行政管理经验

第一篇：行政管理经验

报考厦门大学 行政管理的 经验之谈

复试结果出来了，一切终归尘埃落定了，既兴奋又感慨。经过马拉松式的奔跑，我非常荣幸考上了梦寐以求的厦门大学 公共事务学院的行政管理专业，拿到了公费，我觉得这主要得益于我的专业课拿了高分：政治学与公共管理学: 127政策科学与经济学: 120。因为一年前我也经常在这里逛，获取对我有帮助的东西，在这里我只想谈谈我的专业课复习心得，公共课的经验很多网站都有，在这里就不多说了。希望对08年考厦门大学 行管的师弟师妹有所帮助。第一阶段：（4月份——6月份）（基础阶段）

1、我是4月初决心考厦门大学公共事务学院行管的，并立即购买了4本专业书。建议：确定个正确的考研目标已经是成功了一半，最好早点确定，早点准备，确定了就不要再改了，这样很浪费时间的。最好选个“985”学校。

2、我在网上找了位师兄，买了专业课试题和专业课笔记等复习资料。

建议：获取考研信息很重要，特别是对“三跨生”（跨学校、跨专业、跨地区）来说，因为我也是“三跨生”，而且在厦门大学 那边又没有熟悉的人，所以就买了些资料，现在想起来，对我帮助确实蛮大的。不但能够了解考试动态，而且还有利于复习，节约了复习时间。

3、我在这两个月把专业课很仔细地看了一遍。

建议：看第一遍书时要仔细看，多花点时间都不要紧。我是两本书为一组进行看的，也就是说，在4月份我同时看公共管理学和政策科学（主干科目），在5月份看《政治学》和《公共管理硕士专业学位（MPA）联考考试大纲及考试指南（管理学）》，后来改为了《经济学》了。2本交叉看，我没有做笔记，因为如果要做笔记的话，不理解的话没有效果，况且要两个月很仔细看完4本书有点困难.4、我大概看了下历年真题，了解下到底是怎么考的。

建议：这时看真题没必要深入研究，看看有那些题型，分值分布等等就可以了。目的就是对考试的考法有所了解，心里也有个底。

5平时会去看看行政管理方面的杂志，丰富行管方面的课外知识。建议：现在时间还不是很紧，多读读这方面的杂志对扩展你的思路和考试有很大帮助的。

6.期末考试不要太看重，但千万不要挂。

建议：期末考试只要保证60分就万岁，不要去管奖学金什么的。考上了研比什么都强。

第二阶段：（7月份—11月份）（强化阶段）

1、我制定了合理的专业课复习计划，使得我的复习有序进行。

建议：制定复习计划是很有必要的。因为这样才使得你的复习不会盲目，也有利于保证你的学习效率。计划是因人而宜的，适合自己的才是最好的计划，最少要看5遍。

2、我把课本和做笔记结合起来复习，把书读薄，为的是抓住要点。单看课本是不行的考试又不是全部考课本中的。通过做笔记你既能了解书本的框架又能加深记忆还能为冲刺阶段节约时间。把几百万字的课本浓缩成几本笔记，按照要点答题，不仅能有的放矢还能在最短的时间拿到高分。相信我，文科做笔记绝对是一件一举多得的事情。

3、分等级（主次）复习，这样才能保证专业课都拿高分。

建议：政治+英语=200分<专业课300分，在保证政治英语过线的基础上，专业课是取得高分，拿公费的关键。其中公共管理学和公共政策学是核心课程，要深入理解。而政治学以记忆为主，很好理解但内容繁多，但后来改科目的经济学只要掌握最基本的和行政管理密切相关的原理就可以了，它不会考得很深，我本科是学经济学，我知道经济学的深浅。从厦门大学指定的参考书目是萨缪尔森的经济学，我们就可以知道它的难易程度。因为老萨的书是一本经济学入门教材，语言浅显易懂，原理简单并没有阐述很深，其难易程度根本不能和国内普遍被采用的高鸿业的经济学相比。唯一麻烦的是它的 内容很多，书本很厚，堪称经济学的百科全书，不但有经济学的核心知识还有国际贸易学，财政学，金融学，管理学，区域经济学等众多内容，给人一种敬畏感。不要怕，支持下去，你会觉得很有趣的。虽然我在经济学领域继续深造，但我却深深地喜欢它。我个人建议在通看了萨缪尔森的经济学之后再仔细地研读高鸿业的西方经济学。这样有利于掌握精髓和答题。所以，我是做了两本笔记，这种复习办法为我取得高分打下了坚实的基础。同样这种方法为初次接触经济学的同学也会带来巨大的方便。

4、我看书是先看目录的，先了解整本书的框架是很有必要的。

建议：看了整篇目录就知道这本书大概要讲那些东西，这样复习得更有条理，也更好地把各章节串联起来，形成个复习网络。

5、我很舍得投资的，只要对我的考研有帮助，我从不计较。

建议：只要是考研有帮助，多花点钱就不要在乎，要善于计算得失。就拿我来说吧，我也花了一些钱买专业课资料和试题，加上请师兄吃饭，最多也就几百块。虽然我拿到公费主要还是靠我自己的努力，但我觉得我买的那些专业课资料和自己辛辛苦苦做的笔记对我的帮助还是很大的，拿到公费省了30000多块钱（厦门大学 行管学费11000多一年，就算我花费500块成本，也还赚了20000多元啊。

6、我会定期复习的，这样就保证了我前面看过的不会忘记。

建议：要是看过的东西，一个月两个月都不再去看，再去复习的话，那肯定大部分内容都会忘记的，这样效率就不高，也浪费很多时间。

7、我根据资料和自己的经验整理了专业课的四本份笔记，使我的复习有重点。建议：根据书上的内容和所买的笔记，我整理了四本自己觉得还不错的笔记。因为这份笔记划出了那些是重点知识点、了解知识点、易考知识点，还整理了本超级背诵版，使得复习有主次，可以花更多时间在重点内容上。如果诸位需要，可以通过下面的方式和我联系。第三阶段：（11月份—1月份）（冲刺阶段）

1、我把这2个月定为“考研狂背月”，不停地反复地背，直到背得很熟为止。建议：文科类专业考试要记的知识还是比较多，不要说看熟就行，最好是能够背熟，这样在考场上才能很快想到知识点。背一遍肯定是记不住多少东西的，一定要多背几遍，才能牢记于心。背第一遍可能要花较多时间，但背的遍数越多，背一遍的时间就越短。

2、我是在背完一遍后，看着目录，一点点去回忆的。

建议：根据目录去所背的东西是很有用处的，这样就会在你脑子里形成框架，你不停地反复地背，就是不停地往这个框架装知识。

3、我仔细研究历年真题，不断地寻找命题规律和命题方向。

建议：要把历年真题多看几遍，发现了什么规律就要立即把它记下来，如果仔细地分析的话，每看一遍都会有不同的收获的。

4、我根据命题规律，自己预测了一些易考题目。

建议：把每章易考点全部写下来，再在其中抓一些重点题背下来。考完后，我发现自己把握得还是不错，有好几个题目都是在自己预测题中。（加起来应该有100多分）。

5、我向师兄寻求心理安慰和精神支持，才使得我把考研坚持到底。

建议：这2个月是最艰苦的阶段，也是最容易使人放弃考研的阶段。所以，不管你自己还是别人觉得复习得怎么样，一定要坚持住，实在痛苦就找师兄、朋友等聊聊，特别是找本专业的师兄聊，效果最好，因为他也是过来人，体会过那种感受，而你也会更加相信他所说的话。其实复习到这个阶段，大家都是没底的，所以不用担心，这是必经过程。

6、我抵制了一切诱惑，才使得我集中了精力专心考研。

建议：这个时候，找工作啊等等面临很多诱惑，我建议千万要专心，不要想其他的，专心考研就是了。当时师兄说了一句话让我抵制了诱惑，专心考研。他说，“考上公费的研究生比什么都强。”就是这么一句话，让我放弃了一切杂念。

第四阶段：（1月1号—15号）（查缺补漏阶段）

1、针对没有记熟的知识点要加紧时间背下来，最好能够做到把4本书全部背下来。

2、要是觉得已经复习得不错的同学，可以有选择地看看公共事务学院导师的论文。

3、调整好心态，千万不要紧张，虽然只有半个月时间，但要是能够充分利用的话，这半个月的效果每天可以顶三天，也就是说，还有3*15=45天时间。

4、已经背得很熟的知识点，就不用天天再看了，隔几天复习下，保持背熟的不遗忘就可以了。主要是背不熟悉的知识点。

以上是我自己考厦门大学 行政管理研究生中的一些心得体会，写得不好的地方还望见谅，但愿能对08年考厦门大学 行管的朋友们有所帮助，也就没白写了。因为在我的考研过程中，我也曾经得到过很多师兄的帮助，很是感激，所以，我也很乐意帮助报考厦门大学 行政管理专业的朋友们。同时这篇帖子对报考厦门大学公共事务学院的其他专业的学子们也是有帮助你的，因为公共事务学院所有专业的参考书目大体一样。

公共事务学院硕士研究生考试参考书目： 政治学系

初试：

1、《政治学》，陈振明主编，中国社会科学出版社，2004年版

2、《公共管理学》（全国研究生推荐用书），陈振明主编，中国人民大学出版社，2005年版

3、《中国近现代政治思想史》（现代部分），刘健清、李振亚主编，南开大学出版社，1997年版

4、《现代西方政治思想》，徐大同主编，人民出版社，2003年版 复试： 政治学系所有专业：

1、《政治学前沿》，陈振明，福建人民出版社，2000年版

2、《公共管理前沿》，陈振明，福建人民出版社，2002年版

政治学理论： 《西方政治思想史》，徐大同主编，天津教育出版社，2000年版

科学社会主义与国际共产主义运动： 《社会主义建设的理论与实践》，陈振明主编，中国人民大学出版社，2002年版

国际政治 ： 《世界舞台上的国际政治》，约翰·罗尔克，北京大学出版社，2005年版

公共管理系

初试：

1、《政治学》，陈振明主编，中国社会科学出版社，2004年版

2、《公共管理学》（全国研究生推荐用书），陈振明主编，中国人民大学出版社，2005年版

3、《公共政策学》（“十五”国家级规划教材），陈振明编著，中国人民大学出版社，2004年版

4、《经济学》，萨缪尔森、诺德豪斯，人民邮电出版社，2004年版

复试：

公共管理系所有专业：

1、《政治学前沿》，陈振明，福建人民出版社，2000年版

2、《公共管理前沿》，陈振明，福建人民出版社，2002年版

行政管理： 《公共人力资源管理》，陈振明、孟华编，福建人民出版社，2003年版

社会医学与卫生事业管理： 《 预防医学 》，孙贵范，人民卫生出版社，2005年版 社会保障： 《社会保障概论》，孙光德、董克用，中国人民大学出版社，2004年版

社会学系 初试：

1、《社会学概论》，刘豪兴编著，高等教育出版社，2001年版

2、《社会学概论》，张友琴、童敏、欧阳马田编著，科学出版社，2000年版

3、《社会研究方法》，关信平主编，高等教育出版社，2004年版

4、《社会研究的统计应用》，李沛良著，社会科学文献出版社，2002年版

复试：

1、《当代西方社会学理论》，杨善华主编，北京大学出版社，1999年版

2、《西方社会学理论教程》，候均生主编，南开大学出版社，2001年版

人口研究所

初试：

1、《社会学概论》，刘豪兴编著，高等教育出版社，2001年版

2、《社会学概论》，张友琴、童敏、欧阳马田编著，科学出版社，2000年版

3、《社会研究方法》，关信平主编，高等教育出版社，2004年版

4、《社会研究的统计应用》，李沛良著，社会科学文献出版社，2002年版

复试： 《人口社会学》，佟新，北京大学出版社，2002年

思想政治教育系

初试：

1、《政治学》，陈振明主编，中国社会科学出版社，2004 年版

2、《公共管理学》（全国研究生推荐用书），陈振明主编，中国人民大学出版社，2005 年版

3、《中国近现代政治思想史》（现代部分），刘健清、李振亚主编，南开大学出版社，1997 年版

4、《现代西方政治思想》，徐大同主编，人民大学出版社，2003 年版

复试：思想政治系所有专业：

1、《政治学前沿》，陈振明，福建人民出版社，2000 年版

2、《公共管理前沿》，陈振明，福建人民出版社，2002 年版

中共党史： 《中国共产党 80 年历史简编》，盖军，中共中央党校出版社，2001 年版

思想政治教育： 《思想政治教育学原理》，张耀灿、陈万柏，高等教育出版社，2001 年版

马克思主义理论： 《马克思主义基础理论》，桑玉成，复旦大学出版社，2005 年版

公共课比较好的复习参考书 ：

《考研真相》（考研1号考研英语真题书）针对英语基础一般的同学编著，突出表现在词汇的系统注释和长难句的图示解析，超级实用。

《英语考试大纲解析》（教育司）要精细的阅读其要求和样题，最后可以阅读范文

《写作160篇》是目前考研英语写作里话题最全最广的写作书，这也是它连续四年命中作文题最主要的原因。

《考研英语词汇+词根+联想记忆》新东方俞敏洪 《阅读基础90篇》张磊

《政治考试大纲解析》（教育司）《任汝芬政治高分复习指导书》 全

《启航20天20题》，这是在考前20天要做的。

第二篇：四川大学行政管理经验分享[推荐]

北大行管成功考生经验总结------[转载]

我是跨校跨专业考研的，也许很多选择北大行管的同学的情况也和我一样。梦想中的学校，不用考恼人的数学（仅限于对数学没信心的同学呵）……最大的原因也许就在这儿。当然，这还不够。

我个人认为定下合适的目标是一个好的开始。如何定呢？最重要的一点就是：愿望和实力的正确衡量！

1、北大一直是我的梦想，这个梦想支撑着我度过那段最难熬的时光，不轻言放弃。因为如果只是考本校本专业的研究生，虽然也需要很努力，但思想上我的确不会有那么大的动力。而如果考光华之类的经济类，对数学没信心的我是即使再努力也不行的。所以，最后的平衡是决定报考不用考数学的行政管理，同样可以实现自己的北大梦。

2、理想并不能脱离现实。我衡量了一下可能性：首先，我并不讨厌行政管理的知识（个人觉得还是不要为了单纯逃避数学而选择自己不喜欢甚至厌恶的专业，这样从长远来看还是不好的）。自己本来就是文科生，对记忆理解一类还算在行；而且虽然是跨专业，但是本科学的财政也多少和政府管理有些关联。因此复习起来并不会太吃力。

开始复习：

定下目标后就要抓紧时间进入复习状态了。因为北大行管的参考书非常多而且内容繁杂，今年是八本（以前好像更多一点）。从论坛和考过的师哥师姐那儿可以了解到其中有几本是最重要的，要先看和看好。

我的建议是大家在第一遍复习的时候做好自己的读书笔记。举最重要的一本书《行政管理学概论》来说，有六百多页而且所有的内容都很重要，看的过程真的相当痛苦。有位师姐曾跟我说“对这本书的复习要像背英语单词书一样，二十行能记住十八行”。这样说或许有点夸张，但对其中知识的掌握的确要达到相当熟练的程度才行。而如果你在第一遍复习时边看书时边对照课后的习题整理出读书笔记，你以后的复习就可以轻松许多（课后习题涵盖了所有重要的知识点）。

做笔记的过程很辛苦，但它可以帮助你理清思路，同时以后复习时也可以节省很多时间。整个暑假我基本上一直在边看书边整理笔记，做了最主要的三本书。虽然当时觉得看了一遍什么也没记住，但在第二遍和第三遍复习的时候，自己整理的笔记帮助很大。所以个人认为虽然整理笔记很花时间，但却非常值得。

攻坚阶段：

到九十月份的时候，所有参考书应该就已经差不多过了一遍了，多的可能看了两遍。这种时候可能出现的有两种情况：一是觉得虽然我都看了，但还是对整个知识体系没概念，关上书我什么都不知道。这个时候千万不要着急，要相信以前看的是必要的积累。知识的学习总会是一个从量变到质变的过程，只有之前第一、第二遍的不断反复，你才能在第三、第四遍时达到熟练的程度。

还有一种感觉是认为原来这也不难，每个知识点都能看懂，翻开书所有东西都明白。的确，文科知识的学习不像做数学题一样有明显的对错之分，可是知识积累的深浅却是有很大区别的。这时大家可以随便找几道往年的考题，试试如果完全不看书，一道二三十分的简答或论述题你究竟可以答出多少。也许完全无从下手，也许答两句以后就词穷不知如何展开（我当时就深受打击～）。

所以，在攻坚阶段首先要摆正心态，不要骄傲浮躁也不要有畏难情绪。要在前段时间复习的基础上进行更深入、细致的复习。北大行管试题公认的特点就是非常灵活，像名词解释、简答之类的可能百分之八十都无法在书上找到答案。但是参考书是必须要看的，而且要掌握得非常好，因为你只有基本理论掌握了才可以应变。如果想要自己去猜押重点是基本上不可能的，死记硬背也无法应对北大政管的试题。

辅导班：

本来只是抱着试试看的态度抱了凯程的专业课辅导班，但最后真的很庆幸自己的选择，的确有很大帮助。因为当时已快十二月，自己对新增的一门政治经济学完全无头绪，其他科目的学习也进入了一个停滞阶段，所以希望能通过辅导班获得一些指导。

来授课的都是所报专业的在读研究生，他们有很多自身总结出的好的学习方法，可以一下子点醒自己的思路（比如我下面提到的“成体系、能细化”的方法就是当时一个学姐强调的）。还有一个好处就是你可以得知一些关于出题老师、复习重点的最新信息，这是绝对比自己瞎蒙重点来得更准确可靠的。

冲刺阶段：

最后两个月的时候就要特别注意学习和思维方式的转变了。因为许多知识点也许已经非常熟悉了，但因为内容很多，知识点也就很零散。大家复习时大多是按书的章节次序来，但在最后回答某个问题时却可能需要用到几个不同章节、甚至不同书上的知识点。这种能力是需要在平时看书时有意识地去培养的。最理想的状态是，当你合上书的时候，你能在脑子里把整个书的框架、每个章节主要讲什么内容、哪几个章节成一个体系、某个知识点在哪几个章节有不同的阐述等等勾画出来。然后在对每一章节的具体内容能简单回顾。其实就是一句话，你对所有知识的掌握要“成体系、能细化”。

如果能经过这样的思维训练，在最后阶段看书的时候，就能够切切实实感到自己的复习状况有了质的改变。因为在看到某个问题的时候，能迅速想到其他章节的相关内容。最后一本书简化下来，也觉得其实只是讲了几个问题而已,。

最后可以对着历年的真题训练一下答题的感觉，因为大致想想和动笔答出来还是有很大区别的。其实真题并不能帮你在押题上面有任何帮助，因为每年都会出现一些新名词，考过的题有可能再考，大多数题也不是书上能找到的。最重要的还是一种思考方法，你能知道在面对一个看似陌生的问题时，如何迅速找出书中可能相关的知识点，然后运用这些知识点来合理地“自圆其说”。学术上的东西没有绝对的对错之分，所以只要你能通过答题向老师展现出你的知识积累就可以了。

收获：

06年的题应该算难度适中吧，仍然会有书上没有提及过的名词或问题，而且因为是第一年考政治经济学，对题型、考察范围都不是很清楚，所以刚拿到试卷的时候我有点蒙。但因为

详细版复习经验分享：公共课全程复习要领尘埃落定，看到论坛上的号召，终于决定要写一下心得体会了。虽然记忆已经有些模糊。

专业课考的不好，而且各个学校各个专业情况不一样。还是说下公共课吧。英语79，政治70，数学很低，118，是数三，考数学时吃坏肚子了，狂郁闷，之前做真题底线一直是130，当然也有今年题型改变的原因。

英语：这是我花的时间较少的一门。买过石春桢220，考试虫万能作文，通通没用，都是翻了几页就没再看了，全是垃圾。220看了几篇，觉得和真题差别太大了，完全没有意义。我有同学把220全做了，结果阅读还是考的不好;万能作文也都很差劲，就没看过哪个真题里的范文是那样写的。真正有用的就是星火词汇和张剑的真题解析(人称黄皮书)，个人认为这两本书就够了。以前看过别人的经验，有人六级没过只靠研究真题就能考高分，我的感觉也是如此。

词汇：星火词汇我是在大三下向一个学长买的旧书，当时大概四五月份吧，虽然背过六级词汇，但是看了这本书，发现自己对于词汇的理解和辨析还是有很多缺陷的。考研英语注重对词意掌握的准确性，所以不论词汇量有多大，都要注意词义辨析。开始背单词，到了后来也不强迫自己背了，主要就是不断的看，尽量熟悉吧。断断续续的背单词直到九月份，从九月开始看真题解析，一看就喜欢上了，真题阅读里的句子用的确实是好，有时把一些词组，重点句子摘录下来，还逐个的做翻译，锻炼对句子结构和层次的分析能力。后到了十月份下旬买了一份真题的试卷版，主要拿来测试自己的成绩，培养考试的感觉。基本是做题一天，对答案加分析一天，复习一天，三天一套卷子。那时自测的结果一般都是70左右。到了十二月中旬以后我基本就没怎么花时间在英语，主要忙着政治和专业课了。英语就是翻翻以前做过的笔记，再看看真题解析。建议英语基础薄弱的同学多花些功夫在单词和句子以及选项分析上，提升会很快的。

政治：偶没有上过暑期班，只上过十一月底的一个冲刺班，建议不去，两天，浪费时间而已，最多是种心理安慰。政治准确说是从十月开始复习的，个人觉得已经足矣。九月底买了红宝书(就是大纲解析，极力推荐)，硬着头皮看，大概一个星期吧，都是云里雾里，不知道到底看了什么。后来买了《基础过关2000题》和《序列一》，边看书边做结合序列一习题理解和消化吸收。开始做题时都不知道在书上哪里找答案，经常为了一道题翻遍一章，但这样也有个好处就是熟悉了红宝书的内容。红宝书的哲学、政经和毛概的部分值得仔细看，后面的邓论三个代表科学发展观看看主要理论最后做几道题就行了，不需要花功夫理解。有时间的同学可以好好看看序列一，我有同学就是没怎么看红宝书，直接看的序列一，序列一的内容比红宝书更详尽，更有条理一些;但个人更喜欢红宝书，觉得仔细研读那些严谨的表述简直就是一种享受，而且考题的一些表述也就是红宝书上的。政治拿高分的关键在于选择题，占50%，而后面的问答题差距不会很大。基础过关2000题，是我很喜欢的一本书，十一月到十二月上旬都是在做这本书，大概把哲学政经毛概的部分选择题各做了三四遍，每一遍都把答案记在便笺条上，贴在书上，把做错的题目标出来，开始错误率很高，到后来就越来越低了，40多道题错个几道吧。政治是要反复练习的。第一遍的知识点在第二遍做题时经常会发现已经生疏或者遗忘。所以反复的做题是很有必要的。《基础过关2000题》我看了一小部分，主要是把毛概和政经部分的看了一下，有些知识点比较重要的就把答案背下来。期间还买过恩波的《小题狂做》，但上面的题很没有含金量，基本就是红宝上的寻章摘句，果断放弃。到了十二月还买过序列三，主要是感受了一下知识框架，让自己在答题时能够对号入座。政治的真题也是要看的，有人说他准备政治就只看了真题，我不建议这样，但是政治的真题意义主要在于对于真题的感受，琢磨真题的问答题答法，由于时间关系，我没有做完分析完真题，对于问答题的掌握不够好。这是引以为戒的地方.这是引以为戒的地方。最后的冲刺阶段--考前一个星期就是在看序列四，还有一本20天20题的小册子，当时都卖的挺火。个人感觉序列四更好，20天20题看看题目就好了，答案做的并不好。两本书很多题目都是重复的.对政治来说，临考抱好佛脚还是很重要的。

数学：大三下四月份开始看大学数学书，把基本书复习了一遍，用了一本本子把相关的知识点尤其的定理还有定理的证明记下来。后来证明这些工作很有用，因为在看李永乐的数学全书时遇到看不懂的地方看看这本本子就OK了，后来我都没有再翻过教材。

暑假八月开始做二李的全书，到九月开学以后全力以赴，每天20页，基本要花掉一个上午加半个下午的时间或者更多才能完成每天的任务，感觉挤占了一些专业课复习的时间，以至于专业课的进度有时会跟不上。建议考研的童鞋们复习一定要趁早，早点制定计划并按计划实习，方能有条不紊，各科都能复习好。9月用了一个月的时间把全书做完，那一个月在数学的复习初期非常重要，把所有的知识点都理了一遍，然后趁热打铁大概花了两周又翻着看了一遍，有人是又做了一遍，但我当时时间已经不允许了。十月下旬我买了陈文灯的基础过关500题，李永乐的经典400题和陈文灯的模拟考场。下旬就做了基础过关，感觉还好，价值不是很大，很多题目和400题里有重复。十月放假回来以后开始把做400题，模拟考场穿插着做，400题很经典，而且出题水平较为稳定，刚开始做极受打击，前五套没有一套能按时做完，即使超时也还是做不完，因为不会做。而模拟考场就不是很好了，有的很难，有的又极容易，做了11套，就没高兴再做下去了。后来是400题和真题穿插着做，400题做了两遍，真题做了一遍多吧。到后来做真题基本都是130以上了。但是考试时发挥很差，总结原因有后期放松了对基础知识的回顾。以至于一套考察证明中值定理的题目不知如何下手，而这个方法只有在教材上才有，全书上都是把中值定理当工具来用的。数学复习一定不能放松做题，在复习的每一天我上午的时间基本都是奉献给了数学，这是各科中最拉分的一门，期望能在这科发挥优势，虽然结果事与愿违。。

最后，希望决定考研的童鞋们要早早准备，大家都能实现自己的理想~~

推荐阅读：

第三篇：5年行政人事管理经验个人简历

5年行政人事管理经验个人简历模板

基本资料

姓 名： 某某某

性 别： 男

年 龄： 26

身 高： 171 CM

婚姻状况： 已婚

学 历： 中专

工作经验： 5年

毕业院校： 某某师专

电脑水平： 熟练

求职意向

求职类型： 全职

工作地点： 不限

工作岗位： 行政经理

月薪要求： 2000-3000

教育培训

1998年至2001年 某某师专 中文专业

2001年至2003年 在某某部队服役

工作经历

2004年2月-2005年4月 某某集团 保安队长

主要负责

1、保安的培训、管理、训练及工作安排和突发事件处理

2、负责车辆的管理、维修与保养工作

3、清洁工、厂区绿化的管理

2005年5月-2006年9月 某某有限公司 行政助理

主要负责

1、负责员工宿舍的整改和维护工作

2、负责保安、清洁、饭堂的管理工作

3、负责车辆的成本控制

4、负责工伤的救治和理赔工作

5、负责公司活动的组织、策划工作

2006年11月-2008年3月 某某有(本文来自中 http://www.xiexiebang.com 转载请注明！)限公司 人事主任

主要负责

1、员工的薪资核算和考勤工作

2、员工的社保办理工作

3、制度的制定和推行

4、公司的安全管理及突发事件的处理

2008年4月-2009年7月 某某有限公司 行政经理

主要负责

1、规划公司的场地

2、部门绩效考核实施

3、兼任稽查组长，监督各部门的工作执行情况

4、员工劳动关系的处理

5、员工考勤的核算

6、修订公司的规章制度

自我评价

自身基础扎实、专业知识过硬、执行制度严明、人际关系融洽、适应环境迅速。一直从事行政人事管理，并将行政人事的管理看做自己的职业。本人从最基层做起，熟悉行政人事管理流程。在工作中平易近人、善于与人沟通、处事公平公正，在工作中本着对公司负责对自己负责的原则进行工作。最大限度的为公司的利益着想，为公司的发展作出自己应有的效率。

联系方式

电话：***

邮箱：4oa@www.xiexiebang.com

第四篇：管理经验

2013年管理工作总结

在充满挑战、拼搏浓厚气氛的2013年，创业输变电工程公司开拓了省外市场，得到了壮大，而我个人也得到了锻炼。在工作上，虽然我所做的几乎微不足道，但是我从中感到了参与的自豪，分享了胜利的喜悦；更重要的是，在思想上、作风上、意志上，自己得到了一次实实在在的锻炼，增加了在陌生环境下应对挑战、开拓创新的信心和能力。这是我收获到的最为宝贵的精神财富，也必将对我今后的工作产生有益的影响。

一、完成的工作任务 1、220kV盘双线

这是一条220kV双回路改造工程，全长26.488公里，铁塔87基，是进入贵州市场的第一条220kV线路。该工程最低海拔1507米，最高2083米，属重冰区浇筑方量大（3400方），铁塔重（1730T）、导线粗（570mm²）施工难度极大。2、110kV红台线

110kV红台线于去年11月20~23日进行了竣工验收，由于红阳风电场施工滞后，遗留进风电场龙门架一档导地线和光缆于2013年6月20~28日放通。由于甲供材料的滞后，遗留台江110kV变电站Y3间隔扩建工程的二次设备调试，通信调试。2013年6月20~28日完成了该些遗留工程，调试结果合格，验收合格。该工程于2013年7月6日，一次受电成功。3、110kV威宁金新线

到2012年底，已完成工程量的80%以上，要不是受到当地施工环境恶劣、阻工严重的影响，我们完全有可能在年前拿下全部工程。今年2月份继续进场施工，到4月底已基本完成线路工作，5月份主要是展放光缆、砌护坡和一些零星的整理工作，于 6月3-6月7日4天举行了业主组织的竣工验收，竣工验收合格率100%、优良率大于96%，受到了业主、监理、运行等的一致好评。由于新发变电站进度滞后，本工程遗留一档171#-新发变龙门架导地线，于12月20-22日展放时，遇到变电站阻工，无功而返，目前该工程仍未投产送电。预计明年投产，我们还将组织一次受电前的全面检查，确保一次受电成功。4、220kV岔威线

本工程系岔河风电场至威宁220kV变220kV新建线路工程，本工程共分为两个标段，由我公司承建第二标段。二标段线路全长26.497km，共计111基铁塔。本线路处云贵高原台地，海拔高程在2200-2700m之间，导线采用400 /95钢芯铝绞线。

由于施工线路海拔高、难度大，固成立三个施工队进行施工，其中一队共计36基，二队39基，三队36基，由于第三施工队地形复杂，任务重，我们在9月份临时增加第四施工队，支援第三施工队。

本工程由于为中央投资，所以工期要求比较紧，计划要求2013年12月20日竣工。

二、工作成绩

上述几个项目，质量优良，处于受控状态，安全事故为零，安全文明施工氛围浓厚，受到了业主、监理、运行等的一致好评，贵州电网公司、地市供电局多次到项目部检查、指导、慰问，受到了各级领导的表扬，还组织其他施工单位来我项目部工地参观、开会多次。

1、进度控制：

按照年初公司制定的工程进度要求，盘双线工程应在11月中旬完成，岔威线应在12月下旬完成，实际截止到年底，盘双线目前完成土石方工程100%、基础工程100%、组塔工程100%，放紧线10公里，占比38%。剩余15公里导地线展放和原盘双线的拆旧工作，明年进行。本工程属于改造工程，P1#-P4#放紧线后需立即送电，由于葛洲坝公司承担的二标段施工进度缓慢，今年最多完成组塔工程，二标段不竣工，我一标段无法竣工送电。所以年后的P1#-P4#放紧线施工受二标段进度的制约。

岔威线土石方、基础、组塔、接地等分部工程均已完成，放紧线施工完成12公里，占比45%。

工期延误的主要原因在以下三个方面：

1制约工期的主要原因在于材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。由于在南网施工，金具、绝缘子、塔材、导地线、光缆都是甲供材料，贵州地区近年来工程数量较多，部分材料生产厂家中标较多但产能有限，材料供应迟迟不能到位，已成为制约我方施工进度与成本控制的最大弊端。2贵州的地形天气环境也是制约进度主要原因，“地无三尺平、天无三日晴”是贵州的真实写照，线路所经均为高山峻岭之上，且无通往桩位的运输道路，需要自行修建大量的运输道路，新修的临时道路都是晴通雨阻，施工期间基本上有一半的时间是雨天，特别是进入12月来天气极端恶劣，每天冰天雪地、大雾弥漫，根本无法施工，施工队窝工严重，只好提前撤退。

3地方关系也是制约工程进度的重要原因，工程途径地区大部分为少数名族，地方关系难以处理，特别是风水龙脉，在施工过程中阻力很大，经常窝工，如果经政府协调不行的，还需设计变更，严重影响了工期。

2、质量控制

从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头。

工欲善其事，必先利其器，要想工程安全优质的完成，是离不开先进的技术和设备，我们在基础施工中均采用了机械搅拌和机械振捣，很好的保证了混凝土施工质量，尤其是掏挖式基础和挖孔桩基础的外露部分，我们均采用了圆钢模，及提升了质量，又美观好看。

本工程属于重冰区，又是575双分裂导线，所以铁塔都比较重，尤其是耐张转角塔，大部分采用的酒杯型塔，很难吊装，光横担就有8吨多重，因此我们采用了外拉线悬浮把杆组塔，既保证了安全，又保证了质量。

放紧线时我们采用了电力无人机展放引绳，用牵张机展放导地线，保证了施工安全质量，又降低了劳动强度。

建立完善的质量管理网络。以项目经理为领导，项目总工为负责，专职质检员为管理的质量管理体系，项目部每个队均派驻了一名专职质检员，与施工人员同吃同住，同时上班，这样有效地消除了质量管理的盲点，保证了工程的整体质量。

在南网，所有的中间验收都是由业主组织，运行实施的，每次验收都能一次通过，合格率100%、优良率大于96%，3、造价控制

在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手。

1．尽可能减少图纸中不必要的成本投入，不盲目追求零误差。2．对于施工过程中出现的一些设计变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本的变更，要求变更单出具预算单。认真看清合同，不属于我方承担的费用，要求业主承担，我方支付了费用的需业主出具实施委托单。

3．项目部厉行节约，反对铺张浪费，对于不应该支付的费用坚决抵制，对于确实发生并应该支付的费用进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

4、安全施工

1、建立规范的安全制度

项目部十分重视对安全制度管理，制定了《职业健康安全危险源辨识与风险评价》、《职业健康环境管理方案及实施细则》、《基础爆破施工技术措施》、《应急预案》、《安全奖惩办法》、《山区行走、运输危险预测及防范措施》等。通过制定的一系列规章制度，大大提高了施工人员的安全意识，同时也有力地保障了现场安全，规范职工的施工行为，为本工程整个工程安全无事故发生打下了有力的基础。

项目部建立健全了安全管理体系，责任到人，项目经理为第一安全责任人，项目部设专职安监工程师，各队设安全员，由项目部人员派出驻队，一致贯彻到每个施工人员。

2、加强日常的安全检查监督和安全奖罚制度

安全是施工企业的生命线，我项目部为加强施工生产全过程安全控制，确保施工安全，号召全体施工人员参与安全施工管理，充分发挥自身能力。项目部在工程开始，针对工程的特点，制定了安全检查表、安全问题罚款单，由每位项目部和施工队负责员工按照检查表中所列条目，对每个施工现场进行安全检查、发现问题，立即制止，并进行教育、警告或处罚。共计开出罚款单4张，计人民币8300元，通过检查督促，有力的打击了违章作业，保证了安全无事故的实现。

3、加强运输安全管理提高交通安全意识

项目部设立了工程车辆安全员，定期对租用的车辆进行车况，驾驶员、保险、合同等的检查，组织驾驶员学习上级文件，严格执行省公司交通安全管理得七项硬性措施。要求施工队生活车每天在分工中确定兼职乘车安全员。

贵州山区道路下坡长、急弯多、陡容易翻车，要求驾驶员严格控制车速,不得超过20码，行车前仔细检查车况，保证刹车良好，车厢栏板必须用钢丝绳连接。

在公路边装卸材料,影响车辆通行,容易发生交通事故，特要求施工队做到：

在公路边装卸堆放材料要尽量靠边，放臵稳当牢固 应设立:“前面施工,车辆慢行”的警告标志

材料采用马帮运输，设专人监护,维持车辆,马匹,人员次序。

4、坚持正规化、规范化作业

在工程施工过程中，我们十分重视现场安全文明施工情况，坚持高标准的文明施工，所有施工人员进入施工现场正确佩戴使用安全帽、安全带和安全大挂钩。统一着装，现场用安全围栏绳隔离, 彩旗迎风招展，安全警示牌齐全，原材料堆放整齐，工器具摆放的安全合理，这一切与我们的严格要求是分不开的。

按公司要求施工队必须配备电脑、打印机、数码相机、录音笔等数码工具。据地要求干净整洁，配备办公室和必要的办公用品，墙上张贴形象进度表，醒目位臵张贴安全标语，门前悬挂队牌，队旗。形成浓厚的安全氛围。

项目部坚持督促施工队每天的站班会制度，工作票制度和每周进行一次安全学习。

5、确保土石方爆破作业安全

土石方爆破作业是安全工作的重中之重。

火工产品必须由当地的爆破员进行购买和使用。由项目部统一办理资料备案，施工队自行采购，由当地公安局指定民爆站进行保管，指定的爆破员进行提货和使用，施工队据点始终无危险品存放，有效的保证了火工产品安全无流失，无意外爆炸。

5、外部协调

对于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺利开展有很大关系，对此，在领导的帮助下我们采取了一系列措施保持了与当地政府和老百姓的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。

三、反思与建议

通过对一年工作的总结，我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视：

1、制定合理的工期计划。

工期就是时间，时间就是效益，合理的工期安排尤为重要，安排太紧，安全质量得不到保障，安排太松，窝工严重，没有效益。

依据两年来在贵州的施工经验，大部分工程的施工工期比较宽裕，业主提供的一级进度计划基本上是一年工期，但材料等其他方面基本都满足不了我们施工的需要，如果人员上太快、太多，就会造成施工队窝工，效益不好。

a．实行施工组织设计交底制度，做到各级施工人员对各自的施工安排心中有数，以利于各施工队的人员机具安排。

b．在施工组织上，按照总工期目标，利用能够倒排法，制定详细的分段工期控制计划。

c．紧盯材料供应情况，不要听信承若，要看到实际的东西。适时打报告经业主同意后调整、修正和完善施工计划。

d．施工过程中，一旦发现项目实际进度落后于计划进度，立即采取有效措施，保证其后序项目施工不受影响或有影响也要业主承担责任。

2、工机具的管理

由于送变电工程施工的特点是：点多、面广、战线长，施工的地理环境也变化多端；随着电网建设的发展，新建输电线路在施工过程中带电跨越会越来越多。因此，保证在施工过程中使用良好、适用、质量可靠的施工机具是安全、顺利完成施工任务的必要手段，是确保安全施工生产的重要组成部分。

我们施工队的工具基本上都是自行采购的，大部分老旧残次，部分添臵的新工具，也都是采购的相对便宜的产品，我们在现场看到的铁滑车，链条葫芦，普遍偏小，一个同我们以前三吨大小一样的链条葫芦，一看铭牌，6吨的，有点吓人。

特别是目前各施工队均未设臵机具员，工器具在使用入库出库等环节，管理混乱，有的工机具在使用中损坏了，也不吭声，回家往库房一甩不管了，没人清点、没人检查、没人保养、没人维修，第二天又有人拉出去使用，即便有的做了检修，如在检修完成时根据自己的经验判断是否合格，而不是根据试验数据判断的习惯错误，从而导致一些不合格的施工机具流入到施工现场去了，再加上施工人员的工前检查疏漏，使不合格的施工机具设备又投入到施工生产中去，这就给安全施工带来了很大的隐患，这是目前我们在施工机具管理存在的一个薄弱环节。

建议施工队配备机具员和添臵些高科技含量高的先进工机具。比如：GPS定位仪器、电力无人机、不锈钢标识牌、硬质围栏等。

3、提高施工队的技术力量

目前施工队的施工技术普遍薄弱，测工、质检员、安全员等技术工人不固定尤其是测工，技术素质参差不齐，并且工资相对较高，施工队一般是基础搞完就放人，组立杆塔和放紧线基本上没有测工，杆塔倾斜测量、交叉跨越、和弧垂观测等都是目测，精确度不高，不能满足日益高涨的质量要求，影响企业形象。建议：

施工队素质好的，必须固定下来，长期使用，且适当进行技能培训。公司培养或招聘一批技工、测工，进入施工队，全面掌握施工安全质量。

项目部给施工队测工、质检员、安全员等主要岗位设值岗位津贴，加强责任心。

4、提高项目管理水平

虽然在过去的一年，我们取得了可喜的成绩，但决不能掉以轻心，作为项目经理，我十分清楚，项目部在管理方面，仍然存在很多不足之处，离公司的要求还有很大的距离，我们的项目管理人员都比较偏科，技术不全面，搞资料的不懂现场施工技术，搞现场施工的不懂资料管理，这样就容易形成管理与实际两张皮，写的措施难以执行，执行了的又没有文字依据，只有进一步加强学习、锻炼，才能成为一个名副其实的项目管理人员，才能不被市场所淘汰。

让我们时刻记住这样的寓言吧：每天早上，一只非洲羚羊醒来，她就知道要比跑得最快的非洲狮子还要快，否则她就会被吃掉；每天早上，一只非洲狮子醒来，他就知道必须比跑得最慢的羚羊要快，否则他就会饿死；不管你是狮子还是羚羊，太阳升起的时候你就开始奔跑吧。

漆正华2013-12-23

第五篇：管理经验

重视培训 强化管理 落实责任——广州宜华家具有限公司生产管理活动实践

发布者：yihua时间：2012-5-14阅读次数：546

重视培训 强化管理 落实责任

——广州宜华家具有限公司生产管理活动实践

为规范广州市宜华家具有限公司各项工作走向制度化、规范化，让新入职员工对企业文化有更深了解，近日广州市宜华家具有限公司开展生产管理实践活动。

据悉，在活动开始筹备前，黄俊平副总监多次与各部门主管、经理开会讨论，经过一段时间磋商，最终敲定了以生产部为主导，生产部经理唐云具体负责，实现“重视培训，强化管理、落实责任”的管理目标，针对管理目标，广州南沙采取一系列具体措施，在全厂区开展一系列生产管理实践活动。