参观哈平南电厂心得（全文5篇）

第一篇：参观哈平南电厂心得

—参观哈平南项目施工现场体会—

为了更好的把书本上的知识与施工现场实际相结合，同时学习班组管理建设及精益生产的先进经验，从而在我部门内部有目的、有计划的进行展开，3月18日，在国际业务部薛主任的组织下，并由朱主任带队我部门一行10人对哈平南项目施工现场进行参观学习，并就疑难问题和哈平南项目艾经理进行了交流和沟通，接下来给我们每个人配发了安全帽并由工程部潘部长带领我们走入了施工现场。

首先我们来到煤燃料堆场，这个堆场是目前北方最大的电厂用煤堆场，给我们的感觉是干净、整齐并且规范化、标准化； 接下来我们又看到了输送煤系统和转运站，大家边学习、边讨论，所见所闻让人耳目一新，带给了我们眼界的开阔和心灵的震撼；我们看到了冷水塔，这个水塔非常的与众不同，他是一个水塔和烟囱的组合体，也就是说，这个水塔的设计外部为水塔，而把烟囱内置到塔里，既节省了材料又节省了空间。我觉得非常的新颖，这次真的是不虚此行，对开阔视野、启迪思路、推进今后工作大有裨益。接下来我们又来到了主楼侧面，在楼下，我们看到了一次风机，引风机，潘部长给我们介绍了其工作原理。主楼的外面是一个巨大的3000吨米起重机，它的主要功能是把所有的电器设备吊到主楼里面，在主楼的对面也有一个轨道吊车，它主要是把需要拼装的设备组合起来并调运到3000吨米起重机下，看到这里潘部长举了一个形象的例子说，就像是小孩子搭

积木一样的。走到主楼正门，我看到了比较熟悉的设备-变压器：：利用电磁感应原理，可以把一种电压的交流电能转换成同频率的另一种电压等级的交流电的一种设备。在其对面是变电站，朱主任给我们讲解了其工作原理和运作模式，让我感觉回到了亚美尼亚时代。最后，我们进入了主楼内部，来到了电厂的核心部位，在里面我们见到了汽轮机，发电机，高加，低加，润滑油系统，真空泵等平时只在书本中见到的设备，同事们都很兴奋，也很高兴。

通过这次哈平南电厂施工现场参观学习让我受益匪浅，回到公司后，结合我平时的翻译资料，并对现场考察的实际情况相结合，我对电厂的工作有了从感性到理性的认识，能成为参观学习员工中的一份子，我感到十分的荣幸，同时也感谢公司以及公司的领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。通过这次参观学习，不仅感受到了我们对工作的责任心，激发了对工作的热情还培养了我们严谨的态度。

2013年03月22日

报告人：杨立涛

第二篇：参观电厂

师范附小407班 徐夏茗

指导老师 王琦

参观电厂

今天我去参观爸爸工作的地方——电厂。

中午我们到达目的地，我们首先到食堂吃饭，由于时间较晚，食堂只有少数身穿工作服的叔叔阿姨们。我打好饭菜，津津有味地吃了起来，第一次在食堂吃饭，觉得味道很不错。

吃完饭我们戴上安全帽去现场参观喽！刚走进厂区，我就觉得自己仿佛走进了电的海洋。远远的，我看到粗粗的冷水塔，就像大象的腿。往前走就是高高的锅炉房，里面有很多纵横交错的管道。来到汽轮机和发电机这里，他们连在一根轴上转动，爸爸告诉我每分钟有三千转，难怪声音非常大，它们像小火车一样，汽轮机是火车头，发电机是车厢，火车头一转动，拖动着车厢一起转起来。发电机转动起来后就有电产生了，真是太神奇了。通过参观我知道了发电流程：煤燃烧→加热水→水蒸汽→推动汽轮机转动→带着发电机转动→发出电来了。

接着我来到一个大房间，里面有好多台电脑，电脑上显示着各种设备监控的画面。叔叔们有的电脑前认真观察情况，有的去现场巡检。叔叔告诉我现在设备比以前先进很多，很多可以通过电脑来操作完成。

发电原理真多啊！电的奥秘也不少呢！我们还可以通过书本来了解更多电的知识。

通过这次参观，我收获了很多知识。同时我们应该感谢那些坚守岗位的电力工人，有了他们我们才可以过上幸福生活。叔叔阿姨们，你们辛苦了！

第三篇：参观电厂心得体会

进入黔西电厂厂区，给我的感受不是进入了生产车间，而是进入了一家休闲避暑山庄。环境卫生保持得一尘不染，物资定置整整齐齐，工作人员精神焕发，所有的工作都显得别样的井然有序。

在接待人员带领下，参观人员来到了钳工比赛现场，只见参赛选手全神贯注地进行着自已的项目，旁边的评委也在认真点评着。随即进入资料室、生产现场参观，通过与工作人员进行细致的沟通与交流，除了了解火电厂生产流程外，火电厂管理人员在现场管理上也给我们提供了不少宝贵的经验。譬如现场设备巡视记录，在我们传统的水电厂现场记录只表明了该设备已巡查，而未象火电厂明确规定该被巡查设备有明显参数、标准，巡查人员巡查时须查明现状与标准是否有差别，如有差别须分析出原因，查出原因后由检修人员进行处理，处理后移交运行人员。整个缺陷管理成流水线闭环管理。

另外。为了及时处理问题，班组每天需进行一次民主例会，由班长组织当班人员，对本班运行过程中的薄弱环节进行民主发言，最后由班长组织讨论，总结出解决办法后记录在案。能在本班处理则在本班处理，不能在本班处理则在交接班时向下一班交待清楚，以保证在设备上不因管理而留死角。

工作作风的严谨也是本次黔西之行的一大感受，通过制度对员工进行严格管理，使得凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人考核是黔西电厂的一大特色。用制度管理人，让所有人的行为均有章可循，让每一位员工都明确自己的岗位职责，作到日事日毕、日清日高。电厂给我的感受是管理到了一定水平时，所有锁事都有人负责，管理人员也就清松自如了。

在中水公司飞跃发展的今天，我们小水电主要管理人员来源于具有粗放管理通病的国有企业，在工作的严谨、精细上均尚有欠缺。在未来的水电生产管理工作中，我们将以黔西火电厂类似的老大哥单位为榜样，除在工程建设、设备设施整改过程中将硬件设施规范化建设处，在管理制度、激励机制、行为规范方面也应积极跟进。以丰富多彩的形式推行先进的管理经验、管理模式。从传统水电管理傻、大、粗的圈子中跳出来，从细节着手、从身边事着手，真正做到水电生产精细化管理，从而适应企业发展，为公司效益最大化作出应有贡献。

参观电厂心得体会（2）：

常德：

1、管理模式好，营业厅内有多种管理办法。如：每周评星、每月评星、每季度评星。

2、值班主任为营业厅内一位从事了十年工作的老营业员，口才好，能说会道。对于来营业厅暗查暗访的人员警惕性高，洞察力强，并能做好相关的接待到位，能主动招呼客户，让客户感知比较好，故常德这次能得到第一名。

3、引导员能主动向每个客户主动打招呼，问好，让客户有宾至如归的感觉，大大提升了暗访人员的感知度。

4、客户投诉、咨询与现场管理分开。投诉、咨询有专门的接待室处理，减少了客户在前台吵闹的场面。一出现问题，可以交专人处理。值班主任只要做好现场的管理。这样大大减少了值班主任的工作量和工作压力，可以专心做好现场管理。

5、休息区只有一个，厅内的凳子较少，这样客户办理完业务会离开营业厅，减少了厅内休息乘凉的客户，使一些低端用户无法在营业厅内逗留太长时间。

6、班务安排合理，营业员能有充分的休息时间。

7、一台清。

8、有专门的培训师，可以与营业员们聊工作，聊生活，可以时时激励和开导营业员，让大家工作生活更愉快。

9、晨会主要以激励为主，有专门的时间郎和激励官，让每个营业员都能担任一个角色，更好地负起责任。工作更有责任感。晨会中会让人来讲个小故事或生活工作中遇到的一件事，让人从中得到启发。

长沙：

1、营业厅内的营销氛围较好，因自制了很多挂件挂在厅内，并在柜台下贴上了很多宣传海报。我厅目前的营销氛围不是很强，建议可向移动公司学习。

2、厅内有很多自制的卡通“温馨提示”，让客户感受比较亲切，认为电信是处处在为客户着想。

3、班会会在业务空闲时召开。例会每月一次，在营业厅内召开，而且是以一种轻松愉快的方式召开，让大家谈谈心，谈谈工作与生活，并在桌上放些零食，让大家边聊边开，这样效果会更好些。

4、和常德一样，客户咨询、投诉有专门的台席受理和回复，这样大大减少了值班主任的工作压力。

5、一台清。

6、班务安排合理，让营业员有充分的休息时间。

第四篇：参观桑梓电厂124

参观桑梓电厂

桑植县澧源镇二小四年级124班 邹琦

今天，我和好朋友吵架了，可是听到老师说要去参观电厂，真是阳光总在风雨后，不历风雨怎能见彩虹。

天，是按到我姐家的路线去的，不过有些不同。汽车川流不息，我们的学生队伍像一条长龙，前不见头，后不见尾。

快到了的时候，突然传来刺耳的声音。我们好奇的心开始萌动。声音越来越响，我们也越来越近。终于走进了电厂，只见绿树成阴。工人叔叔告诉我们电是机器、煤、水这些原材料转化成而的能量。那两个水塔里，煤燃起来，水被蒸发，水蒸汽中有煤灰，所以，我们看上去只有灰色，以为那是烟。“烟”又从机器中变成了电，利用电线杆无私地传到千家万户。

工人叔叔又带我们去了他们的机房。那里有电脑，很热，像有个小太阳挂在厂房里。我看见了一些机器上有A、B、C的英文字母和许多按键，叔叔告诉我们，他们就是在这儿操控的。这里的厂房样式不同，功能不同，那么高超的办法是他们用智慧想到的。还有煤要送到火炉里去，那是非常麻烦的，机智聪明的工人叔叔可有办法了，他们利用倾斜的传送带就轻松搞定了。我真是从内心想跟他们说：“谢谢你们每一天都无私地为我们送电。”

这样来之不易的电源，我们应该节约使用，地球上的能源是有限的，如果有一天地球上的能源是有的，如果有一天地球上的能源都被使用完了，那我们这时才后悔可就迟了。节约用电，把能源用在应该用的地方，这样我们的工人叔叔就有更多的时间来休息，我们就为他们减轻负担了很多负担。我们那个时候应该感到高兴、自豪。人人为我，我为人人。这是做人的最重要的一课。

如果我长大当了一名科学定，我要把电厂那里放上很多太阳能，月这能的喷射吕，让他们的工厂飞起来，那样就不会给地球带来了污染，也不用占太大的面积。我还要把电厂用手机来遥控，十分方便，他们就不会太辛苦了。我还要做一个保护屏，来保护工厂不受鸟儿和飞行动物，昆虫的打搅，还有声控功能，这样就方便上加方便了。

指导老师：王东梅

第五篇：参观电厂心得体会

进进黔西安电子科技大学厂厂区，给我的感受不是进进了生产车间，而是进进了一家休闲避暑山庄。环境卫生保持得一尘不染，物质定置整整齐齐，工作职员精神焕发，所有的工作都显得别样的井然有序。

在接待职员带领下，参观职员来到了钳工比赛现场，只见参赛选手聚精会神地进行着自已的项目，旁边的评委也在认真点评着。随即进进资料室、生产现场参观，通过与工作职员进行细致的沟通与交换，除了解火电厂生产流程外，火电厂管理职员在现场管理上也给我们提供了很多宝贵的经验。比方现场装备巡查记录，在我们传统的水电厂现场记录只表明了该装备已巡查，而未象火电厂明确规定该被巡查装备有明显参数、标准，巡查职员巡查时须查明现状与标准是不是有差别，如有差别须分析出缘由，查出缘由后由检验职员进行处理，处理后移交运行职员。整个缺陷管理成流水线闭环管理。

另外。为了及时处理题目，班组天天需进行一次民主例会，由班长组织当班职员，对本班运行进程中的薄弱环节进行民主发言，最后由班长组织讨论，总结出解决办法后记录在案。能在本班处理则在本班处理，不能在本班处理则在交***时向下一班交代清楚，以保证在装备上不因管理而留死角。

工作作风的严谨也是本次黔西之行的一大感受，通过制度对员工进行严格管理，使得凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人考核是黔西安电子科技大学厂的一大特点。用制度管理人，让所有人的行为均有章可循，让每位员工都明确自己的岗位职责，作到日事日毕、日清日高。电厂给我的感受是管理到了一定水平时，所有锁事都有人负责，管理职员也就清松自若了。

在中水公司奔腾发展的今天，我们小水电主要管理职员来源于具有粗放管理通病的国有企业，在工作的严谨、精细上均尚有欠缺。在未来的水电生产管理工作中，我们将以黔西火电厂类似的老大哥单位为榜样，除在工程建设、装备设施整改进程中将硬件设施规范化建设处，在管理制度、鼓励机制、行为规范方面也应积极跟进。以丰富多彩的情势推行先进的管理经验、管理模式。从传统水电管理傻、大、粗的圈子中跳出来，从细节着手、从身边事着手，真正做到水电生产精细化管理，从而适应企业发展，为公司效益最大化作出应有贡献。