中学教师挂职学习心得(合集五篇)

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第一篇:中学教师挂职学习心得

上海挂职学习心得体会

巫溪县西宁初级中学 薛涌

为了提高业务素质、专业水平、理论素养和实践能力,进一步开阔视野、更新观念、开拓办学思路、提高管理决策水平,推动素质教育有效实施,2011年11月6日——25日,我作为重庆市“领雁工程”十所中小学项目学校校长,作为重庆“领雁工程”首批选派的中小学校长赴上海浦东新区挂职学习。学习归来,受益匪浅。6日当晚,在上海方略教育集团举行了隆重的开班典礼。会上,上海方略教育集团总监管明热情洋溢的致词;负责培训的主管邓瑞卿就挂职学习作了详细周密安排;最后,重庆市教育评估院所长胡芳作了重要讲话:珍惜机会、创新学习、深刻领悟、学以致用。她特别指出上海浦东新区是上海新型高科技产业和现代工业基地。这次重庆市教委首次安排“领雁工程”十位校长前往蹲点学习,目的就是要学习上海先进学校教育改革的成功经验,她希望各位挂职锻炼的校长能够静下心认真向上海的同行学习,多看看,多想想,人家怎么做的?我们是怎么做的?有什么差异?要深入了解挂职学校的办学理念、运行模式、管理方法,努力提高自身素质和管理水平。会后,十位校长纷纷表示:有机会参加这样的学习,倍感组织领导的亲切关怀,一定虚心学习,不负领导深情厚望。

自11月7日开始,来自涪陵同乐中学的陈小江、南川区鸣玉中学的王麟、合川区钱塘中学的秦林、巫溪县西宁中学的薛涌、奉节县繁荣中学的王家立,一周中先后听取了上海浦东新区教育学院学校实验中学任富恒校长的情况介绍、参观了学校文化建设、全程参与了浦东新区对实验中学实施素质教育的考核评价、实验中学素质教育四年发展规划专家评审会、实验中学市级课题开题前研讨会、实验中学行政会,深入课堂听课,参加了学校组织全校师生参与的秋游活动。

四是学校有效整合了三类课程,形成了较为完整的课程体系,以“倾听—对话”式的课堂教学模式正转变着师生的角色,正在努力构

建高效课堂。

上海浦东新区实验中学的办学思想和目标深入人心。这离不开任富恒校长丰富的学校管理经验、人格魅力和民主意识。随着后续学习的深入,我相信一定会有更深的领悟与启迪!

在上海浦东新区实验中学挂职学习期间,自己认真查阅了学校资料、积极参加教研活动、认真聆听专家讲解的过程中,也深深坚定了我做一个合格校长的信念!现就如何当好一名校长的看法谈谈我的粗浅看法。

一、多读书,做一名学习型校长

随着社会高速向前发展,不学习只会被时代抛弃,靠吃老本搞教育,学校固然停滞不前。作为新时期的校长就必须带动教师通过学习把水平提高。校长是学校的领头羊,校长不读书,又如何要求教师去读、学生去读?又怎能带动教师发展、学校发展?校长在读书的同时,不仅可在师生中树立榜样,还可以大大提高自身素质,使自己变得更有水平、更具魅力。

二、关注教师,做一名“服务员” “振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师”,教育是一种复杂的“综合艺术”,是一种追求卓越的“遗憾艺术”,其越来越取决于教师自身的综合素质,教师再也不能仅限于传授知识、裁判成绩,而要去“唤醒未被知晓或沉睡中的能力”。作为校长就必须搭建平台,为教师的发展而服务。

1、创造教师学习机会,关注教师发展

每一个人都希望上进,都有发展的需要,谁也不愿让自己落后于人,校长要巧妙把握这种心理去激发它、引导它健康发展,搭建好教师学习的平台,让其努力学习其相关知识(综合性知识、专门性知识、工具性知识、相关性知识等),做到培训的制度化、有序化,为“学习型学校”构建基础,立起学校发展的共同远景。

2、为教师工作创设条件,形成服务于人的思想 教师能不能尽力工作,很大一部分取决于其生活和工作的环境,而作为一名校长就应该尽力为教师解决后顾之忧——不光在学校,有时还在其生活中。教师在没有了后顾之忧的情况下,又处于舒适的工作环境之中那才能充分发挥自己的潜能,而要做到这一点,校长必须要有服务于人的思想,并通过自己对教师起到潜移默化的作用,在学校形成一种校长服务于教师,教师服务于学生的思想,转变传统教师的所谓“一桶水”的思想,形成一种更积极的“服务于人”的思想,焕发教师的“师”之魅力。

三、营造和谐的科研氛围,做一个“设计师”

校长作为一校的管理者,应该是一个设计师,而绝不是一个指挥家!他应该通过对教研组、年级组的关注,搞好学校制度,引导大家去对教育进行研究,在研究中找到乐趣,在乐趣中寻求进步。要时时让教师感受到学校的关注,要让有亮点的教师充分闪光,要让默默无闻辛勤耕耘的教师付出有所回报。

四、多进行交流和沟通,做一个有“耳朵”的人

上天赋予我们每个人一条舌头和两只耳朵,为的是让我们多听少说。对于教师的发展而言,校长的说教与虚心倾听,具有同样重要的意义。通过倾听,可以了解教师的真实想法,通过倾听可以收集到对学校发展有益的建议,多倾听可以与教师交朋友,相互了解形成上下一心,劲往一处使。

五、学会放手,学会赞美,做一个学校发展的“发动机”

作为校长,要保持学校的长久发展,就应该是一台“发动机”,给学校源源不断的添力,而要这样做,我认为重点还在一个“放”字上。教师在具有了能力之后,校长对校内中层干部及教师要学会放心、放权,然后校长还要学会赞美——老师、学生都需要赞美。一个校长如能通过这样的管理,引导全体教职工去工作,去体现其价值,就要做好策划,才能使学校永葆青春活力。

六、注重落实,做一个严谨务实的人

俗话说:说的比唱的好听。光说不做或说的与做的不一样是不行的,学校的管理关键还要看你怎么做,再好的制度,不执行又有什么用?作为校长,我认为应该从大处着眼,小处入手,踏踏实实走出一条路来,只有一切付诸行动才会有意义、才会有作用,只会花言巧语、溜须拍马、纸上谈兵的人是做不了什么事的。

总之,上海之行感悟很深,我想,作为一个校长如能做到以上几点,那他也就具有了作为一名校长所须具备的感召力、着眼未来的前瞻力、积极主动的影响力及处理各种问题的决策力和卓有成效的控制力!在这样校长的带领下,学校的发展就会充满活力,我愿为这样的目标而去努力、尽力。篇二:中学挂职心得体会

中学挂职心得体会

中学挂职心得体会

记得著名作家冰心老人曾经说过:“要让学生像野草一样自由地生长”。来到**市第一中学挂职学习的这两周,感受着第一中学所呈现出的教育转型新气象,享受着自由与成长的欣喜时,我对冰心老人的这句话有了更深切的体会。我曾参加过两次赴外地挂职培训,而这次的挂职培训却如此与众不同,我们的手中除了培训方案及跟岗安排表之外,只有几本关于学校信息的资料,少了过去培训中对每天学习的细致安排,少了指导教师随时的叮嘱和提醒,不禁让我在挂职学习的第一周感到慌乱和着急。直到有一天终于有机会与指导老师李国莲校长进行交流时,她的一番话才让我顿悟,她说:“在一中,每个人当然也包括你们都是学校的主人,学习和成长都是自由的??”不对培训学习做过多安排,原来是希望学员根据自己的学习需求去选择,去规划,而开放的校园随时迎接每位学员的咨询。有了自由选择和自主安排的机会,接下来的学习变得从容和有序了,当我穿梭在各个级部的教室、讲座现场以及校园各个角落,聆听、观摩、思考中,对一中的了解也在不断深入。

一、自由的空间唤醒内动力。

行走在一中的校园,最深的感受就是“忙碌”,学生除了在教室里静静地学习,就是在课间走班的路上,老师们办公地点在教室,除了上课,就连下课也被学生紧紧围住,或是交流或是答疑。看着忙碌的师生紧张而愉快的身影,总会不自觉地想:是什么促使他们不知疲倦地忙碌着?带着这个问题,我曾问过这里的一位老师,她说:“在一中,不会有人督促你做什么,但每个人都希望在这自由的空间闪现出属于自己的光彩。”听了她的话,我想,自由与信任并重,而信任促发自觉,有什么比唤醒自觉更具实效呢?作为学校的管理者,如何为老师们营造自由发展的空间,我从这段时间的几个细节找到了答案。还记得刚进入高二级部学习的几天,每天总会在茶歇室见到一位**老师,她总是按时到茶歇室来布置,细心地打扫完卫生后,再精心地清洗、摆放水果、酸奶、点心等,从不间断。后来在与李国莲校长交流中,我们才得知**老师是级部的管理员,负责安全、总务等工作,作为拥有硕士学历的她在这个岗位找到自身的价值,成为级部重要的一员。由于老师们工作太忙,茶歇室经常无人光顾,**老师就将茶歇室的点心等亲自送到老师们的办公桌上。一中**书记在讲座中曾讲到这样一件小事,学校得知有的年轻教师因为不能按时到幼儿园接孩子,于是就专门安排人员帮助老师解决后顾之忧。这样贴心的服务随处可见,真诚地为师生服务,给予师生更多的自由和信任,唤醒了大家无穷的内动力,因此,我们眼中的他们辛苦而快乐着。在家一样的校园,自由的氛围同时也感染着我们,促使我们投入到培训中,为自我提升而辛苦忙碌起来。

二、自由选择的课程为学生需求而设计。

课程是学校最为重要的产品,也是学校的核心竞争力。走进一中之前,对一中的选

课走班制、丰富的课程菜单就已经有所了解,也为学校课程开发的创意而惊叹。随着学习的深入,我发现这些新颖而丰富的课程并不是学校、老师单方面的创意,而是根据学生需求而开设的。**书记介绍说,学校开设攀爬课,来源于一位学生特别喜欢攀爬篮球架甚至屋顶,秦建云校长得知此事后,不仅没有批评那名学生,而是在校园开辟了一面攀爬墙,专门为喜欢攀爬的学生开设了攀爬课,这门课受到了许多学生的欢迎。这件小事引发我很多思考,一中丰富的课程菜单告诉我们,课程是由学生来缔造的。目前,轰轰烈烈的课程改革在各校都掀起了高潮,但是大多都是根据学校现有的资源来开发课程,真正落实到学生实际需求的却不多,因此有的课程缺乏选择性,也并不受学生喜欢。可以说,这种课程开发模式本末倒置,是不具生命力的。对比一中的课程体系,我认为我校构建的和美课程体系还需进一步完善,课程开发的涉及面还比较窄,课程内容也比较单一。如何开发适合学生实际情况,突显本土特色又富有时代意义的课程?需要我们站到更高的角度,拓宽思路,在课程的宽度、广度以及跨度上作大胆探索与尝试。

三、在自主研修中教会学生学习。

课程改革最终落实到课堂教学中,在一中教育转型的过程中,家长、社会对一中教育改革最大的质疑莫过于自主研修的课堂教学模式了。带着相同的疑问,我不断深入各级部的课堂,对一中的课堂教学模式有了进一步认识。

在初一级部刘玮凤老师的课堂,老师以《塞翁失马》的一个自然段为例,先是讲述做批注的方法,然后以一句为例展示老师做好的批注,接下来请学生自主研修后面的句子,这个过程持续了整整一节课。坐在教室后面听课的我不禁有点着急,一节课难道就只学习一个自然段,这样的教学有效率吗?下课后,刘老师告诉我,这节课的目的不在于课堂容量,而重在对学生学习方法的教授,为学生自主学习后面的文言文打下基础。“授之以鱼不如授之以渔。”刘老师在这节课中放慢脚步,正是为了学生长远的发展。再如,高二级部的**老师执教《离骚》时,课文虽然生涩难懂,但**老师将学习的机会充分交给学生,让已经学会自主研修的孩子们在课堂交流、碰撞,而老师适时点拨,寥寥几句便将知识进行拓展。课堂结束之际,**老师欣然邀请孩子们到她那里答疑,为学生创造了更大发展空间。通过听课,我发现,课堂中,老师既是班主任、导师,又是管理者,陪伴者,他们面对不同级部、不同层次的学生,给予学生自主研修的空间不同,其最终目的是教会学生学习。目前有的家长之所以质疑一中教学模式,就是因为过于重视学习结果而忽视了学习的过程。这也不禁让我想到了著名教育家叶澜教授说过的话:“学校不是只关心少数‘尖子’学生,为高一级学校培养专门化的、精英式的人服务,不应仅以培养出获奖学生、考上名牌大学或后来成为著名人物的学生为荣,而应致力于每一个学生的发展,为学生的终身学习和发展奠定坚实的基础。”我想,一中的课堂教学改革就是最好的诠释。

短短两周的学习,一中自由发展、积极进取的氛围使我融入其中,充实、忙碌中感受到的是收获的欣喜。当然,我眼中的一中只是大山之一隅,满怀期待行走在一中,学习、思考、提炼还将继续,相信前方还会收获更多的惊喜!篇三:2016年中学挂职学习心得体会 2016年中学挂职学习心得体会 2016年10月,我荣幸地被县委政府和县教育局选派到附中(以下简称“附中”)挂职学习三个月。10月10日,与到二附中和附小挂职学习的两位校长一道,在大学到挂职的副县长带领下,我们一起到了三所学校报到。报到时,大学及三个学校对我们的热情接待和精心安排,让我们对即将到来的学习岗位充满期待。回顾三个月来的学习经历,深感自己在工作能力、工作思路和工作方法等方面均得到了不同程度的锻炼和提高。

一、学习的基本情况

鉴于这次挂职时间较短,学校没有给我安排具体工作,主要根据我的意愿,采取全面了解、有所侧重的办法开展调研、学习和交流。三个月来,我自觉服从安排,积极争取主动,不断总结好的经验,学习好的做法,接受新的观念,较好完成了挂职锻炼任务。

(一)主动融入集体。进入附中的第一天起,我就进入了副校长的角色,较快地参与到了学校的教育教学、教育科研、教育管理等的活动中,与领导、老师融为一体。期间我重点参加了学校的党政联席会,不断学习他们的办学思想、科研意识、学习精神和管理方法。特别是参与每周的“晨会”、教代会、教师培训成果展示会等更是受益匪浅,在其中我边看边学、边学边思,不断提升自己。(二)积极参加活动。只要有活动我就参加,附中是名校,基本上每周都有国内外的学校领导到校参观学习,我抓住机会,深入其中学习不同学校的办学经验。利用一切机会聆听专家讲座,特别是利用晚上不断到大学光华楼听讲座,以此拓宽视野,丰富知识。积极参加附中教师户外拓展活动,学习他们培养团结意识与合作精神的经验。

(三)深入课堂学习。课堂才是了解教学的主阵地,所以我抓紧时间体验课堂,听课27节,这让我对附中的教育教学情况有了一定的了解。胡凌、方勇等老师的课,更是对我今后更好的开展教育教学工作大有裨益。

(四)交流、借鉴经验。多数时间我深入各处室,了解教务处、德育处、总务处、办公室等部门的运作情况,并对照自己学校的实际情况,确定经验的取舍。

(五)多渠道学习。认真研读学校报刊杂志、教师论文,把看到的想到的记录下来;收集、翻阅档案材料,学习他们的规章制度,并加以整理,做好学习笔记,为今后的工作提供参考。

二、总体感觉

三、引发思考的体会

(一)、实效的德育工作

德育的核心在于“育”,是心与心的交流,是在日常生活中、在点滴小事中感受道德规范,是谆谆教诲,循循善诱。附中着眼于学生的整体素质和长远发展,确立了“让每个学生都获得成功”的教育理念,以培养学生“学会做人、学会求知、学会生活、学会劳

动、学会创新”为目标,管理制度严格,课内外活动丰富,育人方式灵活。

附中始终把德育工作放在首位,不断探索新形式下与时俱进的德育教育新途径,已形成爱国主义、集体主义教育为主旋律,道德品质行为习惯养成为主的德育新格局。附中校园文化建设就充分体现着学校的育人宗旨,在环境设计上,营造了浓郁的文化氛围。校园静谧,环境怡人,教室不是学习的唯一场所,教师也不是唯一的知识传授者,室内室外,校内校外,学生身边的每一个人、每一件事,都无时无刻不在感染、教育着学生。学校楼房的命名,每一楼层文化熏陶的精心布设,让每一幢楼都会说话,浓厚的人文校园对学生不断进行着潜移默化的教育。坚持每天的升国旗制度,特别是每周一的“晨会”,更显其重要。“晨会”由学生组织,内容包括升国旗、总结上周的学习生活、本周应怎样做等,会议的庄严、肃穆形成了一条独具特色的爱国教育、集体教育风景线。丰富多彩的社团活动的开展,让整个校园形成了文明向上、活泼和谐的精神风貌。“值周班级”每周对校园纪律、卫生、安全、学习生活等情况的总结、通报,都能让校园的隐患或一些不稳定因素在第一时间得以排除。两周一次家长意见的收集、假期家访工作的开展,更是为家校的共同教育搭建了平台。我到德育处学习“学生违纪处理办法”时,问到学生打架怎样处理,德育处的领导笑着对我说,她管理四五年来,学校从未发生过打架的事件。这一回答充分体现了附中在育人上的显著成效。

(二)、和谐的班子群体。附中领导班子的工作辛苦、劳累,但他们开心、快乐,他们善于释放自己的思想、观点、看法,善于提出自己的观点和建议。民主和谐、相互尊重的工作作风,提高了班子成员的凝聚力和战斗力。首先,附中的党政联席会是和谐的、高效的,学校的一个个议题均能在会议中轻松愉悦地解决。其次在日常工作中学校实行的是人性化管理,创设的良好的工作氛围,使班子成员形成了较强的合力,在群众中威信很高。班子的集体形象,使附中整个校园充满了良性的竞争氛围,各个部门的教师群体都能以班子为榜样,争创优秀年级组、优秀部门、优秀个人。挂职三个月来,通过与领导交流学习,与各位中层干部沟通,使我感受到,作为学校之领导要适时不断地给予教师智慧的启发、精神的熏陶、行为的鼓励,用自己强烈的敬业精神、求真的科学态度、高尚的人格魅力去感染、激励、引领教师,进而使领导的工作充满人文精神。三个月来,我一直都被他们的团队精神感染着。

(三)、严谨的教学、教研

附中重视教师教育观念的更新,坚持科研兴校,坚持以创新教育为核心,全面深化教育科研。学校利用多种形式组织教师学习新课程标准,展开讨论、通研教材。学期初,备课组开展“集体备课”活动,统一制订授课计划、系统把握教材的重难点和知识间的相互联系。学校对教师的评价主抓学生、家长对教师的评价,每学期学校都组织学生《教学评估调查表》测评、两周一次学生家长《家校联系手则》意见填写等的收集、统计,结果均由学校办公室以书信的形式传达给教师,所以附中的教师首重学生和家长对自己的评价,这就带来了教师重视每一堂课、关注每一个学生。附中在组办特长教育已有成功经验的基础上,每学期开设110多门选修课,让学生自主选择学习内容。科学多样的教育方式,特别是“菁英计划”更是为附中学生架起了一座座桥梁,促进了他们与不同生活环境下的同龄人的交流、与这个多姿多彩的社会的交流,为培养学生团队合作精神和创新意识提供了宽广的平台。另外,专家的指导引领,教师公开课的评议,校报、学报的创办,教师专业发展奖的激励措施等,更是为学校争先创优的教学、教研培植了土壤。现在附中特色的教学、教研模式已发挥出了越来越明显的作用。

(四)、创新的学生管理

在学生管理上,附中成立了学生事务办公室。学生事务办公室是学生与学校各部门之间双向交流的桥梁。部门以“服务学生、一切为了学生”为指导原则,以打造“创造性、创新性劳动”为目标,以“服务至上、效率至上”为工作理念,以“学生生活的科学化、合理化”为主线,协调学校资源,为学生提供优质服务。

学务办下设“学生事务中心”、“学生健康中心”、“生活指导中心”和“升学指导中心”四个中心,围绕“学生宿舍管理”、“学生校服”、“学生助学金申请与审批”、“食堂卫生监督”、“学生身心健康”、“生活常识指导”、“住宿生社团”、“升学指导”等环节开展工作。为促进学生“全面发展、和谐发展、自主发展”,开阔视野,增强创新能力和实践能力,养成良好的生活和学习习惯,学生事务办公室组织20多位生活指导老师开设了18个“住宿生社团”,来实现学生发展、教师发展和学校发展的和谐统一。其中生活指导老师给予学生学习、生活上的规划建议,适时引导学生思想,帮助住宿学生适应集体生活,疏解学生的学习压力。这些都有助于学生向人格完善,思想成熟,性格大气,有理想有追求、有社会责任感的青年发展。学生健康中心则是以每一个学生的终身发展为宗旨,积极培养学生健康的心理素质,向学生讲授适合高中生的心理学基础知识和心理调适的基本技巧。开设了“如何面对挫折、提升抗逆力和认识自我”等公开课程,使学生学会运用心理学的方法,提升生活品质,帮助学生向“生活和谐,身心健康,快乐成长”的方向发展。

(五)、梯队的师资建设

附中已形成具有特色和传统的教师培训机制,并收到了切实的效果。

1、新教师培训。“助你起航”新教师培训工作已成为附中自培项目。学校以“融入附中,学为人师”为培训目的,从新教师需要出发,通过集中专题研修、组室业务指导、教学观摩研讨、制定个人发展计划等活动与形式,对新教师进行规范化培训,旨在帮助新教师:了解学校发展历史、办学特色、发展规划,增强归属感和认同感;认识学校工作意义,加强职业道德修养,树立爱岗敬业的信念,熟悉本职工作的基本流程与教育教学的基本方法和要求;在优秀的学科教学团队的浸润下,尽快实现角色转变,融入新的环境,增强团队意识与合作精神。学校还为新教师聘请带教老师,教学带教两年,开展“传、帮、带”工作,要求专门的指导教师在带教过程中,以提高新教师教书育人能力、形成良好教育教学行为规范为目的,同时引导新教师制定科学合理的三年个人职业生涯发展规划,为个人未来的发展奠定良好基础。这样的培训,使新教师缩短了“适应期”,加快了“成长期”。

2、骨干教师培养。附中党政负责人高度重视人才培养工作,在不同场合都在强调教研组、备课组的作用与人才培养的内在重要关系。在选拔培养优秀年轻干部的工作上,学校坚持德才兼备、以德为先的选拔标准来建设高素质的领导干部队伍。在骨干教师培养的过程中,学校坚持开展民主推荐,通过轮岗、挂职锻炼等各种方式,加快中青年教师的培养工作,打造专业、成熟、能干的教师队伍。特别是“聚焦课堂、课题引领、专业成长”的“双名工程”,“青年教师沙龙”——围绕师德、教学、科研等主题,邀请相关学科的青年教师共同探讨困惑,寻求方法,相互激励,并邀请高级和特级教师们前来和青年教师座谈,分享经验——等活动,对骨干教师的培养更是硕果累累。

3、其它培训。在教师培训中,附中将专业教师分为“成熟教师”、“发展中教师”、“青年教师”三个群体,在整体提升、互助互动提升的前提下进行针对性培养(提升)。对成熟型的教师,学校致力于寻求机遇、帮助他们总结、展示自己的教学经验和教学成果,通过送出去、出版著作等方式扩大他们的社会影响,协助他们在形成风格、形成理论体系的基础上引领本校教师进步;对于发展中教师,学校主要任务是推动他们形成特色、走向成熟。学校聘请有关专家总结他们的教育教学理念与方法上的得失,规划他们教育教学前景,为他们搭建各种展示交流的平台,激励和推动他们尽早尽快地走进成熟 教师的行列;对于青年教师,学校有更为细致地打造培养计划,以“优秀教师”“优秀班主任”为职业目标,每两周一次的培训活动、每学期一次的外出考察交流、每年度一次的调查研究、论文比赛和教学奖赛,与其他的校本培训活动一起组成培训课程的基本格局。在格局内部,则是基本功、教学理论、校园文化、课堂意识等分项培训。其中的“附中教师论坛”是附中校本培训工作的特色。论坛鼓励学校特级教师和优秀教师走上讲台,阐述教学理念,分享教学经验。通过教师论坛把学校优秀的教师资源、严谨的教学传统、独特的人文氛围辐射和传递,让优秀教师思想和魅力辐射、感染、鼓舞全体教职工,使学校的传统和精神在每位一线工作的教师身上得到延续。这次挂职工作,既是我学习的过程,也是回顾、反思与整理自身教育教学理念的契机,尽管校际差异很大,但附中在教育教学管理及教学实践中的先进经验和方法,必将对我今后做好学校管理工作和教育教学工作产生深远的影响。篇四:琥珀中学挂职学习心得

琥珀中学挂职学习心得

——琥珀中学的人文关怀与常规管理

在高校长安排下,我很幸运赴结对学校琥珀中学进行一周的挂职学习,在挂职期间,我时刻牢记校长的叮咛:“多看、多学、多思、多问”,通过听、看、议、谈,我深深地领略了校长们精湛的管理艺术,目睹了老师们忘我的敬业精神,体验到了琥珀中学和谐进取争优的氛围,可以说是收益匪浅,感触颇深,终身难忘。

思考一:人文关怀—形成管理凝聚力

合肥市琥珀中学,创建于1997年8月。短短十几年的办学历程,琥珀中学实现了从起步到快速发展到跨越式发展的巨大成就。在校园里,你随时随地总能嗅到和谐进取的气息,总能看到和谐进步的音符,令你身心愉悦,精神焕发,令你幸福无比,忘我工作。在管理制度上他们是刚柔相济,正如教学一样,教是为了不教,管是为了不管,实现了人性化与制度化高度和谐统一,建立了人性化的管理体制,学校虽没有签到制度、点名制度,但基本没有老师迟到、早退或无故缺席,从与郑校长的交谈中得知,超过半天以上的需向校长室请假,其余一般情况在年级组内请假。正是因为他们充分体现了以人为本的理念,营造了宽松和谐的工作氛围,极大地调动了老师们的工作热情,形成了强大的凝聚力和感召力,记得我刚到琥珀学校的第二天夜里下了一场大雨,学校走廊、楼梯、过道等到处都积满了水,早上到校后,校长、老师、学生自发地齐动手,疏通下水道,清理杂物,扫除积水,一片师生繁忙壮观的劳动场面,着实让我感叹了好一阵子。他们就是这样,上下一个声音,一呼百应,一传到底,促进了学校工作的高效运转,实现了师生精神状态的提升,推进了学校各项工作务实有效运行,赢得了广泛的社会赞誉。思考二:常规管理—规范办学行为 如何开展学校工作,如何加强过程性管理,如何才能保证教学质量不滑坡,这是摆在每一个学校、每一个老师面前的一大新课题,琥珀中学也不例外。在挂职期间,我先后多次参加了学校办公会。在办公会上,学校中层以上干部畅所欲言,各抒己见,统一认识,严格执行规范办学行为。郑校长号召全体教师充分挖掘现有的教学资源,努力创新育人新举措,彰显学校教育、家庭教育的魅力,形成教育合力。郑校长对教师提出明确要求,执行坚决不动摇、不走样,严格“三表”意识,统一规定集体上放学时间,要求 教师吃透课标,不要人为增加学生负担,借助政治学习时间,不断加强教师教学常规教育,通过召开学生座谈会、教师座谈会、家长座谈会,发放调查问卷等形式,听取各方面的情况反映,来不断规范、调控教师的教学行为,同时加强过程性督查和指导,郑校长始终坚持一日三巡,巡视校园的每个角落,看师生到校情况,看包干区打扫情况,看老师带领学生读书指导情况,看老师批改家庭作业情况,看老师课前准备情况。特别值得一提的是:郑校长坚持每天到岗值班,提前到校,陪同当班老师,在校门口恭迎老师上班,这一点让我由衷的佩服,用他的话说:“我站在那儿,笑着迎接老师上班,学生上学,这是一种礼节,能给老师和学生一个好心情。”通过郑校长的一日三巡,很好的规范办学行为,发现问题,及时解决。校长以身作则,在校园里看到废纸、杂物,总能弯腰检起,给老师学生做了一个好榜样,从他的工作中,我对“校长是一校之魂”有了更加深刻清晰的理解。为了切实将常规管理落到实处,学校推行了行政值日制度,每天由一个教师和一位中层干部全天巡查指导,全天记录班级班风、学风,教室卫生、文明言行等方面的情况,一周一小结,一月一总结,每月颁发常规流动红旗,并将评比结果及时公布,以优秀的班级榜样感召人,激励人,使做好各项常规工作成为琥珀人的倾心追求。通过短短一周的学习,我深深感觉到琥珀中学规范化办学的理念已牢牢植根于每个校长老师的心田,内化成为每个教师的自觉行为,正引领着教师形成新的追求。回校以后,我要用本次学习经验指导自己工作。2013.4.12 琥珀中学挂职学习心得

白湖镇初级中学 孔为能

2013.4.12 篇五:中学挂职学习总结

中学挂职学习总结

[文/] 来源:青年文摘网

一、挂职学习期间的基本工作情况

我有幸在2007年第二学期被教育局安排外挂宁波锻炼学习,我被安排在宁波长江中学挂职。在一个学期的时间里,我参加长江中学的教师会议、家长会、教研组活动等,平时主要以听课、学习、上课和参加活动为主,并通过网络时刻关注长江中学的教育动态。在学习期间,严格遵守挂职单位的作息时间上下班,从上午7:40到校开始一直到下午5:00才离校,中午也都在学校,从不迟到早退,每周星期三下午都积极参加他们学校的教研组活动,我从未把自己当成是来挂职的一位老师而放松对自己的要求,反而比以往更加严格要求自己。平时力求做到多看、多听、多问、多想。

可以说,在挂职期间,在纪律上我严格要求自己,在行为上自觉约束自己,在学习上认真对待自己。我把这次挂职学习看成是难得的再造机会,倍加珍惜。

二、宁波长江中学总体印象

宁波长江中学位于宁波北伦地区的中心地带,是宁波的重点中学,全校24个班级,共有学生1000余人,教职工70余人。经过一个学期的学习,宁波长江中学给人的总体印象是务实上进,办事追求效率,注重实效,避繁就简,少一些形式主义,多做一些实事,学校层工作灵活机动,不拘泥于形式,不给学校增加一些额外的负担和压力。学校对教师有高要求,而平时也会更多一些人文关怀。

教师工作兢兢业业,对每位学生负责,中午午休和晚放学时间对学生进行培优辅差,和进行过关训练。学生的综合素质普遍较好,学习习惯从小学上来就得到很好的培养,教师在上课的过程中主要的精力是放在如何传授知识上面,而不是去一个班级的纪律。学生尊重师长,愿意去学,花时间去学,并能真正意义上认识到学习的重要性,因为面对升学还是有较大的压力。

学校校园环境优美,教学设备较齐全,多媒体网络设备使用率高,教师人手一台电脑,硬件条件较好,有助于教学工作的正常开展。

三、挂职的感受与思索

(一)挂职后的几点感受

1、教育大环境较好,家校联系形式多样。

2、教师敬业爱岗,理论素养较高,自我成才意识明确。

3、教师任劳任怨,责任心和事业心较重,工作强度大,竞争激烈。

4、制度完善、条块清晰、纪律严明、措施有力、团结协作、凝集力强。

5、教育教学活动面广,形式多样,落到实处。

6、机构简洁,人员精简。

7、后勤企业化操作,责任到人。

8、上级行政对学校的监管、引导力度较大,检查、评比名目较多。

(二)挂职期间的见闻与思索

在一个学期的学习中,所见所闻忽然很多,下面我主要从教师与学生两方面谈谈自己的见闻与思索

1、教师敬业爱岗、无怨无悔。

长江中学作为宁波被伦地区的重点学校,当然离不开其现代教育设备的配备,离不开教育手段、教学和教学过程的现代化,但更关键的是依靠了具有主观能动性的师资队伍。长江中学一直致力于学习型组织的创建工作,坚持校本培训促教师专业化成长,做到“工作学习化”和“学习工作化”。(1)校本培训是教师成长的基点。他们学校非常注重内部与开发,非常注重教师的学习和提升,多渠道、多途径的促进教师的专业发展,从学术争鸣和实践探讨两个层面入手。在三月份,长江中学主办了“说课比赛”,目的就是使教师通过说课更加清晰课堂教学新理念。在长江中学教学活动中我听到的最多的一个词是“磨”,即磨课。建立了扎实的师徒结对教学模式(。本学期他们学校不仅开展了青年教师解题能力比赛活动,而且开展了同课异构活动,特别值得一提的同课异构各教研组专门确定研究主题,备课组(最少的是平行班的2位老师)围绕研究主题定期开展研讨活动,教研组、备课组分组对上课的老师给予精心指导,从备教案到试教、整改无不积极参与,特别是师傅对徒弟那真是“磨”,然后开课、听课、集体探讨。正是因为通过这些实实在在的让教师看得到、摸得着,有具体的比对参照物的教学举措,成为了老师们不断发展、不断成长的基石。每位教师都能从中充分领会新课程的理念,为教师教学素养的提高搭起了很好的平台。同时每周三晚上他们学校教师都要集体学习,或集体备课,或集体评课,或听讲座,或学科组商讨重大活动,这些活动都拓展了校本培训的渠道。

另外,学校在学科教师的培养上也有新招,即每年每一个教研组都要举行相应的学科节。

(2)教师工作强度大,但从无怨言。可以这样说,长江中学的老师们从早上进校到中午的大课间、午餐以及下午“困难班”结束几乎没有停顿的时间。而且区教育局、进修学校和学校的活动众多,再加上教研组、备课组活动的开展达到了经常化,因此老师们除了上课,大量的听课、课后研究和交流以及学生和教育几乎占据课余的绝大部分时间。长江中学一般重大的评比创建活动任务经常分解到教师身上,教师工作强度非常大(这点远远超过我校)。但长江中学从没有人会因为工作辛苦而说一句怨言。正是因为校内形成了一个良好的、蓬勃向上的竞争环境,也练就了广大教师兢兢业业、勤奋刻苦、任劳任怨的工作作风。

2、学生文明活跃、和谐全面。

学生的精神面貌会反映出这所学校整体的精神面貌,是这所学校教育成果的具体体现。抓好学生的教育工作必须做好四点:一是要经常化,二是要有针对性,三是把教育内容和学生的活动紧密结合起来,尽可能使教育内容和学生心灵产生碰撞的“火花”,最后还要落实检查和反馈。(1)学生文明礼貌、训练有方。从早晨进校开始,不管在任何场合、任何时候,只要你碰到学生,你总可以听到学生亲切的问候声,也很少在学校的公共场所见到学生们扔下的废纸、餐巾纸,墙壁上也看不到黑黑的脚印或者球印。而我们的学生在学校迎接检查或者举行活动的时候,可能还需要学校领导在教师会议上、学生聚会时强调几次,才会体现我们学生的“文明礼貌”来。我觉得这跟学校平时对学生的激励是分不开的:

另外,学生在专用教室上完课后,总会把自己坐过的椅子轻轻地移至桌子底下后才离开(教师们在会后也是如此)——人的行为有了规矩才成习惯,没有平时的积累不可能有这么地整齐划一。

(2)学校的每项教育具有针对性、工作安排细致有加。学校的各项活动都体现出教育性,而且显得非常规范。如:星期一、三、五下午第三节课是初一对日活动,有老师到场组织指导活动,活动内容丰富有序。使我体会到:学校各项工作显示出来的一种规范、有序,是依靠。他们“平时点点滴滴的积累”,正是通过这种潜移默化、润物细无声的教育,使得良好的行为深深的扎在学生的心田,习惯也就成为了自然。又如学生出操每天都是朝气蓬勃的。每天早晨,24个班的学生,在昂扬的乐曲中,学生雄赳赳、气昂昂地走向操场,整个场面非常和谐、有序,富有生机与活力。早操完毕,还是如此这般地回教室,显得格外精神。长江中学的1000名学生每天都是这样开始新的一天的学习生活的。早晨的精神面貌将会直接影响到学生一天的学习和生活的状况。我们都知道“细微处见真情”这句话,学校工作也一样“细微处见”。有人说学生早操质量会反映出学生平时的行为规范,反映出体育课堂的常规教学情况等等,我觉得颇有道理。(3)学生参与面广。这一点只要你用心去观察都会发现,每天早晨学生做操,领操的同学并非固定,由体育教师随机报到号数的学生领操。每周一护旗手也不是固定的而是年级轮流,在其他各项活动中长江中学都非常注意对学生面上的铺开,正如该校的教改纲领所体现的那样“整体观念、主体思想、个性发展、和谐关系”。总之,学校教育只有注重平时的点滴积累,工作才会有条不紊,才能体现水平,而且高质高效;老师才会不断成长,成为骨干,成为名师;学校才能成为名校;学生才能够达成良好的学习常规和行为规范的要求,学校才能达成最终的育人目标,正如长江中学所说的那样“细节创造完美”。我想说的是“细节不仅创造完美,更是腾飞的基石”。一个学期的挂职学习,时间虽然不是很长,但是给我留下的印象却是难忘的,期间的生活紧张而充实。匆匆地,一个学期已经结束了,带着几分留恋,几分回味,几分收获,还未来得及细细咀嚼品味,仓促间写了点滴体会。望各位领导、前辈、同仁多多批评指导。

第二篇:挂职学习心得

2015年是丰富多彩的一年,根据安排,1月-7月在委里挂职学习,主要协助开展中医药管理、卫生宣传等相关工作。7月初返回医院继续综合科相关工作。

一、主要工作

(一)委中医药管理科:在中医药管理科挂职期间,通过仔细研读13家社区卫生服务中心中医药工作调研材料,深入了解我区中医药工作情况,包括人力资源、设施设备、医疗服务、预防保健、适宜技术、科研及当前工作存在的问题等。提高了理论素养,获得了委层面调研能力的提升;组织立项中医药科研项目达32项,包括市级课题5项。获得了医学临床业务学习和科研创新能力的提升;组织向市里申报五个大项25项内容,包括 “杏林文化疁城行”等项目。拓宽了视野,获得了操作历时长、跨度广项目的掌控及结果预判能力的提升;通过组织区内打雷、专家评审等环节后,推荐到市里由市级中医专家带教的中医师有8名,力推的二位我区中医专家被聘为“上海市中医专家社区师带徒项目入选导师”。获得了深入理解、传承中医药文化内涵能力的提升;历时半年完成了第一批13家社区中心,190人的《上海市基层中医药服务能力提升工程非中医人员中医药知识与技能培训》相关工作。通过边工作边学习,较好地做到了学习和工作有机结合,提高了学习应用能力,作为西医师的我,也取得了较高的中医考试成绩;按照“以查促建、以查促改、查建并举、重在质量”的原则,配合区医学会,完善中医质控小组,加强质控队伍建设。完善了《中医工作考核评分细则》。提高了审核把关、督查督办、调查研究方面的业务工作能力,同时提高了掌管事务、搞好服务方面的组织协调能力;好事多磨,通过反复论证、数易其稿,区中医医院迁建请示材料获得市卫计委批准。提高了理论联系实际、解决实际问题方面的综合分析能力。

(二)委网报办:通过编审二千余份材料,让我有机会借鉴这43个卫生单位、机关部门的业务知识和先进工作经验,不断提高自己的综合素质,开阔了我的视野、创新了我的思维、增长了我的能力。对委里能安排我到网报办挂职深感庆幸和感激,通过网报办挂职许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉豁然开朗,收获很大。主要体现在三个方面的提升。一是业务能力的提升。通过积极向科室领导学、向同事学以及自学,尽自己最大的努力汲取宣传工作业务知识,为提笔能写一写奠定了扎实的理论基础;二是思想认识的提升。来到网报办挂职学习,工作内容再次转变,思想认识也发生了转变,思考问题的角度也发生了变化,能从委机关层面统筹考虑,同时对宣传工作有了全面的、新的认识,为遇事能想一想从多角度、全方位思考积累了经验;三是自身综合素质的提升,大家都知道,宣传是党委的重要工作部门,要求工作人员觉悟高、党性强、作风正、工作精,有机会能够到网报办学习提高、磨砺锻炼、实现价值,让我终身难忘,通过沈老师的亲自教导,以及张老师带教到各家单位进行摄像,对不同人员、事件进行采编,为张嘴能说一说提供了实践锻炼的平台。

(三)院综合科:回来的5个月参与了8件事。一本《综合目标管理手册》编制、二项预算制定(基本医疗数量预算、基本医疗质量预算)、三项质量管理(建立健全综合科工作制度及规范、院级指标设定、院级指标分解)、四项服务监管(核心指标监管、管制图监管、医疗服务监管简报、全面预算管理系统)、五项社会志愿服务(区人大特殊信访人矛盾化解、区总工会心理咨询服务、区妇联家庭暴力受害者心理治疗、区民政离婚当事人情感创伤抚慰、兄弟单位特殊岗位医护人员“心灵发现会”)、六项社改方案拟定(基于“1+8”方案的基本服务项目目录、基本服务项目标化工作量方案、基于标化工作量的内部薪酬分配办法、绩效考核办法、全面预算方案、预算执行监管制度)、一份医院总结、一次“上海市专利工作者”培训并通过考试获得相应资格。

二、主要感受

(一)基层单位底层行政人员到委职能科室挂职锻炼非常有必要。就拿我挂职过的二个科室为例,网报办是代表全委对外宣传的窗口,涉及面广,信息量大;中医药管理工作更是在“健康嘉定、中医先行”重要精神指引下,得到各部门的大力支持。在这样的平台挂职学习,一则可以深入了解整个卫生计生工作,提升业务素养,二则可以全身心体验委里紧张的工作环境,三则可以学到委里的工作方法,为日后做好本职工作提供很好的借鉴。

(二)多岗位锻炼对迅速提升自我能力大有裨益。我所学的专业是临床医学,与行政管理相差较大,缺乏对大卫生、医改的深入理解。而网报办、中医药管理科的综合锻炼经历,无异于一次职业的进修。让我对整个卫生计生工作有了更全面、更深刻的认识,为日后更好的开展相关工作有着非常积极的意义。

(三)委职能科室层面的工作综合性非常强,对挂职人员综合素质要求高。除基本的业务能力外,还要求具有较强的综合应对能力、公文写作能力和对卫生计生宏观政策的掌握能力,工作非常繁杂。在这种环境下,一方面本身对挂职人员综合素质要求高,另一方面经过挂职工作洗礼也可提高挂职人员自身综合素质。

三、主要收获

(一)进一步熟悉卫生计生各项工作。虽然我在基层单位病房、医务科、预防保健科、办公室、综合科等部门工作11年,但基层单位工作内容较为“微观”,对整个卫生计生工作没有“宏观”的了解。通过挂职锻炼,开阔了视野,进一步熟悉了卫生计生各项工作,对日后更好地开展相关工作起到了积极的作用。

(二)提高了公文写作和宣传能力。挂职期间,我参与了一些上报市卫生计生委的请示文件以及宣传稿件的修订。深深体会委里同志严谨的公文写作态度,从文章的标题到结构段落,从文字表述到标点应用,无不字斟句酌,精益求精,丝毫不敢有误。这种严谨的工作态度正是我所需要的,每见如此,大受感染。

(三)提高了办会协调能力。挂职期间,全程参与了中央财政专项资金项目‘治未病”的相关工作,从上级精神领悟到本层面相关文件制定及组织会议传达部署,再到基层具体执行,包括20余次到社区中心组织协调中医“治未病”现场服务工作,从车辆安排到人员组织以及会前准备,分工,文件起草,交流材料审定,议程安排,资料印刷,领导讲话,会议接待等等经历,提高了我的组织协调能力。

(四)返回医院。虽然从事的工作没有变,但是经历变了,感觉责任也更大了一些,通过近5个月的时间,正在将挂职期间学到的好的经验和做法,运用到实际工作中去。

“失败就是经验、成功就是起点;过程就是结果,现在就是全部”自勉。自勉的同时时刻牢记医生的服务宗旨“有时去治愈、经常去关怀、总是去安慰”,能做的还有很多很多。

第三篇:挂职学习心得

学习工作汇报

在省教育厅的精心组织和安排下,我很幸运地作为首期民族地区农村中小学骨干教师在省内为期两个月的进修学习机会,又很幸运地被安排到贵阳十八中,在进修期间,我时刻牢记教育厅民教处黄处长的叮咛:“多看、多学、多思、多问”,通过听、看、议、谈,我深深地领略了校长们精湛的管理艺术,目睹了老师们忘我的敬业精神,体验到了十八中和谐进取争优的氛围,可以说是收益匪浅,感触颇深,终身难忘。

一、人文关怀—形成管理凝聚力

贵阳十八中是1958年建校,五十多年来,经过历代十八中人呕心沥血的拼搏,形成了严格管理、严谨治学、高度敬业的优良传统的校风、教风和学风。学校经历从无到有,从小到大,从薄弱学校到名牌学校的艰难发展历程,成为誉满林城贵阳的品牌学校。赢得了学生、家长、社会的信赖与好评。

五月四日下午刚被分到十八中正好赶上了学校的办公会,学校安排我们参加了会议。后来接待我们的是总务处罗主任,十八中得知我们要来,为我们重新粉刷宿舍,清洗窗帘,购买新的床单、被子,准备饮水机、电视机等等;可见十八中人对工作的认真细致,让我们的心里感觉到了无限的温暖。罗主任安顿好我们以后又通知食堂要安排好我们的生活,让我们深受到十八中从上到下的管理紧密有序。

二、特色办学—塑造品牌

特色办学、塑造学校文化品牌是十八持之以恒的追求。学校着眼于培养有理想,有道德、有文化、有纪律的社会主义建设人才,着手于努力提高学生素质,为他们的发展奠定基础。九十年代初提出了“高质量、有特色、现代化”的奋斗目标,九十年代末,又提出了“让每一个学生的素质都得到发展,每一个学生的潜能都得到开发,每一个学生的身心都获得快乐,每一个学生的人格都得到尊重”的教育理念。随着教育改革的深入和办学水平的不断提高,学校进一步提出“以人为本、和谐发展”的办学理念;把 “依法治校、质量立校、名师扬校,环境靓校、创我名校”作为办学方向;以“办学要有高境界,管理要有高效率,教师要有高品位,学生要有高素质,育人要有好效果,工作要有好业绩,校园要有好环境,员工要有好口碑”为办学目标。为实现办学目标,学校用新的理念指导工作,积极推进课,培养学生的创新意识、自主意识、实践能力的新途径。目前,学校逐步显现了“着眼 全体、关注差异、发展潜能、教育优质、创高素质”的办学特色。

十八中位于“母亲河”——南明河上的甲秀楼风景区附近,地处贵阳“观风”山麓,“观水”路旁,王前明校长在建校五十周年致辞中说到,学校是既得“风”又得“水”,是块风水“宝地”。甲秀楼独特的历史文化背景及其气韵与禀赋,潜移默化着学校师生的言行。据悉,“甲”是中国传统的“天干”排序中的第一位,贵阳十八中着力挖掘了南明河流域“甲秀”文化的潜力,以及该校特殊的地理

位置与“甲秀”文化的深层渊源。“甲” 即“居第一位”;“秀”即“特别优异的人才”。这就是十八中文化之根及办学的出发点和落脚点。十八中在教育事业方面就是要争,而且要争前列,争第一。师之甲:育人者,师德优先,素养居前,与时俱进,以身垂范。学之甲:玉不琢不成器,学子坚持志向高远,勇于拼搏,臻于卓越。校之甲:以德才兼备之师,育德行兼备之才,辛壬癸甲,桃李芬芳。这种独特的文化,我们随时都感觉到它的存在,又常觉得很难用一言两语概括明白。

挂职时间虽然很短暂,但回忆起来,依然觉得清新而温暖。这段挂职经历,必将成为我人生的一笔财富和一生回味的经典。学习体会还仅停留在感性认识上,心得体会还比较粗浅,定有不足不当之处,我将继续努力在教育教学实践中学习、将学习所得用以指导教育实践,努力提高自己管理和教书育人的水平。

第四篇:园长挂职学习心得

园 长 挂 职 培 训 学习心 得

2013年4月15日至4月19日,我们一行六人到太谷一幼挂职培训学习,为期一个星期的学习生活短暂而又充实。非常感谢教育局领导为我们提供了这样一次良好的学习机会。由副园长xxx安排,在主任xxxx等老师的热情招待下,井然有序参观学习。真心感谢太谷一幼为我们提供了如此开放的学习空间。现在把我学习心得简单谈一下:

一、领导班子

全园100多名幼儿教师在xxx园长的带领下齐心协力共同为太谷一幼的发展做出微薄之力,人人都有“童心、爱心、耐心、细心、责任心”的信念,各部门各岗位的教师工作分工明确,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。全体教职工提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次;在工作上尽量做到多一些商量,少一些命令,将自己融身与教职工之中,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导们懂得去关爱和关心每位教师的工作和生活,教师就懂得去关爱和关心每个幼儿,把爱洒遍幼儿园每个角落,只有在良好的环境中,教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性,才能逐渐形成人人为本园做贡献,人人为本园添光彩的优良园风。

二、档案管理:

在xxx老师的带领下,我们六位园长细心地查看各个档案,规章制度齐全,整理规范,井然有序,档案资料整理的很条理,全部是 手写的,采取及时收集整理开学初、学期末资料的方式,尽可能地把有效的纸质、照片、实物等都收集上来,按要求进行筛选、整理、归类、装订成册。

三、优美的环境和区域材料

我们第一天在xxx老师的带领下参观各个班级的环境创设和区域材料,真是大开眼界,主题墙全部是将废旧材料精心设计,和幼儿参与的作品的展示。

1、用一次性水杯和废旧材料把暖气管道装饰成植树节、儿童节、教师节等纪念节日的造型,既有美化作用,又有教育意义。

2、幼儿期是孩子们好动、好模仿的年龄阶段,为满足幼儿涂鸦的心理愿望,他们用窗台下瓷砖的墙壁随时张贴幼儿作品和自制作品,以展示幼儿的技能技巧。画面不拘一格,全凭幼儿安排,这地方是孩子的乐园,更是知识与创造展现的平台。

3、室内无论是墙饰还是屋顶的装饰,都以鲜明的主题陶冶幼儿的情操,如:有一个班的各国国旗全部是自己用各种废旧材料精心设计的,即美观又要富有一定的教育意义,整齐、有序、大方。

4、区域活动:

(1)教室室内的空间有限,用桌、椅分隔成大大小小若干个活动区域,在设置上既相互独立,又相互联系。

(2)区域材料的投放不仅花样繁多,而且有难度上的区分,还根据本班幼儿的年龄特点与已有的生活经验、活动兴趣与能力来设计。

(3)教师具有组织指导和游戏伙伴的双重身份。

在xxx和xxx老师的带领下我们根据各班教育目标及幼儿不同的年龄为其提供材料进行了区域活动参观,小班重点突出“情、趣、爱”,以满足幼儿主动游戏和良好行为习惯的养成;中班侧重体现“看、讲、做”,以培养幼儿的观察能力、语言表达能力及动手操作能力;大班重点体现“思、做、操”,以激发幼儿的学习兴趣和探究欲望,培养他们动手、动脑的良好习惯。在区域活动中,幼儿教师更注重体现幼儿的主体地位,确立幼儿是活动的主人,为他们创设宽松、和谐、温馨的精神环境,营造关爱、平等、愉悦的精神家园,让生活在这里的每一个孩子能幸福、快乐的成长。

二、户外活动

《幼儿园工作规程》明确指出:幼儿户外活动时间在正常情况下,每天不得少于两小时,因此积极开展适合幼儿的户外活动是必需的。但是,现在孩子的家长在家庭教育上出现重智育轻体育、重保育轻锻炼的现象。随着人们的生活水平较大提高,很多家庭都有私家车专为接送孩子上学、放学,每天放学看到门口那么多汽车,电动车,摩托车,来接孩子,教师们心里都有些感触。

1、教师幼儿共同参与活动

在户外体育活动中,以前教师只是充当组织者和看护者,游戏开始时,教师交代游戏玩法及规则;游戏进行中,教师则更多关注幼儿的安全及其遵守规则的情况。现在,我们认识到,游戏时教师不能只观看,不参与。如大班的跳皮筋老师一起和幼儿跳,教师的参与让幼儿觉得老师特别和蔼可亲,是一个可以和他们一起玩的好朋友。快乐 的游戏,不仅让师生之间增进了感情,也在很大程度上调动了幼儿参与游戏的积极性。

2、教师和幼儿共同准备体育小器械

幼儿自制体育小器械过程本身就蕴涵着创新智慧和实践能力,当幼儿将自制的玩具和材料应用于活动时,再次锻炼了创新智慧和实践能力。过去,户外体育活动的器械都是教师做的,但幼儿一般都不爱惜。玩具的时间不长,就搞坏了,教师还要重做。现在我们让幼儿从家收集废旧物品带到幼儿园,一起制作玩具。如:“赶小猪”的纸棒,请幼儿带旧挂历到幼儿园后,他们卷成棍子,我用胶带在外面一层一层裹好,就完成了。幼儿特别喜欢自己做的“小棍”去赶“小猪”,每次玩过都把棍子放到指定的地方收好。例如:幼儿带的“午餐肉”灌倒过来扎两个小洞穿一根鞋带和脚捆在一起放在地上,让幼儿当“小桥”踩,玩的兴趣都很高,持续时间也长了。

我这次在太谷一幼观察发现,让家长、老师和幼儿一起参与制作体育小器械,才有幼儿每天足量的玩具玩,这样幼儿的积极性也高,玩游戏时心里最快乐。

3、让传统游戏活动成为幼儿的兴趣

在户外体育活动中,教师允许幼儿开放性的使用各种材料,以促进幼儿交往,从而体现幼儿的主体性,扩大创造、表现和锻炼的空间。幼儿都非常喜欢游戏,他们将传统游戏一直保持到现在,经常反复玩,幼儿也不厌烦。随时随地都能玩有利于幼儿生长发育,也有利于动作的发展,充分把握传统体育游戏的优势,积极组织和开展各种游戏。如中班幼儿玩的“推小车”、“飞盘”、“过独木桥”等,大班幼儿玩的“踩高桥”、“跳绳子”、“跳皮筋”等,幼儿百玩不厌,教师组织起来也得心应手。

游戏中让每个幼儿都成为游戏的小主人,每次户外活动时,全班幼儿都能得到锻炼。有时有的幼儿没做好,我们都会鼓励说:“没关系,相信你下次会成功的”,从而让幼儿萌生“我能行”的想法。

三、开展有效地教研活动

在参加这次培训的教研活动中,太谷一幼非常重视教育科研,在深入开展教研活动中每位教师都由经验型向学习型、科研型向创新型转变。

首先,我们听了三位老师的课例个个精彩的课堂气氛让我很难忘记。特别是xxx老师的音乐教学活动,通过故事引入让幼儿都想早点知道红泡泡和绿泡泡到底要做什么?引发积极参与的兴趣,在活动过程中运用了很好的教学方法:老师语言的有效引导,启发提问,倾听,观察,表演等形式,帮助幼儿很好地感受到了节拍,课堂气氛活跃,孩子表现活泼,参与积极,思维兴奋,幼儿的主动性、积极性、创造性都体现出来了。整个活动教师的思路非常清楚,环环相扣,语言丰富生动,师幼互动,情绪积极高昂,教态笑容可掬,和蔼可亲,融入了孩子们的活动当中。

其次,xxx老师的教研活动,通过游戏引入活动中,给我们明确地讲述了有关《节奏》的概念、意义、训练方法、课例设计、案例分析,在整个过程中的精彩讲述、优质课件、幽默话语、游戏贯穿、精 神饱满地让每位教师全身心地投入到活动中,两个小时在轻松愉快的气氛下不知不觉地过去了。

通过培训学习、参观,我理解了“以人为本”的幼儿园教育理念,一星期的耳闻目睹,一星期的紧张工作,零距离的接触,面对面的交流,我感到要学的东西实在是太多了。全新的教育理念使我的心灵受到震撼,高效的管理和让人信服的浓厚文化氛围深深地吸引着我,感染着我。相信自己能学有所用,在工作中做到理论联系实际,科学管理好幼儿园,办人民群众满意的幼儿教育,使孩子们终身受益,幼儿园的各项工作不断迈上新台阶!

2013.4.19

第五篇:苏州挂职学习心得

苏州挂职学习心得

在贵州省教育厅和县教育局的安排下,我有幸成为贵州省第十七期赴苏州挂职学习的一员。2016年3月28日,我怀着对学校教育教学的改革、学校管理提升的追求,空杯心态,向苏州教育学习,为期30天。在这一个月里,有名师讲座培训、有跟班挂职学习、有参观名校、名地等,收获了很多。

我们贵州一行20人在苏州市教育发展中心集中培训两天后,我们相应被安排到苏州市最好的高、中、小学及幼儿园挂职,我有幸被安排到苏州市实验小学校学习,在学习中得到了林红校长及其班子成员的悉心引领和无微不至的关心,让我有机会深入到各处室,零距离接触,参与了学校管理全过程,学习了科学管理模式、新课程改革、教师个人发展、学生素质发展、校园文化与特色活动创建等一系列工作的基本流程和方法。体会到了学校的定位与办学思想的确立对学校的发展起到十分关键的作用。尤其实验小学教师扎实的工作作风、以人为本、与时俱进的教育理念,爱岗敬业、积极进取的工作精神和陈刚副校长渊博的知识、丰富的管理理论、强大的人格魅力、高超的管理艺术深深地感染了我,使我在这段学习中深受启迪,开拓了我的视野、拓宽了我的思路、锻炼了我的能力。

一、挂职学校基本情况

苏州市实验小学创办于1905年,位于苏州市南门人民桥下,是中国近代建立最早的实施现代教育体制和教学方法的示范实验小学。学校占地面积16700平方米,拥有塑胶运动场,室内体育馆,游泳池,综合教学楼,多功能信息楼等,还拥有位于吴县镇湖镇,占地200余亩的学生素质教育基地。学校为六轨制,目前有60个小学班,近3000名学生,在编在册共257位教职员工,小学专任教师199人,本科162人,占81.4%;研究生18人,占9.05%,高级职称占8.04%,中级职称的占61.8%。现有江苏省特级教师2名,名校长、名教师3名,大市级学科带头人14人,市区级学科带头人10人,获得市级优秀教育工作者等荣誉称号的教师达90多人,占专任教师的47%,获得校级以上荣誉称号占专任教师的70%。近三年来,学校共有约20位教师在省市级赛课中获得一等奖。

二、挂职学习过程及感悟

从到苏州市实验小学报到的第一天起,我迅速地进入跟岗学习角色。我坚

持上下班制度,严格执行该校作息时间和教职工管理制度,从不迟到、早退。先是观察了解,随后就参与到学校的教育教学、教育科研、教育管理,做到了在学习中体验,在体验中学习。

我深入课堂听课、了解师生学习生活情况。我每逢公开课必听、教研活动必参加。利用空余时间与师生交谈。通过深入课堂、了解师生,让我领略到了新课程改革教师的上课风格与教学方式,体会到了实施素质教育背景下学生的全面成长,对学校的教育教学以及校风形成有了更深刻的理解。

我坚持参加学校的行政会、教职工大会、升旗仪式、教研活动、课题申报、师生运动会等活动,在短时间内将自己融入到了实验小学

这个温暖的大家庭中,亲身体验了每一次活动的成功与收获。

同时,在挂职学习期间,苏州市教师发展中心的热情接待、细心安排,让我们一次又一次的感动,真的很感谢他们。在此期间,教师发展中心为我们安排了几堂名家讲座,使我在理论上得到了进一步提升,观念上得到了进一步转变。讲座中,唐晓明处长让我感受了苏州古老、灿烂、历史悠久的文化,也感受到了苏州人民的热情好客。复旦大学马涛教授讲的《经济新常态下宏观经济形势分析》,这次精彩的讲座对于一个不懂经济学的我来说,似乎也听懂了一些,但不懂的很多,证明要多加强学习。第十中学柳袁照校长的讲座使我很难忘,他说:“作为教育工作者应具有情怀、担当、原创。一所好的学校要有诗一般的教育,教育的诗意在我们的心里,更在我们的校园里。把校园当成一部书来打造,让学生先去读这部书,等等经典话语。”听他讲述十中的历史,十中的神密故事,让我对十中这所被定为国家级文物保护单位,又有了一层新的认识,又多了一层神密,柳校长的文采、坚持学习和对诗一般的人生态度更是让我敬佩。复旦大学姜鹏副教授的精彩讲座解读了如何读《资治通鉴》,在增长知识的同时从中也教会我如何做人、如何处事的道理。在市一中,葛娴老师讲述《我的书生活》,阐述了读书兴趣的重要性。复旦大学檀传宝教授以《为幸福而教》主题,深入浅出地讲了作为一名教育工作者应具备的师德,他分析了教师职业倦怠的根源,从中又谈了破解职业倦怠的秘诀,只有不断提升自己的业务追求,把教师职业当成事业支追求,做一名幸福的教师。爱岗敬业不是教育局、学校、校长的要求,而是自己对自

己要求。让孩子开心地、幸福地生活在课堂上,生活在校园里,这才是真正的爱的教育。在一中,我们还欣赏了昆曲表演家马以瑾《牡丹亭·寻梦》的精彩表演,感受了曲艺艺术。名家林茶居的讲座《与十本书互相寻找》引人入胜,生活于书中,带着我前行,向着一本新书走去??这些让我收获了不仅知识,更是一次对读书重要性全新的认识。

此外,苏州市教师发展中心赵老师不辞辛劳先后带我到张家港外国学校、张家港市青少年社会实验基地、苏州市一中、十中、十六中,昆山新镇小学及

城区内的各所名校,参观了他们的校园文化建设,深入地与校长进行交谈,了解到了他们各自的办学思想与特色,感受到了各个校长的管理风格。我们贵州挂职校长一行20人还利用周末,到苏州园林、叶圣陶纪念馆、寒山寺等地参观走访,感受到了当地深厚的文化底蕴和书香气质,尤其是苏州人才辈出、俊杰遍地着实让我感叹不已。让我认识到了特色办学的真实内涵,吸取了各位校长的办学智慧与管理理念,让我大开眼界进。

三、感悟“苏实小”管理要点

1、科学管理

ISO9000族标准是国际标准化组织在1994年提出的概念,是质量管理体系通用的要求与指南,该标准总结了发达国家先进企业的质量管理初中经验,对推动组织实施质量管理,提升产品(或服务)质量,满足顾客需求,提高顾客满意度都是具有积极的影响。该管理模式不受具体行业限制,可广泛运用于各种类型、不同规模的组织,因

而受到了世界各国、各行业的普遍关注和采用。

苏州市实验小学校引入ISO9000族标准质量管理体系,促进学校转变教育观念,树立以学生为关注焦点的教育理念,提高学校管理的效率和管理的实效性。真正落实八项管理原则:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。比如:学校的教学活动管理,从教学设备配备、教师配置、教学计划制定开始,到备课、上课到教学活动检查、评价,以及教学活动改进等就构成了一个完整的过程,对过程的各环节作出适当的安排,进行有效的控制,是提高教学质量和教学效率的有效途径。学校管理的各个过程要求遵循PDCA螺旋式提升的动态循环,这一循环包括四个阶段,策划(plan)、实施(do)、检查(check)、处置(action)。PDCA动态循环是一个螺旋式上升的过程,在这一过程中,良好的方法和程序得到了固定,内在的问题得到消除,程序的不断循环可以个使学校各过程运行的效率、教育教学质量得到不断的提高。

苏州市实验小学内部管理非常严谨,工作非常高效。学校会议分成校长办公会(校级领导参加),行政办公会(中层以上领导参加),级部会(中层干部主持,年级组长参加),年级会(年级组长主持,年级教师和班主任参加),还有全校教师大会。学校管理的特点主要以ISO9000族标准质量管理体系、以PDCA管理方式,运用现代信息技术平如操作:1.分级管理,责任到人,管人到事,充分发挥了级部(学科组和年级组)的工作积极性。2.考核评价合理。学校实行谁负

责的工作谁考核,副校长考核中层干部,中层干部考核组长,组长考核老师,层层考核,每月考核一次,并拟定考核小结,指出工作的不足。期末综合考核实行积分制,分成师德评定、教学成绩、参加活动、个人获奖、指导学生获奖几部分考核积分。3.建立了人性化的管理体制,学校虽没有签到制度、点名制度,但基本没有老师迟到、早退或无故缺席,充分体现了以人为本的理念,营造了宽松和谐的工作氛围,极大地调动了老师们的工作热情,形成了强大的凝聚力和感召力。

2、科学的激励机制

在挂职学习期间,总感到苏州的老师很敬业、上课好、能力强,随便听某个老师的课,他们娴熟的驾驭课堂能力和高超的教学艺术给我留下深刻的印象。这里的老师能力发展是较为平衡的,主要得益于这里良好的教师培养机制。首先是创设教师发展平台。苏州市教育局在教师断续教育方面制订了强有力的措施,要求教师每一年断续教育达50学时(校级培训除外)才算达标,这与教师职称工资挂勾。这样一来,就有了“我要当名师、我要上公开课、我要上示范课、我要开讲座等一系列的教科研活动,自然形成了自我趋动的动力。另外,任何一个老师都可以根据自己的研究方向、研究内容申报课题,他们负责指导和根据研究成果评奖,有价值的课题还要往上一级推荐,且获奖情况与教坛新秀、学科骨干、名师评选、晋级、评优评模紧密联系,营造了“只要想学、就有平台”的教师自主学习、自主创新的宽松环境。

四、收获后的计划

通过一个月的跟班学习,认真地对两地的(苏州、贵州)教育进行对照,发现该地区的教育体制、办学条件、教育理念、教学质量、社会影响与我们悬殊很大。要想扭转我们当地的教育现状,努力地将我们的学校办好,我有如下不成熟的想法,请领导批评指正。

1、找准学校定位,规范办学行为

校长要基于“办什么样的学校”进行深层次思考,把学校生存的理由、生存的动力、生存的期望进行综合地分析概括,结合教师、学生、家长和地域文化来明确学校的办学思想。每一所学校的建设与发展,都离不开先进、准确、合理的学校定位。学校定位的准确与否,直接关系到学校办学的前途和命运。学校定位对学校办学行为起着规范、约束和自我评估的作用。能否为自己的学校建设与发展找准定位、规范办学,就要结合当地地域文化、学校自身条件以及经济社会发展的需要来定。

2、增加教育经费投入

教育的发展离不开经济支撑,教育的发展又可以推动经济社会的可持续发展,二者是紧密相关的,我们不能离开经济谈教育。各级政府要发展地方经济为学校提供经费保障,改善办学条件,配齐相应的设备设施,与发达地区相比,我们至少不能输在设备设施上。各职能部门要树立为学校服务的观念,为学校创设一个宽松的外部环境,让校长不再为钱发愁,把主要精力花在教育教学管理上。

3、创新管理模式,改进教学方法

在管理方面。都说火车跑得快,全靠车头带,这种说法在现在的教育形势下,已经跟不上了,因为现在已经是高铁时代,车头带的年代那是内燃机时代,现在的管理模式,需要的是每一节车箱都有内动力,都是车头,是高速铁路,这样的工作才是理想中的工作。运用到管理中也是一样的道理,如果什么事都需要校长室带着走才能正常运转,那是绝对不行的,它需要各个处室都能自动运转,所有的工作才会有效率、及时地完成,才有利于学校的发展。

在教学方法上首先要树立开放的教育理念。要突出视野的开放性,强化大教育的意识,改变过去“就教育论教育”的狭隘思维。主动走出区域教育狭隘自锁的封闭圈,着眼于全民教育和全球教育,把教育先进城市作为自身发展的参照系,在对照中把握自身的差距和努力方向,强化忧患意识,加强比较研究。其次要树立“以学生发展为中心,面向全体学生,提高全面素质,坚持以人为本促进自主发展”的教育理念,改变人才培养模式。再次针对学生特长,定向培养,由于家庭环境,爱好和志向的不同,学生在某些方面和某些学科上表现出来的兴趣和才能也不同,对这些学生,要如实验小学一样,全面开放学校课程,满足各种类型学生个性发展的需要,使学生学有所爱,学有所长。

4、关注教师个人发展、提高教师素质

学校根据质量管理体系要求,继承学校优良传统,建立一些富有学校特色、在管理实践中行之有效的继续教育管理制度,比如教师等级证书制、新老教师拜师结对制、教师继续教育学时量考核制、教师

继续教育奖励制等,有效地推进继续教育在学校深入开展,促进教师教育教学服务能力的全面提高。

学校领导班子首先要严以律己,身先士卒,深入班级抓教研,深入班级抓管理,深入课堂抓教学改革,与师生同甘共苦;工作上勇挑重担,平日加班加点作奉献;荣誉让给一线教师,重大问题坚持政策公开,程序公开。

重视师德建设。师德的核心就是爱学生。学生是国家的未来和希望。所以教师要“奉献于教坛,服务于学生”。要做到不搞有偿家教,不外出兼课,不体罚和变相体罚学生,不收受家长馈赠,不搞第二职业,不参与赌搏,不搞封建迷信活动,建立政治学习制度,提高师德修养。

积极开展教科研。教育科研是教育改革和发展的动力源,要转变教育观念、改进教学方法和手段、提高教学质量就必须从教育科研着手。要设立教科室,建立以教科室为龙头,教研组为依托,骨干教师和学科带头人为主干,全体教师共同参与的教育科研网络。重点放在教学方法改革、教学模式与课堂结构的探索、教学过程的优化和现代化教学手段的应用诸方面。

一个月的挂职锻炼,心里感悟很深。这里的各位领导对我们挂职学员的热情、友善以及对教育的执着追求给我留下了深刻的印象。

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