好计划生育工作,全年无计划外生育。搞好后勤保障服务,不断夯实工作基础。确保内部安全稳定,确保宣传任务和各项工作的顺利进行。
二、2015年的工作打算
2014年,孝感广播电视台的改革发展实现了重大突破,取得了初步成果,2015年,我台将继续深化改革,巩固改革成果,实现广电事业的飞跃发展。
(一)加大改革创新力度,全面激发内部活力 一是建立现代企业管理体制。优化经营管理,拓展经营途径,实现国有资产保值增值。二是继续完善广播频率制和电视频道制,科学设置内部岗位,全面推行竞争上岗和双向选择。三是优化激励考核机制。建立健全岗位责任制、绩效考核制、成本核算制和经营目标责任制。四是启动广电传媒产业园项目申报。进行项目规划及可行性分析,争取早日立项。
(二)加大宣传策划力度,全面提升节目质量
继续围绕市委市政府的中心工作,服务发展,做好宣传,重点在做活、做深、做精上加强;清晰频道定位,打造专业化的本土电视频道、频率;加强内容和形式创新,增加信息量,增强吸引力,突出针对性,强化时效性,改进会议和时政新闻报道方式,加强对社会热点问题的引导;以更开阔的视野和更新颖的形式,丰富自办节目,打造一批本土电视节目品牌;继续强化外宣,确保位居全省前列。
(三)加大产业发展力度,全面提升经营水平发挥广播电视资源优势和品牌优势,创新经营机制,拓展经营渠道,全面开展广告创收、活动创收、节目创收、产业创收、新媒体创收等多种业务,确保经营创收迈上更高台阶。
总结过去,展望未来。2014年,在全台干部职工的共同努力下,我们圆满完成了全年目标任务,也成功迈出了改革的第一步,但是,改革发展之路任重而道远,2015年,我们将继续坚定信心,团结拼搏,克难奋进,开拓进取,努力为广播电视事业做出更大的贡献。
第二篇:广播电视台年终工作总结
2014年,我台紧紧围绕县委、政府中心工作,始终坚持“创新新闻宣传、扩大有效覆盖、完善行业管理、促进队伍建设”的工作思路,贯彻执行新闻宣传方针政策,展示全县经济社会发展成果,反映人民群众的心声,不断提高广播电视新闻宣传水平,推进事业快速发展,较好地完成了各项工作任务。先后被省爱卫会评为“省级卫生先进单位”、被省广电局评为“统一供片工作先进单位”、被省委宣传部评为“全省先进基层党校”、被市总工会颁发“五一劳动奖状”、被县委县政府评为创建全国文明县城先进单位、在省市电台、电视台发稿第一名、在县爱国歌曲歌咏比赛中获得二等奖。现将具体工作总结如下:
一、围绕中心搞宣传,牢牢把握正确的舆论导向
1、为了更好地学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神,我台在《xxxx新闻》节目中开办了专题栏目,全方位、多角度深入阐述全会精神,帮助广大干部群众准确理解十八届三中、四中全会提出的新观点、新举措,营造了良好的舆论氛围。
2、两会报道有深度。年初、对我县“两会”的各项议程进行全面的报道,围绕《政府工作报告》的主要精神,以《xxxx新闻》为广播电视主阵地,开设了《直通两会》、《群众心声》两个专栏,并邀请有关领导做客演播室,就目前城市建设、经济建设、文明建设、平安建设等情况进行了访谈。
3、对全县重点工作进行大力宣传,形成浓厚舆论氛围。积极发挥舆论媒介监督作用,将镜头对准群众普遍关心的民生类宣传。对城市建设中涉及的旧城改造、道路修建、环境治理、以及招商引资、产业聚集区建设、新农村建设等重点工作进展情况进行实时报道。通过正确的舆论引导,赢得了群众的理解和支持,为项目建设创造良好的社会环境。
4、紧紧围绕全县各阶段中心活动开展宣传报道工作。一是对 “3.15维权日”、“6.26世界禁毒日”、“七一”、“国庆”等传统节日及重要日开展的系列活动进行大量的宣传报道。二是在体育赛事方面,报道了我县组织的全民健身运动和颁奖活动。三是对固城乡张曹庙会民俗活动进行了全面报道。四是对全县激情飞扬,唱响xxxx爱国歌曲大合唱及广场文化活动进行了报道。五是对成功创建全国文明县城及颁奖典礼活动进行了报道。
5、对我县确定的十大惠民工程进行了深入报道。以不同视角和不同形式报道各部门承担的惠民工程进展情况,让群众及时了解和及早享受文化卫生、医疗保险等惠民工程带来的社会成果,进一步密切了党群关系。
6、着力营造群众路线教育浓厚宣传氛围。抽调精干力量,成立专题报道小组,制订切实可行的宣传报道方案,按照活动进展节点进行宣传报道。随着群众路线的有序开展,我台先后开辟了《深入开展党的群众路线教育实践活动》、《立行立改》、《走基层》、《身边典型》等专栏,全面解读习总书记重要讲话精神,深入宣传我县各部门各单位教育活动开展情况,宣传先进典型,先进经验,弘扬主旋律,传递正能量。至目前,电台电视台播发各类新闻报道1364篇。为建设富裕和谐美丽新xxxx营造了浓厚的舆论氛围。
二、精心策划、增强效果,不断丰富节目内容
1、从年初开始,根据县委宣传部及县委政府的中心工作,每周组织全体采编人员召开一次新闻宣传策划会,对当周的宣传重点工作进行策划和安排部署,把宣传课题落实的每个采编人员,实行精细化管理,保证了每周的宣传重点,同时加大民生类宣传力度,让新闻更接地气,适时开辟新栏目,不断丰富节目内容。
2、为创建全国文明县城,树立我县和谐文明的外部形象,我台充分发挥舆论阵地作用,适时开办了《携手共建美好家园》专题栏目,广泛宣传我县加强精神文明建设的重要决策部署,宣传报道我县社会各界开展文明创建工作的先进典型、先进经验、良好做法,同时对一些不文明行为进行曝光,鼓励引导广大群众积极参与到文明创建和爱护自己美丽的家园行动中来,为我县成功创建全国文明县城营造了良好的舆论氛围。
3、由我台自主创办的《走进乡村》专题栏目,以服务农业、农村、农民为宗旨,大力宣传我县有关的惠农政策,积极推广农业科学技术,宣传报致富典型,在此基础上,于今年5月份同河南农村频道携手开办《新农村服务社》栏目,并在乡镇设立了23个服务网点,为广大群众推广货真价实的化肥,直接让利农民群众,深受广大群众欢迎。
4、在广播冷、电视热、网络媒体快速发展的严峻形势下,我台党组审时度势,积极探索,谋划出一条适合我县广播发展的道路,与好朋友传媒集团联合打造的103.8m车载台,以优美的旋律,动听的歌声以及和车辆有关的报道赢得了所有汽车朋友的广泛赞誉,提高了收听率,使我县广播走出来困境。
止目前我台已播出《xxxx新闻》176期,新闻1358多条,制作播出《走进乡村》20期,《孝乡之声》8期,《新农村服务社》12期;与2013年相比,播出新闻增加100余条,专题增加6期。为建设富裕和谐美丽新xxxx营造了浓厚的舆论氛围。
三、提高人员素质和节目质量,加大对外宣传交流力度
1、今年以来,邀请专家学者现场讲课培训4次,提高了采编人员的业务素质,也使大家学到了大台新闻策划制作的理念和方法。主动与上级台建立合作关系,扩大了信息采集渠道,建立了多方位的沟通模式。利用网络媒体在线学习的平台,加强交流,提高了自身专业技能。选派台采编播人员赴周边县区和上级台进行学习交流,开阔了视野,学习到了先进台的经验和做法。
2、通过全台职工的不懈努力,获得国家级、省级级、市级、县级的许多集体与个人奖项。在中国电视艺术家协会和中国农业电影电视中心(cctv-7农业节目)主办的第六届“中国新农村电视艺术节”活动中,我台选送的电视专题片《再访西候》荣获“对农电视节目好作品”奖,并应邀参加第六届中国新农村电视艺术节颁奖典礼活动;电视作品《xxxx县建成个人木工工具展览馆》、《xxxx县广场活动好戏连台》及《xxxx县“项目警官”为企业发展保驾护航》、《xxxx县产业聚集区的拓荒牛》、《xxxx县资本倒流印发磁石效应》分别获得市好新闻一等奖和二等奖;广播作品《xxxx“转作风”从脱稿述职和精简会议开始》、《xxxx县“忍疼割爱”关停污染企业68家》及《xxxx县10余家高档餐饮娱乐“停业歇菜”》分别获得市好新闻一等奖和二等奖;播音主持作品《党务政务聚焦》及《xxxx新闻》分别获得市播音主持一等奖和二等奖;文艺作品《柳子戏“抱妆盒”》获得是牡丹奖二等奖。至目前,我台新闻稿件在中央电视台播发3条;在省电视台播发27条,在市电台电视台播发650条,2014年在市以上新闻单位采用率及作品获奖数量和获奖等次一直保持在全市各县区前列。对上发稿及获奖作品比2013年都有所增加。有效提高了我县在全市、全省乃至全国的知名度。
四、事业建设稳步发展
1、投资30万元,更换升级了我台广播电视设备及办公设施,硬化了单位院内水泥地面,将旧花坛重新绿化修葺一新;
2、投资20万元筹建了广播电视录音棚,购置了配音设施设备,提高了播音效果。
3、投资35万元对电视发射塔进行装点亮化,成为我县一道靓丽风景线。
4、发展有线电视数字用户1573户,扩大了有线网络覆盖面积。
五、确保节目安全优质播出
建立健全各项规章制度,建立了《xxxx县广播电视台安全管理制度》、《广播电视安全播出突发事件应急预案》、《机务人员值班制度》、《安全播出奖惩制度》、《安全防范及防火制度》等制度。通过完善安全播出工作方案,开展设备维修检修和值机人员的教育培训等方法,进一步强化了广播电视安全播出工作。在召开全县“两会”、“十八届四中全会”及重大节日期间提前做好设备和传输线路的检查维修,查找薄弱环节,发现问题迅速处理,及时解决安全播出隐患;坚持双岗24小时值班,明确领导带班,确保播出工作有序开展,实现了零错播、零事故。
六、加强队伍建设,全面提升广电人的总体素质
1、加大外出学习培训力度。我台始终采取“请进来、走出去、自我培训”的培训方式,不断为年轻的采编播人员提供学习培训机会,使培训人员从中增长知识、拓宽视野、增加交流,优化自身专业技术,从而提升了广电队伍整体水平。
2、利用新闻采编人员资格考试及岗位培训考试有利机会,加强在岗培训,使其增强专业素养。积极组织年轻党员干部网络在线学习,提高了采编人员及干部队伍的业务素质和工作能力。
3、加强理论武装。结合党的群众路线教育实践活动组织党员干部学习十八大、十八届三中全会、四中全会、习近平系列重要讲话,学习广电法律法规,把各类学习常态化,通过学习提升了全台干部职工的政治理论水平和专业知识,为更好地践行党的群众路线教育实践活动打下扎实基础。
4、进一步健全和完善了各项规章制度,完善了学习、考勤、请销假、培训和教育等一系列规章制度及考核管理办法,实行岗位业绩打分制度,考核细则更加合理化、规范化、人性化,为加快我县广电事业健康发展提供了坚实的组织保障。
七、存在的不足和问题
1、会议新闻报道的多、民生类新闻报道少;一般化新闻报道多、典型深度挖掘少;模式化新闻多,高质量新闻稿件少;精品力作少,纵观全局综合性新闻少。
2、随着广电事业的发展,高学历高素质的采编播人才缺乏,电子工程技术人才面临断档。
3、人员多,经费少,有限的广告收入只能维持正常的人员工资和办公费用,有时甚至入不敷出,设备投入困难,事业发展后劲不足。
八、2015年工作计划 1、2015年我台的总体工作思路是:坚持以科学发展观为指导,围绕全县中心工作,搞好舆论宣传,继续当好党和政府的喉舌,以“科学管理、开拓创新、真抓实干”为举措,努力把我县广电事业做强做大。
2、牢牢把握舆论导向,推进宣传创新,深入解读十八届四中全会,同时对县委、县政府决策部署的重点工作进行宣传报道,营造良好舆论氛围。
3、继续深入开展新闻战线“走转改”活动,动员采编人员深入一线贴地气,做一些群众喜闻乐见的节目。
4、筹划、拍摄以体现社会主义核心价值观、孝老敬亲为主题的专题节目。
5、开展增收节支活动,想方设法筹措资金,克服困难,加大投入,更新改造广电实施设备,进一步提高节目质量,增强宣传效果。
6、强化内部管理,搞好宣传服务,确保广播电视的安全播出。
7、为采编播人员创造学习交流平台,加强专业技能培训,提高广电队伍整体素质。
8、细化各项管理,创新和完善激励机制,促进各项工作顺利开展。
第三篇:广播电视台工作总结[模版]
XX年广播电视台工作总结
加快发展**广播电视台的各项事业,必须认真贯彻科学发展观,把发展与提高、继承与创新结合起来,把着眼当前与考虑长远,重点突破与整体推进结合起来。XX年主要在以下几个方面做好工作:
第一、新闻宣传求质量
提高宣传质量是我们当好喉舌,赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率,就没有广告收益,也没有宣传的地位和作用,因此,必须努力提高新闻宣传质量,一要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆论宣传质量的首要前提。对于广电来说,节目导向正确,并且做精做优,宣传质量就有了根本保证。二要贯彻落实“三贴近”。首先是贴近**商贸经济发达的实际,利用现有频道资源,开设商贸频道。设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目;其次是贴近群众,继续办好《今晚九点》电视栏目和《百姓关注》广播栏目,为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。三要创新宣传方式,新闻宣传出新彩。要研究受众心理,以提高视听率为目标,加强节目栏目质量考评,不断提高广播电视的视听宣传效果。四是增强品牌意识,打造频道品牌和栏目品牌。XX年将在人才、技术、标识等方面加大投入,全面提高广播电视频道的品牌含量,进一步扩大宣传的影响力。
第二、经营创收求效益
经营创收是广电事业拓展的重要内容,也是加快广电发展的经济基础。一要夯实主业,保持广告创收持续稳步较快增长。明年?创收计划达到4000万元;二要开拓新业,形成多元经营的产业发展格局。数字电视开通二年来,已从20套电视节目增加到现在的80套电视节目和5套广播节目,并且完成了阳光政务与**数字化信息平台的建设。明年?要继续大力推广数字电视,完善数字化信息平台建设,计划新增用户3000户以上,使之成为新的增长点。三要加强成本核算,增强效益观念。既要开源,也要节流,要有效控制非生产性和消费性开支,加强和严格管理,最大限度地提高资源和资金的利用率。
第三、技术装备求先进
广播电视作为一个高科技的行业,只有紧跟时代步伐,用先进的技术装备武装自己,才能抓住高新技术发展带来的机遇,加快自身发展。加快技术装备建设,一要整体规划,分步推进,提高广播电视数字化水平。加快广播电视节目从采编、制播、发射、传输到储存的全业务流程的数字化应用,认真组织实施广播数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点项目,构建节目、传输、服务等数字平台,提高广播电视节目数字化水平。二要加强技术培训。技术装备更新改造后,要对采编、制播、传输等各类工作人员进行系统培训,提出新的更高的工作要求,通过新技术的应用,提高节目采制能力、安全播出能力和设备运行维护能力。
第四、管理运作求规范
加强内部管理是当前**广电加快发展的一项紧迫任务。当前,一要理顺部门管理职责,建立健全工作目标责任制。二要完善管理制度,健全管理程序。积极借鉴吸收兄弟台先进管理经验,加强人、财物等各种资源的管理,加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤管理。要分门别类,修订完善已有的规章制度,堵塞管理漏洞,确保管理有效。三要细化管理要求,提高管理效能。加强统筹协调,做到分工协作,形成工作合力。四要出台广播电视十年发展规划,为广播电视今后发展制订目标。
第五、人才队伍求优化
广播电视要加快发展,必须高度重视人才队伍建设。一要优化人才队伍结构,建立动态的能上能下,能进能出的人员流动机制和公平竞争机制,引进高学历、复合型的专业人才,为广电发展提供坚实的人才战略储备,二要打造人才队伍品牌,重点培养一批名主持人,名记者,名编辑,建立科学的绩效考核体系和公平的薪酬分配体系,对优秀的人才特别是播音主持人才实行高薪重聘。三要提高员工队伍整体素质。加强在职培训和岗位考核,鼓励终身学习教育。建立职责分明,层次合理的员工自然晋升通道和激励制度,使广大员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来,充分发挥积极性和创造性。四要营造优秀人才脱颖而出的环境。要从制度上保证干实事,出实绩的人能充分施展才华和抱负,使各类人才有地位、有成就感和荣誉感。通过事业、待遇、感情和制度等多种途径,激励人才、吸引人才、留住人才。
当前,针对**广播电视发展中面临的紧迫问题,我们要集中精力、集中财力、集中人力,重点实现以下五个方面突破:
一是打造强势媒体,做好电视频道包装。电视新闻频道、商贸频道根据频道定位和频道内各栏目定位,做好频道包装和栏目包装,力求精美、大气、贴切,展现**电视的全新形象。
二是培育商贸频道,打响品牌。**最大的特色在于商贸业发达,**广播电视也应根据这一地域特色,重点培育商贸频道。目前商贸频道的筹建正在紧锣密鼓地进行中,我们将在人员、设备配置和资金投入等方面给予保证,力争商贸频道成为**广电一大亮点。
三是实施有线电视网络的双向改造,为数字电视的进一步拓展创造条件。
第四篇:广播电视台工作总结
广播电视台工作总结及2014年工作谋划
**年,在县委、县政府的正确领导下,我台紧紧围绕“产业高端、空间生态、人文荟萃、近悦远来”的现代田园城市的奋斗目标,以宣传县委、县政府方针政策、展示全县经济社会发展成果、反映人民群众的心声为工作目标,对内凝心聚力促发展,对外扬名造势树形象,埋头苦干,创新进取,确保年初
既定的各项工作任务圆满完成。现将一年来工作开展情况汇报如下:
一、把握正确舆论导向,宣传质量进一步提升
广播电视台作为政府的宣传阵地,一方面要积极宣传展示我县一年来的发展成果,另一方面要丰富全县人民的娱乐生活,为此,我台紧紧围绕县委、县政府中心工作和阶段性重点工作,积极发挥正确的舆论导向作用,充分发挥广播电视的自身优势,强力打造宣传阵地,突出栏目特点,广角度、多视角,展开全方位宣传报道。
在电视宣传方面,一是加大对外宣传工作力度。积极充实外宣力量,拓宽外宣渠道,围绕宣传**、展示成果、推动发展的主线,加强与上级台的沟通联系,加大上送市级以上广播电视新闻稿件的力度,努力提升**的外部形象。**年,共向市级以上电视台供稿310篇,被采用270篇。
二是内宣方面主要抓好时政新闻和重点工作的深度报道。紧紧围绕全县中心工作,采取设立专题,连续报道,跟踪报道等方式,新闻触角不断向深度和广度延伸。同时,根据重大会议、活动部署适时增设了《两会专栏》、《深化基层组织建设年专栏》、《城区环境综合治理专栏》、《“五四”青年表彰专栏》、《“三八”巾帼表彰专栏》、《全民健身运动会专栏》、《“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动专栏》、《农村面貌改造提升专栏》以及《防治大气污染 全民有责》等一系列专栏。**年,我电视台共制作播出《**新闻》等各类稿件1168篇,各种宣传专题片51部。
在电台宣传方面:针对电台的特点我们制作了《京南新闻》每天早中晚播出6次。全年共计播发新闻1300多条。另外,我们专门聘请省台知名播音员录制了**“全国矿泉水之乡”、“全国古乐之乡”、“全国花木之乡”、“全国渔具之乡”、“全国地热之乡”的公益广告,每天播出12次,极大的提高了宣传**、推介**的实际效果。
二、贴近百姓心声,丰富市民娱乐生活
丰富的电视电台娱乐节目,是市民的精神娱乐生活中不可缺少的一部分。本着“舞台让给百姓,镜头对准群众”为此我台不断充实各类专题、专栏节目,提高节目质量,深化宣传效果。《李喜会客厅》栏目继续关注**人和**事,共编播26期,《家住**》编播276期,均得到了百姓好评;“六一”儿童节前夕,我台举办了《和梦想一起飞》少儿才艺展示活动,吸引了200多名小朋友参加演出,受到了广泛好评。正在筹划的2014年百姓春正在紧张有序的进行中。
广播电台也应广大听众要求将《轻松一刻》、《音乐梦秀场》、《音乐加油站》等高收听率栏目进行改版创新,并在《京南新闻》、《欢乐听天下》等栏目的基础上,相继开设了《单田芳书场》等栏目,提高了电台收听率,得到了广大听众的认可和喜爱。
三、明确目标责任,重点工程建设卓有成效
**县广播电视发射塔项目建设是**年**县委、县政府的一项重点民生工程。该项目由我单位具体承办,历经一年的时间,我们进省、赴市、跑县直,开工各项手续办理完备。**年8月22日开始,该项目挂网经过两轮公开招标,**年10月25日,在县纪委监察分局工作人员的见证下,我台与中标单位北京北广科技股份有限公司签订施工合同;次日施工单位进场施工。目前,该项目六个塔脚的35棵灌注桩完成,正在养护,12月9日已经通过桩身完整性检测,附属机房主体基本完工。塔身材料加工进度也已达到85%。按原计划春节前2014年1月25日(腊月二十五)完工,但因 11月13日在塔基础施工过程中地下18米处发现流沙层,为确保工程质量需要二次勘探,变更基础设计,造成工期会相应顺延20天左右。
四、强化制度管理,保障节目信号安全播出
电视台、电台的安全播出以及省微波站的信号传输工作任务繁重,涉及千家万户,责任重大。为确保信号的传输与播出安全,我们主要采取了四项措施。
(一)抓制度规范。电视台、电台、播出部、微波站及无线数字微波电视台等重要部门和部位都制定完善了涉及干部职工学习、人员管理、工作章程、安全传输播出、昼夜值班等14项规章制度,约束和规范干部职工的工作行为;(二)抓责任到位。主要领导分别与播出部、电视台、电台、微波站和无线数字微波电视台等重要部门的主管局长,主管局长分别与部门工作人员签定了责任状,把工作责任和职责层层落实到位,定岗定责;
(三)抓关键部位。对播出的内容实行审听审看
责任制,对进出播出部、制作室、发射机房、演播室、微波站人员实行登记报告制;
(四)抓内保工作。构筑了大门门卫、机关值班和业务值机三道安保防线,每道防线全部24小时人员在岗执勤。尤其是全国“两会”和十八届三中全会召开期间,我台抽调8名骨干人员充实门岗值班队伍,每天安排两名值班人员对外来人员、车辆的进行登记排查,确保第一道防线的安全。同
时,抽调11名人员加强夜间值班,提高值班队伍的应急处置能力,确保出现突发事故时能够第一时间得到有效处置。全年信号传输稳定,未出现停播、劣播和播出内容异常等播出事故。
五、加快发展无线数字电视,覆盖群体进一步扩大
无线数字微波电视网已覆盖全县范围,45套电视节目通过编码,以无线微波方式向外传输,基本上解决了我县特别是农村地区电视节目单调、图像质量差的现状。同时,我们通过规范内部管理、调动职工积极性等措施,加快无线微波数字电视走进农村百姓家庭,让农村群众看上了画质清晰、频道丰富的数字微波电视节目,让百姓在了解我县经济社会发展和县委、县政府决策的同时,能够真正享受到高质量的精神文化生活。目前,微波电视安装总用户达到8200户。
六、加强队伍建设,人员整体素质进一步增强
队伍建设是广播电视事业发展的基础。为此我台十分重视对广电人员业务素质和素养的培养和提升。我台采取了请进来讲、送出去学、内部互评等方式,不断增强编辑记者的业务技能。**年先后组织编辑、记者去市台离岗培训学习达80人次,并邀请了中国传媒大学和首都师范大学科德学院的讲师来我台授课,有力的促进了全台业务水平的提升。
在工作作风和制度执行方面,我台还围绕“抓班子、带队伍、强素质、重团结、树形象,提高工作质量,加速广电事业发展”的目标,我们结合“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动、“八项规定”建设以及“党的群众路线教育实践活动预热升温”,做到三个强化:
(一)强化班子建设,开展查作风、查协作、查业绩的“三查活动”,形成了思想统一,言行一致,工作负责的广播电视台领导集体;
(二)强化队伍建设,开展学政策、学知识、学做人的“三学”活动,使干部职工在学习作风、工作作风和精神状态方面有了很大改进;
(三)强化纪律执行,讲政治、讲正气、讲规矩,队伍的整体形象显著提高。
回顾**年的工作,我们虽然取得了较好的成绩,但我们也清醒地认识到,我们的工作与县委、县政府的要求和全县人民的需要还存在一定差距。工作中也发现了一些问题一是我台工作人员的规模已经适应不了县域经济的快速发展。一方面县域内各种需要采访的活动越来越多,一线采、编、播的记者人数少,经常发生无记者可派的现象,自主采访活动不能安排,同时,一些已经策划完成的栏目也不能如期录制和播出。三年来我台虽然通过人事部门招录了7名,但是同时期我单位调出和退休11名,一线工作人员实际还是在减少。二是广播电视事业是对专业性要求高各方面的专业人才还很欠缺,广播电视队伍的整体专业素质还有待提高。第三是我台硬件设施还不齐全。一般县级电视台应该有至少2个演播室(面积400平方米和600平方米)用来录制不同规模的自办栏目和文娱活动,而我台只有一个2011年改装的97平方米的小演播室,确实不能满足需要。
2014年,我台的总体工作思路是:全面贯彻落实十八届三中全会精神,围绕宣传“做强园区、做大县城、做美乡村”为总纲,积极作为,创新工作,继续发挥强有力的舆论支持和良好的宣传平台作用,主要做好以下六方面工作:
(一)进一步提高宣传工作水平
1、提高对内宣传质量。围绕县委、县政府的中心工作和阶段性重点工作展开报道,坚持正确舆论导向,积极营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好舆论氛围,坚决贯彻县委、县政府工作部署,为实现“顶级发展,富民强县”的奋斗目标做出新的贡献,努力做到四个坚持,即:在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心突出主线,在选题上坚持服务大局突出重点,在视角的把握上坚持关注发展、关注民生,在宣传的效果上坚持提高质量,增强深度。积极发挥党和政府的喉舌作用,以高度的政治责任感和较高的业务水平,服务好县委、县政府的中心工作,服务好**的发展大局,有力配合和推动全县各项中心工作的开展。
2、强化对外宣传的效果。根据全县宣传工作重点,围绕宣传**、展示成果、推动发展这一主线,着力做好对外宣传工作,全力把 “产业高端、空间生态、人文荟萃、近悦远来”的城市建设理念,通过我们这一平台进一步宣传推广。在对外宣传稿件准备过程中,注重外宣选题,提高外宣稿件的写作质量;在对外宣传素材的制作过程中,注重选择亮点画面,把全县重点工作、亮点工作及时、有效地宣传出去,进一步扩大**的知名度和美誉度,让社会各界人士通过外宣窗口认识**、了解**、熟知**。
3.切实保障安全播出,努力提高播出质量。安全播出是广播电视工作的生命线,我台将进一步完善和落实安全播出的有关规章制度,增强播出机房值班人员的工作责任心和业务素质。特别是在“春节”、“两会”等重要时期和敏感时期,台主要领导将要靠前指挥,确保广播电视节目的安全稳定传输,安全播出零事故。
(二)打造精品栏目,进一步丰富百姓娱乐生活。
广播电视节目改版、提质、增容。为更好地为县委、县政府和广大群众服务,针对我台目前自办节目创新不够,特色不明,还不能适应新形势发展的需求这一状况,在反复征求广大观众意见的基础上,我台将按照“高素质人才—高质量节目—高收视率—高效益”的发展思路,以“内容上突出个性,形式上体现创新”的节目理念,以扩容、增量、提质,创办一流县级电视媒体为目标,对原有栏目进行重新整合定位、推陈出新。在整合现有人才、设备、信息等资源的基础上,办精办活栏目,以期达到自办节目“内容地方化、栏目个性化、节目精品化、制作专业化”,加大综合文艺和专题新闻的力度,继续做好《李喜会客厅》、《食全食美》等自办栏目,针对六一、十一、元旦、春节等节假日陆续推出主题活动。
(三)进一步加快广播电视发射塔建设扫尾进度
我们将按照确保质量、严格工期、节约资金的工作要求,严格施工管理,稳步推进工程进度,预计到2014年1月底,县广播电视发射塔项目主体工程完工,届时电视发射机、电视电台天馈线等配套设施将陆续架设安装,2014年2月底前正式投入使用。
(四)进一步加强无线数字电视管理和转型
2014年,我们将在进一步完善无线数字微波电视台的内部管理和业务开展、激励约束等项制度,加强对各种设施、设备的管理、监测、维护,为发展无线数字电视提供技术保障,并充分调动工作人员的积极性,确保完成全年至少2000新增用户任务。
同时,**年12月,工业和信息化部正式向中国移动、中国联通、中国电信颁发4G牌照,对我们MMDS的用户发展是一个极大的冲击和影响。我们今年计划投资160万元申请安装数字地面电视系统,实现无线数字微波电视的早日转型升级和快速发展。
(五)进一步加强广电队伍建设
我们将进一步加强干部职工队伍建设,使之形成政治素质更强、业务素质更精的团队。我台将严格强化班子建设,开展查作风、查协作、查业绩的“三查活动”,努力提高整体工作能力。继续强化队伍建设,开展学政策、学知识、学做人的“三学”活动,使干部职工在学习作风、工作作风和精神状态方面得到改进;强化业务技能培训,出台文件鼓励在职员工参加各种正规的业务进修,组织多层次的专题培训(已经于北京电视台达成离岗培训意向),切实提高干部职工的专业水平。
2014年,我台将在县委县政府的坚强领导下,在全台职工共同努力下,在全县市民的积极关注下,集中精力谋大事,团结协作抓落实,合力拼搏,务实争先,努力使全县广播电视事业发展真正跃上一个新的台阶。
**县广播电视台
**年**月
第五篇:广播电视台2016年工作总结
金乡县广播电视台
2016年工作总结及2017年工作打算
2016年是充满压力和挑战的一年,广告政策收紧,市场整体疲软,广告营收大幅下滑;新媒体飞速发展,主流媒体的传播力和影响力受到严峻挑战。面对压力和挑战,我台在县委县政府的坚强领导下,始终坚持“新闻立台、产业强台”的发展理念,以奋发有为的精神状态,不断推动广电工作平稳健康发展。
一、新闻宣传实现新突破
2016年以来,坚持围绕中心、服务大局,舆论引导正确有力,大型活动精彩热烈,平台建设实现突破,新闻宣传工作受到县委、县政府肯定和赞扬,节目的制播水平得到市民的普遍认可,新媒体粉丝量持续攀升,覆盖面进一步扩大,影响力不断提升。
1.新闻策划聚焦中心。围绕中心,服务大局,推出了形式多样的主题报道、系列报道、跟踪报道和深度报道,在《金乡新闻》栏目中开辟了《深入开展“两学一做”教育活动》、《坚定信仰、保持本色,庆祝建党95周年》、《纪念红军长征胜利八十周年》、《清风金乡》、《精准扶贫全心惠民》、《环保在行动》等专题栏目,采取事实说话、数据展示等形式,深入浅出、生动形象地宣传了国家大政方针和县委县政府的决策部署,为我县经济发展、基层组织建设、城建回迁安置、招商引资、文化旅游、大气污染防治、移风易俗精神文明建设等工作营造了良好的舆论氛围;《蒜乡播报》、《今日聚焦》、《蒜乡农事》、《情暖金乡》、《百姓大舞台》等栏目立足金乡本地,心系百姓生活,反映大众心声,弘扬人间正气,节目更接地气,栏目更具影响力。
2.手段方法创新升级。在大型新闻宣传活动中,采取小切口、讲故事、大主题的方式,以生动的细节和鲜活的人物故事代替传统说教、灌输式的新闻报道方式,贴人心、接地气,富有感染力。
3.对外宣传再创佳绩。2016年以来,围绕重点项目重点选题积极与上级媒体联系,采取请进来的方式,共同策划重大宣传主题。今年以来在省市台发稿200余条,同时,我们还积极配合全市大局,参与一系列舆情协调,化解矛盾和问题。
4.大型活动亮点纷呈。2016年成功举办了多项活动,提升了广电影响力。年初承办的金乡县第二届百姓春晚,丰富了人民群众节日期间文化生活;四月份配合县财税部门开展了税法宣传月活动,连续举办文艺演出28场,《开票有喜》活动开播一周年以来,共举办20期,群众参与度不断提升,由开播之初的不足4000人发展到现在的2万余人;六月份配合上级部门做好了大蒜节暨文化旅游节系列宣传活动,并承担了开幕式文艺演出的直播任务,与县委组织部 联合举办了“最美村官”评选颁奖典礼;七月份配合县委宣传部做好了广电总局“爱在乡村、走进蒜都金乡”系列宣传及大型文艺演出的直播活动。与县纪委、县信访局等部门联合组织了知识竞赛等活动。同时组织开展了第四届全民广场舞电视大赛、经典诵读、关爱寒门学子、相亲大会、车展、家具展等丰富多彩的活动,均取得了良好的社会效果。
二、经营创收攻坚克难
2016年,在市场环境严峻,广告政策收紧,行业管理加压,各方面压力巨大的形势下,主动出击,开拓新市场,不断创新广电平台广告的形式、内容、结构、播出时间等,全力提升创收能力和水平。同时以“活跃市场、打响品牌、实现效益”为目标,不断创新活动形式,努力拓宽活动范围,先后举办广电家居建材博览会、红木家具展等经营创收活动10余场次,通过大型活动的广告吸附力,实现经济增收,树立创收活动的品牌影响力。
三、技术事业加快推进
1.顺利完成无线地面数字覆盖工程。2016年,按照省无线地面数字覆盖工程实施方案,选派技术骨干,配合省无线地面数字覆盖工程技术人员,认真组织我台基站的建设,8月底,工程顺利完成。目前,省市县共16套电视节目通过无线地面数字频道传输,运行状况良好。
2.确保安全播出工作。认真落实安全生产责任制和安 全播出制度,圆满完成了重要保障期转播任务,实现全年安全生产、安全播出零事故。
3.技术保障更加有力。全年投入50多万元用于设备升级改造,组织开展了近十场次的新设备培训活动,有力提升了一线人员的设备操作水平。
四、体制机制改革创新
1.制度建设更加完善。2016年立足于创新、创优、创收,加强了制度建设,对新闻宣传、经营创收、党建工作、精神文明、安全生产、后勤保障、内控管理等各项制度进行了规范梳理,提升了规范化管理水平。为了培养职工良好的工作习惯、激励和指导职工更高效更优质地工作、固化优秀的管理经验和工作方式、保障职工合法权益,结合工作实际,先后制定请销假、形象考核、财务报销等20项基础管理制度,并印发员工手册,在全台范围内深入开展各项制度的学习培训。
2、作风督查一丝不苟。成立台工作作风督查领导小组,由台班子成员任组长、副组长,结合台各项工作任务,各项管理制度,每周至少开展三次集中督查,督促问题整改落实,确保台各项政策落地有声、各项决策执行到位、各项工作有序推进。
3.学习培训氛围渐浓。去年以来,通过请进来、走出去等多种形式,我台开展各类业务培训20场次,培训学时 100余小时,培训人次200余人次。不少员工从刚开始的不愿学到主动学,从没时间学到挤时间学,积极参加学习培训逐渐成为广大员工自觉自愿的行为,队伍整体素质和业务能力得到明显提高,全台比学赶超的氛围浓厚。
2017年,紧紧围绕县委、县政府决策部署,强化舆论引导、强化媒体融合、强化人才支撑,切实增强新闻宣传实效性和感染力;深化技术改造、深挖市场资源,加快形成“广电+”产业经营新格局,确保广电平稳运行和持续发展。
一、打好新闻宣传提质攻坚战
紧扣我县“十三五”发展规划布局,围绕建设美丽新金乡的生动实践,大力弘扬专业专注、精益求精、精雕细作、铸力铸魂的“工匠精神”,创新加强新闻宣传策划,全力抓好重大主题性、战役性宣传,着力强化舆论热点难点问题引导,扎实开展对外宣传,倾力做好作品创优,不断创新大型活动,快速推动媒体融合,确保重大主题更加鲜活、民生视角更加贴近、内容形式更加新颖,不断提升新闻宣传舆论引导力、传播力和影响力。
二、打好人才素质提高攻坚战
要以加快培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良、能打硬仗的广电队伍为目标,积极做好选人、育人、留人工作。要按照年初制定的培训计划,聘请外部专家教授、台内业务老师授课,结合户外拓展、读书交流等各种形式,按照每月不低于一场业务培训,全年不低于12场次的培训要求,做 好学习培训工作,努力培养全媒型、专家型新闻采编人员、管理人员、经营创收人员。
三、要打好产业发展转型攻坚战
加强内容、平台、渠道与市场和资本的对接,做好“广电+”战略布局,探索“广电+产业+互联网”的经营思路,不断催生新产品、新业务、新模式,快速实现从广告发布服务到综合服务的转型、从广告模式到产业模式的转型,提升产业经营支撑全局发展的能力。要加大活动营销的力度,依托活动促进增收。
四、要打好加强作风建设攻坚战
要以作风建设活动为抓手,建立固定日学习、读书笔记等制度,组织开展争做“四有员工”演讲、红色教育基地实践、廉政教育基地参观等活动,加强学风建设、工作作风建设、生活作风建设,努力提高队伍干事创业的素质能力,树立文明广电新形象。要扩大督查范围,强化督查力度,实现从督查到督办的升级。要根据不同时期的工作重点,建立专项工作督查机制。特别是上级下发的重要文件、安排的重点工作以及台党总支制定发布的重大决策、部署要开展专项督查,在规定时间内要对相关责任部室、责任人进行现场督办,并及时将办理结果反馈至分管台长、台长,提升工作效率,促进作风转变。
金乡县广播电视台 2016年11月10日