成本会计方法总结

第一篇：成本会计方法总结

1.产品成本计算的基本方法

为了适应各类型生产的特点和不同的管理要求，在产品成本计算工作中存在着三种不同的成本计算对象从而有三种不同的成本计算方法。

1.品种法：

以产品品种为成本计算对象的产品成本计算方法 成本计算期：每月月末

费用在完工产品和在产品间的分配：

如果没有在产品或在产品数量很少时，就不需要计算在产品成本，该月生产费用就是该产品的完工产品总成本；

如果月末在产品数量较多，所归集的生产费用，采用适当的方法在完工产品与在产品之间进行分配，从而计算出完工产品和月末在产品成本。适用范围：

大量，大批的单步骤的生产

2.分批法

.以产品批别为成本计算对象的产品成本计算方法

成本计算期：成本计算期不固定。与各批产品的生产周期一致，与会计报告期一致 费用在完工产品和在产品间的分配：一般不需要进行完工产品与在产品成本的分配。单件生产，月末不需要进行完工产品与在产品成本的分配

小批生产，若批内产品都能同时完工，月末不需要进行完工产品与在产品成本的分配 适用范围：

单件，小批，管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产

3.分步法

以产品生产步骤为成本计算对象的产品成本计算方法 成本计算期：按月定期计算，同会计报告期相一致

费用在完工产品和在产品间的分配：月末一般都存在未完工在产品，需要适当的分配方法 适用范围：

分步法主要适用于大量、大批的多步骤生产。各步骤之间结转成本：

为了计算各种产品的产成品成本，还需要按照产品品种，结转各步骤成本。

3.1逐步结转分步法（分为综合结转法和分项结转法）：

按照产品生产步骤逐步计算并结转半成品成本最后算出产成品成本的一种分步法 适用范围：需要提供各个生产步骤的半成品成本资料的大批大量多步骤的生产 程序：逐步结转分步法实际上就是品种法的多次连续应用：在采用品种法计算上一步骤的半成品成本以后，按照下一步骤的耗用数量转入下一步骤成本；如此逐步结转，直至最后一个步骤算出产成品成本。

逐步结转分步法的种类（按照结转的半成品成本在下一步骤产品成本明细账中的反映方式）分为综合结转法和分项结转法

A逐步结转分步法——综合结转法

综合结转法的特点是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或专设的“半成品”项目，综合记入各该步骤的产品成本明细账中。可以按照半成品的实际成本结转，也可以按照半成品的计划成本（或定额成本）结转。按计划成本账表特点：

1.半成品明细账反映实际成本，计划成本，成本差异率和差异额。2.在产品成本明细账可以实际成本登记，或按计划成本和成本差异登记。适用范围：

在管理上要求计算各步骤完工产品所耗半成品费用，但不要求进行成本还原的情况下采用。按计划成本综合结转半成品成本优点：

可以简化和加速半成品核算和产品成本计算工作；便于各步骤进行成本的考核和分析；综合结转法成本还原

综合结转法的优缺点： 优点：可以在各生产步骤的产品成本明细账中反映各该步骤完工产品所耗半成品费用的水平和本步骤加工费用的水平，有利于各个生产步骤的成本管理。

缺点：为了提供按原始成本项目反映的反映产成品成本资料，必须进行成本还原，从而要增加核算工作量。

B.逐步结转分步法——分项结转法

分项结转法的特点是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，按照成本项目分项转入各该步骤产品成本明细账的各个成本项目中。分项结转法的优缺点

优点：采用分项结转法结转半成品成本，可以直接、正确地提供按原始成本项目反映的企业产品成本资料，便于从整个企业的角度考核和分析产品成本计划的执行情况，不需要进行成本还原。

缺点：成本结转工作比较复杂，看不出所耗上一步骤半成品费用是多少，本步骤加工费用是多少，不便于进行各步骤完工产品的成本分析。逐步结转分步法的优缺点 优点：

能够提供各个生产步骤的半成品成本资料；能为在产品的实物管理和生产资金管理提供资料；能全面反映各步骤完工产品中所耗上一步骤半成品费用水平和本步骤加工费用水平，有利于各步骤的成本管理。采用分项结转法结转半成品成本时，可以直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料，满足企业分析和考核产品构成和水平的需要，而不必进行成本还原。缺点：

这一方法的核算工作比较复杂，核算工作的及时性也较差；如果采用综合结转法，需要进行成本还原；如果采用分项结转法，结转的核算工作量较大，两者都增大了核算工作量。

适用范围：

逐步结转分步法一般适宜在半成品品种不多、逐步结转半成品成本的工作量不是很大的情况下，或者半成品的种类较多，但管理上要求提供各个生产步骤半成品成本数据的情况下采用。

平行结转分步法

在计算产品成本时，可以不计算各步骤所产半成品成本，各步骤之间不结转半成品成本，只计算本步骤所发生的各项生产费用以及这些费用中应计入产成品成本的“份额”。然后，将各步骤应计入同一产成品成本的份额平行结转、汇总，算出该种产品的产成品成本。平行结转法的优缺点和适用范围 优点：

1.采用这一方法，各步骤可以同时计算产品成本，然后将应计入完工产品成本的份额平行结转汇总计入产成品成本，不必逐步结转半成品成本，从而可以简化和加速成本计算工作。

2.采用这一方法，一般是按成本项目平行结转汇总各步骤成本中应计入产成品成本的份额，因而能够直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料，不必进行成本还原，省去了大量繁琐的计算工作。缺点：

1.不能提供各步骤半成品成本资料及各步骤所耗上一步骤半成品费用资料。

2.由于各步骤间不结转半成品成本，因而不能为各步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料。适用范围：

平行结转分步法一般只适宜在半成品种类较多，逐步结转半成品成本的工作量较大，管理上又不要求提供各步骤半成品成本资料的情况下采用。

生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法

（一）不计算在产品成本法

（二）在产品按年初数固定计算法

（三）在产品按原材料费用计价法

（四）约当产量比例法

约当产量比例法是将月末在产品数量按其完工程度折算为相当于完工产品的数量（即约当产量），然后按完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品费用与月末在产品费用。

约当产量比例法适用范围较广，特别适用于月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和工资及福利费等加工费用所占的比重相差不多的产品

（五）在产品按完工产品计算法

（六）在产品按定额成本计价法

（七）定额比例法

定额比例法是产品的生产费用按完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用的比例，分配计算完工产品和月末在产品成本的一种方法。

这种方法适用于各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，但各月末在产品数量变化较大的产品。

辅助生产费用分配的核算

（一）直接分配法

所谓直接分配法，是指不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位的一种分配方法。

这种分配方法最为简便，但只宜在辅助生产内部相互提供劳务不多，不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。

（二）交互分配法

采用交互分配法。需要进行两次分配。首先，根据各辅助生产车间相互提供务的数量和交互分配前的单位成本(费用分配率)，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用)，再按提供劳务的数量和交互分配后的单位成本(费用分配率)，在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。

采用交互分配法，由于辅助生产内部相互提供劳务全部进行了交互分配，因而提高了分配结果的正确性；但由于各种辅助生产费用都要计算两个费用分配率，进行两次分配，因而增加了核算工作量；由于交互分配的费用分配率(单位成本)，是根据交互分配前的待分配费用计算的，所以据此计算的分配结果仍不十分精确。在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下，为了简化计算工作，可以用上月的辅助生产费用分配率作为交互分配的分配率。

（三）代数分配法

采用代数分配法，应先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务的单位成本，然后根据各受益单位(包括辅助生产内部和外部各单位)耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。

采用代数分配法分配费用，分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算复杂，因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。

（四）计划成本分配法

采用这种分配方法，辅助生产为各受益单位(包括受益的其他辅助生产车间、部门在内)提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配；辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用在内)与按计划单位成本分配转出的费用之间的差异，可以再分配给辅助生产以外各受益单位负担，但为了简化计算工作，一般全部计入管理费用。

采用按计划成本分配法，各种辅助生产费用只分配一次，且劳务的计划单位成本已事先确定，因而简化和加速了计算分配工作；通过辅助生产成本节约或超支数额的计算，还能反映和考核辅助生产成本计划的执行情况；此外，按照计划单位成本分配，排除了辅助生产实际费用的高低对各受益单位成本费用的影响，便于考核和分析各受益单位的经济责任。但是采用这种分配方法，必须具备比较正确的计划成本资料。

第二篇：人力资源成本会计计量方法

人力资源成本会计的特点是通过单独计量人力资源招聘、选拔、安置、培训等成本，将有关人力资源取得和开发的成本进行资本化形成人力资产，然后按受益期转作费用。对于人力资源成本的计量主要采用三种方法。

（1）历史成本法

此法是以人力资源的取得、安置、开发、遣散的实际成本支出为依据，并将其资本化的计价方法，历史成本法操作简便，数据确凿，具有客观性和可验证性。但人力资源的实际经济价值与历史成本有较大的差异，人力资源的增值或摊销并不直接与人力资源的实际生产能力相关联，拥有相同生产能力的职工所分摊的招聘、培训等历史成本可能并不相同，从而在一定程度上削弱了人力资源会计的可比性和正确性，此法运用于一般企业。

（2）重置成本法

此法是在当前的物质条件下，对重置目前正在使用人员所需成本进行计量的计价方法。它包括两个部分：一个是由于现有雇员离去导致的离职成本；另一个是取得、开发其替代者的成本。该方法提供的信息更具有决策上的相关性，但由于对什么是相同的人力资源，重置成本到底有多大等问题的确定标准主观性过强，从而限制了其应用的范围。

（3）机会成本法

此法是以企业员工离职使企业蒙受的经济损失为依据进行计量的计价方法。这种计价方法接近于人力资源的实际经济价值，但与传统的会计模式相距较远，导致核算工作量繁重。适用于雇员素质较高，流动性较大且机会成本易于获得的企业，如律师事务所、会计师事务所等。

第三篇：成本会计 总结

成本会计总结第一章

一、成本会计的对象

（一）产品成本

是指企业在生产产品过程中已经耗费的、用货币额表现的生产资料的价值与相当于工资的劳动者为自己劳动所创造的价值的总和。

（二）工业企业成本会计对象包括产品的生产成本和经营管理费用。

二、成本会计的任务

（一）具体任务：

1、通过成本的预测和决策，争取企业生产经营效益的最优化。

2、根据成本决策、制定企业的目标成本，编制成本计划。

3、根据成本计划、相应的消耗定额和有关的法规、制度，控制各项成本。

4、正确、及时地进行成本核算，反映成本计划的执行情况。

5、分析和考核各项消耗定额和成本计划的执行情况和结果。

（二）成本会计的中心任务

是促使企业降低成本、费用，改进生产经营管理，提高经济效益。

三、成本会计的环节

（一）成本预测

（二）成本决策

（三）成本计划

（四）成本控制

（五）成本核算**【基础】

（六）成本分析

（七）成本考核

四、成本会计工作的组织

成本会计机构内部的组织方式：

1、集中工作方式 [主要由厂部成本会计机构集中进行]

适用于中小型企业

2、分散工作方式 [分散由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行]适用于大中型企业

五、判断题

1、工业企业成本会计的对象是【产品生产成本】和【经营管

理费用】。

2、工业企业为生产【一定种类】、【一定数量】的产品所支出的各种生产费用的总和称为产品生产成本。

3、实际工作中的产品成本，是指产品的【生产成本】，不是指

生产中所耗费的全部成本。

4、【全国性】的成本会计法规和制度，应由【国务院】和【财

政部】统一制定。

第二章

一、工业企业成本核算的内容和意义

1、生产经营管理费用包括：生产费用、销售费用、管理费用和财务费用。

2、意义：对于降低成本、费用，增加企业利润，提高企业生产技术和经营管理水平，以及正确处理企业与国家和投资者之间的分配关系，有着十分重要的意义。

二、工业企业成本核算的要求

（一）正确划分各种费用界限

1、正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限

[凡资本性支出不应计入生产经营管理费用]

2、正确划分生产费用与经营管理费用的界限

3、正确划分各个月份的费用界限

4、正确划分各种产品的费用界限

5、正确划分完工产品与在产品的费用界限

（二）做好各项基础工作

1、定额的制定和修订

2、材料物资的计量、收发、领退和盘点

3、原始记录

4、厂内计划价格的制定和修订

三、工业企业费用要素和产品生产成本项目

（一）费用要素：

1、外购材料

2、外购燃料

3、外购动力

4、工资

5、计提的职工福利费

6、折旧费

7、利息费用

8、税金

9、其他费用

（二）成本项目：

1、原材料

2、燃料及动力

3、生产工资及福利费

4、制造费用

三、直接生产费用与间接生产费用

直接生产费用：原料费用、主要材料费用、生产工人工资和【机器设备折旧费】等。

间接生产费用：机物料消耗、辅助工人工资和车间厂房折旧费用等。

四、工业企业成本核算的一般程序

1、对工业企业的各项要素费用进行审核，确定应不应该支出，应支出的费用，应不应该计入生产经营管理费用。

2、根据权责发生制原则，对应该计入本月的生产费用进行摊销或预

展。

3、将计入本月成本的生产费用在各种产品之间进行分配和归集，并按成本项目分别反映。

4、对于既有完工产品又有在产品的产品，将本月生产费用在两者之间分配。

五、判断题

1、凡属本期支付或发生，但应有以后各期（有时包括本期）负担的费用，应该列做【待摊费用】。（待摊费用的摊销期限最长为一年，超过一年为递延资产）

2、产品成本项目是指生产费用按【经济用途】所进行的分类。

3、制造费用账户属于【成本类】账户。

4、工业企业费用要素中的工资是指企业【全部人员】的工资。

5、【费用】按其经济【用途】分类叫做【成本项目】

【生产费用】按其经济【内容】【不】叫做【费用要素】

第三章

一、材料发出的核算

（一）按实际成本进行的材料发出的核算

[先进先出法【销货时使用】、后进先出法【存货成本较低时使用】、个别计价法、全月一次加权平均、移动加权平均]

（三）按计划成本进行的材料发出的核算

材料成本差异科目的借方反映材料成本的【超支差异】

材料成本差异科目的贷方反映材料成本的【节约差异】

材料成本差异的公式：书P43

二、材料费用分配的核算

（一）、原材料费用分配的核算

1、材料定额消耗量比例分配材料费用：P48-492、材料定额费用的比例分配材料实际费用：P50

三、包装物发出的核算

1、用于包装产品作为组成部分的包装物，应该借记【基本生产成本】

2、随同产品出售但不单独计价的包装物，应该借记【产品销售费用】

3、随同产品出售并单独计价的包装物，应该借记【其他业务支出】

四、低值易耗品的摊销

分为一次摊销法、分次摊销法、五五摊销法三种

五、固定资产的折旧计算：P101-103

六、1、奖金包括：生产奖、节约奖、劳动竞赛奖、机关单位的奖励工资、企业支付的其他奖金等（技术改进奖不是）

2、考勤记录和产量记录是工资费用核算的主要原始记录

3、生活福利部门人员的【工资】，应作为【应付福利费】开支 生活福利部门人员工资和规定比例【计提的职工福利费】，应作为【管理费用】开支

4、影响固定资产折旧的因素有：原值、净残值（残值和清理费）、使用年限

5、月份内开始使用的固定资产，当月不计算折旧，从下月计算折旧；月份内减少或停用的固定资产，当月仍计算折旧，从下月起停止计算折旧

6、已经计足折旧超龄使用的固定资产【不再】计算折旧；提前报废的固定资产，不补计折旧，其末计足折旧的净损失应计入【营业外支出】

7、每月预提利息费用时季末实际支付全季利息费用时借：财务费用借：预提费用贷：预提费用贷：银行存款 交印花税时购买时

借：管理费用借：待摊费用

贷：银行存款贷：银行存款

分月摊销时

借：管理费用

贷：待摊费用

第四篇：成本会计个人总结

个人总结

我于二零一零年六月二十三号进入公司，怀着无限憧憬与未来到了国华天鑫，根据公司的需要，担任物资主管一职，本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，请领导对我工作中的不足给出意见，在今后的工作，我将不断完善自己,努力让自己做得更好。

三个月来，在符部长、及公司的领导下和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。

一、在工作中积极的向老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，很快地进入了工作角色，在完成本职工作的前提下，提出合理化建议。

二、前期的库房一直很凌乱，卫生也比较差，没有归类，对库管员发料造成很大的难度，导致很多时候找不到材料。整理后，对今后的领料提供了很多便利。目前还存在一个大问题，就是库房太小，所以造成有部分钢材堆放在库房之外。随着磷渣项目的投产，草酸脂项目的开工，肯定要增加许多备用物资，这个问题应该引起公司的重视，三、危险化学品网上登记，因为原来操作员请假，导致公司无人接手这项工作，我被临时任命，通过简短的学习，掌握了操作中的基本要领，工作必须认真仔细，反复检查才能录入，录入之后不能修改，录入错误就会被罚款，通过向老师的学习，和同行业的交流，现在一直按照贵州省开阳县治安大队的要求进行登记。

四、物资采购计划比较多，由于考虑到资金的时间价值，每次都必须审核库存数，并且和实物数作出比较，因为有许多物资的账面上的型号，和实际的型号不一样，邀请黄磷分厂穆炯，安全生产技术部的王海林，查验具体的材料是否能用。

五、为黄磷分厂提供单价，帮助黄磷分厂控制成本，一直以来，库房的领用物资没有及时提供单价，导致黄磷分厂用了多少钱的物资都不清楚，只有到月底算出来才知道具体成本，以达到合理控制成本为目的。

六、报送每天的日报表以来，一直沿用以前的报表模式，发现报表中存在许多问题，原来报表中没有体现筛粉的数量，不能准确的体现账面上磷矿石和可用矿石量，没有体现电极的库存数，经过和领导的沟通，在原有报表的基础上进行修改，重新设计一套计算公式，准确的体现可用矿石的库存数，我想以后的工作中根据相应的需要进行调整。

七、担任物资主管职务以前，公司一直没有登记劳保台账，并不明确公司有哪些劳保已经发放，所以以前的劳保发放一直很混乱，比如说牙膏，按照劳保发放标准上是后勤的应该是两个月发一次，但是一直都是一个月发一次，经过和同事的讨论，决定按标准发放，对以前的错误做法进行了纠正。

八、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级领导，同时提出自己的意见提供参考。

综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足。

一、有时候办事不够干练，言行举止没有注重约束自己。

二、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离。

三、对材料还不够熟悉，不知道材料用在现场的具体位置，以后的努力方向。

一、加强与营销部门的联系，保证物资的及时供应。

二、加强固定资产管理，完善固定资产的管理，保证固定资产帐、卡、实相符。

三、继续规范管理磅房的计量工作，库管员发货，黄磷的发运手术。

敬礼

此致2010年9月25日

第五篇：成本会计个人总结

个人总结

我于二零一零年六月二十三号进入公司，怀着无限憧憬与未来到了国华天鑫，根据公司的需要，担任物资主管一职，本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，请领导对我工作中的不足给出意见，在今后的工作，我将不断完善自己,努力让自己做得更好。

三个月来，在符部长、及公司的领导下和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。

一、在工作中积极的向老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，很快地进入了工作角色，在完成本职工作的前提下，提出合理化建议。

二、前期的库房一直很凌乱，卫生也比较差，没有归类，对库管员发料造成很大的难度，导致很多时候找不到材料。整理后，对今后的领料提供了很多便利。目前还存在一个大问题，就是库房太小，所以造成有部分钢材堆放在库房之外。随着磷渣项目的投产，草酸脂项目的开工，肯定要增加许多备用物资，这个问题应该引起公司的重视，三、危险化学品网上登记，因为原来操作员请假，导致公司无人接手这项工作，我被临时任命，通过简短的学习，掌握了操作中的基本要领，工作必须认真仔细，反复检查才能录入，录入之后不能修改，录入错误就会被罚款，通过向老师的学习，和同行业的交流，现在一直按照贵州省开阳县治安大队的要求进行登记。

四、物资采购计划比较多，由于考虑到资金的时间价值，每次都必须审核库存数，并且和实物数作出比较，因为有许多物资的账面上的型号，和实际的型号不一样，邀请黄磷分厂穆炯，安全生产技术部的王海林，查验具体的材料是否能用。

五、为黄磷分厂提供单价，帮助黄磷分厂控制成本，一直以来，库房的领用物资没有及时提供单价，导致黄磷分厂用了多少钱的物资都不清楚，只有到月底算出来才知道具体成本，以达到合理控制成本为目的。

六、报送每天的日报表以来，一直沿用以前的报表模式，发现报表中存在许多问题，原来报表中没有体现筛粉的数量，不能准确的体现账面上磷矿石和可用矿石量，没有体现电极的库存数，经过和领导的沟通，在原有报表的基础上进行修改，重新设计一套计算公式，准确的体现可用矿石的库存数，我想以后的工作中根据相应的需要进行调整。

七、担任物资主管职务以前，公司一直没有登记劳保台账，并不明确公司有哪些劳保已经发放，所以以前的劳保发放一直很混乱，比如说牙膏，按照劳保发放标准上是后勤的应该是两个月发一次，但是一直都是一个月发一次，经过和同事的讨论，决定按标准发放，对以前的错误做法进行了纠正。

八、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级领导，同时提出自己的意见提供参考。

综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足。

一、有时候办事不够干练，言行举止没有注重约束自己。

二、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离。

三、对材料还不够熟悉，不知道材料用在现场的具体位置，以后的努力方向。

一、加强与营销部门的联系，保证物资的及时供应。

二、加强固定资产管理，完善固定资产的管理，保证固定资产帐、卡、实相符。

三、继续规范管理磅房的计量工作，库管员发货，黄磷的发运手术。

敬礼

此致2010年9月25日