第一篇：猪场计划书
篇一：养猪场的设计规划计划书 养猪场的设计规划计划书
一、目标规模
建成年出栏（销售）10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头商品猪计，全场共需种猪如下：
1.生产母猪：年饲养生产母猪600头，其中25头为生产后备母猪用，年饲养后备母猪150头（分两批饲养，按25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600头×92%（8%左右母猪不能生产）=550头。
2.种公猪：年饲养生产种公猪24头（按公母比例1：25计），每年饲养（或向外引进）后备公猪8头。
3.生产周期：从配种到上市共计42周。16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周
4.生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周 全年52周/23周=2.27胎/母猪/年
5.生产标准：550头×2.27胎/年=1248胎/年，24胎/周 24胎/周×9头断奶猪/窝×97%=210头断奶猪/周 210×97%（3%保育死亡率）=204头猪出保育舍/周 204×98%（2%育肥死亡率）=200头猪出栏/周
6.群体维持标准：母猪生产年限为5.5~5.75胎,平均为5.67胎。平均利用年限=5.67胎/2.27胎/年=2.5年 年更新母猪数=550头×40%(年更新率)=220头 公猪平均利用年限=2年
年更新公猪数=25头×50%(年更新率)=12头 7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计: 10400头×100kg×3.5:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料:550头×365天×2.75kg/天=552吨/年,约1吨/母猪/年 保育猪料:204头保育猪/周×52周/年=10608头 10608×17kg(25kg~8kg)×2.0:1料重比=360吨/年 生产育肥猪料: 10400头/年×75kg(100~25kg)×3.5:1料重比=2730吨/年
总耗料=552+360+2730=3642吨,相当于6.6吨/母猪/年8.用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水（其中50%饮用，50%冲洗等）计，相当于 每头母猪（10头小猪计）每天200升水，则：
550头母猪×200升/天=110000升水/天=110吨水/天
550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式，产仔24胎/周。以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。二.各猪群栏位及设备估算
1.母猪定位栏：480个，其中：怀孕母猪定位栏：288个（12周×24胎/周，从4周怀孕确认至分娩前1周共计12 周）。
淘汰母猪定位栏：12个（4头/周×3周滞留期）
配种母猪定位栏：180个（2周断奶至重新配种期+4周怀孕确认，6周×80%分娩率×24胎/周）。
2.后备母猪栏位：16；栏（12周×4头后备母猪/周/3头/栏）。3.母猪配种栏：4个（24头/周/80%分娩率=30头母猪配种/周，2~3次配种/母猪，每个栏使用2~3次）。
4.公猪定位栏：24个（24头公猪）。
5.分娩母猪栏：120个（4周哺乳+1周周转=5周，5×24窝/周）。
6.保育猪栏：60个（6周×24胎/周×9头断奶猪/窝=1200头，1200头/20头/）。
7.生产育肥猪栏：180个（16周+2周周转=18周，18周×200头/周=3600头，20头/栏）。8.病猪隔离栏及管理用房等：若干。
三、猪场建筑面积
1.种猪群面积：480+48+24=552个种猪群栏位 552×2.5平方米/栏位=1380平方米
2.分娩栏面积:120个分娩栏×8平方米=960平方米 3.保育栏面积:1200头×0.35平方米/头=420平方米
4.生长育肥猪栏面积:3600头×1.0平方米/头=3600平方米 5.管理用房等:10间×14平方米=140平方米 猪场总建筑面积：6500平方米。
四、土建
1.种猪舍：2幢（其中：1幢配种，1幢怀孕）
13米×53米/幢×2幢=1380平方米2.分娩舍：1幢（5间）每间24米×8米×5间=960平方米
3.保育舍：1幢（6间）每间17.5米×4米×6间=420平方米 4.生产育肥猪舍:9幢 每幢80米×5米×9幢=3600平方米 5.管理用房等:10间×14平方米=140平方米 以上五项合计总猪舍面积胃6500平方米 五、三通一平及基础设施 1.道路（水泥路）：猪场内各猪舍间通道及与场外主要道路连接通道。
2.水、电及电话等：布置水管、配备变电器、配电间、动力照明线路、电话等。3.围墙：除临河不需筑围场外，其余均需筑围场。4.绿化：猪场内绿化。
5.其他基本设施：消毒池（3道）、门卫（包括消毒池、更衣室）及污水处理（水沟等）。
六、粪便及污水处理
建造沼气池，解决污染问题。
七、土地征用
万头猪场需用地大约为建筑面积的2.5~3倍,考虑一部分办公设施用地共约30~40亩。
八、投资预算
（一）土建
1、猪舍:总面积为6500平方米，按300元/平方米计算，共计195.0万元。
2、设备购置及安装费用：75.0万元
3、三通一平及基本设施费用：
道路、水、电、围墙、猪场内绿化及污水处理（水沟等）费用。
（二）种猪引进费 1.母猪：（按后备猪引进计）600头×1300元/头=78.0万元 2.公猪：24头×5000元/头=12.0万元
（三）其他配套投资
猪场的配套投资还包括购置运输工具、饲料厂设备、建造沼气池及流动资金等，此处均未做预算。
仅计上述两项总投资360万元。xegeubpvse篇二：千头猪场计划书 2007-9-11 制作人：丁增亮 *** 内部使用 摘要 一：养猪前景.猪肉是平常餐桌上必不可少的菜肴,不存在其他商品一样的积压问题,但和其他商品一样也有价格和利润的周期性.一般每四年有两到四个月的亏损期,但从长远来看,养猪一般年回报率：50-70%。此为平均值。高时可为400%,低时也可为负20%。
广昌是一个牲猪严重不能自足的县，同比其他县市牲猪价格一向较高，所以在广昌发展大型养猪场有地利优势。
二：全国平均保本价计算：计算方法为：粮价 乘 5.5（5.5为一恒定系数）等于 保本价.以目前粮价0.9元/斤计, 全国平均保本价为4.95元.但我们4元可保本(计算方法见下).所以大有可为.三：利润：如要年产万头的话,一般净利润大约为250万左右.平均年投资700万.一般到这个规模很难再发展壮大。但可以延伸产业链，做好销售这一块，相反，做得越大，销售越有优势。
一可以在猪肉销售一块做大做强，建立肉联厂；以年销万头牲猪来算，每头净利一般在50元以上，所以牲猪销售一块可每年有50万元的净收入。二可以在饲料销售一块发挥优势,做成大型饲料厂.连锁式经营，每个养猪大县的固定资产和流动资产投入总和约20万元，净收入约在40万元。如果这两方面做好了一面,将比养猪带来更丰厚的利润。
所以，比养猪为先导，发展相关产业，做大做强，不失为一个很好的经营模式。所以发展战略为：以养猪业为先导，发展壮大延伸产业。下面先从养猪计划方面具体说明。一：选址与建栏 要点：
场址选择要考虑综合性因素，如面积、地势、朝向、交通、水源、电源、防疫条件、自然灾害、经济环境及产业延伸等。
1：猪场一般要求建在远离居民一公里，附近最好没猪场的地方，在自繁自养情况下可大大减少发病率。
2：考虑到要发展相关产业，在规模不是很大的情况下，最好选择在居民较少的郊区。既可发展养猪业，又方便发展饲料业和屠宰业。3：占地约四亩.建栏规划为： 1）：怀孕栏：6平米/个*5个+9平米/个*26个+43米=307平米。公猪栏 怀孕栏过道 2）：分娩栏：5.5平米/个*30个+0.5平米/个*30个+37平米=217平米.母猪栏 乳仔猪栏 过道
3）: 仔猪栏: 6平米/个*25个+30平米=180平米 仔猪栏 过道
4）: 肥猪栏: 5栋*(4平米/个*48个+过道62平米)=1270平米 5）: 围墙: 场地草图如下：(注明的为有效面积)二：模式
养猪可以以两种模式饲养
1）自繁自养模式：即自己养母猪产仔以满足自己对商品仔猪的需要。因每头母猪约年产成活仔猪约20头；每25头母猪需配1头公猪。所以年产肥猪2000头的猪场需养母猪100头，公猪4头。脯乳仔猪养一个月,断乳后养40天到50斤,再养110-130天到250斤出栏。2）外购仔猪模式：仔猪价格有周期性波动，有一定的规律性，一般每120-130天出一批，一般饲料配方情况下每头平均净利润约200元，优良配方情况下每头平均净利润约350元三：资金来源 有待商榷
四：两种情况下的投资金占用形式： 首先要租地，资金未知
两种情况下的具体资金占用形式为： 1）自繁自养模式： 牲猪资金占用： 1：母猪
每头母猪一年产仔2.3批(即空怀占用6天,妊娠占用114天, 脯乳占用30天,即150天为一个周期,360/150=2.4,即一年2.4批,保守来说,一年2.3批)。
母猪每头平均日占用资金约2600元（包括50斤前仔猪）,即购母种猪1300元/头100斤重,养到250斤配种要600元饲料,因一年有2.3批产仔,所以有120天的空怀和怀孕期用料480元,脯乳用料300元,如果是自配乳仔猪料十头用料800元(2元长一斤肉),每头母猪全程用成本1300+600+480+300+800=3300元/头,空怀母猪占用1300+600=1900元,空怀和产仔母猪平均日占用资金为(3300+1900)/2=2600元/头.2:商品猪: 50斤仔猪成本为:[480+300+800+(1300+600)/7]/10+10=185元/头.计算方法为,母猪空怀和怀孕期用料加脯乳母猪用料加仔猪用料再加购母猪产7批成本分摊费再除10头仔猪数再加10的公猪分摊
肥猪从50斤长到250斤,每头按用料700元算（实有650元够）(料肉比一般为3.5:1,按1元/斤算,长200斤肉,200*3.5=700元)，因栏内250斤出栏猪和50斤仔猪各占一半,所以平均用料每头日占用资金350元
[(700+0)/2=350元]，加仔猪每头185元。实存栏700头肥猪仔猪成本加饲篇三：万头养猪场的总体设计规划计划书
一、目标规模
建成年出栏（销售）10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头商品猪计，全场共需种猪如下：
1.生产母猪：年饲养生产母猪600头，其中25头为生产后备母猪用，年饲养后备母猪150头（分两批饲养，按25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600头×92%（8%左右母猪不能生产）=550头。
2.种公猪：年饲养生产种公猪24头（按公母比例1：25计），每年饲养（或向外引进）后备公猪8头。
3.生产周期：从配种到上市共计42周。16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周
4.生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周 全年52周/23周=2.27胎/母猪/年
5.生产标准：550头×2.27胎/年=1248胎/年，24胎/周 24胎/周×9头断奶猪/窝×97%=210头断奶猪/周 210×97%（3%保育死亡率）=204头猪出保育舍/周 204×98%（2%育肥死亡率）=200头猪出栏/周
6.群体维持标准：母猪生产年限为5.5~5.75胎,平均为5.67胎。平均利用年限=5.67胎/2.27胎/年=2.5年
年更新母猪数=550头×40%(年更新率)=220头公猪平均利用年限=2年 年更新公猪数=25头×50%(年更新率)=12头 7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计: 10400头×100kg×3.5:1料重比=3640吨饲料/年, 其中母猪料:550头×365天×2.75kg/天=552吨/年,约1吨/母猪/年 保育猪料:204头保育猪/周×52周/年=10608头
10608×17kg(25kg~8kg)×2.0:1料重比=360吨/年 生产育肥猪料: 10400头/年×75kg(100~25kg)×3.5:1料重比=2730吨/年 总耗料=552+360+2730=3642吨,相当于6.6吨/母猪/年
8.用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水（其中50%饮用，50%冲洗等）计，相当于 每头母猪（10头小猪计）每天200升水，则：
550头母猪×200升/天=110000升水/天=110吨水/天
550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式，产仔24胎/周。以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。二.各猪群栏位及设备估算
1.母猪定位栏：480个，其中：怀孕母猪定位栏：288个（12周×24胎/周，从4周怀孕确认至分娩前1周共计12周）。
淘汰母猪定位栏：12个（4头/周×3周滞留期）
配种母猪定位栏：180个（2周断奶至重新配种期+4周怀孕确认，6周×80%分娩率×24胎/周）。
2.后备母猪栏位：16；栏（12周×4头后备母猪/周/3头/栏）。
3.母猪配种栏：4个（24头/周/80%分娩率=30头母猪配种/周，2~3次配种/母猪，每个栏使用2~3次）。
4.公猪定位栏：24个（24头公猪）。
5.分娩母猪栏：120个（4周哺乳+1周周转=5周，5×24窝/周）。
6.保育猪栏：60个（6周×24胎/周×9头断奶猪/窝=1200头，1200头/20头/）。
7.生产育肥猪栏：180个（16周+2周周转=18周，18周×200头/周=3600头，20头/栏）。8.病猪隔离栏及管理用房等：若干。
三、猪场建筑面积
1.种猪群面积：480+48+24=552个种猪群栏位 552×2.5平方米/栏位=1380平方米
2.分娩栏面积:120个分娩栏×8平方米=960平方米
3.保育栏面积:1200头×0.35平方米/头=420平方米4.生长育肥猪栏面积:3600头×1.0平方米/头=3600平方米
5.管理用房等:10间×14平方米=140平方米 猪场总建筑面积：6500平方米。
四、土建
1.种猪舍：2幢（其中：1幢配种，1幢怀孕）13米×53米/幢×2幢=1380平方米
2.分娩舍：1幢（5间）每间24米×8米×5间=960平方米 3.保育舍：1幢（6间）每间17.5米×4米×6间=420平方米 4.生产育肥猪舍:9幢 每幢80米×5米×9幢=3600平方米 5.管理用房等:10间×14平方米=140平方米 以上五项合计总猪舍面积胃6500平方米 五、三通一平及基础设施 1.道路（水泥路）：猪场内各猪舍间通道及与场外主要道路连接通道。
2.水、电及电话等：布置水管、配备变电器、配电间、动力照明线路、电话等。3.围墙：除临河不需筑围场外，其余均需筑围场。4.绿化：猪场内绿化。
5.其他基本设施：消毒池（3道）、门卫（包括消毒池、更衣室）及污水处理（水沟等）。
六、粪便及污水处理
建造沼气池，解决污染问题。
七、土地征用
万头猪场需用地大约为建筑面积的2.5~3倍,考虑一部分办公设施用地共约30~40亩。
八、投资预算
（一）土建
1、猪舍:总面积为6500平方米，按300元/平方米计算，共计195.0万元。
2、设备购置及安装费用：75.0万元
3、三通一平及基本设施费用：
道路、水、电、围墙、猪场内绿化及污水处理（水沟等）费用。
（二）种猪引进费 1.母猪：（按后备猪引进计）600头×1300元/头=78.0万元 2.公猪：24头×5000元/头=12.0万元
（三）其他配套投资
猪场的配套投资还包括购置运输工具、饲料厂设备、建造沼气池及流动资金等，此处均未做预算。
仅计上述两项总投资360万元。
第二篇：猪场管理
二、猪场管理
万头猪场生产管理手册
文章作者： 点击次数：1203 录入时间：2008-5-16 10:10:33 来源：
关键字：养猪业 养猪场 猪场管理 养猪场设计 大型养猪场 养猪场建设 生态养猪场 养猪场技术
如下:
1.每周末晚上7:00—9:00为生产例会和技术培训时间.2.该会由主场长主持.3.时间安排:
一般情况下安排在星期日晚上进行,生产例会一小时,技术培训一小时.特殊情况下灵活安排,但总的时间不变.4.内容安排:
总结检查上周工作,安排布置下周工作;按生产进度或实际生产情况进行有目的,有计划的技术培训.5.程序安排:
组长汇报工作,提出问题;生产线主管汇报,总结工作,提出问题;主持人全面总结上周工作,解答问题,统一布置下周的重要工作.生产例会结束后进行 技术培训.6.会前组长,生产线主管和主持人要做好充分准备,重要问题要准备好书面材料.7.对于生产例会上提出的一般性技术性问题,要当场研究解决,涉及其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报,讨论研究,并在下周的生产例会上予以解决.8.凡是生产线的员工,生产技术管理人员均要准时参加生产例会和技术培训,不再另行通知.物资与报表管理
一.物资管理
首先要建立进销存帐,由专人负责, 物资凭单进出仓,要货单相符,不准弄虚作假.生产必需品如药物,饲料,生产工具等要每月制定计划上报,各生产区(组)根据实际需要领取,不得浪费.要爱护公物,否则按公司奖罚条例处理.二.猪场报表
报表是反映猪场生产管理情况的有效手段, 是上级领导检查工作的途径之一,也是统计分析,指导生产的依据.因此,认真填写报表是一项严肃的工作,应予以高度的重视.各生产组长做好各种生产记录,并准确,如实地填写周报表,交到上一级主管,查对核实后,及时送到场部,其中配种,分娩,断奶,转栏及上市等报表应一式两份，附表:猪场报表目录
⑴生产报表
01.种猪配种情况周报表
02.分娩母猪及产仔情况周报表
03.断奶母猪及仔猪生产情况周报表
04.种猪死亡淘汰情况周报表
05.肉猪转栏情况周报表
06.肉猪死亡及上市情况周报表
07.妊检空怀及流产母猪情况周报表
08.猪群盘点月报表 09.猪场生产情况周报表
10.配种妊娠舍周报表
11.分娩保育舍周报表
12.生长育成舍周报表
13.公猪配种登记月报表(公猪使用频率月报表)14.猪舍内饲料进销存周报表
15.人工授精周报表
⑵其他报表
01.饲料需求计划月报表
02.药物需求计划月报表
03.生产工具等物资需求计划月报表
04.饲料进销存月报表
05.药物进销存月报表
06.生产工具等物资进销存月报表
07.饲料内部领用周报表
08.药物内部领用周报表
09.生产工具等物资内部领用周报表
各项规章制度
员工守则
奖罚条例
符合下列条件者受奖励 认真执行公司决定,遵守劳动纪律,完成本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者.1,关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者.2,在特定环境中见义勇为者.3,敢于揭发坏人坏事者.4,努力学习专业知识者.符合下列条件者受罚(批评,记过,罚款,开除)1,违反劳动纪律者.2,出现责任事故,造成损失者.3,不爱护公物,损坏公物者.4,挑拨离间,无理取闹,搞分裂者.5,对坏人坏事知情不报者.6,见危不救,袖手旁观者.7,以权谋私,化公为私者
8,贪污受贿,挪用公款,收取回佣及厚礼者.9,盗窃,赌博者.10, 对职工,专业户,顾客语言行为粗暴及欺骗者.,员工休请假考勤制度 休假制度
1,员工每月休假3天,正常情况不得超休.2,正常休假由组长,区长逐级批准,安排轮休.3,有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天.4,法定节假日上的,可领取加班补贴.5,休假天数积存多的由区长,场长安排补休,省内可积休6天,跨省14天.请假制度
1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外.2.请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪 2天,连续旷工5天以上作自动离职处理.3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发.4.生产线员工请假 4 天以上者由主管生产副场长批准,7 天以上者须由场长批准.考勤制度
1,生产线员工由区生产线主管负责考勤,生产线主管,后勤由场长负责考勤,月底上报公司.2,员工须按时上下班,迟到或早退3次扣1天工资.3,有事须请假.4,严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者报公司处理.顶班制度
1,员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责.2,组长休假(请假)由区长生产线主管顶班,生产线主管负责.3,生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责.4,各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作的顺利开展.5,出现特殊情况,如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休.出纳员电脑员岗位制度
1.严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付.2.严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全.3.做到日清月结,及时记帐,输入电脑,协助公司会计工作.4.每月10日发放工资.5.负责猪苗,淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合.6.配合后勤主管,生产管理人员物资采购工作.7.负责电脑工作,有关数据,报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作.
第三篇：猪场管理制度
工作人员管理制度
一、工作人员应定期体检，取得健康合格证后方可上岗。
二、生产人员进入生产区时应淋浴消毒，更换衣鞋。工作服应保持清洁，定期消毒。
三、猪场兽医人员不准对外诊疗动物疾病；猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。
四、非生产人员一般不充许进入生产区。特别情况下，非生产人员需经淋浴消毒，更换防护服后方可入场，并遵守场内一切防疫制度。
五、饲养人员应每天打扫猪舍卫生，保持料槽、水槽用具干净，地面清洁。经常检查饮水设备，观察猪群健康状态。
六、生产人员要做好日常生产记录，资料应尽可能长期保存，最少保留两年。
活猪出入场管理制度
一、坚持自繁自养为原则，确需引种时，须有来自非疫区健康猪群，种猪入场前，首先在隔离区观察二个月，并进行必要免疫接种，最后逐个检疫，合格猪只才能进入种猪舍。
二、凡是出栏猪只必须是健康良好的。无论是外销还是内销，都要逐个检疫，凡是具有某些传染性的，寄生虫性的、伤残的均不准上市或出口，确保出场清净无疫。
三、外销猪只在出栏之前逐个检疫，按照有关规定，认真而详细的统计，经检疫后的猪只观察七天后无异常变化时才可外销，并有清晰可辩的标志一针印。
四、内销猪车在接近装猪台前，必须在场一公里处冲洗消毒，接近装猪台时，由门卫再次消毒，方可装猪。
五、为确保猪场清净无疫，认真遵守各项规则，是我们每位员工的职责和义务。
疫情监测、报告制度
一、饲养员一旦发现动物群中存有：食欲、精神、粪便等异常的动物，必须在10分钟内汇报给场长。
二、场长得到汇报后，要与兽医技术人员及时做出诊断结果，做好剖检记录。如果无法确诊或诊断为传染病时，须于12小时内向所在地动物防疫监督机构报告。
三、报告疫情时，要把疫情发生的时间、地点、发病种类、月令、发病数量、死亡数量、同群数量、临床症状、现场诊断初步结果、免疫情况、采取的控制措施、疫情报告单位、报告人、负责人。
四、鸡场必须进行禽流感、鸡新城疫的抗体监测。禽流感每年按存栏量的0.5%抽样两次；鸡新城疫依免疫情况，适时进行抽样监测，抽检比例种鸡为0.1%，商品鸡为0.5%。
五、兽医技术人员要及时将动物疫情及监测结果如实填写、登记在动物防疫及用药记录卡上。各种疫情监测资料要及时归档，妥善保管。
六、疫情发布必须遵守有关规定，任何单位和个人不得擅自对外公布疫情。
免疫接种制度
一、认真贯彻执行《中华人民共和国动物防疫法》和《河南省实施〈中华人民共和国动物防疫法〉办法》。服从辖区防疫组织的统一领导。
二、按要求依法取得《动物防疫员》，必须有符合要求的人员执行防疫工作任务。
三、动物免疫应根据《动物防疫法》及其配套法规的要求，在当地防疫部门统一指导下，有选择性地进行疫病的预防接种工作。
四、疫苗要到依法取得《生物制品经营许可证》的单位购买。所购疫苗应按要求保存。
五、按国家要求，强制免疫项目必须达到100%，大中家畜免疫后耳标佩带要达到100%。
六、疫苗使用前保证合格，所用针具严格消毒，免疫时剂量准确，不漏免。
七、建立健全疫苗领取、保管、免疫注射记录。疫苗名称、生产厂家、有效期、批号、动物日龄、圈舍编号、接种头数、方法，日期、疫苗剂量要详细记录。
兽药使用制度
一、所用兽药符合《中华人民共和国兽药典》、《中华人民共和国兽药规范》、《兽药质量标准》、《兽药生物制品质量标准》、《饲料药物添加剂使用规范》等相关规定。
二、使用合格的消毒防腐剂对饲养环境、厩舍和器具进行消毒。
三、在临床兽医的指导下使用钙、磷、硒、钾等补充药、微生态制剂、体液补充药、电解质、抗贫血药、维生素类药、止血药、收敛药和助消化药等。
四、慎重使用经农业部批准的拟肾上腺素药、平喘药、抗胆碱药、肾上腺皮质激素类药和解热镇痛药。
五、禁止使用麻醉药、镇痛药、镇静药、中枢兴奋药、化学保定药及骨骼肌松弛药和未经农业部批准或已经淘汰的兽药。
六、严格按照药物使用说明对动物使用兽药。
七、建立并保存药物使用记录，详细记录药物名称、给药途径、给药剂量、治疗时间、动物日龄、圈舍编号、用药原因及场兽医签字等。建立并遵守用药停药期。
检疫申报制度
1、本场饲养的动物在本区内出售或迁移，提前向山城区动物卫生监督所或其派出的报检点申报检疫，并取得动物检疫合格证明。
2、本场饲养的生猪迁移出区外，应将生猪运至指定地点，向山城区动物卫生监督所申报，并取得《出县境动物检疫合格证明》。
3、自宰自食生猪，在屠宰前向山城区动物卫生监督机构或者派出的报检点申报检疫，经检疫合格后，方可屠宰、食用。
4、引进种用公、母猪，在引进之前，须向山城区动物卫生监督所申报备案并办理审批手续，经依法批准后方可引入。引入后按规定进行隔离、观察、加免，期满后经检疫合格再合群。
5、跨省引进商品型饲养生猪，在引进前须向山城区动物卫生监督机构申报备案，引入后按规定进行隔离、观察、加免，期满后经检疫合格再合群。
畜禽标识制度
1、新出生生猪，在出生后30天内加施畜禽标识；30天内离开饲养地的，在离开饲养地前加施畜禽标识。
2、猪在左耳中部加施畜禽标识，从外地引进的生猪需要再次加施畜禽标识，在右耳中部加施。
3、生猪的标识严重磨损、破损、脱落后，应当及时加施新的标识，并在养殖档案中记录新标识编码。
4、没有加施畜禽标识的，不得运出养殖场。
5、畜禽标识不得重复使用。
疫病控制措施
一、隔离饲养。场院内生产、生活、管理区应分开，并有严格的隔离设施与隔离制度，防止疫病传入。
二、建立科学的、严格的、经常性的卫生防疫与消毒制度。
三、建立计划免疫制度和科学的免疫程序。
四、坚持自繁自养，实行“全进全出”饲养制，采取科学饲养管理，提高动物肌体的抗病能力。
五、做好杀虫、灭鼠、粪便无害化处理。
六、药物预防，定期驱虫。
七、场内发生疫病时，立即上报区畜牧兽医行政管理部门，及时做出正确诊断。按照农业部第96号公告的要求，制定相应的控制措施，进行封锁和消毒，对病猪按《动物防疫法》的要求进行处理；对疑似病猪和稳定健康猪进行隔离饲养，并设专人负责，禁止闲杂人员进入隔离场；对疑似病猪和稳定健康猪进行紧急预防注射和药物预防。
八、场内主管防疫人员应经常查看库内防疫物质，及时进行补充，保持库内有一定数量的防疫物质储备。
饲料、添加剂使用管理制度
一、严把好兽药、饲料、添加剂的采购环节，杜绝使用无证经营的产品生产许可证，无产品批准号的产品。
二、购买采购兽药、饲料、添加剂严格把好质量关，对于过期失效，霉烂变质、质量差，含量不足的决不采购。
三、对兽药、饲料、添加剂要严格把好使用关，在使用过程中发现兽药、饲料或添加剂有质量问题，坚决不用。
四、合理使用兽药坚决不用淘汰药品和有残留的药品，保证产品出场的质量。
五、合理使用兽药，坚持休药期，保证产品无药物残留和无公害。
六、不采购和使用违禁添加剂。
七、加强对兽药、饲料、添加剂的管理，建立检查验收和质量监督机制，严把质量关。
八、建立健全兽药、饲料、添加剂的采购、使用和效果的登记、统计、存栏工作。
学习培训制度
1.认真学习国家有关法律法规，做到依法生产，合格经营。2.认真学习有关技术标准，努力实行标准化生产。
3.认真学习无公害 畜产品生产技术规程，提高生产管理水平和产品质量安全水平。
4.本场从业人员须经培训后上岗。
5.对上岗从业人员继续进行无公害畜产品生产操作技术培训。6.提倡、鼓励从业人员积极学习业务知识，并把学习态度、学习成绩和工作业绩一块列入工资、续聘考核内容。7.积极参加各级业务部门组织的技术培训。
8.认真总结生产实践中的重点和难点，积极向同行请教学习，积极探索、研究解决方法，提高企业效益。
养殖档案
养殖场（小区）应当建立养殖档案，载明以下内容：
1、生猪的品种、数量、繁殖记录、标识情况、来源和进出场日期；
2、饲料、饲料添加剂等投入品和兽药的来源、名称、使用对象、时间和用量等有关情况；
3、检疫、免疫、监测、消毒情况；
4、生猪发病、诊疗、死亡和无害化处理情况；
5、生猪养殖代码；
无害化处理制度
1、当养殖场的生猪发生疫病死亡时，必须坚持“五不准一处理”原则：即不准宰杀、不准贩运、不准买卖、不准丢弃、不准食用，进行彻底的无害化处理。
2、养殖场必须根据养殖规模在场内下风口修一个无害化处理化尸池。
3、当养殖场发生重大动物疫情时，除对病死生猪进行无害化处理外，还应根据动物防疫主管部门的决定，对同群或染疫的生猪进行扑杀和无害化处理。
4、当养殖场的生猪发生传染病时，一律不允许交易、贩运，就地进行隔离观察和治疗。
5、无害化处理过程必须在驻场兽医和当地动物卫生监督机构的监督下进行，并认真对无害化处理的生猪数量、死因、体重及处理方法、时间等进行详细的记录、记载。
6、无害化处理完后，必须彻底对其圈舍、用具、道路等进行消毒、防止病原传播。
7、在无害化处理过程中及疫病流行期间要注意个人防护，防止人畜共患病传染给人。
消毒制度
1、养殖场（小区）大门和圈舍门前必须设消毒池，并保证有效的消毒液；场内还应设更衣室、淋浴室、消毒室、病畜隔离舍。
2、养殖场定期不定期进行清扫、冲洗、光照和使用化学药品等多种方法相结合进行消毒。
3、选择高效低毒、人畜无害的消毒药品，消毒药应根据消毒目的、对象选择贮备，对环境、生态及动物有危害的药不得选择。
4、圈舍每天清扫1至2次，周围环境每周清扫一次，及时清理污物、粪便、剩余饲料等物品，保持圈舍、场地、用具及圈舍周围环境的清洁卫生，对清理的污物、粪便、垫草及饲料残留物应通过生物发酵、焚烧、深埋等进行无害化处理。
5、定期进行消毒灭源工作，一般圈舍和用具一周消毒一次，周围环境一月消毒一次。发病期间做到一天一次消毒。疾病发生后进行彻底消毒。
6、场内工作人员进出场要更换衣服和鞋，场外的衣物鞋帽不得穿入场内，场内使用的外套、衣物不得带出场外，同时定期进行消毒。
7、所有人员进入养殖区必须经过消毒池和消毒室，并对手、鞋消毒。消毒池的药液每周至少更换一次。
8、产房消毒：进入产房前，地面和设备应冲洗干净并严格消毒，母猪全身洗刷干净并消毒后进入产房，分娩前必须严格消毒乳房和阴部，分娩完毕，再用消毒药抹拭乳房、阴部和后躯，及时清洗产房。
9、养殖场实行“干稀分离、雨污分流”排放，干粪实行发酵处理利用，尿污进入沼气池沼化处理利用，防止粪尿污染环境。
第四篇：猪场承包合同
养猪场承包合同
出租方（甲方）： 承包方（乙方）：
甲乙双方在自愿、平等的基础上，根据《合同法》等有关法律法规的规定，就养殖场承包事宜达成以下协议：
第一条 承包内容
甲方将通达养猪场承包给乙方，养殖场位于宜章县岩泉镇盐冲村三组麻冲岭。栏舍五栋，共1100多平方米。
第二条 承包期限
承包期限壹拾年，自2013年1月1日起至2023年12月31日止。第三条 承包费用
承包费用为人民币伍拾贰万元整（￥520，000）。乙方自签字之日起3个工作日内向甲方支付壹拾万元（￥100,000），余款2013年12月31日前支付捌万肆仟元（￥84，000）（以此类推，每贰年交一次，每次捌万肆仟元，直到余款付清）。
第四条 转租
承包期间，乙方欲将养殖场转租给第三方使用，必须事先向甲方申请，由第三方书面确认，征得甲方书面同意，取得使用权的第三方即为本合同的当然乙方，享有原乙方的权利，承担原乙方的义务。
第五条 甲方的权利义务
1、甲方有权按本合同第三条约定收取承包费用。
2、甲方保证养殖场系甲方所有，权属清晰。如产生权属纠纷，由甲方负责清理，并赔偿乙方因此造成的损失。
3、甲方不得干涉乙方任何项目的经济生产活动。
4、甲方协助乙方争取相关的优惠政策，所得政府优惠政策相关补贴归乙方所有。
第六条 乙方的权利义务
1、乙方有权按照合同的约定自主经营。
2、乙方应按照本合同第三条约定支付承包费用。
3、承包期间，养殖场的维修与保养费用由乙方承担；水电费由乙方承担。
4、乙方向甲方承包养殖场必须作为乙方养猪使用，在承包期间内未征得甲方书面同意，不得擅自改变用途。
5、承包期间，场内设施维修费用由乙方负责。第七条 违约责任
甲乙双方应当按照合同的约定全面履行合同义务，一方违约造成另一方损失的，违约方应赔偿守约方损失。
第八条 本合同未尽事宜，双方应协商解决。
第九条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
第五篇：猪场报告
2010年7月13日开始，我们一行人在华中农业大学农场猪场进行了实习。在实习期间，我获益良多。除了对本行业有了更深刻的了解还锻炼工作能力，并提前体验企业单位的工作模式。虽然累，却快乐着。一个月的实习，带给我许多宝贵的回忆，而这些经历犹如血液般融入我的生命，成为我成长的一部分，也是我离开象牙塔前所迈出的最坚定的一步。此时此刻，我深深地感受到，我都成长了。
实践的目的就是要出真知，“实践——认识——再实践——再认识，以至无穷”。为了能真正走出象牙塔，了解这个世界。
在实习前，武汉下了有一个星期的大暴雨，对全市各方面都造成了严重的影响，我想，这应该对猪场有影响吧。
在实习前，听很多高年级的师兄师姐说过，实习是很累的，但是可以学到很多东西，对一个来自城市的学生，本来吃苦就少，更要把握机会，更重要的是，主要是能学到不少东西，我就充满了莫名的兴奋。虽然在学校时学习成绩一直不错，但那些都只是书本上的知识，而真正与实践联系起来的很少，自己在动手方面的能力也不是很突出，所以我希望能在实习中取长补短，提高自己各方面的能力。
7月13日，我带着期盼，踏上去猪场的大道，正式开始我梦寐以求的实习生活，心中很是忐忑。
我来到猪场时，猪场工作人员热情接待了我，然后一个工作人员向我交代了一些工作任务。第一天对我来说，是一个适应和学习的阶段，我主要是协助猪场工作人员的工作，观察他们的工作方式，以及暗中学习他们工作特色。
在适应了一天之后，我基本上对工作流程有了清楚的认识，猪场工作人员也放心的把工作交给我们了，经过了几天的隔离检查，我们的实习正式开始。
接下来，通过每一天周而复始的工作，我对猪场每一个环节都有了清楚的认识，同时我通过理论与实际的结合，积极发现猪场现阶段存在的问题，并向猪场领导提出了一些好的意见和建议。在此期间，自己各方面都有了很深刻的认识，主要有三个方面：
一、丰富知识，理论联系实践
实习期间我像海绵般汲取猪场管理等各方面的信息，尤其当我将书本上的知识和实践链接起来，感觉就像脑袋瓜一下子通畅了，那种感觉特别畅快回味。自己通过亲自接触各类工作，对书本知识有了更加深刻的了解，使自己的专业知识更加牢固，同时通过实践，学到了很多书本上无法接触的知识，将使我受益终生。
二、认真工作，锻炼能力
我在实习期间工作认真，勤奋好学，踏实肯干，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的猪场员工请教，善于思考，能够举一反三。对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。同时，我严格遵守猪场的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与猪场员工和睦相处，与我一同工作的员工都对我的表现予以肯定。通过对猪场全方位的了解，自己对猪场也有了更清晰的认识，自己各方面的能力得到了很大的提升。
三，走出校门，融入社会
社会是个大课堂，这里更多的是学习待人接物和工作规矩。我觉得我很幸运。猪场的工作人员都非常友善，他们已经成为我的良师益友。在实习期间，我常常和他们倾谈，他们教授我许多做人做事的原则，包括工作上和生活上。对此我万分感激。
我彷徨过，郁闷过，自信过，开心过……种种滋味在心头。没错，这就是多姿多彩的实习生活。在这里，我不断地努力往上爬，越过重重障碍，力求塑造全面的自我。有时，努力不一定有收获，但努力必能找到问题的存在。我努力着，反思着，看到了成绩，也看到了不
足。为了追求更大的进步，及时纠正缺点，我归纳出我的一些比较明显的不足： 动手能力虽然有了很大提升，但还有很大潜力提升，创新意识还不够强烈。
工作方式过于保守拘谨。可尝试放开手脚，多为猪场出谋划策，多做贡献。
这些只是实习工作中的部分不足之处，其他工作也有待精益求精。
结束
实习，打造了一片属于我的天空，找到了属于我的那一片蓝天。永远也忘不了那些帮助我的工作人员，还有那些让我既爱又恨的猪。
总之，猪场实习是一个很有价值的课程，得到自我提升的同时让我更珍惜剩余的校园时光，知道自己的不足，查缺补漏，为日后就业作准备。
实习后记：这次实习圆满地落下了帷幕。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，我在短短的一个月里学到了许许多多终生受用的经验，初步体验到了工作的酸甜苦辣，这一切，都已在我们的心中留下了不可磨灭的痕迹。在这里，我们接受考验，顺利地迈出了自己走上社会的第一步；而在未来，我们坚信自己，一定能够开拓一片属于我们自己的天地！最后，衷心感谢华中农业大学农场猪场给我提供了这么一次难得的实习机会，感谢指导过我的夏中生教授，感谢他们对我的帮助。
2010年8月3日学生：冯昊
学号：2007304202142
点击咨询 