发电厂安全管理工作总结

第一篇：发电厂安全管理工作总结

篇一：某电厂安全工作总结 20**年工作总结

一．**电厂安全工作总结：

1.加大安全隐患排查和治理的力度，按照公司《安全生产闭环管理办法》的要求，重点加强安全隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条，其中设备方面90条，系统方面10条，人员行为规范方面5条，按照“五落实”的原则，已整改105条，完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的，对专业主任进行了处罚，共从安全帐户中考核1800元，有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求，下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》，要求各岗位人员通过手机信息的形式及时汇报，对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共奖励25630元。

2.进一步梳理安全管理制度并汇编成册，并认真贯彻执行。今年新修订《外包工程项目安全管理办法》、《事故约谈制度》等共6个安全管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工，从领导干部开始就制度内容进行培训和考试，从上半年开始，要求各安全生产管理人员首先对《危险点预控票及管理规定》考试，共有79人参加考试，考试成绩80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的安全管理制度，安监科不定期抽察。认真执行事故约谈制度，共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈，强调各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。

3.紧扣安全生产实际情况，对星级班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目，取消一星级班组的奖励，同时二、三星级班组的奖励额度也相应做了修改，充分调动了主力班组人员的积极性。对台帐记录进行优化调整，减轻了一线班组不必要的负担，将考核重点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流沟通，共召开不同层次人员的座谈会10次，并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在星级班组创建工作中的管理和指导作用，减少了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一星级升到二星级，三个班组达到四星级，实现了消灭一星级，出现四星级的年初目标。

4.全力推进“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、安全日活动的检查，重点抽查风险控制方面的内容。

5.按照公司安全大检查文件的要求，规范安全检查的形式和落实。对参加安全检查组的人员重新梳理，坚持以专业人员为主，组长每月组织一次检查，按照安全质量标准化要求，检查前制订专业检查表，持表检查，追求检查效果，杜绝走过场的现象。根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次，查出问题516条。6.强调制度的流程化和规范化，制订了外包工程安全管理流程和方案措施的会审制度，要求所有措施必须先组织会审，与会人员签字后再履行审批手续。

8.加强安监人员队伍建设，制订考核办法，定期对安监人员进行业务培训，提高技能水平。夯实安监站科业务基础，规定所有安监人员参加注册安全工程师考试，两年内完成所有科目考试。

9.加强无尘化工作的检查监督及考核力度，四月份在发电厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会，输煤系统无尘化工作有了较大提升，环境得到一定改善。二．存在的主要问题及明年安全工作计划

1.职工行为不规范、安全意识淡薄、现场大量存在“三违”现象，是造成事故的主要原因。随着煤炭形势持续下行，职工收入增长速度放缓，思想不稳定，安全形势会更加严峻，安全管理工作任重道远。

2.外包工程安全监督有待加强规范。外包工程施工人员素质较低，动态管理难度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的问题，明年脱硫除尘工程也属于总承包性质，将按照国家有关法律法规，明确安全各方责任，加强与承包方的沟通协调，做好发包方安全管理工作。

3.个别安全管理制度存在不合理、与实际情况脱节的问题，造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、安全帐户管理等内容开始着手讨论修订，适当提高考核标准，按照规定从严治企。

4.安监人员的技能水平和现场监督作用需要提高，个别安全员，特别是班组安全员不会管、不敢管，没有尽到职责。明年将出台安监人员考核办法，实行末位淘汰制，坚决将不合格、不尽职者淘汰出局，将具备专业知识、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。篇二：发电厂2010年安全生产工作总结 2010年安全生产工作总结

2010年，经过公司领导及全体员工团结拼搏，我司安全生产工作得到极大加强和改善，全年未发生责任事故，实现了三个“安全连续运行100天”，安全、文明生产情况取得了显著成绩，特汇报如下。

一、总体情况

今年公司安全生产工作紧密围绕“巩固基础、狠抓落实、确保安全”这一中心主题，狠抓安全体系建设、安全责任制落实、安全教育培训以及重点打击管理现场违章行为。同时根据2009年底公司在“安全性评价”工作中存在的问题，制定治理计划，持续开展整治工作，并于今年10月配合上级单位再次开展一次“安全性评价”大检查工作。

全面检查公司安全责任制落实情况，狠抓部门安全管理职责的落实、班组“两票三制”执行及反习惯性违章的落实情况，全力提升公司安全管理水平。

大力整治违章行为和现场脏、乱、差等不安全文明现象，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，通过两次机组大修和日常消缺工作，不断提高设备的健康水平，消除安全隐患。

加强安全教育培训的力度和深度，广泛开展安全教育培训活动，从改变人员安全意识来从深层次巩固安全基础。

通过上述努力，公司安全形势得到了较好控制，安全局面基本稳定，1-10月份，仅发生自然灾害导致的非责任事故一起，非停2起，与2009年相比取得显著进步。

二、工作部署和有效做法

1、公司领导高度重视安全管理工作，亲自部署并指挥安全生产工作，结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身体力行，不仅在各种会议上进行安全思想的宣贯，现场安全检查也身先士卒，带头开展，充分起到了表率作用。

2、从抓员工的安全意识入手，落实全员安全教育培训工作。全年公司开展近20次安全教育培训活动。如：在两台机组a、b级检修过程中，对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作，同时3-4月完成了全员年度安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展三次安全考试。

用多形式、多样化、全方位宣传教育培训活动，来提高员工和其他工作人员的安全意识，以增强安全基础。公司网站开辟安全专栏，持续上传大量安全生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络，制作ppt课件等多种方式方法大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，组织全厂员工及外包检修单位观看安全施工电教光盘，并开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。通过这些针对性和实效性比较强的方法，提高了工作人员的安全素质，对保证安全生产起到了积极作用。如：5月针对#1机组b级检修修，设计制作检修安全常识宣传栏，并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月，组织开展“安全生产月”活动，设计制作安全月宣传专栏，深入开展安全宣传、培训，组织200人参加“安全月”知识竞赛。11月，邀请郴州市第一人民医院的专家对全司所有员工开展了“触电急救、创伤急救”等紧急救护法的培训。同时，对公司铲车司机、起重工等特殊岗位、工种、特种作业人员，联系郴州市技术监督局等专门机构进行了专项培训，提高专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。

3、强化安全生产的基础管理工作，构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视，亲自主抓安全生产工作，多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢复了月度安全分析会制度，每月准时召开，会议上各部门积极以ppt形式准备详实的资料，认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处，使得安全生产工作形成了一个良好的氛围，推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度，对各部门、班组安全学习情况开展检查，设备部热控专业对维护单位开展两次技术培训工作。

4、修订、完善各项安全管理制度、规定，完善三级安全网的人员配置，明确各级生产人员的安全职责。公司制定了安全生产责任状，公司与各部门负责人签订责任状，明确了各部门的安全责任、义务以及考核细则。部门与班组、班组与个人均层层签订责任状，让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。

5、修订各项应急预案，开展应急预案的演练，不断完善电力应急管理体系。8月底，我司已完成综合及专项应急预案的修订工作，并布置现场处置方案的编制事项。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作，于4月底开展了一次消防应急演练，并计划于12月再开展一次办公楼着火疏散、汽机油系统着火演练。10月份，公司开展了一次应急预案的宣传和学习，让每个部门和员工熟悉预案内容，力求当紧急事件发生时，能够迅速启动预案，做到积极、正确应对。8月份，以运行部门为主，开展一次全厂失电事故演习，锻炼了运行人员的反事故操作能力。11月9日，为考验及加强“亚运保供电”工作的开展，公司开展了一次以500kv外送线路故障为主题的反事故演习，邀请上级单位领导参加，取得了良好效果。

6、加大日常安全监督、考核力度，严格执行以“两票三制”为主要内容的各项安全生产规章制度，全方位加大反“三违”查处力度，严厉打击现场违章行为，有效地惩治了不安全行为，较好地起到了警示、打击作用。上半年，以两台机组大修为契机，重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作，重点打击管理违章和行为违章现象以及现场脏、乱、差等不安全文明情况。大修中每天对大修现场进行安全文明施工检查，及时纠正制止现场违章行为和不文明施工情况，并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次，每日共发出安全文明施工考核单40份，共计罚款23350元。在为其近四个月的大修过程中，未发生一起人身伤害及设备损坏事故，清退不合格施工单位一家。

从下半年开始，公司推行周安全检查制度，将全厂划分区域，制定检查规范，每周末组织各部门开展安全大检查，同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查，严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。

7、积极开展设备整治工作，增强安全基础。公司修订完善了《缺陷管理制度》和《设备定期巡视检查维护制度》等制度，并严格落实，将设备的定检、维护逐渐标准化、制度化，力求将设备维护工作做细、做踏实。设备部、维护单位加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作，利用停机检修和低负荷机会精心安排消缺、组织技改，特别是对输煤、制粉、除灰、脱硫等安全状况不够理想的辅助设备加大整改力度，经过多次改造和消缺，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，设备的健康水平不断提高，安全隐患逐渐减少，有力保证了设备的安全运行。

8、运行管理方面，出台了一系列的保机组安全运行的有效措施，制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉mft的防范措施等。与西安热工研究院等单位合作，进行锅炉燃烧调整试验，提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时，根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施，并定期开展危险源、危险点分析工作，积极开展安全技术学习，运行每个班都开展一次事故预想，形成良好的安全氛围，做到对运行机组的安全可控监管。

9、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作，定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项，制定有针对性的应急预案，定期检查危险源情况。5月至8月，我司开展迎峰度夏安全大检查，重点是检查影响机组高温季节安全运行的潜在隐患，并进行整改。公司采取一系列措施应对汛期和高温带来的影响，如清理河道中的杂物，防止工业水滤网堵塞；定期对各转机冷却器进行清洗、运行中反冲洗，对工业水管道进行保温等各种方法，确保两台机组夏季高温时段的满发、稳发。10月，华润电力组织专家组，对我司进行了为期10天的“安全性评价”检查，各专家深入现场，对照标准，从设备、现场、安全管理等方面全面、客观地进行评价，对照评价结果，我司已制定整改计划，积极进行整改。11月，公司开展了迎峰度冬的安全检查。同时，公司在春节、国庆、广州亚运会等节假日、重大活动前，积极开展专项检查，履行社会责任，确保重点时期的生产安全。

二、存在的问题和不足

1、安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。各级人员安全责任制未按“三级控制”要求层层落实。安全管理人员能力不足，部分生产管理人员对安全生产与具体业务的关系未能正确认清，对安全责任的落实有差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

2、部分员工及外委检修维护单位安全意识、技术水平和责任心仍有待提高，对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不完全到位，造成不安全事件仍屡有发生，对安全生产带来人为不安全因素。

3、基建遗留隐患、设备缺陷较多，设备、设施的安全健康水平不高，整改难度较大，对公司的安全文明生产带来较大隐患，还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治，不断消除安全隐患，保证安全生产局面的长治久安。

4、对外委单位工作质量的监督、考核力度还不足，检修维护单位总体工作质量不够理想。公司各生产部门应严格履行职责，加强对本部门及所管理的外委单位的作业过程、工艺质量、对安全管理制度、标准的执行等全方位监管力度，进一步加强设备检修和消缺工作的跟踪、管理，提高设备检修消缺质量，同时加强作业的标准化建设，尽快提升现场作业安全、篇三：电厂2014年上半年安全生产工作总结及下半年工作重点 电厂2014年上半年安全生产工作总结 及下半年工作重点

在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工的共同努力，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层签订安全生产目标责任书、制定“两措”计划，开展重大危险源评估、春季及汛前安全检查、“安全月”活动等活动，不断提高职工安全生产意识和改善生产条件，上半年无轻伤及以上人身伤亡事故，无人员误操作事故，无一般及以上设备事故，无火灾事故发生，安全生产累计2361天（截止5月31日），安全生产形势总体平稳。现将上半年安全监督工作总结如下：

一、加强安全生产工作领导，落实安全生产责任制 年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标，实行安全责任目标管理，把安全生产责任层层分解落实，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

二、强化安全检查，确保安全运行

为了保证安全发电，确保设备可靠运行，实现全年安全生产目标，上半年开展了以下安全检查和整改工作：

（一）4月17日，组织开展春节前安全检查，保证春节期间电厂安全生产局面的稳定，使广大干部职工度过一个平安、祥和的节日，有效防范人身、电力安全和设备事故的发生。检查发现问题13项，全部按计划整改完成。

（二）为认真贯彻落实集团公司2014年一号文件和安全生产工作会议精神，加强安全生产管理，夯实安全生产基础，切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的准备，4月初组织开展春季和防汛安全大检查，发现问题16项，全部按计划整改完成。

（三）上级公司“春检”核查组现场检查，发现问题26项，已完成23项。

（四）上级公司安全巡视组第一轮检查，提出问题整改26项，已全部整改完成。

三、强加 “两票”管理，防止误操作

上半年，操作填用240份，其中电气填用电气操作票175份，机械操作票65份，合格率均为100%；工作票填用75份，其中，电气一种11份，电气二种10份，水力机械一种39份，水力机械二种1份，水力自控票5份，一级动火0份，二级动火9份，动土0份，合格率100%，两票执行情况较好。

四、实施“两措”计划，确保人身、设备安全

2014年反事故措施共17个大项，37小项，截止5月31日，累计完成整改23项，整改完成率64.9%；安全技术劳动保护措施共10大项，21个小项，截止5月31日，累计完成3项，整改完成率19%。“两措”计划中，“安措”完成率相对较低，主要原因是安措计划集中安排在下半年实施项目较多。

五、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控

本年度重大危险自评估，电厂不存在当前国家规定的重大危险源项目，存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统（四级）；升压站（四级）；主变（四级）；汽轮机油系统（四级）；电缆夹层及沟道（四级）；主厂房桥式起重机械（四级）；通勤车辆（四级）和生活水厂（四级）。

重大危险源整改问题22项，上半年累计完成10项，总完成率45.5%。

六、强化现场安全监督工作，确保安全措施有效落实 上半年（截止5月31日）现场安全监督工作主要有：

（一）#1机组b修检修现场监督；

（二）#2机组c修检修现场监督；

（三）引水系统排空检查全程监督；

（四）高低压空压储气更换现场监督；

（五）#1机组球阀控制系统改造现场监督；

（六）厂房内墙粉刷现场监督。

七、加强职工安全教育培训，提高职工安全素质加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证。上半年开展了以下安全教育活动。

（一）组织学习集团公司1号文，把握本年安全生产的方向；

（二）组织学习重大危险知识和防汛相关知识；

（三）重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。

（四）开展安全生产月活动，以增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点，开展了形式多样、内容丰富的安全活动，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，以月促年，确保全年安全生产目标实现。

（五）每月组织编写一期《安全简报》印发各部门、班组学习，及时分析安全生产情况和通报存在的问题及整改建议和意见。

八、加强水库调度，确保电厂迎峰度夏 年初由安监部牵头，整合设备部和发电部人员收集整理相关资料，修编了《2014年水库调度计划》和《2014年水库洪水调度计划》等，并以两个计划为依据，组织编制了电厂《2014年防汛总体方案》及相关应急预案，经县防汛抗旱指挥部批准，并报上级公司备案后执行，切实落实防汛值班制度，有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展，确保安全度汛。

九、目前存在的问题及建议

（一）水情测报系统瘫痪，只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，防汛工作较为被动。

（二）各级各部门人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。

（三）任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。

十、下半年工作思路

（一）加强汛值班，搞好天气、水情信息收集，严格执行防汛和水库调度管理规定，确保电厂安全度汛。

（二）加强汛期相关应急预案的演练和事故预想，做好应对强对流天气和自然灾害措施；

（三）加强设备日常消缺监督工作，加大重点设备重点部位巡视检查工作，提高设备可靠性，确保机组设备长周期大负荷安全稳定运行；

（四）加快推进重大危险源、“两措”计划实施，做好重点项目监控，进一步夯实安全生产基础；

（五）切实推进“三讲一落实”实践活动，加强基层班组亮点项目建设，进一步提高职工的安全意识；

第二篇：发电厂安全管理规范

发电厂安全管理规范

总则

为规范工作票管理，确保安全生产，在执行《电业安全工作规程》（热力和机械部分）、（发电厂变电所电气部分）和（电力线路部分）的基础上，根据国电集团公司发电企业工作票管理制度要求，及公司现场实际情况，使我公司工作票管理进一步标准化、规范化，特制定了（热力）机械工作票、电气工作票、热控工作票、动火工作票的内容、填写、使用和管理等规定，要求公司各部门、关联公司认真执行。

职责

2.1

公司各部门、关联公司安全第一责任人负责贯彻落实《中国国电集团公司发电企业工作票管理制度》及工作票管理规定。

2.2

公司各部门、关联公司安全员对部门、关联公司工作票的执行情况进行监督和考核。

2.3

公司安全生产部对各部门、关联公司工作票的执行情况进行监督和考核。

2.4

工作票签发人职责：

2.4.1

工作必要性。

2.4.2

工作是否安全。

2.4.3

工作票上所填安全措施是否正确完备。

2.4.4

所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好。

2.4.5

经常到现场检查工作是否安全地进行。

2.5

工作负责人（监护人）职责：

2.5.1

正确安全地组织工作。

2.5.2

结合实际进行安全思想教育。

2.5.3

监督、监护工作人员遵守《电业安全工作规程》。

2.5.4

检查工作票中所列安全措施是否正确完备和值班人员所做的安全措施是否符合现场实际条件。

2.5.5

工作前对工作人员交代安全措施、危险点分析及注意事项。工作中及时制止工作人员的任何违章行为。

2.5.6

工作班人员变动是否合适。

2.6

工作许可人（值长、运行班长、或指定的值班人员）职责：

2.6.1

负责接收工作票、审查工作票中所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件。

2.6.2

工作现场布置的安全措施是否完善。

2.6.3

负责检查停电设备有无突然来电的危险；对工作负责人正确说明哪些设备带有压力、高温和有爆炸危险。

2.6.4

对工作票中所列内容发生疑问，必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求做详细补充。

管理要求

3.1

工作票的使用规定

3.1.1

工作票包括：（热力）机械工作票、电气第一种工作票、电气第二种工作票、热控工作票、一级动火工作票、二级动火工作票、继电保护安全措施票、热控保护安全措施票。

3.1.2

工作票的执行范围：

3.1.2.1

在生产现场进行检修、改造、试验和安装等工作时，凡属于下列情况之一者，必须填用热力机械第一种作票。

--由运行值班人员按《电业安全工作规程(热力和机械部分)》规定采取断开电源，隔断与运行设备联系的热力系统，对检修设备进行消压、吹扫等任何一项安全措施的检修工作。

本规定所称热力系统包括汽、水、氢、油、瓦斯、烟、风、压缩空气以及冲灰、输灰系统等发电生产设备系统。

--

需要运行值班人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备运行安全措施的工作。

3.1.2.2

在电气设备上工作时应填写电气第一种工作票或电气第二种工作票(工作票格式见附件1)

--填用电气第一种工作票的工作为：

a）高压设备上工作需要全部停电或部分停电者。

b）高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者。

c）低压厂用母线上的工作，需将母线停电或做安全措施者。

--填用电气第二种工作票的工作为：

a）带电作业和在带电设备外壳上的工作。

b）控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作。

c）二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者。

d）转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作。

e）非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。

3.1.2.3

在重点防火部位或场所以及禁止明火区，如需动火工作时应填写一级动火工作票或二级动火工作票(工作票格式见附件2)。

--

一级动火区（指火灾危险性很大，发生火灾时后果很严重的部位或场所）填用一级动火工作票。

--

二级动火区（是指一级动火区以外的所有防火重点部位或场所以及禁止明火区）填用二级动火工作票。

3.1.2.4

在热控回路上工作时应填写热控工作票

(工作票格式见附件4)。

3.1.2.5

复杂和危险性较大的工作，应制订组织、安全、技术措施（“三措”），经审核、批准后严格执行。

3.1.2.6

编制三项措施的范围

--技改、新投运主辅设备、系统；

--机组启停、锅炉安全门定砣、锅炉水压试验、锅炉水位扰动试验、机超速试验、甩负荷试验、主汽门严密性试验、抽汽逆止门活动试验、高低厂除氧器安全门定砣、化学清洗工作、热力设备系统及热网保养、6KV及以上电压等级电气设备春秋检、PT、CT更换、开关短路试验、高压试验（10KV以上）、运行机组重大系统隔离操作、DCS系统停运、点检、离线下载工作、工业水、消防水、原水等公用系统大修。

--主辅设备检修

--下表中所列的项目必须制定“三项措施”

分类 项

目

标

准

项

目 锅炉 吸风机、送风机、一次风机、空气预热器、电除尘、高低过、高低再、省煤器、主给水门、磨煤机、汽包、重油罐、水冷壁

汽机 汽机本体、调速系统、给水泵（出入口门）、高、低加（进出口门、旁路门）、凝汽器、循环泵、凝结泵、除氧器、冷却塔

电气 发电机、变压器、断路器、电抗器、厂高变、备高变、6KV厂用变压器、高压电动机、6KV及以上电压等级母线、励磁调节系统、发变组、110KV以上线路及6KV以上厂用变压器保护回路工作

燃运部 #1~6皮带、斗轮机、碎煤机、筛煤机、减速器、380V母线、落煤管、给煤机

铁运部 机车检修、冬季煤库卸煤、轨道更换、信号回路检修

供水部 廊道、取水泵、供水泵、辐沉池、加速沉淀池、上水管道、阀门、电气6KV母线及以上电压等级设备

3.1.2.7

使用危险点分析预控的范围

--编制三项措施的工作；

--办理一、二种检修工作票的检修工作；

--在一个工作日内一组操作人进行同类型多台电气设备测绝缘工作可填写一份危险点分析预控卡；当班内进行的同类型多台电机切送电操作可填写一份危险点分析预控卡；

--使用操作票的运行操作（单台设备启停操作可不填写）；

3.1.2.8

事故抢修工作要求：

事故抢修工作（指生产主辅设备等发生故障，被迫紧急停止运行需立即恢复抢修和排除故障的工作）可不填写工作票，但必须经值长同意；预计抢修工作时间超过四小时的填写工作票；前夜现场设备消缺必须办理工作票；后夜班现场消缺如找不到工作票签发人，可先开工，第二天白班上班时，消缺工作仍然继续进行，应补办工作票手续。对上述可以不填用工作票的事故抢修工作包括运行人员排除故障工作，仍必须明确工作负责人、工作许可人，并按《安规》规定做好安全措施，履行工作票许可制度，工作许可人应将工作负责人姓名、采取的安全措施、工作开始和结束时间记入值班记录；

3.1.2.9

工作票的使用期限，值长可根据设备的运行状况确定一种工作票的完工时间；二种工作票的期限不得超过24小时（大小修除外）；对关系到公用系统及主要电源和保护的二种工作票，开工前必须征得值长同意方可开工，工作完后必须汇报值长，恢复系统，值长做好记录；

3.1.2.10

一个班组在同一个设备系统上依次进行同类型的设备检修工作，如全部安全措施不能在工作开始前一次完成，应分别办理工作票；

3.2

工作票填写的有关规定

3.2.1

一种工作票签发人、工作许可人、工作负责人必须符合《电业安全工作规程》所要求具备的条件，并按规定考试合格，主管生产的副总经理或总工批准，书面公布，可分电气、热机、全能。工作票签发人、工作许可人、工作负责人应按《电业安全工作规程》规定认真履行职责、落实安全责任和现场安全措施，确保检修工作过程中的人身和设备安全。

3.2.2

二种工作票由主管生产的总经理或总工批准的各部门班长或班组技术员及以上签发，只能签发本专业班组的工作票；

3.2.3

工作票要用蓝/黑色圆珠笔或钢笔填写，一式两份[使用复写纸，黑（字）票在上，红（字）票在下]。红票必须经常保存在工作地点，由工作负责人保管；黑票由现场运行值班人员保管，按值移交。使用微机管理的工作票，应打印一份经常保存在工作地点，由工作负责人保管。

3.2.4

工作票一般应由工作票签发人填写，也可由工作票负责人填写。工作票要用钢笔或圆珠笔填写，一式两份，字迹应清楚、端正、不得潦草、不得任意涂改，严禁错字漏字多字等现象；非关键字最多可改二处，但必须有工作票签发人盖章；微机打印工作票不得涂改；填写完的工作票在最后一项安全措施项目后空白行左侧处盖“以下空白”章（工作票专用标准章式样见附件6）。

3.2.5

工作票签发人不得兼任工作负责人。工作票签发时工作票签发人应将工作票全部内容向工作负责人交待清楚。工作票也可由工作负责人填写，填写后交工作票签发人审核，工作票签发人对工作票的全部内容确认无误后签发。

3.2.6

如果几个工作班按规定填用一张总的工作票，则总的工作负责人应由部门指定的专人担任。

3.2.7

一种工作票的编号各部门按热机、电气、热控专业，分别按年、月和票的序号编写（如检修部热机专业2021年9月份的第一份工作票编号为：0409001）。二种工作票各部门自定，原则上各班组按年、月和票的序号编写。为了工作票编号不发生重复、不连续等现象，规定工作票编号均由工作票签发人填写，且各部门分别设立热机、电气、热控工作票登记本；

3.2.8

凡是具备办理工作票的工作，必须进行危险点分析预控工作。对人员、设备、环境、管理中可能引发事故的危险因素进行分析控制。

3.2.9

一个工作负责人同一时间只能承担一项工作任务。因抢修或其它紧急工作的需要，一种工作票的工作负责人需离开该工作现场，进行别的检修任务，将工作票上交工作许可人保管，并做好记录，停止该工作。可重新办理抢修或其它工作的工作票，当工作结束后，需再次进行原工作时，与工作票许可人共同到现场检查安全措施，确认所有安全措施符合工作票要求，在“检修设备试运后……”一栏（热机一种票）签名，并登记开工时间。

3.2.10

有计划的设备消缺、大小修等工作的一种工作票，应在开工前一天，当日消除缺陷的工作票应在开工前四小时，送交运行班长（主操），由运行班长（主操）对工作票全部内容进行审查[检查票面是否符合要求，工作任务和工作地点是否清楚，安全措施是否与实际相符、齐全和完善。安全措施漏项较多，不符合要求，班长（主操）可退回重新填写]。必要时填写补充安全措施，确认无问题后记上收到工作票时间，并在接票人处签名。二种工作票一般应在开工前四小时送交运行班长（主操）；

3.2.11

热控设备进行检修、试验等工作时，若需解除机组的主保护，在填写工作票前，应先办理“主要热控保护装置解列审批单”手续，并同工作票一并执行；

第三篇：发电厂安全管理探讨论文

摘要：我国安全生产形势正随着经济发展进入新的阶段，文章介绍安全生产形势发展的趋势，尝试分析发电厂运行四大风险特性，并根据电厂管理经验提出管理三大要点。

关键词：电厂；安全；风险特性；管理

1概述

2015年8月12日，天津港发生了危化品爆炸事故，举国震惊。截止9月14日，“8.12天津港爆炸”事故已造成165人死亡，8人失踪，初步估计直接经济损失达700亿元人民币。可以说，“8.12天津港爆炸”事故是近年来频发的特别重大安全生产事故一个典型案列。目前该起事故还处于事故调查过程中，确切的原因有待事故调查组出具相关报告才能确定。安全生产警钟长鸣，我们应该从安全生产事故中吸取血的经验和教训，举一反三，切切实实抓好安全生产工作，以确保人民群众的生命财产安全。

2安全生产和国民经济发展的关系

从国际经验上看，安全生产与经济社会发展之间是相互支持、相互促进的关系，安全生产是经济社会持续发展的基础，经济社会水平的提高为安全生产工作的顺利进行提供物质和文化保障。其中，安全生产事故的发生率，跟国民生产总值GDP存在一定关联性。相关研究表明，当一个国家或地区年人均GDP在1000至3000美元时，该国家或地区处于安全生产事故的上升期，年人均GDP在3000至5000美元时是高发期，只有当年人均GDP达到5000至8000美元时，才进入稳定期，当年人均GDP超过1万美元后，安全生产事故总体呈现下降趋势。因此有学者认为，要有效控制安全事故，根本的矛盾还是要大力发展生产力。只有经济发展到一定程度，安全生产事故才能控制下来。笔者认为这种观点不可取。经济发展固然是推进安全生产的重要力量，但是从目前安全管理如杜邦公司等经验来看，确保安全生产其中一个重要的要素是意愿，这个意愿包含领导层的承诺、中层管理人员的执行力和基层员工的广泛参与的积极性。过去的经济发展和安全生产事故之间的关联经验，只是为我们解决安全生产矛盾提供了极有参考价值的数据和经验。党的十六大提出“高度重视安全生产，保护国家财产和人民生命的安全”。十年来，我国以“安全发展”为核心理念，从安全生产责任、法规制度、监管体系、科技投入、应急救援等方面入手，多措并举推动安全生产形势持续稳定好转。切实贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，在控制安全生产事故及人身伤亡事故上，我国已经走出一条自己的道路。数据显示（图1），1999年至2002年的4年间，全国事故死亡总人数年均上升约万人，2002年我国安全生产事故总量高达107万起。2002年后，我国安全生产通过一系列有利的措施，如关闭小煤矿，上大压小等，有效控制了安全生产事故总量及事故死亡人数。自国家安全监管总局的统计数据显示，从2002年至2011年，全国各类生产安全事故起数和死亡人数连续“双降”，事故起数和死亡人数从2002年的107万起和14万人下降到2011年的35万起和75572人，分别下降67%和46%。客观的数据表明，我国在安全生产管控上取得了显著地成效。虽然我国成功控制了生产事故总数和事故死亡人数，但是因为我国经济增长快速，工业体系庞大，从业人员素质参差不齐，依然面临着严峻的压力。特别是近年来特别重大的安全生产事故频发，凸显了安全生产和社会、人民安全需求的矛盾。2011年国家安全监管总局总工程师黄毅说，对于安全生产的严峻形势要有清醒认识：“虽然生产安全事故逐年下降，但事故总量依然较大，平均每天约发生1000起事故、约有200人在各类事故中死亡，全年仍有7万多人因事故死亡。”可见，安全生产的工作没有终点。综上所述，经济发展与安全生产事故虽然有一定的关联性，蓬勃发展的经济必然会使到人们与生产有更多、更密切的关系，同时也会带来安全管理上的挑战，但是我们也要认识到，用科学发展观来处理安全生产和经济增长的问题，必须抓住问题主要的矛盾：用正确的科学管理和技术管理，借鉴其他国家的发展经验，众志成城，广泛参与，能够更好地做好安全生产管理工作，更好地保卫人民群众的生命财产安全。

3发电厂风险特性

经过新中国数代电力人的奋斗，电力行业已经摸索出一套成熟的安全生产经验方法。发电厂作为整个电力系统的供应端，关系着社会的国计民生，党和国家十分重视电力生产的安全问题。抓好电力生产的安全工作，笔者认为应先从发电厂的风险特性分析开始，才能做到有的放矢，抓住重点。笔者认为，发电厂的风险有如下几个特性：

3.1同时具有输入输出的开放性

发电厂与电网相连，产品是电，生产设备同时具有风险输入和输出特性。电网发生故障或事故，会引发电压电流频率等波动，这些物理量传到到电厂，向发电厂输入风险；电厂生产设备发生故障，同样会向电网输出风险。与此相对的一些企业则是封闭性的，如一间制衣厂，它的风险是一般局限于工厂内部用电、机械方面，在不发生火灾殃及周边建筑时，它的风险是完全封闭的。

3.2不间断性

一般来说，发电厂一旦投运，是24小时与电网相连，极少与电网完全脱离物理连接。众所周知，电力是关乎国计民生的基础能源，社会的生产、人民的日常生活已经不开电力。周末和国家重大的节假日，其他企业都停止运营，员工休息，但电厂的保电工作却显得尤为重要。在电厂检修期，因发电厂的检修工作工艺等客观条件，需要高空作业、动火作业、预防性试验等等，往往存在大量的外包工程。根据我们的经验，外来施工人员在施工时会输入风险，发生事故的概率远高于电厂内部人员。综上所述，电厂不论在正常运行时期，还是完全和电网脱离的检修期，都存在风险，其风险是不间断的。

3.3快速性

电作为一种特殊的能量形式，传输速度快，从事故发生到形成风险，几乎是同时发生。电气故障或事故在发生时，工作人员一般难以人工做出快速及时的反应和处理，很大程度上依靠电厂迅速、可靠、灵敏的自动化设备，对故障进行分析、判断、及自动处理。故此，技术防护在电厂的安全管理中是重中之重，必须将技术防护作为电厂风险控制的第一要务。

3.4高危性

发电厂是技术密集型企业，设备一般比较贵重，电力事故发生时往往释放出巨大的能量，对人身安全和设备安全造成极大的危险。火电厂高温高压设备、液氨，水电厂的大坝等也构成能量和危险释放源。目前电厂在安全管理上对重大危险源、重点风险设备、部位等，已建立起相对成熟的技术防护、监控、预警、应急处理体系，在日常生产过程中，需要安全管理人员切切实实的把好管理关，重在落实。

4发电厂安全管理三要点

电厂作为工业体系中不可替代的一个环节，既有其一般性，也有特殊性。做好电厂安全生产的管理工作，不能光靠喊口号，贴标语，而是要从电厂生产的特点及其风险特性出发，对症下药，只有抓住事物的本质原因，才能够做到有的放矢。笔者谈谈对电厂安全管理的三要点：

4.1领导层必须高度重视，把安全生产放在第一位

贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格遵从国家法律法规、行业标准要求，依法依规进行安全生产管理。只有领导层重视，才能做好电厂安全生产管理制度的顶层设计，使电厂安全生产管理做到“有章可循，有法可依”，并且能够并结合本厂的实际情况，执行到位。如果制度只是照搬照抄，没有跟自身的实际情况结合起来，那最终所有的规章制度都不能够得到落实，只是“墙化”而非“强化”。在整个安全生产管理制度的建设中，需要花大量的精力，领导层必须重视、推动，才能将电厂的安全管理制度从顶层设计好。

4.2把技术防护作为安全生产重点来抓

众所周知，发电厂是技术密集型企业，而不是劳动密集型企业，这个特点决定了其安全生产管理工作的重点。安全生产管理制度很大一部分，就是细化技术防护要求并使之形成有效的监管体系，可以说，技术防护是制度的延续。我们熟知的“两票三制”、预防性试验、设备检修等等。作为基层安全生产管理人员，除了严格执行制度，使之成为不可触碰的底线外，还需要开阔视野，深入思考，提出应用新技术、新工艺的可行性建议。如接地导体技术规范，我们要求深埋0.6-1m，英美等国家技术规范要求是1.5m，这个标准的差异，值得安全管理人员和技术人员思考、论证；又如地网检测，按规定一定周期要进行开挖检查，目前有科研单位已经研究出地网检测的新成果，能够准确检测地网的故障点。类似的例子还有很多，作为生产一线的安全管理人员和技术人员，有责任和义务了解电力生产技术的最新动向，大胆思考，小心求证，提高电厂技术防护的安全系数。

4.3着力班组安全建设，培育安全生产管理人员技术骨干

安全生产管理最终需要一线员工的广泛参与，如何提高员工的安全意识，调动广大员工的积极性，一直是安全生产管理要务。除了落实电厂的安全生产制度外，开展形式多样，活泼、生动的安全教育活动，是必不可少的环节。目前许多企业一个困境就是教育培训做了大量的工作，但是收到的效果却是与付出不成正比，教而不育成为一个普遍的难题。个人认为应该从点带面做起，专职安全人员先提升自身的业务能力，同时加强兼职安全管理人员的培育力度，培育一支业务能力较强的安全管理队伍，从专职安全员、兼职安全员每一个点，带动班组一个面。从国家政策来看，推行注册安全工程师势在必行，从2015年9月起，广东省已取消“安全主任”资格证，这反映出安全管理从法治上是越收越紧，如果安全管理人员不能充分认识到这一点，自身业务不提升，将无法胜任管理岗位。

5结束语

我国经济建设正在高速发展，人们与生产的关系必将更加密切。根据马洛斯的需求理论，随着物质文明和精神文明建设的步伐，国家和人民对安全的重视和要求也日益提升。从目前我国的安全生产形势来看，虽然已经成功控制生产事故和人生伤亡事故的势头，但形式依然严峻。每一个电力安全生产管理人员都必须以确保安全生产为己任，兢兢业业，如履薄冰，将国家和人民的生命财产安全放在第一位，努力为经济建设保驾护航。

第四篇：发电厂安全监督工作总结

一、加强岗位技能培训，提高班组人员的安全技术

明确了安全生产的重要性，就要知道怎样做到安全生产；首先培养一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的安全管理者和安全技术人员队伍，是岗位技能培训的重要内容。岗位培训在内容上，注重从实际出发，突出个性，因地制宜，加强各专业的业务知识培训学习、运行操作规程的学习及会画专业系统图等等，开展经常性的职业技能培训和训练，提高职工技术素质，使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能，能够熟练正确地传达、执行操作指令，使作业活动实现规范化，从而从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。在方法上，要灵活多样，通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在时间上，要有长期规划，短期安排。要根据形势和任务的需要及时调整计划，及时总结事故经验、教训，作为教案，进行宣讲，对职工进行警示教育。在方式上要突出以班组为单位的安全教育和学习，对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。

二、健全班组规章制度，实行班组安全管理目标化

制定出班组安全生产目标，发挥班组安全目标责任管理的功能，实现安全与生产月标的良性循环，在此过程中，必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核环节。安全目标责任的制定一定要切合实际，根据上级部门有关精神的指导，形成个人向班组、班组向部门、部门向公司保安全的层次管理，着重加强各级人员的责任感，同时激发班组职工潜在的积极性、主动性，努力实现班组安全管理科学化、内容规范化、基础工作制度化，班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩，班组安全月标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分，只有把班组安全目标实现了，安全基础才能更夯实。班组安全管理工作，重在防微杜渐，要不断提高精细化管理水平，重在超前控制，要有超前意识，要抓好苗头性问题的处置，如果有违章违纪的苗头，必须予以坚决制止，否则安全管理就会出现漏洞，班组安全目标就很难实现。

三、硬性做事，理性做人，以人为本抓安全

制度面前人人平等，没有“特殊人”“特殊事”，对违章、违规行为要认真分析，坚持从严管理、从严要求、从严考核，处理要体现狠。安全方面存在马虎、侥幸心理的人，要给予严肃的批评教育，对事故和未遂者坚决按照“四不放过”的原则严肃处理，并且利用一切可利用的机会，举一反三，使大家深深懂得”安全生产得之于严、失之于宽”的道理，但安全是由人去实现的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，时刻本着对员工负责的态度，随时掌握员工的思想动态，经常找“钉子户”谈心，以耐心、爱心教育他们，以心换心，使他们深深领会到，安全就是为了自己，为自己就是为了家庭，为了家庭就是为了企业，为了企业就是为了社会，把安全教育触及到职工思想灵魂的深处，把每个职工都融入到“班组”这个大家庭中来，让每个人都能享受这个大家庭的温暖，激发职工的士气，使人人都想要争当安全标兵的思想意识，这些做到了，安全工作就没有做不好的。

四、做好危险点分析和预控，将事故控制在萌芽状态

运行最基本的任务就是监视、分析、操作调整，在日常工作时，往往以完成任务为目标，而常常疏忽了操作中存在的哪些影响人身和设备安全的危险因素，以至于发生各种始料未及的事故，所以在每次的重大操作及启停机组时，各管理者和相关操作人都要认真分析操作过程中存在的薄弱环节和容易出现的问题，对重点、难点、危险点进行分析，逐项列出对策，做好交底，让每个人都清楚，以此来提高防人身、防设备及事故处理能力，达到危险预知，确保操作无误。例如电气的倒闸操作、锅炉、汽轮机的启停、危险品化学的使用等等，在具体操作中必须有专人监护操作的全过程，要对每一项操作过程的各个环节进行剖析，从中找出人为的、设备的、环境的以及管理方面的危险点，把危险点控制起来，就可以做到防患于未然。将危险点分析和预控养成一种习惯，形成一种制度，使班组安全管理进一步系统化、规范化、科学化。

五、日常工作精细化

班组的精细化管理是一项系统工程，只有不断探索，持之以恒，扎实推进，才能获得实效，因此，班组日常工作必须进行精细化管理，要强化精细化管理意识，求真务实，从点滴做起，大处着眼，小处着手，脚踏实地，采取各种措施节能降耗，降低生产成本。运行班组精细化管理主要是节能降耗方面的工作，在保证安全的前提条件下，优化机组运行方式，杜绝浪费，降低各项损失、机组各项指标、参数必须控制在月度计划指标范围内，争取把月度经济小指标做的更好，以最小的成本获取最大的经济利益。要做到这一点，必须全面贯彻“安全第一，预防为主．综合治理”的方针，在安全管理控制上必须精细，做到细之又细、严之又严，经济指标没有完成，就要责任到人，只有这样才能提高全员的经济节能意识，才能群策群力，共同把节能降耗工作做到前列，才能把班组管理管好。班级的安全文明生产做好了，才能保证企业的最大经济利益。

第五篇：发电厂安全设施标准化管理

发电厂安全设施标准化管理办法 总则 1.1 目的

为使发电厂安全设施标准化管理制度化、标准化、规范化，为广大职工创造一个安全、文明、舒适的工作环境，不断促进人、机、环三要素的和谐，保持生产现场良好的安全稳定局面，特制定本办法。1.2 引用文件

《集团公司安全生产工作规定》 《集团公司安全设施标准》

《集团公司安全设施标准化星级评定标准》 《电业安全工作规程》

《发电厂生产设备分工管理标准》 1.3 适用范围

本办法适用于发电厂所有生产单位的安全设施标准化工作管理。2 组织机构及职责 2.1 组织机构：

2.1.1 为加强对安全设施标准化工作的领导，厂部应成立以厂长为组长、生产厂长为副组长、各职能部门和各单位一把手为成员的安全设施标准化领导小组，全面领导企业的安全设施标准化工作，领导小组 1 下设安监部和设备部为常务办事机构。

2.1.2 各车间（专业）也应分别成立以车间（专业）主任为组长的本单位安全设施标准化领导小组，全面领导本单位安全设施标准化管理工作。

2.1.3 各车间（专业）还应将安全设施标准化工作逐级分解落实到班组和责任人，使全厂安全设施标准化工作形成“一级抓一级、层层抓落实”的管理局面。2.2 职责

2.2.1 企业领导小组的职责：

（1）全面领导本企业安全设施标准化工作；

（2）组织制定并落实安全设施标准化管理责任制和有关的制度、标准和实施计划；

（3）组织对《中国大唐集团公司安全设施标准》光盘进行学习、宣贯和落实；

（4）保证并落实安全设施标准化工作所需的费用和资金；

（5）协调各单位在开展安全设施标准化工作中所遇到的重点和难点；（6）对企业安全设施标准化工作开展情况定期组织总结和分析，制定改进措施；

（7）定期组织对各单位安全设施标准化工作开展情况进行检查，并提出考核和奖励决定。

2.2.2 安监部职责：

（1）制定并落实本企业安全设施标准化管理的相关制度和实施计划；（2）监督各单位、各部门及各级人员安全设施标准化责任制的落实；（3）组织各单位开展《中国大唐集团公司安全设施标准》光盘的学习和宣贯活动；

（4）组织并监督各单位开展安全设施标准化的普查、统计、安装和补充、完善工作，并负责对各单位安全设施标准化的安装质量进行验收；

（5）对各单位上报的普查统计结果进行审查，对缺少和需要补充的向厂部提出补充和购买申请。

（6）对各单位安全设施标准化工作开展情况定期进行检查，并提出奖励与考核意见。2.2.3 设备部职责：

（1）协助安监部组织各单位开展安全设施标准化的普查、统计、安装和补充、完善工作。

（2）负责按照厂部要求制定安全设施标准化的补充和采购计划，并监督和督促物资部门积极进行采购。2.2.4 车间（专业）职责：

（1）全面领导本单位的安全设施标准化工作；

（2）建立、健全本单位安全设施标准化管理台帐，制定并落实本单 位安全设施标准化工作有关制度及方案；

（3）落实安全设施标准化管理责任制，明确责任班组和责任人，并定期对班组和责任人责任制落实情况进行检查、监督，提出奖励与考核意见。

（4）负责所属区域内安全设施的普查、登记、安装、补充、维护和保养工作，对发现的问题及时进行处理，对需厂部解决的及时进行上报；

（5）开展本车间（专业）对《中国大唐集团公司安全设施标准》光盘的学习和宣贯活动，并按照要求进行落实。2.2.5 班组职责：

（1）学习并落实《中国大唐集团公司安全设施标准》，并按照要求开展本班组安全设施标准化工作；

（2）建立、健全本班组安全设施标准化管理台帐，严格落实车间及上级部门有关安全设施标准化工作的管理规定及要求；

（3）负责班组所属区域内安全设施的普查、登记、安装、补充、维护和保养工作，对发现的问题及时进行处理，对需车间或上级部门解决的及时进行上报；

（4）定期监督检查班组责任人安全设施标准化责任制落实情况，并提出奖励与考核意见。2.2.6 责任人职责：

4（1）认真学习并掌握《中国大唐集团公司安全设施标准》，严格执行各项有关的规章制度和要求；

（2）按照上级要求定期对所属区域安全设施进行普查、统计、安装，负责所属区域安全设施的日常检查、维护和保养工作，保证安全设施的美观、规范、齐全、符合要求；

（3）每日至少对所属区域的安全设施进行一次检查，发现问题及时进行处理，需上级部门协调解决的应及时进行上报。3 安全设施标准内容：

按照《中国大唐集团公司安全设施标准》规定，现场安全设施包括如下内容： 3.1 安全标志：（1）禁止标志；（2）警告标志；（3）指令标志；（4）提示标志；（5）消防及其他；（6）安全宣传标志挂图。3.2 设备及安全工器具标志：（1）机炉主设备标志；（2）电气设备标志；（3）电力（电缆）线路标志；（4）机炉辅助设备标志；（5）阀门标志及其他；（6）管道着色及介质流向标志；（7）电气安全工器具。3.3 安全警示线：（1）禁止阻塞线；（2）减速提示线；（3）安全警戒线；（4）防止踏空线；（5）防止碰头线；（6）防止绊跤线。3.4 安全防护：（1）安全帽（2）安全工具箱；（3）固定防护围栏；（4）临时防护遮栏；（5）临时提示遮栏；

（6）输煤皮带防护遮栏及输煤滚筒防护网；

6（7）孔洞盖板；（8）爬梯遮栏门；（9）防小动物板。3.5 目视管理：

（1）生产现场各层导向图；（2）生产现场各层走向标志；（3）设备巡检走向图；（4）各种仪表标志；（5）地下管沟标志牌；（6）主设备参数标示牌；（7）库房摆放；

（8）高压电缆中间接头布置图；（9）厂房各层平台承重图。4 工作分工

4.1 安全设施标准化分工按照“谁安装、谁负责”的原则，检修和运行单位根据设备和区域划分，分别对所属专责和区域内的安全设施的日常检查、维护、维修、保养、普查、统计、安装和管理负责。特殊情况下，其它单位因工作需要必须拆除的，要征得原安装单位的同意，工作结束后立即恢复原状并经安装单位验收合格。

4.2 检修单位负责所属区域内的安全标志牌（消防及其他部分除外）、设备及阀门标志牌、安全防护、目视管理中的地下管沟标志、各种仪表指示标志、主设备参数标志牌、高压电缆中间接头布置图、厂房各层平台承重图等安全设施的安装、维护和管理，运行单位应积极配合检修单位进行普查、统计、登记和安装。

4.3 运行单位负责所属区域内的安全警示线(减速提示线除外)、管道着色及介质流向、电气安全工器具、目视管理中的生产现场各层导向图及走向标志、设备巡检走向图的补充、完善、维护和管理，检修各单位应积极配合。

4.4 库房、安全工具箱、安全帽的管理由所属单位自行负责。4.4 怡安物业公司综合部负责厂区和生产现场所有交通和消防安全设施的检查、维护、补充、完善和管理，检修和运行单位应积极配合。5 日常管理及要求：

5.1 厂部应每季度全面组织一次对全厂安全设施标准化的普查、统计和登记工作，对缺少和不合格的安全设施组织积极落实资金进行完善。

5.2 车间、专业应每月全面组织一次对所属区域内安全设施标准化的普查、统计和登记工作，对普查发现的问题及时上报并进行处理。5.3 班组应每周组织一次对所属区域内安全设施标准化的普查、统计和登记工作，对发现的问题及时进行处理和上报。

5.5 班组责任人应每天对所属区域内的安全设施进行一次检查，对发现的问题及时处理和上报。

5.6 安监部应每月组织一次对现场安全设施完善情况的监督检查，对 发现的问题及时督促责任单位进行整改，并在月度分析会上提出考核意见。6 考核

6.1 生产现场所有安全设施均应按照《中国大唐集团公司安全设施标准》的要求进行制作和安装，对没有按照要求进行制作和安装的单位每发现一处考核10元，每缺少一处考核20元，如属重要部位将加倍进行考核。

6.2 对在厂部组织的安全设施普查、登记、统计过程中开展不认真、统计结果不全面、不准确的单位，每次考核200元。7 附则

7.1 本办法自下发之日起全厂各单位均应遵照执行。7.2 本办法解释权归大唐佳木斯第二发电厂安全监察部