“诚信、敬业、创新”----学习公司企业文化核心价值观的心得体会(推荐5篇)

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第一篇:“诚信、敬业、创新”----学习公司企业文化核心价值观的心得体会

“诚信、敬业、创新”

----学习公司企业文化核心价值观的心得体会 诚信

“诚信”是个人的立身之本和必备的道德品格。“诚信”包含“礼于外,诚于内”。其基本内容是诚实、诚恳、信用,也就是以诚恳待人,靠诚取信于人。“诚”不仅是道德的基础和根本,也是一切事业得以成功的保证。“信”是一个人形象和声誉的标志和个人所应该具备的最起码的道德品质。诚信,是社会主义核心价值观的重要内涵。企业诚信,是社会信用体系建设的重要方面,它不仅反映了企业在经济活动中的价值取向,也反映了企业在社会建设中的责任担当,还反映了人们在生活中的道德观念。企业必须遵守诚信原则,因为诚信关系到企业的兴衰成败。诚信能给企业带来效益,能树立企业良好的信誉,能塑造良好的企业形象。

敬业

“敬业”是公民的基本职业要求,是从业者做好本职工作的前提条件,也是“爱国”在工作生活中的具体体现。“敬业”既包括精神层面的内涵,也包括务实层面的要求:敬业就意味着热爱、看重自己所从事的工作,并将这种自豪转化成对工作的动力,对生活、集体的热爱。敬业者既希望获得个人的成功,往往也对单位、集体具有激烈的归属感和自豪感。一个优秀的企业是由广大忠于职守、品格高尚的员工组成的。员工能否兢兢业业、一丝不苟地干好本职工作,不仅关系到自身生存发展,也决定着企业的健康发展。要实现“全球大业、百年大全”宏伟目标,就必须以员工的恪尽职守及对企业的诚实忠义为前提。

创新

创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语,它原意有三层含义,第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现形式,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。创新是发展进步的灵魂。大全的发展就是一部创新史。在技术、管理、销售等各个领域,锐意进取的大全人不断突破自己,开拓创新。正是因为创新精神融入企业的灵魂,大全才能在激烈的市场竞争中一直处于行业领先水平。

理解核心价值观的内涵和意义

通过学习公司的核心价值观“诚信、敬业、创新”的阐述,使我对公司的核心价值观有了进一步的认识。要精确定位“核心价值观”的“核心”,所谓“核心”,即是指一个事物最重要、最关键那个部位或者说那个牵一发而动全身的“引擎”。那么,在企业核心价值观“6字、3个关键词”中,企业不仅需要高精尖新的技术作支撑,需要员工敬业的工作态度,更需要秉承诚信,着实为客户创造价值。

从企业的发展来看,加强企业核心价值观。一方面,通过对核心价值观中“诚信、敬业、创新”等的倡导,不断引导和培育企业员工牢牢把握价值目标、理解价值取向、遵守价值准则,促进企业内部的公正、公平,促进员工队伍的综合素质和道德水平提升。另一方面,通过核心价值观对企业发展的正向促进作用,使企业完善机制、提升队伍水平,进一步承担社会、企业、客户、员工的责任。

公司历经50年的发展与探索,从一百万产值的企业,发展到现在一百个亿产值的大企业,我们要做大与做强,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度。没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。

21世纪是终生学习的世纪,企业文化建设必须提升整体学习力。企业文化建设通过培育职工的共同价值观、行为规范和形象与形象性活动,全面提高职工队伍素质,推动企业的生产经营和改革发展,进而提高企业的核心竞争力。通过培育职工终身学习的理念和机制,形成开放的学习系统和学习共享与互动的氛围,实现工作学习化、学习工作化,全面提高员工的学习力,最终达到提高企业核心竞争力的目的。

关键在于实践

马克思指出:“全部社会生活在本质上是实践的”。企业核心价值观不是空中楼阁,而是实践经验的升华,并以指导实践为根本目的和最终归宿。培育核心价值观关键在于实践,要通过企业引导、个人养成,使核心价值观内化为精神追求,外化为自觉行动。

一是要加强教育引导、舆论宣传、文化熏陶。要推进“四德”教育;要有针对性的建立和规范一些礼仪制度,传播主流价值,增强认同感和归属感;继续规范大全内部刊物、企业网站的建设,利用大全微信、OA平台、QQ群、手机短信等新型宣传阵地,形成有利于培育和弘扬核心价值观的生活情景和氛围,使核心价值观的影响像空气一样无所不在、无时不有。

二是要注重实践养成。要把核心价值观的要求贯穿于企业生活的方方面面,融入文明城市、文明企业、文明车间、文明员工等各种精神文明创建活动之中,吸引员工广泛参与,推动在为家庭谋幸福、为他人送温暖、为企业作贡献的过程中提高精神境界、培育文明风尚。

三是用制度建设将核心价值观落细落实。“当前,要想真正落实企业核心价值观,就必须通过制度化建设,使其延伸到员工生活的每个细节,深入人心。要结合自身实际,把核心价值观建设纳入目标管理责任制,制订计划,完善措施,扎实推进。

把核心价值观落细落小落实,使其日常化、具体化、形象化、生活化,使每个人都能感知它、领悟它,内化为精神追求,外化为实际行动,就能使核心价值观焕发出强大的感召力、凝聚力、驱动力,进而在全公司形成统一的价值理念、强大的精神力量,不断激发大全人为“全球大业、百年大全”的目标而共同奋斗。

以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用公司价值观来提醒自己、激励自己,把公司价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名大全文化的饯行者。

2016年11月12日

第二篇:学习公司企业文化和核心价值观的心得体会(定稿)

学习公司企业文化和核心价值观的心得体会

近期开展的三个核心价值观学习心学习教育活动,我公司组织员工认真学习了图说核心价值观:“包容、尚德、崇法、诚信、卓越”和公务员队伍核心价值观的基本内涵:“忠诚、为民、务实、卓越、廉洁”及领导干部核心价值观的基本内涵:“公、廉、严、能、信”。

价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。

从企业的发展来看,企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下,为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。

21世纪是终生学习的世纪,不学习就要落后,就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习,不断提升竞争实力,才能牢牢掌握发展的主动权,才能真正达到超越历史的境界。

我们的价值观“一种精神”、“四种力量”、“四大能力”。并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功。

如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好:第一,在每天工作前,要认真问自己:“我的个人价值观是否与企业的一致”第二,在每天工作开始时,默念或复述企业的核心价值观,主动激励自己,直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三,在做出每个行为或某项决定时,检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四,把能够影响职业追求的任何事情,都当作工作来对待,都以企业的核心价值观为原则和准绳,使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五,个人的生活态度和价值取向,也要符合企业的核心价值观。

实践企业核心价值观,必须 “用心”去理解,“用心”去实践,真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势,真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中。

以上是我公司总结的心得,在今后的工作中,我们会用企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

乌鲁木齐九鼎雪域食品冷冻有限公司

2014年9月15日

第三篇:学习公司企业文化和核心价值观的心得体会

学习公司企业文化和核心价值观的心得体会

通过学习廖董事长“公司企业文化和核心价值观”的阐述,使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。

价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。

从企业的发展来看,企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下,为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。公司通过近40年的发展,从年产值不足千万的企业,发展到现在达20亿元产值的大企业,我们要做大与做强企业,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对竞争激烈的大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心

价值观。而我们企业的核心价值观那就是“一种精神”、“四种力量”、“四大能力”

21世纪是终生学习的世纪,不学习就要落后,就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习,不断提升竞争实力,才能牢牢掌握发展的主动权,才能真正达到超越历史的境界。我们的价值观“一种精神”、“四种力量”、“四大能力”。并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功。

如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好:第一,在每天工作前,要认真问自己:“我的个人价值观是否与企业的一致” ?第二,在每天工作开始时,默念或复述企业的核心价值观,主动激励自己,直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三,在做出每个行为或某项决定时,检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四,把能够影响职业追求的任何事情,都当作工作来对待,都以企业的核心价值观为原则和准绳,使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五,个人的生活态度和价值取向,也要符合企业的核心价值观。

实践企业核心价值观,必须 “用心”去理解,“用心”去实践,真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势,真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中。以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用企

业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

第四篇:学习公司企业文化和核心价值观的心得体会

“真诚、责任、惜缘、感恩、共荣”

学习公司企业文化核心价值观的心得体会

真诚

即真实诚恳。真心实意,坦诚相待以从心底感动他人而最终获得他人的信任。以诚学习则无事不克,以诚立业则无业不兴。真诚能够使我们广结善缘,使人生立于不败之地,能够缔造幸福美满的人生。

责任

是一种态度,成功人士成功不仅靠诚信还有责任感。责任是永不消失的精神,没有责任哪来的成功。责任心是对自己的负责,是对自己所在的集体负责,是成就事业的可靠途径。现在的我们需要培养责任感、归属感。

工作是安身立命之所,既然有了一个施展才能的平台,忠于职守、勤勉尽责就是最起码的职业操守和道德品质。

惜缘

一个人的能力有限的,一群人的能力是无限的。同样,一个人的才能只有在团队中发挥才能得到更好地肯定。合谐,就是合理妥协。团队最终走向成功是队伍中员工之间有度的妥协,相互理解、相互扶持、相互关爱。忠于自己的团队,忠于自己的信念,忠于自己的事业。

感恩

我们对父母感恩,因为他们含辛茹苦养育我们成人;我们对老师感恩,因为他们孜孜不倦教育我们成长;同样我们应该对公司感恩、对领导感恩,感谢他们对我们的信任,给了我们一个展现自己的舞台。我们应怀有一颗感恩的心,感恩是一种人生态度,更是一种责任意识。

“三人行,必有吾师。”我们应对向身边的人学习:学习他们锲而不舍的精神,学习他们坚韧勇敢的精神,学习他们积极向上的态度。这或许就是你我所欠缺的东西。怀有感恩的心,感谢你们在我的身边。共荣

团队与个人,每个人相信什么,就会去做什么,所以,让团队发挥最大能量的事,不是整齐划

一、不是消除矛盾,而是激发与相信。一个人成英雄,一群人成气候,每个人是企业的独特个体,施展着各自不同的能力与才华,为着企业与个人同发展这一个共同目的,所以才有了团队,不论团员是如何得千姿百态,但目的却只有一个,那就是共荣。

通过学习公司的核心价值观“真诚、责任、惜缘、感恩、共荣”的阐述,使我清楚了企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。

价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。

从企业的发展来看,企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下,为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。

公司通过十多年的发展,从年产值不足千万的企业,发展到现在每年几个亿产值的大企业,我们要做大与做强企业,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对竞争激烈的大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。

21世纪是终生学习的世纪,不学习就要落后,就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习,不断提升竞争实力,才能牢牢掌握发展的主动权,才能真正达到超越历史的境界。

我们公司的价值观并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功。

如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好:第一,在每天工作前,要认真问自己:“我的个人价值观是否与企业的一致” ?第二,在每天工作开始时,默念或复述企业的核心价值观,主动激励自己,直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三,在做出每个行为或某项决定时,检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四,把能够影响职业追求的任何事情,都当作工作来对待,都以企业的核心价值观为原则和准绳,使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五,个人的生活态度和价值取向,也要符合企业的核心价值观。

实践企业核心价值观,必须 “用心”去理解,“用心”去实践,真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势,真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中。

以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

第五篇:核心价值观和企业文化

核心价值观和企业文化

个人有个人的核心价值观,一个组织也可以有自己的核心价值观。在许多公司的介绍上专有核心价值观一栏。这么做是为了标榜自己的道德高度而赢得市场的信任吗?不是。这是企业组织建设的一个措施。

企业的任务不可能由散兵游勇完成,只能通过组织行为实现。只有形成组织,而且是高效的组织,才能出现德鲁克所期望的结果:平凡的人做出不平凡的事。一群人聚在一起,可以是“三个和尚没水吃”那样的一盘散沙。怎样把独立个体的人凝聚成组织呢?“组织行为学”的理论和实践告诉我们:一靠制度,二靠企业文化。制度是刚性的,违反制度将受到纪律制裁。企业文化是柔性的,其外在的表现形式是风气。风气好,人的秉性中邪恶的一面受到压制,美好的一面得到释放。风气不好,歪风邪气张扬,歪门邪道频出,正能量受到排挤。

“企业文化”这一概念是随着西方管理学传人中国的,是组织行为学的重要内容。如果说一个企业有自己的文化,那就是说该企业的多数人有一套共同遵守的行为规范和处事方法。健康的文化不能自发产生,是企业的高层有意识提倡并身体力行,最终被全体员工接受并效仿,从而形成的共同的行为准则。这些行为准则表述成文字,就是公司的核心价值观。西方的管理学者于是提出一套以价值观为核心的企业文化建设的理论和方法。核心价值观是企业的DNA,不认同公司核心价值观的人,同不认同公司使命的人一样,不适宜留在这个公司。

企业文化是对我们上文所说的“风气”的理论概括。这个概念对中国人来说似乎新颖,从实践来说,我们的经验十分丰富,只是没有系统的理论表述罢了。我们平时说的军队建设、党的建设、干部队伍建设,不就是组织行为学的实践么?我们讲的党风、校风、部队作风建设,不都是是围绕着核心价值观进行的么?我们的解放军、先进单位不就是成功案例么?审视我们自己的经验,有助于我们理解组织行为学的核心概念—企业文化和核心价值观。

我国的一些优秀企业正在做企业文化建设。他们所走的第一步就是界定对公司的生存和发展具战略意义的核心价值观。企业的核心价值观一般分两类,一是职业化价值观,英语叫做work values,例如诚信、尊重、奋斗、责任、信任、追求完美等,主导人们的态度和行为准则;二是业绩导向的价值观,例如团队合作、创新、质量、效率、客户第一、结果导向等,确保企业业务目标的实现。

建设企业文化是低成本、高回报的战略。我亲身体验过一些西方企业内部的文化力量。这些公司有强烈的文化特征特征,办公室政治少,人事关系简单。大家按流程办事,按规律办事。讨论工作有共同语言,提出的建议靠谱,争论少,被否定的少,伤害情感的事少,所以效率高。我也在国内公司体验过低效率的工作环境。尽管大家敬业,但是做事缺乏规矩,缺乏客观标准,每天忙忙碌碌,要不服从长官意志,要不各自为政,按自己认为最好的办法做,按自己的标准要求他人,互相抵消工作效率。这些企业如何提升自己,答案是清楚的:建设企业文化。

我国有些企业没有真正弄懂企业文化的作用,形式主义地模仿西方公司。它们在确定核心价值观的时候,没有与企业的战略目标挂钩,只是选了些动听悦耳的名词作宣传用。它们把核

心价值观写在纸上,挂在墙上,就是没有落到地上,化为员工的自觉行动。

核心价值观转化为行为才有意义。要让企业的全体员工认同并践行企业价值观,必须具备两个条件:(1)要让员工认识到价值观不仅和企业的命运、也和自己的利益有关;(2)将价值观具体化,让员工知道怎么做。关于后者,我们有很好的经验,最好的例子恐怕是“三大纪律八项注意”,“不能群众一针一线”“说话和气”“买卖公平”“不打人骂人”“借东西要还”“损坏东西要赔”,没有读过书的士兵也知道怎么做。

一些成功企业的经验也值得借鉴,看阿里巴巴怎样将它的六条核心价值观具体化为简单易懂、无歧义、可操作的行为:

一、客户第一:客户第一,客户是衣食父母

1.尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象;

2.微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题;

3.与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿;

4.站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意;

5.具有超前服务意识,防患于未然。

二、团队合作:共享共担,平凡人做非凡事

1.积极融入团队,乐意接受同事的帮助,配合团队完成工作;

2.决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论,决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持;

3.积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难;

4.善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则;

5.有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围。

三、拥抱变化:迎接变化,勇于创新

1.适应公司的日常变化,不抱怨;

2.面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合;

3.对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事;

4.在工作有前瞻意识,建立新方法,新思路;

5.创造变化,并带来绩效突破性的提高。

四、诚信:诚实正直,言行坦荡

1.诚实正直,表里如一;

2.通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳;

3.不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”;

4.勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正;

5.对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止。

五、激情:乐观向上,永不放弃

1.喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化;

2.热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失;

3.以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩;

4.始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队;

5.不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低的要求。

六、敬业:专业执着,精益求精

1.今天的事不推到明天,上班时间只作与工作有关的事情;

2.遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误;

3.持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向;

4.能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事;

5.遵循但不拘泥于流程,化繁为简,以较小的投入获得较大的工作成果。

公司确立了核心价值观和行为准则后,还要有相应的制度和措施配合执行和落实。美国的3M公司成立于1902年,100年来共发明了69000多种新产品。2011年,3M平均每2天推出3个新产品,其创新源泉是“视革新为成长方式,视新产品为生命”的企业战略和文化。3M有一个著名的“15%规则”,是指团队中的任何人都可以用15%的工作时间去做与职责无关的任何事情来激发创意。发明商务贴的员工就是运用“15%规则”锲而不舍地进行黏着剂研究,才有了之后风靡全球的黄色小贴纸。

没有核心价值观是个危险的事。正是由于价值体系出了问题(),我们的制药、医疗、保险、教育本是普惠、公益性质的行业,变成了商家盈利的机构,他们原本的服务对象,病人、学生、遇到灾难的人等,反受到它们的“劫持”,遭其宰割。也是由于没有核心价值观的导向作用,许多企业把赚钱当成第一甚至唯一目的,欺骗、坑害他人的行为得不到遏制,顾客的利益受到损坏,它们不可能持续盈利、成长为百年老店。

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