第一篇：XMOS与OPPO合作,推出发烧级音频产品
XMOS与OPPO合作，推出发烧级音频产品
作者: 张迎辉
关键字：多核处理器 BDP-105D
播放器 xCORE技术
自2007年以来，英国芯片公司XMOS进入中国市场已经超过6年，但过去我们对这家公司的多核处理器了解的并不多。直到今年在CES上一家中国本土的消费电子产品发布的高端定位的设备获奖，XMOS才渐渐地被众多中国OEM厂商所认识。XMOS公司的xCORE多核处理器x-CORE-USB芯片被OPPO采用到BDP-105D通用发烧级3D蓝光播放机上。这款蓝光播放机在OPPO Digital官网上显示的售价是1299美元，定位于针对影音发烧友级产品价位。从产品官网的介绍可以看到，这款BDP-105D播放器在国际拿到了奖项已经有12项。
XMOS公司总裁兼首席执行官Nigel Toon表示：XMOX可以凭借其独特的技术帮助中国OEM厂商实现差异化的设计，并进入到高端消费电子领域。
据XMOS公司总裁兼首席执行官Nigel Toon介绍，BDP-105D可以将先进的数字信号进行转换，并通过USB输出到模拟音频，从而使任何一台计算机都能够变成一种高性能的多媒体源。借助xCORE技术支持的异步音频时钟，它可通过专用USB DAC输入来支持DSD格式，包括标准速率＊DSD（DSD64）和双倍速率DSD（DSD128或DSD2x），从而提供了无抖动（噪声）的操作和卓越的音质。
BDP-105D支持多种音频内容格式，包括无损FLAC和WAV文件：如果电脑可以播放，BDP-105D就能将其转换为模拟信号。
XMOS在中国的客户产品量产的已经超过了50家 “娱乐产业正处于其又一个周期性拐点上，”XMOS公司总裁兼首席执行官Nigel Toon表示：“消费者对音质变得越来越挑剔，艺术家和音乐行业已准备好提供相应内容，同时技术也已发展到足以催生质变的境界。我们相信未来几年中该领域将迎来激动人心的时代。”
“XMOS的xCORE USB音频解决方案已经被证明可以提供最高质量的USB音频，”OPPO Digital产品开发副总裁Jason Liao表示：“通过带来每个比特都完美的、无抖动的音频，使我们兑现了我们要提供能够真正„自我言证‟的产品这一承诺。我们期待着在未来各代着眼于世界各地行家消费者和发烧友的产品上继续与XMOS合作。”
XMOS公司总裁兼首席执行官Nigel Toon表示：XMOX可以凭借其独特的技术帮助中国OEM厂商实现差异化的设计，并进入到高端消费电子领域。目前XMOS在深圳设立有office，授权分销商分别是晓龙国际、周立功、RTI三家。Nigel Toon表示，今年要将授权分销商增加至六家以上，并将中国的员工数量扩张一倍。
据Nigel透露，目前XMOS在中国的客户产品有量产的已经超过了50家，主要是在发烧友和专业音频产品、工业控制、马达控制和汽车电子等领域。
他说：“随着智能交通和无人驾驶技术的发展，将来的智能机器人、车载信息娱乐系统和驾驶员辅助系统，甚至是动力系统控制，都是XMOS处理器目前看好的应用领域。” “嵌入式计算正在发生变化，从原来的成本与规模的考量，转向价值的增值。市场上有特点(Feature)的产品会需要更多的嵌入式智能运算。XMOS的多核处理器凭借其独有的优势，例如可配置的多核处理器、较低的成本来满足高性能、实时要求更高的应用场景需求。” Nigel最后总结道。
补充小知识：DSD介绍
百度百科：DSD（Direct Stream Digital）『直接比特流数字』，它是Sony与Philips在1996年宣布共同发展的高解析数字音响规格，DSD新技术与DVD的音响技术指针竞争，它摒除了传统CD使用的PCM录音方式，用1bit比特流的方式取样，把所有讯号以每秒280万次（CD 44.1kHz取样的64倍）的高取样方式，直接把模拟音乐讯号波形以脉冲方式转变为数字讯号，以将近四倍于CD的空间，储存音乐，因此可以提供更为优秀的声音效果，由于取样次数高，所以取样过的波形很圆顺，比较接近原来的模拟波形。再者由于不采用多位，省却位转换程序，降低了因为数字滤波而可能产生的失真与噪声。还有，由于不像多位系统般容易（位愈高就愈容易）受到电源或外部干扰的影响，因此理论上质量会比较稳定。目前的SACD player，也可以播放目前所有传统的CD唱片。有了这样的兼容性，无论您是DSD支持者或是传统CD的拥护者，都将是双赢的局面。SACD(Super Audio CD)是新一代数码音响规格，以超高速取样(2.8224MHz，为CD的64倍)声音以0和1连续的量子化，可听频域的动态范围约为120dB，可能收录频域约1000kHz，结和了传统模拟的温暖及超高的分辨率，Chesky独家呈现的96k/24bit技术高水平音效，绝对让重视音响效果的您，有超值的视听感受。SACD多声道的音质包含了6个独立的音轨，每一个音轨都可以读到没有经过任何压缩而完整的DSD规格(Full DSD Bit Rate)，也就是说，您的每一支喇叭都可以听到立体环绕的效果(一般的DVD由于经过压缩，所以仅能听到96K/24Bit的音质)。维基百科：Direct Stream Digital（DSD）是一项属于Sony和飞利浦的专利，利用脉冲密度调变（pulse-density modulation）编码将音频讯号储存在数位媒体上的科技，这项技术的应用对象是SACD。
讯号本身以Delta-Sigma调变后的数位音讯储存，连续单一个位元的序列以64倍于CD取样率（44.1 kHz）的频率来取样，即2.8224 MHz。借由64倍过取样（oversample）来达成noise shaping，把以往由于量化不精确的声音讯号而造成的噪音和失真，减少至一个位元以内的误差。可议的是，1-bit Sigma-Delta运算是否真的可能解决失真问题[1]。由于1-bit Sigma-Delta转换的运作方式，以DSD编码的声音在低频上有着比标准CD更好的分辨率，然而在较高的频域比CD差，因而它的保真性也较低。
在DSD或者PCM编码方式之间的孰优孰劣之间有着许多争议。University of Waterloo的教授Stanley Lipschitz和John Vanderkooy主张单位元的转换器（如DSD所使用的）有高度失真的缘故，并不适合高阶的音讯应用[1]。即使只有8-bit和四倍过取样的PCM和noise shaping，加上适当的dithering，仅有DSD一半资料量，在底噪和频率响应上也比DSD来得好。但是在2002年，飞利浦发布了一篇论文反驳这样的说法[2]。James Angus教授在Audio Engineering Society发表会上具细节地反驳Lipschitz和Vanderkooy的论文[3]。Lipschitz等人对此也做了回应[4]。
实用的DSD转换器领域是由Ed Meitner开辟的，他是奥地利EMM Labs的工程师和老板。而商业化的DSD技术则由Sony和飞利浦开发，标准的CD规格也是由他们所开发的。而飞利浦的DSD部门则在2005年转移至Sonic Studio, LLC，做持续的设计和开发。DSD技术在视频方面或许有着相同的潜力。Laserdisc光碟就是使用脉冲宽度调变（pulse-width modulation）编码的架构，解码方式和DSD相同。
第二篇：医院与报社合作推出全民体检活动
医院与报社合作推出全民体检活动
◆ 活动背景
从宜昌的整个医疗市场来看，免费的体检活动开展多次，参与的媒体也有数家，给媒体和医院都带来了各自的收获。晚报作为宜昌主流媒体，如何找到真正引起社会的强烈关注的新闻、事件，吸引百姓的参与，在年底的报媒激烈竞争中获取更大的社会和经济效益，特别需要一个非常出彩的活动。而这次活动不再停留在个人或家庭的帮助的层面上，而是发动了全社会的力量，让全社会都行动起来,以实际行动支持爱心活动，形成良好的社会风气,进而提高对报社和医院的关注度。这样一个活动，正是让全社会的爱心不消失,集小爱成大爱，本活动已经跨越了一般的公益活动，而是迈向了更高的更有意义的新台阶。◆ 活动目的
一、通过本活动，引起社会的关注，激发受众的高度兴趣，引发他们的积极参与。
二、关爱并以实际行动援助特困等弱势群体。
三、关注百姓的健康状况，普及健康知识。
四、通过此活动提升报社、医院的影响力和公信力。
五、通过此次活动扩大晚报报读者群，提高医院知名度。◆ 活动内容
1、本活动由晚报通过寻找出困难家庭，对其作出系列的爱心追踪报道，引起社会对弱势家庭的关注，激发市民对他们的同情心。
2、晚报、华中医院联合开展爱心援助活动，建立爱心援助办公室，启动爱心援助基金捐款箱，接受市民爱心捐助。同时，大型体检活动正式接受报名（个人、家庭、团体都可以参加）。
3、体检活动开始时，爱心援助基金捐款箱进驻华中医院，对于前来体检的群众，每人献出一份爱心，得到价值150元的健康体检卡，钱款直接捐入捐款箱，医院将爱心款上缴至“爱心援助办公室”，用于困难家庭的援助，公证处对活动全程进行公证。
4、于十一期间，晚报、华中医院和社会其他力量，报社、医院领导亲自上街爱心义卖《晚报》（预订1000份，盖爱心戳），所得款项一并捐入爱心基金。
5、国庆期间，华中医院特设“专家讲堂”，传授健康知识，前来的家庭可以免费听课。
6、华中医院预定100份全年的《晚报》，用抽奖的方式，作为对爱心个人、家庭或团队的回赠。
7、困难家庭除了可以参加一次免费体检以外，还可以获得爱心援助基金（各困难家庭所得爱心款由基金总额平均分配）。
8、由华中医院出资，组织10户困难家庭和10户爱心家庭，共同游览三峡大坝，体现活动大主题“同在一个大三峡”，晚报全程跟踪报道，于十一节假完后在报子上刊登大篇幅的实况报道。◆ 活动亮点
1、媒体牵头成为活动主办方，淡化了较多的商业气息，体现了活动的公益性，华中医院作为活动开支的支柱，保证了活动各方面的完整性，通过赠送100份全年报子，也为晚报从别的报种读者中争取不少新的固定读者群，从而稳固增加晚报在宜昌的影响力。
2、与以往所有活动不同的是，本次活动不仅是医院、社会对困难家庭献爱心，更是让家庭对家庭之间互献爱心，体现了宜昌人民同在一个大三峡，手拉手心连心的爱心互助。更容易引起社会的强烈关注。
3、整个活动声势浩大，内容丰富，从开头到结尾，每个环节都精彩纷呈，尤其是借助强势媒体的造势，更能为医院带来良好效果。
第三篇：产品研发与投资合作协议
产品研发与投资合作协议书
研发方（以下称甲方）
北京歌乐国际服装有限公司
联系电话：***传真：010-61257568
投资方（以下称乙方）
法人代表：
联系电话：传真：
甲乙双方本着优势互补、互惠互利、共同发展的原则，依据《中华人民共和国合同法》等相关法律规定，经双方友好协商，甲乙双方订立本合同，以共同遵守。
一、合作方式
1、甲方以设计、制版、样衣、生产、一条龙研发团队作为知识产权。
2、乙方负责未投产前研发人员工资及房租约三个月周期。
3、甲方确保所研发羽绒服产品市场有好的销路。如产品研发失败，甲方自负盈亏，乙方所投资款项甲方一并内负责还清。
4、大货生产甲乙双方共同协商投产数量及生产厂家和共同服务的客户。甲方负责生产，乙方负责付款（包括客户的投资，投资不通由乙方添补，甲方客户支持部分与乙方共享资源）。
5、乙方有权知道，了解并负责甲方所联系工厂、店面的详细资料，并配合甲方返回货款。
6、甲乙双方账目公开化，采购、库管双方互相监督，每星期对账一次，双方签字。
二、付款方式及相关约定
1、乙方研发三个月费用为20万元，本合同生效三日内，乙方向甲方支付6万元人民币，其余每月支付7万元。如订单货款提前可以从货款里支付。
2、如客户货款能够维持生产，甲方同意乙方不投资并按市场需求不增加生产数量，同时享有30%利润分成。
如客户要求铺货，乙方负责投资，同时享有70%利润分成。
3、乙方负责投回甲方尾货部分，甲方不收一分利润并安排销路，利润归乙方100%拥有。铺货价格按吊牌价5.5折，订货按4.5折，买断价3.8折，并负责销售80%以上。
4、乙方按每月销售数量×（买断价－提货价）的金额为甲方支付货款。
三、合同期限
四、保守商业秘密及不正当竞争保护（同定向贴牌研发协议书）
第四篇：UI交互设计师如何与产品团队合作
UI交互设计师如何与产品团队合作
在企业内部，任何一个职位都不是孤立的，他要与其他部门或其他团队进行配合，UI交互设计师同样如此，但是UI交互设计师需要怎样和产品团队合作呢?除了要定义行为和与之有关的其他设计学科的交互之外，我们发现，还必须要定义好交互设计在一个企业中的位置。
我们相信，要建立好一个严格的产品开发过程，设计必须要平等地与工程、市场，以及业务管理进行协同工作。
这种协同工作需要明确每个方面的责任和权利，企业从设计中获得的收益将会有极大的提升。下面我们介绍的这种责任的划分，平衡了每个方面的权利。可以极大地提高设计的成功率，并保证企业在产品开发的整个周期中给予应有的支持，以及其他更多的好处，我们建议的这种责任和权利的平衡关系如下。
设计团队负责用户对产品的满意度，当前多数企业没有人承担这个责任。为实现这个责任，设计师必须有权利决定产品应具有怎样的外观、感觉和行为。他们也需要获得相关信息，必须通过观察和交谈了解潜在用户的需要，与工程师交流技术的优势和局限性，与销售人员交流市场供求，还要与管理人员通过交流及组织会议认可的产品种类。
工程团队负责产品的实现和制造。为了让设计方案带来现实的好处，工程团队必须要对产品的构建负责。说得具体些，也就是要对实现设计者定义的形式和行为负责，同时要遵守预算按期完成。因此工程师需要一份产品形式和行为的清晰描述，以指导他们创建系统、分配时间，以及成本预算，这个描述必须来源于设计团队。工程团队还必须参与技术约束和机会的讨论，以及参与所提设计方案可行性的讨论。
市场营销团队负责说服顾客购买产品，所以他们必须有权利与顾客进行全面的交流，还要负责参与产品的定义和设计。为了做到这些，该团队的成员也要能够获得相关信息，包括设计师研究的结果，以及他们自己的研究结果。
管理团队负责产品的利润率，因此他们有权决定其他各组的工作。为了做决定，管理人员必须从其他各组那里获得清晰而确切的信息，包括设计研究和产品定义、市场营销研究和销售计划，以及工程团队对创建产品的时间和成本的估计等。
其实，对于交互设计师来讲，最令人头疼的莫过于和需求方与PD去争取权利，交互设计师一直在做的事情就是平衡每个方面的责任和权利。当PD找交互设计师要添加不合理需求的时候，交互设计师要学会说：“NO”。
成功的互联网产品=优秀的用户体验+分析准确的商业动机，而交互设计师就是这个法则的“加号”，它的作用就是连接各相关方的纽带并且平衡各相关方的利益。
资料由AAA教育整理
第五篇：关于母婴产品运营中心与公司合作办法的规定2012
关于母婴产品运营中心与公司合作办法的规定
一、目的：
1）本着中心与公司互利双赢的原则，共同打造金盾宝宝产品品牌。
2）运营中心与公司实行利润分享，风险自主承担的原则进行合作。
3）最大化的激发运营中心销售潜能，节约公司的管理成本。
4）可促进运营中心根据市场状况灵活调整销售政策，取消原有的费用率管理机制，而
以利润分配的方式进行运作。
5）从原有的公司管理机制转化为公司成为运营中心服务商及投资方的合作机制转变。
二、任务指标：
目标任务：150万，保底指标80万；
三、利润的分配原则：
1、利润的定义：指销售出货价格扣除产品实际采购成本（每盒原料、每盒加工工序、厂家来货运输每盒分摊成本、包装盒印刷成本、标签制作成本、每盒内袋成本、包装箱每盒分摊成本）的剩余金额。
2、利润分配方式：双方各占利润的50%；
1）运营中心占利润50%（含代理商返利支持、物料支持、阶段促销政策、人员出差差旅费用、人员工资费用、招待费用、社保费用、通讯费用、货物运输、样品等基础营销费用）；
2）公司占利润50%；
四、公司给予一定的支持措施：
1、2012年北京、上海、广州三场展会（会展及搭建、会展产生含运营中心人员的住
宿差旅费用、公司人员支持、产品检测、招商手册等展会现场产生投入费用）；
2、火爆婴童网络招商广告的投放支持及专业门户网站的建设，如需要在其他网络投放
由运营中心自行投入；
3、仓储及货物发送、包装盒的更换与标签的粘贴；
4、财务人员对利润及费用成本的审计；
5、办公场地、电话机、电脑设备、打印传真、出入货统计查询系统的使用。
五、运营中心承担费用及费用核销：
1、运营中心产生的物料及样品费用按实际制作成本进行核算；
2、阶段性促销政策按货物实际成本核算，如外购赠品按采购成本价格核算；
3、社保、通讯、货物运输及其他按实际使用金额进行核算。
4、出差差旅费及招待费由运营中心自行解决。按实际进行核算。
5、运营中心因出差或招待产生费用可向公司进行借支，每月借支金额最高为3000.00元，公司在结算利润金额中进行扣除或由借支人员以现金形式返还。
六、市场开发及出货管理：
1、公司不能直接进行市场开发及未经运营中心允许私自发货，公司熟悉的客户可推荐给运营中心进行开发；
2、所有金盾宝宝婴童产品及物料需经运营中心审批后方可发放；
七、利润发放流程及时间：
1、由运营中心编制《月度利润结算表》（含总利润、运营中心产生的市场支持政策成本、运营总监以下人员工资及提成等）。
2、报财务审计数据的准确性，报公司总经理审批后予以发放。
3、每月10日前完成上月度利润的审计与发放工作。
4、运营中心总监本人最终收入所得为营运中心收入扣除中心经营产生的费用（含代理
商返利支持、物料支持、阶段促销政策、人员出差差旅费用、人员工资费用、招待费用、社保费用、通讯费用、货物运输、样品等基础营销费用）后的金额,每月按实际应收的90%，其余10%作为应急准备金,若不用动用则春节前一次性发放。
八、合作双方主体对接负责人：
1、公司合作负责人：深圳市万特联药业有限公司法人代表及总经理连奕波。
2、运营中心合作负责人：张平生。
九、合作期限及解约条件：
1、合作期限至2013年12月30日；
2、中途解约：
1）按约定未完成保底指标，一方可解除合作条款以另寻其它合作方式或合作对象；
2）自合作约定生效日起产生的投入因营运中心运作不当造成公司重大经济损失或严重破坏公司名誉的行为，可解除该合作条款并保留追究法律责任（因产品质量及国家相关政策调整带来的风险除外）的权利。
十、销售数据及销售成本的认定依据：
1、公司按照产品实际成本及销售价格计入系统，依据系统进行月度统计；
2、依据运营中心销售人员(在系统中做销售订单)申请，经中心总监签字(域在系统中销售订单审核),公司财务审核(系统中出库单审核)签字后发货；
3、运营中心月度利润、费用支出并经公司总经理审批后的月度结算表；
4、如系统数据核算结果与月度结算表产生分歧时，以系统为准。
十一、前期旧包装库存的处理：
1、更换新批号后由运营中心在效期内指定特定区域进行消化；
2、对不能处理的旧包装按成本价格核算总额由公司跟运营总监各分摊50%，在合约终
止前进行清算完毕，如中途解约运营中心则不予承担此项损失。
合作约定生效日：2012年04月01日
深圳市万特联药业有限公司母婴运营中心负责人：张平生
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