省领导近期有关安全工作重要讲话精神学习提纲

第一篇：省领导近期有关安全工作重要讲话精神学习提纲

省领导近期有关安全工作重要讲话精神学习提纲

最近一个时期，省委书记卢展工、省长郭庚茂、副省长陈雪枫等领导连续在义马、永城、郑州等地召开一系列安全工作会议，就安全工作作了重要讲话。

卢展工：痛定思痛责任如山 人命关天安全第一

11月5日，省委书记卢展工在义煤集团千秋煤矿事故救援现场主持召开的座谈会上指出，义煤集团发生的这起冲击地压事故，一是矿震严重、事发突然。这起冲击地压事故，带有自然灾害性质，地面震感强烈。事故后尽管有部分人员升井，但仍有57名矿工被困井下。两天来，大家十分焦虑、忧心忡忡，关心关注救援工作。二是指挥科学、救援有效。省委、省政府有关领导和国家安监总局、国家煤矿安全监察局的领导第一时间赶到现场，立即制订救援方案。救援成效表明，方案是科学的，举措是科学的，组织是科学的，使得整个救援工作得以有序有效进行，实现了救援有效，最大程度上减少了人民群众的生命损失。三是痛定思痛、责任如山。尽管救援工作十分有效，但这起事故毕竟造成了8人遇难，加之近期焦煤集团发生的瓦斯突出事故，造成十多人遇难，对于给人民群众和国家财产造成的损失，我们十分痛心。但是，我们要痛定思痛，认真汲取教训，深刻反思检查。重要的是要查找我们工作中存在的问题，查找事故的根源，查找人命关天、安全第一的理念是否真正在实践中得到贯彻落实。

卢展工强调，在安全生产上，我们要永远保持高度的忧患意识，始终保持清醒，要把安全生产的责任牢牢放在心中。安全生产关系人民群众的生命安全，安全生产牵动千家万户，安全生产工作上不去，别的工作就不能够得到有效推动。建设中原经济区、加快中原崛起河南振兴，要树立两个意识，就是安全意识和质量意识，用安全和质量来保障中原经济区建设。我们要切实增强责任感，强化安全意识、质量意识，切实搞好安全生产、提升发展质量，为河南创造一个好的安全的发展环境。

郭庚茂：生命安全高于一切 扎实搞好安全生产 11月5日下午，省长郭庚茂在义马市主持召开的全省安全生产工作座谈会上明确指出，安全生产责任大如天！再好的经济效益比不过人命，我们决不要带血的GDP！再大的功劳抵不了死人之过，我们必须逐级对责任事故零容忍，坚决杜绝安全事故的发生！

郭庚茂说，去年以来，全省安全生产形势整体较好，特别是经过艰苦努力，小煤矿的整顿、整合、重组取得了决定性胜利，有效遏制了违法偷采、事故频发的局面。但近期连续发生两次安全事故，为我们敲响了警钟，对我们是个警醒。安全生产人命关天，责任重大。我们一定要保持清醒头脑，深刻反思我们思想上有没有麻痹松懈的情绪，工作上有没有薄弱环节，生产组织上是不是有不当之处，安全措施上是不是还有漏洞，要振作精神，扎实工作，切实消除安全隐患，巩固好的发展局面，推进各项事业持续健康发展。

郭庚茂要求，务必进一步强化人民群众生命安全高于一切的思想和意识，打牢安全生产的思想基础。思想和价值标准决定人的行为和行动。要解决安全生产的问题，关键要解决好领导干部的思想基础问题，务必确立人民群众生命高于一切的观念和意识。首先，人的生命是最宝贵的，是无价的，对于一个家庭来讲，他的影响是无法估量的。我们的政府是中国共产党领导下的政府，是人民的政府，必须体现人民利益高于一切，而生命就是人民利益最根本的体现。其次，一定要把生命至高无上、安全生产第一作为我们工作坚守的最高信条。还有，我们必须逐级对责任事故“零容忍”，责任大如天，在其位必须尽其职，义不容辞负其责。

郭庚茂强调，要坚决克服侥幸心理和麻痹思想，扎实搞好安全生产。许多安全事故问题的发生，归根到底是思想问题。省九次党代会提出要务实发展，建设务实河南。安全生产应付不得，耍滑不得，偷懒不得，必须坚持实事求是，发扬务实作风。当前安全生产要突出抓好以下几方面的工作，即落实各项安全防范措施，杜绝责任事故；研究避险方案，最大限度减少灾害的损失；做好六大系统基础建设，提高煤矿安全生产抗灾能力；坚持“三具两基一抓手”，继续做好小煤矿整合重组工作，做到“三真三到位”，建立有效的监管机制。

郭庚茂最后强调，要进一步完善政策措施，巩固和发展好的安全生产局面。要针对当前安全生产中存在的问题和难点，有针对性地采取有效措施。安监局要牵头梳理需要解决的突出问题，提出具体解决方案；要落实既定文件的各项规定，严明各项责任制度；在全省范围内开展安全生产大检查，边查边纠；加强领导，增强各方面力量，使安全生产进一步制度化、规范化，做到常抓不懈。

陈雪枫：生命至高无上，安全生产第一

11月6日下午，副省长陈雪枫在永城调研座谈会上强调，安全生产人命关天，安全责任重于泰山，任何时候都要把“生命至高无上，安全生产第一”这两句话作为我们工作的最高信条。各级领导干部一定要吸取近期事故教训，引以为戒，转变作风，把心思用在井下，用在工作上，扎实落实安全生产责任制，真正实现河南煤炭企业健康发展。

陈雪枫强指出，人民的利益高于一切。生命是人民利益最根本的体现，如果生命都没有了，其他还有什么呢？一个人，不管处于什么位置，都必须关心他人的生命，这是做人的基本良知。任何时候都要把“生命至高无上，安全生产第一”这两句话作为我们工作的最高信条。再好的效益也抵不上人的生命，我们坚决不要带血的GDP。一定要落实安全生产责任制，对安全事故零容忍。

陈雪枫说，煤炭企业领导良好的干部作风是保证安全生产的前提条件。各级领导干部一定要把心思用在井下，用在工作上，想矿工之所想，急矿工之所急，深入基层、深入一线，亲身体验矿工所处环境的安危，为他们创造良好的安全生产条件，提供可靠的安全生产保障。

陈雪枫指出，安全责任大于天。安全生产工作没有任何退路，安全工作必须干，还必须干好，关键是领导干部要先带头。必须严格执行请销假制度和领导干部带班下井制度，领导干部必须到工作现场去体验工人的辛苦，这样才能真正关心职工；领导干部必须深入到基层，这样才能发现现场的问题，才能保证安全生产。

陈雪枫强调，安全工作中要始终保持清醒头脑，任何麻痹思想和侥幸心理都是非常危险的。要坚决杜绝由于安全生产长周期和煤炭企业效益好转而滋生的麻痹大意、追求享乐的思想。要加强考核，强化安全隐患责任追究，加大对安全生产投入、领导干部作风的检查，一旦发现有作风浮漂、心术不正的人员，一定要立即采取措施，坚决处理，绝不手软。

陈雪枫说，价值标准决定人的行为，思想决定人的行动，如果思想意识有偏差，价值标准有偏差，就不可能把事情做好。我们必须确立人的生命高于一切的观念意识，把尊重矿工兄弟的生命跟尊重自己家人生命一样对待。

陈雪枫最后要求，从现在起到年底，没有把握的矿井要坚决停下来，确保安全生产。各级领导干部一定要扑下身子，深入基层一线，把煤炭企业好的作风持续下去，真正实现河南煤炭企业健康发展。

陈雪枫：深刻汲取沉痛教训，坚决压制事故多发势头

2011年11月8日，省安全生产电视电话会议在郑州召开，会议通报了近期我省安全事故情况，学习传达党中央、国务院和省委、省政府主要领导重要指示精神，安排部署全省安全生产大检查活动，对当前安全生产工作进行再分析再研究、再强调再要求。副省长陈雪枫在会上作了重要讲话。

陈雪枫要求一要清醒认识严峻形势，深刻汲取沉痛教训。他说，在全省上下共同努力下，前三季度全省安全生产形势总体平稳，但进入10月份以来，事故接连发生，说明我省已经出现了重特大事故多发的势头，安全生产形势已经异常严峻，可以说是形势逼人。目前存在着客观条件异常严峻、基础管理严重倒退、有令不行有禁不止、欺上瞒下弄虚作假、干部作风严重浮漂等多种不良现象。特别是部分领导干部没有将工夫下在基层，没有将工夫下在井下，没有将工夫下在现场。

陈雪枫强调，安全生产事关人民群众切身利益，是新时期最大的民生；安全生产事关职工生命安全，是企业生存发展的先决条件；安全生产事关改革发展稳定大局，是加快推进中原经济区建设的重要前提和保障；安全生产事关党委和政府形象，是各级政府最大的政治责任。对于当前的安全生产严峻形势，各级、各部门、各单位特别是主要领导干部，务必要增强清醒忧患意识，将思想和行动迅速统一到中央领导和卢展工书记、郭庚茂省长重要讲话精神上来，真正汲取事故深刻教训，时刻保持高度警惕，立即紧张行动起来，进一步采取严厉果断、严密有效措施，恪尽职守抓好落实，坚决扭转和压制当前重特大事故多发势头。

二要采取断然措施铁腕施治，遏制煤矿事故多发势头。他指出，当前全省安全生产形势能否平稳，关键在于能不能有效防范重特大事故；要保持全省安全生产良好态势，必须首先遏制住煤矿重特大事故。当前正值兼并重组复工复产关键时期，各种深层次问题和矛盾相互交织、相互作用，做好煤矿安全生产、遏制煤矿事故的任务很重、压力很大。各级、各单位要坚持铁腕治矿，以更加严厉的手段、更加有力的措施，切实抓紧抓好煤矿安全生产工作。要深化瓦斯专项整治、全面加强煤矿水害防治、有效防范冲击地压事故、强化兼并重组煤矿安全管理、强化煤矿安全基础管理。要严格执行煤矿带班领导公示制度、井下交接班制度和领导带班下井档案管理制度，煤业集团董事长、党委书记、总经理必须定期下井检查，煤矿每班必须至少有一名矿级领导带班下井。

三要迅速组织开展安全大检查，全面排查治理事故隐患。他说，根据省委、省政府主要领导指示要求，省政府决定自即日起一直到春节前，在全省范围内组织开展一次安全生产大检查大整治活动。这次大检查活动实行企业自查自纠、行业条条检查、政府块块检查同步交叉进行的办法，企业负责检查本公司及下属单位，省政府各有关部门负责检查分管行业和领域，省辖市、县（市、区）政府负责检查本行政区，省政府安委会办公室负责大检查工作的组织协调和督促落实。各级、各部门、各单位主要领导对这次大检查要亲自安排，周密部署，带队检查，切实把这次大检查组织好、动员好，务求取得实实在在的效果。要突出企业自查自纠、严格整治打击非法、创新方式增强效果、强化督导推动落实、营造氛围加强监督。

四要严格纪律严肃问责追究，确保决策部署落实到位。陈雪枫强调，落实是安全之本，不落实是事故之源。做好安全生产工作，除了老老实实抓好落实，没有其他任何捷径。当前，各级、各部门、各单位特别是市县政府和煤业集团，要认真贯彻省九次党代会“务实河南”要求，把抓落实、求实效放在突出位置，以转变作风、严格责任、严厉问责为抓手，全力抓好安全生产各项决策部署的贯彻落实。要强化理念，思想认识到位；严格责任，组织领导到位；严格措施，工作落实到位；严格值守，抢险救援到位；严格考核，奖惩兑现到位。

陈雪枫最后强调，当前正值我省经济社会发展黄金战略机遇期，也是加快推进中原经济区建设的关键时期，党中央、国务院和省委、省政府对安全生产要求越来越严，人民群众对安全生产的期望越来越高，家庭和社会对事故的承受和容忍越来越脆弱，不允许也经不起重特大事故的发生了。我们一定要认真学习领会中央和省委、省政府领导重要指示精神，以对党、对人民高度负责的态度，真正重视并全力抓好安全生产工作，恪尽职守，忠诚履职，务实重干，扎实工作，牢牢把握工作主动权，不断提高工作科学化水平，切实将中央和我省各项部署贯彻落实到位，确保重特大事故得到有效防范和遏制，持续巩固发展安全生产良好态势，为加快推进中原经济区建设、中原崛起、河南振兴做出新的贡献。

第二篇：学习省领导近期关于安全工作重要讲话精神

学习省领导近期关于安全工作重要讲话精神

心得体会

10.27事故的发生，让我感到非常痛心，感到非常后怕。通过省领导，集团领导，公司领导的讲话，使我们有了信心，将来的工作中一定要在煤矿安全上下功夫。现在我们要做的就是要接受教训，严格按照瓦斯事故可防、可治、可控的瓦斯治理新理念治理瓦斯，将悲痛化为力量，痛定思痛，全面反思，抓好煤矿安全生产，兢兢业业做好我们的本质安全工作。

一、将“生命至上、安全第一”的思想理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，安全是员工最大的福利、是企业发展的命脉、是企业最大的效益。做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、行为之中；真正做到本质安全，不能麻痹大意、存在侥幸心里。牢固树立“生命至上、安全第一”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。在安全管理方面，我们只有严字当头，脚踏实地的抓好安全，克服思想松、管理松、纪律松的“三松”现象，我们只有多问几个为什么、多提几个有没有，切实把工夫用在到一线、下现场，用在发现问题、解决问题、落实问题上，才能真正广大员工的生命安全放在第一位，并作为开展煤矿工作的出

发点和落脚点。

二、不断加大安全生产教育制度，增强职工的自主保安意识。我们要有计划地组织职工学习安全知识，组织职工观看事故展览，以理论和实践的结合上，让广大职工明白：企业发生一起工伤或工亡事故，将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失，特别是给职工和职工家属造成多大的精神创伤，以正反两方面引导教育职工以思想上切实重视安全生产，时时处处坚持安全生产，千方百计防止和杜绝各类违章事故的发生。

三、责任重于泰山。我们管理干部一定要真抓实干，彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。只有抓住了安全，效益和产量才有可能实现，如果把煤矿的的生产经营比做一座大厦的话，实现了安全生产就可以说它有了一个稳固的根基。

四、强化现场检查。现场检查是矿山安全生产管理的必要环节，其目的是为了消除隐患，防止事故的发生。现场巡视可以及时发现生产过程中的不安全因素，如：人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素等，及时采取有效措施，保持和创造良好的安全生产环境和秩序。

五、任何一件事情的成败往往决定于细微之处。矿井的各个系统、各个生产环节更是紧密相连，丝丝相扣，任何一个环节出问题都可能导致生产系统的无法正常进行，都可能给安全生产带来安全隐患。因此，我们必须实施精细化管理，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全因素。

六、培养以人为本的安全理念。职工是实现企业各项目标的力量源泉。因此，搞好安全生产必须培育以人为本的理念，广泛发动和紧紧依靠职工，把管理的着重点放在提高职工的自主保安意识和安全技术素质上来，通过抓好人的管理去搞好现场管理，把安全规程落实到搞好安全生产和各项具体工作之中。

搞好安全工作就是要始终坚持“以人为本、安全第一”的安全理念，激发每位员工“不安全不生产”的安全意识，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全核心理念，牢固树立“瓦斯事故可防可控”理念。做到善于发现问题，及时解决问题，做到事前能预防，事发能避免，事后能总结教训，最终保证方庄二矿安全生产。

安监科 李福群

2011年11月28日

第三篇：读省领导安全工作重要讲话精神有感

读省领导安全工作重要讲话精神有感

近段时间我矿掀起学习省领导安全工作重要讲话精神的浪潮，学习气氛空前高涨；本人在学习中也深有感触，现将有关领会如下：

集团公司董事长陈祥恩在2011年第四季度安全办公会讲话中，说，焦煤发生了“10〃27”重大煤与瓦斯突出事故，伤亡惨重，损失巨大，影响极坏，给遇难员工带来了灾难，给遇难者的家庭造成了极大的伤害和不可挽回的损失，给全省持续向好的发展态势抹了黑、添了乱，给集团公司来之不易的良好社会形象带来了极大的耻辱。我们愧对遇难员工及其家属，愧对省委、省政府的关心和厚望。

陈祥恩强调，要牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，勇于从主观上查原因、找差距。一是要反思我们在指导思想上是否牢固树立了“生命至上、安全第一”的思想和理念；二是要反思领导干部特别是主要领导在工作作风上是否扎实，是否真正把心思用在了工作上；三是要反思在干部队伍中是不是存在麻痹、松懈、侥幸、厌战情绪；四是要反思在管理上有没有薄弱环节；五是要反思生产组织上是不是存在不当之处；六是要反思在安全措施上是不是存在漏洞；七是要反思安全技术管理是否科学到位；八是要反思领导干部的安全责任是否落实到位；九是要反思对安全责任事故的责任追究是否到位；十是要反思我们是否真正从安全事故中汲取了教训。坚持在平时的管理过程中，多问几个为什么、多提几个有没有、多看几个存在不存在，把工夫用在到一线、下现场，用在发现问题、解决问题上，把确保国家财产安全和广大员工的生命安全作为开展各项工作的出发点和落脚点。

我认为对待安全工作，我们没有任何退路，必须加大投入，迎难而上，采取强有力的措施扎实做好安全生产工作。安全生产事关职工群众切身利益，是最大的民生；安全生产事关职工生命安全，是企业生存发展的先决条件。各单位要通过学习，进一步统一思想，提高认识，尤其是领导干部要进一步增强安全工作忧患意识，将思想和行动迅速统一到中央领导和卢展工书记、郭庚茂省长、陈雪枫副省长重要讲话精神上来，进一步强化责任，提高执行安全生产法律、法规及制度的自觉性，推动我矿安全生产工作持续健康发展。

生产必须安全，安全促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在安全问题上，总想体现出自己的“小聪明”，凭经验办事，为自己一次次地违

业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“经验”。这样做，最终为安全埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。作为一名煤矿企业的员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全生产

安全生产——关键在落实。安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自己、为他人负责的一种永久性地表现。企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。安全生产管理更要讲执行力，对我们电力企业来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做

是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命。安全生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实十大禁令。

安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全生产工作。

不断开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，展现职工良好的安全职业行为。

培训科技术员 郑小卫

第四篇：学习省领导近期讲话精神心得体会

学习省领导近期讲话精神心得体会

九里山矿10月27日零点三十六分在16采区16031上风道掘进工作面发生煤与瓦斯突出事故，事发时井下有18名工人作业，造成18人全部遇难。这一事故给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给集团公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取10.27瓦斯突出事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把河南煤化打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。这次事故教训，使我们看到了管理干部在理念认识、工作落实、规范操作等方面还很不到位，管理上还存在严重问题。作为分管掘进的副矿长，不得不引起我去深思：要想提高效益，实现安全生产，首先必须要向管理要效益。向管理要效益的重要环节就是管理人员必须提高素质，管理到位、落实到位、执行力到位。才能真正实现安全生产。针对这次“10.27”出现的事件，结合自己的工作实际，我感到我们在管理上还有一定的漏洞，为了堵住漏洞，我从以下几个方面谈谈我的感想：

一、思想决定行动。提高思想认识，认真学习省领导近期关于安全工作重要讲话精神，把握讲话精髓，把生命安全高于一切、扎实搞好安全生产；生命至高无上、安全生产第一；融入到每个干部员工的心中。牢记新理念，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

二、制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。

三、安全生产要“避危于无形” 古人说：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。”意思是：明智的人在事故发生前就有了预见，有智慧的人在危险还没有形成的时候就避开了，灾祸本来就大多藏在隐蔽不易发现的地方，而突发在人的忽略之处。这话对我们抓好安全生产有非常重要的借鉴意义。安全工作的关键就是要防患于未然，能“见于未萌、避危于无形”。综观许多安全事故，都在发生前就显露出了隐患。10.27瓦斯事故的开始都有预兆的，这是多年来血的教训换来的。只是人们有了重生产轻安全的不良行为才导致了瓦斯突出事故。如果相关责任人能见微知著，提前排查出安全隐患，并及时消除，完全能够避免事故发生。要“避危于无形”，首先要提高干部、员工的责任心。要通过落实安全生产责任制，将每一个生产环节的安全目标量化到人，提高干部员工的安全生产意识，促使他们主动排查、整改安全隐患。

四、注重环节保安全。（1）矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井“双基”建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。（2）加强安全意识教育，监督分管区队的安全教育培训。充分利用安全课、技术课等活动有针对性的加强职工安全意识教育和岗位技能、应知应会、“两述法”培训，达到“干啥学啥、缺啥补啥”的教学模式，并相应开展一系列活动，达到以适应企业发展的长期性、艰巨性。（3）加强基层干部和班组长的培训工作。一方面严格按照矿培训中心下发的干部培训名单通知，安排人员 进行培训、复训。另一方面，在分管单位适时开展“技术比武”、“岗位练兵”等活动，扎实提高员工的岗位技能。特别是在瓦斯管理方面，更应监督干部员工熟练掌握瓦斯预防知识。（4）特别是27011、39051、39041等工作面在瓦斯治理方面，应采取先抽后掘、监测监控、以风定产的原则，加大瓦斯区域治理，严禁超掘现象的发生。

五、以身作则、扎实搞好井下现场管理。作为分管副矿长，我深刻意识到：只有把思想上坚实的理论基础，转化为工作中的动力、真正落实到自己的实际工作当中，才能更好地保证我矿各项指标的顺利完成。为此，我深刻学习和领会近期省领导的重要讲话精神。紧密围绕矿党政工作大局，切实与领导班子团结协作，扎实做好分管业务工作；狠抓现场安全管理，抓责任落实，规范分管区队干部员工井下安全行为，狠抓精细化管理，确保工程规格、质量按标准化施工。严格落实干部跟班、值班制度。率先垂范，坚持做到跟班到现场，现场及时解决和排查制约安全生产的不安全因素，对主要地区的安全工作蹲点死守严格把关，安全上坚持落实“四不放过”的原则。我认为只有在不断的反思中，看到自己在管理上和工作实践中的不足之处，不断地去改进和尽快地完善，才能提高自己的管理水平。只有提高执行力，严格落实责任追究，才能保证各项工作任务顺利进行。确保安全生产。

高卫东

痛定思痛

认真反思-----全面接受九里山矿

瓦斯事故教训

高卫东 2011-11-29

第五篇：近期工作提纲

10月12号至10月31日工作提纲

1.2.3.4.5.6.团建思路；

渠道市场布局与开发； 渠道设计师捆绑计划； 奖励机制的建立；

打造老客户转介绍体系；