电气应急演练总结

第一篇：电气应急演练总结

电气车间应急演练总结

根据安全生产月活动计划安排，为了切实加强车间试生产期间的应急管理，提高参与生产人员的应急处理能力，电气车间于6月27日组织进行了事故应急演练，现将应急演练情况总结如下：

结合车间工作特点，这次应急演练共分为四个模拟场景，分别是扑救电气短路火灾事故应急演练、低压触电急救应急演练、110KV非正常停电应急演练和380V低压系统失压事故应急演练。

扑救电气火灾事故应急演练是在总变电站后面空旷场地进行，车间两名巡检人员发现电气设备短路引起火灾事故，立即向车间领导报告火灾事故情况请求救援，同时组织现场人员进行灭火，车间领导接到事故报告后，立即命令抢险组、警戒组到现场进行火灾扑救，同时赶赴现场指挥现场抢险工作。

触电急救工作是在总变电站控制室进行，车间两名检修人员对运行电气设备进行检查，不料设备外壳带电，一人意外触电倒地，另一人发现后立即向车间领导报告，并迅速采取措施进行现场抢救。首先是设法切断电源，将触电者拖离现场放置空气新鲜处，其次对触电者进行判定，根据判定情况，同前来增援的救护人员一起对触电者进行心肺复苏术急救。

110KV非正常停电应急演练和380V低压系统失压事故应急演练分别在总变电站和303变配电所进行，主要是采取桌面演练，以提问的方式对参演人员进行要点问答，考察参演人员在110KV非正常停电和380V低压系统失压后的正常处理程序和操作步骤，其中对事故柴油发电机分别进行了自启动和手动启动演练，事故柴油发电机运行状态良好。

这次应急演练组织了车间大部分人员参加，参演人员能服从安排，听从指挥，整个演练过程比较顺畅，基本达到了预期效果，对提高车间人员的事故处理应急能力确实起到了一定的促进作用。但在演练过程中也暴露出了一些问题，还需要认真进行总结，不断改进，主要有：

1、整改项：我们强调演练是在事故状态下，一定要严肃认真对待。但在实际演练过程中，极少数人对演练态度不认真，不严肃，还需要大力整改。

2、改进项：参演人员对演练方案没有认真学习领会，在演练过程中，对事故报告和人员急救方面的细节把握不到位，需要在以后的演练中不断加以改进。

电气车间

第二篇：电气火灾应急救援演练总结

电气火灾应急救援演练总结

为了检验项目部电气火灾应急救援预案的可行性、协调性和有效性。提高项目部灭火救援的协同反应水平及实战能力，2010年6月29日下午14时10分，项目部模拟配电箱着火引发火灾，组织进行了一场电气火灾应急救援演练。模拟事故发生后，在逐级上报的同时迅速启动了事故救援预案。演练共调动了各级参与人员100余人、救护车1辆，5分钟时间内完成了从火灾事故发生、报告自救、灭火过程。虽然演练前期进行了准备，但由于时间紧，参演人员素质差异等原因，在整个救援演练中暴露出一些问题，影响了救援演练的效果。下面就演练过程进行总结如下：

好的方面：

一、救援迅速、分秒必争。

此次灭火救援演练用时短。充分体现了项目部应对突发事故反应速度的灭火救援能力，真正做到了分秒必争。

二、救援工作忙而不乱、按照灭火救援程序进行。

从演练的全过程来看，此次演练达到了预期的目的，即锻炼了队伍，发现了问题，又使全体观摩人员亲身感触到火灾救援工作的重要性和必要性。同时也应学会了发生火灾后的救援方法。有效提高了全体员工的安全意识，为减少火灾事故发生和提高应对火灾救援能力打下了良好基础。

存在问题：

一、准备不够充分，影响了整体救援的效果。

在前期准备工作中，由于经验及救援人员的培训不到位，所以在整个演练过程中出现了个别参演人员有些慌乱，从而影响了演练的整体效果。

二、灭火救援演练的情况处置设想不全面。

在此次演练中，对于火灾事故的情况处置项设置过少，不够全面。在救援演练的程序上只注重突出了灭火救援。对于整个火灾发生后一系列的程序演示上过于简单。

改进方向：

一、应进一步加强对电气火灾的预防和应对电气火灾事故的救援演练工作。

二、加强救援队伍的素质培训，提高员工的协调性及火灾救援的常识方法。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx标项目经理部

2010-06-29

第三篇：电气火灾演练应急预案

干粉灭火器使用演练预案

编制：马超 审核：

干粉灭火器使用演练预案

一、演练目的

通过演练，使员工掌握干粉灭会器使用、扑灭电气火灾正确方法、火灾报警流程以及火灾逃生的技巧和相关知识，熟悉出现火灾后紧急疏散的程序和线路，确保在火灾来临时，应急工作能快速、高效、有序地进行，从而最大限度地保护员工的生命安全，特别是减少不必要的（诸如由于慌乱无序造成踩踏事故）伤害，提高突发事件下的应急反应能力和自救互救能力。

二、演练时间 2016年9月10日

三、演练地点 焦炉气变电所

四、演练参加人员及其分工职责

总指挥：邸福东 负责演练过程的全面指挥部署工作； 演练观摩：电气维修工段全体人员

演练记录：负责演练全过程的实时记录，领导点评记录。

五、演练前准备工作

1、演练前提前对参加演练的全体人员培训，熟悉应急避险的正确方法和有关自我保护知识，明确此次应急演练的任务和注意事项。

2、演练前准备演练所需要的工具、材料、防护用品。

3、演练前对疏散路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查，对存在问题及时进行整改，消除障碍和隐患，确保线路畅通和安全。

六、演习要求：

1、参加演练的人员应当有组织的认真学习有关火灾伤害的急救知识，积极参与演练。

2、参加急救演练人员由工段长组织学习急救器材的正确使用和相关救援措施，了解和掌握相关救援常识。

3、在演练过程中，参加人员要做到： ①遇事不慌，头脑冷清。②判明情况，思考对策。③积极自救，互帮互助。④听从指挥，有序疏散。

4、演练后各班组要认真总结和分析，针对演练中暴露出的问题，采取切实有效的纠正与改进措施。

5、保持安静，用毛巾等捂住口鼻，降低身体高度，严禁推拉、冲撞、拥挤。出现跌倒现象时应及时扶起避免踩踏现象发生。

6、要严密组织，认真对待，避免危险情况的发生。

7、疏散时班长在最前面，工段长在最后面。要安排好对行动不便员工的帮助。

七、演练过程 1、2016.9.10 09:30,焦炉气变电所监控系统报5208D、BD-4-402跳闸，火灾报警发出报警声，运行主操郭海祥通知高压值班人员马维到焦炉气高压室检查，运行副操杨传贺立刻用对讲机通知检修值班人

员白晓虎、郑立伟赶往2#变压器处查看具体情况，李明、韩晓龙查看焦炉气变电所着火情况。当白晓虎从值班室出来就发现低压1室散出烟雾，开门一看2#变压器着火、冒着黑烟。立即提着灭火器跑到变压器2米外开始灭火，随后从值班室出来的人员也加入了灭火之中。

2、运行主操郭海祥立即拨打电话报警(报警电话：6881119)报警：保卫部我是甲醇厂维修车间电气郭海祥，09：30甲醇厂焦炉气变电所二楼低压1室2#干式变压器着火，冒黑烟，属电气火灾，我的电话是***。报警后派值班人员韩晓龙到路口指引消防车辆

3、报警的同时，工段长邸福东、路等亮随即派值班人员白晓虎、郑立伟迅速穿戴好劳动保护用品后将低压侧进线开关并退至冷备位后，马维、陈小龙将2#变压器高压侧断路器5208D断路器转至冷备位，4、运行主操郭海祥迅速将情况汇报甲醇厂调度，车间负责人、厂领导及电力调度。

5、几分钟后火势蔓延，浓烟滚滚，火势无法灭掉。救火人员被浓烟呛得只咳嗽，一看不行后立即招呼大家撤出变电所。

9、工段长邸福东、路等亮指挥大家有秩序撤离，并按照预定的疏散路线，迅速撤离到室外整队。

10、撤离后在指定的地点集中，各班班长协助工段长清点本人数，并将情况及时上报给车间领导。

11、事故演练完毕。

八、注意事项

1、发生火灾后由专人进行救灾灭火，专人负责组织人员疏散，确保疏散过程不出现人员伤亡、拥挤或事故扩大，敦促组织人员从安全通道疏散。事故现场人员不要惊惶失措，就近寻找湿毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，尽快冲出浓烟区段，以避免有毒气体对人身造成危害。火灾扑救人员在扑救火灾时，应当加强自身防护，尽量穿戴好防护用品，现场有条件的尤其不可忘记戴防毒面具，防止再发生中毒事故。对于抢救出的中毒者，应及时将其转移在空气新鲜的地方，然后及时送往医院抢救。

2、报警时应准确地向消防队说明发生火灾的时间、地点、燃烧物性质、火势状况，报警人姓名、联系电话，并派人站在交叉路口处,指引消防车辆迅速赶到事故现场救灾灭火）。

3、一般情况下起火的10分钟内，是扑救最有利的关键时间，超过这一段时间，由于火势发展，普通的灭火办法无剂于事，因此，在火灾初始状态时，所有在场人员要边呼救、边灭火、边抢救，使用一切可以使用的手段，包括使用灭火器、砂子等，迅速扑灭初始的火势，并应设法尽快脱离危险火区。

4、遇有明火时，应将头发和衣服浇湿以防着火上身，如身上已着火，应迅速就地浇灭。

5、干粉灭火器的使用方法：迅速提起灭火器在距离火源4—5米处停下，拔掉铁销，一手紧握灭火器喷嘴，对准火源根部。一手迅速

按下启闭阀，即可进行灭火，采取方法是由近到远，逐步向前推进方法进行灭火。

6、遇有电气设备着火时，应立即将有关设备的电源切断，然后进行救火。对带电设备应使用干粉灭火器、二氧化碳灭火器等灭火，不得使用水、泡沫灭火器灭火。

九、预防措施

1、各级安全管理人员经常检查消防设施如火灾警报系统、消防栓、消防桶、灭火器等，确保设施有效。

2、各级安全管理人员经常对现场进行安全检查排除隐患。

3、安全专职负责组织消防知识教育、消防反事故学习，确保各级人员熟悉消防知识，加强员工消防意识，做到防患于未然。

十、演练点评。

维修车间电气工段 2016年9月6日

第四篇：电气火灾应急救援演练总结

电气火灾应急救援演练总结 电气火灾应急救援演练总结

为了检验项目部电气火灾应急救援预案的可行性、协调性和有效性。提高项目部灭火救援的协同反应水平及实战能力，2010年6月29日下午14时10分，项目部模拟配电箱着火引发火灾，组织进行了一场电气火灾应急救援演练。模拟事故发生后，在逐级上报的同时迅速启动了事故救援预案。演练共调动了各级参与人员100余人、救护车1辆，5分钟时间内完成了从火灾事故发生、报告自救、灭火过程。虽然演练前期进行了准备，但由于时间紧，参演人员素质差异等原因，在整个救援演练中暴露出一些问题，影响了救援演练的效果。下面就演练过程进行总结如下：

好的方面：

一、救援迅速、分秒必争。

此次灭火救援演练用时短。充分体现了项目部应对突发事故反应速度的灭火救援能力，真正做到了分秒必争。

二、救援工作忙而不乱、按照灭火救援程序进行。

从演练的全过程来看，此次演练达到了预期的目的，即锻炼了队伍，发现了问题，又使全体观摩人员亲身感触到火灾救援工作的重要性和必要性。同时也应学会了发生火灾后的救援方法。有效提高了全体员工的安全意识，为减少火灾事故发生和提高应对火灾救援能力打下了良好基础。

存在问题：

一、准备不够充分，影响了整体救援的效果。

在前期准备工作中，由于经验及救援人员的培训不到位，所以在整个演练过程中出现了个别参演人员有些慌乱，从而影响了演练的整体效果。

二、灭火救援演练的情况处置设想不全面。

在此次演练中，对于火灾事故的情况处置项设置过少，不够全面。在救援演练的程序上只注重突出了灭火救援。对于整个火灾发生后一系列的程序演示上过于简单。

改进方向：

一、应进一步加强对电气火灾的预防和应对电气火灾事故的救援演练工作。

二、加强救援队伍的素质培训，提高员工的协调性及火灾救援的常识方法。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx标项目经理部

第五篇：电气车间应急预案演练方案（范文模版）

新疆光生源电气制造有限公司 关于电气事故应急预案演练方案

为有效预防、控制和及时解决电气突发停电事故对生产工艺的危害和人生伤亡事故的发生，提高电气事故操作应急处置能力，建立健全事故应急预案和应急机制，保障公司生产安全稳定运行以及供电安全，维护社会稳定，保障公司财产和广大干部职工及社会群众人生安全和身体健康的正常生活秩序，促进社会全面可持续发展，特制定本方案。

一、应急演练目的

检验我公司现有应急救援队伍应急救处置技术能力和操作能力以及沟通能力，及时提高组织机构的配置和救援设施的配置以及交通工具可靠性，进一步明确公司各应急救援有关部门在应急救援工作中的职责任务，提高各部门在应急救援中的相互配合能力，提高参与人员的相关技能，提高对电气事故的认知程度，增强事故技术能力和操作能力，确保全厂供电安全。

二、应急演练适用范围、总体思想和原则

1、适用范围：本方案针35KV站对我公司电气车间各开闭所供电运行方式改变应急的专项演练进行情景设计。

2思想和原则：以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”为原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和供电运行的安全。即：（1）预防为主。坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实事故预防和控制，有效防止事故发生；依靠全面系统的安全学习与宣传，并组织开展有针对性的反事故演习，提高全员事件处理和应急抢险的意识和能力。（2）统一指挥。在各部门的统一指挥和协调下，通过本单位应急领带小组和调度，组织开展事故处理，事故抢险，供电恢复，应急救援等各项应急工作。（3）保证重点。在事故处理和控制中，将安全防在第一位，采取一切必要的手段，限制事故范围进一步扩大，防止发生连锁事故。在恢复供电的过程中，优先保证主要线路的恢复，提高整个系统恢复速度。在恢复设备供电中，优先考虑对重点设备供电。（4）事故应急领导小组，时刻将安全生产放在第一位，视生产现场如战场，不论何时发生事故，必须立即赶赴现场，成为全天侯的战斗员和指挥员。（5）事故应急小组所有成员要保证24小时手机开通一旦发生事故能够及时联系，及时沟通。小组成员要请假离厂，除向上一级主管请假外，还应向总指挥请假，使领导对人员情况做到心中有数。（6）各班组的班组长不在时，应将班组交给工作交代给某人，并向经理和助理汇报。个班组的技术骨干要有稳定的联络方式，出现紧急情况时，要确保本班组人员召之即来，来之能战。

三、组织机构

总指挥：

胡 芜 福

副总指挥：刘 新 春

杨 世 明

成员：

生产部

设备部

电仪电气车间

消防队和救护队

四、职责分工

（一）指挥领导小组

1、负责本公司《电仪车间事故应急预案》的制定、修订。

2、组建应急救援专门队伍，并组织实施和演练。

3、检查督促做好电气事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

（二）指挥部：

1、发生事故时，由指挥长发布和解除应急救援命令、信号。

2、组织指挥救援队伍实施救援行动。

3、向上级汇报和周边单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。

4、组织事故调查，对应急救援工作进行总结。

（三）指挥部人员

总指挥：组织指挥全场应急救援工作。

副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，各司其职。生产部调度：协助总指挥根据事故情况做好各生产车间的紧急生产协调工作，确保安全生产。

设备部：协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥工作。消防队：担负消防、灭火、抢救、抢险任务。

电仪电气车间：负责对事故的报告及事故初期的救援处置工作。

五、电气停电的情况

10KV输电线路发生故障跳闸时，该回路电压为零。

六、应急演练事故情景说明

2016年×月××日××点××分，我公司三个开闭所值班人员先后听到高压和低压配电室有异常声音，立即检查发现10KVⅡ进线线路失电，并且Ⅱ进线断路器跳闸，母联断路器由热备用改变为运行方式，导致我公司201硝酸硝铵、202气化2个开闭所Ⅱ段瞬时失电，203合成开闭所Ⅱ段完全失电，造成高压电机跳车事故。

七、演练程序

时间：2016年×月 ××日

：

正式开始

项 目：10KVⅡ进线线路失电发生故障跳闸时，该回路电压为零。开始：策划组长宣布应急演练开始

（一）停电发生情况和危害辨识：

2016年×月××日××点××分，我公司三个开闭所值班人员先后听到高压和低压配电室有异常声音，立即检查发现10KVⅡ进线线路失电，并且Ⅱ进线断路器跳闸，母联断路器由热备用改变为运行方式，导致我公司201硝酸硝铵、202气化、203合成3个开闭所Ⅱ段瞬时失电，造成Ⅱ段高压电机跳车事故和全厂停产事故。

（二）处理程序：

1、报警

事故发生后，发现人应迅速报告本班班长或开闭所运行值班人员，班长或开闭所运行值班人员在接警后立即报告车间主任，在逐级上报的同时，采取有效应急措施实施救援行动。

2、接警

车间主任接到报警后，应迅速赶赴现场，启动车间应急预案，同时通知车间应急救援指挥领导小组成员，如成员在短时间内不能赶赴现场，则按职务高低和能力大小依次临时安排其他人员担任相应职务，履行相应职责，并根据应急事件种类，严重程度，本单位能否控制初期事件等因素，决定是否启动公司级应急救援预案。如果应急事件不足以启动公司级应急预案，则组织现场人员按本预案要求采取有效应急措施实施救援，如果事故排除，则恢复正常状态。如果事故波及面较大未能排除，并迅速向公司应急救援指挥领导小组报警，则请求启动公司级应急预案。

（三）集结时间、地点

参加演练单位及人员务必于2016年×月xx日xx点xx分前到电气203开闭所集合，并利用通讯工具（不准用手机）向指挥部报告。(四)设立现场指挥部

指挥部设在生产调度室，由胡芜福总工任指挥长，由刘新春、杨世明担任副指挥长，成员为各参加单位主要负责人，全面负责事故救援处理工作。

（五）启动预案

1、事故发生单位按照事故报告程序依次向公司领导报告断电情况，说明发生时间、地点、断电原因、运行方式、人员伤亡等相关情况。

2、公司应急预案领导机构接到报告后，迅速赶到事故现场，查明事故危害情况，进行初步评估，确定预警级别，向公司应急指挥部领导进行报告，经同意后，立刻启动紧急预案。

3、公司应急指挥部通知组织机构成员和单位带领人员及装备立即赶赴现场，开展应急恢复供电工作。

八、事故救援

（一）单位自救

1、电气车间开闭所值班人员在第一时间要果断采取措施，班长和、值班长和组员查明断电情况，并向指挥部报告。同时迅速通知生产调度跳车设备以便安排工艺，防止扩大事态，同时向车间领导和上级部门汇报。

2、光生源电气制造有限公司启动应急预案，派救援小组赶赴事故现场，迅速组织抢救人员，疏散人员；对各工艺工段进行显露气体和有可能产生高温高压发生爆炸的设备进行重点监视。

（二）成立现场指挥部，在指挥部的指挥下，各成员单位迅速进入事故现场进行救援。

1、指挥部根据情况召集设备部、生产部、电气车间等相关技术人员对事故进行分析，拿出切实可行的处理方案措施，防止事故扩大化。

2、生产部分析室对现场进行有毒气体监测，并随时向指挥部报告监测结果。

3、消防队迅速疏散职工及其他人员，并将职工或人群控制在安全地带，并维持好秩序，同时对各个厂区交通路口进行交通管制。

4、公司消防队迅速赶到事故现场进行救援准备，并参与现场救援。

5、事故得到控制后，设备部安排抢险人员对损坏设备进行抢修。

6、生产部参与救援并结合相关部门调查事故原因。

九、演练结束

（一）现场指挥组发布命令：应急状态结束，并向总指挥报告。总指挥发布命令，解除现场警戒，恢复正常生产，善后组进入现场，进行善后处理。

（二）尽快消除事故影响，妥善安置和慰问受害人及受影响人员，尽快恢复生产等正常秩序。

十、应急演练总结与追踪

总结

（一）公司应急指挥长对演练情况进行总结。

（二）安监局对演练进行评价。

追踪

在演练结束2周内，策划组根据评价人员演练过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

电气车间

2016年 月 日