成本会计公式总结

第一篇：成本会计公式总结

一．联产品成本的计算---分类法的应用

1.分配率=联合成本/总产量应分摊费用=各个产量*分配率

2.(1).首先计算各种联产品折算系数，再求标准产量=实际产量*折算系数

(2)将联合成本在联产平间进行分配，根据产品验收入库单和联合成本分配计算表

分录：借：库存商品--A

--B

自制半成品贷：基本生产成本

3.根据产品入库单登记自制半成品明细账（C产品），根据C半成品领用单（生产甲产品耗用），分录：借：基本生产成本---甲产品贷：自制半成品---C

根据甲产品的验收入库单，分录：借：库存商品--甲产品贷：基本生产成本

二．定额法

1.直接材料脱离定额差异=直接材料实际消耗量-定额消耗量

2.直接人工费用脱离定额差异=实际直接人工费用-（实际产量*直接人工费用定额）

计划单位小时直接人工费用=计划产量的定额直接人工费用总额÷计划产量的定额生产工时

实际单位小时费用=实际费用总额÷实际生产工时总额

定额费用=实际产量的定额生产工时*计划单位小时费用

实际费用=实际产量的实际生产工时*实际单位小时费用

费用脱离定额的差异=实际费用-定额费用（适用直接人工费用和制造费用）

产品实际成本=产品定额成本+或-脱离定额差异

3.系数=按新定额计算的单位产品费用÷按旧定额计算的单位产品费用

月初在产品定额变动差异=按旧定额计算的月初在产品费用*（1-系数）

4.产品实际成本=按现行定额计算+/-脱离现行定额的差异+/-直接材料÷半成品成本差异+/-

月初在产品定额变动差异

三．图表——产品成本明细账

表中各个项目数据的算法：

1.生产费用累计：定额成本=月初在产品定额成本+月初在产品定额变动下的定格成本调整+本月生产费用定额成本

脱离定额差异=月初在产品成本定额成本+本月生产费用脱离定额差异

定额变动差异=月初在产品定额变动差异

2.差异率：脱离定额差异率=脱离定额差异÷定额成本（生产费用累计）

3.本月产成品成本：脱离定额差异=脱离定额差异率*本月产成品成本下的定额成本

直接材料成本差异=“生产费用累计”下的直接材料成本差异=“本月生产费用”下的直接材料成本差异

定额变动差异=“生产费用累计”下的定额变动差异

实际成本=定额成本+脱离定额差异+直接材料成本差异+定额变动差异（均为本月产成品成本下的）

4.月末在产品成本：脱离定额差异=脱离定额差异率*定额成本（本栏下的）

四．标准成本的制定

1.直接材料标准成本=直接材料用量标准*直接材料价格标准

2.标准工资率=标准工资总额÷标准总工时；

直接人工标准成本=工时标准*标准工资率

3.变动/固定制造费用标准分配率=工时标准*变动/固定制造费用标准分配率

变动/制造费用标准成本=工时标准*变动制造费用标准分配率

五.成本差异的计算和分析

1.直接材料成本差异的计算和分析

直接材料价格差异=（实际价格-标准价格）*实际用量

直接材料用量差异=（实际用量-标准用量）*标准价格

直接材料成本差异=直接材料价格差异+直接材料用量差异

2.直接人工成本差异，等于以下相加：

直接人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率）*实际工时

直接人工效率差异=（实际工时-标准工时）*标准工资率

3.变动制造费用，等于以下相加：

变动制造费用耗费差异=（实际分配率-标准分配率）*实际工时

变动制造费用效率差异=（实际工时-标准工时）*标准分配率

4.固定制造费用差异=实际固定制造费用-实际产量标准固定制造费用

=-实际产量*工时标准*标准费用分配率

=-实际产量标准*标准费用分配率

(1).两差异分析法：

固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用-计划固定制造费用

=-计划产量*工时标准*标准费用分配率=-实际产量标准工时*标准费用分配率

固定制造费用能量差异=（计划产量标准工时-实际产量标准工时）*标准费用分配率

(2),三差异分析法：

固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用-计划固定制造费用

固定制造费用能力差异=（计划产量标准工时-实际产量标准工时）*标准费用分配率固定制造费用效率差异=（实际产量实际工时-实际产量标准工时）*标准费用分配率

六．标准成本法账务处理

1.领用材料：借：生产成本（标准成本）

材料价格差异，材料用量差异（不利差异记借方，若是有利差异，记贷方）贷：原材料（实际成本）

2.将直接人工费用计入产品成本：借：生产成本，直接人工效率差异（不利差异）

贷：应付职工薪酬，直接人工工资率差异（有利差异）

3.变动制造费用计入产品成本：借：生产成本，变动制造费用效率差异（不利）

贷：变动制造费用，变动制造费用耗费差异（有利）

4.固定制造费用计入产品成本：借：生产成本，固定制造费用XX差异（不利，有利就贷方）贷：固定制造费用

5.结转完工入库产品标准成本：借：库存商品贷：生产成本

6.销售产品：借：应收账款贷：主营业务收入（件数*单价）

7.结转已售产品标准成本：借：主营业务成本贷：库存商品

8.结转本期各项差异：借：销货成本（差异净额）

贷：XXX差异（此时有利记借方，不利记贷方）

七．成本分析——因素分析法

1.全部商品产品成本计划完成情况分析

(1)按产品种类分析全部商品产品成本计划完成情况

本年累计全部产品成本实际比计划升降额=实际总成本-计划总成本

本年累计全部产品成本计划完成率=∑（各种产品实际单位成本*实际产量）÷∑（各种

产品计划单位成本*实际产量）

成本升降率=上式-100%

2.可比产品成本降低计划完成情况分析

可比产品成本降低额=可比产品按上年实际平均单位成本计算的总成本-可比产品本年累计实际总成本

可比产品成本降低率=上式÷可比产品按上年实际平均单位成本计算的总成本

实际脱离计划差异：降低额=实际降低额-计划降低额

降低率=实际降低率-计划降低率

单纯产量变动下的成本降低额=按上年实际平均单位成本计算的总成本*计划降低率

3.主要产品单位成本分析

(1)直接材料费用的分析：

原材料消耗数量变动的影响=（实际单位耗用量-计划单位耗用量)*原材料计划单价原材料价格变动的影响=（原材料实际单价-计划单价）*单位产品原材料实际耗用量影响单位产品原材料消耗数量变动的原因：

A.产品重量变动对单位产品直接材料费用的影响=（1-变动后产品重量÷变动前产品重量）

*变动前单位产品直接材料费用

B.原材料利用率变动对单位产品直接材料费用影响=（1-变动前原材料利用率÷变动后利用率）*变动前单位产品直接材料费用

原材料利用率=产品有效重量÷投入生产的原材料重量

C.由于原材料代用而形成的节约（或超支）=（原使用的原材料消耗量*该材料的计划单价）-（代用的原材料消耗量*该材料的计划单价）

原材料配料变动对单位产品直接材料费用的影响=单位产品实际耗用配料总量*（按实际配方计算的平均单价-按计划配方计算的平均单价）

(2)直接人工费用的分析

单位产品所耗工时变动影响=（本月实际单位产品所耗工时-本年计划单位产品所耗工时）

*本年计划每小时工资

每小时工资变动影响=（本月实际每小时工资-本年计划每小时工资）*本月实际单位产品所耗工时

(3)制造费用的分析

单位产品所耗工时变动影响=（本月实际单位产品所耗工时-本年计划单位产品所耗工时）

*本年计划每小时制造费用

每小时制造费用变动影响=（本月实际每小时制造费用-本年计划每小时制造费用）*本月实际单位产品所耗工时

八．一道例题

题目：两道工序，第一道投入甲材料，第二道投入乙材料，在产品盘存量为第一道40件，第二道80件，完工600件，直接甲材料成本2000元，直接乙材料1000元，其他各种费用400元，按所耗原材料计价法计算完工产品和月末在产品成本

解：在产品应负担的甲材料成本=2000÷(600+40+80)*(40+80)=333.33

在产品应负担的乙材料成本=1000÷(600+80)*80=117.65

在产品成本=333.33+117.65=450.98

完工产品成本=2000+1000-450.98+400=2949.02

第二篇：成本会计公式和知识点汇总

第一节、生产费用要素概述

费用：是指一定时期内企业在生产经营过程中所发生的各种耗费的货币表现。在这一过程中发生于生产中的各种耗费，称为生产费用。

工业企业生产费用要素一般有：外购材料、外购燃料、外购动力、工资费用、折旧费、其他支出（如差旅费、租赁费、设计制图费、试验检验费以及计入 本期生产费用的待摊费用和预提费用等）

按费用要素反映的生产费用和按成本项目反映的产品成本间的联系和区别： 联系：两者就其经济内容来说基本一致，即都是耗费，企业在一定时期的生产费用发生额是企业计算该期间完工产品成本的基础。

区别：包括的范围不同：按生产费用要素反映的生产费用包括工业生产费用和非工业生产费用(指进行非工业性生产而发生的费用)；按成本项目计入产品成本的生产费用，只包括工业性生产费用。

计算的基础不同：生产费用是同“期间”相联系的。以工业生产费用来说，它反映本期产品生产过程中生产费用的实际发生额；而产品成本则是同“产品”相联系的，它反映本期产品成本所应负担的费用。它们两者不一定相等。

因为有些本期支出的生产费用可能转入下期产品成本，而有些将在下期支出的生产费用可能有一部分要提前计入本期产品成本。

此外，由于企业在本期投产的产品不一定在本期全部完工，同时，本期完工的产品也不一定全部是本期投产的。因此，计算本期完工产品成本，就要在各种产品本期生产费用的基础上，加上期初未完工产品成本，减去期末未完工产品成本。生产费用要素分配的一般原则：

费用要素分配的一般原则可概括为:凡是属于直接费用应直接计入产品成本;属于间接费用经汇集与分配后，分配计入产品成本。

在只生产一种产品的企业，应计入产品成本的全部费用，都是直接费用，应直接计入产品成本。

对于能确定为某种产品所耗用的直接费用要直接计入;为几种产品共同耗用的间接费用，要采用一定的方法分配计入。

生产费用要素分配的方式：

在进行材料费分配时应首先确定材料费的分配对象，材料费的分配对象应根据材料的具体用途确定。

1、生产产品使用材料的分配

对于用于产品生产并构成产品主要实体或有助于产品形成的各种材料，其分配原则是直接材料费用直接记入，间接材料费用分配记入各成本计算对象的“直接材料”成本项目中。

直接材料费用是指直接为生产某一种产品所耗用的材料，并能直接确定其归属对象。

间接材料费用是指几种产品共同耗用的某种材料，不能直接确定其归属对象，需采用简便合理的方法在几种产品中进行分配。

分配方法的简便，是指作为分配标准的资料比较容易取得，并且应尽量采用单一标准，避免采用复合标准；

分配方法的合理性是指所采用的分配方法、分配标准，应同各个成本计算对象负担的费用成正比例的因果关系。

2、生产中一般消耗材料的分配

对于生产车间和行政管理部门一般耗用的材料，应分别记入“制造费用”和“管理费用”中的相关项目中。在材料费的分配中，对于直接用于生产各种产品的材料，如果数量较少，金额较小，根据重要性原则，可以采用简化的分配方法，即全部记入“制造费用”中，以省去一些复杂的计算分配工作。

3、其他材料费用的分配

除了生产过程中使用的材料外，对于发出的其他用途的材料，应根据其发生的具体用途，分别记入到“其他业务支出”、“在建工程”等相关的会计科目中。材料费的分配方法

1、定额耗用量比例分配法

某产品材料定额耗用量 = 该产品实际产量 × 该产品单位产品材料定额消耗量

费用要素的汇集与分配，是通过编制费用要素分配表来进行的。费用要素分配表的编制，应根据成本核算的体制、凭证的份数以及传递程序等具体条件的不同而有所不同。企业实行一级成本核算体制时，应由财会部门来编制;企业实行两级成本核算体制时，则是由各车间的成本会计人员来编制。

费用要素分配表不论由谁来编制，其编制的要求和基本方法是一样的。财会部门和各车间或部门要合理分工互相配合，认真做好各项费用要素的汇集和分配工作，以便正确计算产品成本。材料费用的汇集：

1、材料费用汇集的基础工作

收入材料成本的确定 如果企业规模较小，材料的品种规格不多且收发不太频繁，材料可按实际成本计价；若企业规模较大，材料品种规格繁多且收发频繁，材料则应按计划成本计价。领用材料的原始凭证和材料费用的汇集

在领料时，应由专人负责，并经有关人员签字审核后，才能办理领料手续。领用材料时使用的原始凭证主要包括领料单、限额领料单和领料登记表等。应根据领用材料的情况，选择采用某一种领料凭证。到了月末，将各种领料凭证按车间、部门进行汇总，即可计算出各车间、部门消耗材料的数量和金额，通过编制“材料费用分配表”即可进行材料费分配的核算。

2、消耗材料的计量

根据发出材料的有关凭证，可将材料费列入到有关的成本计算对象中。但对于库存材料的计量，则可采用永续盘存制和实地盘存制两种方法进行核算。

3、发出材料成本的确定

在材料按计划成本计价的情况下，对于发出的材料，应计算发出材料应负担的材料成本差异，把发出材料的计划成本调整为实际成本，对于期末库存材料，应以实际成本反映在资产负债表上。采用实际成本进行材料日常核算的企业，发出材料的实际成本，可采用先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法、后进先出法等方法计算确定，对于不同的材料，可以采用不同的计价方法，材料计价方法一经确定，一般不应经常变动。材料费的分配原则

材料定额耗用量分配率 = 材料实际总耗用量/各种产品材料定额耗用量之和

某产品应分配的实际材料数量 = 该产品材料定额耗用量 × 材料定额耗用量分配率

某产品应分配的材料费用 = 该产品应分配的实际材料数量 × 材料单价 按材料定额耗用量的比例直接分配材料费用

为了简化材料费用的分配工作，对于不需要考核材料实际耗用量的企业，可采用按材料定额耗用量的比例直接分配材料费用的方法：材料费用分配率 = 材料实际总耗用量×材料单价/各种产品材料定额耗用量之和 某产品应分配的材料费用 = 定额耗用量× 分配率

2、产品重量比例分配法

产品重量比例分配法是按照各种产品的重量比例分配材料费用的一种方法，这种方法一般适用于产品所耗用材料的多少与产品重量有着直接联系的情况下采用，材料费用分配率 材料实际总耗用量×材料单价/各种产品重量之和 某产品应分配的材料费用=该产品的重量×材料费用分配率

3、产品产量比例分配法

产品产量比例分配法是按产品的产量比例分配材料费用的一种方法，当产品的产量与其所耗用的材料有密切联系的情况下，可采用这种方法分配材料费用 计算公式

材料费用分配率=材料实际总耗用量×材料单价/各种产品实际产量之和 某产品应分配的材料费用 = 该产品实际产量 × 材料费用分配率

4、产品材料定额成本比例分配法

产品材料定额成本比例分配法是按照产品材料定额成本分配材料费用的一种方法，它一般适用于几种产品共同耗用几种材料的情况下采用 某产品材料定额成本 = 该产品实际产量×单位产品材料定额成本 材料定额成本分配率=各种产品实际材料费用总额/各种产品材料定额成本之和 某产品应分配材料费用 = 该产品材料定额成本×材料定额成本分配率 燃料费用的分配

生产过程中使用的燃料，实际上也属于材料。因此，其费用汇集与分配的方法与材料费用的汇集与分配方法大致相同。

对于生产产品使用的燃料：在燃料使用不多时，可不设置专门的成本项目，而将其列入“制造费用”成本项目中；若燃料耗用的数量较大，则应专门设置“燃料及动力”成本项目，汇集生产中使用的燃料费用，以便于对其使用情况进行分析和考核。

对于直接用于产品生产的燃料，能分清是由那种产品耗用的，则应根据有关的原始凭证，直接计入该产品的成本计算单中的“燃料及动力”成本项目中；若企业不设置“燃料及动力”成本项目，则应将其直接计入“制造费用”成本项目中。

几种产品共同耗用而分不清那种产品耗用的燃料费用时，则应采取适当的分配标准，在各种产品当中进行分配。采用的分配标准一般为产品的重量、体积、定额耗用量等。

辅助生产车间使用的燃料，列入到“辅助生产成本明细账” ； 基本生产车间一般耗用的燃料，应列入“制造费用明细账”中； 管理部门使用的燃料，应列到“管理费用明细账”中。外购动力费的汇集和分配

1、外购动力费的汇集

外购动力费用是指企业从外单位购入的电力、蒸汽等动力费用。外购动力应根据其使用的数量，向供应单位支付款项。一般情况下，使用的外购动力都有仪器仪表计量。在支付外购动力费用时，应根据仪器仪表上记录的耗用数量、规定的价格向提供动力的单位支付款项。以支付款项的凭证编制记账凭证，作为外购动力费用分配的依据。

2、外购动力费的分配

一、工资费用核算的意义和任务 工资费用的构成 1工资总额

（1）计时工资（2）计件工资（3）奖金（4）津贴和补贴（5）加班加点工资（6）特殊情况下支付的工资 2其他相关支出（1）职工福利费（2）社会保险费（3）住房公积金（4）工会经费和职工教育经费（5）非货币性福利（6）辞退福利（7）股份支付

二、工资费用的分类和基础工作

（一）工资费用的分类 生产工人的工资

在企业里，大部分职工是直接从事产品生产的人员。直接计入或分配入产品成本中。在产品成本项目中，专设“直接工资”成本项目，来汇集生产工人的工资费用。其他人员的工资

对于生产车间发生的为生产产品和提供劳务而发生的各项间接工资费用用，如车间管理人员的工资，应列入“制造费用”中的“工资和福利费”明细项目中；而企业行政管理部门人员的工资费用，则应计入“管理费用”中的“工资和福利费”明细项目中；

销售机构人员的工资，应计入“销售费用”科目中。

对于计入管理费用和销售费用中的工资不计入产品成本中，而是直接计入当期损益。

（二）工资费用核算的基础工作

工资费用核算的各项原始记录主要有: 考勤记录 /产量记录

三、工资费用的计算

（一）计时工资的计算

计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职工个人的劳动报酬。企业在计算职工计时工资时，可采用月薪制和日薪制两种方法。

月薪制是指按职工固定的月标准工资扣除缺勤工资计算其工资的一种方法。采用月薪制时，只要职工出满勤，不论该月份是多少天数，都可以得到固定的月标准工资。如果出现缺勤，则应从月标准工资中将缺勤工资予以扣除。

应付计时工资 = 月标准工资缺勤日工资× 每班工作小时数

在上述计算公式中，月标准工资可从职工的工资卡片中记录的职工工资的数额取得，只要职工的标准工资不调整，该数字每个月份的金额都是相同的。缺勤天数或小时可从考勤记录中取得。

日工资也称日工资率，指每位职工每日应得的平均工资额。日工资的计算方法有三种，其具体计算方法如下: 按全年平均每月工作日数计算日工资，是用月标准工资除以全年平均每月工作日数计算的 日工资 = 全年平均每月工作日数

全年平均每月工作日数 = 全年工作日数/全年月份数 = 365-104-10 = 12 =20.92(天)

采用这种方法计算日工资，只要职工的月标准工资不变，计算出的各月份日工资都是相等的。由于星期天和节假日的工资不包括在日工资内，因此，星期天和节假日不付工资。当然，缺勤期间的星期天和节假日也不扣工资。按全年平均每日历日数数计算日工资是根据月标准工资除全年平均每月日历日数计算的，其计算公式如下:

日工资= 月标准工资/全年平均每月日历日数

全年平均每月日历日数= 全年日历日数/全年月份数= 365/12 =30(天)采用这种方法计算日工资时，只要职工月标准工资不变，各月份日工资也是相等的。但由于日工资中包括有星期天和节假日的工资，即星期天和节假日也付工资，所以，缺勤期间若有星期天和节假日也按缺勤处理，照扣工资。按当月满勤日数计算日工资是根据月标准工资除以当月满勤日数计算的，其计算公式如下:日工资=月标准工资/当月满勤日数 当月满勤日数 = 当月日历日数-当月星期日天数-当月节假日天数

采用这种方法计算时，由于每个月份的星期日、节假日天数不相同，所以，每个月份当月满勤日数也不相同。因此，在这种情况下，既使月标准工资不变，在各月份满勤日数不相同的情况下计算出来的各月份的标准工资也不一样。

日薪制是指按职工实际出勤日数和日工资计算其应付工资的一种方法。应付计时工资=出勤日数×日工资

上式中的日工资可按月薪制下计算日工资三种方法中的第一种方法计算。

采用日薪制计算职工应付计时工资时，有利于正确计算生产工人的工资成本。但是由于每个月份实际工作天数不同、职工出勤的天数不同，所以每个月份都需要计算，计算工作量较大。

（二）计件工资的计算

计件工资是指根据规定的计件单价和完成合格品数量计算支付的工资。在计算计件工资时，对于由于材料缺陷等客观原因产生的废品即料废，应照付计件工资;对于由于工人加工过失等原因而产生的废品即工废，则不应支付计件工资。计件工资按照支付对象的不同，可分为个人计件与集体计件工资两种。

当职工所从事的工作能分清每个人的经济责任时，可采取个人计件工资的方式。如果工人在月份内仅生产一种产品其计件工资可按下式计算: 应付计件工资=（合格品数量 + 料废数量）× 计件单价

如果工人在月份内生产多种产品，且各种产品计件单价不同，则计件工资按下式计算: 应付计件工资= ∑[(某种产品合格品数量 + 该种产品料废数量)× 该种产品计件单价] 上式中的计件单价可按下式计算: 计件单价(按产量定额计算)= 某等级工人的工资标准(按日或小时计算)/产量定额(按日或小时计算)或: 计件单价(按定额工时计算)= 制造某种产品所需定额工时 × 制造该种产品所需某种等级工人的小时工资率

当工人集体从事某项工作且不易分清每个职工的经济责任时，可采取集体计件工资的方式。采用集体计件工资时，应先按集体完成合格品数量乘以计件单价，计算出集体计件工资总额，然后，再采用一定的方法，将集体计件工资总额在集体成员内部进行分配。

（五）加班加点工资的计算

加班加点工资是指按规定支付给职工的加班工资和加点工资。加班加点工资应按日工资(或小时工资)乘以加班加点天数(或小时)及国家规定的支付标准（系数）计算。

应付加班加点工资＝加班加点天数×日工资×规定的支付标准（系数）在上式中，规定的支付标准（系数）是：

在正常工作时间外加班加点应按标准工资的150%计算（系数为１.5）； 在星期天，按标准工资的200%计算（系数为2）； 在节假日，按标准工资的300%计算（系数为3）。

（六）特殊情况下支付的工资的计算

特殊情况下支付的工资是指根据国家法律法规和政策规定，职工因病、工伤、产假、婚假、事假、探亲假等原因按规定支付的工资。特殊情况下支付的工资应按国家规定的标准和考勤记录计算。其中职工因病或非因公负伤连续医疗期间在6个月以内或超过6 个月时，规定了不同的病假支付标准。因此，计算应付病假工资时，应按规定的比例计算。应付病假工资=病假天数×日工资×支付工资的百分比 应付职工薪酬和实发工资的计算

上述各项目计算出来后，就是应付每位职工的薪酬。扣除企业为职工代扣代缴的各种款项，其余额即为实发工资。应付工资和实发工资的计算公式为: 应付工资 = 应付计时工资 + 应付计件工资 + 奖金 + 津贴和补贴 + 加班加点工资 + 特殊情况下支付的工资 实发工资=应付工资-代扣款项

代扣款项是指企业从职工工资中扣除代为交纳的各种款项，如房租费、水电费等。代扣款项应根据有关部门转来的扣款通知单等资料进行计算。在实际工作中，应付工资、代扣款项及实发工资等，是通过编制“职工工资单”的形式进行的。“职工工资单”应按车间、部门进行编制，以便反映每个职工工资的详细情况，并作为企业与职工工资结算的原始记录。

四、工资费用的分配

（一）工资费用分配的依据

财务部门应根据各车间、部门的职工工资单，汇总编制“工资结算汇总表”，作为应付职工工资的依据。

（二）工资费用核算使用的会计科目

分配的主要方法有:（1）按计件工资和计时工资的比例分配

按计件工资和计时工资的比例分配集体计件工资是指在计算计件工资分配率的基础上，按职工计时工资的比例分配计件工资的方法。它主要适用于集体从事的工作对技术条件要求比较高,并且集体内职工工资等级差别较大的情况下采用。其计算公式如下:

某职工应付计件工资 = 该职工应付计时工资 × 计件工资分配率 某职工应付计时工资 = 该职工实际工作小时数 × 小时工资率 计件工资分配率= 集体应付计件工资总额/集体职工应付计时工资之和 集体应付计件工资总额=集体完成工作量总和×计件单价（2）按实际工作天数计算分配

按实际工作天数计算分配集体计件工资，是指将集体计件工资在集体内部采取平均分配的一种方法。适用于集体所从事的工作对技术条件要求不高且集体内部职工工资等级差别不大的情况下采用。其计算公式为:

每人每天应付计件工资 = 集体计件工资总额/集体职工实际工作天数之和 某职工应付计件工资 = 该职工实际工作天数 × 每人每天应付计件工资

（三）奖金的计算

奖金是指对职工的超额劳动，在标准工资以外支付给职工的物质奖励性质的劳动报酬。奖金包括生产奖、节约奖、劳动竞赛奖以及其他奖金。奖金应根据国家的有关规定和企业内部的奖励标准进行计算。

（四）津贴和补贴的计算

津贴和补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响而支付给职工的物价补贴等。津贴和补贴应按国家规定的种类和标准计算。

工资费用核算使用的会计科目为“应付职工薪酬”科目，该科目属于负债类科目,应付职工薪酬项目再进行明细核算。“应付职工薪酬”科目的贷方登记应发放给职工的薪酬金额，另外，因解除与职工的劳动关系给予的补偿、外商投资企业按规定从净利润中提取的职工奖励及福利基金也记入该科目的贷方；

“应付职工薪酬”科目的借方登记企业按照有关规定向职工支付工资、奖金、津贴，以及从应付职工薪酬中扣还的各种款项等，另外，企业向职工支付职工福利费、支付工会经费和职工教育经费用于工会运作和职工培训、按照国家有关规定缴纳社会保险费和住房公积金、因解除与职工的劳动关系向职工给予的补偿也记入该科目的借方。

本科目期末贷方余额，反映企业应付职工薪酬的结余。

（三）工资费用的账务处理

处理原则：工资费用应按其发生的地点和用途进行分配。

对于生产车间直接从事产品生产的生产工人工资，应计入“生产成本”科目中的“直接工资”成本项目中；

生产车间管理人员的工资，应计入“制造费用”科目； 行政管理人员的工资应列入“管理费用”科目中；

固定资产大修理等工程人员的工资，应计入“在建工程”科目中； 专设销售机构人员的工资，则应列入“销售费用”中。其他费用的汇集和分配

其他费用指除了外购材料、外购燃料、外购动力、工资、折旧费等费用以外的各项费用，包括邮电费、差旅费、办公费等。这些费用应于发生时，根据有关凭证，按其发生的地点及部门，分别计入“制造费用明细账”、“管理费用明细账”中。在凭证较多的情况下，也可以根据有关的凭证，汇总编制其他费用分配表，据以登记各种明细账。第六章、辅助生产成本与制造费用的核算 第一节 辅助生产成本的核算 1.1 辅助生产部门的特点

辅助生产车间是为企业的基本生产车间、行政管理等部门提供产品或劳务的生产车间，一般很少对外服务。

辅助生产车间发生的费用在各受益的车间丶部门内进行分配。1.2 辅助生产成本的归集

辅助生产车间只生产一种产品或只提供一种劳务 在只生产一种产品或只提供一种劳务的辅助生产车间，如供水、供电、供汽、运输等车间，应按车间别设置“辅助生产成本明细帐”，在帐内按规定的成本项目设置专栏，车间所发生的所有费用都登记在“辅助生产成本明细帐”内。

辅助生产车间生产多种产品或提供多种劳务

在生产多种产品或提供多种劳务的辅助生产车间，除了要按车间分别设置“辅助生产成本明细帐”外，还应按所生产的各种产品或劳务，分别开设“产品成本计算单”，登记当月发生的直接材料、直接工资等直接成本项目的费用。其他费用可先在“制造费用--辅助生产车间”明细帐中进行核算，月末，再采用适当的分配标准，分配记入各有关产品或劳务成本计算单中。

1.3 辅助生产成本的分配

辅助生产车间自制材料、工具等的核算

辅助生产车间是生产产品的，如自制材料、工具等，在这些产品完工后，应将其成本从“生产成本--辅助生产成本”帐户，转入到“原材料”或“低值易耗品”等帐户中。各车间、部门领用时，再比照财务会计中存货的核算方法，根据具体的用途和数量，一次或分次转入有关成本费用帐户。辅助生产车间提供劳务的核算

如果辅助生产车间提供电、水、蒸汽等产品或劳务时，辅助生产车间发生的费用在归集后，应根据各受益部门的耗用量，在各受益部门间进行分配。在这种情况下，辅助生产车间除主要向基本生产车间和行政管理等部门提供劳务外，辅助生产车间之间也相互提供劳务。辅助生产费用的分配方法 直接分配法

定义 ：直接分配法是指把辅助生产车间所发生的实际费用，仅在各基本生产车间和行政管理等部门之间按其受益数量进行分配，对于各辅助生产

某辅助生产车间费用分配率= 该辅助生产车间直接发生费用+分配转入费用—分配转出费用

该辅助生产车间向基本生产车间和行政管理等部门提供的劳务总量 某基本生产车间、行政管理等部门应= 该基本生产车间或行政管理等部门劳务耗用量× 辅助生产车间费用分配率 分配辅助生产费

优缺点：使辅助生产车间的成本计算更加准确； 同时，也能促使各辅助生产车间降低相互之间的消耗，加强经济核算。采用这种方法分配辅助生产费用，影响成本计算的及时性；同时，第一阶段的交互分配时所要分配的费用，由于不包括耗用其他辅助生产车间劳务的费用，所以，计算出来的费用分配率不是实际的分配率，准确性要差一些。计划成本分配法(或称内部结算价格法)定义 ：计划成本分配法是指按事先确定的辅助生产车间提供的产品或劳务的计划单位成本和各车间、部门耗用的数量，计算各车间、部门应分配的辅助生产费用的一种方法。对于按计划成本计算的分配额和各辅助生产车间实际发生费用之间的差额，为了简化核算，可列入“管理费用”科目中。如果是超支差，应增加管理费用，如果是节约差，则应冲减管理费用。计算公式：各车间、部门应分配的辅助生产费用 = 该车间、部门的劳务耗用量 × 辅助生产车间提供产品或劳务的计划单位成本

某项辅助生产费用分配的差异额 =(该辅助生产车间直接发生的实际费用 + 分配转入额)-按计划成本

优缺点及适用范围 ：采用计划成本分配法分配辅助生产费用，计算手续简单，使会计核算的速度加快； 能考核各辅助生产车间成本计划的执行情况，有利于厂内经济核算。

假若辅助生产车间生产的产品或劳务的计划单位成本制定的不准确，会影响辅助生产费用分配的准确性。

按计划成本分配法一般适用于辅助生产计划单位成本制定的比较准确的情况下采用。

代数分配法:定义 :代数分配法是运用代数中建立多元一次方程组的方法，计算出各辅助生产车间提供产品或劳务的单位成本，然后，再按各车间、部门（包括辅助生产车间内部）耗用辅助生产车间产品或劳务的数量计算应分配的辅助生产费用的一种方法。

计算公式 :某辅助生产车间提供产品或劳务数量 = 该产品或该辅助生产劳务的单位成本 = 该辅助生产车间直接发生的费用 + 该辅助生产车间耗用

车间之间相互提供的产品或劳务则不进行分配的一种辅助生产费用分配方法。计算公式 ：

某辅助生产车间费用分配率 = 该辅助生产车间直接发生的费用总额/该辅助生产车间向基本生产车间、行政管理等部门提供的劳务数量

某基本生产车间或行政管理 =该基本生产车间或行政管理等部门劳务耗用量 ×辅助生产车间费用分配率

优缺点及适用范围：采用直接分配法分配辅助生产成本，辅助生产车间发生的费用仅对外进行分配一次，计算手续较为简单.具有一定的假定性，即假定各辅助生产车间提供的产品或劳务都为基本生产车间和管理等部门所耗用。在各辅助生产车间相互提供产品或劳务的数量较多时，采用直接分配法分配结果的准确性差一些。

这种方法一般只适用于辅助生产车间之间相互提供产品或劳务较少的情况下采用。一次交互分配法

定义 ：一次交互分配法是指将辅助生产车间的费用分两次进行，第一次只限于各辅助生产车间之间根据相互提供的产品或劳务进行交互分配费用，基本生产车间和行政管理等部门从略；第二次是将辅助生产分配前的费用，加上分入费用，减去分出费用，计算出各辅助生产车间的实际费用后，再采用直接分配法，分配给基本生产车间和行政管理部门等各受益单位。计算公式 ：第一阶段的交互分配:

某辅助生产车间费用分配率 = 该辅助生产车间直接发生的费用/该辅助生产车间提供的劳务总量

某辅助生产车间应分配其他辅助= 该辅助生产车间耗用其他辅助生产车间劳务量×其他辅助生产车间费用分配率 生产车间的费用 第二阶段的直接分配:

其他辅助生产车间产品或劳务的数量 × 某辅助生产车间产品或劳务的单位成本

各车间、部门应分配的辅助生产费用 = 该车间、部门的劳务耗用量 × 产品或劳务的单位成本

优缺点及适用范围 ：最大的优点是分配结果准确，这是其他分配方法所不能达到的。当企业的辅助生产车间较多时计算起来是比较麻烦的。代数分配法一般适用于辅助生产车间较少或会计工作实现了电算化的企业采用。顺序分配法：定义 ：顺序分配法是根据各辅助生产车间相互提供产品或劳务费用的多少排成顺序，耗用其他辅助生产车间费用少的辅助生产车间排列在先，先将费用分配出去；耗用其他辅助生产车间费用多的辅助生产车间排列在后，后将费用分配出去的一种方法。

计算公式 ：某辅助生产车间费用分配率 = 直接发生的费用 + 该辅助生产车间分配转入费用/其他车间、部门提供产品或劳务数量

各车间、部门应分配的辅助生产费用 = 该车间或部门耗用的产品或劳务数量 × 辅助生产费用分配率

优缺点及适用范围 ：计算方法简便.由于排列在先的辅助生产车间不负担耗用排列在后辅助生产车间的费用，分配结果的准确性受到一定的影响。同时，也不便于调动排列在先辅助生产车间降低耗用排列在后辅助生产车间产品或劳务的积极性。

这种方法一般适用于辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明细的顺序，并且排列在先的辅助生产车间耗用排列在后辅助生产车间的费用较少的情况下采用。

1.4 生产多种产品车间辅助生产费用的分配（P77）第二节 制造费用的核算 2.1 制造费用的归集

制造费用的概念：制造费用是指企业的生产单位为组织和管理生产而发生的各项费用，以及固定资产使用费、维修费等费用。制造费用是产品成本的重要组成部分。

制造费用明细项目的设置：制造费用设置的明细项目主要有工资和福利费、折旧费、供汽费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和供汽期间的停工损失等。2.2 制造费用的分配方法：

实际分配率方式 ：实际分配率方式是根据当月实际制造费用及其分配标准，来分配制造费用。由于采用的分配标准不同，其计算方法也不一样。生产工时比例法：定义 ：是以各种产品所耗的实际(或定额)工时为标准，来分配制造费用的一种方法。

计算公式 ： 制造费用分配率= 制造费用总额/各种产品实际(或定额)工时之和

某产品应分配的制造费用 = 该产品实际(或定额)工时 × 制造费用分配率 优缺点 ：这种分配方法的优点是资料容易取得，方法比较简单。在原始记录和生产工时统计资料比较健全的车间，都可以采用这种方法来分配制造费用。

折合工时的计算：在一些机床型号较多、精密度相差悬殊的企业里，必须根据这一情况，将机床分为若干类，以各类机床每小时的折旧、供汽、保养等费用或每小时机加工价格为依据，确定工时折合系数。然后，将各种产品的各类生产工时按系数折算成为标准工时，据以分配制造费用更为合理准确。

直接工资比例法：定义：直接工资比例法是以产品成本中的直接工资为标准来分配制造费用的一种方法。

适用范围 ：这种方法主要适用于生产工人的工资可以直接记入产品成本的企业。

联合分配法 ：这种方法是根据制造费用各类费用的特点，将其划分为若干类，分别选择合理的标准进行分配。预算分配率方式

定义:预算分配率法是以企业制造费用预算和各种产品的定额工时（或标准工时）为标准分配制造费用的一种方法。

预算分配额与实际发生费用额之间的差额，平时留在“制造费用”科目中，年末，再按照各种产品已分配数的比例记入12月份成本中。

计算公式: 制造费用预算分配率=全年制造费用预算总额/全年各种产品计划产量的定额工时之和

某产品应分配的制造费用= 该产品实际产量的定额工时 X 制造费用预算分配率

实际制造费用与按预算分配率计算分配的制造费用的差额= 实际制造费用 — 按预算分配率分配的制造费用

差异额分配率 = 差异额/按预算分配率分配的制造费用

某产品应分配的差异额 = 该产品按预算分配率的制造费用 X 差异额分配率

优缺点：采用预算分配率法分配制造费用时，不必每月计算分配率，简化和加快了制造费用的分配工作，并能及时反映各月制造费用预算数与实际数的差异。但是，采用这种方法分配制造费用时，要求企业的计划、定额管理工作的水平较高，否则，会影响制造费用分配的准确性。累计分配率方式

定义：累计分配率方式是在产品完工时一次性分配其应负担的全部制造费用，至于未完工产品暂不分配，其应负担的费用保留在“制造费用”帐户中，待其完工后一次性分配。累计分配率方式中的分配标准，可采用上述分配方式中分配标准的任何一种。

制造费用累计分配率 = 制造费用期初余额 + 本月发生的制造费用/各种产品累计分配标准之和

完工产品应分配的制造费用 = 完工产品的累计分配标准 X 制造费用累计分配率

优缺点 ：优点是在生产周期较长的企业，假若完工产品批次少，未完工产品批次多，可减化会计核算的工作量。这种方法一般是在每月完工产品的批次少，未完工产品的批次多，各月费用水平相差不多的情况下采用。2.3 制造费用分配表的编制及账务处理（P82）

第三篇：成本会计 总结

成本会计总结第一章

一、成本会计的对象

（一）产品成本

是指企业在生产产品过程中已经耗费的、用货币额表现的生产资料的价值与相当于工资的劳动者为自己劳动所创造的价值的总和。

（二）工业企业成本会计对象包括产品的生产成本和经营管理费用。

二、成本会计的任务

（一）具体任务：

1、通过成本的预测和决策，争取企业生产经营效益的最优化。

2、根据成本决策、制定企业的目标成本，编制成本计划。

3、根据成本计划、相应的消耗定额和有关的法规、制度，控制各项成本。

4、正确、及时地进行成本核算，反映成本计划的执行情况。

5、分析和考核各项消耗定额和成本计划的执行情况和结果。

（二）成本会计的中心任务

是促使企业降低成本、费用，改进生产经营管理，提高经济效益。

三、成本会计的环节

（一）成本预测

（二）成本决策

（三）成本计划

（四）成本控制

（五）成本核算**【基础】

（六）成本分析

（七）成本考核

四、成本会计工作的组织

成本会计机构内部的组织方式：

1、集中工作方式 [主要由厂部成本会计机构集中进行]

适用于中小型企业

2、分散工作方式 [分散由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行]适用于大中型企业

五、判断题

1、工业企业成本会计的对象是【产品生产成本】和【经营管

理费用】。

2、工业企业为生产【一定种类】、【一定数量】的产品所支出的各种生产费用的总和称为产品生产成本。

3、实际工作中的产品成本，是指产品的【生产成本】，不是指

生产中所耗费的全部成本。

4、【全国性】的成本会计法规和制度，应由【国务院】和【财

政部】统一制定。

第二章

一、工业企业成本核算的内容和意义

1、生产经营管理费用包括：生产费用、销售费用、管理费用和财务费用。

2、意义：对于降低成本、费用，增加企业利润，提高企业生产技术和经营管理水平，以及正确处理企业与国家和投资者之间的分配关系，有着十分重要的意义。

二、工业企业成本核算的要求

（一）正确划分各种费用界限

1、正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限

[凡资本性支出不应计入生产经营管理费用]

2、正确划分生产费用与经营管理费用的界限

3、正确划分各个月份的费用界限

4、正确划分各种产品的费用界限

5、正确划分完工产品与在产品的费用界限

（二）做好各项基础工作

1、定额的制定和修订

2、材料物资的计量、收发、领退和盘点

3、原始记录

4、厂内计划价格的制定和修订

三、工业企业费用要素和产品生产成本项目

（一）费用要素：

1、外购材料

2、外购燃料

3、外购动力

4、工资

5、计提的职工福利费

6、折旧费

7、利息费用

8、税金

9、其他费用

（二）成本项目：

1、原材料

2、燃料及动力

3、生产工资及福利费

4、制造费用

三、直接生产费用与间接生产费用

直接生产费用：原料费用、主要材料费用、生产工人工资和【机器设备折旧费】等。

间接生产费用：机物料消耗、辅助工人工资和车间厂房折旧费用等。

四、工业企业成本核算的一般程序

1、对工业企业的各项要素费用进行审核，确定应不应该支出，应支出的费用，应不应该计入生产经营管理费用。

2、根据权责发生制原则，对应该计入本月的生产费用进行摊销或预

展。

3、将计入本月成本的生产费用在各种产品之间进行分配和归集，并按成本项目分别反映。

4、对于既有完工产品又有在产品的产品，将本月生产费用在两者之间分配。

五、判断题

1、凡属本期支付或发生，但应有以后各期（有时包括本期）负担的费用，应该列做【待摊费用】。（待摊费用的摊销期限最长为一年，超过一年为递延资产）

2、产品成本项目是指生产费用按【经济用途】所进行的分类。

3、制造费用账户属于【成本类】账户。

4、工业企业费用要素中的工资是指企业【全部人员】的工资。

5、【费用】按其经济【用途】分类叫做【成本项目】

【生产费用】按其经济【内容】【不】叫做【费用要素】

第三章

一、材料发出的核算

（一）按实际成本进行的材料发出的核算

[先进先出法【销货时使用】、后进先出法【存货成本较低时使用】、个别计价法、全月一次加权平均、移动加权平均]

（三）按计划成本进行的材料发出的核算

材料成本差异科目的借方反映材料成本的【超支差异】

材料成本差异科目的贷方反映材料成本的【节约差异】

材料成本差异的公式：书P43

二、材料费用分配的核算

（一）、原材料费用分配的核算

1、材料定额消耗量比例分配材料费用：P48-492、材料定额费用的比例分配材料实际费用：P50

三、包装物发出的核算

1、用于包装产品作为组成部分的包装物，应该借记【基本生产成本】

2、随同产品出售但不单独计价的包装物，应该借记【产品销售费用】

3、随同产品出售并单独计价的包装物，应该借记【其他业务支出】

四、低值易耗品的摊销

分为一次摊销法、分次摊销法、五五摊销法三种

五、固定资产的折旧计算：P101-103

六、1、奖金包括：生产奖、节约奖、劳动竞赛奖、机关单位的奖励工资、企业支付的其他奖金等（技术改进奖不是）

2、考勤记录和产量记录是工资费用核算的主要原始记录

3、生活福利部门人员的【工资】，应作为【应付福利费】开支 生活福利部门人员工资和规定比例【计提的职工福利费】，应作为【管理费用】开支

4、影响固定资产折旧的因素有：原值、净残值（残值和清理费）、使用年限

5、月份内开始使用的固定资产，当月不计算折旧，从下月计算折旧；月份内减少或停用的固定资产，当月仍计算折旧，从下月起停止计算折旧

6、已经计足折旧超龄使用的固定资产【不再】计算折旧；提前报废的固定资产，不补计折旧，其末计足折旧的净损失应计入【营业外支出】

7、每月预提利息费用时季末实际支付全季利息费用时借：财务费用借：预提费用贷：预提费用贷：银行存款 交印花税时购买时

借：管理费用借：待摊费用

贷：银行存款贷：银行存款

分月摊销时

借：管理费用

贷：待摊费用

第四篇：成本会计方法总结

1.产品成本计算的基本方法

为了适应各类型生产的特点和不同的管理要求，在产品成本计算工作中存在着三种不同的成本计算对象从而有三种不同的成本计算方法。

1.品种法：

以产品品种为成本计算对象的产品成本计算方法 成本计算期：每月月末

费用在完工产品和在产品间的分配：

如果没有在产品或在产品数量很少时，就不需要计算在产品成本，该月生产费用就是该产品的完工产品总成本；

如果月末在产品数量较多，所归集的生产费用，采用适当的方法在完工产品与在产品之间进行分配，从而计算出完工产品和月末在产品成本。适用范围：

大量，大批的单步骤的生产

2.分批法

.以产品批别为成本计算对象的产品成本计算方法

成本计算期：成本计算期不固定。与各批产品的生产周期一致，与会计报告期一致 费用在完工产品和在产品间的分配：一般不需要进行完工产品与在产品成本的分配。单件生产，月末不需要进行完工产品与在产品成本的分配

小批生产，若批内产品都能同时完工，月末不需要进行完工产品与在产品成本的分配 适用范围：

单件，小批，管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产

3.分步法

以产品生产步骤为成本计算对象的产品成本计算方法 成本计算期：按月定期计算，同会计报告期相一致

费用在完工产品和在产品间的分配：月末一般都存在未完工在产品，需要适当的分配方法 适用范围：

分步法主要适用于大量、大批的多步骤生产。各步骤之间结转成本：

为了计算各种产品的产成品成本，还需要按照产品品种，结转各步骤成本。

3.1逐步结转分步法（分为综合结转法和分项结转法）：

按照产品生产步骤逐步计算并结转半成品成本最后算出产成品成本的一种分步法 适用范围：需要提供各个生产步骤的半成品成本资料的大批大量多步骤的生产 程序：逐步结转分步法实际上就是品种法的多次连续应用：在采用品种法计算上一步骤的半成品成本以后，按照下一步骤的耗用数量转入下一步骤成本；如此逐步结转，直至最后一个步骤算出产成品成本。

逐步结转分步法的种类（按照结转的半成品成本在下一步骤产品成本明细账中的反映方式）分为综合结转法和分项结转法

A逐步结转分步法——综合结转法

综合结转法的特点是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或专设的“半成品”项目，综合记入各该步骤的产品成本明细账中。可以按照半成品的实际成本结转，也可以按照半成品的计划成本（或定额成本）结转。按计划成本账表特点：

1.半成品明细账反映实际成本，计划成本，成本差异率和差异额。2.在产品成本明细账可以实际成本登记，或按计划成本和成本差异登记。适用范围：

在管理上要求计算各步骤完工产品所耗半成品费用，但不要求进行成本还原的情况下采用。按计划成本综合结转半成品成本优点：

可以简化和加速半成品核算和产品成本计算工作；便于各步骤进行成本的考核和分析；综合结转法成本还原

综合结转法的优缺点： 优点：可以在各生产步骤的产品成本明细账中反映各该步骤完工产品所耗半成品费用的水平和本步骤加工费用的水平，有利于各个生产步骤的成本管理。

缺点：为了提供按原始成本项目反映的反映产成品成本资料，必须进行成本还原，从而要增加核算工作量。

B.逐步结转分步法——分项结转法

分项结转法的特点是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，按照成本项目分项转入各该步骤产品成本明细账的各个成本项目中。分项结转法的优缺点

优点：采用分项结转法结转半成品成本，可以直接、正确地提供按原始成本项目反映的企业产品成本资料，便于从整个企业的角度考核和分析产品成本计划的执行情况，不需要进行成本还原。

缺点：成本结转工作比较复杂，看不出所耗上一步骤半成品费用是多少，本步骤加工费用是多少，不便于进行各步骤完工产品的成本分析。逐步结转分步法的优缺点 优点：

能够提供各个生产步骤的半成品成本资料；能为在产品的实物管理和生产资金管理提供资料；能全面反映各步骤完工产品中所耗上一步骤半成品费用水平和本步骤加工费用水平，有利于各步骤的成本管理。采用分项结转法结转半成品成本时，可以直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料，满足企业分析和考核产品构成和水平的需要，而不必进行成本还原。缺点：

这一方法的核算工作比较复杂，核算工作的及时性也较差；如果采用综合结转法，需要进行成本还原；如果采用分项结转法，结转的核算工作量较大，两者都增大了核算工作量。

适用范围：

逐步结转分步法一般适宜在半成品品种不多、逐步结转半成品成本的工作量不是很大的情况下，或者半成品的种类较多，但管理上要求提供各个生产步骤半成品成本数据的情况下采用。

平行结转分步法

在计算产品成本时，可以不计算各步骤所产半成品成本，各步骤之间不结转半成品成本，只计算本步骤所发生的各项生产费用以及这些费用中应计入产成品成本的“份额”。然后，将各步骤应计入同一产成品成本的份额平行结转、汇总，算出该种产品的产成品成本。平行结转法的优缺点和适用范围 优点：

1.采用这一方法，各步骤可以同时计算产品成本，然后将应计入完工产品成本的份额平行结转汇总计入产成品成本，不必逐步结转半成品成本，从而可以简化和加速成本计算工作。

2.采用这一方法，一般是按成本项目平行结转汇总各步骤成本中应计入产成品成本的份额，因而能够直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料，不必进行成本还原，省去了大量繁琐的计算工作。缺点：

1.不能提供各步骤半成品成本资料及各步骤所耗上一步骤半成品费用资料。

2.由于各步骤间不结转半成品成本，因而不能为各步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料。适用范围：

平行结转分步法一般只适宜在半成品种类较多，逐步结转半成品成本的工作量较大，管理上又不要求提供各步骤半成品成本资料的情况下采用。

生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法

（一）不计算在产品成本法

（二）在产品按年初数固定计算法

（三）在产品按原材料费用计价法

（四）约当产量比例法

约当产量比例法是将月末在产品数量按其完工程度折算为相当于完工产品的数量（即约当产量），然后按完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品费用与月末在产品费用。

约当产量比例法适用范围较广，特别适用于月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和工资及福利费等加工费用所占的比重相差不多的产品

（五）在产品按完工产品计算法

（六）在产品按定额成本计价法

（七）定额比例法

定额比例法是产品的生产费用按完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用的比例，分配计算完工产品和月末在产品成本的一种方法。

这种方法适用于各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，但各月末在产品数量变化较大的产品。

辅助生产费用分配的核算

（一）直接分配法

所谓直接分配法，是指不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位的一种分配方法。

这种分配方法最为简便，但只宜在辅助生产内部相互提供劳务不多，不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。

（二）交互分配法

采用交互分配法。需要进行两次分配。首先，根据各辅助生产车间相互提供务的数量和交互分配前的单位成本(费用分配率)，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用)，再按提供劳务的数量和交互分配后的单位成本(费用分配率)，在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。

采用交互分配法，由于辅助生产内部相互提供劳务全部进行了交互分配，因而提高了分配结果的正确性；但由于各种辅助生产费用都要计算两个费用分配率，进行两次分配，因而增加了核算工作量；由于交互分配的费用分配率(单位成本)，是根据交互分配前的待分配费用计算的，所以据此计算的分配结果仍不十分精确。在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下，为了简化计算工作，可以用上月的辅助生产费用分配率作为交互分配的分配率。

（三）代数分配法

采用代数分配法，应先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务的单位成本，然后根据各受益单位(包括辅助生产内部和外部各单位)耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。

采用代数分配法分配费用，分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算复杂，因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。

（四）计划成本分配法

采用这种分配方法，辅助生产为各受益单位(包括受益的其他辅助生产车间、部门在内)提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配；辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用在内)与按计划单位成本分配转出的费用之间的差异，可以再分配给辅助生产以外各受益单位负担，但为了简化计算工作，一般全部计入管理费用。

采用按计划成本分配法，各种辅助生产费用只分配一次，且劳务的计划单位成本已事先确定，因而简化和加速了计算分配工作；通过辅助生产成本节约或超支数额的计算，还能反映和考核辅助生产成本计划的执行情况；此外，按照计划单位成本分配，排除了辅助生产实际费用的高低对各受益单位成本费用的影响，便于考核和分析各受益单位的经济责任。但是采用这种分配方法，必须具备比较正确的计划成本资料。

第五篇：成本会计知识点总结

成本会计

第一章 总论

1.成本的作用P3

2.成本的涵义及职能P7

3.成本的任务P8

4.成本会计工作的组织包括哪些P12

5.集中工作与分散工作的优 缺点 内容 适应性P14

第二章

1.如何正确划分各种期间费用P18

2.费用的分类标准及内容P21

3.区分直接计入费用、间接计入费用和直接生产费用、间接生产费用P24

第三章

1.材料费用的分配：原材料P31、燃料和动力的分配P35、外购动力的分配P39(注意会计分录的书写)、职工薪酬的分配P40（注意其他职工薪酬的分配的变换P46）

2.辅助生产费用的归集和分配：掌握分配方法，尤其是直接分配法、交互分配法及计划分配法

3.制造费用的归集和分配：主要掌握安计划分配率分配法

4.废品损失的归集和分配：可修复、不可修复及回收残料的账务处理

5.期间费用的归集和结转

第四章

1.完工产品和在产品之间分配费用的方法：七种。最最重要的是约当产量法

第五章

1.生产成本和管理要求对产品成本计算的影响：三点

2.品种法特点、适用范围、账务处理的步骤

3.分批法特点、适用范围、账务处理的步骤.简化分批法

4.分步法定义、内容、原因、特点、适用范围、账务处理的步骤：逐步结转法及综合法。成本的还原

最后一次课老师会总结，但是也希望同学们能提前准备，有备无患

祝大家考试顺利