安康杯小结[推荐五篇]

第一篇：安康杯小结

地服公司“安康杯”活动总结

根据浙江省“安康杯”竞赛组委会和民航总局、华东局、机场公司关于开展“安康杯”竞赛活动的通知，我公司按机场公司的要求，开展了活动，总结如下：

一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以经理为组长、副经理为副组长、各科长主任为组员的领导小组，竞赛组织下设办公室。

竞赛领导小组将公司年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，下发了地服公司“安康杯”竞赛文件，列出了每项活动实施的具体时间、要求、目标等内容，公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下，“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都进行了统筹安排，有序推进。组织学习《安全管理措施的通知》等一系列加强空防安全文件。

二、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。

1、我们认真学习和贯彻国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，明确各科的安全生产责任。基层单位层层细化和强化安全责任，完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施，明确目标、制订措施、落实责任。

2、我们坚持现场安全检查和安全督查制度，公司值班领导坚每天对作业现场进行安全和服务质量的检查，通过检查加强对安全生产的控制，同时也使安全检查和安全督查做到了“有的放矢”。在现场安全检查中我们注重把重点放在反习惯性违章上；在安全督查中我们把重点放在各级领导切实负起的安全责任上，使安全责任落到实处。对安全生产中违章坚持“四不放过”原则，认真分析事故和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。

3、根据气候特点，组织开展季节性“特查”，我们组织开展夏季安全生产大检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。结合“防台”工作实际情况，完善应急预案，有针对性地组织演习，使公司员工应急工作状况得到了较大的改善。确保了各项重点工作和各项重大活动的安全，确保了今年夏季的安全生产。

三、抓好三个结合，开展“危险源点”预控，把安全生产责任落实到人。

1、把“安康杯”竞赛活动与实际工作相结合，规范安全管理制度，进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面，努力培育大安全的观念，推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。

2、把“安康杯”竞赛活动与安全评估工作结合，纳入了日常安全管理，进行动态管理，扎实抓好整改措施的落实。安全评估工作是供我公司推进安全管理标准化和规范化的重要手段，保证职工人身安全与健康是安全性评价的重要内容。

3、把“安康杯”竞赛活动与危险源点分析工作结合。在全公司普及推广各级各类工作中的危险源、点的分析和预控，对复杂、重点工作实施重点监控，实现安全生产可控、在控。下一步，将危险源点分析预控工作纳入到日常的安全检查工作中，作为一个重点检查内容，每日进行跟踪检查。通过危险源点分析预控工作的开展，使现场的工作秩序和人员的工作行为有了较大的改变，使各类危险源点得到了有效地控制，确保了作业人员的人身安全。

四、开展“十个一”活动，突出“安全月”主题，丰富“安康杯”竞赛的内容。

今年以来，我公司选准时机，把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合，充分利用安全活动等时间，集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训，着力实现“三个提高”。即提高员工的安全意识，提高对安全生产重要性的认识，提高员工搞好安全生产的自觉性。使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。进一步夯实公司安全生产基础，确保了公司安全生产的稳定局面。

1、读一部安全生产方面的“法”。组织班组员工利用安全活动，部室利用政治学习的时间认真学习《安全生产法》，以提高广大员工的法制意识，用法律和规章制度来规范自己的安全行为，组织了一次全员安全培训，在培训课上，我们安排教员向全体员工灌输了《第一安全》这本书的精髓，2、提一条安全生产建议。为进一步搞好公司的安全生产，公司组织开展了“我为安全献计策”活动，广大职工踊跃参与，针对安全生产上的不

足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强。活动共提出安全合理化建议 条。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。

3、写一篇安全生产体会——我为安全献计策。在“安全生产月”中，活动共收体会42篇，此项把员工每人的安全和家庭的幸福有机地联系到了一起，调动、整合家庭的力量共同来搞好企业的安全生产，收到了较好的效果。

4、参加机场公司组织的安全短信比赛，1人获三等奖，2人获得优秀奖。

5、接受一次安全生产技能培训。与此同时，公司还进一步加大班组长的培训力度，于10月份举办了全公司的班组长培训班，通过培训，提高班组长的安全技能，夯实安全生产的基础。各班组也充分利用班组安全活动时间组织起来开展安全技能培训，以提高“我会安全”的本领。

6、开展一次主题安全活动。设备科和客舱队利用安全活动时间，开展“技术比武”主题安全活动。在比武中进一步提高职工的安全意识和业务水平，营造了比技术讲安全的良好环境和氛围。

7、开展一次主题安全活动。班组利用安全活动时间，开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。在会上组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产的良好环境和氛围。

五、再接再励,年末再掀安全竞赛活动的的高潮。

为了延续今年安康杯活动的安全竞赛热情,将安康杯活动深深融入企业安全文化中去,同时也为了争创我们机场第八个安全年, 我们地面服务公司在第四季度又掀起了安全生产竞赛和安全宣传活动的高潮。1、10月下旬，地服公司团支部与分工会为响应机场公司深入开展班组建设活动，加强青年岗位能手争创活动，联合开展了青工技能比武活动。此次比武活动有三个特点，一是领导重视，组织到位。活动得到了机场公司团委和地服公司党总支部的大力支持，公司纪委戴书记也亲自到比武现场指导工作，各个科室从思想上高度重视，精心组织，周密安排；二是实用性强，各科室根据自身业务特点确定的比武项目，都是平时安全、服务工作中的难点和重点，例如服务部的“不正常航班服务”;配载的“平衡表制作”；客舱部的“垃圾车对靠”等等，国际、国内客运部也将工作中经常碰到的疑难问题融入比武命题中。三是参与面广，此次活动囊括了国际客运、配载结算、国内客运、服务部、特车部、客舱部、装卸二部、装卸一部、要客室全部九个一线部门参加，参赛选手达到一百余名。通过激烈角逐，共产生单项一等奖10名，二等奖10名，三等奖8名。通过这次活动提高青工的业务技能和实际操作水平，从而进一步提升安全生产运营水平。2、11月开始，我们制作了15块安全倒计时牌，挂在公司及各个部门的重要岗位上，随时提醒工作人员从自身做起，从每天做起，确保安全。装卸二科分两批进行了车辆自燃应急处置模拟桌面演练，加强了对突发紧急事件响应能力的训练，提高员工的消防意识和处置能力。

“安康杯”竞赛，使我们地面服务公司的安全管理和监督检查得到了加强，全员的安全意识得到了提高，安全生产的大环境得到了改善。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生。但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现。

2008年11月15日

第二篇：安康杯竞赛活动小结

安康杯竞赛活动小结

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现安全生产形势的稳定发展，我们机修车间按工会的要求，开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强员工们重视安全，关心安全和遵章守纪的主动性，积极性和自觉性，杜绝各类事故的发生。竞赛活动中我们始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“强化安全、推动安全发展”这一主题，组织各班组开展“安康杯”活动。经过活动，安全工作的管理水平有了新的提高，安全防范得到了加强和完善，员工们的安全意识，遵守安全规章制度的自觉性得到了提升和发挥。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、落实安全责任制，加强安全管理

员工是企业安全生产的主体，“安康杯“竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠全体员工的高度重视和积极参与，才能把活动抓好抓实。年初我们把这项活动开展的有声有色，把安全责任全面分解到各班组各员工，建立了车间党政工领导的领导小组，形成了强大的管理网络和纵向到底，分工明确，责任落实，一级抓一级，一级对一级负责的工作格局，确立”以人为本“围绕“提高意识，建章立制，整改隐患，落实责任，确保安全”的的主题，努力实现“一个落实，两个提高，两个为零，十个加强”的目标。从而把安康杯竞赛活动落实到每一个班组，每一个员工“。

二、加强班组安全建设，确保安全发展

班组是企业生产的最基本单位，是广大职工群众的主要生产岗位，从安全角度讲，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地，从以往发生的事故来看，发生事故的主要原因都是在班组作业中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时的发现和消除，因此要有效地控制事故关键是抓管理，最基本的环是抓班组建设，所以在“安康杯“竞赛活动中，我们班组安全建设工作作为重要内容来抓。

三、加强安全宣传力度，强化安全教育培训

为使“安康杯”竞赛活动健康的开展，结合今年的全国安全生产活动月和企业实际情况，开展的安全竞赛，通过“安康杯”竞赛活动，提高了安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，有力地促进了安全生产，但我们也清醒的看到在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，充分调动广大员工的提高安全工作积极性，我们的安全工作将会取得更大的成绩。

第三篇：安康杯小结

生产部A班安康杯上半小结

今年我们A班坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻公司“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在生产部党政的领导下全面开展“安康杯”劳动保护竞赛活动，以进一步强化安全生产责任制，增强职工安全防范意识，消除隐患，确保安全。我们轻油A班积极响应公司号召，在班组中大力宣传“安康杯”活动的重要性和必要性，把竞赛目标分解到班组中去，形成全员、全方位、全过程投入到“安康杯”系列活动中。

一．安全生产

通过班组全体成员的辛勤和汗水和班组全体成员的无私奉献精神，还是比较圆满的完成了今年的煤气保高峰任务。

针对煤气保高峰的任务和安排,班组在车间领导的正确领导和指导下,统一了班组职工思想,提高了对煤气保高峰的认识,同时落实措施,责任到人,确保每一位职工人人有提高,有动力,有责任的工作态度。保高峰期间煤气调幅较大而且调节次数较多；为配合调度中心,中控人员及时配合,不厌其烦,做到快上快下,保质保量完成煤气调度任务,及时的起到了调峰作用.虽然经过了前年的保高峰和今年的停产培训、技术练兵，操作水平有所提高，但要同时应付三条生产线和增量、掺混，技术水平仍嫌不足，因此班组进行了精心调配,合理安排人员岗位,鼓励大家“以老带新”,“以一带一”,充分发挥班组职工的工作积极性和勇于克服困难的信心，顺利完成了公司及部门交给班组的生产任务。我们轻油A班在人员配备紧张、技术水平参差不齐的条件下，牢记“安全第一，稳定生产”的宗旨，不抱有一丝的侥幸心理，杜绝违章操作。中控人员严格执行操作规程，时刻观察发现问题及时调整,巡检人员加强现场巡检, 发现问题及时与中控联系，屡次排除了影响稳定生产的事故隐患。通过我们班组全体组员的努力下，尽管保高峰生产任务重，时间长，但在保高峰中我们班组做到了无误操作、无重大设备事故、无人员伤亡事故、无火灾发生，未发生一起安全责任事故，圆满完成了这次保高峰任务。

二．安全学习

我们轻油A班，在值班长和班组安全员的组织下，我们班组坚持一月两次的班组安全学习会议。A班同志每月召开二次安全学习会议，吸取各种事故教训，积极参加各种安全活动，做到安全在我心中，牢记“三不伤害”，杜绝违章操作、违章指挥。在公司上下齐抓共管的氛围下，我们A班在日常煤气生产工作中未发生一起安全事故。做到了安全生产“五个零”，为煤气生产保供应树下了坚实的安全屏障。在班组中抓好安全基础管理工作，落实各项安全管理制度，提高职工安全理念，加强安全意识做到警钟长鸣。今年上半年学习主题有：《上海市安全生产条例》，07版《生产部应急预案》，《危险作业管理制度》、《生产安全事故报告及调查处理条例》等。在学习中大家就学习主题，各抒己见，发表自己的看法，吸取各种事故教训，并针对浦煤的安全事故，举一反三，对照自己班组在安全生产中存在的问题来加以改进。

在轻油装置停产后，6月18，19日两天，我们A班全体组员参加了吴淞煤气厂培训中心举办的安全生产知识培训，接受了系统化的安全知识教育。

三．安全活动

1．1月19日A班班组安全签约。

2．4月13日，我们A班开展了“安康杯”活动的组内动员，对这次活动的总目标和各项活动的展开向组员进行了宣传。

3．5月15日，A班四名同志参加了公司消防运动会，并取得了优秀成绩。

4．6月5日，A班人员施燕平参加了压力管道知识陪训。5．6月18，19日A班全体参加安全知识陪训。6．6月28日A班参加“安康杯”安全知识竞赛。

7．“安康杯” “十个一”系列活动

“查一起事故隐患或违章行为”：5月19日A班同志开展了查一起事故隐患或违章行为的活动，巡检施燕平觉得在现场F*03的油枪蛇皮管有大量倒刺，极易钩伤；建议有关部门进行整改，消除了隐患。

“忆一次事故教训”： A班全体组员进行了忆一次事故教训的活动，大家就今年五月F101油枪回火现象事件进行了分析总结，并就处理经过作了讨论。大家理清了思路，为以后的操作提供了宝贵的经验

“当一天安全检查员”：5月21日，施工人员对R201、R202进行开人孔检查，王建敏和刘智伟同志作为安全检查员，检查了所必须开具的《开倒门操作票》、《进入设备操作票》、《动火证》等证，并进行了现场监护和充氮气保护等工作。通过这次活动使其对安全员的工作内容有了一定的了解，而且体会到安全员工作的重要性。

四．下阶段打算

现在已进入全面停产检修、停产培训阶段，班组人员除了配合检修外，还要进行培训，许多活动展开存在一定困难。但是我们班组一定会坚持开展班组安全教育，组织好安全学习，认真执行班组各项安全规章制度。将公司的“安康杯”活动的深入进行。总之，要以实际行动做到“五零二提高”。

生产部 轻油A班

第四篇：“安康杯”活动小结

“安康杯”活动小结

按照公司关于“安康杯”竞赛活动计划，结合发电部及班组实际情况，我班坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，从班组的安全生产、安全培训和投稿三方面来开展活动。

首先是班组安全生产，1、按照公司及发电部安全工作要求，全面排查设备隐患，譬如#

5、#6主变冷却器控制箱及电宜25311刀闸控制箱加热器故障（已通知检修处理结束），#50低备变冷却风扇温控器故障（已处理正常），#5发电机励磁变风扇故障（运行中无法处理）等等；

2、从每月的安全生产活动入手，结合班组员工及生产设备实际情况，积极开展反事故学习，包括直流系统一点接地、6KV系统单相接地、6KVPT故障等。其次为班组安全培训，以《安全工作规程》为基础，分别从安全生产意识、安全制度、安全技能等方面加强培训，以技术问答及安全活动为手段总结学习“二票三制”，积极学习公司及发电部下发的相关安全文件，从各种典型事故中总结经验及教训，力争全面提高自我保护能力及预防设备事故的岗位技能。第三积极响应“安康杯”有奖征文活动，稿件《安全生产谨记心中 事故教训警钟长鸣》已被“协联报”登录。

“安康杯”活动已经结束，我们也不同程度地提高了自身的安全健康意识和素质，增强了安全健康知识，掌握了一定的安全健康技能，提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律的自觉性。但结束的只是一次活动，安全意识已深入人心，也必将从安全角度引导我们今后的一切工作，以实现公司安全生产、节本降耗的最终目标。

第五篇：某企业安康杯劳动竞赛小结

某企业安康杯劳动竞赛小结

为深入贯彻落实科学发展观，全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育的理念，实现公司安全生产形势的根本好转，推动公司建立和完善安全生产规章制度，我公司工会按照天富集团工发［2011］8号《关于开展2011 “安康杯”竞赛活动的通知》要求，将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线，不断增强公司干部职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到减少和杜绝各类事故的发生。在开展“安康杯”竞赛活动中，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，公司的安全生产意识和管理水平进一步得到提高，全体干部员工的安全生产知识水平和自我保护能力得到进一步增强，安全防范措施进一步得到加强和完善，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、公司领导对“安康杯”竞赛活动十分重视，并将竞赛活动纳入系统安全生产责任制考核内容。为确保竞赛活动的顺利进行，明确指导思想，成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，使竞赛进一步有了坚实的保障。为加强领导，公司书记、总经理亲自挂帅，两名副总及各单位负责人齐抓共管，形成了公司行政领导与工会通力合作，党、政、工齐抓共管的格局。

1、“安康杯”竞赛活动结合年初股份公司下达的安全指标要求，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，各部门负责人与公司总经理签订安全承诺书，部门负责人要把安全生产工作列入工作议事日程，树立常抓不懈的思想，教育引导本部门人员在生产生活中严格执行各项安全管理规章制度，教育员工遵章、遵纪、守法，纠正违法、违章违纪和各类不安全行为，加强防范措施的落实，适时开展道路运输安全知识、安全防范技能及消防培训学习，落实安全岗位责任制，做到工作细化，责任明确，警钟长鸣。

公司安全生产紧紧围绕煤炭运输工作，从“抓运输从安全入手，抓安全从思想出发”的理念出发，以“安全生产月”、“隐患治理年”“大干百天劳动竞赛”和“百日行车安全竞赛”活动为契机，明确安全管理控制目标，强化安全监督考核机制。按照公司安监部的要求，制定并严格落实安全生产责任制，切实按照“安全第一，预防为主”的方针，把安全管理放在各项工作重中之重的位置，定期召开安全例会，组织观看交通部门发放的安全警示宣传片。层层签定安全责任书，将责任细化到具体责任人，加大考核力度，逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。

二、加强安全管理，控制费用支出。

全面做好节能降耗工作，是运输市场形势所迫，是公司发展所需，也是责任所在，为了降低用户成本，公司严格控制运输成本，开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：

1、实行了车辆管理费用落实到车，节约责任落实到人，并进行了同类车节约竞赛，提高驾驶员的自我约束能力。为了严格把关，每台车的费用情况月月有核算，并上墙公布，同时对运输成本节约的驾驶员按节约金额的一定比例给予奖励。对无原因超额的驾驶员要按规定进行处罚。

2、为了堵塞漏洞，公司车辆管理实行了“车辆费用跟踪卡”制度，每月的出车次数、公里数、拉运吨位、耗油、修理费都详细登记。耗材、修理费的报销必须和车辆“费用跟踪卡”登记的时间、物品名称相符，由核算员对照核算，由调度把关，再由车队队长审核。

为了安全，公司全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每月都要召开全队安全例会，全面总结上一月的安全工作，为下月的安全提出具体要求。同时，公司主管车队领导及安全管理人员定期不定期上路进行检查，发现问题及时改进。

为了安全，公司狠抓安全文化建设，安全板报经常换，安全横幅，随时可见，大幅安全警示图象在车队管理办公室张贴。为了安全，公司开展了长期的安全竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。经常不断的组织驾驶员观看事故警示录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响安全警钟。为了安全，年初，领导和每位职工签定了全年安全责任书。

在认真学习、贯彻落实《交通安全管理》法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产月”和“安全行车宣传教育活动”，促进公司安全、和谐发展。

截止2011年11月15日，实现了无人身死亡事故记录、无设备重大事故记录2086天，全年安全生产无重特大及一般事故发生。

三、公司各部门围绕“安康杯”竞赛活动，不断建立和完善安全生产管理制度，积极推行现代化安全管理经验，并将竞赛活动纳入安全生产责任制和考核，结合竞赛制定安全生产目标责任制，有力地保障了安全生产各项目标和措施的落实。从日常管理和责任追究两个方面对安全生产责任制的落实进行监督和考核，促使参赛部门做到安全生产责任落实，安全组织机构落实，岗位规章制度落实，员工安全生产教育落实，安全生产检查和整改措施落实，安全资金到位，安全考核到位，形成了层层落实责任制，人人把好安全关的局面。

四、加强安全监督和专项检查，及时消除安全隐患，实现安全生产。为了安全，公司在全疆煤炭运输企业中首批安装GPS卫星定位系统，利用先进手段和方法加强安全管理工作，建立健全各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格检查落实，重大节日期间组织安全专项检查，对查出的安全隐患进行限期整改。

五、结合企业文化建设，工会组织大力宣传，使安康杯精神深入人心，变为员工的自觉行动。公司开展了给驾驶员的一份安全信，车队开展了驾驶员家属写给驾驶员的安全家书等活动，各参赛部门、科室紧紧围绕“安康杯”竞赛领导小组制定的活动主题，广泛开展了各种行之有效的宣传教育活动，利用网络、板报、宣传画、横幅标语等形式，宣传安全生产知识，“关注生命，关注安全”蔚然成风。

六、工会组织以开展“安康杯”竞赛活动为载体，充分发挥自身的作用和优势，推动竞赛活动不断深入。实践证明，“安康杯”竞赛活动已成为落实“安全第一，预防为主”方针的一项有力措施，为工会劳动保护工作提供了一个履行职责、发挥作用的舞台。劳动保护的大部分工作，都可以利用“安康杯”竞赛活动这个载体来开展。同时，“安康杯”竞赛活动融入到工会劳动保护工作，也使“安康杯”竞赛从单项活动转为重要业务工作，成为必须列入计划，提供人力、物力、财力来保障的长期任务，也使“安康杯”竞赛向规范化、制度化迈进了一大步。通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，无发生一起人身、设备、交通消防安全事故，有力地促进公司的安全生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。今后，将进一步激发各部门参与“安康杯”竞赛活动的积极性，同时加大对在竞赛活动中表现突出的部门科室或个人的表彰力度，将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，促进公司安全、稳定、和谐发展