安全管理个人年度总结（五篇范例）

第一篇：安全管理个人年度总结

个人年度总结

各位领导、同事们大家好：

光阴荏苒，不知不觉间又过去一年，在这一年中，感谢公司领导对我的悉心关怀、以及部门领导的照顾、同事们的支持帮助下，我在工作环境中打下了坚实的基础。近年来，本着“做一名合格的专职安全管理员”的态度，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的对待我的工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理，熟悉了本职岗位的具体事项和工作的全面性，通过自己的不懈努力，在工作上取得了一定的进步。现将工作、学习情况总结如下：

一、主要工作内容：

1、协助部门领导以及按公司要求，根据公司目前实际情况，结合公司当前安全生产现状，建立健全公司安全生产管理制度;认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达，扎实做好安全宣传工作，坚定地履行《安全生产责任书》承诺，确保顺利实现公司安全生产工作目标。

2、在部门领导的正确带领下，认真对在建项目各施工现场作业区域例行月检制度，并结合制度对个在建项目进行考核，是各在建项目把各种不安全因素消灭在萌芽状态，为确保落实情况开出安全隐患整改通知单，并及时跟踪直至隐患问题得到彻底整改为止。全年对施工现场进行定期与不定期检查，并下发整改通知单共计110余份，提出整改隐患千余条，在经过安全管理部全体同仁的监督下均得到有效控制。

3、一年来完成预审各在建项目上报的方案、措施、预案等安全资料共计120余份册，根据各项目方案的实时对施工现场进行检查，对不按方案施工的项目在第一时间要求停工整改。4.编制整理公司先关手册及综合性应急预案，全年参与并组织两次消防应急演练、两次逃生演练，在演练过程中找出不足，确保在发生意外事件中，将损失降到最低。围绕“安全标准化”这一管理体系开展日常各项工作，结合管理化提升活动，优化工作内容，改良工作方式，积极认真履行安全责任和义务，除了做好日常检查和资料整编规范化外，对项目管理现场也做了标准化图册整编，下步将对2016版本进行更新。

5.配合同事对公司员工进行安全教育。特别是新入职人员安全教育，通过安全教育使其初步的认识工作中安全概况及所从事行业的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识，减少生产安全事故发生的概率。先后经过动画宣传，案例纠错，事故教训的等形式对在建项目进行安全教育巡演20余次，受教育人次比上一年度增加约200余人，经过巡演逐步深入一线基层，切实贯彻安全生产的重要性。

6.信息化管理宣传，在生活中人们已离不开手机，微信，QQ等信息化时代。利用微信、QQ建立安全管理群，邀请各项目安全主管进群，在群内解决各施工项目一些难题和方案措施的审核工作，并利用群的方式第一时间完成的主管部门下发的文件通知，并利用朋友圈对安全施工中的各项正能量进行传播。该项工作去的了较好的评价和同事们的认可。

二、工作中存在的不足

目前，在各级领导高度重视、各部门的共同努力配合下,公司安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起重大安全事故，总体安全形势较为平稳。不过通过一年来的亲身体会，我也清醒地认识到安全生产管理工作仍存在一些不足：

1.安全管理不严不细，部分项目负责人安全生产意识不强，安全生产观念比较淡薄，存有侥幸心理;

2.极少数情况下安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数,存在安全管理的盲区导致一般小事故偶有发生;

3.安全生产宣传教育需要持久深入地开展进行下去;4.工作中不够大胆，思想不够超前。

我相信安全问题绝对不止这些，作为一名安全监管人员，我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意，要尽最大力量采取有效措施，提高监管和综合治理水平。

三、个人提升计划

1.加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质，在不断学习中不断创新，完善工作方式、方法。

2.做好本职工作，对安全工作出现的各种问题，及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3.正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。

4.不断学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。总之，在这一年来，我在公司安全管理工作中离领导的要求还有一定的差距，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力;在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争把我的安全工作推上更高水平;不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，安全管理工作任重而道远，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在未来的安全管理过程中，我将紧紧围绕公司的安全管理工作，以对工作、对事业高度负责任的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作，为打造健康良好的企业安全文化添砖加瓦。

安全管理部：

2017年12月27日

第二篇：安全管理个人专业技术总结

本人自2012年7月份参加工作，先于中国水利水电第十四工程局有限公司某某分公司安全监察部工作，工作期间态度端正，积极认真，能够完成部门领导交付的各项任务，表现较为良好；之后由于工作需要于2012年12月在分公司的安排下被调动到某某项目部安全环保监察部从事安全管理工作，至今工作良好，能够积极主动的完成项目部领导指派的各项任务，同时与项目部领导同时相处和谐，得到了项目部各位领导和同事的一直认可。

参加工作以来，我一直从事工程安全管理工作，2013年7月，我很荣幸的得到项目部各位领导的认可，被提拔为安全环保监察部副主任，主要从事水利工程安全管理工作。下面就从专业技术角度，对我这1年来的工作做一次全面总结：

一、在部门文件的学习方面：

在分公司安全监察部安定下来以后，部门主任给我们下发了一些关于安全监察部的学习资料，包括三合一体系文件、安全生产管理制度汇编等供我们阅读学习。以便我们能尽快融入到新的工作环境中来。

首先，我对三合一体系文件进行了认真的阅读和学习，在学习过程中让我对文件和资料控制程序、记录控制程序、协商与沟通控制程序、环境因素和危险源控制程序、法律法规、应急准备和响应控制程序以及纠正和预防措施控制程序等的步骤和流程有了清晰而深入的认识，同时也让我了解到安全监察部在这些程序中所应该尽到的职责和义务。尤其是在环境因素/危险源的判断辨识中，LEC法以及ODIL分析法的运用，在安全监察工作中非常重要并且很实用。

其次，在对分公司安全管理制度汇编的学习中，让我对本部门的职责有了非常明确的认识，安监部的十七条职责深深地牢记在了我的心中。

通过对文件的学习，使我有了很大的提升，也让我对我今后的工作内容和工作流程有了清晰的认识和掌握。但我知道我还存在很多的不足之处，今后我会通过我更加努力的学习来弥补我的不足，虚心向领导和同事请教学习，我相信今后我一定能胜任我目前的工作的，也会让自己的工作效率和工作能力得到进一步的提升。

二、学习专业知识，提高岗位技能。

我进入某某单位以后经过新员工的培训合格以后被分配至下属分公司安全环保监察部部工作。工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习安全专业技能和安全管理方面的知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自

己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行工作总结的独自编写、会议资料的编写以及报监理回复报告的编写等日常事务工作。

总之，在一年的工作时间里，使我在工作业务水平和工作专业技能方面都有了很到的提高，对部门工作流程也有了很好的掌握，在今后的工作中我将会进一步的学习，逐步的完善和提升自己，使自己的专业技术能够更上一个台阶。

三、业务能力方面

从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，不断提高自己的业务水平和学习能力，并根据安全管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。通过1年年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。在调到水电十四局桓集隧道工程施工三标项目部安全环保监察部安全管理工作中，我不断学习安全性评价及安全生产风险管理体系的知识，是我从另外的角度思考理论与实践的关系。并且于2013年7月，得到了项目部各位领导以及同事的认可后，顺利的被提拔为安全环保监察部副主任职务，给了我很大的鼓舞，我将会在今后的工作再接再厉，踏踏实实的做好自己的每一份工作，为项目部的发展贡献出自己的一份绵薄之力。

四、存在的问题

我个人觉得在安全管理工作的开拓创新不够，在专业技术的学习上投入时间不够，专业技术运用的水平还有待进一步的提高。在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力做好安全管理的各项工作，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的安全管理专业技术人员。

第三篇：安全管理岗位个人总结

安全管理岗位个人总结

时间的脚步无声无息，进入公司算算已经有四年了，转眼又到了年底。四年的时间也算不短了，在公司的这四年我是怎么走过的呢？回想这四年走过的路程，苦过累过低落过，也笑过乐过奋发过。期间有摄取也有付出，摄取的是在安全工作方面经验的积累及本岗位相关知识面的拓宽，付出的是对本职工作的积极性和对公司的责任心。

作为公司的一名安全管理员，我可以将这几年分为两个阶段。

第一阶段主要以学习摸索为主。刚进入公司特别是确定了安全管理岗位之后，很多东西都刚接触，又没有这方面的经验，经常碰到想做却又做不了的事。怎么办呢？学呗，公司当时也给我们提供了很多学习的机会，于是就跟在老员工的后面多看、多学，不懂的多问，不会的多做。随着时间的推移我对本岗位的业务也熟悉起来，并开始运用于实际工作。

第二阶段就是在熟悉本岗位业务知识后，在部门领导的带领下，尽自己最大的努力一项项做好本职工作，并取得了一定的工作业绩，主要可以分为三大块。

首先是在消防、保安队伍的建设上。消防保安是保证我们库区安全生产的有力组成部分，这两支队伍的建设直接关系到库区的安全保障，从这一点上讲，如何将这两支队伍建设好并能最大限度地为我公司服务自然成为了我的工作重点。在人员管理上，在保安公司提供的人员中再认真审核，确保合格上岗。对于刚入职的队员进行岗位教育，使其更快适应环境。工作管理上建立考核机制，要求两支队伍每月初上报工作计划和人员安排，每月底汇报工作情况和考勤记录。根据机制每月对其进行考核，并作出相应的奖罚。

近年来，随着舟山新区建设项目的启动，消防工作也逐渐成了一项重点工作，特别是石油储运行业尤为重要。舟山市消防支队对我公司的专职消防队非常关心，时刻关注我公司消防队伍的各项水平。今年5月份我有幸参加了由浙江省消防总队组织的全省专职消防队业务培训。趁此机会，与全省各企事业单位的专职消防队管理人进行了面对面的交流，吸取他们良好的管理经验。回来之后，将带来的宝贵经验投入的自己队伍的管理当中，再结合消防支队的管理要求，使得消防队建设逐步进入规范化。最后，在公司各方面的努力下，舟山市消防支队决定将我公司消防队作为全市专职消防队规范化建设试点单位，目前舟山市也只有两家单位获得此项荣誉。对我来说这是对我工作的肯定，也更激发了我对自己这份工作的热情。我将继续最好这项工作，确保公司的消防安全。

人管好了，设备管理也不能落下。由于我们库区是靠海的，各类设备的保养至关重要，尤其是消防类的设备，平时不经常运作的特别容易生锈。几年下来，我也可以说是摸透了这些设备的脾气，哪里容易坏哪里容易生锈，还有什么时候做保养最合适等等。针对这些，再根据消防队员的在岗情况专门制定了一套库区消防设备保养和检查标准。按照这套标准今年实施下来已经得到了良好的成效，设备的损坏率比之前明显下降。今后我打算将培训检查保养的一线人员，不光要让他们知道怎么做，还得知道为什么要这样做，使得我们公司消防安全在硬件上更能得到保障。

最后在库区安全管理方面，在上级的正确领导下，认真对库区的设备和人员进行安全监督，在平时工作中，杜绝库区的各种违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使得库区生产安全进行。通过每日安全检查及时了解安全生产情况，到施工现场检查安全生产，定时检

查相关设施设备，落实督促消防队的维修和保养工作，使所有设备能稳定运行，并做好台帐及时上报。积极做好应急预案编制及演练工作，使库区员工不断提高应急救援能力。

这几年的工作取得了一定的成绩，但离要求有一定的差距，在今后工作中，一定要认真总结经验，克服不足，并继续加强学习，完善自己，提高各方面的工作能力，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，为公司注入自己最大的绵力。

第四篇：仓库管理安全工作个人总结

作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。下面是小编给大家带来的关于仓库管理安全工作个人总结范文，欢迎大家阅读参考!

仓库管理安全工作个人总结(一)

在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。以下是我今年的仓库安全工作总结。

一、人力的合理安排和运用

作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理

要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。易拿，易放，易看，易点的堆积方式。货物堆放不要超高堆放，要注意距离。货物入出时做好记录。对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。

四、卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结

每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。

总的来说，由于本人工作经验不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强素养，在上级的正确领导下，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们的事业做出应有的贡献。

仓库管理安全工作个人总结(二)

时光飞逝，弹指之间，2019年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。以下是今年的仓库工作总结。

一、工作中的成就

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。

3、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

二、加强日常管理工作

1、加强对叉车司机的入职培训，定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故，监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识，防止出现安全事故。

2、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

3、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

4、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。

5、加强对叉车司机的驾驶技能培训，和安全责任意识，减少倒瓶率，同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用途使用，制订塑箱使用管理规定，责任到人，加大对故意损坏塑箱的惩罚力度。

三、在仓库管理及数据管理能力上提高

1、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。

2、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。

3、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便，塑造目视仓储管理。

仓库管理安全工作个人总结(三)

2019年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。以下是今年的仓库安全工作总结。

一、工作职责的健全

首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本;仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。

二、岗位责任的落实

货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时，基本无压车现象。

三、员工素质的提升

工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训。

一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。而有效的沟通，热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

四、工作中的不足

1、因装卸工的缺少，造成仓库管理员的岗位职责划分不明确，再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化的认知度。

2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如，票据的流程管理，安全库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。

总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

仓库管理安全工作个人总结(四)

2019年不知不觉在指尖慢慢逝去，回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。以下是今年的仓库工作总结。

一、工作回顾及感想

做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

二、工作期间主要完成事项

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。

4、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。

三、工作当中的不足之处

1、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉;对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够，ERP录入不及时，仓管员发料后没有及时审单。

2、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有些异常事情反应一次后，相关人员没有及时处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

3、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数没有及时填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象发生，管理执行力不够;盘点速度较慢，提供物料数据有待提高，差异出具不准确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

4、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具;对单据进行签名复核时没有做到位;仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料裸露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。

四、明年工作计划及达成目标

注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。

为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

第五篇：安全管理总结

安全管理总结

回顾这一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下：

（一）开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础。

落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在2009年内的安全管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从2009年1月至2009年9月我主要负责公司建设工地的安全管理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，加强人员安全生产工作环境，减少事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。第二阶段：生产周期阶段，从2009年10月至2009年12月，我主要负责试验线的安全生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的安全意识培训，每天按时对试验线进行安全巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行安全检查，至年底共发出整改通知10处，查处安全生产事故1起，试验线无人员伤亡事件。浸出设备油脂设备粮油机械炼油设备浸出设备油脂设备粮油机械炼油设备

（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架

配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐，做到安全使用。

（三）组织了安全培训，提高员工队伍素质。

安全教育与培训是今年我部门工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点，1.组织员工参加了各种安全方面的培训，包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训，2.同时根据公司领导安排，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深入人心，对员工们的教育意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣传力度：通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，向员工灌输安全理念。

（四）强化安全生产责任制，防范重特大安全事故发生。

强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的2008年安全生产控制指标，结合我公司的实际情况，层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理，每天坚持进行生产巡视，推动安全生产落实到实处。

（五）完善安全设施基本管理。

安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生

产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。

（六）特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。

（七）与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。

对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求，每月对工厂进行安全隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当月全厂未发生一起安全事故，向政府部门树立了良好的企业形象。

2009年我在安全生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工经验，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神，进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作，健全安全管理机制，强化安全基石，遏制重特大事故的发生。