我所2009年质量月活动总结

第一篇：我所2009年质量月活动总结

中国电子科技集团公司第十六研究所

我所2009年质量月活动总结

为贯彻落实中电集团公司电质函〔2009〕48号文“关于开展2009年质量月活动的通知”精神，结合我所“质量文化建设工作”以及我所科研生产实际，由质量标准部牵头，会同人力资源部、党群工作部、工会、团委对在我所开展2009年质量月活动进行认真仔细的策划，专门下发了所质字〔2009〕143号文“关于开展2009年我所质量月活动的通知”，在我所掀起了质量月活动的热潮。由于所级领导和部门领导高度重视，加上总体部署细致得力，我所的质量月活动做到了“活动有计划、计划有落实、落实有检查、事后有总结”，使得今年的质量月活动内容丰富、形式多样、取得了较好的实效。具体总结如下：

一、领导高度重视，活动卓有成效

为认真开展2009年质量月活动，所长和分管质量的副所长在所中层以上干部大会上亲自做动员，要求广大干部带领职工积极投入到质量月活动中来，大力弘扬质量月“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的主题，借质量月的东风，强化全所职工质量意识，完善和持续改进质量管理体系，使得现代质量理念真正能深入每一位职工的心中！在所领导的大力支持下，由质量标准部牵头组织的质量月活动从策划、组织实施、活动经费等方面得到了党群工作部、人力资源部、工会、团委以及相关部门的鼎立支持，从而为我所质量月活动取得较好成效打下了坚实的基础。

二、活动丰富，主题鲜明，工作重点突出

1.广泛动员，积极宣传

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质量月期间，质量标准部、党群工作部、工会和团委积极配合，利用各种形式大力宣传质量月。据统计，质量月期间，我们出版了一期宣传质量月的“质量简报”，并在我所“十六所通讯”上发表质量月方面的报道文章，悬挂三帖大横幅，利用所办公楼大厅的电子大屏幕每天滚动播放2009质量月口号。在我所上下掀起了宣传质量月活动的热潮。

2.认真学习，强化质量教育

日月经天，江河行地，研究所若想在竞争中生命不息，发展不殆，就必须使全体职工增强质量意识，加强设计生产过程的质量控制，持续不断地改进质量管理体系，才能促进更大发展。作为我所质量文化重要一环的质量教育，我所各级领导也是十分重视的。今年质量月，我们在所内网上公布了中宣部等国家五部委联合下发的国质检质联〔2009〕322号“关于开展2009年全国质量月活动的通知”，并重点组织了全所职工认真学习。要求职工深刻领会这次质量月的主题精神。在质量月，我们及时出版一期《质量简报》，重点报道了质量月活动情况。另外，在这次学习过程中，我们要求基层单位组织认真学习，做好学习记录，提交心得体会。质量标准部派专人下基层单位参加与监督学习情况，询问学习效果。目前，质量标准部已经收到大部分基层单位送交的学习体会书面材料。经质量标准部统计，质量月期间，十六个与质量相关的基层单位组织了学习，有11个单位提交了学习心得，参加学习人数累计122人。通过这次质量月的集中学习，大大地提高了我所职工的质量意识，人人讲质量，人人重视质量已经成为我所质量文化的主要内容。

3.大力推动空装质量安全隐患排查整治工作

质量月期间，我们要求各有关部门以“严、慎、细、实”的工作态度

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结合质量月开展针对空装质量安全隐患排查整治工作中出现的问题进行整改和技术归零，并将空装“新质量观”的内容作为质量月各项活动的重要理论指导，同时，要求认真总结检查整改中发现的规律性和深层次的问题，完善各项质量规章文件，提高执行力，着力建立质量工作长效机制。

4.举办质量管理体系培训和全员质量知识竞赛

按照今年质量月的计划安排，由质量标准部和人力资源部联合举办的 质量管理体系培训班于9月22日下午在我所多功能厅举行。所领导和全所相关单位员工全部参加。由人力资源部对参加培训的员工进行签到，培训完成后，给每一位参加培训的员工发放了此次培训的问卷调查表，目前人力资源部正在整理问卷，进行培训效果评价。

9月28日下午，由质量标准部组织的以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的质量知识竞赛在全所举行，从我们收回的试卷成绩来看，这次活动取得圆满成功。

5.深入“QC”小组活动

我们去年分别在所四个主要研制生产部门设立了“QC”小组，但活动情况不理想。今年质量月，质量标准部要求这四个部门重新成立新的“QC”小组，并围绕各部门的具体科研生产实际情况并针对某一个具体的项目开展质量控制活动。为此在今年质量月开始，质量标准部已经制定我所“QC”小组活动规范及评比奖励管理办法，目的是指导我所“QC”小组活动健康稳步发展，在质量控制方面取得实际的成效。

6.建立“质量通讯员”机制

为了深入挖掘我所质量管理的潜力，加强质量信息反馈，加强基层质量管理控制，培养优秀的质量管理人才，我们在所内主要科研生产单位建

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立了“质量通讯员”机制，并制订“质量通讯员准则和制度”。在质量月期间，我们专门组织召开了“质量通讯员座谈会”，对“质量通讯员”这一我所独特的质量管理形式进行了深入的总结并对今后如何利用“质量通讯员”制度来更好地为我所的质量体系、产品质量和科研生产服务进行了深入细致的探讨。

三、开展质量月的体会

每年一度的全国质量月在我所已经开展十几年了，面临的形势不同赋 予每年的质量月的主题和内容不同。我所质量月活动的实践证明，每年集中一段时间、确定一个主题，围绕实现我所质量目标，动员和组织各方面力量，采取多种形式，有针对性地开展质量月活动，对提高全所职工质量意识，推动我所质量振兴事业，促进我所科研生产健康发展，有着重要的现实意义。质量月活动应当每年坚持下去，尤其应该把质量月活动纳入到我所的质量文化中来，给予制度化、常态化。

近年来，质量月活动正逐步形成自身的特点和发展趋势。质量月活动 不需很大投入，却可产生推进质量振兴的效益，因此在我所有越来越多的单位或个人积极自愿地参与、开展质量月活动。

搞质量月活动应该有好的策划和精心地组织，活动不能重复、形式不能复杂，内容要简单、易懂，目的要一目了然。活动中要及时监督检查，活动后要认真总结。

以上是我们质量月的活动总结。我们将在此基础上不断总结经验，改进不足，努力把我所的质量月活动开展的更好，更加丰富多彩，更加有实效。努力让09年质量月主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安

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全水平”成为我所每一位职工自觉的行动！

中电科技集团公司十六研究所

质量标准部 二00九年十月九日

第二篇：质量月活动总结

乌东德左岸水厂项目部

2013年质量月活动总结

每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

2013年全国质量月主题是“”。质量是企业之命脉发展之阶石，乌东德左岸水厂项目部的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，项目部开展形式多样的质量月活动，分公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们项目部在积极参加分公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕2013年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员职工积极性可以体现出，职工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。现将乌东德左岸水厂项目部2013年质量月活动情况总结如下：

（一）通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产量的双重压力，特别是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。动

员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成11年各项任务指标。

（二）组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上，日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。

（三）开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作flash动漫质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。

（四）员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛。有《我为xx品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发

展的感慨，与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。

本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，xx分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。

第三篇：2014质量月活动总结

“质量月”活动总结

为深入贯彻《山西省交通运输系统2014年‚质量月‛活动实施方案》的文件精神，结合迎白旅游公路改建工程实际情况，我局组织指挥部、监理部、项目部共同开展了‚质量月‛活动。做到了‚活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结‛，使得今年的质量月活动内容丰富，形式多样，取得了较好实效。具体总结如下：

一、领导高度重视，活动卓有成效

我局根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题—‚推动‘三个转变（中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变）’建设质量强国‛开展了大量形式多样的活动。

为了使‚质量月‛活动主题深入人心，增强指挥部、监理部、项目部全体工作人员的质量意识和法制意识，我局加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。开展以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对监理部和项目部的质量信誉评价进行认真的检查，通过活动的开展，使我指挥部所辖十个标段的的工程质量有了一个很大的提高，达到了可控状态，通过检查发现，全员质量

意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

二、活动主题鲜明，工作重点突出

我局围绕‚推动三个转变、建设质量强国‛的主题，以质量月为契机，召开了多次以工程质量为主的工地例会，进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动工程质量整体水平的提高。

1、强化质量控制措施

工程质量是工程建设的核心，是指挥部工作的重点，本着‚百年大计，质量第一‛和‚质量管理、预防为主‛的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。

质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程的工、料、机进行全面控制，实行全过程的质量监控。

2、以试验保证工程质量

指挥部重点加强了对原材料的控制，及时对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程。试验检测工作是保证工程质量的有效手段。在公路工程施工过程中，做好试验检测工作是保障工程质量最直接、最具有说服力的方法。试验检测工作开展的好坏直接影响着工程质量的合格与否，在施工过程中，通过试验检测得来的数据在整个工程的每一道施工工序、每一个施工环节中都起着重要的数据指导

作用，通过试验数据指导施工生产，从而使工程质量能够得到控制和保证。

3、现场质量控制

驻地业主代表组人员对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。驻地人员对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，发现问题及时下发书面通知，要求承包单位限期整改。

4、组织质量检查

指挥部不定期组织驻地业主、监理部参加联合质量检查活动，对各个标段进行了质量大检查，重点检查施工现场存在的问题以及质量隐患，对存在的问题及时督促限期整改。通过本次‚质量月‛活动，学习并宣传了山西省交通厅下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了主题意识。

三、“质量月”活动中发现的问题

‚质量月‛活动开展以来我局组织监理和驻地人员多次对施工现场进行检查，发现多处共性问题，其中包括：

1、施工现场配电箱内电路标记不清，配备的消防器材不足。

2、项目部没有对锈蚀的钢筋进行除锈，钢筋焊头焊渣处理不撤底。

3、施工单位对坝后30cm内回填处理不够撤底，未按《关于填方路基施工工艺及质量控制要求的通知》进行施工。

4、项目部保存的原始资料不全、签字手续不完善，存在工序完工后补签现象。镇对以上存在问题已责令监理单位和施工单位限期整改。

‚质量月‛活动在全体人员的参与下收到了丰硕的成绩，我们将已‚质量月活动‛为契机，深入持久的开展质量教育和质量管理工作，真正做到‚以质量促进度，以质量求效益‛。通过开展‚质量月‛活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我局在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我局决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。质量工作任重而道远，我局通过此次‚质量月‛活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我局全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫交通形象。

二〇一四年九月十六日

第四篇：质量月活动总结

****公司质量月活动总结

2013年9月26日

根据****集团文件《****集团有限公司关于开展2013年全国“质量月”活动的通知》精神，****公司组织开展了“开发建设精品项目，实现公司发展新跨越”主题质量月活动。现将活动情况总结如下：

一、广泛宣传动员，营造良好氛围

****公司在接到集团文件后，立即组织动员各部门员工积极开展质量月活动。通过安全生产专题会、公司周例会、部门工作例会等途径，加大活动宣传力度，不断强化质量安全意识，普及工程质量、服务质量、安全生产等知识，营造了良好的活动氛围。

二、立足项目实际，确保活动实效

****公司结合项目工作实际，及时制定下发了活动方案。在活动中，各部门紧密结合自身特点与工作实际，明确活动目的，丰富活动形式，有效开展了“质量安全大检查”、“****，服务有我”、“员工执行力自评”、“工作合理化建议收集”等活动，通过这些活动，切实解决工作中存在的突出问题，各部门人员的质量安全意识得到进一步增强，工作积极性和效率得到有效提升。

三、开展质量培训，组织质量观摩

在质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步

提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了现场技术、质量交底，制定施工作业人员练习计划，请施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导。经过本次质量月的活动，施工作业人员的技术水平有了较高的提升。

四、一线人员参与，活动深入人心

为确保活动取得实效，营造“崇尚质量，关注质量”的良好氛围，****公司积极调动一线员工参与活动，通过岗位练兵、技术比武、质量安全知识竞赛等形式，引导一线人员争当岗位能手，切实提升了一线员工的质量管理技能水平，将工作落到了实处，使此次活动深入人心，避免了走形式、走过场。

五、实施质量监控，管理水平提升

此次活动中，****公司认真学习借鉴标杆企业和兄弟公司的先进经验，不断完善质量管理手段，从工程建设、营销客服、招标采购、财务管控、安全生产等方面强化质量监控，切实防范各类质量问题发生，工程质量、服务质量管理水平得到提升，为维护公司经营管理和项目开发建设安全稳定大局打下了良好的基础。

第五篇：质量月活动总结

质量月活动总结

根据公司《关于开展2014年质量月活动的通知》，积极响应以“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下： 1． 领导重视，精心组织

项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。

1）、活动主题：增强质量红线意识，提高质量管控水平2）、活动口号：质量即生命 责任重泰山

3）、活动目标：对工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。

4）、活动计划：通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。

5）、任务部署：

项目部成立了以经理为组长，成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。

2、活动展开情况

1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

2）开展质量培训，提高员工技能水平

在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习集团公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。

3）工程质量排查、整改及质量分析会

项目经理精心组织、策划，小组成员切实执行，9月6日～9月10日对工程各工点进行质量排查，督促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下；

①、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏大。技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。②、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2P（2个丝扣）。

③、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未清除。

整改过程中技术人员跟班作业，质量验收严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。排查结束后，项目召开质量分析会议，分析此次质量排查出的问题及产生原因，明确整改措施，从此次质量月活动中吸取经验，提高公司质量水平。

3、活动效果

本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量与市场，质量与企业，质量与成本、质量与安全、质量与个人收入的关系。同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质量管控水平，达到了预期目标。我项目部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。

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2014年9月30日

附件1：

质量月活动照片

附件2：

质量排查与整改

图1a套筒露丝过多

图2a主筋与箍筋脱焊 图3a 定位筋与主筋焊接质量不合格

图1b露丝不超过两个丝扣

图2b主筋与箍筋点焊牢固

图3b 焊缝饱满，焊瘤清除干净