在职人员介绍新人入职奖励办法

第一篇：在职人员介绍新人入职奖励办法

老员工介绍新员工奖励办法

一、目的：

为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。

二、介绍条件：

1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要，且未在本公司工作过。

2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者）。

三、奖励条件：

介绍新员工入职的老员工，在新员工入职满3个月后，可获得300元介绍费，若被介绍者工作未满3个月离职（无论何种原因），则不给予介绍人介绍费奖励。

四、操作办法：

在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往行政人资部报道，由行政人资部登记确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。

五、附则：

1、本办法由公司行政人资部负责解释、修订。

2、本办法自签发日起执行。

第二篇：老员工介绍新人入职奖励方案

在职员工推介新员工入职奖励办法

为开拓招工渠道，鼓励在职员工发挥人脉关系，介绍和吸纳更多优秀人才加入公司，解决公司用工缺口，及时满足公司经营发展的用工需求，将对积极推荐的员工给予一定的奖励，特制定以下激励办法：

1、本办法主要适用于对销售岗位人才的引荐招募；

2、被介绍的新进员工必须符合岗位要求；

3、被介绍的新进员工只能有一名入职推介人；

4、如被介绍的员工有在公司的工作史，必须通过公司领导审核期离职原因，性质符合方可录用；

5、员工被介绍进公司只能有一次，被再次录用的不再与任何员工有推介关系；

6、被介绍员工入职满3个月后推介人才可申请推介奖励，奖励金额可自被推介员工入职之日起算；

7、所有员工都有责任帮助新进员工成长，不得因为是他人推介而排斥；

8、被介绍员工在职不满3个月的，或期间介绍人离职的，均不再给予计算推价奖励；

9、被介绍员工从入职之日起即可再推介符合公司要求的人脉加入公司，奖励计算同老员工；

10、介绍人为销售岗位员工的，奖励与被介绍人销售业绩挂钩，并享受被推介人在职期间所有销售额提成奖励 点；

11、介绍人为销售岗位以外的，一次性奖励介绍费50元/人，不再享受推介提成；

12、推介奖的核算除第一次核算为被推介人入职满3个月后计算，之后提成均以月为单位，奖励同工资一并发放；

13、由公司人事部对推介来的人员进行面试筛选、入职登记、奖励发放跟进；

14、本办法于2015年7月1日起执行。

15、本办法由人事部负责解释。

第三篇：介绍员工入厂奖励办法规定

内部员工介绍人员入厂的奖励办法

一、目的：

为满足公司业务的需要，同时，也为促进整个公司和谐稳定的发展鼓励各位员工多多介绍亲朋好友来厂工作。特制定本奖励办法。

二、适用范围：

适用于宁波乔明家居用品发展有限公司及其下属分公司、子公司的所有员工。

三、职责：

3.1 人力资源部：负责对介绍人员入厂员工的奖励的记录、提报及手续和流程的办理。

3.2 财务部：负责对介绍人员入厂员工的奖励的发放兑现。

3.3 总经办：负责对奖励的过程进行监督以及奖励后员工意见与建议的稽核处理。

3.4 总经理拥有员工奖励的最终决定权。

四、内容

4.1员工介绍人员（普工类）入厂的，一经面试合格并入厂上班的，在新员工在职三个月满后，一次性给予介绍人100元的奖励。

4.2员工介绍人员（技工类）入厂的，一经面试合格并入厂上班的，在新员工在职三个月满后，一次性给予介绍人150元的奖励。

4.3被介绍员工面试合格在职满三个月转正后，凭车票报销来厂路费（飞机票及火车卧铺票除外）。

4.4望广大员工积极介绍亲朋好友入厂，多多益善，奖励上不封顶。

4.5本制度由人力资源部制订，人力资源部拥有修订和最终解释权。

4.6本办法自总经理签署公布之日起生效。

4.7 与本奖励办法有冲突之处，以本办法为准！

编制：复核：审核：审批：

第四篇：新人入职报告

新人入职报告

尊敬的领导：

时光荏苒，岁月如梭，眨眼间我来公司已经一个月了，在这一个月的时间里，我看了许多，想了许多，学了许多。

回想刚来面试的时候，自以为已经准备的很充足了，但是真到面试的时候，才发现自己是多么的欠缺，回答问题的时候紧张，磕磕巴巴，本想着就此无缘了，但幸运的是公司依然给了我机会，让我成为阿波罗的一员。

接下来的几天，我们几个怀着紧张忐忑的心情，着手自己的第一份工作。幸运的是，在三天后，公司就举行了“江苏阿波罗集团中高层管理人员培训”，我们几个有幸成为会务人员。在着手工作的同时，也学习了解了公司从小到大，积极创新、进取、自信的发展历程，公司的经营理念，发展方向等，同时还学习了其他专业的管理课程。短短的几天，我受益良多，让我明白了“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍；锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂”的含义，更加坚定了我在公司长期发展的想法！后面在农化办公室学习的日子，通过高老师、高老师的教导，我深刻的认识到农化知识的重要性。想要成为一个优秀的推销员，首先就要推销出自己，让经销商，农民认可你，这与一定的农化知识是分不开的，不仅仅是肥料方面的知识，同时还要了解病虫害方面的知识，这样才能与经销商，农民有深层次的沟通。虽然目前在这方面还很欠缺，但是我相信在今后的学习中，一定会弥补过来！

在学习知识的同时，我也积极地向前辈们请教，学习如何与经销商有效沟通、如何更好地处理厂家与经销商的关系，如何协助经销商更好地占有市场，扩大营销网点，如何协助经销商、农民处理一些突发事件，如何收款等工作知识，这些都能帮助我更好完成以后的工作，同时深入了解公司的产品的种类、特点，与其他产品相比的优劣势，积极了解查询市场行情走势。对于即将来到的营销工作，目前有几点想法：

一、系统的向经销商学习并协助其进行更好的销售；

二、深入终端，了解农民的需要，对农化知识的了解程度，并尽自己所能解决其问题，扩大品牌知名度！

每天进步一点点，希望自己尽早熟悉和掌握工作，为公司做出应有的贡献！

第五篇：新人入职准备

★企业及岗位资料的准备。前期经过校选会的面试和层层选拔，应届学生终于成为了公司的一员，而在面试过程中更多的是企业对学生的了解和考察，学生对企业的了解往往不足，对于岗位的工作和要求就更加的不了解，因此HR必须准备好相关的培训资料，包括公司简介、规章制度、岗位说明书等等，方便学生尽快熟悉。

★入职协议的准备。员工入职手续应包括签订劳动合同的准备工作，应提前告知学生应带齐的东西，包括身份证证件、学历学位证件、户籍证件等。还有一种情况是毕业生会在取得毕业证之前岗，根据相关规定（各地规定可能有所不同）暂时不具备签订劳动合同的条件，就应当做好与其先签订实习协议的准备，用以规避用工风险（后附一份我公司的实习协议书供有需要的卡友参考）、告知学生准备好《三方协议书》（该件由学校提供签订后换发报到证作为录用应届毕业生的要件）到岗后与企业签订。

★用工风险防范的准备。这其中包括两方面的准备。一是劳动方面：要及时办理社会保险，因为用工即存在工伤方面的保险，有些HR往往觉得就这几天的事情马上月底就能办了，但一旦真的发生工伤，社保基金是不予支付的，相关费用及责任都会由企业承担。规避风险的做法是咨询当地社险提前备案；如果短期内不能进保险的话，就要考虑是否购买商业意外险作为保障，这事啊，不怕一万就怕万一，要真是除了事情，没有做到必然会有责任，另一方面是企业安全教育的培训，要保证有记录、有签字，有证据最重要。

★相关培训资料的准备。除了刚才说到的安全培训，还用准备其他的培训资料重点在于制度的培训，还是那句话，培训一定要有记录、有员工的签字、有过程记录。有些时候一些简单的文字能使也在有可能会发生劳动争议中利于不败。

★员工生活方面的准备。工作场所安排、办公桌椅、如果是外地生源有的会需要准备宿舍，如果需要相关部门的手续要及时在学生们到来之前办理完毕。从个人经验来看，如果不是大批量的话，建议公司不建立宿舍，因为宿舍尽力后会承担很多的责任，可以采取单位给予一定租房补助的形式，规避风险。

★到岗欢迎会的准备。新学生到来后需要组织一次欢迎会。程序可以如此，相关人员介绍、学生自我介绍、观看企业视频资料（如果有的话）、公司简介、参观、会餐。个人经验次会议短暂为好、气氛要融洽的、消除毕业生的陌生感，加快其身份转变的过程。