高级经济师个人总结（共5篇）

第一篇：高级经济师个人总结

高级经济师个人业务工作总结

我叫刘*，男，陕西**人，**年**月出生，1991年7月参加工作，大学本科学历，**年10月取得会计师职称。现任陕西**有限公司副总经理兼总会计师。

参加工作二十六年来，本人一直从事经济管理工作。自己乐于学习勤于钻研，先后历经不同的单位、不同的行业，通过出纳、会计、科长和公司副总经理等工作岗位的锻炼，使我在经济管理方面的工作能力和业务水平得到提高，处理和协调各项事务的水平也有了长足的进步，在面对陕煤不断发展的机遇期，我的工作目标和事业方向更加明确，工作更加充满激情。按照陕西省评聘经济师专业技术职务的有关文件规定，我符合申报高级经济师专业职称的标准，本次申报高级经济师职称。现将我的相关情况总结如下：

一、从事经济工作的基本情况

我于1991年7月参加工作以来，一直从事企业的经济管理工作，历任陕西***财务科出纳、会计、财务部经理，陕北**公司财务科长等职务，现任陕西**公司副总经理兼总会计师，分管财务、企管、销售和后勤管理工作，负责公司的经营工作。

由于本人是经济专业出身，本人又热爱经济，1994年我通过考试获得了会计师职称，我热爱自己的专业，先后取得高等教育自学考试大专证书和电大本科毕业证书。由于具备了相应的业务技术水平，加上我出色的组织管理能力，在我所工作过的每一个单位我都能圆满完成我所在岗位的各项工作任务，而且由于本人一贯的工作认真负

责，曾多次受到所在公司（单位）的表彰或奖励。

二、从事经济工作的学习情况

多年来，我始终不忘学习。我认为，一个要求自我进步的人首先必须是一个会学习的人。现代社会，知识更新越来越快，一个人如果不注重自身的发展，不主动去学习，那么很快他就会被这个时代所淘汰。我是一个不满足于现状、积极进取、勇于挑战的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平时的工作中，我一方面刻苦钻研本专业知识，另一方面不断加强对经济管理知识的学习。工作之余自学了煤炭、煤化工及电力行业有关知识，并深入研究了“管理会计”、“价值工程”等有关专业知识，经常参加财税培训和专业技术人员能力提升的培训，在日常管理中我把管理会计、经营决策与企业具体工作紧密联系，在工作中不断创新，提升了所在单位所在部门的整体管理水平。自己业余时间也爱通过专业协会交流自己的管理心得，先后在陕西省地质会计学会、中煤地质政研会等进行了论文交流，并获得过中煤政研会论文一等奖，先后在《经营管理者》、《陕西煤炭》、《财务与会计》和《中国煤炭工业》等核心期刊上发表论文7篇。这些也给单位的年轻人起到了示范带头作用。

二、在经济岗位上的业绩成果

从1991年参加工作以来，先后在陕西**单位的不同岗位上从事经济管理工作，自己在管理岗位上工作认真，善于总结，不断创新，取得了一系列好的成绩。

1、完善会计核算体系，提高财务管理水平

作为科班出身的我，工作认真负责，敢于担当，特别是任陕西**财务科主管会计后，我对单位的财务管理及设备管理等方面暴露出的管理弊端，及时向单位领导大胆指出并提出合理化建议，主持起草和修订了《成本管理制度》、《流动资金管理制度》、《地勘专用基金管理制度》、《固定资产管理办法》、《地质管材管理办法》等规章制度，完善会计核算体系，对野外钻机的成本核算进行细化，及时对完工的地质项目进行决算，为单位领导得及时决策提供了准确的财务数据，在**负责历年财务决算工作，在陕西**系统一直被评为优秀，受到了局、队各级领导好评。

2011年8月至2015年10月，我任**公司财务科长，面对新成立的**公司，一切管理工作都是从零起步，我独立起草了分公司的财务管理、会计核算以及各项费用管理办法等，在2012年7月我制定了生产服务分公司的7项内控管理制度（生产服务司发【2012】134号文件），对涉及公司的存货、成本费用、工程结算、固定资产、合同管理、资金及全面预算内控都做了制度上的规范，使分公司的财务工作步入了精细化管理的轨道。

2015年10月我调入**公司担任副总经理兼总会计师，由煤矿施工企业转入煤化工行业，发电、化工对于我来说都是生面孔，但我不畏难，认真学习，深入车间认真向带班的师傅学，很快了解了生产工艺流程，使自己所分管的工作方向性明确，不断加强自己参与公司管理的能力，团结班子成员，及时献言献策，完善绩效考核。我主持修订了符合企业实际的费用成本及可控性管理费用管理、差旅费管理、机关科室绩效考核管理等办法，带领财务人员去**化工公司进行对标学习，完善了化工项目的成本核算体系，同时加强与分管部室的沟通协调，密切了决策管理层和财务管理层之间的联系，使企业的财务管理更加有序和高效，管理水平也不断得到提高。由于工作成绩突出，我多次被评为**公司先进财务工作者称号。

2、加强管理机制创新，成本管控得到进一步加强

作为一名会计专业出身的经济管理工作者，我一直比较注重企业成本核算方面的工作。针对**公司的管理模式，我主导了对发电厂管理的机制转换，由原来的值机模式改为4个车间管理，对发电厂和化工项目部实行三级管理二级核算的成本控制体系，使得绩效考核管理得以提升，改变了分配中的大锅饭现象。在日常管理中，我强调成本控制在提升企业效益中的重要作用，通过加强资金调控、改善经营管理、严格项目资金管理，充分采用经济、技术、组织措施和挖掘降低成本的潜力，对发电厂的原煤消耗进行及时分析，确定合理的入炉煤单价来指导原煤采购，积极倡导修旧利废、小改小革等措施进行治亏创效，降低企业运营成本。今年1-9月份发电厂的度电成本在煤电高企的压力环境下呈下降趋势。

3、积极舞活销售龙头，努力实现产销平衡。

任**公司副总经理分管销售工作以来，我深入现场，带领销售人员赴宁夏、内蒙、神木府谷等地考察兰炭市场，及时决策销售策略，出台了《产品销售价格管理办法》、《销售管理办法》等，形成了及时决策的价格管理机制，打通了销售信息滞后的瓶颈，使投产的50万

吨国富炉项目产品及时走向市场，销售半径不断扩大，产销平衡，为企业创造了效益，为公司的发展做出了贡献。

4、积极推行精益化管理，加强管理对标，追赶超越，提升企业管理水平。

2015年我分管公司的经营工作，积极深入一线，对车间管理模式、人员结构及成本管控等环节进行细致调查，分别主持制定了公司2016和2017年度的《经济运行方案》，使企业经济运行规范有序。面对全集团的追赶超越大潮，我主导并及时出台了乾元公司的追赶超越方案，对企业的经营管理提出精细化规范化，财务管理、销售和企业管理通过完善制度、流程再造得到提高，形成了制度管人、流程管事的良好管理氛围，精益化管理的理念逐步深入到管理人员和基层员工心里，治亏创效、追赶超越的干劲加强，管理水平得到提升。

5、树立“一切为了员工”的理念”，搞好后勤管理工作。在与职工生活密切相关的后勤管理工作方面，经常深入车间走访，与住厂员工交心，了解他们对后勤管理工作意见和建议，及时和物业外委部门沟通，提高饭菜质量水平，加强两堂一舍管理标准化建设，使员工的归属感和凝聚力得到加强。

6、抓员工素质提升，促使管理水平上台阶

在*公司担任财务科长期间，我组织了“全面预算与班组核算”培训，由我主讲，对区队的队长及班组长进行了培训，使班组核算得到推广，岗位价值核算核算体系形成，公司掘进成本及回撤安装成本得到了降低，职工绩效考核收益增加。

担任副总经理后，我主张通过举办职工大讲堂来提升员工减亏创效意识，并由我主讲了一期“治亏创效与管理人员素质提升”，并对营改增政策的实施进行了辅导学习，使员工节约意识增强，主人翁意识强化，税收风险防范意识增强。

二十六年来的经济工作使我的专业知识在实践中得到了锻炼和提高，我对经济工作的整体认识也进一步提升。我认为，作为一名经济管理工作者，除了严格执行法规制度以外，还要抑制违反法规制度和财经纪律的行为，注意处理好坚持制度同灵活变通的关系，做到既把好监督关，又实事求是地解决实际问题。我深刻体会到：要做好经济管理工作，必须加强政治理论学习，抓好“两学一做”教育，牢记中央“八项规定”，工作中坚持原则，不徇私利，秉公办事，廉洁奉公，为企业和社会的经济发展尽职尽责尽力。

第二篇：申报高级经济师个人总结

申报高级经济师个人总结

我叫朱正翔，男，1975年9月出生，1993年10月参加工作，学历为会计本科，2001年取得会计师职称。现任XX通信线缆公司副总经理。

参加工作近二十年来，由于本人乐于学习勤于钻研，再加上在不同工作岗位上的实践锻炼，使我在经济工作方面的工作能力和业务水平都有了不同程度的提高，经济管理能力也有了长足的进步。按照我们浙江省评聘经济师专业技术职务的有关文件规定，我符合申报高级经济师专业职务的标准，现将我的相关情况总结如下：

一、从事经济工作的基本情况

我于1993年参加工作以来，一直从事经济工作，历任电子公司主办会计、财务部经理、电缆股份公司财务部经理、网络科技股份公司财务部经理、网络科技股份公司总经理助理兼财务部经理、网络科技股份公司副总经理分管财务、行政和资金工作。现在，我在一家新办的通信线缆公司任副总经理，同时分管财务、行政、人力资源和资金工作。

由于本人是经济专业出身，本人又热爱经济，2001年我通过考试获得了会计师的金融经济职称。由于具备了相应的业务技术水平，加上我出色的组织管理能力，在我所工作过的每一个单位我都能圆满完成我所在岗位的各项工作任务，而且由于本人一贯的工作认真负责，曾多次受到所在公司的表彰或奖励。(见资格审查表内容)

二、从事经济工作的学习情况

多年来，我始终不忘学习。我认为，一个要求自我进步的人首先他得是一个会学习的人。现代社会，知识更新越来越快，一个人如果不注重自身的发展，不主动去学习，那么很快他就会被这个时代所淘汰。我是一个不满足于现状、积极进取、勇于挑战的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平时的工作中，我一方面刻苦钻研本专业知识，另一方面不断加强对经济管理知识的学习。未来企业需要一专多能的复合型人才，在本专业基础知识扎实的前提下再具有一定的管理能力才可以为企业创造更大的利润。工作中我除了运用我所学到的理论知识指导工作以外，我还有针对性地自学了和广电行业有关的许多知识，并深入研究了“管理会计”、“价值工程”等有关专业知识。工作期间，我积极参加了许多的会计财务管理干部训练班，专门学习、研究了现代管理方法的理论和实际问题，并把管理会计、经营决策、长期投资决策和技术经济预测等列为重点，并进行了系统的研究。通过学习，我丰富了知识，开阔了眼界，使我的预测、决策能力进一步提高。后来我还陆续深入学习了《价值工程》、《ABC管理法》、《目标成本管理》、《市场预测》和《经营决策》等课程，通过对这些知识的学习，我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现代化管理知识，这对我所从事的工作有很大的帮助。我把学到的经济知识运用到具体的工作中，理论和实践相结合，让我的业务能力和工作水平都上了一个大台阶。

二、在经济岗位上的业绩成果

我于1993年参加工作以来，在多家公司的不同岗位上一直凭借着自己扎实的专业知识和突出的管理能力为企业创造利润、为社会谋

福利。由于本人在工作中一贯地踏实肯干认真负责，所以这么多年来也取得了一点成绩，为企业和社会的发展贡献了自己的一份力量。

1、建立符合企业实际的会计核算体系，使企业的财务管理水平不断提高

从2004年10月份开始，我任网络科技股份公司财务部经理。首先，作为一个管理人员我整顿了公司财务会计方面所存在的一些问题，主持起草和修订了《成本管理制度》、《流动资金管理制度》、《专用基金管理制度》、《固定资产管理办法》、《材料核算办法》，设立了一整套账簿，建立和健全了一些财务会计制度和办法。

2005年1月至2006年4月，我任网络科技股份公司总经理助理兼财务部经理。在此期间，我从管理入手，不断赠强自己参与公司管理的能力。为了更加有利于公司的管理和发展，我主持建立了符合企业实际的会计核算体系，这一体系密切了决策管理层和财务管理层之间的联系，使企业的财务管理更加有序和高效，其管理水平也不断得到提高。

由于工作成绩突出，我多次被评为公司先进管理工作者和先进财务工作者称号。

2、建立建全车间成本控制体系，使企业的经济效益得到大幅提升

2002-2004年期间,我任电缆股份公司财务部经理。作为一名会计专业出身的经济管理工作者，我一直比较注重企业成本核算方面的工作。经过大量的实践尝试，我摸索出了一条成本不高、生产费用低、利润总体水平高且符合企业实际的车间成本控制体系。

有一次我们公司因为成本激增面临很多压力，我经过调查研究，灵活运用我所建立的车间成本控制体系，提出了向管理要效益的意见，帮公司度过了难关，并为公司创造了利润。

3、积极运用资产重组等资本运作手法，使亏损企业焕发新春

2006年4月至2007年10月，我任网络科技股份公司副总经理分管财务、行政和资金工作，从这个时候开始我才真正认识到管理工作是多么的复杂。管理工作的过程中有许多的疑难问题会经常出现，这需要我随时做出决定和决策。于是我开始系统地学习和研究起企业管理知识。期间我自学了MBA企业管理和现代资本运作等方面的知识，然后在实践中应用这些知识，通过实践，我逐步摸索出了一套适合我们公司实际行之有效的管理办法和模式。

有一次因公司亏损面临重组，作为一名分管财务的副总经理，我积极运用资产重组等资本运作手法，在几次重大行政决策方面为公司做出了正确的决策，使亏损企业焕发新春，为公司的发展做出了贡献。

4、整合人力资源，建立建全人力资源管理制度体系，改革薪酬体系和绩效考核体系，优化人才结构，全面提高公司人力资源管理水平

2007年至今，我在一家新办通信线缆公司任副总经理，同时分管财务、行政、人力资源和资金工作，我们公司主要生产同轴电缆、光缆。新的工作岗位，新的管理挑战，让我感觉肩上的担子一下子重了许多。然而凭借着我扎实的业务基本功和在工作过程中逐步锻炼出来的不断丰富的管理经验，我在行政管理和人力资源管理方面也做出了不错的成绩。我们公司目前员工已达到300余人，对我来说其管理难度是空前的，可是我毫无畏难心理，而是积极运用自己所掌握的管理知识，明确思路，大胆管理。特别是在人力资源管理方面我下大力气，真抓实干，打破原有的条条框框大胆创新，以一切为了公司的发展，一心为了公司员工的利益为出发点，革新用人制度，按公司实际需要大胆启用新人，特别是在公司销售方面，用人更是根据销售对象的不同而别具一格。在我们所有人的努力下，2010年我们公司实现企业销售收入2.5亿，利润2000万的好成绩。

近二十年来的经济工作不仅使我的专业知识在实践中得到了锻炼和提高，而且从事经济管理方面的工作提升了我对经济工作的整体认识。我认为，作为一名经济管理工作者，除了严格执行法规制度以外，还要抑制违反法规制度和财经纪律的行为，注意处理好坚持制度同灵活变通的关系，做到既把好监督关，又实事求是地解决实际问题。

企业每年都要进行一次财务税收物价大检查，每一次我都要亲自组织自查，查出问题主动补缴纠正。工作期间我所在单位曾三次被税务局评为“纳税先进单位”和“财务会计先进单位”称号。

近二十年的工作实践，使我深深体会到：要做好经济管理工作，必须坚持四项基本原则，积极为社会主义现代化建设服务，为企业生产经营服务。工作中坚持原则，不徇私利，秉公办事，廉洁奉公。作为一名管理人员，更要以身作则。比如我在公司副总的位置上，就曾几次拒绝外单位给我的“好处费”。我过去一向没有利用职权之便侵

占公司的利益；今后在改革大潮中，更要时刻以更高的标准规范自己。

总之，我近二十年的工作尽管有缺点和不足，但是通过不断地学习和实践，我逐步加深了对经济工作的理解，我认为，从事经济工作不仅仅是为了企业的利润，一个经济工作者更应该把社会经济的发展放在心中。这次申请评聘高级经济师的专业技术职务是我的追求，其目的是为了能够更好地为经济工作服务。本人自感具备了高级经济师应有的素质要求，特申报评聘，希望自己以后能更好地在激烈的市场竞争中为发展实体经济，为企业和社会的经济发展尽职尽责尽力。

第三篇：申报高级经济师个人总结(银行)

20xx年以来，我先后在分行办公室、xx办以及小我xx部从事分歧营业工作。近几年来，尽管工作岗位不竭转变，但我能够顺应新形势、新使命的要求，不竭增强进修，当真履行岗位职责，积极自动地做好本职工作，圆满地完成了行率领和部门率领交办的各项工作使命，工功课绩凸起。

（一）切实履行综合秘书岗位职责，为行率领作好参

谋助手。

一是介入完成多个全行性主要会议文件的起草工作。作为综合秘书，首要介入了每年银行行长会议、各次二级分行行长工作会议以及更始成长钻研会会议文件的起草，共计近20篇，约20余万字。在分行率领的精心指导和撑持下，在办公室主任的科学组织和亲自审核改削下，经由全体起草人员的配合全力，较好地完成了每次会议文件的起草使命。

第四篇：申报高级经济师个人总结(银行)

20xx年以来，我先后在分行办公室、xx办以及小我xx部从事分歧营业工作。近几年来，尽管工作岗位不竭转变，但我能够顺应新形势、新使命的要求，不竭增强进修，当真履行岗位职责，积极自动地做好本职工作，圆满地完成了行率领和部门率领交办的各项工作使命，工功课绩凸起。

（一）切实履行综合秘书岗位职责，为行率领作好参

谋助手。

一是介入完成多个全行性主要会议文件的起草工作。作为综合秘书，首要介入了每年银行行长会议、各次二级分行行长工作会议以及更始成长钻研会会议文件的起草，共计近20篇，约20余万字。在分行率领的精心指导和撑持下，在办公室主任的科学组织和亲自审核改削下，经由全体起草人员的配合全力，较好地完成了每次会议文件的起草使命。

第五篇：高级经济师业务总结

盐城市天虹建设集团有限公司 陈素兄同志任期业务总结

本人陈素兄出生于1963年9月，江苏盐城人，女，中共党员，工程师，会计师，历任盐城市天虹建设集团有限公司审计科科长，财务科科长，副总经理。

我司创建于1965年6月，1994年6月经国家建设部审批为全民一级建筑施工企业，地处盐城市环城西路261号，2006年初改制为集团公司，具有房屋建筑施工总承包壹级资质，通过了建筑装修装饰专业承包、地基与基础工程专业承包、机电设备安装工程专业承包、钢结构工程专业承包、市政工程专业承包、园林绿化专业承包等增项资质。

2007年，在局党委的正确领导和大力支持下，围绕“以大经营做大市场、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的经营方针，进一步解放思想，转变观念，深化公司内部改革，积极开拓市场，公司在确保稳定的前提下，较好地完成了年初制定的工作计划和各项经济指标。截止12月底我司共组织外出施工人数近10000人，在建工程50多项，总建筑面积近130万平方米，工程总造价近13多亿元，盐城市入库税收699万元，各项指标较往年同期均有大幅上升。

今年来，我主要做了以下几方面工作：

1、抓好建章立制工作。为了进一步完善各项规章制度，公司从实际工作需要出发，经多次讨论、酝酿，针对实际情况，我制定并完善了一套适合本公司长远发展的管理制度。如《公司审计管理制度》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司员工绩效考核制度》等一系列规章制度，同时我们还严格按照《安全生产法》的相关规定，制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度。

2、狠抓机关作风建设。由于长期以来，企业职工受吃大锅饭思想的影响，存在着政令不畅，职责不明，人浮干事的机关作风，企业改制后，这些旧风气已严重制约了公司的良性发展，为解决这一问题，我着力从狠抓机关作风建设入手，从根本上来改变这一现状。一方面通过加强学习、使职工认清形势。公司机关在每周五下午组织职工参加定期学习，通过分析当前社会发展和市场经济形势，进行宣传发动，明确职工主人翁意识，强化职工责任感、事业心，现已彻底改变了过去的精神面貌，绝大部分职工已能够心往一处想、劲往一处使，基本树立了争干工作、多干工作、干好工作的创业正气，营造了健康向上的企业风貌，为公司今后工作打下了良好思想基础。另一方面制定一系列相关的公司规章制度，来规范机关作风建设，通过一系列的规章制度的执行，在公司机关基本杜绝了上班迟到早退，上班时间闲聊玩游戏等不良机关作风。通过一年来的强化管理，机关作风较以前有了根本转变，每个员工都能表现出积极向上的精神风貌，整个机关也充满着朝气。

3、企业改制工作进一步深化。随着产权制度改革的到位，各项配套的内部改革接踵而来，我积极理清思路，调整经营战略后，确定了用三至五年的时间建成特级资质企业的总体目标，并实行以大经营做大市场，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同时深化内部改革过程中我司将严格按照经职工会讨论通过并经区政府批复的改制方案行事，本着对职工、对企业、对事业负责的态度对待内部系列配套改革，努力做到发展有新思路、改革有新突破、各项工作有新举措。今年我们将继续紧扣目标，强化市场巩固和开拓，谋求公司新的发展。经过多年的艰苦创业，盐城市天虹建设集团有限公司由小到大，由弱到强，2006年初改制为集团公司，这必将掀开新的辉煌篇章，2007年全年实现销售收入7545人，利税699万元，预计2008年将实现销售收入8648万元，利税780万元，员工收入达2万元以上。这么多年来我所做的一切，得到了公司领导的肯定和员工的好评。2000年被盐城市总工会评为“盐城市工会经审工作先进个人”。2002年被盐都县总工会评为“先进女职工工作者”，2004年被盐都区建设局评为先进个人，2007年被盐都区建设局党委评为优秀共产党员等称号。