水利-选修-现代化水网规划与管理-第10集——课后考试

第一篇：水利-选修-现代化水网规划与管理-第10集——课后考试

水利-选修-现代化水网规划与管理-第10集——课后考试

1.我国面临的城市洪水问题主要有(1)城市本身暴雨引起的洪水；（2）城市上游洪水对城区的威胁；（3）城市本身洪水下泄造成的下游地区洪水问题。（√）

2.现代化水网信息管理系统中不包括（地表水资源管理子系统、地下水资源管理子系统、水环境管理子系统）子系统

3.城市防洪总体规划应按泄蓄兼顾，以泄为主的原则。（√）

4.现代化水网管理的主要内容是（水资源的优化配置、水量的自动化调度和水质的实时监控）。

5.城市排水系统的体制，可分为合流制与分流制。（√）

6.地市级现代化水网，主要是实现县、区间的水资源优化配置（√）7.若某次洪水出现的频率为2%，其重现期为10年。（×）

8.原始的采集及输入信息(降雨量、水位等)都是在事务处理系统完成的（×）9.山区河流比降一般比平原河流比降小（×）

10.“水资源需求管理”，是“工程水利”转为“资源水利”的结果（√）

11.山东省面临的三大水问题是（水资源总量不足且分布不均、自然灾害威胁依然严峻、水生态依然恶化。）。

12.供水规划中，农业用水的保证率一般是50％或（75%）等等

13.2010年，(鲁北)地区发生1964年以来最大的洪水，随后全省又遭遇了有气象水文记录以来持续最长时间的气象干旱。

14.水资源供需平衡分析方法可采用系列法和（典型年法）。

15.下列不属于山东现代化水网建设的基本原则的是（坚持全民参与）。16.山东省供水基础设施主要包括（地表水源工程）、地下水源工程、其他水源工程等 17.山东省总结出的雨洪水资源利用模式是（上游建地上水库，中游建闸拦蓄、渗沟渗井地下回灌，下游建地下水库）。

18.我国单位国土面积水资源量为全球平均水平的（83%）。

19.对全国性或一级流域的水资源规划，一般情况下其近期水平年设为10年，中期水平年为20年，远期水平年为30~50年。（√）

20.水资源不包括海水、污水、微咸水、洪水等非常规水。（×）

21.在省级现代化水网架构中，连通“两湖六库、七纵九横、三区一带”，其中不属于“九横”的是（梁济运河）。

22.我省水资源量分布为（东南）多，西北少。

23.水土平衡主要是指和农业有关的水问题，即（水）土资源的匹配效率，需通过水资源规划对水土资源的匹配率进行调整。

24.植树造林，涵养水源，防止水土流失不是水资源管理的工作内容。（×）

25.有的地区水资源总量较大，但由于水质差，可供水量少，从而造成（水质型缺水）。26.水资源管理的根本目的在于实现水资源的持续利用，即满足当代人和后代人对水的需求（√）

27.魁北克调水工程全河装机容量共达（1603.6）万kw，年发电量（838）亿度。28.不能被用户利用的水量不能算作可供水量。（√）29.澳大利亚雪山调水工程覆盖范围约（3200）km2。30.可供水量是指供水工程的最大供水能力。（×）31.元代京杭大运河未经过的地点是（洛阳）。

32.供水工程的可供水量一般不大于工程的供水能力。（√）

33.以色列北水南调工程起始水源地位于以色列东北部的（太巴列）湖。34.供水工程的可供水量一般大于工程的供水能力。（×）

35.南水北调西线工程供水目标主要是解决涉及青、甘、宁、内蒙古、陕、晋等6省(自治区)黄河上中游地区和渭河关中平原的缺水问题（√）

36.可供水量按供水水源划分，包括地表水、地下水和其他三种。（√）

37.山东引黄济青工程途经九个县、市、区，未经过的县、市、区是（青州）。38.河道内用水包括发电、航运、放木、冲淤、环境、旅游等。（√）39.全省河流湖泊概括为九大水系不包括：（海河水系）

40.水资源供需平衡分析需遵循节流与开源并举，综合利用与（保护）并重的原则 41.古代调水工程用于灌溉而不再是军事运输的调水工程是（郑国渠）。42.据有关专家预测，我国用水高峰将在（2030）年前后出现 43.自然界的水循环分为大循环和（小循环）。44.水库形状、水库位置属于（自然地理信息）。45.“城市化”后比城市化前云和降水增多。（√）46.降落漏斗信息属于（生态环境信息）。

47.山区河流两岸的城市，不仅受江河洪水威协，而且受（山洪）的危害更为频繁。

48.现代化水网管理信息系统，利用先进的网络、通信、遥测、数据库、多媒体、地理信息系统等技术以决策支持理论、系统工程理论、信息工程理论等为基础。（√）49.若某次洪水出现的频率为10%，其重现期为（10）年。50.“3S”技术无法监测旱情发展程度（×）

51.（循环供水系统）是某些工业废水不排入水体，而经冷却降温或其他处理后，又循环用于生产。

52.防治水源在传输过程中的污染成为现代化水网管理的一大关键性内容（√）53.水环境污染一般分为点源污染和（非点源污染）。54.GIS指的是（地理信息系统）。

55.分质供水系统是取水构筑物从水源地取水，经过不同的净化过程，用不同的管道，分别将（不同）水质的水供给各个用户，这种供水系统称为分质供水系统。56.现代化水网管理就是为保障现代化水网的顺利建设和运行，所进行的各类统筹规划、政策指导、组织实施、协调控制、监督检查等一系列规范性活动的总称。（√）

57.（分压供水系统）是由两个或两个以上水源向不同高程的地区供水，这种系统适用于水源较多的山区或丘陵地区的城市和工业区。

58.水资源优化配置实现途径是（计算机模拟技术）。59.郑国渠引（泾水）东注洛水

60.可供水量可用于近、中、远期不同规划水平年水资源的供需分析中，可以反映不同水平年水资源的（余缺量）。

61.隋唐大运河总长（2500km）

62.各类供水工程的弃水量（不能）算作可供水量 63.城市地表径流系数一般比非城区地表径流系数小。（×）64.水资源网络越发达，水质的实时监控就越显得重要（√）65.我国有明确记载最早的流域间开凿的运河是(邗沟)。66.决策支持系统需要单纯依靠软件界的人才来完成（×）

67.沿海城市不仅遭受天文潮袭击，更主要的是来自风暴潮，特别是天文潮和风暴潮相遇，往往使城市遭受更大灾害。（√）

68.县级现代化水网，不能进行县域范围内调水干线、河流、水库等的水资源调度（×）69.流域中大量毁林开荒后，流域的洪水流量一般比毁林开荒前小。（×）70.中央治水方略由“工程水利”转为“资源水利”，产生的是“供给管理”（×）71.水体具有自净能力。（√）

72.现代化水网是一个立体的系统工程，从地域角度来看，只能归属不同的行政区域（×）73.城市防洪与排水措施有工程措施与非工程措施（√）

74.省级现代化水网，通过大型河流、输水干道、渠道输水，利用大中型水库、平原水库、闸坝等对水量进行调蓄，实现外调水资源及省内当地水资源在各地市间的优化配置和调度。（√）

75.水资源规划需要与经济社会发展密切结合，确保“人”与（自然）关系的协调。76.以下哪个不是水资源管理的基本目标（水资源的保护、水量的自动调度和水质的实时监控）

77.跨流域规划既需要探讨由于水资源的（再分配）可能对各个流域带来的社会经济影响、环境影响，又需要探讨水资源利用的可持续性以及对后代人的影响及相应对策。78.水网的现代化管理系统包括（事务处理系统、信息系统和决策支持系统）。

第二篇：二级建造师选修课程教育教育试题(现代化水网规划与管理)

二级建造师选修课程教育教育试题(现代化水网规划与管理)

1.大型水库按其调节性能可分为（）两种

年调节与多年调节

2.2.西线工程的供水目标主要是解决涉及青海、（）、宁夏、内蒙古、陕西、山西等6省(自治区)黄河上中游地区和渭河关中平原的缺水问题。

甘肃 3.山东引黄济青工程于（）年开工，（）年建成通水 1986、1989 4.不能被用户利用的水量可以算作可供水量

错

5.6.为了解决哈萨克中部地区工农业的用水困难，前苏联开凿了（）运河。额尔齐斯——卡拉干达

6.7.河道需水量可分为河道内和河道外需水量。对

7.现代化水网建设在（）效益、生态效益，还是防洪效益和社会效益，都是以往任何单一的水利工程难以比拟的。

经济

8.供水工程的可供水量一般等于工程的供水能力。

错 9.隋唐大运河未经过的地点是（）济宁

10.水库调节系数是指水库年供水量与兴利库容的比值。对

11.山东自然地理具有三大特色：半岛特色、海洋特色、黄河入海口特色 12.总可供水量中包括超采地下水、超过分水指标的量

错

13.南水北调是我国水资源优化配置，解决北方地区(主要是黄淮海流域)缺水的一项战略性基础设施工程

对

14.南水北调东线是从长江（）引水，基本沿京杭运河逐级提水北送，向黄淮海平原东部供水，终点天津。

下游

15.对潜水机井而言，井径在（）mm以内时，机井的出水量的增加大约与井径成正比；井径超过此值后，出水量基本上不再受井径的影响。

300.0

16.水资源优化配置按用户分类可在生产用水（工业、农业）、（）和生活用水之间进行

生态环境用水

17.在建设抽水站时是集中建站还是分散建站，必须考虑一个抽水站控制多大灌溉面积为宜。下面错误的说法是（）

分散建站占地多，渠道交叉建筑物多 18.南水北调东线经过山东省南四湖及（）。

东平湖

19.关于引水工程，下面错误的说法是（）。

有坝引水是一种既能调节河流水位又能调节河流流量的取水方式

20.当井距大于或等于机井抽水影响半径的（）倍时，机井抽水互不干扰，且出水量最大。2.0

21.下列不属于现代化水网的特征的是（）

现代化水网的独特性 22.根据年降雨量多少，山东省属于半干旱区。

错

23.从现代化水网的运行过程来看，水资源优化配置方案成为现代化水网运行和发挥综合效益的灵魂。

对

24.我国南水北调西线已开始建设。

错 25.水资源属于国家所有,水权不能进行交易

错

26.经济社会需水量快速增长是缺水的主因，同时也存在污染型缺水和工程型缺水问题，北方地区水资源量衰减加剧了缺水情势 对

27.水网传输介质（水量、水质）不仅受天然影响，丰枯变化悬殊，而且易受人类活动影响 对

28.山东省水资源量约303亿立方米。对

29.山东省在黄河两岸建设引黄涵闸61座，设计引水能力（）m3 /s，全省11个市的68个县用上了黄河水。2800.0

30.南水北调东线一期已正式通水，一期净增供水量为13.53亿m3 对

31.莱州市王河地下水库是目前山东省最大的地下水库，总库容（）万m3

5693 32.大气水、地表水、地下水可以相互转换。对

33.在沿黄地区，山东省共开辟万亩以上引黄灌区73处，其中2万hm2以上的19处，总灌溉面积（）余万hm2。

200

34.水资源具有“利”“害”两重性。对 35.莱州市沿海防潮堤除险加固工程位于莱州市西南沿海。防潮堤按（）年一遇极端高潮位设计。

36.根据年降雨量多少，山东省属于（）区。半湿润 37.污水处理回用水属于水资源 对 38.水资源主要指的是量。

错

39.在农村饮水方面，济南市（）县/市实行统一供水，水源以黄河水为主，地下水为备用水源

商河

40.水资源优化配置是指在一个特定流域或区域内，工程与（）措施并举，对有限的不同形式的水资源进行科学合理的分配

非工程

41.灌排结合抽水站站址的选择应兼顾灌溉和排涝的要求，灌排结合抽水站建于

平原地区 42.我国水资源利用率低，（）已成为保障经济社会可持续发展的一项长期而紧迫的历史任务。

节水

43.当地可利用地表径流包括回归水的重复利用量

错

44.水资源规划分区：对全国或一级流域的规划而言，一般可将（）作为最小行政分区。

地级行政区

45.世界各国水资源的管理体制主要有三种模式：集中管理模式、分散管理模式和委托管理模式

错

46.供水的水质必须达到一定的使用标准,如生活用水要求达到 水以上

Ⅲ类 47.水资源管理体制是国家管理水资源的组织体系和权限划分的基本制度

对 48.城市供水水源从水源种类可分为地表水源和地下水源两类。

对

49.《中华人民共和国水法》(原《水法》)，是新中国第一部管理水事活动的基本法。对 50.城市水资源系统包括水源系统、给水处理系统、配水系统、不同用户的用水系统、污水处理排放系统和防洪系统

对

51.美国是联邦制国家，水资源属州所有，在水资源管理上实行以州为基本单位的管理体制。对

52.地表水源特性为：时空分布相对均匀，受季节影响小。

错 53.下列不属于国家在重要江河上设立的七大流域管理机构是（）

洪泽湖流域管理局 54.多水源是指一个城市的供水水源至少来自两个以上水源地

对

55.国家对水资源实行流域管理与行政区域管理相结合的体制。国务院水行政主管部门负责全国水资源的统一管理和监督工作

对

56.地下水取水构筑物可靠近用户，输水管道较短，运行管理和使用均较方便。

对 57.中华人民共和国的第一部管理水事活动的基本法是（）。

水法 58.地表水源具有泥沙和悬浮物含量较低的特点。错 59.不属于水资源管理的法律方法三个特点是（）可执行性 60.长江与黄河的分水岭为巴颜喀拉山。对

61.水网的水价高于当地水源的水价在于工程水价方面高。

对 62.水资源配置原则包括公平性原则。

对

63.现代化水网建设必须确保以下几个环节远离水质污染，不正确的是（）存储 64.水资源规划的一般目标：进行“水资源调查评价、水资源开发利用情况调查评价、需水预测、节约用水、水资源保护、供水预测、（）、总体布局与实施方案、规划实施效果评价”。

水资源优化配置

65.现代化水网的管理要借助现代化的管理工具(计算机)和现代化的管理手段(数学模型)对 66.

第三篇：课后习题答案--第1章管理与管理者

第1章

管理绪论

同步测试参考答案

一、单项选择题

A

B

3C

B

5C

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.AD

4.ABC

5.AC

三、简答题

1、按管理者在组织中所处的地位划分，管理者可分为哪些类型？

要点：①概念技能②人际关系技能③技术技能

2、不同层次的管理者所应掌握和应用的技能有何差异？

要点：①高层管理者侧重于概念技能②基层管理者侧重于技术技能③中层管理者侧重于人际关系技能

3、浅谈明茨伯格的管理者的角色理论？

人际关系方面的角色是指管理者履行的礼仪性和象征性义务的角色。它设计管理者与其他人的关系。作者认为包含三个具体角色，即挂名首脑、领导者和联络者。

信息传递方面的角色是指所有的管理者在一定程度上都要从外界收集和接受信息。管理者在信息传递方面也扮演了三种角色，即监听者、传播者和发言人。

决策指挥者的角色，是指在组织各层次中拥有决策指挥权的管理者。明茨伯格在决策角色中又划分出四种类型。一是作为企业家，管理者发起和监督那些改进组织绩效的新项目；二是作为局面驾驭者，管理者采取纠正行动应付那些未预料到的问题；三是作为资源分配者，管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任；四是当管理者为了自己组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，他就扮演着谈判者的角色。

4.管理的职能主要有哪些？

管理的职能就是管理者为了有效的管理必须具备的功能，或者说管理者在执行其职务时应该做些什么。为了通过他人达到组织目标，管理者需要对资源进行计划、组织、领导和控制与创新。以下是五种管理职能：计划、组织、领导、控制、创新。

5.管理的环境主要包括哪些？

管理环境分为外部环境和内部环境，外部环境一般有政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然环境。内部环境有供应商、服务对象、竞争对手、政府管理部门、企业人力资源环境、内部文化环境等。

四、案例分析

查克·斯通曼的一天

思考：1．与一般管理者的工作相比，你怎么看查克的工作？查克属于成功管理者还是有效管理者？

从文中可以看出查克.斯通曼是个中层管理者，他是从基层一步步上来的，属于内部培养的管理者。

工作没有效果。

再查克这一天的工作日程中有很多都是自己没必要亲自做得事情，这些事完全可以交给助手去做，而他只是做审查。

应该适当的把一些琐碎的事交给助手去做而查克自己只需看下结果并提出建议，这样就可以空出很多时间去做必要做的事，更好的提高工作效率

2．用管理者角色理论评价查克的活动。

从管理者的角度看，查克.斯通曼的活动更象个操作者，而不是管理者，作为管理者应该处理那些非程序化的工作和把相当多的时间精力用于基本管理职能计划、组织、领导、控制，而那些程序化工作应该制定出标准、规章和流程，按计划执行就可以。

3．用管理职能理论评价查克的活动。

查克.斯通曼的计划、组织、领导、控制都很混乱，他的下属在这个方面也很混乱，而且在信息沟通上存在问题。在计划方面，他应该是完成最重要和最紧急的工作，并且他不应该带下属做决策，管理者应该遵循决策层次原则，在组织方面，他应该适当的授权，并应该有个得力的助手，在领导方式上于下属是处于高工作低关系，在控制方面他的反馈控制做的比较好，但是前馈控制很差。

第四篇：水利水电工程管理与实务考试大纲

《水利水电工程管理与实务》考试大纲

1F400000 水利水电工程管理与实务

1F410000 水利水电工程技术

1F411000 水利水电工程勘测与设计

1F411010 水利水电工程勘测

1F411011 熟悉测量仪器的使用

1F411012 熟悉测量仪器的使用

1F411013 了解工程地质与水文地质条件与分析

1F411020 水利水电工程设计

1F411021 掌握水利水电工程等级划分工程等特征水位 1F411022 掌握水工建筑物的分类

1F411023 掌握水利水电工程建筑材料的应用 1F411024 熟悉水力荷载

1F411025 熟悉渗流分析

1F411026 熟悉水流形态及消能方式

1F411027 熟悉水利水电工程设计阶段划分及其任务 1F411028 了解水利水电工程枢纽布置

1F411029 了解水工建筑物主要设计方法

1F412000 水利水电工程施工导流

1F412010 施工导流与截流

1F412011 掌握施工导流标准

1F412012 掌握施工导流方式

1F412013 掌握截流方法

1F412020 围堰的类型

1F412021 掌握围堰的类型

1F412022 掌握围堰施工技术

1F412023 掌握基坑排水技术

1F413000 水利水电工程地基处理与灌浆施工 1F413010 地基基础的要求及地基处理的方法 1F413011 掌握地基基础的要求

1F413012 掌握地基处理的方法

1F413020 灌浆与防渗墙施工

1F413021 掌握灌浆施工要求

1F413022 熟悉防渗墙分类及施工质量检测方法

1F414000 土石方工程

1F414001 掌握土石方工程施工的土石分级 1F414002 掌握土石方平衡调配原则

1F414003 掌握露天土石方开挖方法 1F414004 掌握地下土石方工程的施工方法 1F414005 熟悉爆破技术 1F414006 熟悉锚固技术1F415000 土石工程 1F415010 土石坝施工技术 1F415011 掌握土石料场的规划 1F415012 掌握土石坝施工机械的配置 1F415013 掌握土石坝填筑的施工碾压实验 1F415014 掌握土石坝填筑的施工方法 1F415015 掌握土石坝的施工质量控制1F415020 混凝土面板堆石坝施工技术 1F415021 熟悉面板堆石坝坝体材料分区 1F415022 熟悉堆石体填筑的施工质量控制 1F415023 熟悉面板的施工方法1F416000 混凝土坝工程 1F416010 混凝土的生产与运输 1F416011 掌握混凝土拌合设备及其生产能力的确定 1F416012 掌握混凝土运输方案 1F416013 掌握有骨料料场规划与骨料加工1F416020 模板与钢筋 1F416021 熟悉模板的分类与模板施工 1F416022 了解钢筋的加工安装技术要求1F416030 混凝土坝的施工技术 1F416031 掌握混凝土坝施工的分缝分块 1F416032 掌握混凝土的浇筑与养护 1F416033 掌握大体积混凝土温控措施 1F416034 掌握混凝土坝的施工质量控制1F416040 碾压混凝土坝的施工技术 1F416041 掌握碾压混凝土坝的施工工艺及特点 1F416042 熟悉碾压混凝土坝的施工质量控制1F417000 堤防与疏浚工程 1F417010 堤防工程施工技术 1F417011 掌握堤身填筑的施工方法 1F417012 熟悉护岸护坡的施工方法1F417020 疏浚工程施工技术 1F417021 熟悉挖泥船的施工方法及质量控制

1F417022 熟悉泥浆的输送及泥土的处理

1F418000 水闸、泵站与水电站

1F418010 水闸施工技术

1F418011 掌握水闸的分类及组成1F418012 掌握水闸主体结构的施工方法

1F418013 熟悉闸门的安装方法

1F418014 熟悉启闭机与机电设备的安装方法

1F418020 泵站与水电站的布置及机组选型

1F418021 熟悉泵站的组成及布置

1F418022 熟悉水电站的组成及布置

1F418023 熟悉水轮机发电机组的安装方法

1F418024 了解水轮机机组与水泵机组的选型

1F419000 水利水电工程施工安全技术

1F419001 掌握水利水工程施工现场安全要求

1F419002 掌握水利水电工程土建工种安全操作要求

1F420000 水利水电工程项目施工管理

1F420010 水利工程建设程序管理

1F420011 掌握水利工程建设项目的类型及建设阶段划分

1F420012 掌握施工准备阶段的工作内容

1F420013 掌握建设施阶段的工作内容

1F420014 掌握建设项目管理“三项”制度

1F420015 熟悉病险水工建筑物除险加固工程的建设要求

1F420016 熟悉水工程建设规划同意书制度

1F420017 了解水利工程建设稽查的内容

1F420020 水利工程施工招标投标管理

1F420021 掌握水利工程施工招标投标管理要求

1F420022 掌握水利工程施工招标条件与程序

1F420023 掌握水利工程施工投标条件与程序

1F420030 水利水电工程施工分包管理

1F420031 掌握水利水电工程项目法人分包管理职责

1F420032 掌握水利水电工程承包单位分包管理职责

1F420033 掌握水利水电工程分包单位管理职责

1F420040 水利水电工程合同管理

1F420041 掌握发包人的义务和责任

1F420042 掌握承包人的义务和责任

1F420043 掌握施工合同管理

1F420044 熟悉水利水电工程合同文件的构成1F420051 掌握水利工程质量事故分类与事故报告内容 1F420052 掌握水利工程质量事故调查的程序与处理的要求 1F420053 掌握水利工程项目法人质量管理内容 1F420054 掌握水利工程施工单位质量管理内容 1F420055 掌握水利工程建筑材料与设备采购的质量管理和工程保修的内容 1F420056 掌握水利工程监理单位质量管理内容 1F420057 熟悉水利工程设计单位质量管理内容 1F420058 熟悉水利工程质量监督的内容1F420060 水利工程建设安全生产管理 1F420061 掌握水利工程项目法人的安全生产责任 1F420062 掌握水利工程施工单位的安全生产责任 1F420063 掌握水利工程生产安全事故的应急求援和调查处理 1F420064 掌握水利工程建设突发安全事故应急预案 1F420065 掌握水利工程文明建设工地的要求 1F420066 掌握水利工程勘察设计与监理单位的安全生产责任 1F420067 掌握水利工程安全生产监督管理的内容 1F420068 熟悉水利工程施工单位管理人员安全生产考核的要求1F420070 水力发电工程项目施工质量管理 1F420071 掌握水力发电工程建设各方职责 1F420072 掌握水力发电工程施工质量管理的内容 1F420073 掌握水力发电工程质量事故分类及处理的要求 1F420074 掌握水力发电工程安全管理机构及其职责的要求 1F420075 了解水力发电工程设计质量管理的内容1F420080 水利水电工程质量检查与检验 1F420081 掌握水利水电工程项目划分的原则 1F420082 掌握水利水电工程施工质量检验的要求 1F420083 掌握水利水电工程施工质量评定的要求 1F420084 掌握水利水电工程单元工程质量等级评定标准1F420090 水利工程验收管理 1F420091 掌握水利工程验收的分类及工作内容 1F420092 掌握水利工程分部工程验收的要求 1F420093 掌握水利工程阶段验收的要求 1F420094 掌握水利工程单位工程与合同工程完工验收的要求 1F420095 掌握水利工程竣工验收的要求 1F420096 掌握水利工程建设专项验收的要求1F420100 水力发电工程验收管理 1F420101 掌握水力发电工程验收的目的和依据 1F420102 掌握水力发电工程阶段验收的要求 1F420103 掌握水力发电工程单项工程验收的要求

1F420110 水利水电工程施工组织设计 1F420111 掌握水利水电工程施工组织设计编制的依据与内容 1F420112 掌握水利水电工程临时设计的要求 1F420113 掌握水利水电工程施工现场规划与总平面布置的要求 1F420114 掌握水利水电工程施工进度计划的编制与进度保证措施 1F420115 掌握水利水电工程施工期环境保护的要求1F420120 水利水电工程造价与成本管理 1F420121 掌握水利水电工程量计算的规则与工程量清单计价的应用 1F420122 掌握水利工程概（估）算费用构成 1F420123 掌握水利工程概（估）算基础单价的编制 1F420124 掌握水利工程概（估）算工程单价的编制 1F420125 掌握水力发电工程概（估）算编制方法 1F420126 掌握水利工程竣工决算与竣工审计的要求1F420130 水利工程建设监理 1F420131 掌握水利工程施工监理的工作方法和制度 1F420132 熟悉水利工程施工监理工作的主要内容 1F420133 熟悉水利工程建设水土保持与环境保护监理工作的内容1F420140 水力发电工程施工监理 1F420141 掌握水力发电工程监理质量控制的内容 1F420142 熟悉水力发电工程监理进度控制的内容 1F420143 熟悉水力发电工程监理合同费用控制的内容 1F420144 熟悉水力发电工程监理合同商务管理的内容1F420150 水利水电工程项目施工的综合管理 1F420151 掌握水利水电工程施工组织与进度计划综合管理 1F420152 掌握水利水电工程施工质量综合管理 1F420153 掌握水利水电工程施工安全与环境综合管理 1F420154 掌握水利水电工程施工成本综合管理 1F420155 掌握水利水电工程施工投标与合同综合管理1F430000 水利水电工程项目施工相关法规与标准1F430111 水利水电工程法规 1F431010 《水法》与工程建设有关的规定 1F431011 掌握河流上修建永久性拦河闸坝的补救措施 1F431012 掌握水工程实施保护的规定 1F431013 了解水资源规划方面的水工程建设许可要求1F431020 《防洪法》与工程建设有关的规定 1F431021 掌握在河道湖泊上建设工程设施的防洪要求

1F431022 掌握防汛抗洪方面的紧急措施

1F431023 了解防洪规划方面的规定

1F431030 《水土保持法》与工程建设有关的规定

1F431031 熟悉修建设工程设施的水土保持预防规定

1F431040 《防汛条例》与工程建设有关的规定

1F431041 掌握防汛与抢险的要求

1F431042 了解防汛组织的要求

1F431043 了解防汛准备的要求

1F431050 《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》的主要规定

1F431051 了解大中型水利水电工程建设征地补偿标准的规定

1F431052 了解大中型水利水电工程建设移民安置工程验收的规定

1F432000 水利水电工程建设强制性标准

1F432010 《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）施工方面的主要内容

1F432011 掌握水利工程建设标准体系框架

1F432012 掌握水利工程土石方施工的内容

1F432013 掌握水利工程混凝土施工的内容

1F432014 掌握水利工程混凝土防渗墙与灌浆施工的内容

1F432015 掌握水利工程堤防与碾压式土石坝与碾压混凝土施工的内容

1F432020 《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）第二篇水力发电及新能源工程之3施工及验收的内容

1F432021 掌握水力发电工程地质与开挖的内容

1F432022 掌握水力发电工程施工组织的内容

1F432023 掌握水力发电工程水工混凝土施工的内容

1F432024 掌握水力发电工程碾压式土石坝施工的内容

1F432025 掌握水力发电工程碾压混凝土施工的内容

1F432026 掌握水力发电工程混凝土面板坝、灌浆与锚固施工的内容

1F432027 掌握水力发电工程金属结构与水轮发电机组安装的内容

1F433000 一级建造师（水利水电工程）注册执业管理规定及相关要求

1F433001 掌握一级建造师（水利水电工程）注册执业工程规模标准

1F433002 熟悉一级建造师（水利水电工程）注册执业工程范围

1F433003 了解一级建造师（水利水电工程）施工管理签章文件目录

第五篇：供应链设计与管理(第3版)课后答案,选译

》》》》》》》》》》》》供应链设计与管理——概念、战略与案例研究（第3版）《《《《《《《《《《《《《

（选 译）

第一章

1.纵向一体化的企业拥有、管理并运作所有相关的业务职能。横向一体化的企业由一些独立运营的企业组成，公司总部提供品牌、指导和一般战略。比较并对比这两种类型企业的供应链战略。

答：纵向一体化企业旨在加强公司各业务成分之间的互动，而且经常集中地管理它们。这样的结构，可以更容易地通过中央决策除去供应链中的不同部分之间的冲突来实现系统的整体目标。

在横向一体化公司，协调公司内部各业务的供应链通常是没有效益的。事实上，如果横向一体化企业中的每个企业都专注于它的核心功能，并以最佳状态运行，就可能达到总体的全局最优效果。

2.如果一个企业是完全纵向一体化的，有效供应链管理是否仍然重要？

答：有效供应链管理对于完全纵向一体化的公司仍然重要。在这样的组织结构,公司的不同部门负责不同业务,通常它们都有自己的内部目标,而这些目标有时是无关联的。这可能是由于缺乏部门之间的沟通或高层的激励政策。比如,如果只依据收益来评估销售部门, 只依据成本来评估制造部门,公司的总体利润就难以达到最大化。有效的供应链管理在全局最优业务操作中仍是必要的。

3.考虑一个企业重新设计其物流网络。为数不多的几个集中仓库的优点是什么？大量靠近最终用户的仓库的优点是什么？

答：少数位于市中心的仓库，允许公司利用风险分担，以提高服务水平并降低库存水平和成本。不过，对外运输成本通常较高，交货间隔期较长。另一方面，企业可以通过建立更多的靠近最终用户的仓库，以减少对外运输成本和交货间隔期。然而，这种类型的系统将会使总库存水平和成本增加、规模经济下降、仓储费用增加，并且可能增加对内运输费用。

4.考虑一个企业选择运输服务提供商。使用卡车承运商的优点是什么？使用诸如UPS这样的包裹速递公司的优点是什么？

答：企业对运输服务的选择在很大程度上取决于公司要运输的产品的类型和大小，库存和交付的策略，以及对灵活性的需求：

1.如果是大量而稳定的从仓库到需求点（店）运送大件物品或小件物品，货车运输会更好。一个很好的例子就是仓库到超市之间的杂货送货。要注意，在本例中，我们希望的效果是货物量达到卡车满载量。

2.如果由制造商/仓库直接递送顾客的是相对低成本的项目，那么用快递公司更合适。此外，快递公司可以根据客户的个人需要灵活的提供不同的运输方式。

5.企业库存水平较高有什么优点？有什么缺点？库存水平低有什么优点和缺点？ 答：1.高库存水平

i.优点:订单满足率高(服务水平)和订单执行快速。ii.缺点:持有成本和库存机会成本高,有因时间和报废导致价格下跌的危险,需要更多的仓储空间。

2.低库存水平

i.优点:低库存持有和仓储成本。

ii.缺点:较高缺货风险和较低的服务水平。

第二章

1.服务和库存水平之间存在什么样的关系？

答：一般来说,高库存水平更容易保持高服务水平。然而,现代库存管理技术将可能不像过去一样需要通过增加库存水平来提高服务水平。

2.管理层在确定一个目标服务水平时应考虑哪些因素？

答：目标服务水平取决于产品的关键性任务。例如,考虑一个配件供应商的设备,每一个小时的停机时间是非常

昂贵的。在这种情况下,我们希望那些供应商公司的管理部门指定服务水平接近100%。

市场环境在决定目标服务水平时也扮演了重要的角色。对于商品,消费者会期望其服务水平高,因为他们可以轻易地找到替代品。然而,如果该产品的价值与其竞争对手有明显的差异,较低的服务水平是有可能被接受的。例如,高端服务器,如果制造商脱销时客户愿意等待1-2周，显然是认为它优于市场上其他产品。

3.面对高需求变动会有什么不利的地方？是否会有什么好处？

答：对于高需求变动有隐式和显式的坏处。例如:

1.安全库存的水平与需求变动是成正比的,即，需求变动越高，库存持有成本就越高。

2.从制造商的角度来看,高需求变动意味着设备将极大地波动,需求低时设备将闲置不用。

3.从管理的角度来看,高变动性使规划变得复杂，这需要额外的资源，精密的模型和工具。

另一方面,如果一个公司成功地实施战略应对高需求变动,而竞争对手并不成功，它便可以利用这个优势来增加市场份额或收入。

4.你认为什么时候两个商店对一个产品的需求是正相关的？什么时候又会是负相关的？

答：如果两个商店的定价策略、服务水平和服务质量都相似,那我们就可以将这两个商店的需求看作正相关。然而,假设整体市场需求是相对稳定的,其中一个商店搞促销，在这种情况下,我们就得将该促销活动看作从另家商店夺取销售量,那么这两个商店的需求将呈负相关。

第三章

1.为什么对于一个企业而言，定期检查物流网络设计很重要？随着时间的推移，一个企业对其物流网络的需求如何变化？

答：影响物流网络性能的因素不是静态的,就是说,它们是随时间变化的。这些因素包括需求、产品设计、物流网络中的各种成本、法规、合同等。这些因素需要定期评估来确保现有的配置令人满意、操作环境是最新的。例如,服务水平需求可能会改变,由于竞争加剧通常意味着需要缩短客户订单交货期，这就要要求该公司重新设计其物流网络和建立新的接近最终用户的仓库。

2.第2节中我们看到整车运输费率结构是不对称的，为什么？

答：如果卡车在返回时空载,那么TL率会变高。联系2.2.2节的例子,卡车从伊利诺斯州(工业中心)到纽约空载回来的概率低于从纽约到伊利诺斯州相应的概率,解释了这两个城市之间的不对称成本结构。

3.给组成仓库搬运成本、固定成本和储存成本的具体内容。

答：1.搬运成本

i.材料处理中的工人劳动成本。

ii.用来将货物送至仓库的传送带、叉车、自动引导车辆(AGVs)等的成本。这些成本有两个成分:与货物运输距离成线性正比的可变成本；与材料搬运系统的日产需求成正比的设备的采购成本,但是以非线性的方式,因为设备是以离散数量购买。

2.固定成本

i.购买或租赁土地的成本。

ii.仓库的维护成本和操作成本,包括折旧和公用事业费用。

Iii.货架成本，它取决于仓库容量。

iv.保险设施的成本。

3.存储成本

i.库存持有资本的机会成本。

Ii.货物在仓库滞留期间价格贬值的成本。注意,其中包括需要回收的废弃库存的风险。

4.什么是仿真？它如何帮助解决复杂的物流问题？

答：仿真是一个受欢迎的绩效评估和建模工具，用于无法评估分析的复杂的随机系统。一个仿真模型可以密切反

值。对于一系列给定的输入，它从系统中生成一些范例输出，用来计算绩效指标的统计估算。同时,精密的大型仿真模型系统需要大量的开发工作,通常运行时间很长。因此,我们提倡一个两阶段的方法来解决困难的物流问题:

1.使用数学优化模型来生成大量的优秀候选解决方案,将最重要的成本组件考虑进去。

2.使用一个详尽的仿真模型来评估第一阶段生成的候选方案。

第五章

1.讨论一下各因素如何有助于减轻牛鞭效应的影响：电子商务和互联网、快递送货、合作预测、天天低价、供应商管理库存、供应合同。

答：a.电子商务和互联网允许上游商家,例如，供应商,获得更准确的需求信息。它减轻了牛鞭效应,防止失真和误解的需求信息,并减少订货提前期。

b.快递送货可减少交货期和相关的需求差异。（该公式在4.2.1和4.2.2节）在这个系统中，需求的可变性与提前期是成正比的。

C.合作预测有助于所有供应链中的利益相关者到达一个通用的、公认的最终用户需求预测从而减少牛鞭效应。d.定期促销活动是人为的达到需求高峰和低谷，增加了客户需求的差异,放大了牛鞭效应。通过日常低价,可以预防这些需求波动，部分的缓解牛鞭效应。

e.供应商管理库存允许供应商监控下游需求，以便明确决定保留多少库存,给它的客户输送多少。因此,供应商不一定要依靠订单数据来预测需求来降低牛鞭效应。

f.供应合同调整供应链中的激励机制，通过确定商定的供应限制减少不确定需求,从而减少牛鞭效应。

2.讨论在供应链中能够缩短提前期的5种方法。

答：以下策略可以缩短供应链中的提前期:

1.使用EDI(电子数据交换),减少订购流程中的信息提前期。

2.使用交叉运输减少/消除库存消耗的时间。

3.缺货时与附近的零售商分享库存减少提前期。

4.在整个供应链中共享需求信息，以便能够响应需求的快速波动。

5.使用延迟差异策略,让供应链中的通用产品尽可能的向下游推进,使供应链能适应一系列的相关产品的需求。

6.实施VMI(供应商管理库存)策略,这样供应商可以在库存水平变化上有更多的响应。

7.运用快递服务，如UPS减少运输提前期。

8.采用新技术,如机自动化来降低生产提前期。

第六章

1.分别讨论推动式供应链和拉动式供应链的优点。

答：推动式供应链具有以下优点: 1)利用了长期预测和规划

2)系统的存储库存。如果产品是通用的,库存可以马上满足客户需求，减少客户等待时间。

拉动式供应链具有以下优点：

1)可使库存水平达到最小

2)产品差异化时可以更好地匹配供应和需求

3)减少了生产计划对预测的依赖

2.亚马逊网上商店、Peapod公司、戴尔和一些家具制造商都使用了推-拉式供应链战略，尝试描述一下每一家公司都是如何运用风险分担概念的。

答：1.亚马逊:亚马逊从纯拉动式转换为推-拉式,因为销售额增大了。边界是他们的区域性仓库。这个变化是由于亚马逊的规模足够大，能够跨地区的汇集需求。

2.Peapod公司:类似于亚马逊，Peapod公司通过建立仓库从纯拉动式转换为推-拉式,这种仓库为一片地区的服务能力比传统仓库更强。交货时间约束和服务水平也促使Peapod公司转为推-拉式。

可以使用推动式管理在风险分担和规模经济中占优。电脑是根据买家指定的配置定制的,电脑装配应该使用拉动式管理。

4.家具公司:生产是基于拉动式但交付是推动式,因为运输成本高，且家具公司需要从一定时期的风险分担和规模经济中汇集需求。

第七章

1.考虑一个大型折扣店。讨论对于哪些产品和供应商，折扣店应该采用直接转运战略？对于哪些产品和供应商适合采用直接装运战略？

答：以沃尔玛为例

1.直接转运

供应商的不易坏产品如啤酒、大米和洗发水,总销售额很大但在每个商店的需求很低,正适合直接转运策略。这些产品可以与其他小容量的货物直接转运，实现一个整车运输到每个商店。

2.直接装运

对于供应商，易腐和对时间敏感的产品,如水果和牛奶，适合直接转运策略，零售商订购的货物可以直接整车运送。

第八章

1.为什么第三方物流行业发展如此迅猛？

答：物流是一组复杂的任务,需要大量的资源,专业的分析、相关软件和大量投资于信息技术（更新速度非常快）。因此,除非物流是一个公司的核心竞争力并有资源来运营它,否则很难设计和实施有效的物流业务。因此,越来越多的企业愿意外包给第三方物流,它们有专业的分析，必要的软件和足够的资源来保持更新信息系统。此外,由于这些第三方物流提供商有几个(或许多)的客户,他们有足够的规模经济去进行必要的资本投资，来经营先进的物流系统。

2.在本章中，我们讨论了零售商-供应商伙伴关系的三种类型：快速响应、连续补货，以及供应商管理库存。对于每种类型来说，在什么情况下比另外两种更好？

答：1.快速响应:快速反应系统,零售商决定订单数量和补给时间,而供应商分析POS数据来改善他们的预测和生产调度。这个系统可以先假设零售商-供应商关系是刚建立的,而且双方之间的信任尚未完全开发。在这种策略中,零售商完全控制其库存,但会通过提供POS数据来帮助供应商改善业务操作。当财务和人力资源不足以开发一个更完整的关系时，可以首选这种类型的伙伴关系,。

2.连续补货:在连续补货系统中,供应商在商定的时间间隔收到POS数据并使用这些数据准备发货,以维持特定水平的库存。这种类型的伙伴关系是介于快速响应和VMI之间的,供应商和买家共同达成目标库存和服务水平。对零售商来说它比VMI的风险更少,通常会比快速响应更容易使供应商和零售商之间达成一个更加稳定和长期的关系。

3.在供应商管理库存系统中,供应商为每个产品决定适当的库存水平及适当的库存政策，来维护这些水平。零售商允许供应商全权管理库存补给。这个系统比前两个更完整,需要供应商和买方之间的高度信任。如果实施得当,VMI系统可以比前两种类型更减少系统总体储蓄量。然而,供应商管理库存需要更多的承诺,初始时期需要投资,时间和人员来建设重要信息基础设施。

3.讨论供应商管理库存所有权归属的各种可能情况。每一种政策的优缺点分别是什么？

答：最初的VMI计划中，所有权在零售商，因为供应商完全控制系统时，货物运输对供应商有利。此外, 它还激励供应商在合同允许下尽可能向零售商补充库存。这是这种合同的一个重要缺点，因为整个系统的利润没必要最大化。

最近开发的委托计划，是让零售商减小库存并且低成本管理，因为货物出售出以前都在供应商那里保管。然而,这种策略仍然可使供应商更有效率地管理业务操作,因为是它们做出所有生产和分配的决策。要解决在供应商这边增加的库存持有成本和人事成本,需要零售商与供应商通过供应合同协定共同分担费用。

一般来说,这两种类型的库存所有权政策都需要大量信息共享和大型技术投资。同时,请注意,在这些政策中零售商再也没有库存控制权,而且处理这种类型的伙伴关系时必须解决信任问题。

第九章

1.根据第三节中的内容讨论产品生命周期对采购/制造框架模型的影响。

答：在7.3节中为了评估制作/购买框架开发中的产品生命周期的影响,我们需要了解一个产品整个生命周期的产品知识和能力需求的发展是怎样的。典型的产品生命周期有几个阶段:

a.该产品是新引入的,最初的购买用户很少。这个阶段的产品生命周期、生产水平低,产能通常不是问题。而且此时产品设计和制造上可能有问题,例如收益率很低,生产过程的变化频繁。在这些条件下,购买/制造框架意味着这个新产品不应该立即外包。

b.在快速应用阶段,对产品的需求增加。如果这导致生产紧张,而生产工艺已经稳定,那么应该考虑外包。它甚至可能是跟上需求增长的唯一选择。

c.当产品到达成熟阶段,也就是当需求随时间而稳定,那么应该重新考虑外包决策框架。例如,如果某企业早期时由于产能约束而将一个完整的产品外包,那么应该考虑扩大产能,以满足稳定的需求,在企业内部制造产品。

d.当产品是处于衰退期, 对于整体性和模块化产品，外包是一个很好的选择,因为公司应该把重点放在新产品上。

2.你认为为什么IBM同时需要专用交易平台和行业电子市场。

答：专用交易和行业电子市场在IBM的供应链中扮演不同的角色。IBM 以不同的方式从两种市场中获益。

a.在专用交易中,重点是提高供应链协作。敏感的信息,如产品设计、客户订单、成本、生产计划等,IBM与其供应商之间共享它们来改善操作,降低成本,增加收入。

b.行业电子交易市场的目的是通过聚合买家提高购买力,寻找新的优质供应商,并允许这些供应商通过处理标准化系统实现成本效率。

第十章

1.分别讨论公司分别采用以下几种供应链的适用条件。a.国际分销系统 b.国际供应商 c.离岸加工 d.全球整合供应链

答：a.国内生产与国际分销很适用于试图于扩大服务至全球市场的小企业。例如，马维牛仔裤有两个生产地，土耳其，伊斯坦布尔，但产品却在全世界超过3000个地方销售。（见马维牛仔裤（2003）。）

b.对于结构复杂的产品，需要来自世界各地的专业知识和资源来制造不同的组件。例如，波音公司在81个国家有超过15,000名供应商。（见波音公司（2003）。）

c.通常情况下，劳动密集型产业的劳动力成本高导致制造业务离岸转移。例如，耐克在亚太地区，将制造分包给大约350家工厂，员工近40万。（见耐克（2003）。）

d.在一个充满变数的环境中，一个完全集成的供应链对公司实现全球供应链战略是至关重要的，例如，公司打算将生产从一个国家向另一个国家转移，以降低成本或风险。PC制造业是一个很好的例子。

第十一章

1.产品、模块和功能的扩展是如何使供应链管理变得困难的？

答：a.提供更多的产品，模块和功能，需要更多的定制和更多更复杂的生产调度

b.因为产品加工是小批量的，产品扩散使得制造商难以利用规模经济优势

c.提供更多的产品，增加了库存跟踪难度。

d.非聚合需求相对于总需求通常具有较高的可变性。

e.大的需求变化，使预测不准确。

f.当需求变化很大时，相对于需求变化较小时需要准备更多的库存以维持相同的服务水平。

第十二章

1.讨论在传统销售和在线销售中，产品质量和价格的权衡关系。

答：在传统销售中，质量经常是价格的主要决定因素：产品具有越高的物理价值，也就有越高的价格。然而，在线的销售中，价格会受产品质量以外的因素影响，从而在定价方面能更加灵活。例如，通过浏览器和搜索引擎的在线目录或者订单跟踪系统可能会诱导客户进入同一产品的价格较高的网站，或者一个相同的价格却又有较低质量产品的网站。换言之，在线的零售价格与质量的权衡曲线受其他因素影响。

2.考虑动态定价策略及对价格的影响，解释为什么动态定价相对固定价格策略能获得更多利益。

a.现有生产能力降低时 b.需求不确定性增加时 c.需求模式的季节性增加时

答：a.现有生产力降低时，可能会无法满足实际需求，通过价格变化来影响需求分布能够增加收入。例如，增加价格可能会降低整体需求，但如果目前的生产能力不能满足市场需求，公司最好提高价格。

b.需求不确定性增加时，很可能出现实际需求与商品定价时估计的需求不匹配的现象。因此，当需求不确定性增加时，根据时间调整价格能带来效益

c.价格的函数不仅有需求，还有季节性因素和宏观经济环境等，例如，整个市场大小的变化，也会影响个体公司面对的需求分配。显然，当需求分布随时间变化，最优价格也应随之变化。

3互联网带来什么样的额外机遇？

答：启用互联网经验的例子：

a.定期通过e-mail发送简讯。

b.在线客户服务。

c.在向客户收取的生日数据基础上，在线发送生日贺卡

d.公司创建用户组，把对公司产品有同样热情及兴趣的人们聚集在一起。

第十四章

1.ERP提供商是如何利用互联网技术的？

答：第二代ERP系统的企业资源计划（ERP II）目的是实现供应链的整合，互联网技术是ERP供应商实现该目标的主要工具。通过使用互联网的标准化可极大地促进供应链信息技术四分之三的目标，即收集信息、访问数据和与供应链伙伴合作（见11.3节）。通过这样的方式，我们可以看到ERP系统架构面向模块化和基于网络的环境的发展走向。

2.根据以下因素来比较取得供应链卓越所需的能力。

a.决策聚焦 b.数据集成水平c.实施时间 d.分析中涉及的用户数量

答：a.网络设计具有最长的规划战略（长达几年），其重点在于如何优化整个供应链。供应链主计划是一个战术决策，目的是协调供应链中的不同功能，规划范围通常从一个星期到几个星期不等。操作规划系统的计划期很短，侧重于单一的系统，例如，生产规划，这一目标是在先前的战略网络设计和供应链主计划决定的限制下产生可行策略。在业务执行系统中，重点是实时执行。

b.对于供应链的状态，执行系统使用的数据非常详细，随着从执行网络到战略网络改变，数据的水平也随之增加。例如，战略网络设计问题合计需要每年进行一次。

c.由于详细程度增加，当从战略决策朝执行决策转变时，操作的复杂性和执行期便增加，d.只有少数人需要参与战略网络设计项目，但用户数量急剧增加有助于执行。