第一篇:广播站技术部总结
广播站技术部总结
转眼间“校园之声广播站”不知不觉又走过了一个春秋。回走过的这一学期,广播站在团委领导及指导老师的关怀指导下,以及在广播站全体同学的共同努力下,我们也很好的完成了上级交给我们的各项任务指标。我们广播站承担着全校的的广播宣传任务,在引导校园舆论、反映学生精神面貌、活跃和促进校园文化、促进校园精神文明建设方面发挥着重要的作用。我们用高昂的热情和实际行动验证了我们对校园广播事业的责任心和事业心。大家在这里能够互相学习,互相督促,使广播站真正的成为进步发展、健康成长、施展才华的平台。
广播站走过了这一学期的忙碌而紧张的路程,我们付出了很多,与此同时我们收获了也是很多。广播站也我们一起成长,我们尽最大的努力搜寻最有价值的资讯,我们技术部用最真情的服务回应最真切的期盼。
现在我已经是大一的学生了,这是我第一次在广播站写工作总结,回想自己刚刚加入技术部的心情还历历在目,是个偶然的机会让我来到了这个部门,当时我还不知道这个部门的职责在哪里。只知道值班时配合播音员播音做好调放音就可以了呢,但是随着在广播站里的长时间的磨练,我渐渐的懂了许多,知道了我们的职责不止局限于调放音,还有很多,我们不能局限于部门内,而是要时刻为广播站这个大家庭着想,我们都是来自不同的学员、不同的专业、不通的地方,但是我们为了共同的目标爱好齐聚广播站这里,就说明我们有缘分,既然有缘分就不能有部门之间的等级区分,在我们眼里我们就是一家人,虽然工作在不同的部门里,但是那是我们的职责,我们要想广播站迅速的成长起来就要团结合作,能者多劳,既然你能做的你就做,没有部门局限。
广播站的技术部一个不可缺少的部门,不是说可有可无的,而是必须拥有的,技术部的技术是很复杂的,不是像表面的那么简单,多少次播音部的人向我问一些技术软件的使用方法,我用口述是说不清的,说完后他还是一脑糊涂,播音人员相对一些简单的操作是可以学会的,我相信只要用心的话谁都可以学会,但是,像那些软件不是说一天两天就可以学会的,一个软件要想学会,达到熟练的程度,没有一两个月是不可能做到的。我在广播站经历了一届主持人大赛,可以这么说我经历的这届真的很好,这也说明了我们广播站特别好,一个主持人大赛所需求的技术含量相当高,因为要制作PPT等软件这些所耗用的时间就需要半个多月,一遍遍的测试,一遍遍的修改,为的就是在比赛当中不出错,确保有更好的效果吸引所有学生、老师、领导的眼球,为的就是广播站能通过这场比赛脱颖而出......技术部成员在这段时光中收获很多,大家能够分工合作,各尽其能,充分体现了技术部的凝聚力;大家还能够集思广益、努力创新,充分体现技术部的创造力。大家还能够想同学之所想,全心全意为大家服务,这也充分体现了技术部的亲切性。
为了将广播站的精神发扬光大,也为了将广播站建设的更有个性,为了让所有同学更爱听我们的广播,我们需要大量的意见和建议,需要的加的鼓励和批评。相信在大家的共同努力下,在学校和团委的正确领导下,我们广播站定会蒸蒸日上。
第二篇:广播站技术部工作计划
广播站技术部工作计划
时光荏苒,转眼间我们又将迎来一个新的学期,风风雨雨我们共同经历了许多。下学期,我们又将迎来广播站新的成员,在这里,我们希望与广播站共同成长,我们将携手共进,共同奋斗。
我们技术部主要负责节目的开播和设备的日常维护,在接下来的时间里,针对下学期的工作我们作出了如下计划:
1、做好部内11级新成员设备使用和导播的学习工作 新成员刚刚加入广播台,对许多工作还不是很熟悉,再加上技术部的工作确实有一点技术含量,对于播音设备的使用,录音、放音软件的操作还有一些导播技巧都需要熟练地掌握,这就要求新成员们认真的去学习,努力地去适应这项工作。
2、11级新成员试用期与试用期后转正
在11级新成员加入后的2~3周后(也就是下周)开始安排值班,首先由两个人共同合作做节目,在2周后也就是试用期结束后,根据每一位成员的表现情况,择优录取,确定正式名单。
3、做好日常的导播工作
节目导播工作是我们技术部最基本的工作之一,每天早、中、晚共三次播音,还有英语节目的录制工作都是我们的日常工作。这就要求每一位导播都要认真地对待每一次值班,按时到班,及时交接钥匙,与各位主播充分交流,了解主播对节目的要求。
4、做好现有设备的维护和新设备的学习使用工作 学院将于本学期为我们配备新的播音设备,对于新设备使用的学习讲师技术部在12月份左右的重要任务,我们将会尽快地熟悉地熟悉新设备的使用,配合好学校做好设备的过渡工作。
5、整理好每位主播的播音稿件,做好播音记录。
6、举行5周年台庆活动
以广播台成立5周年为契机,开展部内活动,加强部内成员之间的交流,促进成员之间关系的融洽。
7、做好“主持人大赛”的前期准备工作
在接近学期末开始着手“主持人大赛”的前期准备工作,配合好各部门做好宣传工作,为下学期“第三届主持人大赛”的成功举办做好铺垫。
以上是我们技术部本学期的工作计划,有不足之处敬请批评指正。在以后的日子里,我们会共同努力,将工作做好做细。为广播站这个大家庭贡献我们的力量,共同将广播站这个大家庭建设好。最后,愿广播站越来越美好,走出特色,走向辉煌!
技术部 黄俊钧
2012年6月14日
第三篇:校内广播站技术部工作总结doc
工作总结
转眼间“校园之声广播站”不知不觉又走过了一个春秋。回走过的这一学期,广播站在团委领导及指导老师的关怀指导下,以及在广播站全体同学的共同努力下,我们也很好的完成了上级交给我们的各项任务指标。我们广播站承担着全校的的广播宣传任务,在引导校园舆论、反映学生精神面貌、活跃和促进校园文化、促进校园精神文明建设方面发挥着重要的作用。我们用高昂的热情和实际行动验证了我们对校园广播事业的责任心和事业心。大家在这里能够互相学习,互相督促,使广播站真正的成为进步发展、健康成长、施展才华的平台。
广播站走过了这一学期的忙碌而紧张的路程,我们付出了很多,与此同时我们收获了也是很多。广播站也我们一起成长,我们尽最大的努力搜寻最有价值的资讯,我们技术部用最真情的服务回应最真切的期盼。
现在我已经是大二的学生了,这也许是我最后一次在广播站写工作总结了,回想自己刚刚加入技术部的心情还历历在目,是个偶然的机会让我来到了这个部门,当时我还不知道这个部门的职责在哪里。只知道值班时配合播音员播音做好调放音就可以了呢,但是随着在广播站里的长时间的磨练,我渐渐的懂了许多,知道了我们的职责不止局限于调放音,还有很多,我们不能局限于部门内,而是要时刻为广播站这个大家庭着想,我们都是来自不同的学员、不同的专业、不通的地方,但是我们为了共同的目标爱好齐聚广播站这里,就说明我们有缘分,既然有缘分我问就不能有部门之间的等级区分,在我们眼里我们就是一家人,虽然工作在不同的部门里,但是那是我们的职责,我们要想广播站迅速的成长起来就要团结合作,能者多劳,既然你能做的你就做,没有部门局限。
广播站的技术部一个不可缺少的部门,不是说可有可无的,而是必须拥有的,技术部的技术是很复杂的,不是像表面的那么简单,多少次播音部的人向我问一些技术软件的使用方法,我用口述是说不清的,说完后他还是一脑糊涂,播音人员相对一些简单的操作是可以学会的,我相信只要用心的话谁都可以学会,但是,像那些软件不是说一天两天就可以学会的,一个软件要想学会,达到熟练的程度,没有一两个月是不可能做到的。我在广播站经历了2届主持人大赛,可以这么说,一届比一届好,这也说明了我们广播站在迅速的成长,一个主持人大赛所需求的技术含量相当高,因为要制作ppt、vcr这些所耗用的时间就需要半个多月,一遍遍的测试,一遍遍的修改,为的就是在比赛当中不出错,确保有更好的效果吸引所有学生、老师、领导的眼球,为的就是广播站能通过这场比赛脱颖而出······ 技术部的主要工作职责有:
1.负责节目制作,播出时的技术任务。
2.保障各机器设备的正常工作,做好各节目的过渡 3.有权参加广播站的各项活动,出席广播站有关会议。4.有权参加广播站的工作讨论,建议,批评和监督广播活动。5.有遵守广播站章程,执行广播站决议,完成广播站分配的各项任务的义务。
6.有维护广播站荣誉,促进广播站发展的义务。
马上就要换届了,我不担心技术部会沉迷下去,因为我有两个很优秀的部员,我们之间没有什么部长与部员的官腔,我们和平相处,做事相互商量,相互提意见,相互学习,他们各有所长,一个善于交际,一个善于技术,我相信他们组合起来会更好的发挥技术职能,对于技术方面那么我部的王**那是相当的厉害了,我不得不佩服他的认学的意志,他通过将近1年得时间把所有的软件都融汇贯通了。再说善于交际的熊**,他工作也是很积极,平时没事时总在播音间办公室,他和其他部得任何成员都很熟,我相信像他这样的人在以后工作中也会很容易的融入新的集体当中,而且他也很好学,工作积极。
广播站成员在这段时光中收获很多,大家能够分工合作,各尽其能,充分体现了广播站的凝聚力;大家还能够集思广益、努力创新,充分体现广播站的创造力。大家还能够想同学之所想,全心全意为大家服务,这也充分体现了广播站的亲切性。当然在不断进步中也存在着诸多不足和需要改进之处:
第一,健全补充站内制度,规范考核奖惩制度。有办公部制作每星期的考核表,落实替班、请假等制度,具体实施办法如下:例会请假者必须有请假条,统一假条纸张,一律用A4白纸,不准带假。年终统计事假超过3次者取消评优资格。无故不到者,一次考核减一分,累计两次不到者记过一次,考核减3分并取消年终评优资格;无故三次不到者视为自动退站。有播音任务不备搞者,取消下一星期的播音资格,两次不备搞着视情况而定,给予处分或退站处理。奖励政策,在原先的优秀干部,优秀编辑和先进工作者得基础上设立其他荣誉称号,并给予适当的奖品鼓励。
第二,在人员组织方面,在新的血液注入其中时,我们要培养锻炼新成员,鼓励他们创造出符合自身特点的栏目,这样一来广播站就会又在不断的创新中成长。
第三,栏目方面,要有事先的预见性,办公部提前制作重大节目榜,提醒新闻编辑及时写好相关稿件,在重大节目期间,要紧而不乱的做好宣传工作。在面对突发事件时,要在团委领导的指示下进行播音。配合学校稳定大家的情绪,提高同学的安全意识,并做到跟踪报道即时播报。
广播站本学期在播音员和我们技术人员的努力配合下,给每档节目都添加了版头,使我门得节目更加丰富,也更娇专业化。虽然还存在一些不足,但眺望过去走过的路,广播站全体成员有信心克服一切困难,全心全意打造广播站未来一片辉煌的明天!
为了将广播站的精神发扬光大,也为了将广播站建设的更有个性,为了让所有同学更爱听我们的广播,我们需要大量的意见和建议,需要的加的鼓励和批评。相信在大家的共同努力下,在学校和团委的正确领导下,我们广播站定会蒸蒸日上,越办越好,成为南昌工学院
里一个闪光点······
技 术 部
2011-6-11
南昌工学院校园之声
部门:职位:姓名:
广播站 工 作 总 结
____________________________ ____________________________ ____________________________
2011-6-11
第四篇:技术部总结-总结
技术部总结-总结
篇一:技术部工作总结
2021技术部工作总结及2021年工作方案
2021年即将过去了,一年的工作也将结束,将技术部在2021的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为2021年能取得更大的成绩,使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。现将2021年工作做如下总结
:
一、正在建设一支逐步适应企业进展的专业技术队伍。
由于公司产品种类越来越多,技术要求越来越简单,对技术部要求越来越高,在此状况下我和狄乳燕不断学习,提高自身专业技能,以快速适应公司进展。今年技术部进步有二点:一是对编织纹地毯有了很好的学习和把握,包括生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等都能很好的把握。二是对缝纫车间的整体方案,包括图纸设计、成本核算等。再就是年初孙兴伟同志的加入,对我们技术部是一个很大的关心,虽然加入公司时间比较断,但是他以前在___上其他单位工作过,这对于我们技术部工作思路改进有很大关心,我们正逐步创建并巩固起一支工作力量逐步增加的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比较重。不过,信任在公司领导的支持下,我们会克服困难,排解问题,使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务
本的工作由于各种缘由,存在任务重,时间紧,专业技能不足的困难。但但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,部门员工的不懈努力密不行分。有时也由于赶进度或者是马虎大意,工艺消失了肯定的纰漏,工艺流程设计不够完善,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避开和削减工艺中消失不应当犯的错误。
三、快速完成产品更新
今年3月份完成了第一批80款地毯的设计制作,为2021年地毯销售打下良好的基础,制造了新的增长点,10月份开头,又进入墙布的设计。今年我们申报了2个行业标准,第一个是PVC-PET包覆丝行业标准,这个申报材料已经完成,正在等待12月份专家评审。其次个是特斯林网布行业标准,这个申报材料我正在撰写,预备四月份申报完毕。然而,市场在不断的改变,仿制品也不断的涌现,我们部门现在也仅仅是保证了公司任务的完成,距离我们的目标:“满足的完成”还有很大距离。在新产品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,争取尽早建立附加产品的技术中心。在新的一年中,会加大力度讨论学习比咱们技术先进的企业的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上国内领头企业的技术标准。
四、革新了生产工艺
一年来,技术部和生产部门、经营部门相互配合,对生产工艺进行革新,最突出的就是RPR地毯的接头用法胶粘合,原先用法粗丝对接打结,结头大严峻影响布面质量,经过我们的努力,设计了胶粘合接头,解决了布面质量问题,使RPR地毯合格率显著提高,为公司节约成本。
回顾过去,成绩是有的,但成绩属于过去,将来的任务会更加艰难。在看成绩的同时,我部门也存在许多问题:
一、技术部门管理混乱。
1、没有理解ISO9001质量体系的内容和思想,没有形成针对本部门有效的管理体系,方案设计完成之后缺乏必要的技术会审,对工艺的改动存在很大的任意性,对此没有有效的约束,虽然公司对此作了规定,但是没有根据规定执行,造成管理混乱,漏洞百出。
2、对技术文件的管理没有做到有效掌握,工艺单发放、回收缺少必要的记录。
3、辞职员工的交接问题,交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作,尤其是技术工作,专业性强,交接工作稍有纰漏将导致很大的损失。
二、工艺设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。
优化设计最大的一个特点就是可操作性强,成本低,经济效益最大化。可是在去年一年的工作当中并没有真正作好这一点。有时候还设计的还比较混乱,例如我们地毯厚度,同样规格的产品,有各种厚度,导致相同的产品相互不通用,铺张严峻。这也是2021年必需要解决的一个问题,产品形成规模化,标准化,降低生产成本,做到经济利益最大化,车间的工作也能够有条不紊,井井有条。
三、产品质量缺陷有反复,对产品质量的掌握手段有待提高,掌握方法有待改进。
今年的产品质量相比较2021年有肯定的提高,但时质量缺陷反复消失,没有出根本上解决问题。这就要求我们在2021年甚至以后的工作当中连续加大对产品的持续改进。
四、设备管理缺乏方案性。
公司的设备管理也是一个很大的问题,现在的问题是等着机器设备消失问题才去修理。平常对设备缺乏至少的维护保养,这也是我工作当中的疏忽,没有做好设备管理。
针对当前形势以及2021年消失的问题,我认为2021年的工作重点有以下几个方面:
一、连续加强学习。
学习专业技术、学习9001体系思想,根据9001体系思想去做,努力使
自身水平能够跟上公司进展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司的进展,至少每月组织一次培训学习,进行新技术沟通,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步。
二、连续实施技术标准化、产品系列化建设,形成品牌建设。
不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则,尽量节约成本,根据常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形象,设计方案时努力完善成本掌握尽量不消失缺陷产品,增加产品适应市场的力量。
三、要逐步形成技术会审制度。
工艺设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同商量方案的可行性,然后签字实施,不签字不发放,保证工艺的精准无误,以免造成不必要的损失。
四、做好保密工作,尤其是对技术资料的保密,坚决不对外人讲,并且要起监督作用,以防技术资料失密。
新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等问题,是明年工作的重点(2021具体工作方案见2021研发会议商量文件)。信任在新的一年中,技术部会取得更大的成绩,同时也祝福公司取得更加辉煌的成就!
篇二:技术部年终总结
和泓花园技术部年终总结
我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了2021年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面,即使了解各项目的进展状况,并对工作中存在的问题向领导汇报并帮助领导做出有效地整改方案,配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外,还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。
沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼~9#楼和G1#楼~G4#楼,其中33层住宅楼3栋,30层住宅1栋,28层住宅一栋,20层住宅1栋,18层住宅1栋,17层住宅1栋,9层住宅1栋,3层商住楼4栋,一层地下车库1座,总建筑面积142334m2。
一、2021年完成的主要工作内容
1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。
2、优化施工方案。
3、依据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。
4、统计设计变更(联系单),并做好台账。
5、做好施工方案的台账。
6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。
7、完成各项工程的施工及技术资料整理并准时签认报批。
8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。
二、项目技术服务工作、及成果
由于项目的特别性,技术部门一共有2名技术人员,本的工作由于各种缘由,存在任务重,时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门全部人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不行分的。
同时依据公司决策和工程状况,确定本工程的质量目标为“合格”,并立刻
开头有用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案,而且依据工程状况,做好细部处理部位和深化设计状况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系格外进行讨论,最终决定采纳H型钢做钢平台,在钢平台上支设钢管模板,这样既美观大方又节约材料,收到各方的始终好评。
我工程技术部主动响应集团公司和区域公司的号召,在工程项目的进行中,加大新技术、新材料的投入。依据本工程建筑物的特点,外墙脚手架采纳液压附着式爬升脚手架,这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少,劳动力支出小,工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基,不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高,一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。
技术部还在施工过程中对现场进行掌握,首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等,从材料方案、合格证及数量等方面,严格按检验标准进行检验,合格后方可用法,对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的方案批次、试验结果的检查,确保主体结构的平安牢靠性。
施工各项工程均由技术人员进行交底,并着重强调关键问题,保证施工人员对交底的领悟理解,施工中加强对施工过程掌握,格外是重点工序要进行严格的验收,验收中发觉问题准时要求整改,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量状况加大奖罚,避开重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组准时召开消退会议,并由技术人员供应消退方案,使质量问题准时在施工中消退。
对关键工序:各部位的钢筋隐藏、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等,由技术负责任亲自确认并严格掌握施工过程中的质量,保证工程的结构平安性和用法性的均符合设计要求。
工程技术资料的整理,根据集团公司的要求全部进行打印,资料的整理保证准时、精准、齐全,格外是分包的技术资料,严格要求分包方根据集团公司的规定进行编制整理,并保证工程竣工后技术资料准时归档。
1、施工中对过程掌握还应连续加强,格外是板筋的成品爱护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。
2、对相应的劳务班组应连续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质
量奖罚制度,依据工程的施工质量状况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。
3、施工中技术人员应连续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,面对具体问题具体商量,相互促进,相互学习。
三、工作中的不足之处
1、技术人员多数阅历较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务力量、尤其是在成本掌握管理中需加强学习。
2、质由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有肯定差距,格外市新同事,更需要加强公司制度的培训工作。
3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。
2021年的工作给了我们许多教训,2021年对技术部来说是关键的一年,跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将主动配合工程部、商务部的工作,全力以赴,快速执行,全面推动项目各项工作的开展,准时完成领导交给我们的工作任务,为2021年全面完成和泓花园工程的建设任务而努力奋斗。
和泓花园工工程技术部
2021-12-7
篇三:同学会技术部工作总结
篇一:高校同学会技术部工作总结
高校同学会技术部工作总结
又一个学期快过去,就如“黄河之水天上来,奔腾到海不复回”那样来得壮丽去得也豪迈!每一段时间都有它格外的东西透过点点滴滴的小事而留存下来!许很多多的时间片段是构成时间长河的水滴!在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越宽敞!下面是我在这学期在技术部的工作总结:
三:部门各同事都能做好本职工作,在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上学到了很多东西!
四:与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足,但是我部门能很好的与其他部门一起为学院活动而一起工作,把活动搞好!但平常一起工作的时间很有限,因此我部门应与其他部门加强沟通与了解!
五:我部门主管学院音响设备,在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应有的作用!我部门在娴熟把握音响技术的基础上应不断进取,争取更好的表现!
六:在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的ppt很好地呈现了大四师兄的风彩,留下了美妙的回忆作为技术部,我部在各项活动的作用已经越来越重要,我们也要以提高电脑技术以更好的为学院服务为宗旨,不断提高技术!这学期以来深深感到只有为我部门多贡献力气才能为部门的进展有好处!所以最终是我个人的总结:作为技术部的一员我不懂技术,这点我真的很惭愧许多次想为部门做事而心有余而力不足!无论是我部门设计同学会工作证还是为欢送毕业生晚会的ppt,我都帮不上忙!深感愧疚!因此我要不断学习技术要为技术部作用我应有的贡献!同时我要明确责任,担当责任,做好每一件事!还有祝我学院同学会越来越好,技术部-越来越好!篇二:同学会部门工作总结
同学会部门工作总结
站在岁末,透视过去一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在没察觉中改善眼睑。好像初进学校的影象依旧就在心头呈现!当时进入体育部的喜悦还留在脑际呢!
在部长的带领下,体育部进行了一系列活动,加强了干事之间的沟通和感情!这一个学期,我们体育部其乐融融,感觉就是一个大家子,工作的同时也学到了很多的东西,这也是以前从未接触过的。
我的工作总结和体会主要如次∶
记得一名哲人曾经说过:立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中,就是部长对本身的信任,对每件事你就必需当真负责究竟。以前,总以为差不多就行了,何须如此一板一眼。现在,明白了那不是古板,而是对工作最至少的要求。假如每个人对每件事都是差不多,那可以想象这件事的最终效验确定是大打折扣。同时,你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么,学到多少。
在学到东西的同时,也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是需要部长的指教,有些事究竟还是缺少阅历的。而且,要学的东西另有许多,我应当更加虚心才是。
这个学期,我感觉部长带领的挺好的,若真的要鸡蛋里挑骨头,也许就是部分的集体活动有点偏少了,我想以后会加强的。
最终,要感谢我们的部长,对我们的细心教导和造就,在他们身上我学会了很多待人处事的道理。在这拓展了视野,学到许多书本里学不到的常识。在新的一年,我会好好努力,好好加油,盼望体育部新年新景象形象,越来越好。
2021。新的一年来到了,我部将在上一学期工作的基础上,连续做好各项工作,努力立异,竭诚为广阔同学服务,充分阐扬我部在学校和同学之间的桥梁和联系枢纽效用,想同学之所想,急同学之所急,一心一意为同学服务,树立权益部的良好形象。
新学期,新景象形象,新动身点,新要求,在一个新的起跑线上,同学会权益部起头了新的工作征程,我们抬头阔步,迈向将来。权益部也将本着
“一心一意为同学服务”的工作宗旨,连续为保持同学权益均衡而不懈努力。
最终,真心的祝福体育部能够顺当举办富有创意的,更加丰富的活动,不管怎样,我都会保持一种不变的豪情与热忱,以学习的心态面临每一次的任务。让我们为了体育部共同努力奋斗吧!
祝福体育部的明天更加辉煌!
张文阔
2021-1-22篇三:同学会部门工作总结报告
学习部宋子彰期末工作总结
又是用努力与笑容翻过的一页篇章。总结这一学期,我们部门主动配合系里的各项号召,丰富校内文化生活,同时,在组织各项竞赛的过程中,也培育了同学们的团队精神及竞争意识。在仔细工作的过程中,我们也准时总结阅历,改正不足。
以下将这一学期的主要工作状况报告如下:
一、纳新
新的学年也意味着同学会各部门的重组,我们学习部也主动投入到了这项工作中,仔细做好纳新的预备工作。首先是到12级各专业班级进行部门介绍;接下来,是仔细预备面试的各项流程,确保能够从中选出优秀的新干事;同时我们也在他们的工作中对他们进行考核,通过考核,确定了最终成员。
二、中文辩论赛
为增加广阔同学对中文辩论赛的认识,提高同学们的思辨及口头表达力量,用语言启迪才智、探询真理,同时活跃校内学习气氛,丰富校内文化生活,增加学院之间、同学之间的文化沟通,呈现广西高校“勤恳朴诚,厚学致新”的校训精神和当代高校生良好精神风貌,我部特举办本次中文辩论赛。
在辩论赛的过程中,我们部门的同学通力合作,虽然在工作中暴露出了些许不足,但是最终也使中文辩论赛圆满完成。在活动中,我们增长了许多见识和力量。
三、运动会
院运会和校运会我们部门都是负责成绩统计方面的工作,这是一项很考验细心的工作。在这几次的工作之中,我部上下都增长了许多的力量,干事们学会了如何细心的去做一件事,我们这些副部长也学会了如何协调干事之间的工作。院运会和校运会圆满闭幕,我们部门的统计分数的工作也圆满的完成。
回首从前,我们的工作总体上来说做的还是很不错的,值得表扬;放眼将来,我们还有许多的不足需要去改正。接下来是我们部门的一些不足之处:1、2、3、有的时候干事的主动性不太高;
干事之间的沟通不足,部门内搞的活动不多,导致某些状况下不够团结;
有时候在工作安排方面会消失问题,在干事的时间协调方面做的不好。同时,我对整体团委同学会有以下建议:
在有各种活动之前,肯定要先让各部门知道,否则就会造成相当大的混乱,整个同学会是一个大家庭,需要协调好。
第五篇:技术部2011总结
技术部
2011总结回顾
弹指间,2011年已接近尾声。回顾在南自照明一年时间以来的工作,我司围绕公司安生生产方针,以人为本,团结一致。本部门主要承担南自通华照明有限公司产品开发、产品升级改造、产品技术支持和技术跟踪、工艺文件编制、知识产权申报、公司组建初期部门间管理制度与相关部门衔接等工作。我部门在公司领导及相关部门协助支持与帮助下,严格要求,按公司发展方针与运营模式,较好的完成本部门的工作,也存在一些不足。现就本部门一年来的工作情况汇报如下:
(一)工作情况及主要业绩:
一、产品开发方面:
1、根据公司发展需要,对960路灯与750路灯进行设计升级改造,成功开发950、780系列化路灯,这款产品开发比较顺利,目前已达到量产。已形成主路、支路系列化需要,为公司发展提供技术支持。
2、根据市场需要,开发一款通透式条形隧道灯,形成40W、80W模组式LED隧道灯,此隧道灯可根据客户需要及路面照度要求,组合适合不同功率的尺寸,形成系列化。
3、在工矿灯方面,开发一款200W通透式LED工矿灯。已形成120~200W间系列化组合需求。
4、开发了一款LD1190,目前已进入模具前期准备工作。配光测试工作已形成初步方案,可进入模具设计开发阶段。可形成主路、支路系列化路灯。
5、开发六款景观亮化灯具,目前进入核定供应商,通过直接购买来完成组装生
第 1 页
技术部
产。预计12月底出样品。
二、电源开发方面
1、协助罗教授一起开发100W电源(参照德创),帮助画电源PCB板,通过动手实践、分析电路、解决问题、对芯片资料仔细研读,不断强化,为后续产品开发配套提供支持。整理归纳100W电源研制文件资料,完成工艺文件、BOM表初稿作业。
2、配合200W工矿灯和40W、80W条形隧道灯研制工作,协调规划电源安装位置及合理布置走线,拟制电源技术指标并与合作单位联系零配件样品等。完成护栏管灯(6W24V)灯板PCB及小电源PCB画板;对上海湃沃100W防水电源进行可靠性试验。
3、开发六款景观灯产品的灯板、小电源及控制器研制开发。配合新品研制工作,网上搜集、联系厂家供货信息和零配件样品,通过剖析电路、查找芯片资料、结合电路对芯片资料仔细分析,目前已完成三款景观灯的灯板PCB画板工作。另外,对于景观灯控制器开发也有初步框架,力争年底前拿出一款景观灯控制器样机。
三、实验检测方面:
1、光色电测试系统的调试和夹具的制作,达到正常工作的需要。
2、光分布测试系统的调试和测试方法的学习,达到正常工作的需要。
3、高低温箱的调试和使用方法的学习,达到正常工作的需要。
4、高杆灯的安装调试,已达到正常工作的需要。
四、知识产权申报方面:
1、LD1190集成通透式路灯申报四项专利:一项发明专利、二项外观专利、一项实用新型。目前外观专利、实用新型已受权成功,证书预计到1月份。发明专利已进入实审阶段。
2、通透式集成条形隧道灯已申报四项专利:一项发明专利、二项外观专利、一
第 2 页
技术部
项实用新型。目前均已受理。3、200W大功率通透式LED工矿灯于已申报四项专利:一项发明专利、二项外观专利、一项实用新型。目前均已受理。
五、文件管理、图纸管理。
1、公司组建初内部门间职责建立。
2、产品命名及物料编码制订完善。
3、新产品设计开发输入输出资料建立、文件发放、回收等管理。
4、所有产品包装箱设计、产品合证、说明书铭牌等的设计排版印刷。
5、制订文件编码原则,并对文件进行系统编号、记录、升级等管理。
六、编制生产工艺文件。
1、公司批量生产过的产品均已制订出较为完善的物料清单、生产作业指导书等工艺文件,并且依产品的特性,制订了不同的作业规范及检验标准。
2、为新产品开发制订相应物料清单、生产作业指导书等。
3、协助制订样品所需的工艺文件。
4、为了使作业指导书更好的适应我司的工艺,便于管理及规范化,对生产作业指导书进行新的版本修订,对各机种工艺文件升级完成。
七、为营销提供照度方案支持。
1、配合营销完成大量室内、外照度方案的设计及修改。
2、配合营销完成相应3D效果图的设计。
(二)存在的问题:
1、产品开发规划少,多为应急开发,造成不能按照正常流程进行。
2、光色电和光分布上还缺少相应的夹具,需要添置电子测试和安规检测设备。
3、缺乏有经验专一的技术人员和组织机构,缺乏专业的光学工程师,使产品在配光方面不能按原计划进行,从而造成进度有所延误。
第 3 页
技术部
4、各工作岗位的职责不够细致,管理制度不健全。
5、月考核不能作为工作提高的目标,欠缺明确的激励计划,项目管理的知识体系不完善。
(三)改进计划及下一年工作安排:
1、制定经过技术和销售汇总的开发计划,作为开发的主题计划,占开发工作的70%,另外30%的作为机动性项目的时间。增加实验和测试的技术条件设备,加强项目的风险控制能力,同时保证项目的合理流程。
2、完善检测所需相关夹具,使得设备能正常运作。提高检测作业手法,使测试数据更加准确。
3、招聘相关的专业人才,以便更高效率的完成产品开发进度。
4、详细确定岗位工作职责表(描述和工作标准),作为考核评奖岗位人员的基本依据,对于项目管理,调整现在方式为双人项目制度的组合,即对同一个项目安排第一和第二负责人,共同维护项目和保证项目的连续性。月考核和评价按照项目的情况来处理,让技术人员的工作和销售业绩间接挂钩,产生激励效果。记录引入资料管理流程,保证公司内部知识的共享和延续。
4、优化2011年开发的新产品,使其更加合理化、标准化,高档次、产品质量做到精益求精,稳中求胜。收集LED散热材料、配光、产品设计等方面知识。在室外照明完善的同时开发室内照明,比如:T5/8管、球泡灯、平板灯、筒灯等。
技术部:石晓东
2011-12-01
第 4 页