防洪度汛演练总结

第一篇：防洪度汛演练总结

防洪度汛演练总结

为切实加强防汛工作和减少洪涝灾害的影响，确保我项目部设施和人身安全，结合3#主洞实际，我项目部于2013年6月27日按照《2013年防洪度汛应急预案》，认真组织，精心策划，上午9:00于洞口施工场地组织开展本年度防洪应急演练活动，现将演练情况总结如下：

一、制定方案，认真组织 认真编制《2013年防洪度汛应急预案》，为提高本次演练效果，落实具体演练工作，并按照预案要求，编制本次《防洪度汛演练方案》。结合实际情况，按照演练内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。

二、高度重视，加强领导 项目部成立了由项目经理张天伦为总指挥的领导班子，加强组织领导管理，并于6月26日下午组织项目部管理人员及施工队主要负责人召开防洪演练动员会议，部署了27日防洪演练具体事宜。要求参加演练的职工，要提高认识，高度重视，在工作中要精力集中，尽职尽责，严肃工作纪律，认真履行职责，及时请示和报告，各职能组之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，布置好各项准备工作，落实抢险工具，明确任务分工，责任到人，确保安全。

三、演练过程

1、上午9:00全体参演人员及设备准时3#主洞洞口施工场地集合，由现场总指挥张天伦对参演人员进行动员讲话，强调要提高认识，增强安全意识，确保演练安全开展，达到预期效果。

2、演练总指挥张天伦宣布防洪防汛应急演练活动开始。

3、由通讯组接到汛情报告，问清受灾地点、受灾范围、时间、施工设备、设施的完好程度，是否有遇险人员等，并作好详细记录，随后，立即向防洪防汛救灾总指挥报告。

4、总指挥接到汛期报告后，立即下达汛期警报通知，项目部各应急救援组进入抢险救灾状态，遵循各自的职责，有序的组织开展抢险工作。

5、安全撤离后，由保卫组清点人数，确保所有人员安全撤离。总指挥对本次演练作简要评析。

四、演练收获

1、通过实际参与防洪演练，提高了员工对防洪安全的认识，深刻地意识到应急演练的重要性，在洪水来临前最短时间内快速有效完成设备、材料及人员的安全转移，提高了员工面对洪水时的逃生自救能力。

2、检验了各职能部门组之间的协调作战能力。各职能部门之间，通过方案制定、洪水预报、指挥调度、防洪组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力。

3、演练工作中存在的问题： 由于部分同志第一次参加防洪演练工作，对各职能部门有效配合重要性认识不足，出现各自为战的现象，相互协调配合不够。附件：防洪演练现场照片

第二篇：防洪度汛演练脚本

目 录

一、演练目的........................................................1

二、演练准备........................................................1 2.1参演人员及分工..................................................1 2.2演练场地布置....................................................2

三、模拟演练背景....................................................2

四、演练程序........................................................2

五、演练开始........................................................2 5.1 演练开始........................................................2 5.2 接警与响应.....................................................3

六、防洪抢险演练步骤...............................................3 6.1 防洪抢险演练启动...............................................3 6.2 抢险行动布置（对讲机对话）......................................5 6.3 开始组织现场抢险行动...........................................6 6.4 各抢险小组开始抢险行动（对讲机讲话）..............................7 6.5 现场恢复（对讲机讲话）..........................................8 6.6、演练结束.......................................................8 附件 1：中铁大桥局股份有限公司神府高速公路第 13 合同段项目部“防洪 抢险”演练活动组织机构及人员分工.............................9 附件 2：项目部 6 月 25 日“防洪抢险”演练活动物资准备和其他工作要求..9 附件 3：演练场地布置图..............................................9

防洪度汛演练方案

一、演练目的

为了检验、评价项目部防汛度汛应急预案的可行性，在洪水真正来临前及时发现预案和程序的缺陷，发现应急资源的不足（包括人力和设备等），改善防汛度汛应急领导小组、各职能部门、人员之间的协调，增强施工人员应对防洪抢险的信心和应急意识，提高应急人员的熟练程度和技术水平，进一部明确各自的岗位职责，进行本次防洪抢险演练。

二、演练准备 2.1 参演人员及分工

邀请观摩领导：神府高速公路建设管理处领导（业主）、第四高 驻办领导。演练总指挥：董政 负责演练现场的全面指挥领导工作。演练主持人：李延刚 负责演练主持工作。

演练安全负责人：苏贵生 负责对演练现场的安全监督工作。条幅、队旗、袖标准备：张丽萍 具体要求详见附录 2 演练场地布置负责人：于贵君 负责按演练布置图组织人员布置演练现场。拍照摄影：程军明 负责对整个演练过程的拍照摄影工作。其它各参演小组人员安排：详见附件 负责相应小组的职责工作 2.2 演练场地布置 演练场地布置图详见附录 3

三、模拟演练背景

2011 年 6 月 15 日我项目部接到天桥水电站通知：2011年6月20日天桥水电站进行开闸放水。项目部决定对3#、4#、5#墩的生产物资进行撤场。

四、演练程序

演练活动开始——天桥水电站水库放水即将开始——防汛抢险 指挥组接警处理——预计项目部施工区域黄河水流量将达到（水流量达到 2000 m3/s，预警水 2500m3/s——启动橙色预警（Ⅱ级）位标高≥804.40m）应急程序——防汛指挥组指挥防汛度汛活动—— 应急恢复——应急救援活动结束。

五、演练开始 5.1 演练开始 场 景：神府高速公路建设管理处领导、第四高驻办领导，有关单位来宾，在主席台就座。

李延刚：报告董经理，中铁大桥局股份有限公司神府高速公路第 2 13 合同段项目部“防洪度汛”演练准备工作完毕，请指示！

董经理：演练活动开始 李延刚：是 5.2 接警与响应

场 景：董经理在项目部办公室工作。徐本超向董经理报警。

徐本超：报告指挥长，8：55 分，天桥水电站打电话通知，天桥水电站水库 6月20日将进行放水，预计项目部施工区域黄河水流量将达到 2000m3／s，我建议对3#、4#、5#墩的生产物资进行撤场。

董经理：我同意你的建议，要求你们在保证自身安全的前提下立即开始组织 3#、4#、5#墩机械设备的撤场工作，现在我宣布启动项目部防洪度汛应急预案，防洪度汛抢险领导小组立即通知综合组、物资筹备组、抢险机械组、机动抢险组、技术组、治安巡逻组立即赶到 2#墩现场。程军明电话通知综合组、物资筹备组、抢险机械组、机动抢险组、技术组、治安巡逻组在项目部院内集合。

六、防洪抢险演练步骤 6.1 防洪抢险演练启动

场 景：董经理带领综合组、物资筹备组、抢险机械组、机动抢 险组、技术组、治安巡逻组等主要人员在项目部院内集合，分乘 3 辆 车前往 2#墩现场，抵达后在附近各组排成一队。

（1）项目部各应急救援小组集合后向指挥长报到。索志辉：综合组集合完毕！王定军：机动抢险组集合完毕！周建兵：物资筹备组集合完毕！张 强：抢险机械组集合完毕！赵志钢：技术组集合完毕！

王彬熙：治安巡逻组集合完毕，请指示！（2）应急安排 董经理：同志们，天桥水电站水库即将进行放水，为了保证项目 部施工人员、财产的安全，现在对 3#、4#、5#墩现场的机械设备进 行撤场，各小组进入防洪度汛抢险状态。

董经理：第一组，综合组。索志辉：到

董经理：综合组，密切关注抢险过程人员是否有受伤的情况发生，一旦发生伤害事故，立即与制定医院联系，准备好相应的伤员抢救药 品，器具等。

索志辉：是 董经理：第二组，技术组。

赵志钢：到 董经理：技术组，立即调查现场情况，注意自身安全，调查与预 定方案有无变化。

赵志钢：是 董经理：第三组，防洪物资供应组。周建兵：到

董经理：防洪物资供应组，快速组织人员发放铁锹、沙袋、防护 用品等抢险物资到现场，并安排好撤场物资的存放场地。

周建兵：是

董经理：第四组，抢险机械组。张 强：到

董经理：抢险机械组，快速组织装载机、吊机、挖掘机、运输车 辆等设备到现场参与抢险工作。

张 强：是

董经理：第五组，抢险救灾组 王定军：到

董经理：抢险救灾组，快速组织救灾队伍，佩戴好劳动防护用品，领取抢险工具，在保证自身安全的同时立即进入现场进行抢险工作。

王定军：是

董经理：第六组，治安巡逻组

王彬熙：到 董经理：治安巡逻组，负责现场警戒，疏散现场无关人员，确保 交通畅通。

王彬熙：是 6.2 抢险行动布置（对讲机对话）

场景：3#、4#、5#墩，现场副指挥徐总正和技术组人员一起观察施工场地。徐总：报告指挥长，3#墩有一台250KW发电机，应该制定一个合5理的拆除与运输方案。

董经理：现场技术组，报告你们的处理方案。

赵志钢：首先将现场拉闸断电，然后将发电机电缆拆除并盘好，吊装采用 25t 汽车吊机，吊点选择应合理，注意钢丝绳不得损坏发电机油管。运输时将发电机用钢丝绳固定牢固，运送到项目部料场，其他施工物资包括钢筋加工机械、电焊机、配电柜、钢筋等物资直接装 车运送到项目部料场，装运的时候应该将项目部物资与劳务队伍的物资分开，存放地点要分配好。

董经理：同意你们的方案，注意自身安全。赵志钢：是 董经理：抢险救灾组开始行动。王定军：是

6.3 开始组织现场抢险行动

王定军：抢险救灾组（由项目部管理人员和劳务队伍人员组成）在 3#墩集合。

王定军：（现场布置抢险行动）抢险小分队第一组拆卸发电机。吊机配合行动，吊放至运输车上。由张丹负责。抢险小分队第二组拆卸便道边上的二级配电柜和施工电缆，装 运。由冯建英负责。抢险小分队第三组将现场的钢筋及钢筋加工机械等其他施工物 资装运。由郑朝亮负责。大家听明白没？

全体抢险队员回答：明白。

6.4 各抢险小组开始抢险行动（对讲机讲话）

索志辉：报告指挥长，我是综合组，常规抢救器材、药品以已准备到位，如发现抢险队员受伤，我们将立即组织救治。

董经理：收到，保持联系。

赵志钢：报告指挥长，技术组检查确认，抢险方案符合要求，可以采用。董经理：收到，保持联系。

张 强：报告指挥长，装载机、吊机、挖掘机、运输车辆已抵达3#墩。董经理：收到，根据现场实际情况安排装运顺序。周建兵：报告指挥长，抢险队伍人员的抢险工具、劳动防护用品等已发放完毕，钢结构、料场存放物资的场地已安排就绪。

董经理：收到，注意物品分类、按类别存放物资。

王定军：抢险队伍已分配成 3 个小组，任务安排完毕，抢险工具和劳保用品领取完毕，正在进行抢险作业

董经理：收到，注意安全。

场 景：现场各抢险小组队员分别进行拆卸发电机、配电箱、电缆等物资，吊机将拆下的部件吊放到运输卡车上，直至装满一辆车，然后运送到项目部料场，周建兵指定存放地点，卸车。

6.5 现场恢复（对讲机讲话）

董经理：机动抢险组、技术组、治安巡逻组，请报告现场情况。王定军：报告指挥长，现场发电机、配电箱、电缆及其他物资已安全撤离至制定存放的地点，抢险人员无受伤情况发生。

王彬熙：报告指挥长，治安巡逻组现场任务完成。

赵志钢：报告指挥长，技术组经过检查，现场物资设备已全部撤 离，无安全隐患，请指示。

董经理：各抢险小组原地待命。场 景：各抢险小组按组别排好队伍。6.6、演练结束

场 景：请上级领导到已排队集合的防洪抢险队伍面前 李延刚：全体人员集合。各小组人员向指挥长报到 索志辉：综合组集合完毕。赵志钢：技术组集合完毕。王定军：机动抢险组集合完毕。周建兵：物质筹备组集合完毕。张 强：抢险机械组集合完毕。王彬熙：治安巡逻组集合完毕。

董经理：同志们，此次防洪抢险演练任务圆满完成，我们要召开总结会，总结存在的不足，对防洪预案进行修订完善。大 家：明白

董经理：请观摩领导讲话。

附件 1：中铁大桥局股份有限公司神府高速公路第 13 合同段项目部 “防洪度汛抢险”演练活动组织机构及人员分工。

附件 2：项目部 5 月 25 日“防洪度汛抢险”演练活动物资准备和其 他工作要求。

附件 3：演练场地布置图

二○一一年五月十五日

演练活动组织机构及人员分工

演练活动组织机构： 为了加强对本次演练活动的组织领导，项目部决定成立演练指挥 组，指挥组下设 6 个小组。

演练活动总指挥：董政 主持人：李延刚

演练活动组员：徐本超、于贵君、苏贵生、李丹、程君明、张丽萍 机动抢险组组长：王定军

组员：侯金秀、王秀章、信阳队 10 人，四川绵阳队综合组组长：索志辉

组员：杨登辉、四川绵阳队 3 人

物资筹备组组长：周建兵

组员：郑朝亮、万源青松队 6 人

抢险机械组组长：张强

组员：冯建英、四川绵阳队 4 人 技术组组长：赵志钢

组员：祝天、李富强

治安巡逻组组长：王彬熙

组员：万源青松队 5 人

人 项目部 5 月 20 日“防洪抢险”演练活动物 资准备和其他工作要求

一、物资部准备物资和工作要求

1、对讲机 8 部，董经理一部，每个小组组长各一部，备用1部。

2、扳手 5 把，发给参与发电机及配电柜拆卸的人员。

3、救生衣54件，参与演练活动的人员每人一件。

4、钢丝绳（起重吊装用）3套。

5、铁锹10把，沙袋100袋。

6、警戒绳100米。

7、物资部须在料场划分三块场地用于存放撤场物资，并安排一人专门负责清点撤场物资。

二、机电室准备工作

1、安排2台25t吊机、一台装载机、一辆货运平板汽车参与演练活动。

三、办公室准备工作

1、安排制作人员袖标：指挥长、抢险组长、技术组长、物资组长、机械组长、综合组长、治安巡逻组长。

2、调用小车、担架、医药箱等设备。

3、在2#墩选空地布置20人坐席。

4、制作一条横幅：中铁大桥局神府高速公路第 13 合同段防洪抢险演练

5、安排项目部 3 部小车参与演练，负责将演练各小组人员送往 2#墩现场。

6、安排拍照、摄像人员。

四、调度室准备工作

1、安排 4-5 名人员负责施工便道通畅和交通安全。

五、2#-5#墩现场准备工作

1、演练前应将施工场地做适当清理，确保符合文明施工要求。演练开始前停止所有作业，并拉闸断电。

2、安全员、指挥信号员必须到位，并带好袖标、口哨等，确保进行演练人员各项作业安全。

六、安质室准备工作

1、制定详细合理的演练方案，并报领导审批。

2、全程监督演练过程中安全情况，发现隐患及时安排有关人员整改 排除隐患。

二○一一年五月十五日

第三篇：防洪度汛应急预案演练总结

衢江姚家枢纽水利土建工程 防洪度汛应急预案演练总结

为进一步强化应急预案保障措施的落实，提项目部应对安全生产事故和突发性事件的能力，进一步提升预案的实战能力，明确各部门的职责、强化各部门之间应急处置和相互协调能力，增强广大员工的防汛意识和防汛责任感以及防灾自救互救能力，在发生突发性超大规模洪水时能够迅速有序的组织救援，本次演练总结如下：

一、演练时间：

2015年4月20日上午9点到10点。

二、演练内容：

根据姚家枢纽工程汛期期间会出现的问题，主要针对洪水来临导致围堰过水的情况。具体的应急预案演练情况如下：

在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提项目部应对汛情的应急反应能力，提高员工的防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护广大员工生命财产的安全。

三、参演人员

兰溪市港航开发建设指挥部：指挥部全体人员

浙江华东工程咨询有限公司姚家枢纽工程建设监理部：监理部全体人员 兰溪姚家枢纽工程：防洪度汛应急小组、项目部全体人员及各抢险小组

四、演练总结：

进行此次防洪防汛演习检验了姚家枢纽工程运行防洪度汛应急预案体制运行的正常性和完善性。

本次演习达到了以下目的：

1、检验了项目部防洪度汛应急体制运行的畅通性，各职能部门组之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和有效性；

2、检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性；

3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防洪度汛时自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验；

4、此次演练，体现了项目部在防洪度汛方面所做的充分准备，现场应急救援物资准备充分，充分有效；

5、通过实际参与防洪防汛演练，使所有参建人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案，一旦遇到强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。

本次演习过程存在的问题：

1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够；

2、人员疏散速度没有达到最快的速度；

3、各职能组职责虽明确，但动作不够熟练。

五、下一步应急工作重点

项目部将继续以隐患排查治理为重点，深化安全生产和应急管理工作，进一步提高项目部的应急救援能力，下一步项目部将重点做好以下工作：

1、以预防为主，建立对突发事件预警信息通报和发布制度，及时发布预警信息。

2、根据业主、监理相关领导对本次演练，提出的宝贵意见和建议，对应急预案进一步完善，提高预案的实战能力。

3、从项目部安全发展的高度出发，积极开展对各类安全隐患的排查治理。安委会成员对施工区域内的各类安全隐患做到“心中有数”，正确分析安全隐患的风险，并落实治理方案，实行全过程监控，尽快消除安全隐患。

4、提高认识，全员参与，广泛宣传应急知识，增强全员应急管理责任感、紧迫感和使命感，提高广大员工参与应急工作的积极性以及对应急管理工作重要性的认识。

5、结合工程实际情况，制定并完善应急预案，明确各类突发事件的防范措施和应急程序，经常性的开展演练，不断增强预案的实效性。

浙江省第一水电建设集团股份有限公司

兰溪姚家枢纽工程项目经理部

2015年4月20日

第四篇：防洪度汛总结

中国水利水电第十四工程局有限公司 关河牛栏沟水电站总承包项目部

2010防洪度汛总结报告

二○一○年十一月二日

2010防洪度汛总结报告

近一年来，我部在公司、院防汛指挥部门和关河水电开发公司的正确领导和支持下，认真贯彻执行各种防洪度汛的文件和会议精神，坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛方针，认真落实以项目经理为核心的防汛责任制，切实履行职责，扎实开展工作。通过半年多的努力，我部较好地完成了今年防汛防洪工作的各项任务，基本实现了安全度汛，为工程枯水期和明年的施工计划提供了充分的保障。

一、今年的工作总结情况如下：

(一)建立防汛指挥机构，明确防汛责任

项目部防洪度汛工作实行以项目经理为第一责任人的责任制，成立由项目常务副经理任指挥领导小组组长，安全副经理、生产副经理、项目总工程师任副组长，各部门及施工队负责人任领导小组成员，下设防洪度汛求援办公室，日常工作由安监部兼管，各施工队成立救援队伍。在防洪度汛指挥领导机构中明确了防汛责任体系和运转机制，为做好防洪度汛工作提供了可靠的组织保证。(二)力抓防汛应急预案，突出防汛重点

防汛预案是指导各级防汛抢险工作的重要依据，为此，3月初我们及早动手，结合防汛工作实际及昭通地区多年来突发性暴雨洪水的特征，进行了详细的资料采集、现场勘测、设计、论证。通过汇总编写了《防洪度汛技术措施》、《防洪度汛设计专题报告》、《防洪度汛应急预案》。并按照关河水电开发公司的要求，结合工程现场具体情况，对以上防汛文件进行了多次修改完善，更加地突出了防汛重点，进一步完善了防汛指挥体系，明确了各部门的防汛职责，细化了工作内容。

同时要求各部门、各施工协作队采用办板报、制作标志牌等形式，加强对各类预案的宣传工作，让所有人员了解预案的标准和预警的方式、信号，让施工队伍明白撤退命令、撤退路线、安置地点，确保转移工作忙而不乱，紧张有序，努力提高我部人员的自我防范意识。通过对各类预案的完善，增强了预案的科学性和操作性，使我部的防汛工作基本做到了有法可依，有章可循。促使各级进一步增强对防汛工作的责任感和紧迫感。通过精心组织安排，使我部的各级防汛机构和责任人从思想重视程度到工作安排和任务落实力度上，都有一个清醒的认识，为防汛工作的顺利开展奠定了坚实基础。

(三)备足抢险物资、充实抢险队伍，做到未雨绸缪

本着宁可备而不用，不可用而无备的原则，全力做好物资储备工作。首先是依据项目部物资储备计划，进一步夯实了物资储备地点、储备品种、数量和物资储备责任人、保管人，同时要求施工协作队，在汛期也要储备一定品种和数量的防汛物资，应对随时可能发生的重要灾情；其次是加大防汛物资储备投入，购置了一定数量的防洪度汛抢险设备，及时更换、补充，做到有备无患。

今年，项目部组建了以防汛指挥领导组长兼任总指挥的防汛抢险巡查队和具有一定专业技术的水利工程抢险队共计47人。与此同时，安委会按照防汛指挥部的要求，积极储备防汛物资，并逐项检查防汛物资的完好情况，(四)巡查防汛重点部位

对施工区的防汛部位，安排专人进行巡查，及时发现和掌握汛情。对左岸边坡等重点部位实行严防死守，并做好安全巡查记录，及时发现边坡可能发生的裂缝、滑坡甚至垮塌的安全隐患。安委会安排专人实行24小时水位监测，明确了水位监测员的工作职责，强化了责任意识，做到了早预测、早监测、早报告，为确坝内施工区的安全度汛创造了有利条件。

(五)严格防汛值班制度，确保24小时监控

制定并完善以领导班子为主的防汛值班制度，上墙公布，接受群众监督。在汛期，安委会坚持24小时值班制度，实行领导带班、值班人员24小时轮流值班的工作机制，确保雨情、灾情急速高效传递；并设定固定的值班电话，保持24小时畅通。值班期间，值班人员准时到岗，按照区防汛办要求及时将雨情、汛情向入驻项目通报并做好相应应对措施。做到了一般事务自己处理，特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即向上级防汛部门或区防汛值班室报告。并认真做好了值班记录和交接班工作。

(六)坚持防汛督查，促进隐患治理

加强监督检查工作，尽最大努力减少安全隐患。本着多一分排查，少一分隐患，多一分安全的原则，防汛领导小组坚持对整个施工区域开展定期和不定期的防汛检查，对检查中发现的问题，明确责任单位，限期整改，及时消除隐患。入汛后，业主关河水电开发公司以及监理不定期地对我部进行了多次综合性的防洪度汛大检查，我部每周召开防洪度汛安全会议，及时总结防汛工作，认真查找薄弱环节，重申防汛工作纪律，对防汛工作进行了再动员并及时调整部署。

现将防汛督查工作期间的主要安全隐患整改情况统计如下：

二、明年防汛工作思路

2010年的汛期即将结束，但是防汛工作还远没有结束。在2011年的防汛工作中，我们将继续根据上级的总体部署和要求，及早动员，及早部署，层层检查，狠抓落实，不折不扣地把防汛工作作为一项长期工作来抓。加强宣传教育工作力度，注重提高安委会干部和员工的防洪防汛意识。加强防洪防汛宣传教育，把相关教育转化为所有人员的自觉行动，提高防洪意识。

明年我们将在今年的经验基础上继续抓好以下几方面：

一是动员项目部和各施工协作队要牢记“防大汛、抗大灾”的思想不动摇，进入汛期以后将时刻保持着警惕和临战状态。

二是进一步强化组织领导，落实防汛责任制，落实巡堤查险人员，严格检查，加强调度，科学安排。

三是进一步做好水情信息的监测工作，充分发挥豆沙水文站的作用，加强水情测报的工作，及时监测水情信息，防止洪水事件的发生。

中国水电十四局

关河牛栏沟水电站总承包项目部

2010年11月2日

第五篇：防洪度汛应急演练方案

郑州市三环路快速化工程 北三环中州大道互通立交桥

防洪度汛应急演练方案

审批： 复核： 编制： 中国水电建设集团路桥工程有限公司

郑州市三环路快速化工程BT项目第一项目经理部第一工程处

二〇一三年四月十七日

防洪度汛应急演练方案

为加强郑州市三环快速化工程第一经理部第一工程处（以下简称我处）全体参建人员的安全意识为了进一步增强员工的防汛意识，提高应对突发事件的能力，切实掌握洪水来临时的逃生方法。确保我工程处在本标段区域内遭遇暴雨袭击时，能在最短时间内展开快速、高效、有序地救援工作，将洪水造成的损失减小到最低程度，减小人员伤亡和财产损失，维护员工安全。并通过防汛演练进一步普及防汛安全知识，增强员工防汛安全意识，掌握在洪水到来时迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御洪水和应对紧急突发事件的能力，制订我处防汛演练方案。

一、演练时间

2013年4月25日中午13:00

二、演练地点

中州大道互通立交B匝道施工现场

三、演练活动组织机构

1、演练总指挥:沈建平

2、组织策划： 李龙胜 杨小兵

3、现场指挥： 李龙胜

4、成 员： 郭

军

马

军

孙立军

韩红岩

樊晶晶

刘

一

郭高战

党忠友

蔡亚东

刘军林

四、参加单位： 工程技术管理部：3人

综合办公室：3人 安全环保部：3人 质量部：3人 设备物资部：3人 一工区：4人 二工区：5人 志愿救援队：50人

五、模拟场景地点

我处森林公园施工区域Ｂ匝道箱梁施工现场。假设2013月4日25日郑州市突降暴雨。强降雨中州大道以西大量雨水由森林公园施工现场Ｂ匝道汇入，造成森林公园施工现场严重积水，直接影响到Ｂ匝道箱梁支架的安全。

六、组织实施

2013年4月25日中午13：30时，参演人员到综合营地会议室集合。13：30时，演练总指挥沈建平作防汛度洪演练启动讲话，13:15分，演练策划李龙胜向参演人员讲解演练过程当中的安全注意事项及人员职责分工，13:20分演练总指挥宣布应急演练开始。

1、事故救援机械、物品储备

污水泵２台，警戒线500米，警戒隔离水马8个，沙袋200袋，救生衣９件，铁锹２０把，挖机一台，装载机一台，警戒锥10个，手持喊话筒1个，担架2副、急救医疗箱1个。

2、人员组织、分工：

报警：专职安全员刘军林负责发出汛情警报，同时向应急领导办公室报告；

对外联络、疏散小组：

办公室主任马军为组长，负责安排人员疏散工作，并及时向上级报告汛情情况，同时负责联系外部救援力量（拨打救援119、120等救援电话说明位置)组织外部救援力量安全快速到达我处。

安全警戒组： 组 长：郭 军

成 员：郭高战、刘林、党虎平、晁强伟、刘振华、刘彦波 职 责：在组长的安排下负责现场警戒工作；负责在中州大道南北两端设置警戒线，实施交通管制，禁止车辆进入洪区。同时负责在我处施工区域内设置沙袋抵御洪水。

志愿防汛救援队： 队 长：党忠友 副队长：樊晶晶

成 员：施工队抽调50名一线作业人员。职 责：在队长的带领下实施防汛抢险自救工作。疏散组： 组 长：孙立军

成 员：李灵东、杨永贤、宋金平、兰鹏飞、田博文、都基强 职 责：在组长的带领下负责疏散、引导过往市民及车辆安全

通过施工保通路段。

小组成员： 物资供应组： 组 长：蔡亚东

成 员：程江波、秦 敏、李万辉、王世民

职 责:在组长带领下负责事故现场紧急调用各类物资、设备、以最快速度提供给现场。

医疗救护组： 组 长：丁 伟

成 员：张建秋、陈水霞、刘娜

职 责：在组长的带领下负责现场医疗救护工作。专职安全员杨琦:负责演练摄影工作。

3、模拟场景

1）2013年4月25日中午13:30（左右）我处办公室主任马军接到郑州市气象局通知，4月25日郑州市将会发生50年一遇的强降雨天气，可能会造成洪灾，要求各施工单位做好防范工作。我处立即启动预警机制，安排各工区立即排查施工区域排水沟是否通畅。安全环保部副主任刘军林带领现场安全人员巡查警戒，13:40分，郑州市的上空乌云密布，倾盘大雨从天而泄，由于我处森林公园施工区域地势较低，地面雨水已汇集成溪流向我处森林公园施工区域内涌来。见此情形，刘军林在第一时间内将险情通知防汛应急办公室，应急办公室接到汛情立即告知处防汛领导小组

组长沈建平。

2）我处急领导小组组长沈建平接到报告后，迅速启动应急预案，并向总承包部及中水电（郑州）投资公司进行事故汇报，同时通知各工区负责人立即迅速转移现场的机械设备，材料。要求施工现场负责人全权负责现场自救工作。安排现场指挥郭军立即组织救援工作。

4、疏散及排水措施：

1）、施工人员照次序从安全通道疏散（目的地：综合营地正门外空旷场地），应急预案启动后抢险队员迅速到物资部领取防汛救灾工具，在我处营地集合，应急领导小组第一时间组织协调各小组根据各自的职能迅速展开救援：

（1）13:45分，生产副处长郭军安排警戒组人员迅速在中州大道南北两侧设置警戒线，并派小组成员到设置警戒位置协助交警避开积水较多地方指挥车辆绕道行驶，同时迅速组织人员将沙袋码放在我处施工区域周边；郭高占第一时间安排专职电工切断电源，防治次生灾害产生。安排疏散小组成员开始将我处施工现场工作人员带领至安全地带。

（2）物资部主任蔡亚东安排物资部人员立即调配各部门救援力量和物资。同时要求各施工队分别汇报本队机械设备、物资存放位置数量，迅速向我处应急救援小组及时汇报我处应急救援物资储备情况，可用于抢险任务的机械，车辆等。安排参与抢险任务的挖掘机、装载机、运输卡车机械设备，发放救援物资。

（3）13：50分志愿救援组长党忠友在应急救援总指挥的安排下，将志愿救援队分为三个救援小组，结合施工现场的具体情况，机动灵活、因地制宜地进行洪水疏导、拦截。一组：在救援队队长党忠友的安排下对施工现场基坑周边堆码编制袋制作围堰，阻止雨季雨水流入基坑；二组负责拿铁锹等工具施工现场在积水区域按照工程部规划结合现场实际情况，挖设排水沟将积水引入集水井；第三组负责用抽水泵连接发电机将集水井内积水排出（按我处工程部制定的《雨季施工及防汛方案》中排水系统的划分及处理方法对场内积水进行排出）；

（4）在紧张的防汛抢险过程中一名防汛抢险队员不慎受伤，现场救护队在其他防汛队员的协助下及时将伤员撤离至安全地带，医疗救护组在组长丁伟的带领下立即对受伤人员进行前期救护，等待120急救人员的到来。

（5）14:00分办公室主任马军先后拨通120、119应急电话，说明单位、地点、位置，伤员人数，伤势大体情况，安排接救护车的人员人员在主要路口接应救护车及时到达救助伤员。

5、具体疏散工作安排：

（1）、人员疏散指挥（孙立军）

（2）、疏散员:李灵东、杨永贤、宋金平、兰鹏飞、田博文、都基强在组长孙立军的安排下对施工区段保通路段的过往行人和车辆进行疏导。

6、排水系统的划分及处理方法

本工程施工现场排水严格遵循雨污分流原则、污水集中处理原则和防洪排涝原则，按水体收集→处理→排放的总体思路，自然排水系统与强制排水系统相结合的方法进行设置。故在主线桥M线路、N线路、S线路、JN线路、JS线路、A线路、B线路、C线路、E线路、F线路、H线路一侧各设地面排水明沟，经沉淀池后流入集水井（按每条线桥一个的原则布设，集水井尺寸为200cm*200cm*150cm），排水沟和集水井具体位置可结合现场实际施工情况进行调整，以不影响箱梁支架搭设及满足雨季排水为原则。然后用污水泵抽排至附近雨水井内或采用污水车作外运处理。排水明沟底宽50cm，沟深50cm，纵向坡度为1%，流向各集水井方向，见：雨季场内排水系统平面布置图。

按照市建委雨污水管线的规划与改建，我处施工区域现有雨水、污水管道已作废弃。所以我方雨季施工范围内雨、污水排水方法主要采取明排。

考虑到现场施工占地面积较大，故在主线桥M线路、N线路、S线路、JN线路、JS线路、A线路、B线路、C线路、E线路、F线路、H线路一侧各设排水明沟，经沉淀池后流入集水井，然后用污水泵抽排。排水明沟底宽50cm，沟深50cm，纵向坡度为1%，流向各集水井方向。

（1）根据施工总平面图（见：附图），规划和设计排水设施，利用自然地形确定排水方向，按设计坡比开挖排水沟。

（2）设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞排水沟。

（3）排水明沟若遇临时施工道路割断，则根据埋土深度选用直径50cm的PVC管或加厚波纹管横穿管路。

（4）若施工现场临近高地或基坑，应在高地的边缘或基坑顶挖好截水沟，防止洪水集中冲刷。

（5）雨期指定专人负责，随时巡查并及时疏通排水系统，确保施工现场排水畅通。6、15：30分，副处长杨小兵召集全体参演人员至森林公园B匝道集合，安全总监李龙胜利用10分钟时间对此次防汛演练活动进行点评。7、15:40分处长沈建平宣布演练结束，并安排安全环保部做好相应的防汛演练资料，总结经验。

8、防汛应急救援注意事项

（1）事故发生时应组织人员进行全力抢救，视险情大小启动相应的应急预案等级，并逐级上报，必要时拨打119、110、120急救电话请求社会志愿。

（2）重伤员运送应用担架，腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。

（3）汛前，由工程处带队组织各部门负责人及技术人员对施工现场进行认真巡查，完善措施。并备足生活、医疗、救护车辆等急需品。

（4）应急救援人员、资金、物资储备充足。

（5）本处救援力量薄弱时，应向相邻兄弟单位进行求助。附件：场内排水平面布置图

2013年4月17日