第一篇:代理商年度工作总结
甘肃同兴工程项目管理咨询有限公司
招标代理公司及造价咨询公司
工 作 总 结
(二〇一二年度)
二〇一三年三月一日 1 二〇一二年的工作已经结束,回顾这一年来的工作,代理公司、造价公司按照公司的总体要求和安排,在公司各部门的紧密配合下,在各个工作人员的大力支持下,较好的完成了全年工作任务,经过这一年来的工作,办公室工作模式上有了新的突破,管理相对有了较大的改变,现将这一年来代理公司、造价公司工作总结如下:
一、日常工作管理情况:
代理公司、造价公司是公司全新的工作领域,是公司领导直接指导下的综合管理机构,主要业务有:招投标代理、工程预决算工作,业务内容有:档案管理、文件传阅、合同管理登记,会议安排、造价盖章管理及招投标。面对繁杂琐碎的各项工作,全体人员加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求准确、适度。尽力避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落、事事责任到人。
二、业务办理情况:
1、代理公司业务办理情况:2012年公司新承接项目共193项,公开场内招标项目共148项,场外招标共33项,直接发包项目共12项,总建筑面积约66.12万㎡,市政道路长约1700多公里,园林绿化面积为683653.63㎡左右,完成招标代理总投资15亿元,签订代理合同193份,合同总价400多万元。2
2、造价公司业务办理情况:2012年造价公司完成工程预决算项目196个单项工程,工程预决算总投资近8亿元,工程总收费200多万元。
三、工作情况
2012年从总体上说,我公司项目的数量和规模比去年有显著提高。首先是在数字上已经体现了我公司今年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,我们收获的成果是:我们的业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。可以说今年是在合格完成任务的基础上,出色的完成了任务。其次是内部管理不断加强,招标项目质量逐年提高。今年工作中的一个体会就是:招标项目完成后,业主满意,我们也做了很多有益的工作,主要表现在:业主无投诉,这也是我们工作追求的目标,为了实现这个目标一是加强公司内部人员业务学习,提高业务理论知识在实际工作中的运用。在实际工作中,我们非常重视法律法规在工作中的运用,通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平;二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善我们的工作,通过几次招标,认识到了并提醒其它部门注意与外商说话时的礼节,开标时唱标的语气、语调,与业主、评委和企业说话时的态度等等细节问题;三是学习其他业务公司好的做法,及时总结自己工作上的不足,取 3 长补短,有时集体讨论,总结我们工作需要改进的地方。当我们在某些方面有好的做法时,通过业务沟通的方式与其他部门共同分享;四是做到公司内部分工明确,培养新同志从房屋建筑招标文件编制到采购招标项目及智能化招标项目的网上操作程序到不同项目以及各种评审表格的制做,使其从理解到升华,业务能力逐渐提高; 五是档案管理更加完善,在接收档案材料时能严格执行《档案管理制度》,完善管理方法。本年度共接收招标档案193份。为使档案装订、摆放标准化,还统一购买了标准的档案盒,对档案重新整理,在档案盒侧面贴上招标编号和项目名称。为各业务处上交档案和调档方便,又将《接收文件登记表》按业务处分别装订。为防止泄密和丢失档案,在各业务处上交招标档案和单位内部人员借阅、复印材料时坚持本人签字,做好记录,对借出档案室的档案材料及时催要;六是遵章守纪,廉洁奉公,时刻遵守单位的各项规章制度,自觉有意识的按规章制度办事,做到有章可循。招标工作的特殊性要求我们必须严格要求自己;七是及时协调各部门关系,确保工作及时、顺利开展,在每个项目运作过程中,各业务处和职能部门发扬了团结互助、同舟共济的光荣传统,在工作中给予我们很大的支持,特别是一些年轻同志在我处业务繁忙时,放弃个人休息时间,加班加点,按时完成了各项工作任务。
四、2013年工作思路 4 一是抓住重点,攻克难点:今年我们的业务主要是围绕房屋建筑、市政道路及设备采购三个整体大项目开展工作,三个大项目占招标数量和招标额度近一半多,这三个大项目对我们来说即是一种机遇也是一种挑战,俗话说:“机遇只降落到有准备的人身上”。难在与市招标办的理念、认识上的沟通、协调。所有这些,我们都没被难住,反而是我们做的非常成功,这种成功是来自业主发自内心的表扬与工作支持。一年来的实践已经表明,服务意识实际上已经超越了人们通常所理解的服务概念,而使服务有了质的升华,使服务与信誉成为因果关系,使服务包容了一个团队文化建设的内涵,使服务成为一个部门的品牌,使服务成为展示政府采购和招标形象的一个载体,并体现了服务内容与团队形象相联系的特征。总之,我们的目标是将服务做为我们单位的一种品牌推向社会,让更多的人知道,在庆阳市有这样一个招标机构,它的服务水平、业务能力、综合素质在同行业中是出类拔萃的。
二是克服不足,更上新台阶:在工作中我们还存在许多不足之处,如主动争取地方项目做得很不够,这在明年工作中要有所突破;在分工配合上还有断档现象,需要改进。
三是在不断的学习过程中我对招标代理公司有了新的认识和理解,要学习的方面还有很多,对于相关法律法规方面 5篇二:代理商大会发言稿
尊敬的梁在信董事长,尊敬的工程机械协会陈正利秘书长,各位亲爱的代理商代表,大家好!
猴年伊始,能与各位在美丽的港口城市烟台欢聚一堂,召开2004年度代理商会议,我感到无比荣幸!过去数年间,在诸位的积极支持与合作下,大宇重工业烟台有限公司有了今日的辉煌发展。借此机会,我谨代表我个人和公司,向各位表示衷心的感谢!
首先,让我们回顾过去的一年。从外部环境看,2003年真可以说是风起云涌,竞争激烈的一年。中国经济发展保持8.6%的高速增长,工程机械市场也保持上升势头。但与此同时,日立、小松等原有的竞争对手通过扩大生产规模、提高了供应能力;沃尔沃、利勃海尔、住友、加藤等新兴对手也纷纷进驻挖掘机市场;二手挖掘机大量涌入,使得挖掘机市场竞争日趋白热化。另外,突然爆发的sars,影响了正常的营业活动;银行按揭不能正常进行,则更是雪上加霜;可以说,2003年是销售环境非常恶劣的一年。从公司内部来讲,为了扩大生产能力我们进行了工厂的扩建,这样一手抓建设,改造扩建生产线;一手抓生产,生产供应挖掘机,也的确是困难重重。但是,在烟台有限公司的全体员工以及在座各位团结一心、努力奋进下,我们完成并突破了6000台的既定销售目标,取得了辉煌的业绩。在这里,我对过去一年各位所付出的辛勤与努力,表示深深的谢意;对各位辛勤创造的业绩,表示热烈的祝贺!
我们不能因为过去一年的业绩而沾沾自喜,固步自封,时光仍在流逝,工作还要继续。全新的2004年已经来到,为了实现下一个跨越式的发展,我们聚集在此,制定新年的发展方针与计划。
众所周知,2004年挖掘机的销售目标我们已经确立,为10000台。在考虑各地区的市场规模、成长潜力等因素后,各支社、各代理商的目标也已经确立完毕。借今天这个机会,我想说明一下,可能诸位中有人会认为这个目标是不现实的,我认为这取决于我们如何去做,我相信市场一定会更加广阔,目标一定会完全实现。目前,在已经掌握市场的地区,我们要发扬长处,继续保持优势;在竞争相对处于劣势的地区,我们更要彻底分析原因,树立妥当对策。如果大家共同努力,一定会化劣势为优势,克服困难,实现目标。
为了实现10000台的目标,一方面我希望各位努力奋斗,另一方面,我们大宇公司也会对各位的努力给予回报。为支持和帮助各位的工作,公司将采取如下各种措施。1.应对销售旺季,充分备足货源,最大限度减少因货源问题给诸位造成损失。2.通过机种供应多样化,满足市场多元化需求。
3.全面引进新机型(7型),通过此举,提高大宇产品在市场上的技术竞争力。
4.对于5.5吨,22吨等需求量大的机种,旧机型(5型)同时生产供应,以最大限度减少低价位市场上销售份额的损失。5.通过补充完善现行奖金政策,对于优秀的代理商给予优惠的奖励;对于规模较小的代理商,也会给予与业绩相当的奖励。6.灵活的银行按揭这里不再多说,公司还要研究开拓多种方式的销售条件,然后逐步提供给各位。
7.广告费、交流会费用等,各位为拓展市场而进行的各种促销活动中的促销费用,公司仍负担50%,这个政策还会继续实行。
8.我们计划按地区形成并运行“骨干代理商联合体”。通过这种联合体,活跃代理商与公司的双向交流,从各种大宇政策信息的正确传达与市场生存竞争的信息着手,积极交流,迅速反应,及时调整相关政策,通过与诸位代理商通力合作,携手并进,共同主导市场发展。9.目前,北京项目组正在通过各种努力,积极参与政府机关所实施的各种招投标工作,这不仅可以拓展销售渠道,同时也能够提高大宇挖掘机的知名度。我希望诸位更加积极地参与招投标工作。
10.如果诸位有这个意愿,并且已做好充分的前期准备,诸位可以代理除挖掘机以外的,叉车、数控机床、发动机、发电机、压缩机等大宇制造的所有产品,成为大宇综合代理商,与公司共同发展。
各位代理商代表,对于我们大宇来说,2004年意义深远。首先,上半年即将实现累计生产销售突破20000台的宏伟业绩,而2004年10月1日是大宇重工业烟台有限公司创立10周年的特殊日子,具有非凡的意义。
过去的十年,在我公司全体员工的奉献努力与各位的全力支持下,我们烟台公司才有了今日的发展与辉煌,第一个十年即将结束,新的十年又要开始,在这承上启下的关键一年,希望各位继续给予协助,我期待着各位的不懈奋斗。让我们齐心协力,创造新的历史;让我们满怀豪情,奔向美好的未来!
最后,对于准备不足、招待不周的地方,还请诸位多多海涵。今天全国各地的代理商代表与大宇员工欢聚一堂,真是一次难得的机会,我非常希望诸位能够海阔天空,畅所欲言,互相交流,互相融和!在这里,对过去一年诸位代理商的积极支持与协作,我再次表示深深的谢意!
甲申金猴年,祝愿各位身体健康,家庭幸福,事业繁荣!谢谢。篇三:业务员年度工作总结
业务员年度工作总结
关于销售业务员个人工作总结
自己从20xx年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止xx年xx月xx日,xx年完成销售额145225元,完成全年销售任务的38%,货款回笼率为52%,销售单价比去年下降了13%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了55%和32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:
1、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。
2、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的yh5ws-17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售
奠定了坚定的基础。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35kv避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是10kv线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。
五、电气产品市场分析
陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40%,故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下:(一)市场需求分析
陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。(二)竞争对手及价格分析
这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,yh5ws-17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、prw7-10/100销售价格为60元/支,此类企业基本占领了代销领域。
六、20xx年区域工作设想
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,06年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(一)依据xx年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。
(二)针对榆林地区县局无权力采购的状况,计划对榆林供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。
(三)对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因xx年农网改造暂停基本无用量,xx年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。
(四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。
(五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
(六)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
七、对销售管理办法的几点建议
(一)20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。(二)20xx年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。
(三)20xx年应在情况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂1-2天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。
(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,xx年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。
第二篇:化妆品代理商年终工作总结
篇一:2011年化妆品部年终总结报告 2011年化妆品部年终总结报告
2011年即将过去,我来公司已有5个多月。很幸运加入公司这个大家庭,非常感谢公司给我一个这样的平台。回首过去的5个多月,我很感谢领导的信任。我在领导的关怀和批评指导下,爱岗守业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。同时我也看到了自己的不足转变了很多,思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,机遇和挑战并存充满了激情,也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,在此我向2011年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声:谢谢!
一、个人工作回顾
(一)公司今年化妆品的战略和步骤
公司现有化妆品架构:
(二)完成的工作
(1)在今年9月的美博会负责后期产品说明书,文案,五款诗维芬单品产品内容物的选定等的总筹,设计安排各项会场人员工作(招临时美导布置会场,接待谈单)。会场吸纳总共20多位客户。现场和后续跟踪客户销售2万元左右产品。市场战略渠道建设(省级代理商,广东市场,直营店)制定会场相关政策,会场合同
(2)参与妊娠纹产品的开发试验进行操作整理手法和编写流程,为公司收集有效数据照片。共收集操作5个模特的纹路变化(其中有深圳蓝丝带产后修复中心,潮洲博兰雅整形中心,广州水盈美容店),为产品的开发做基础。进行模特的操作,筛选和试验点的开发。
(3)为公司化妆产品前期的定位,价格,销售推广和医药人员开拓提成做方案。同时配合渠道开拓出差。(4)为化妆产品后续进行开发新的组合包装,选材,内容物选定,设计方案。(朗肽怡人的升级和格林艾丽面膜的设计)进行全程总筹工作。写化妆品品牌背景,提炼产品卖点完善产品组合。了解产品功效,编写培训资料。调配产品试验收集数据,开发产品手法迎合市场流通。化妆品成本核算数据提供(设计,包装,加工等等所有成本)(5)进行对俪韵四款生长因子的解说和操作进行编写流程
(6)对医药人员进行化妆品现有产品的培训,和对市场代理商对产品咨询解答
二、工作中的不足及需要改进的地方
通过五个月来,自己参与的各项工作情况,我认识到团队的力量和自我的不足。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,我认为自己工作中的不足之处有:
(一)沟通不够
人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。但是在化妆品市场和人员架构还不完善的情况下工作,跟领导和部门同事间这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业的习惯和个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。
(二)工作中缺乏创新思维
不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个的潜力。通过五个多月来,自己合作的部门和同事,他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前会有所借鉴的习惯。但是因化妆品部门未完善,现有人员仅有我一人。为了完成公司下达的目标和安排,我需要经常做千变万化的目标调整,却也是让我无所适从。一会儿是化妆品销售目标完成,一会儿是完善产品的架构和产品开发试验,寻找模特和开发走访筛选试验点;一会儿,又是品牌开发和设计推广方案。一会儿又不知道是什么了? 让我无所适从。这是之前在其它公司养成的专职专司惯性思维,无法很好很快的调整状态在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。
以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望各级领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题、解决问题。篇二:化妆品销售工作总结 化妆品销售工作总结
化妆品销售>工作总结
(一)20xx年的工作即将成为历史,一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的10月份,我走进了xx,截至到在,已经在公司沉淀4个月了,对于xx彩妆的专业知识已大部分掌握,化妆技术也得到了很好的提升,回顾这4个月的工作,有太多的感慨、太多的感触在里面。让我颇有心得,做出了如下总结:
工作经历
我进入公司后,在公司内部接受到了xx彩妆的专业知识>培训,在公司的直营店亲身体验到了优良的销售氛围。在经过一个多月的培训后,我对产品的卖点已基本掌握了,根据代理商的需求,公司决定让我去和代理商接触,我也就开始了我的出差生活。
此次出差的目的地是贵州,出差的主要任务有两项:前期的工作是协助代理商开展年终答谢会,后期的工作主要是市场服务。
一、年终答谢会
初到贵州,我的心情期待而忐忑。我到达时,代理商已经开始了年终答谢会的会前准备工作,我也迅速地投身其中。在几天的努力下,代理商公司于20xx年11月30开展了20xx的年终答谢会。会议邀请了新老客户约60人,会上请到人人换购网的创始人之一到场讲解零障碍营销模式,下午由台湾教授讲解了人体排毒,在听了不同讲师讲课后,感受到了不同的讲课风格,对于我的讲课水平有很大的帮助。晚上请到了专业的演出团队,为新老客户带来了精彩的表演,我荣欣的担任主持人,很好的锻炼了我上台讲话的胆量以及主持能力。会议结束整理过后,取得了较理想的成绩,所有的品牌共签单约200万,由于不是以xx,碧恩彩妆品牌为主打,所以彩妆品牌签单的都是老顾客,约有30万。会后客户也能很迅速的的汇款,比其他的品牌回款的速度高出很多。
二、市场服务
我在贵州市场一共出差了一个多月,服务了5个店家,3家日化店,2家美容院。店内彩妆品牌大多都有两个,以价格来区分,xx、碧恩彩妆相对来说都是高价位的。我的工作安排以协助市场销售和培训店员为主,培训工作成果较理想,能够很好的鼓励店员的学习积极性,帮助掌握xx、碧恩彩妆的专业知识以及娴熟的化妆技巧,促进店员专业带动销售,服务产生业绩。因年关和天气寒冷等原因,销售成绩不是很理想,但基本还是可以保持每个店家3000元以上的销售业绩。贵州出差对于我个人来说,总体效益还是不错的,又上了一个新的台阶。
工作感想
在xx这份工作,并不是我踏入社会大学的第一份工作,我换过好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉。在和大家的相处中,我感觉很受益。和公司的领导人沟通也一直很愉快,让我对公司和我自己充满信心。这是一个温馨的大家庭,这里的人都很好相处,没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我很喜欢!
在过去的这四个月里,我学到了很多新的人生经验,销售是一门永远也学不完的课程,这4个月里,我学会了慢慢的去剖析顾客的心理,为其选择适合的产品。xx、碧恩的彩妆形象丰富,在和顾客交谈的过程中,学会了去了解顾客的消费能力,从而为其选择适当价格的产品。慢慢的认识到了要提高自身的影响力,才能够做好循环销售和离开店家后的店家持续销售。在贵州出差的期间,协助了年终答谢会的开展,从而了解到了终端会议的筹备和开展,为以后我自己筹备终端会议打下了扎实的基础。从公司完善的会员制度中,我也清楚地明白了会员对于店家的重要性。这些都将成为我实现梦想的垫脚石,让我的人生更加丰富。这4个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记?? 新年计划
新的一年对我们来说是充满挑战、机遇、希望的。新的一年,我一定要努力打开一个工作新局面。为了提高工作效率,我制定了以下的新年计划:
一、在销售方面,要努力加强自己对产品的专业度,提高自己的销售水平,为明年出差赢得更高的人气,为店家,代理商,公司和自己赢得更高的利益。努力做好和代理商的沟通,学习和了解回款政策,做好公司和代理商之间的桥梁,代理商和店家之间的桥梁。
二、在讲课方面,要提高个人自身影响力,鼓励店员学习,带动店销。把产品剖析的更透彻,并努力开创出自己独特的讲课风格。
以上就是本人20xx的>年终总结以及新年计划。目的就是要执行。在明年的工作中,我一定会努力配合、虚心求教、善于发现并积极面对所遇到的问题与困难,迅速成长起来,不让关心我的领导与同事们失望。请大家拭目以待。
化妆品销售工作总结
(二)回顾20**年的工作,我们资生堂品牌在公司领导的正确指引下取得了骄人的销售业绩,逐步确立了资生堂在“亚洲范围中压倒性领先的品牌地位”。作为资生堂的一名员工我感到非常的自豪。在全柜台的员工立足本职工作、恪尽职守、团结奋斗、兢兢业业的努力工作下,20**年我们店专柜也较2013年的销售业绩了较大突破。现将我们专柜的情况总结如下:
一、销售方面的情况
截止到20**年xx月31日,店专柜实现销售额,于20**年同期相比,上升(下降)x%。本柜台共计促销次,完成促销任务达%。
二、会员拓展
(一)新会员拓展
截止到20**年xx月31日,本专柜新发展会员人。与20**年相比,递增了x%。
(二)老会员和散客的维护
本专柜严格执行公司会员制度,耐心、细心、热诚的和会员交流,更加增强了老会员对品牌的忠实度和的情感。老会员的返店率达到%。在散客方面,本柜台柜员同样是本着热忱服务、顾客至上的宗旨,以最大可能提高回头率。
三、竞品分析
面对欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁等>对手,本柜台在注重本产品的优雅、高贵、经典的品牌形象的基础上,突出个性化、优质服务的优势。使我们品牌在市场的竞争占有率大幅度提高。如面膜(占有情况),洗面奶(占有情况),由于本人不了解具体市场,自己稍加分析即可。大概对比下咱们产品的优势和不足。
四、柜台日常工作情况
本专柜严格遵守公司柜台管理细则。在人员管理方面,严格注意公司形象,热诚、耐心的为顾客服务??在库存管理方面,严格短缺货登记、库存登记,认真做好盘点工作。货品的管理、注意干燥清洁、防火防潮,并做好货物的清洁。(可结合公司管理细则添加)。
五、20**年工作的展望和20**年工作如何开展
20**年即将过去,在未来的20**年工作中,本柜台力争在保证20**年的销售计划前提下,实现新的销售业绩突破。在会员方面,做到吸引新会员,然后抓住老会员,保正市场持续发展。在散客的方面一如既往的保持我们的优质服务,让更多消费者加入到我们资生堂的会员队伍中来。在柜台日常工作方面,要更加严格的遵守公司的管理细则,让消费者放心认购我们资生堂的优质产品。在20**年我们的重心是:认真做好顾客和产品的纽带工作,将资生堂的优质产品推向顾客,把顾客对产品的热爱之情带回企业。为实现资生堂“源于日本、领先亚洲的全球化企业”的战略目标的目标而努力。化妆品销售工作总结
(三)卖化妆品六年多了,学习别人经验精髓的同时,自己也在不断总结经验,改进不足。我觉得只要用心的做好了每天必做的工作,我们就不愁没生意的。那么每天必须做的工作是什么呢?我大概的总结了以下几点。
一:店面的整体形象就是店铺的脸面,要让它每天给顾客干净整洁得体吸引的感觉,从它的前面路过就不想错过的感觉;具体的工作是:开门的第一件事是先站在店铺的外面仔细观察一下整体的感觉和卫生,包括门两侧和门玻璃,自己如果看着舒服了,顾客才会舒服。
二:店铺内部的卫生很重要,展示品和货柜决不能有灰尘,地板要光洁。具体的工作就是每天坚持仔细搞好清洁卫生,让顾客从哪个角度看展示品都有舒心的感觉。擦好地面,给顾客整体的整洁感。
三:产品的摆放要美观,这样会不知觉的提高了产品的档次,还会让顾客一目了然。具体的工作是每天调换产品间的位置和颜色的搭配,品系的搭配。
四:店员的个人形象妆容要得体,因为好的形象妆容销售的过程中更有说服力。尤其是漂亮的彩妆更能助彩妆品的销售。具体的工作是大家精致妆容,相互检查仪表妆容。
五:我们热情的服务加上专业语言都很重要。没有什么人会拒绝你的热情的,即使她们今天不买,因为你很热情,很专业,相信有一天她还再来。具体的工作是微笑服务每一位顾客,用最专业的知识去讲解销售,给顾客宾至如归的感觉。
六:做好每天的顾客档案,坚持每天都办新会员,每天都回店老顾客。具体工作是:每天的新顾客都要仔细记录联系电话,年龄肤质和工作行业以便搞大型活动时准确通知,准确再次销售。每天联系几位老顾客,约她们回店派发新品试用装以便再次销售。
七:虚心听取每个顾客的意见或者建议,那样有助于我们更好的完善店面。具体工作是:每天顾客的意见和建议要分类记录清楚,那是我们最宝贵的改进方案,而且还会给顾客很重视她的感觉。
八:尽量每天多销售些。具体的工作是:向更多的顾客去销售产品,和向每个顾客销售更多的产品,积少成多。这点是提高销售的两种方法,如果你细心耐心的做了,顾客会感觉得到很细心周到的服务了。
九:每晚工作结束前要补全所缺产品。具体的工作是:清点账目上一天的销售品系,销售区所缺的就能及时补全,以方便第二天的销售工作正常顺利。
暂时就总结这些一天应做的正常工作,觉得还有很多不足,等待学习进步在更进。用心去做每件事,去工作,就会成功的。篇三:2015化妆品销售工作总结 2015化妆品销售工作总结 第1篇:化妆品销售工作总结
20xx年的工作即将成为历史,一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的10月份,我走进了xx,截至到在,已经在公司沉淀4个月了,对于xx彩妆的专业知识已大部分掌握,化妆技术也得到了很好的提升,回顾这4个月的工作,有太多的感慨、太多的感触在里面。让我颇有心得,做出了如下总结: 工作经历
我进入公司后,在公司内部接受到了xx彩妆的专业知识培训,在公司的直营店亲身体验到了优良的销售氛围。在经过一个多月的培训后,我对产品的卖点已基本掌握了,根据代理商的需求,公司决定让我去和代理商接触,我也就开始了我的出差生活。此次出差的目的地是贵州,出差的主要任务有两项:前期的工作是协助代理商开展年终答谢会,后期的工作主要是市场服务。
一、年终答谢会 初到贵州,我的心情期待而忐忑。我到达时,代理商已经开始了年终答谢会的会前准备工作,我也迅速地投身其中。在几天的努力下,代理商公司于20xx年11月30开展了20xx的年终答谢会。会议邀请了新老客户约60人,会上请到人人换购网的创始人之一到场讲解零障碍营销模式,下午由台湾教授讲解了人体排毒,在听了不同讲师讲课后,感受到了不同的讲课风格,对于我的讲课水平有很大的帮助。晚上请到了专业的演出团队,为新老客户带来了精彩的表演,我荣欣的担任主持人,很好的锻炼了我上台讲话的胆量以及主持能力。会议结束整理过后,取得了较理想的成绩,所有的品牌共签单约200万,由于不是以xx,碧恩彩妆品牌为主打,所以彩妆品牌签单的都是老顾客,约有30万。会后客户也能很迅速的的汇款,比其他的品牌回款的速度高出很多。
二、市场服务
我在贵州市场一共出差了一个多月,服务了5个店家,3家日化店,2家美容院。店内彩妆品牌大多都有两个,以价格来区分,xx、碧恩彩妆相对来说都是高价位的。我的工作安排以协助市场销售和培训店员为主,培训工作成果较理想,能够很好的鼓励店员的学习积极性,帮助掌握xx、碧恩彩妆的专业知识以及娴熟的化妆技巧,促进店员专业带动销售,服务产生业绩。因年关和天气寒冷等原因,销售成绩不是很理想,但基本还是可以保持每个店家3000元以上的销售业绩。贵州出差对于我个人来说,总体效益还是不错的,又上了一个新的台阶。工作感想
在xx这份工作,并不是我踏入社会大学的第一份工作,我换过好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉。在和大家的相处中,我感觉很受益。和公司的领导人沟通也一直很愉快,让我对公司和我自己充满信心。这是一个温馨的大家庭,这里的人都很好相处,没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我很喜欢!在过去的这四个月里,我学到了很多新的人生经验,销售是一门永远也学不完的课程,这4个月里,我学会了慢慢的去剖析顾客的心理,为其选择适合的产品。xx、碧恩的彩妆形象丰富,在和顾客交谈的过程中,学会了去了解顾客的消费能力,从而为其选择适当价格的产品。慢慢的认识到了要提高自身的影响力,才能够做好循环销售和离开店家后的店家持续销售。在贵州出差的期间,协助了年终答谢会的开展,从而了解到了终端会议的筹备和开展,为以后我自己筹备终端会议打下了扎实的基础。从公司完善的会员制度中,我也清楚地明白了会员对于店家的重要性。这些都将成为我实现梦想的垫脚石,让我的人生更加丰富。这4个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记......新年计划
新的一年对我们来说是充满挑战、机遇、希望的。新的一年,我一定要努力打开一个工作新局面。为了提高工作效率,我制定了以下的新年计划:
一、在销售方面,要努力加强自己对产品的专业度,提高自己的销售水平,为明年出差赢得更高的人气,为店家,代理商,公司和自己赢得更高的利益。努力做好和代理商的沟通,学习和了解回款政策,做好公司和代理商之间的桥梁,代理商和店家之间的桥梁。
二、在讲课方面,要提高个人自身影响力,鼓励店员学习,带动店销。把产品剖析的更透彻,并努力开创出自己独特的讲课风格。
以上就是本人20xx的年终总结以及新年计划。工作计划写出来了,目的就是要执行。在明年的工作中,我一定会努力配合、虚心求教、善于发现并积极面对所遇到的问题与困难,迅速成长起来,不让关心我的领导与同事们失望。请大家拭目以待。第2篇:化妆品销售工作总结
时光转瞬即逝,不知不觉地度过了20xx年。但是我依然清晰的记得,当初思娇产品刚刚打入海南市场,要让思娇在海南扎根落脚,经历了多么艰辛的过程。压力空前的大,要克服很多问题,需要付出比以往更多的劳动。公司安排我在海口最大的**超市,面对激烈的挑战,我有些彷徨,自已是否有能力挑起这幅重担?看到思娇产品包装新颖,品种齐全等特点,心 想既来之则安之。放下包袱,一心投入工作中,尽自已所能完成公司所交给的任务。就这样拼搏完成了一个月,又接着挑战新的一个月。半年后,看到越来越多的顾客认可了思娇,使我特别开心。让我看到了思娇会有很好的发展前景,使我对未来有了更大的目标。
这一年来,经过坚持不懈地努力工作,成绩突出有两个月,在一月和十月份分别完成了一万元销量。除五月份外,其它月份销量均在4500~8500元之间。要做好促销工作,我体会深刻有三点:
第一、始终保持良好的心态。比如说,工作中会碰到顾客流量少或者一连向几个顾客介绍产品均没有成功,我们很容易泄气,情绪不好,老想着今天太倒霉等等。这样注意力会不集中,再看到顾客也会反映慢,信心不足,影响销售。反过来,稍微想一下为什么一连推荐失败,即刻调整心态,如去超市外边呼吸几口新鲜空气等,再继续努力。第二、察言观色,因人而异,对不同顾客使用不同促销技巧。例如,学生类顾客比较喜欢潮流的广告性强的名牌产品。所以让其很快接受我们所推荐的产品较为困难,我们则需要有耐心。可先简单介绍一下产品,然后可对她讲学生为什么容易长痘痘和黑头,需要注意些什么问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业等,可增强她对你的信任度。最后快速针对其推荐产品,如此成功率较高。第三、抓到顾客后,切记不要一味的说产品。现在品牌多,促销员更多,促销语言大同小异。所以介绍产品时一味说产品如何好,容易让顾客觉得我们就想着单单推销产品出去,使自己不能很快被顾客信任。事实上,顾客只有信任了你,接受了你这个人,才会接受你所介绍的产品。如果简单扼要针对性介绍完产品,在顾客考虑时可将产品话题引入人的话题,比如赞美顾客两句或问问顾客平时是怎样护理的.在工作中我发现自己也有不少缺点,如耐心不够,销售技巧和美容知识欠佳等。在以后的工作中,不断学习,取长补短,做出更好的成绩。
20xx年让我有点依依不舍,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!第3篇:化妆品销售工作总结 打造鲜明的服务品牌,是提高核心竞争力的有效手段,是化妆品销售工作总结的一部分内容,特别是在商品同质化的今天,顾客的购买行为更受到以品牌、质量、价格、服务、功能、形象等为核心的商品的综合实力的影响,化妆品连锁店不仅要使顾客满意,更要取悦于顾客,打动顾客,发挥顾客口碑传播的最大效应。那么根据化妆品销售工作总结,如何来提高顾客的满意度呢? 根据化妆品销售工作总结得出预测顾客需求的发展趋势。预测顾客需求的发展趋势,可以为化妆品连锁店的经营者们提供借鉴,以保证化妆品连锁店能在现 在以至将来都能为顾客提供让他们满意的服务。根据化妆品销售工作总结得出当前顾客的消费需要主要有以下几种趋势。(1)根据化妆品销售工作总结得出追求心理上的自我满足。经济界曾经分析顾客的需求并将其发展大致分为三个阶段:
①数量满足阶段,这一阶段消费者追求的是拥有商品。
②质量满足阶段,这一阶段消费者追求的是拥有优质的商品。
③感情满足阶段,这一阶段消费者追求的是拥有商品所带来的心理上的满足。
目前,中国各行业终端的顾客已从质量满足阶段跨向感情满足阶段,中国消费者已经开始看重商品和服务的心理价值。化妆品销售工作总结得出这种趋势表现在中国的消费文化上,如衣、食、住、行等各个领域中,更多地用饮食文化、茶文化、服饰文化、居室文化等全新的概念来理解消费。消费的品位已向更高的层次提升了,因而对于终端经营者来说,也要适应这种提升,为创造各种文化而提供不同的优质服务。
(2)化妆品销售工作总结向提高消费质量和水平靠拢。当前中国的消费者,已开始由过去的那种生存型消费向享受型消费转化,表现为不满足于生活现状,而追求吃要营养,穿要漂亮,用要高档。
在商品方面的消费质量不断提高,化妆品连锁店品牌消费已成为大众化的消费需求,一切都在向国际化看齐。在这方面所表现出来的是,一方面各种中高档化妆品连锁店消费品越来越受到消费者的青睐;另一方面,各种物美价廉的护肤品店商品仍然具有广阔的市场。
(3)根据化妆品销售工作总结得出消费向个性化、多样化发展。有人说:当今的潮流就是没有潮流,这话一点不假。中国消费者在经过了十多年的逐波追潮之后,已经开始向个性化和多样化迈进,追求与众不同已成为新的潮流。根据化妆品销售工作总结得出这主要表现在以下三个方面: ①追求品位,根据化妆品销售工作总结,消费者已开始追求与自己的身份、地位、生活习惯、文化修养相一致的化妆品连锁店商品,把它视为个性的延伸,以体现自己的生活品位。
第三篇:代理商合同范本
代理商合同范本
甲方:_______________________
乙方:_______________________
甲、乙双方本着平等互利、共同发展的原则,经友好协商,就乙方作为甲方xxx系列产品的代理销售事宜,达成以下协议。双方均确认已阅读过该协议,并理解和同意其中的条款和条件;该协议的签订,将取代双方口头和书面对乙方代理销售xxx产品进行的所有交流。
一、协议有效期间、履行地点及代理准入区域
1.本协议自双方签署后正式生效,有效期间自_______年______月______日至_______年______月______日。
2.甲、乙任一方如无意续约,于协议到期_________日前,以书面方式通知另一方。
3.甲、乙双方如无终止协议表示,则本协议自动续约一年。
4.指定代理准入区域:______________________________.二、代理销售的原则1.乙方必须是独立的法人实体或销售实体。
2.乙方注册经营范围项目中,必须包含与代理销售产品相关之项目。
3.甲方向乙方提供xxx各系列产品和xxx通讯落地平台服务,如有新产品本合同仍然有效。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利及义务
1.对乙方的经营有咨询、调查权。
2.甲方应保证其产品的合格及市场的可销售性:即产品合格的质量标准。
3.乙方在行业选型、大客户攻关时,甲方给予技术和规划方案的支持。
4.甲方向乙方提供的售后服务保证:免费保修期为一年;一年后的修理需客户(或乙方)支付运费及更换零件费;一年内需送甲方维修的,甲方提供替代设备,甲方对此造成的损失免责。
5.甲方根据乙方的需要,向乙方提供技术支持,包括免费代培技术,技术咨询,xxx语音网关系列产品资料、销售方案以及大客户攻关等支持,大客户攻关支持乙方负责费用。
6.甲方有义务为乙方的终端用户提供话费清单(在乙方有要求时)。提供话费清单的方式有:web网页查询;电子文档邮件发送。
(二)乙方权利和义务
1.国内的自主经营权。
2.对甲方违反本合同的行为,可以追究甲方经济、法律责任。
六、市场管理
1.甲方不实行独家代理制度,但对乙方现有用户或即将开发的用户给予保护。
2.乙方进入________________以外的地区销售前须告知甲方,以便备案。
七、内容免责
1.任一方及其所发展的次级经销商、用户,不得使用xxx语音网关系列产品传送危害***、违***法令、防碍公共秩序及善良风俗的内容;如有违反,应自负法律责任。
2.任一方及其所发展的次级经销商、用户,使用xxx语音网关系列产品,如有诽谤、侵权等事件,其责任与产生的结果需自行负责,与另一方无涉。
八、不可抗力
1.因不可抗力因素,包括天灾、战争、***、司法、政府命令、其它法律要求以及所有无法控制的事件,致使任一方无法履行本协议条款时,该方不负任何责任。
2.信产部、电信管理局、六大运营商的法规和政策及网络因素为不可抗力。
九、本协议的终止
1.按照双方要求终止协议。
2.任一方如违反本协议条款,或严重违背商业道德和法律,或严重损害对方的利益时,受损方有权单方终止本协议,并要求对方赔偿经济损失。
十、本合同一式2份,甲乙双方各执1份,具同等法律效力。
十一、如有未尽事宜,经双方协商以书面补充合同附上,同具有法律效力。
甲方(盖章):________乙方(盖章):________ 负责人(签字):______负责人(签字):______
地址:________________地址:________________
联系人:______________联系人:______________
电话:________________电话:________________
________年____月____日________年____月____日
第四篇:代理商管理办法
XX有限公司代理商管理办法(暂行)
第一章 总则
第一条 为加强XX有限公司(以下简称“公司”)产品代理商的统一管理,规范各地区代理商行为,确保公司目标任务的完成,特制订本管理办法。
第二条 本办法规定了公司代理商管理的相关事项,各有关单位应严格遵照执行。
第二章 代理商的条件
第三条 代理商是指按照公司管理规定,代理公司高压胶管等橡胶产品在所辖地市场推广、开发、管理、服务的交易商。
一、代理商应具备的条件:
1、具有独立的法人资格,并有对本公司产品的合法经营权,能够提供营业执照、组织机构代码等相关证件及材料。
2、拥有固定的营业场所,完善的经营组织机构。
3、在所辖市场拥有良好的市场信誉。
4、认同公司企业文化及发展规划,能够较好的执行公司管理规定及计划任务。
二、代理商需遵循的规章制度:代理商必须了解公司基本规章制度,重点学习掌握公司销售方面的规章制度,严格执行产品销售及货款回收中的相关规定。
第三章 代理商资格的取得与注销
第四条 代理商资格的取得:
一、有意向代理公司产品的,可先填写《代理商申请表》或书面申请并附上资质证明等材料,交„。
二、„收到申请后,在五个工作日内,组织相关人员对代理商资信及相关证件材料进行审查。
三、审查通过后,„..将《申请》及相关资质材料送主管领导审核,主管领导签字后,报总经理批准。
四、总经理批准后,双方签订代理协议。代理商缴纳相关代理费用,正式成为公司代理商。
第五条 代理商资格的取消
一、代理协议期满,两周内不续签的,即视为自动退出,代理协议终止,公司收回代理权。
二、代理公司产品不足一年,无条件退出的,需填写相关申请材料,报公司领导审核批准,账务核算结清后,终止代理。
三、出现下列情况的公司将收回代理权:
1、代理公司产品期间不能完成公司分配任务。
2、代理公司产品期间同时代理其他公司产品;存在不正当竞争行为。
3、不遵守公司相关规定,损害公司形象;不按时上报各类相关数据报表。
四、经公司审查同意,将代理权转让给第三方,代理费用不予退还。
第四章 代理商的权利与义务
第六条 代理商的权利
一、在所辖代理的经济区域,代表公司按照授权范围,行使产品销售、市场开发权利。
二、统一应用本公司规范,代理商形象、广告宣传、培训中可使用„„„„..的标志。
三、公司网站中可免费链接至代理商网页,为代理商进行宣传。
四、对代理商提供包括主要业务人员培训、专业指导等多种形式的人力资源服务。
五、自取得代理资格一年内无条件退出及被劝退的,获得退还全部加盟金权利。
六、享有公司相应奖励:货款两清前提下,享受„„„待遇。
七、公司负责货物的发运,并按照质量管理体系的要求,做好产品售前、售中、售后服务,确因产品质量问题引起的退换货要及时处理,产生的费用由公司承担。
八、公司向代理商提供相应的资质(纸质、电子)证明文件。第七条 代理商的义务:
一、代理商应维护„产品的信誉,严禁销售假冒产品。
二、代理商不得从事销售„品牌以外产品。
三、代理商应根据用户的实际使用条件,正确选择公司产品。
四、代理商应及时就产品的采购意向,与公司进行沟通,并签订书面合同。
五、代理商应就相关的市场信息,及时与公司沟通,以便于公司帮助代理商进行市场开发。
六、代理商应保证在授权期限和授权区域内,完成„„产品的销售额不得低于„..万元,完不成时,公司有权取消授权。
第五章 代理商的监管
第八条 代理商不得对外签订销售公司产品以外的各类合同、担保和借款,接受公司的监督和管理。
第九条 实行区域化管理,在公司划分的区域由代理商负责区域内的产品销售及销售网络的设置,不得跨区经营。
第十条 在经营区域内,要同公司各生产经营单位相互沟通,避免用户交叉业务和重叠,不允许相互竞争,最大限度的保障公司利益。
第十一条 必须围绕公司的产品进行推广和销售活动,公司比照对大客户的价格优惠政策提供产品;对公司不能满足顾客需求,而又必须通过对外购配套供应的产品,必须以书面形式向公司主管部门申请,经审核批准后方可进行采购。
第十二条 代理商须做好相关的业务管理,及报表报送工作。
第十三条 公司对代理商守法经营状况进行不定期检查,对不能完成经营目标、违反公司经营规定和违纪违法以及损害公司商誉的行为,公司有权视其严重程度终止代理。
第六章 附则
第十四条 代理商应遵守保密制度,不得泄露任何公司用户和产品等方面的商业秘密。对泄露秘密等违规行为,公司将给予严肃处理并追究相关责任。第十五条 本管理办法由„„负责制定、解释及修改。第十六条 本办法自下发之日起执行。
第五篇:代理商管理办法
1、公司对重要的代理商可派遣专职业务员。、公司对畅销产品,可对代理商规定最低销售量,须代理商分担有关广告促销费用。、公司对滞销产品,可给予补助或分担代理商广告促销费用。、经常对代理商进行考查,主要考察其执行本公司营销方针、广告投放、售后服务、产品库存、竞争销售 等情况。、公司制定代理商要货、发货、运输、验收交接、货款回收的工作规程。、公司减少对个别代理商大户的过分依赖,分散渠道风险。、公司重点监督代理商执行公司统一价格政策,以及货款及时回收情况,防止经济诈骗。、代理商应对本公司产品与各竞争产品进行比较,以更好地销售五峰公司的产品。
考查指标有:企业、产品和知名度大小,产品品种是否齐全,是否不断改进产品,产品质量优劣,交货期 长短、是否准时,脱销或积压情况,厂商间协调配合程度,消费者对产品认同程度,商品维修或退换情况。
公司营销、售后服务、财务部门向代理商提供如下服务:
1).提供市场、商品信息;
2).介绍本企业商品性能和特点;
3).介绍商品操作与维护保养方法;
4).提供商品广告宣传资料;
5).销售批量折扣。、公司每年召开一至二次(全体)代理商会议。
主要议题是:
l 交流营销经验和体会;
l 表彰或奖励优秀代理商;
l 强化协作对策;
l 扩大共同市场和竞争制胜的建议;
l 联谊与商事旅游。
注:公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的代理商,可以投资入股,建立与代理商的产权关 系。
(四)管理细则、代理商不允许跨区域销售;、代理商不允许代理与本公司相似其他类型产品;、代理商或经销商应及时发现和反映其他地区以低价冲击本地区市场并能提供确凿依据。、根据总部销售管理的需要,及时提供有关销售情报信息;、促销管理符合规范,下级网点档案真实、及时;、卖场符合 CI 要求,样品处理及时,现场 POP 招贴、海报、宣传单应按要求齐全到位;、积极组织促销活动,但不能对市场统一价格、批发渠道有大冲击;、对市场管理提出建设性意见并组织实施。、代理商在使用五峰公司的品牌及产品商标时,在未征得公司同意的前提下不得用于与公司无关的商业行
为,须严格按照五峰公司对于产品商标及专利著作权使用办法操作。
七、价格政策、五峰公司提供统一价格政策:为代理商提供方便的合作方式;
注:五峰公司依据相关价格制定原则确定各类产品价格,详见附件。、价格管理:
全国基本统一指导零售价。代理商根据市场情况,可适当开展产品折扣让利促销活动,但须报请五峰公司 总部批准。
八、资金与物流、协议进货额:
在省级渠道(市级渠道)
合同中将确定每一代理商的协议首批进货额和协议季度及目标任务表,详见附件。
注:首批进货款及保证金必须在协议签订后 2 个工作日内到达五峰公司指定账户(节假日顺延)。五峰公司收到货款后 7 个工作日内将货物发送给代理商。、运输:
发货地点:
深圳地区货运公司。
到货地点:
代理商指定接收地点。
运输费用:
五峰公司负责到深圳货运站的短途运输费用,代理商负责深圳到目的地地区的长途运输费用。
注:
五峰公司将及时配送代理商所申请要货产品,代理商在收货当场完成验收,验收时如有货物损坏现象,代理商可拒收,运费由五峰公司承担,验收后如有产品破损由代理商自负。、换货原则:
代理商提出换货申请时,须提前 10 个工作日且必须是产品质量问题,才予以办理;
代理商提出换货申请时,该批货品必须要标明换货因由,要有顾客及代理商签名,且随货物附上发票或收 据复印件;
代理商必须保证换货产品外壳无明显划痕、配件齐全,不影响二次销售,方可换货;、保证金:
为维护公司和代理商整体利益,设立市场管理保证金制度,保障全国代理商利益。
目 的:
为进一步加强及规范市场管理,保证代理商的权益,杜绝窜货及降价出货等违规行为。
收取原则及额度:
此原则适用于省级(市级)代理商,二级经销商原则上不收取。
保证金的收取时间为: 甲乙双方签订合同后 2 个工作日内支付;
保证金的返还时间为: 合同书到期后的一个月内。
保证金的利息:
按银行同期的活期利率计算。
保证金的补交:
代理商在经营过程中因违规所扣除的保证金应在扣除之日起十日内补齐。
九、下级网络开发与管理
为了维护和扩大五峰公司销售网络,保障代理商利益,提高市场占用率,扩大市场覆盖面对代理商作以下 要求:
开发下级网络是省级、市级代理商必须完成的工作; A 类市级代理商必须开发 10 个以上二级代理商;
B 类独家代理商必须开发 10 个以上二级代理商;
C 类独家代理商必须开发 5 个以上二级代理商;
省、市级代理商区域内下级代理商的进货额计入该代理商进货额;
一级代理商可向二级代理商收取一定金额的保证金(省级或市级代理商收取),具体数额由省、市级代理 商决定,无赊货;
二级代理商的合同、资料等必须交总部备案。
十、广告管理
全国性广告由五峰公司统一策划、投放;各地广告投入原则上由五峰公司投入,具体实施由公司营销总部 和代理商共同完成,具体如下;
省级(市级)代理商提出季度广告、促销、公关活动计划(预算不超过进货额 / 季的 5%,其中 50 % 由代
理商投放,50 % 由五峰公司投放),包括时间、内容、方式、及投入后的计划销售量;此计划由各地代理 商交区域经理报公司营销总部。
总部对代理商计划进行审批,批准后的计划由区域经理配合代理商实施,区域经理负责对该地区广告、促 销、公关活动的监督。
结合实际情况,完成每月规定销售量的代理商,五峰公司在当月销售额 2% 的额度内凭有效发票及相关证
明报销;未完成规定销售量的代理商,按协议季度进货额的 1% 报销;
报销时间:
广告实际投放后二个月内凭有效发票报销,累计报销金额不超过报销时实际进货额的 5%。
十一、培训
五峰公司将根据市场推广中的情况不定期的举办产品、营销等方面的培训;
代理商可随时得到五峰公司的业务指导、咨询解答;
按五峰公司的整体营销规划,代理商可得到全面的促销、推广、公关等整合营销传播的培训和指导;
十二、奖励
季度奖、年终超额奖(返利):
季度奖: 季度实际销售额(扣除退货额)达到协议中规定销售额的代理商给予实际销售额(扣除退货额)1% 的奖励;超出部分不计季度奖,累计到按超额奖发放返利。
年终超额奖:
年终实际销售额(扣除退货额)超出协议规定销售额的代理商给予超出部分 3% 的奖励;
以上奖励均以货物方式给出。
十三、罚则与退出、如有下列情况扣罚保证金 100% :
l 跨区域销售产品(恶意窜货);
l 盗用五峰公司品牌渠道其它产品或伪劣产品;
l 代理商提供虚假或严重失实资料;
l 代理商违规被扣除保证金在 15 日内未补齐者;
l 代理商销售其他与本公司同类型产品的;、如有下列情况扣罚保证金 20%/ 次:
l 产品售价超出公司制定的市场指导零售价格(± 2%)范围;
l 卖场不符合 CI 要求,现场 POP 招贴、海报、宣传单张不符合规范且拒绝改正;
l 季度结束后未完成协议规定销售量的代理商。
3、有下列情况处以扣罚保证金 10%/ 次:
l 不根据总部销售管理的需要及时提供有关销售情报信息,又不及时更正;
l 下级网点档案内容不真实、不完整、归档不及时;
l 促销活动违反整体规划要求且屡教不改;
l 售后服务跟进不够,给我公司造成不良影响的。、违规次数超过三次的代理商将被立即取消省级(市级)代理商资格(不返还保证金);、结束未完成协议规定销售量 70% 的代理商将考虑被取消下一省级(市级)代理商资格,并 没收保证金、主动退出:
代理商可主动提出取消省级、市级渠道权,在满足下列全部条件后可返还剩余保证金:
l 合同到期后
l 提前一个月通知;
l 结清货款;
l 在通知后一个月内没有明显损害五峰公司产品品牌的行为。
l 没有违反公司代理商管理制度、关于二级代理商:
二级代理商严重违规行为视同一级代理商违规行为,处罚一级代理商,处罚保证金 人民币万元,并取消二级代理商渠道资格。一级代理商须重新招商达到二级代理商的要求数量。
十四、保密